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很多網(wǎng)吧之所以無法尋找到改善網(wǎng)吧經(jīng)濟(jì)效益的良方,一個(gè)非常重要的原因就是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者沒有找到正確的方向,更不會(huì)借鑒其他行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。筆者仔細(xì)研究了一些成功企業(yè)的案例之后發(fā)現(xiàn),差異化是提高企業(yè)效益的一味良方,網(wǎng)吧也不妨向差異化經(jīng)營(yíng)要效益。
網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中有差異化嗎?
在網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,差異化并不是一種經(jīng)營(yíng)特色,而是一個(gè)過程。所謂差異化,是生產(chǎn)者向市場(chǎng)提供有獨(dú)特利益,并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的過程及結(jié)果。從差異化的定義可以知道,經(jīng)營(yíng)特色是差異化的一種具體表現(xiàn)。在網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中,如何打造差異化呢?
對(duì)于消費(fèi)者而言,差異化的表現(xiàn)并不僅僅是可以用更低的價(jià)格去網(wǎng)吧消費(fèi),還可以是更超值的網(wǎng)吧消費(fèi)。具體來說,網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中的差異化可以有多種表現(xiàn)形式,環(huán)境好,服務(wù)好,機(jī)器配置好,網(wǎng)速快,這些經(jīng)營(yíng)特色都是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)差異化的具體表現(xiàn)。
眾所周知,不少網(wǎng)吧在經(jīng)營(yíng)過程中,都在努力打造經(jīng)營(yíng)特色。在2000年初期網(wǎng)吧發(fā)展時(shí)期,很多網(wǎng)吧都在比拼上網(wǎng)速度和裝修。如今,隨意走進(jìn)一家網(wǎng)吧,都能輕易發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)特色,要么是別具一格的裝修,要么是超前領(lǐng)先的硬件配置,要么是完善周到的服務(wù)……網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)意識(shí)到了差異化經(jīng)營(yíng)的重要性,并且已經(jīng)將差異化應(yīng)用到日常經(jīng)營(yíng)中,可是網(wǎng)吧的效益為何不見好轉(zhuǎn)呢?原因非常簡(jiǎn)單,現(xiàn)在很多網(wǎng)吧的差異化,并不是真正的差異化。從一些成功企業(yè)的案例中就可以發(fā)現(xiàn)迎合消費(fèi)者的差異化才能提高企業(yè)效益,也可以尋找到網(wǎng)吧差異化經(jīng)營(yíng)的精髓。
從成功企業(yè)尋找差異化精髓
放眼望去,成功的企業(yè)比比皆是,可是網(wǎng)吧同行能夠熟悉的企業(yè)卻少之又少。對(duì)于中國(guó)網(wǎng)吧而言,肯德基和麥當(dāng)勞可以說是一個(gè)非常成功的企業(yè),也是一個(gè)網(wǎng)吧人非常了解的成功企業(yè)。下面,我們不妨從肯德基的成功尋找差異化經(jīng)營(yíng)的精髓。
眾所周知,肯德基是一家快餐企業(yè),經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品是以漢堡、薯?xiàng)l為代表的快餐食品。而漢堡,薯?xiàng)l,是街邊小攤都有得賣的食品,肯德基如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的呢?更重要的是,肯德基的漢堡或薯?xiàng)l價(jià)格,價(jià)格都比較高。按照網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的思維,如此高的價(jià)格,應(yīng)該很少有人去肯德基消費(fèi)。然而,事實(shí)卻告訴我們,很多人仍然喜歡去消費(fèi)昂貴的肯德基去消費(fèi),因?yàn)椴簧偃嗣看喂馀R肯德基時(shí),總能看到火爆的場(chǎng)面,并對(duì)此表示驚訝。
肯德基消費(fèi)昂貴但生意火爆的原因非常簡(jiǎn)單,肯德基靠差異化經(jīng)營(yíng),贏得了市場(chǎng),得到了顧客的認(rèn)可。以漢堡這款食品來說,無論是口味,還是新鮮程度,肯德基的漢堡都是街邊小攤,以及一些快餐店無法比擬的,薯?xiàng)l亦是如此。對(duì)于肯德基的消費(fèi)者而言,他們選擇去肯德基消費(fèi)的理由,就是看中了肯德基食品的口味,以及肯德基的品牌。相比之下,街邊小攤以及其他快餐店的漢堡都是沒有任何品牌的,更沒有任何影響力。
從大環(huán)境來看,肯德基在市場(chǎng)中也有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且是一些實(shí)力不裴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。具體來說,肯德基的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有麥當(dāng)勞,德克士等。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如林的市場(chǎng)格局中,肯德基和麥當(dāng)勞近乎壟斷了洋快餐市場(chǎng),這再次說明差異化經(jīng)營(yíng)對(duì)于提高企業(yè)效益的作用。
總的來說,企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的精髓,一是在于在同行業(yè)中能夠令自己的顧客感覺到獨(dú)一無二的消費(fèi),二是其品牌就能將差異化經(jīng)營(yíng)中淋漓盡致地表現(xiàn)出來。在網(wǎng)吧這個(gè)環(huán)境中,在價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起,配置戰(zhàn)正甘酣的時(shí)候,網(wǎng)吧如何開展差異化經(jīng)營(yíng)呢?
網(wǎng)吧如何開展差異化經(jīng)營(yíng)?
從肯德基這一經(jīng)典案例中我們可以清楚地知道,低價(jià)并不是取悅顧客的唯一武器,迎合消費(fèi)者消費(fèi)口味的特色經(jīng)營(yíng)才是開展差異化經(jīng)營(yíng)的突破口。經(jīng)歷了十幾年跌宕起伏發(fā)展的中國(guó)網(wǎng)吧,如何在有限的價(jià)格范圍內(nèi),尋找適合自己消費(fèi)群體口味的特色經(jīng)營(yíng),并開展差異化經(jīng)營(yíng)呢?
1、挖掘消費(fèi)群體的消費(fèi)口味:肯德基的成功,在于準(zhǔn)確的理解兒童和時(shí)尚青年人的飲食口味,并且推出了相應(yīng)的食品。不可否認(rèn),肯德基的食品種類有數(shù)百種,可是,仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),其產(chǎn)品無非是漢堡,冷飲和以薯?xiàng)l為代表的磨牙食品,其原材料也是緊緊圍繞雞肉和牛肉做文章。在網(wǎng)吧這個(gè)環(huán)境中,網(wǎng)吧能夠?yàn)橄M(fèi)者所能夠提供的服務(wù),也是緊緊圍繞上網(wǎng)、游戲和影音欣賞進(jìn)行的。
肯德基通過不斷變換產(chǎn)品口味吸引消費(fèi)者,某些食品在特定的時(shí)間內(nèi)并且成為了肯德基的特色,從電視臺(tái)的廣告宣傳中就可以看得出來。對(duì)于網(wǎng)吧來說,也要學(xué)會(huì)挖掘消費(fèi)群體的消費(fèi)口味。具體來說,有的消費(fèi)者喜歡看外國(guó)大片,有的喜歡玩《征途》網(wǎng)絡(luò)游戲,這就是消費(fèi)群體的口味。每家網(wǎng)吧都有自己固定的客戶群體,了解消費(fèi)群體的消費(fèi)口味并不難。
2、根據(jù)消費(fèi)口味打造經(jīng)營(yíng)特色:對(duì)本網(wǎng)吧消費(fèi)群體的消費(fèi)口味有了一個(gè)透徹的了解之后,網(wǎng)吧就可以根據(jù)消費(fèi)者的需求,打造自己的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特色,這也是網(wǎng)吧開展特色經(jīng)營(yíng)的第一步。
小張所在的網(wǎng)吧,其客戶比較喜歡欣賞時(shí)髦大片,每當(dāng)推出新的大片,很多顧客總會(huì)來網(wǎng)吧問是否下載了該大片。對(duì)于這樣的消費(fèi)群體,小張將時(shí)髦大片打造成為自己網(wǎng)吧的特色。平時(shí),小張通過網(wǎng)絡(luò)、VCD零售租賃處,將時(shí)髦大片安裝在網(wǎng)吧的影視點(diǎn)播服務(wù)器中。久而久之,所有到小張網(wǎng)吧上網(wǎng)的人都知道該網(wǎng)吧有最時(shí)髦的大片,而且能夠在第一時(shí)間內(nèi)更新到位,這一特色也為小張網(wǎng)吧帶來回頭客的同時(shí),也為網(wǎng)吧帶來了喜歡時(shí)髦大片的新鮮客源。從營(yíng)銷角度來講,時(shí)髦大片已經(jīng)成為小張網(wǎng)吧的特色,可是,這并不意味著時(shí)髦大片是小張網(wǎng)吧獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì),更不是差異化經(jīng)營(yíng)的具體表現(xiàn)。要想把時(shí)髦大片這一經(jīng)營(yíng)特色發(fā)展成為差異化經(jīng)營(yíng),網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者還需要努力。
3、將經(jīng)營(yíng)特色變成差異化經(jīng)營(yíng):網(wǎng)吧早已經(jīng)進(jìn)入了激烈競(jìng)爭(zhēng)的年代,小張網(wǎng)吧可以將時(shí)髦大片打造成為自己的特色,別的網(wǎng)吧可以將時(shí)髦大片打造成為自己的特色。在資源相差無幾的情況下,網(wǎng)吧的這種經(jīng)營(yíng)特色很快將會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖淡。所以,網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者必須用一種策略,將經(jīng)營(yíng)特色變成差異化經(jīng)營(yíng)。以小張網(wǎng)吧將時(shí)髦大片作為打造差異化經(jīng)營(yíng)的突破點(diǎn)為例,如何才能讓這一經(jīng)營(yíng)特色無法復(fù)制呢?在版權(quán)硝煙四起的網(wǎng)吧行業(yè)中,小張網(wǎng)吧與一些版權(quán)服務(wù)商達(dá)成了合作關(guān)系,可以為顧客提供獨(dú)一無二的片源,而這些時(shí)髦的大片,是無法通過互聯(lián)網(wǎng)下載,更無法通過VCD銷售和租賃商店獲取的。
先了解本網(wǎng)吧消費(fèi)群體的消費(fèi)口味,然后根據(jù)消費(fèi)口味打造特色經(jīng)營(yíng),并借助自己的優(yōu)勢(shì),以及其他資源,將網(wǎng)吧的特色經(jīng)營(yíng),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢?jīng)營(yíng),這就是網(wǎng)吧開展差異化經(jīng)營(yíng)的道路。一旦網(wǎng)吧與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有了差異,效益自然會(huì)變好,這是一個(gè)無需懷疑的事實(shí),也是一個(gè)無需驗(yàn)證的真理。不過,網(wǎng)吧在開展差異化經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,還需要注意一些事項(xiàng)。
開展差異化經(jīng)營(yíng)的注意事項(xiàng)
差異化的精髓,一是在于獨(dú)一無二。差異化也是有一定壽命的,所以,網(wǎng)吧在開展差異化經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,不要一味地死守一條差異化經(jīng)營(yíng)之路。舉個(gè)例子,一家網(wǎng)吧將《跑跑卡丁車》這款網(wǎng)絡(luò)游戲打造成為網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)特色,借助網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)特資源支持,該網(wǎng)吧成為該款游戲愛好者的聚集地??墒牵杜芘芸ǘ≤嚒凡粫?huì)成為該網(wǎng)吧一輩子的差異化,網(wǎng)吧要想向差異化要效益,必須不斷變換差異化經(jīng)營(yíng)的模式。另外,開展差異化經(jīng)營(yíng)也需要網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者付出一定的成本,不然,網(wǎng)吧怎么能夠打造出獨(dú)一無二的差異化經(jīng)營(yíng)特色呢?在開展差異化經(jīng)營(yíng)時(shí),一定要評(píng)估一下打造差異化經(jīng)營(yíng)的成本,如果投入超出回報(bào),差異化經(jīng)營(yíng)就沒有開展的必要了。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源競(jìng)爭(zhēng)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵來自于人才競(jìng)爭(zhēng),來自于人力資源整合的競(jìng)爭(zhēng)。所以,人力資源管理始終是企業(yè)管理的核心工作之一,尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,企 必須充分開發(fā)員工的潛能,發(fā)揮人力資源的潛能,由此,人力資源競(jìng)爭(zhēng)就顯得更為重要!
在現(xiàn)代企業(yè)中,對(duì)于人力資源的重視,已經(jīng)越來越被普遍認(rèn)同。
從網(wǎng)吧發(fā)展中不難看出,網(wǎng)吧連鎖化、規(guī)范化、企業(yè)化發(fā)展最終將同現(xiàn)有各大中型企業(yè)一樣轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的競(jìng)爭(zhēng)。
網(wǎng)吧發(fā)展了10余年,在中國(guó)可能沒有哪個(gè)行業(yè)如同網(wǎng)吧一樣,歷經(jīng)如此多的坎坷和風(fēng)雨,帶來如此多的關(guān)注、爭(zhēng)議和褒貶,社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確立了網(wǎng)吧的存在價(jià)值和市場(chǎng)地位。同時(shí),也伴隨著行業(yè)的不斷變遷和政策的不斷清晰,加速著網(wǎng)吧連鎖化、企業(yè)化的進(jìn)程。與此同時(shí)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)得到了越來越多行業(yè)的關(guān)注,從與網(wǎng)吧息息相關(guān)的游戲產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)等逐步延伸開來,也涉及到技術(shù)支持、應(yīng)用內(nèi)容服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),網(wǎng)吧服務(wù)人員、技術(shù)人員、職業(yè)經(jīng)理人等都在不斷的涌現(xiàn),這也促進(jìn)了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈不斷的清晰。再此基礎(chǔ)之上,越來越多的企業(yè)主開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,逐步意識(shí)到人力資源對(duì)于網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的重要性。
從2003年開始,政策導(dǎo)向從連鎖化、規(guī)?;由斓饺缃竦木W(wǎng)吧需要向企業(yè)化發(fā)展,并提倡建設(shè)健康、文明、綠色網(wǎng)吧等口號(hào),這是網(wǎng)吧行業(yè)政策動(dòng)向的清晰化;但隨之帶來的卻是愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)。從前簡(jiǎn)單的以依托硬件、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要手段將逐步向服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展理念、人才配備等多種競(jìng)爭(zhēng)格局過度。
簡(jiǎn)言之,網(wǎng)吧已逐步從連鎖化逐漸轉(zhuǎn)化為其人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。這是一種趨勢(shì),也是一種發(fā)展的方向。
1.網(wǎng)吧向連鎖化規(guī)范化發(fā)展
大力發(fā)展連鎖網(wǎng)吧,推進(jìn)網(wǎng)吧向規(guī)?;?、連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展,發(fā)揮連鎖網(wǎng)吧在網(wǎng)吧市場(chǎng)中的示范引導(dǎo)作用,擴(kuò)大連鎖網(wǎng)吧的影響力和主導(dǎo)地位,是我國(guó)未來一段時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)的發(fā)展方向。
文化部市場(chǎng)司副司長(zhǎng)庹祖海指出,從近幾年來全國(guó)網(wǎng)吧專項(xiàng)整治工作來看,各地連鎖網(wǎng)吧能夠較好地遵守國(guó)家法規(guī),基本上沒有違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題,也能抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),能更好地滿足消費(fèi)者需求,對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)吧進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力扶植發(fā)展連鎖網(wǎng)吧,勢(shì)所必然。庹祖海表示,連鎖網(wǎng)吧將是我國(guó)網(wǎng)吧發(fā)展的主要經(jīng)營(yíng)模式,政府對(duì)連鎖網(wǎng)吧發(fā)展給予政策上支持,2004年10月已優(yōu)先放開審批連鎖網(wǎng)吧,鼓勵(lì)擁有投資、人才、完善的操作手段的網(wǎng)吧企業(yè)加入連鎖行業(yè),促進(jìn)快速擴(kuò)張,對(duì)無所作為、不合要求的企業(yè)清理出局。網(wǎng)吧連鎖企業(yè)要有正確的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行市場(chǎng)體系建設(shè),在自身管理上下功夫,搞好門店建設(shè),不能借政策優(yōu)先搞一時(shí)炒作,單純進(jìn)行資本運(yùn)作,到市場(chǎng)中去撈取一份暴利。連鎖企業(yè)重要的是輸出管理,首先辦好直營(yíng)店,才能對(duì)加盟店有吸引力、號(hào)召力,才能更好地引導(dǎo)、規(guī)范網(wǎng)吧市場(chǎng)。
2.管理是連鎖網(wǎng)吧發(fā)展的基礎(chǔ)
網(wǎng)吧連鎖、規(guī)?;l(fā)展無疑是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。然而,在過去的幾年里,連鎖網(wǎng)吧發(fā)展的步伐并沒有預(yù)期中快。究其原因是多方面的,網(wǎng)吧連鎖化經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵是要先把管理做好,只有做到管理“連鎖”,把統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)加盟店,才能使整個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò)緊而不散,真正發(fā)揮連鎖效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)獲得最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在連鎖網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)中,管理尤其是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。是否有行之有效的管理是一個(gè)網(wǎng)吧生存興衰的決定性因素。一盤散沙的模式注定在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中要被淘汰。
由此可見,管理是連鎖網(wǎng)吧發(fā)展必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)部分,起著至關(guān)重要的作用。
要管理好連鎖網(wǎng)吧,首先要制定一套專業(yè)、簡(jiǎn)單、易復(fù)制的管理模式,接著把這個(gè)模式應(yīng)用于每一家店中。連鎖網(wǎng)吧的管理與連鎖快餐、連鎖便利店等行業(yè)的管理模式是基本相通的,只是內(nèi)容不同,而相比連鎖快餐、連鎖便利店等行業(yè),連鎖網(wǎng)吧的管理又相對(duì)簡(jiǎn)單,起碼它沒有物流、帳目等過高管理要求,可以快迅的擴(kuò)展。模式制定后,關(guān)鍵的一步就是執(zhí)行問題,有了管理標(biāo)準(zhǔn),還要有過硬的執(zhí)行力??傊B鎖網(wǎng)吧每開一個(gè)分店,必須要把既定管理標(biāo)準(zhǔn)都做好,只有按照這種管理模式一步步做好,才能保證每個(gè)店的管理水平都是一樣的。形成一種管理模式之后,經(jīng)營(yíng)就會(huì)有章可循。
3.連鎖化網(wǎng)吧之下的人力資源管理
擺在我們面前的一個(gè)首要問題:在網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)過程中,是不是需要重視對(duì)員工的管理。很多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者都是通過自己的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)網(wǎng)吧的員工進(jìn)行管理。而先進(jìn)的人力資源管理,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)非常重要的部分,能不能借鑒并運(yùn)用到網(wǎng)吧的管理中?在網(wǎng)吧的人員管理中,向來是經(jīng)營(yíng)者身兼數(shù)職,財(cái)務(wù)、管理、營(yíng)銷一手抓,不論其怎么變化,都沒有形成一種可隨意復(fù)制的系統(tǒng)化模式。網(wǎng)吧的每個(gè)工作人員都是一個(gè)網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,各司其職,發(fā)揮著不同的崗位任務(wù)。所以我們認(rèn)為,要經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)吧,就必須在員工的管理上提升一個(gè)層次,有一套管理模式。
網(wǎng)吧員工的集合,就是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),通過彼此的緊密協(xié)作來完成既定的工作任務(wù)。對(duì)員工的管理,有許多種不同的模式可供經(jīng)營(yíng)者選擇,每種模式也都有自己的特點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)者可針對(duì)自己的情況而定。私營(yíng)性質(zhì)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者,可能會(huì)聘請(qǐng)一些有相關(guān)方面工作經(jīng)驗(yàn)的人員來管理,而對(duì)于考慮安全和信任等方面的因素則對(duì)外來人員有一定芥蒂。早期網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者很多都是家族式管理模式,由家族親戚充當(dāng)各個(gè)部分的角色。而有公司背景的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者,則會(huì)通過既定的招聘,聘請(qǐng)一些專業(yè)人士進(jìn)行管理。
不同的管理模式,會(huì)帶來不同的營(yíng)業(yè)效果。既然在網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中對(duì)員工的管理是必要的一個(gè)環(huán)節(jié),我們不妨思考一下,目前都有哪些不同的管理方法,而什么樣的管理方法才是最適合自己網(wǎng)吧的,以及如何進(jìn)行管理才能取得最佳效果。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路發(fā)揮人力資源
有著5家連鎖網(wǎng)吧的西安紅樹林幸福網(wǎng)吧的經(jīng)理郭棟在四年的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中,一路經(jīng)歷風(fēng)雨坎坷,從最初的單體小規(guī)模網(wǎng)吧到如今繁華地帶的四家連鎖網(wǎng)吧,付出的努力和心血自不用說,其中對(duì)于人力資源的管理可謂感觸頗深。如何在網(wǎng)吧林立的西安市區(qū)闖出一條屬于自己的天地,創(chuàng)業(yè)初期,他經(jīng)過了失敗的洗禮,不斷地摸索,他逐漸開始認(rèn)識(shí)到,只有摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,知己知彼,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),做出屬于自己的特色,才能占有一席之地。
若想分一杯羹,勢(shì)必要有足夠的實(shí)力。他在做過附近網(wǎng)吧的調(diào)查之后,詳細(xì)的分析了如何發(fā)揮自己的潛質(zhì),除了提供給顧客優(yōu)雅的環(huán)境,到位的服務(wù),過硬的硬件設(shè)施之外,如何才能以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)區(qū)別于其它網(wǎng)吧,這是面臨的一個(gè)重要問題。像其它許多網(wǎng)吧最初的經(jīng)營(yíng)模式一樣,他也經(jīng)歷了最初的家族式管理模式,請(qǐng)一些熟悉的朋友和親戚幫助管理網(wǎng)吧,大家各司其職,其樂融融,既節(jié)約了人力資源,又保證了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中的信任這一環(huán)節(jié)。然而,隨著事業(yè)的不斷擴(kuò)大,明顯覺得人手方面不夠。盡管這一肥水不流外人田的模式一定程度上節(jié)約了成本,緩解了人力開支。但若要負(fù)擔(dān)每新開一家連鎖網(wǎng)吧的人力配置,顯然比較吃緊。吸取別人的經(jīng)驗(yàn),加上自己靈活的頭腦獨(dú)到的見解,他開始招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)管人員,什么樣的網(wǎng)管才是能夠勝任的,在幾年來的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中,既有成功也有失敗。
去年,他開了自己的第四家連鎖網(wǎng)吧。招聘管理人員自然成了當(dāng)務(wù)之急的事情,回想起自己拓展網(wǎng)吧之初招聘的網(wǎng)管小A,他仍然心有余悸。當(dāng)時(shí)正值用人期間,聘用了技術(shù)人員小A,過硬的網(wǎng)吧維護(hù)技術(shù),能夠值夜班,7,8年的網(wǎng)吧工作經(jīng)驗(yàn)都讓郭棟欣喜不已,放心大膽的把網(wǎng)吧交給他打理。本想著能夠一枕無憂,提高網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)額也指日可待。然而,數(shù)月之后,業(yè)績(jī)卻開始慢慢下滑,開始不斷地有顧客流失,網(wǎng)吧內(nèi)其它工作人員也反應(yīng)小A經(jīng)常夜班不見人影,顧客出現(xiàn)問題也無法及時(shí)得到解決,由于無人值班,造成設(shè)施被偷的情況屢屢發(fā)生。并且小A仰仗自己是技術(shù)人員對(duì)其它員工氣指頤使,時(shí)間長(zhǎng)了,大家怨聲載道,人心渙散,營(yíng)業(yè)額更是不斷下滑。
吸取了上次的經(jīng)驗(yàn),郭經(jīng)理在這次的招聘管理人員中,不僅看中對(duì)方的能力,工作經(jīng)驗(yàn),更加注重是否有責(zé)任心這一重要因素。從最初的單體小網(wǎng)吧逐漸擴(kuò)展到第四家連鎖網(wǎng)吧之后,他逐漸悟出,網(wǎng)吧業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是做連鎖化更是要在連鎖化下發(fā)揮人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)任網(wǎng)吧管理員小D就是他去年經(jīng)過嚴(yán)格的招聘而上任的。因?yàn)槭切碌?,所以很多?xì)節(jié)都需要打理,事無巨細(xì),小D都親力親為,并且身兼數(shù)職。工作認(rèn)真,對(duì)于顧客提出的問題也都能夠及時(shí)的幫助解決,閑暇時(shí)候更注重和顧客交流,及時(shí)了解信息。管理跟上去了,贏得了越來越多的回頭客,營(yíng)業(yè)額提升的同時(shí),網(wǎng)管跟顧客打成一片,定期舉行一些游戲比賽,根據(jù)顧客的需要他都能及時(shí)的反饋意見給郭棟,并且提出自己的新鮮的想法,意見。而郭經(jīng)理也最大限度的發(fā)揮了人力資源這個(gè)作用。地處于西安鬧市之中的四家網(wǎng)吧也被他經(jīng)營(yíng)的有聲有色。
郭棟的成功只是眾多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者中的一個(gè)例子,經(jīng)過了失敗,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),由此可見轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,找到正確方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短不失為一個(gè)雙贏的策略,而在這其中,人力資源就顯得尤為重要。
開幕式:微利時(shí)代探尋網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)出路
在熱烈而友好的氛圍中,開幕式正式開始。如今,黑龍江省的網(wǎng)吧如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。網(wǎng)吧行業(yè)精英在共同見證了網(wǎng)吧行業(yè)在數(shù)量上快速發(fā)展的同時(shí),網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者也正在面臨著網(wǎng)吧行業(yè)即將步入微利時(shí)代的困擾。本次大會(huì)以“規(guī)避無序競(jìng)爭(zhēng)尋找新的商機(jī)”為主題恰恰迎合了廣大網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的發(fā)展需求。廣大網(wǎng)吧業(yè)者來到了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),大家相聚一堂,都是懷著對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的思索和探討的迫切愿望而來。本次會(huì)議的主辦方《電腦商情報(bào)》及《網(wǎng)吧世界》希望通過本次會(huì)議為參會(huì)者搭建一個(gè)平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái),能夠令廣大網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈下,乘風(fēng)破浪,共迎美好未來。
《電腦商情報(bào)》黑龍江分部沈耀濱主任在開幕詞中指出:“目前,黑龍江省已經(jīng)擁有千余家網(wǎng)吧,并且正在向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、主題化和品牌化的方向發(fā)展。網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展帶動(dòng)了電信接入商、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商、游戲廠商等一系列行業(yè)的發(fā)展,成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助推劑。但是,在感受網(wǎng)吧業(yè)所帶來的種種經(jīng)濟(jì)價(jià)值欣喜的同時(shí),我們也必須正視網(wǎng)吧業(yè)目前所面臨的問題。作為與IT產(chǎn)業(yè)休戚相關(guān)的專業(yè)化傳媒,我們?cè)陉P(guān)注IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也看到了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化和探索需求。那么網(wǎng)吧如何來求生存、求發(fā)展、求進(jìn)步呢?這將是我們?cè)诒敬螘?huì)議上所要交流、探討的問題。為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,網(wǎng)吧從業(yè)者必須重新思考未來網(wǎng)吧的定位,黑龍江省的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)也將步入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源整合時(shí)期。在這一時(shí)期內(nèi),那些能夠適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、制定完善管理方案、適應(yīng)網(wǎng)民上網(wǎng)市場(chǎng)需求的網(wǎng)吧將會(huì)成為走向新時(shí)期的贏家。我們期待每一個(gè)網(wǎng)吧都有美好的未來,作為專業(yè)媒體,我們更希望見證在座的各位走向輝煌的每一步?!?/p>
黑龍江省文化廳文化市場(chǎng)稽查總隊(duì)張學(xué)彥總隊(duì)長(zhǎng)在致詞中指出:“這次會(huì)議的召開,對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家文化部關(guān)于我國(guó)網(wǎng)吧行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,進(jìn)一步推動(dòng)我省網(wǎng)吧業(yè)的結(jié)構(gòu)化和資源整合,大力實(shí)施我省網(wǎng)吧規(guī)?;?、主題化、品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,扶持我省優(yōu)秀網(wǎng)吧企業(yè)典型,引導(dǎo)網(wǎng)吧發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化,推動(dòng)我省網(wǎng)吧行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有十分重要的意義。網(wǎng)吧作為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息的主要載體及普及體,對(duì)信息化進(jìn)程和網(wǎng)絡(luò)文化的普及一直發(fā)揮著十分重要的作用。10余年來,網(wǎng)吧行業(yè)在我省得到了廣大而充分的發(fā)展空間,網(wǎng)吧行業(yè)也越來越受到社會(huì)各界的關(guān)注。但受各種主客觀因素的影響,我省近幾年來網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展也遭遇了行業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何突破這些瓶頸,是舉辦這次論壇的初衷?!?/p>
張學(xué)彥總隊(duì)長(zhǎng)還指出:“在新時(shí)代新形勢(shì)下,網(wǎng)吧的發(fā)展必須解決好品牌化和規(guī)?;膯栴}。品牌化,是指必須有全新的發(fā)展理念和先進(jìn)的管理、運(yùn)營(yíng)模式,讓人們對(duì)網(wǎng)吧形成全新的認(rèn)識(shí);規(guī)?;瘎t指實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),在當(dāng)?shù)叵碛休^高的支持率和認(rèn)知度。只有用全新的發(fā)展理念、全新的運(yùn)營(yíng)模式打造出網(wǎng)吧的品牌化,才能吸引廣泛的社會(huì)支持率和認(rèn)知度:另一方面,只有在形成一定規(guī)模之后,才能形成更加具有影響力的網(wǎng)吧品牌,這兩者是相輔相成,相互促進(jìn)的關(guān)系。打造網(wǎng)吧的品牌化和規(guī)?;?,既是網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)者的事情,更是整個(gè)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈共同的任務(wù)。我們很高興能夠看到《電腦商情報(bào)》與網(wǎng)吧業(yè)界同仁走到一起,共同探討“打造綠色網(wǎng)吧新趨勢(shì),共建網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)新未來”這一主題,用集體的智慧研討網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路,用交流的模式提升網(wǎng)吧的文化內(nèi)涵,拓展更多更新的應(yīng)用模式和贏利模式。網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,任重而道遠(yuǎn);作為文化監(jiān)管單位,我們希望看到網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)揮為人們提供更便捷接觸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),整合資源,向復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)體轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)信,這次論壇,一定會(huì)為政府主管部門、網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)吧業(yè)主、IT廠商之間構(gòu)建起一個(gè)良好的交流合作平臺(tái);通過這個(gè)平臺(tái)的交流互動(dòng),一定可以推動(dòng)全省網(wǎng)吧行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí),有關(guān)國(guó)際知名IT企業(yè)的加盟助陣,也必將為全省網(wǎng)吧行業(yè)帶來先進(jìn)的網(wǎng)吧平臺(tái)技術(shù)和解決方案,由此達(dá)到提高網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)效率,降低成本的目的?!?/p>
哈爾濱市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)張明亮副會(huì)長(zhǎng)代表網(wǎng)吧業(yè)界進(jìn)行了主題演講,他在演講中期待:“網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)正在涉形成新的業(yè)態(tài),在探索和前進(jìn)中,求創(chuàng)新、求發(fā)展、求進(jìn)步。相對(duì)于政府采購、行業(yè)采購所不同的是網(wǎng)吧的采購基本上都是網(wǎng)吧業(yè)主自籌資金,而網(wǎng)吧作為到會(huì)的各位負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),它的成長(zhǎng)浸透了各位到會(huì)人士的心血和汗水。如今,哈爾濱的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從最初的無序化盲目發(fā)展階段進(jìn)入了有序發(fā)展的成熟階段,我們期待用雙手將這個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的更加美好?!?/p>
報(bào)告會(huì):共享網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
本次會(huì)議主辦方進(jìn)行了創(chuàng)新,一改往日會(huì)議“說教式”的會(huì)議形式,為會(huì)議中所有來賓和所有參展單位都有良好而又和諧的交流環(huán)境。會(huì)場(chǎng)內(nèi)80%的區(qū)域都是為參展單位和網(wǎng)吧行業(yè)者提供交流、溝通、體驗(yàn)的互動(dòng)區(qū)域。同時(shí)會(huì)議設(shè)立了報(bào)告廳,報(bào)告廳中的演講內(nèi)容涵蓋技術(shù)、文化、經(jīng)營(yíng)、管理等方面。
英特爾公司哈爾濱辦事處趙東丹經(jīng)理在報(bào)告廳內(nèi)做了網(wǎng)吧解決方案的主題演講。Headplay――視尊公司銷售副總裁Bruce Finman先生向到會(huì)人士作了題為“顯示器技術(shù)的進(jìn)步――游戲顯示器”的主題演講。網(wǎng)吧協(xié)會(huì)張明亮副會(huì)長(zhǎng)、Acer公司產(chǎn)品經(jīng)理王少振、恒進(jìn)科技工程師王宗京先生、長(zhǎng)城電子顯示器事業(yè)部馬輝經(jīng)理先后為網(wǎng)吧精英作了精彩演講。
報(bào)告廳內(nèi)精彩演講掌聲不斷。網(wǎng)吧人士表示:通過聽取報(bào)告,獲取了豐富的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),很多演講者的話句句說到了網(wǎng)吧業(yè)主的心里,通過聆聽演講,我們學(xué)習(xí)到了一些網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
趙東丹經(jīng)理在報(bào)告中指出:“多年來,英特爾方面一直致力于與 網(wǎng)吧行業(yè)的精誠(chéng)合作,再為網(wǎng)吧行業(yè)提供良好的解決方案的同時(shí),我們也為網(wǎng)吧行業(yè)提供了良好交流平臺(tái)。無論是技術(shù)支持,還是活動(dòng)支持,英特爾與網(wǎng)吧行業(yè)始終團(tuán)結(jié)在一起。”
來自美國(guó)的視尊公司的銷售副總裁Bruce Finman先生用英文向到會(huì)人士進(jìn)行了演講,視尊(北京)電子科技有限公司總經(jīng)理劉峰先生為Bruce Finman先生進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)翻譯。Bruce Firman先生雖然用英文進(jìn)行了演講,但是科技跨越了國(guó)界,他的演講獲得了網(wǎng)吧行業(yè)者的極大關(guān)注,Bruce Finman先生在演講中多次提到的由視尊公司首創(chuàng)的視尊個(gè)人影音系統(tǒng),受到了到會(huì)人士一致好評(píng)。
在會(huì)議的籌備工程中,很多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者都向主辦方表達(dá)出了一個(gè)熱切的需求,那就是他們希望團(tuán)結(jié)在網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的周圍。希望網(wǎng)吧從業(yè)者能夠擰成一股繩,能夠共同面對(duì)社會(huì)壓力、輿論壓力等眾多壓力。報(bào)告廳內(nèi)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的演講非常精彩,張明亮副會(huì)長(zhǎng)向到會(huì)的網(wǎng)吧業(yè)同仁介紹了哈爾濱網(wǎng)吧協(xié)會(huì)的工作業(yè)績(jī)。同時(shí),他表示:網(wǎng)吧協(xié)會(huì)將一如既往的為網(wǎng)吧業(yè)戶做實(shí)事、做好事,網(wǎng)吧協(xié)會(huì)將會(huì)團(tuán)結(jié)更多的網(wǎng)吧業(yè)者共同為哈爾濱市的網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
Acer公司產(chǎn)品經(jīng)理王少振在向到會(huì)人士介紹了液晶顯示器產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)后,為到會(huì)人士講解了如何在網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中采用和選購液晶顯示器產(chǎn)品。王少振先生演講中的針對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)所提出的獨(dú)立解決方案,受到了到會(huì)人士的廣泛關(guān)注。
如今,黑龍江很多IT企業(yè)已經(jīng)伴隨著網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展逐步從單一經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧應(yīng)用產(chǎn)品轉(zhuǎn)型成為集銷售、服務(wù)、技術(shù)、維護(hù)等系列資源整合機(jī)構(gòu)。哈爾濱恒進(jìn)科技就是專門為網(wǎng)吧行業(yè)提供資源整合服務(wù)的本地企業(yè),恒進(jìn)科技的工程師王宗京先生也就如何整合網(wǎng)吧資源等話題進(jìn)行了演講。
訊宜公司網(wǎng)吧事業(yè)部總經(jīng)理王景球先生和哈爾濱市新億達(dá)公司總經(jīng)理王海波先生聯(lián)袂為到會(huì)者作了精彩報(bào)告,令黑龍江的網(wǎng)吧業(yè)者對(duì)于精英主板和精英顯卡有了非常全面地了解。他們的演講著重講了產(chǎn)品的服務(wù)這個(gè)內(nèi)容正是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者十分關(guān)注的。
長(zhǎng)城顯示器的演講,是報(bào)告廳內(nèi)的壓軸主題演講,很多黑龍江網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者對(duì)于顯示器產(chǎn)品的購買投入都很高,不少網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為:顯示器產(chǎn)品消耗快、投入大。長(zhǎng)城顯示器恰恰能夠幫助網(wǎng)吧從業(yè)者解決顯示器投資過大的困擾。同時(shí),長(zhǎng)城顯示器所提供的三年免費(fèi)質(zhì)保令網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者感到非常滿意。
展示廳:精彩展示 精彩互動(dòng)
由于會(huì)議改變了大會(huì)場(chǎng)小展區(qū)的形式,進(jìn)行了小會(huì)場(chǎng)大展區(qū)的嘗試。步入會(huì)場(chǎng)的所有來賓,馬上就身臨其境的投入到了一個(gè)體驗(yàn)的海洋中。離會(huì)議正式開始還有半個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,到會(huì)者已經(jīng)與參展者開始了融洽的交流。
開幕式進(jìn)行過程中,參會(huì)者一邊觀賞開幕式,一邊徜徉在展示會(huì)場(chǎng)中。這種會(huì)議形式首次在黑龍江省采用,而輕松、活潑、互動(dòng)、開放、和諧的交流環(huán)境,令參展單位和到會(huì)者均其樂融融。
開幕式結(jié)束后,《電腦商情報(bào)》黑龍江分部沈耀濱主任特約嘉賓參觀了展示廳,當(dāng)嘉賓一行來到了視尊公司的展示臺(tái)前,黑龍江省文化廳文化市場(chǎng)稽查總隊(duì)張學(xué)彥總隊(duì)長(zhǎng)饒有興趣的體驗(yàn)了視尊公司的個(gè)人影音系統(tǒng)。視尊(北京)電子技術(shù)有限公司銷售總監(jiān)喻政雄先生及其產(chǎn)品中國(guó)市場(chǎng)總北京龍盛恒達(dá)科技有限公司總經(jīng)理吳寶明先生為參觀嘉賓親切介紹,并指導(dǎo)嘉賓體驗(yàn)個(gè)人影音系統(tǒng)。
展示廳的另一個(gè)亮點(diǎn)是來自哈爾濱的三家著名網(wǎng)吧:多瑙河網(wǎng)吧、花季網(wǎng)吧和部落聯(lián)盟網(wǎng)吧。位于動(dòng)力區(qū)和平路上的多瑙河網(wǎng)吧是哈爾濱市規(guī)模最大、環(huán)境最為優(yōu)雅的豪華網(wǎng)吧,花季網(wǎng)吧是哈爾濱市最早提出建設(shè)大型網(wǎng)絡(luò)廣場(chǎng)的網(wǎng)吧,同時(shí)也是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者關(guān)注度最高的網(wǎng)吧之一。很多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者都希望與多瑙河網(wǎng)吧、花季網(wǎng)吧的有關(guān)人士進(jìn)行溝通交流。部落聯(lián)盟網(wǎng)吧新開張就面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)的壓力,了解部落聯(lián)盟網(wǎng)吧所面臨的困擾后,《電腦商情報(bào)》積極的撰寫報(bào)道,呼吁網(wǎng)吧行業(yè)進(jìn)行合理競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)將上海大茂等成功網(wǎng)吧經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c部落聯(lián)盟網(wǎng)吧分享。如今部落聯(lián)盟網(wǎng)吧已經(jīng)走出了無序競(jìng)爭(zhēng)的陰影,走向了美好的未來,部落聯(lián)盟網(wǎng)吧的參展令網(wǎng)吧從業(yè)者看到了新的希望。在會(huì)上這三個(gè)網(wǎng)吧的展示區(qū)內(nèi)體驗(yàn)網(wǎng)吧配置、交流網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人士絡(luò)繹不絕。
訊宜公司與其麾下商聯(lián)袂在展示區(qū)內(nèi)設(shè)置的體驗(yàn)區(qū)是展示會(huì)中最大的,為了給參觀者提供更好的應(yīng)用體驗(yàn),他們將剛剛上市和即將上市的新產(chǎn)品帶到了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),這樣一方面了解到精英板卡的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),另一方面搶先體驗(yàn)到了精英板卡的新品。
天威公司向網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者展示了網(wǎng)吧常用計(jì)算機(jī)“耗材”產(chǎn)品:鍵盤、鼠標(biāo)、攝像頭、機(jī)箱等。大部分的計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品對(duì)于網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)來說是消耗品,所以網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者對(duì)于天威公司的展區(qū)也分外關(guān)注,防水套件等適于網(wǎng)吧使用的產(chǎn)品都受到了參觀者的青睞。
青浪軟件帶來了網(wǎng)吧管理專用軟件,軟件產(chǎn)品歷來是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理的必備品,青浪軟件,軟件帶來了產(chǎn)品的同時(shí)也為軟件用戶帶來服務(wù)咨詢。
恒通興業(yè)公司帶來的DIY服務(wù)器定制產(chǎn)品是頭一次在網(wǎng)吧行業(yè)的展示會(huì)上出現(xiàn),對(duì)于服務(wù)器定制很多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者都覺得耳目一新。
金浪科技帶來的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)非常知名,同時(shí)金浪科技為參展單位提供了良好的網(wǎng)絡(luò)布線,參會(huì)者充分體驗(yàn)了金浪科技的良好網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)水平。
盛源科技為網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者展示了富士康主板;日勝電腦為網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者展示了航嘉電源等網(wǎng)吧必備的配件,將服務(wù)做到細(xì)節(jié)中。
網(wǎng)吧加油站向到會(huì)者展示了游戲點(diǎn)卡沖值平臺(tái)、網(wǎng)維游戲更新平臺(tái)、收費(fèi)軟件、游戲管家等網(wǎng)吧專用管理軟件,同時(shí),網(wǎng)吧加油站的工作人員還就網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)吧母盤制作等技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)與網(wǎng)吧業(yè)者進(jìn)行了交流。
張 曉
14部委聯(lián)合“通知”,2007年中國(guó)將不增加新網(wǎng)吧,在14部委文件前拿到籌建證的必須在2007年6月30日前完成籌建并開業(yè)!這是今年網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)最敏感的話題,它牽動(dòng)著中國(guó)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)2007年的一言一行。
從現(xiàn)階段網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,完美的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)模式還沒有,對(duì)于在14部委文件意見下最后一批網(wǎng)吧執(zhí)照的擁有者,如何把網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)做的有特色、有競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。本刊特針對(duì)這個(gè)影響網(wǎng)吧收益的問題做如下闡述。
現(xiàn)在中國(guó)的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)最需要總結(jié)和探索,將經(jīng)營(yíng)模式推向成熟的階段。對(duì)于2007年新獲牌照的網(wǎng)吧,建議在經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷模式上多下功夫,因?yàn)橐粋€(gè)好的產(chǎn)品如果沒有完美的營(yíng)銷方案其結(jié)果也是難以預(yù)見的,中國(guó)網(wǎng)吧!0余年發(fā)展的軌跡足以讓我們窺見一些相對(duì)成熟的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)案例,在此基礎(chǔ)上我們推出本期內(nèi)容,希望對(duì)2007年新開網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)出一點(diǎn)綿薄之力。
一、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)從基礎(chǔ)做起
網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)狀況而言,應(yīng)做好如下五點(diǎn):
1、網(wǎng)吧選址和消費(fèi)群體的調(diào)查
從傳統(tǒng)的作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)上講如果你能做到天時(shí)、地利、人和,那就可以取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。也就是說好的經(jīng)營(yíng)位置將是決定其生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。網(wǎng)吧作為一個(gè)商業(yè)行為下的生意也避免不了優(yōu)勢(shì)地理位置對(duì)未來經(jīng)營(yíng)結(jié)果的影響,所以選擇一個(gè)好的地理位置開網(wǎng)吧是網(wǎng)吧投資者決定開網(wǎng)吧后最先考慮的問題。
為了更好的說明網(wǎng)吧投資選址的重要性和必需性,下面先對(duì)目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧類型做下分析。
a、小網(wǎng)吧在1999年至2001年之前開始經(jīng)營(yíng)
據(jù)有關(guān)資料顯示這些網(wǎng)吧的管理并不規(guī)范,主要體現(xiàn)為散、亂、差。這種狀況的出現(xiàn)最初是因?yàn)榫W(wǎng)吧作為一種服務(wù)性場(chǎng)所出現(xiàn)時(shí)業(yè)主目的單一、政府引導(dǎo)不到位的結(jié)果造成的。這種網(wǎng)吧主要分布在國(guó)內(nèi)中小型城市和政府管制不夠嚴(yán)格的地區(qū)。同時(shí)這些網(wǎng)吧也是網(wǎng)吧社會(huì)問題的始作俑者,因?yàn)榈胤秸墓芾砗椭袊?guó)傳統(tǒng)人際關(guān)系模式下的原因,這類網(wǎng)吧滋生了腐敗,造成了網(wǎng)吧行業(yè)在未成熟之前就開始了非正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的畸形表現(xiàn)。(此類網(wǎng)吧目前主要分布在城市的郊縣和縣級(jí)城市。)
b、準(zhǔn)網(wǎng)吧在2001年至2007年開始經(jīng)營(yíng)
目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧在經(jīng)過一段時(shí)間的洗禮和發(fā)展后,形成了以準(zhǔn)網(wǎng)吧為主的行業(yè)格局。準(zhǔn)網(wǎng)吧在環(huán)境和規(guī)模上都較第一種網(wǎng)吧有了很大的提高和改善,主要現(xiàn)狀體現(xiàn)為規(guī)模大、管理相對(duì)專業(yè)、上網(wǎng)環(huán)境適中。這些網(wǎng)吧主要分布在高校周邊、和上網(wǎng)群體相對(duì)密集的各大省會(huì)城市,主要的上網(wǎng)群體以在校大學(xué)生和寫字樓職員為主,其主要提供游戲、網(wǎng)頁瀏覽服務(wù)、聊天、視頻電話等基本的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容。
c、綜合網(wǎng)吧主要出現(xiàn)在2003年以后
在2003年以后國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一些獨(dú)樹一幟的網(wǎng)吧,主要以北京的網(wǎng)上游網(wǎng)吧、成都的殷商時(shí)代時(shí)尚網(wǎng)吧為代表、北京的幸運(yùn)無限這些超大綜合的網(wǎng)吧,開始了中國(guó)網(wǎng)吧單體營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)張的先河。這種網(wǎng)吧不能用傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧來定義,他們是集咖啡吧、網(wǎng)吧、多功能包間、數(shù)字影視等于一身的全方位數(shù)字娛樂場(chǎng)所,同時(shí)也是IT業(yè)界軟、硬件產(chǎn)品展示的窗口,專業(yè)電子競(jìng)技的舞臺(tái)。
d、概念網(wǎng)吧
以網(wǎng)絡(luò)為主題的休閑場(chǎng)所,舒適、自由、方便、快捷、靈活的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和休閑內(nèi)容,利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性搭建的現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。而其裝修的格局與目前韓日網(wǎng)吧相近。目前這種網(wǎng)吧在國(guó)內(nèi)很少見,但其小而精的特點(diǎn),必將成為中國(guó)未來網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成形式。
對(duì)于上述的小網(wǎng)吧現(xiàn)階段主要存在于中國(guó)的縣市級(jí)城市,這類網(wǎng)吧選址應(yīng)遵循靠近商業(yè)密集地,避開政府嚴(yán)格要求的中小學(xué)集中區(qū)。因?yàn)樯虡I(yè)密集人口流動(dòng)性比較大,交通比較便利。再者考慮縣級(jí)城市治安問題難以保證,而商業(yè)區(qū)相對(duì)較好,這樣考慮可以減少上網(wǎng)顧客安全顧慮。
對(duì)于準(zhǔn)網(wǎng)吧而言,要采取避開商業(yè)集中地,開進(jìn)高校區(qū)和居民集中區(qū)的選址原則。這類網(wǎng)吧從數(shù)量和規(guī)模上看是目前國(guó)內(nèi)最普遍、最流行的一種網(wǎng)吧形式,在全國(guó)的各線城市都有,我們這里已一線城市為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行闡述。
從消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣上分析,中國(guó)一線城市的消費(fèi)是比較成熟的,而網(wǎng)吧消費(fèi)目前是一種相對(duì)底層的消費(fèi)行業(yè),也就是說網(wǎng)吧的消費(fèi)群體都屬于非消費(fèi)性的自主需求消費(fèi)人群。那我們把網(wǎng)吧開在以自主需求消費(fèi)為主體的高校區(qū)、社區(qū)集中地就順理成章了。
對(duì)于綜合網(wǎng)吧而言,以北京為例主要開在高校、小區(qū)、商業(yè)區(qū)的交匯處,這樣的網(wǎng)吧在定位上有比較明顯的特性。第一、這類網(wǎng)吧在滿足大眾上網(wǎng)群體后引入了部分真正意義的消費(fèi)群體(白領(lǐng)上班族、職業(yè)玩家、商務(wù)消費(fèi)群等):第二、加入了網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容的業(yè)務(wù)(網(wǎng)絡(luò)游戲、玩家體驗(yàn)、硬件體驗(yàn)中心、產(chǎn)品展示、網(wǎng)友聚會(huì)等):
概念網(wǎng)吧在目前國(guó)內(nèi)還沒有真正的出現(xiàn),而這類網(wǎng)吧的選址主要考慮在商業(yè)聚集地、白領(lǐng)出沒區(qū)和交通便利的各種地段。而小而精是概念網(wǎng)吧的最大特征。
小結(jié):網(wǎng)吧選址是一個(gè)需要根據(jù)投資預(yù)算、消費(fèi)構(gòu)成調(diào)查、地區(qū)消費(fèi)水平來確定的。
2、網(wǎng)吧規(guī)模和類型定位
“開多大的網(wǎng)吧比較合適,是不是要把所有的地方都放置營(yíng)業(yè)設(shè)備”這些一直是網(wǎng)吧投資者比較頭痛的事,畢竟大家開網(wǎng)吧的目的是為了賺錢,如果由于投資決策失誤導(dǎo)致成本無法按預(yù)期收回,那就得不償失了。
投資網(wǎng)吧前一定要根據(jù)網(wǎng)吧的選址、城市的消費(fèi)水平、地區(qū)網(wǎng)民的數(shù)量、目前網(wǎng)吧的數(shù)量等數(shù)據(jù)來決定您的網(wǎng)吧開多大,開成什么樣的類型。如果你這些數(shù)據(jù)都進(jìn)行了了解和分析,那么再?zèng)Q定您的網(wǎng)吧定位就顯得得心應(yīng)手了。
網(wǎng)吧規(guī)模和類型定位可依據(jù)上面的網(wǎng)吧分類標(biāo)準(zhǔn)來確定;為了更好的顯示本部分內(nèi)容不空洞特列舉一個(gè)概念網(wǎng)吧案例,供大家參考:
概念網(wǎng)吧建設(shè)說明
一、提出項(xiàng)目原因
隨著網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的日趨成熟,單一的網(wǎng)吧服務(wù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求,概念網(wǎng)吧作為一種全新、綜合、休閑的以網(wǎng)絡(luò)為基準(zhǔn)的服務(wù)方式是眾多高消費(fèi)群體(白領(lǐng)、差旅、商務(wù)、聚會(huì)、網(wǎng)聚、名人、時(shí)尚青年)勢(shì)必成為網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志。
二、項(xiàng)目運(yùn)作可行性(北京作為全國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育的中心)
1.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)群體高于其他城市;
2.眾多網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)選擇北京作為其產(chǎn)品推廣的城市,其多方面的推廣活動(dòng)需要網(wǎng)吧作為媒介,而綜合的網(wǎng)吧場(chǎng)所是游戲公司最先考慮的因素。
3.眾多商務(wù)、白領(lǐng)、名人日常休閑生活對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的需求。
4.會(huì)員制消費(fèi)在北京已經(jīng)初具規(guī)模,網(wǎng)吧消費(fèi)會(huì)員制時(shí)代已經(jīng)成熟。
5.定制式消費(fèi)在現(xiàn)代商務(wù)成為必然,概念網(wǎng)吧可以引入這種成型的消費(fèi)模式。
三、項(xiàng)目介紹
1.概念網(wǎng)吧建設(shè)宗旨:倡導(dǎo)全新上網(wǎng)概念、樹立文明產(chǎn)業(yè)形象、引領(lǐng)網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展的時(shí)尚潮流。
2.定位與總體目標(biāo):CBD地區(qū)京城商務(wù)白領(lǐng)聚集地、網(wǎng)絡(luò)游戲北京地推首選場(chǎng)所。
3.概念網(wǎng)吧規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
第一步基礎(chǔ)建設(shè):選址CBD、商業(yè)繁華街區(qū)、寫字樓集中區(qū)、高檔小區(qū)周邊。
第二步品牌建設(shè):全新概念,多元化經(jīng)營(yíng)、名人效應(yīng)、倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)娛樂休閑會(huì)所式消費(fèi)模式。
第三步服務(wù)內(nèi)容多元化:定制式消費(fèi)、會(huì)員消費(fèi)、大客戶消費(fèi)、自助式消費(fèi)。
四、概念網(wǎng)吧結(jié)構(gòu)和功能板塊介紹
1.概念網(wǎng)吧介紹:倡導(dǎo)引導(dǎo)消費(fèi),追求網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚文化,多元化內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)休閑會(huì)所。
2.功能區(qū)域:
1.)賽事活動(dòng)區(qū)
2.)商務(wù)上網(wǎng)休閑區(qū)
3.)職業(yè)競(jìng)技訓(xùn)練區(qū)
4.)私密空間
5.)空間自由寬大的VIP房
6.)靈活多變的定制服務(wù)專用區(qū)域
7.)功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)區(qū)
8.)墻式玻璃產(chǎn)品展示
9.)專業(yè)的概念體驗(yàn)店專用區(qū)
10.)西式茶餐廳
3.設(shè)備選購:當(dāng)前主流以上設(shè)備配置,以便保證高速網(wǎng)絡(luò)和終端環(huán)境。
4.家具選購:集休閑網(wǎng)、絡(luò)辦、辦公、餐飲于一體的四維家具,同時(shí)顧及時(shí)尚與適用的完美結(jié)合。
5.裝修風(fēng)格:現(xiàn)代、時(shí)尚、流線感超強(qiáng)的多元設(shè)計(jì)元素。
6.網(wǎng)絡(luò)建設(shè):有線與無線共同使用,保證多變靈活的多種消費(fèi)方式。
7.經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、倡導(dǎo)引導(dǎo)消費(fèi),用職業(yè)的商業(yè)操守保證網(wǎng)吧最大利益點(diǎn)發(fā)展。
8.獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容:
1.)終端設(shè)備集中式管理,服務(wù)營(yíng)業(yè)區(qū)域無主機(jī)。
2.)定制式消費(fèi)倡導(dǎo)名人效應(yīng),滿足商務(wù)網(wǎng)絡(luò)需求。
3.)半開放式會(huì)員制經(jīng)營(yíng)理念
4.)縮小非單機(jī)流水收入的比率
5.)大客戶式網(wǎng)吧增值業(yè)務(wù)團(tuán)體和網(wǎng)吧基本運(yùn)營(yíng)分離
概念網(wǎng)吧作為一種以網(wǎng)絡(luò)為主要表現(xiàn)形式的體閑場(chǎng)所,其市場(chǎng)潛力大于其他形式的單個(gè)網(wǎng)吧,他的產(chǎn)業(yè)影響力行業(yè)導(dǎo)向作用、奢華的投入決定了它社會(huì)地位;對(duì)于網(wǎng)吧發(fā)展規(guī)律兩言他是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志,這也是各大連鎖高投入開直營(yíng)概念店的主要原因。
3、投資成本和運(yùn)營(yíng)成本的務(wù)實(shí)性
網(wǎng)吧投資成本要想按預(yù)期周期回收,好的投資預(yù)算和務(wù)實(shí)的運(yùn)營(yíng)成本控制就顯得很重要。首先,在微利的網(wǎng)吧時(shí)資網(wǎng)吧要從如下幾點(diǎn)做起:
1)房租占投資比率不得高于30%,最佳比率為20%至25%之間;
2)運(yùn)營(yíng)成本控制在網(wǎng)吧利潤(rùn)的40%內(nèi),最佳狀態(tài)為20%至33%;3)采用網(wǎng)吧桌子無折舊的成熟案例(福建人采用的鐵結(jié)構(gòu)電腦桌);
4)設(shè)備投資不追求最高端而采取最適用的策略;
5)避免超大規(guī)模網(wǎng)吧投資,因?yàn)樯献视肋h(yuǎn)受規(guī)模大小制約,而網(wǎng)吧設(shè)備更新的固定周期是不變的。
6)高價(jià)執(zhí)照選擇要考慮成本總數(shù),一般不要超過15%;
作為網(wǎng)吧投資的重要部分,錢的多少直接影響投資回報(bào)期的長(zhǎng)短,這里不想給大家太多的定性建議,因?yàn)榫W(wǎng)吧行業(yè)的不確定因素實(shí)在太多!
4、從開始就做好多樣經(jīng)營(yíng)、多元收益的準(zhǔn)備
如果在網(wǎng)吧建設(shè)初期能更多地考慮網(wǎng)吧未來發(fā)展的趨勢(shì),是最好的投資;理念。網(wǎng)吧多樣經(jīng)營(yíng)是未來的必然,如何在最后的一批新增網(wǎng)吧中脫穎而;出,將是所有投資者向往的結(jié)果。
首先我們從多元經(jīng)營(yíng)、多元收益;這兩個(gè)的實(shí)現(xiàn)方式說起。多樣經(jīng)營(yíng)一般指在網(wǎng)吧現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和服務(wù)方式上加入更多的適合網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容或產(chǎn)品,就目前的而言,主要包括網(wǎng)游活動(dòng)場(chǎng)地出租、電子競(jìng)技賽事承接和自主組織、網(wǎng)吧產(chǎn)品展示窗體、網(wǎng)吧廣告、網(wǎng)吧門票制、在線電子商務(wù)物流系統(tǒng)等,這些多樣的經(jīng)營(yíng)和多元的收益模式,大多需要人、物、裝修方式上的配合。所以如何在網(wǎng)吧建設(shè)初期就考慮這些網(wǎng)吧后續(xù)發(fā)展和增加內(nèi)容的需求,就顯得尤為必要。
下面針對(duì)這部分特點(diǎn)做一些分析:
1)在裝修成本可以接受的前提下,把沒有利用起的空間做成玻璃或其他形式的展示位;
2)預(yù)留海報(bào)張貼位和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所頂部掛件位;
3)如果空間允許網(wǎng)吧地理位置又好,最好采用多功能擺放區(qū),這樣如果有活動(dòng)就可以很靈活的利用并賺取銀子;
4)采用網(wǎng)吧推廣費(fèi)用較多的品牌PC,這樣第一可以保證質(zhì)量和售后,第二可以有較多的機(jī)會(huì)讓其贊助網(wǎng)吧活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)品。
多樣經(jīng)營(yíng)、多元收益這是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和走向成熟的必然,如何在新一輪的網(wǎng)吧競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,并走到最后才是目的。
5、網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)唯一可以做成熟的就是技術(shù)
說網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)不成熟沒有人反駁,因?yàn)檫@是事實(shí)。但就是這個(gè)不成熟的產(chǎn)業(yè)有一樣是可以做成熟的部分,那就是技術(shù)。IT的先進(jìn)性足以滿足現(xiàn)階段網(wǎng)吧行業(yè)的任何需求,再加上國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民有效率不是很高的前提,把網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)過程中的技術(shù)做到成熟是輕而易舉的事。
其實(shí)我們把網(wǎng)吧技術(shù)做成熟的目的是要控制網(wǎng)吧的運(yùn)營(yíng)成本,因?yàn)樵谝郧皣?guó)內(nèi)的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)過程中技術(shù)運(yùn)營(yíng)成本是很高的,而現(xiàn)階段,這種現(xiàn)象還有,但如果你是新開網(wǎng)吧,這個(gè)問題是可以避免的。
由于網(wǎng)吧從業(yè)人員的流動(dòng)性比較頻繁,那么在選擇網(wǎng)吧的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí),特別是選擇路由器的時(shí)候,最好使用硬路由,因?yàn)檐浡酚蓪?duì)技術(shù)網(wǎng)管的依賴性比較強(qiáng)。
網(wǎng)吧視頻內(nèi)容最好采用性價(jià)比較好的成熟公司做,因?yàn)殡娪耙呀?jīng)構(gòu)成了網(wǎng)吧服務(wù)內(nèi)容的主要部分,特別是女性的網(wǎng)吧族。如果選擇不好的網(wǎng)吧電影提供商會(huì)直接影響你的生意,畢竟用了再換是不可取的經(jīng)營(yíng)方式,另外影視作品的版權(quán)問題也一定要注意,不要因?yàn)槭″X給自己惹上官司。
游戲一直是網(wǎng)吧賴以生存的基本服務(wù)內(nèi)容,選擇一款易用、速度好、更新快、售后有保障的網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)游戲更新系統(tǒng)是必不可少的。就這項(xiàng)技術(shù)而言同類產(chǎn)品的技術(shù)大同小異,選擇的關(guān)鍵看價(jià)格、易用性。因?yàn)閮r(jià)格影響網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)成本,易用性直接考慮因素就是網(wǎng)吧從業(yè)人員的流動(dòng)性無法保障,如果易用可以避免以前經(jīng)常出現(xiàn)的來一個(gè)技術(shù)換一套方法的現(xiàn)象。
網(wǎng)吧技術(shù)的成熟是網(wǎng)吧微利時(shí)代比較容易實(shí)現(xiàn),并保障網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)成本降低和保持的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
小結(jié):從網(wǎng)吧的基礎(chǔ)建設(shè)看好多的方面是可以借鑒前車之轍的,而這些被行業(yè)逐步明朗的方式方法卻可以對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)起到一定的作用,特別是新開網(wǎng)吧的投資者。
二、開業(yè)決定網(wǎng)吧業(yè)主經(jīng)營(yíng)信心的前提
做完了基本的準(zhǔn)備工作,下面就是開業(yè)了。從以往的經(jīng)營(yíng)中我們不難了解到大多數(shù)網(wǎng)吧在開業(yè)的3個(gè)月內(nèi)是屬于一個(gè)顧客養(yǎng)成階段,這是常規(guī)。但如果做好各方面的基礎(chǔ)工作和營(yíng)銷方案,這個(gè)養(yǎng)成期是可以縮短或計(jì)算為零的。就此我們出如下10個(gè)方面教您如何做開業(yè)營(yíng)銷。
1、網(wǎng)吧開業(yè)前的宣傳是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)
網(wǎng)吧的開業(yè)是一個(gè)關(guān)系網(wǎng)吧未來經(jīng)營(yíng)結(jié)果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),好的開始可以給大家鼓勵(lì)和信心。所以做好網(wǎng)吧開業(yè)的宣傳是很必要的。
從網(wǎng)吧宣傳來說,主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容即開業(yè)前期宣傳和開業(yè)期宣傳,下面就這兩個(gè)方面逐一說明。網(wǎng)吧開業(yè)前的宣傳
網(wǎng)吧開業(yè)前宣傳主要是宣傳網(wǎng)吧的開業(yè);
采取方式:
1、傳單發(fā)放式
這種看似通俗的方式其實(shí)是一種比較有效的方式,這里主要講宣傳單的設(shè)計(jì)和內(nèi)容設(shè)計(jì)。首先網(wǎng)吧開業(yè)傳單的形式可以采用卡式和16開單頁式兩種。
卡式:把網(wǎng)吧開業(yè)信息(網(wǎng)吧地址、電話、開業(yè)日期、優(yōu)惠活動(dòng)、獎(jiǎng)品名稱、網(wǎng)吧優(yōu)勢(shì)等)設(shè)計(jì)在一張通用會(huì)員卡上,最好把這張卡設(shè)計(jì)成帶日歷功能的卡片,因?yàn)檫@樣顧客會(huì)長(zhǎng)久保存,對(duì)潛在客戶的培養(yǎng)比較有效。同時(shí)可以在卡上注明憑本卡享受開業(yè)期間免費(fèi)的字樣,具體的促銷方式可以根據(jù)網(wǎng)吧實(shí)際情況定。
16開單頁式:內(nèi)容同上,介質(zhì)不同。
開業(yè)期宣傳
開業(yè)期宣傳主要是通過開業(yè)來宣傳網(wǎng)吧,并達(dá)到區(qū)域內(nèi)一定的影響效果,吸引更多的顧客來網(wǎng)吧消費(fèi)。
這部分宣傳的內(nèi)容包括網(wǎng)吧會(huì)員卡方案、優(yōu)惠政策、未來活動(dòng)等信息,利用這些內(nèi)容。宣傳的渠道可以采用網(wǎng)吧內(nèi)醒目位置張貼海報(bào)、店內(nèi)廣播系統(tǒng)的語音廣告、發(fā)放活動(dòng)宣傳頁等形式。
無論采用上述任何一種形式,關(guān)鍵是要在開業(yè)前15天內(nèi)就做完宣傳單的發(fā)放工作,可以在15天內(nèi)分天定量、逐步擴(kuò)大范圍的形式來完成這項(xiàng)任務(wù)。
2、聯(lián)合網(wǎng)吧相關(guān)公司開展活動(dòng)
聯(lián)合游戲公司或者硬件采購企業(yè)組織針對(duì)網(wǎng)吧開業(yè)的專項(xiàng)活動(dòng),這種方法需借助第一種的方式來達(dá)到目的,但這部分可以重點(diǎn)提及網(wǎng)吧活動(dòng)的獎(jiǎng)品設(shè)置和活動(dòng)內(nèi)容。
3、公示法
在開業(yè)的前1至2個(gè)月間把網(wǎng)吧的戶外廣告牌設(shè)立到位,讓附近的上網(wǎng)族和準(zhǔn)上網(wǎng)族提前知道你的網(wǎng)吧。
在臨近開業(yè)前的15天內(nèi),在網(wǎng)吧門口的顯要位置擺放含網(wǎng)吧活動(dòng)、開業(yè)時(shí)間、招聘、會(huì)員卡優(yōu)惠方案、設(shè)備配置等內(nèi)容的易拉寶、海報(bào)或其他形式的宣傳指示標(biāo)志。
網(wǎng)吧開業(yè)宣傳的形式有很多,而且可以根據(jù)自身的特色進(jìn)行設(shè)計(jì),但本案談到的幾項(xiàng)內(nèi)容是必不可少的。也可借鑒其他行業(yè)的開業(yè)模式,這里不多列舉。
2、網(wǎng)吧會(huì)員卡發(fā)行方式和方法。直接決定您的投資成本回收是否前置
會(huì)員卡的發(fā)行是網(wǎng)吧行業(yè)比較成熟的一種經(jīng)營(yíng)技巧這里不多陳述他的作用和功能,但為了更好地為未來的網(wǎng)吧業(yè)主提供比較有適用價(jià)值的參考資料,特列舉會(huì)員卡案例,供大家選擇。
節(jié)日卡系列
情人節(jié):玫瑰之約卡
美麗浪漫的節(jié)日,讓無數(shù)少男少女向往的節(jié)日,本網(wǎng)吧特推出情人節(jié):玫瑰之約會(huì)員卡,本卡具備如下功能:
1、本卡在2月1日至2月13日之間預(yù)定發(fā)售,2月14日當(dāng)天領(lǐng)取會(huì)員卡實(shí)卡。
2、本卡發(fā)放當(dāng)天,每位預(yù)約者都可得到一支浪漫之都紅色玫瑰。
3、本卡的卡號(hào)同時(shí)參加2月14日當(dāng)天的浪漫之約抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品如下:(根據(jù)網(wǎng)吧情況而設(shè),此處略去)。
4、本卡最大獎(jiǎng)項(xiàng)為藍(lán)色妖姬玫瑰一支。
5、預(yù)定本會(huì)員卡者,可享受本店情人節(jié)玫瑰預(yù)定,價(jià)格1元/支。
6、本會(huì)員卡售價(jià)為30元,同時(shí)享受本店消費(fèi)8.8折優(yōu)惠,有效期333天。
7、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。
愚人節(jié):美麗奇跡卡
一個(gè)充滿搞怪的節(jié)日,但人與人之間真摯的情意,被別樣的體現(xiàn)。本網(wǎng)吧為了紀(jì)念這個(gè)節(jié)日,同時(shí)也為了增加節(jié)日氣氛,特推出愚人節(jié)美麗奇跡卡,詳細(xì)如下:
1、凡本網(wǎng)吧現(xiàn)有會(huì)員均可加10元錢升級(jí)為愚人節(jié)美麗奇跡卡。
2、非本網(wǎng)吧會(huì)員者,花20元即可得到美麗奇跡卡。
3、愚人節(jié)當(dāng)天本店將會(huì)在升級(jí)和新辦理的愚人節(jié)美麗奇跡卡中采用機(jī)選方式抽取10名奇跡卡號(hào)。
4、10個(gè)奇跡會(huì)員將得到如下神秘、美麗、奇跡的禮品(禮品各網(wǎng)吧自行設(shè)置)。
5、新老美麗奇跡會(huì)員卡擁有者將享受全年230天(周六、周日除外),每天上午1小時(shí)免費(fèi)待遇。
6、升級(jí)會(huì)員在原會(huì)員卡的功能上再增加本案第五條的權(quán)利。
7、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。
五一節(jié):完美勞動(dòng)卡
五一勞動(dòng)節(jié)一個(gè)光榮的節(jié)日,本網(wǎng)吧在此期間特推出完美勞動(dòng)卡。詳細(xì)如下:
1、本卡擁有1年本網(wǎng)吧魔獸時(shí)間游戲點(diǎn)卡23元/張(30元面值的在線直存卡)的權(quán)利。
2、本卡享受從5月1日到6月1日間,每天上午1 2點(diǎn)前兩小時(shí)免費(fèi)權(quán)利。
3、本卡售價(jià)為30元每張。
4、本卡除本案的兩項(xiàng)優(yōu)惠政策外不享受其他優(yōu)惠,特此說明。
5、本卡銷售時(shí)間為5月1日A5月8日間,過期不再銷售。
6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。
六一節(jié):綠色通道卡
六一兒童節(jié)一個(gè)充滿童真節(jié)日,在互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩畹臅r(shí)候,孩子們不能自由進(jìn)入網(wǎng)吧在中國(guó)成為了事實(shí),如何讓孩子在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代接受網(wǎng)絡(luò)的便捷和教育。
本網(wǎng)吧特在2007年6月1日至6月10日間,經(jīng)主管部門的協(xié)助特開辟六一節(jié)綠色網(wǎng)絡(luò)通道。本網(wǎng)吧專門為這個(gè)特殊的節(jié)日提供綠色上網(wǎng)環(huán)境,20立區(qū)域網(wǎng)絡(luò)終端。
綠色通道特點(diǎn):
1、專業(yè)軟件公司為本次活動(dòng)制定了綠色系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)方案。
2、100款適合開發(fā)兒童智力和腦力的游戲全新上線。
3、市重點(diǎn)幼兒園教師親自陪孩子過節(jié),教孩子如何使用互聯(lián)網(wǎng)。
本卡詳細(xì)說明:
1、本卡售價(jià)50元每張。
2、本卡銷售期限5月15日到6月1日。
3、本卡限量發(fā)行共計(jì)300張。
4、本卡權(quán)利,1日到10日期間,累計(jì)30小時(shí)免費(fèi)。
5、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。
國(guó)慶節(jié):國(guó)慶紀(jì)念卡
國(guó)慶節(jié)一個(gè)舉國(guó)歡慶的節(jié)日,本網(wǎng)吧為了增加節(jié)日氣氛,同時(shí)為了回饋各界新老顧客對(duì)本店的厚愛,特推出國(guó)慶紀(jì)念卡。詳細(xì)如下:
1、本卡售價(jià)100元/張。
2、本卡有效期1∞天。
3、本卡享受每天任意兩小時(shí)免費(fèi)。
4、本卡限量發(fā)行200張。
5、本卡發(fā)行時(shí)間10月1日至10月10日。
6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。店慶系列紀(jì)念卡
2007年8月6日是本網(wǎng)吧開業(yè)1周年紀(jì)念日,本店為了回饋給位新老顧客的支持,在店慶期間的8個(gè)店慶活動(dòng)日內(nèi),特發(fā)行店慶紀(jì)念卡,詳細(xì)如下:
1、本卡售價(jià)100元/張。
2、發(fā)行總量共計(jì)500張。
3、發(fā)行時(shí)間8月6日至8月11日。
4、本卡享受本店如下優(yōu)惠政策:
A、全年365天上午12點(diǎn)前任意兩小時(shí)免費(fèi)。
B、全年每小時(shí)88折優(yōu)惠。
C、國(guó)慶期間(10日前)全場(chǎng)不限時(shí)6折優(yōu)惠。
D、憑卡號(hào)參加店慶抽獎(jiǎng)活動(dòng),贏取店慶大獎(jiǎng)。
5、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。
店慶免費(fèi)卡
2007年8月6日是本網(wǎng)吧開業(yè)1周年紀(jì)念日,本店為了回饋各位新老顧客的支持,在店慶期間的8個(gè)店慶活動(dòng)日內(nèi),特發(fā)行店慶免費(fèi)卡,詳細(xì)如下:
1、本卡售價(jià)365元/張。
2、發(fā)行總量共計(jì)300張。
3、發(fā)行時(shí)間8月6日至8月11日。
4、本卡享受本店如下免費(fèi)政策:
A、全年365天上午12點(diǎn)前任意三小時(shí)免費(fèi)。
B、全年365天全天任意兩小時(shí)免費(fèi)。
C、以上兩項(xiàng)可自行選擇一項(xiàng),本店計(jì)費(fèi)系統(tǒng)將根據(jù)時(shí)間自動(dòng)完成使用記錄。
5、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。
店慶聯(lián)名卡
2007年8月6日是本網(wǎng)吧開業(yè)1周年紀(jì)念日,本店為了回饋給位新老顧客的支持,在店慶期間的8個(gè)店慶活動(dòng)日內(nèi),特發(fā)行店慶聯(lián)名卡,詳細(xì)如下:
1、本卡售價(jià)200元/張。
2、本卡發(fā)行總量500張。
3、發(fā)行時(shí)間8月6日至8月11日。
4、本卡具備本市30家麥當(dāng)勞網(wǎng)吧專版優(yōu)惠卷功能。
5、本卡享受本店如下優(yōu)惠政策:
a)全年每小時(shí)88折優(yōu)惠。
b)國(guó)慶期間(10日前)全場(chǎng)不限時(shí)6折優(yōu)惠。
c)憑卡號(hào)參加店慶抽獎(jiǎng)活動(dòng),贏取店慶大獎(jiǎng)。
6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。促銷卡系列
情侶卡
美麗的愛情需要兩個(gè)心心相映的關(guān)愛和呵護(hù),情侶一個(gè)邁入結(jié)婚殿堂特殊階段,為了美麗的愛情得到延續(xù),本網(wǎng)吧全國(guó)首次推行情侶會(huì)員卡。詳細(xì)如下:
1、本卡兩卡一號(hào),表示心心相映。
2、兩卡支持同時(shí)使用,結(jié)賬按一個(gè)使用者實(shí)際費(fèi)用收取。
3、辦理本卡及本網(wǎng)吧情侶T恤2件。
4、本卡發(fā)行價(jià)288元/張。
5、本卡不支持非登記人兩卡同時(shí)使用。
6、本卡最終解釋權(quán)歸本網(wǎng)吧。
生日卡
人人都有生日,每個(gè)人在生日的時(shí)候都會(huì)叫上些許朋友出來為自己慶祝,為了體現(xiàn)本網(wǎng)吧多樣的經(jīng)營(yíng)路線,本網(wǎng)吧特推出生日卡。詳細(xì)如下:
1、本卡號(hào)碼采用顧客提供的生日號(hào)碼+網(wǎng)吧代碼段構(gòu)成。
2、本卡具備全年88折優(yōu)惠功能。
3、本卡售價(jià)為200元/張。
4、本卡有效期為1年。
5、本卡圖案可以根據(jù)顧客要求和提供印制。
6、本卡具備生日尾數(shù)免費(fèi)功能(例如:1978年6月12日,你就可以享受全年累計(jì)12天*3小時(shí)/次的免費(fèi)機(jī)會(huì))。
7、如果您的生日為6日前,那么你將享受6天內(nèi)88小時(shí)的免費(fèi)。
網(wǎng)吧會(huì)員卡的發(fā)行數(shù)量如果達(dá)到一定量的時(shí)候,是可以讓網(wǎng)吧投資成本回收前置的最有效方法之一。
在2005年北京一家網(wǎng)吧的店慶月內(nèi),會(huì)員卡的發(fā)行量創(chuàng)下了12000張的紀(jì)錄,而整個(gè)會(huì)員卡發(fā)行所得的現(xiàn)金流達(dá)到了59萬人民幣的驚人數(shù)字。
網(wǎng)吧會(huì)員卡發(fā)行技巧
提前宣傳:在會(huì)員卡發(fā)行前用一個(gè)月來宣傳網(wǎng)吧預(yù)發(fā)行會(huì)員卡的價(jià)格、功能、優(yōu)惠比率等信息。
限期發(fā)售:在宣傳期規(guī)定本次會(huì)員卡發(fā)行的限期時(shí)間。(比如:5月1日至5月10日)
多種卡同時(shí)推出:同時(shí)推出多種功能和價(jià)格的卡,讓那些本沒有購買打算的顧客自己作比較,并達(dá)到購買的結(jié)果(就像同樣的產(chǎn)品在超市里好多規(guī)格、價(jià)格、促銷就是因?yàn)榘阉械膶?duì)比信息都讓看的一清二楚,讓你自己感覺某種產(chǎn)品很便宜,于是你無意中就買了,這是一種引導(dǎo)消費(fèi)的模式,比較成熟用在網(wǎng)吧會(huì)員卡的發(fā)行上也是比較可行的)。
固定區(qū)域內(nèi)聯(lián)盟卡:和附近的商戶聯(lián)盟發(fā)行一卡多用的功能卡,就像餐飲聯(lián)盟卡一樣,在聯(lián)盟旗下的所有門店吃飯都可以享受打折優(yōu)惠。
和游戲公司聯(lián)合發(fā)行:每款游戲都要做網(wǎng)吧推廣,那么少不了推廣的物料和禮品,借助這個(gè)機(jī)會(huì)把它和會(huì)員卡綁定到一起銷售,從而達(dá)到事半功倍的效果。
小結(jié):網(wǎng)吧會(huì)員卡的發(fā)行是一個(gè)商業(yè)營(yíng)銷的技巧,利用好會(huì)員卡的發(fā)行將會(huì)給我們的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)帶來意想不到的收獲。
3、活動(dòng):―個(gè)網(wǎng)吧開業(yè)慣用的、有效的可拷貝經(jīng)驗(yàn)
網(wǎng)吧的活動(dòng)是網(wǎng)吧行業(yè)現(xiàn)在比較通用的一種網(wǎng)吧人氣提升方式,但總結(jié)網(wǎng)吧活動(dòng)的特點(diǎn)感覺有很多不足。首先,大部分網(wǎng)吧活動(dòng)都是迎合游戲公司的地區(qū)推廣,網(wǎng)吧自主的網(wǎng)絡(luò)游戲活動(dòng)少得可憐。再者,網(wǎng)吧的所謂活動(dòng)其實(shí)大部分都是以包機(jī)為主,實(shí)際的價(jià)值和意義幾乎為零。
出于以上考慮,在網(wǎng)吧開業(yè)的時(shí)候可采用如下幾種方式來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)吧活動(dòng)的多元化和自主化,同時(shí)達(dá)到正真為網(wǎng)吧帶了收效。
1)承辦具有影響力的電子競(jìng)技
把開業(yè)定在類似于WCG這樣的地區(qū)賽事日期,這樣一來減少了網(wǎng)吧開業(yè)推廣期的人氣培養(yǎng)階段。類似于WCG這樣的賽事參賽人員和觀眾一般會(huì)達(dá)到300人左右/小時(shí),對(duì)于一個(gè)剛開業(yè)的網(wǎng)吧即使不收任何的場(chǎng)地費(fèi)用也可以做。畢竟省去了自行推廣的種種不便因素。
2)聯(lián)合地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)游戲地推公司組織針對(duì)你網(wǎng)吧開業(yè)的自主活動(dòng)(以當(dāng)前流行的網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)闃?biāo)準(zhǔn))
好多游戲公司對(duì)網(wǎng)吧的推廣也是絞盡腦汁,他們也很希望網(wǎng)吧給他們個(gè)方案,然后他們來配合網(wǎng)吧來完成活動(dòng)。
3)組織網(wǎng)吧開業(yè)游戲活動(dòng)月
如果你的網(wǎng)吧夠規(guī)模,你完全可以針對(duì)多款游戲開展網(wǎng)吧開業(yè)游戲活動(dòng)月,每天一場(chǎng)不同游戲的活動(dòng),讓游戲公司提供禮品贊助,網(wǎng)吧提供廉價(jià)或者免費(fèi)上機(jī),這樣可以用雙重的免費(fèi)給網(wǎng)吧消費(fèi)者,只要你的宣傳跟得上,肯定可以吸引很多的顧客走進(jìn)你的網(wǎng)吧。再者新開網(wǎng)吧無論從環(huán)境、設(shè)備性能、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都具備競(jìng)爭(zhēng)的能力。
同時(shí)在游戲活動(dòng)月中讓多家游戲公司在官方論壇和網(wǎng)站上刊登活動(dòng)的指定網(wǎng)吧地址,對(duì)網(wǎng)吧的宣傳也是很好的形式。
4)開業(yè)十天10至20元門票無限玩
為了更快地讓新開業(yè)的網(wǎng)吧步入零等待運(yùn)營(yíng)狀態(tài),可以采用開業(yè)10元門票制。
總之網(wǎng)吧開業(yè)的活動(dòng)可以根據(jù)自己的資源來組織各種形式的活動(dòng),但有點(diǎn)需要說明自主形式的活動(dòng)比第三方強(qiáng)加的活動(dòng)結(jié)果要更有效果,因?yàn)橐粋€(gè)是根據(jù)基礎(chǔ)做活動(dòng),一個(gè)是按照要求做活動(dòng),兩者的區(qū)別不說大家也明白。
4、定價(jià):一個(gè)需要技巧才能有好結(jié)果的決策性難題
說到網(wǎng)吧開業(yè),就難免要涉及到網(wǎng)吧價(jià)格的制定,這個(gè)沒有什么可以具體說明的,但有幾點(diǎn)問題值得注意:
A、根據(jù)地區(qū)價(jià)格慣例制定合理的會(huì)員價(jià)格和普通價(jià)格;
B、針對(duì)上午非主要經(jīng)營(yíng)時(shí)段進(jìn)行靈活的價(jià)格政策;
C、根據(jù)地區(qū)消費(fèi)群體構(gòu)成確定包夜價(jià)格;
D、不要發(fā)行無底價(jià)會(huì)員卡
網(wǎng)吧價(jià)格制定采取比較靈活的價(jià)格模式和多樣性是保證各時(shí)段客流大比率的先決條件,但周邊同行價(jià)格的 參考是必須考慮的,價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)必將帶來新的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)危機(jī)。
5、增值從開始就重視才是硬道理
說網(wǎng)吧增值,這里不作過多的分析,因?yàn)樾袠I(yè)的不成熟使得網(wǎng)吧增值無從談起,但一些基本的網(wǎng)吧增值是可以做的。選擇價(jià)格好的游戲點(diǎn)卡銷售平臺(tái),和大的網(wǎng)吧飲料銷售商簽訂利好的專銷合同;為有需求的網(wǎng)吧推廣活動(dòng)張貼海報(bào),展示產(chǎn)品;提供網(wǎng)絡(luò)游戲周邊產(chǎn)品的買賣;和良好的快餐公司建立帶賣快餐業(yè)務(wù)等等。
網(wǎng)吧增值是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,和那些比較成熟的網(wǎng)吧聯(lián)盟建立聯(lián)盟關(guān)系把聯(lián)盟下的增值業(yè)務(wù)引入網(wǎng)吧達(dá)到收益是網(wǎng)吧已開業(yè)就必須考慮的問題。
6、建立完善的管理制度,讓你的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)變得事半功倍
一個(gè)好的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)結(jié)果必須有一個(gè)比較完善的管理團(tuán)隊(duì),就目前網(wǎng)吧的管理而言,可以拷貝的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在是少之又少,那么如何從網(wǎng)吧管理角度中提升網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和收益,一直以來是行業(yè)苦苦尋找的結(jié)果。
為了更好地為6月30開業(yè)的網(wǎng)吧業(yè)主提供實(shí)用的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容,本部分內(nèi)容采用目錄的方式給大家呈現(xiàn)部分網(wǎng)吧管理的一些觀點(diǎn)。網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理目錄表:
一、人事管理方式
1.選:招聘要求:
(1)有基本電腦知識(shí)的認(rèn)知
(2)了解服務(wù)行業(yè)特性
(3)能適應(yīng)輪班制度
(4)具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
2.訓(xùn):培訓(xùn)
3.用:考核、規(guī)章
(1)分職級(jí)考核
(2)每月進(jìn)行考核
(3)按考核結(jié)果轉(zhuǎn)正、升遷
4.留:發(fā)展
(1)提供進(jìn)修條件
(2)提供發(fā)展空間
(3)不定期進(jìn)行各專業(yè)技能強(qiáng)化訓(xùn)練
二、技術(shù)管理
(1)定期殺毒
(2)定期除塵
(3)備用品及時(shí)補(bǔ)充
(4)壞件及時(shí)維修
(5)設(shè)備保持安全庫存量
(6)經(jīng)常做市場(chǎng)比價(jià)
(7)了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(8)控制成本
(9)制定采購流程
三、營(yíng)運(yùn)管理
(1)制定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
(2)依達(dá)成狀況考核干部績(jī)效
(3)發(fā)展規(guī)劃:長(zhǎng)期、中期、短期
(4)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
(5)營(yíng)運(yùn)分析
(6)了解營(yíng)收趨勢(shì)
四、制定標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)
(1)各崗位例行工作
(2)檢查
(3)交接
(4)接待流程
結(jié)語:網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的中心是市場(chǎng),是目標(biāo)顧客。網(wǎng)吧必須關(guān)注市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞市場(chǎng)開展工作。網(wǎng)吧以市場(chǎng)為中心就是要遵循市場(chǎng)規(guī)律,做好市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)需求,不能靠主觀臆測(cè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),而要隨市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,有目的地開展網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
新網(wǎng)吧如何提高人氣
陳俏文
2007的6月30日對(duì)于大家來說是一個(gè)十分平常的日子,但這一天對(duì)于在2月15日前通過審批的網(wǎng)吧來說意義重大。因?yàn)樵?月30日之前未完成籌建工作,那么通過審批的新網(wǎng)吧將一律拿不到“準(zhǔn)生證”――《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》。這使得一家家新網(wǎng)吧都趕在6月30前建成開業(yè),這樣一來又導(dǎo)致本來競(jìng)爭(zhēng)就激烈的網(wǎng)吧市場(chǎng)火藥味更濃。特別是新開的網(wǎng)吧,如何才能獲得旺盛的人氣呢7就這一問題,我想談?wù)剛€(gè)人的看法:
一、充分發(fā)掘宣傳載體,助網(wǎng)吧聲名遠(yuǎn)播
已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)中的網(wǎng)吧,日積月累地在網(wǎng)民中形成了一定的名氣,也抓住了大批的固定網(wǎng)民。這給新開的網(wǎng)吧增加了壓力,畢竟網(wǎng)民的數(shù)量是基本不變的。要想使網(wǎng)民到新開的網(wǎng)吧來上網(wǎng),首先得讓他們知道新網(wǎng)吧的存在,最好的是手段就是宣傳,它可以在短期內(nèi)達(dá)到使網(wǎng)吧聲名遠(yuǎn)播的效果。具體可以從以下幾個(gè)方面考慮:
1、充分利用高校,社區(qū)的公告欄
公告欄本身的作用就是為大家提供信息的,而高校、社區(qū)的公告欄更是具有無限的人氣,網(wǎng)吧業(yè)主可以充分利用。在網(wǎng)吧即將開業(yè)的時(shí)候,到這些地方先張貼開業(yè)公告,將開業(yè)的喜訊和所組織的優(yōu)惠活動(dòng)傳遞給大家,使大家獲得這一信息,這才有可能使他們產(chǎn)生到網(wǎng)吧去走走、看看、玩玩的思想,人氣也因此得到提升。
在設(shè)計(jì)公告的時(shí)候,如果能夠?qū)⒐孀龅脛e致一些,更吸引入一些,那么取得的效果也將更好。比如紙張的顏色、文字的顏色、配上一些圖片等,這些有助于增加廣告效果。
2、利用三輪車、出租車進(jìn)行流動(dòng)宣傳
這一種宣傳方式最大的優(yōu)勢(shì)便是它的流動(dòng)性,三輪車、出租車走到哪里,廣告也就做到哪里了。我們可以請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)一些即時(shí)貼的宣傳畫,尺寸也不需要太大,適合三輪車、出租車的廣告位置即可。一張長(zhǎng)方形宣傳畫的費(fèi)用不到二十元,而請(qǐng)三輪車、出租車貼這些宣傳畫進(jìn)行宣傳的費(fèi)用更低,一包煙或兩瓶可樂就可以談成了。對(duì)于三輪車、出租車來講,他們來講不需要有任何額外的支出,而且如果宣傳畫做得好,還能夠吸引乘客的目光呢。
還有一種流動(dòng)宣傳就是直接做幾個(gè)大的廣告牌,將三輪車四周圍起來,無論哪個(gè)面都可以看到宣傳畫。然后將之停放在熱鬧的地方,比如:公園的門口、高校學(xué)生放學(xué)的路口等。廣告雖然不動(dòng),但是這些地方人流量特別大,所產(chǎn)生的廣告效果也是十分明顯的。
3、利用一傳十、十傳百的效應(yīng)
要想產(chǎn)生這種效應(yīng)必須要做到兩點(diǎn):第一是網(wǎng)吧要有亮點(diǎn),值得別人稱道;第二是有人做這個(gè)“一”。其實(shí)這兩點(diǎn)對(duì)于新開的網(wǎng)吧并不難,我們可以選擇最突出的一個(gè)亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳,比如:某網(wǎng)吧居然是清一色的19液晶喲,看上去很爽,而且聽說開業(yè)有優(yōu)惠。至于一傳十中那第一個(gè)人,可是自己網(wǎng)吧工作人員,讓他們可以自己向親朋好友宣傳,通過親友再擴(kuò)散出去。如果在大學(xué)周圍,可以請(qǐng)熟悉的大學(xué)生這樣去做,或者給點(diǎn)費(fèi)用請(qǐng)大學(xué)生去宣傳,這樣做的效果也是實(shí)實(shí)在在的。
現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)的年代,必須充分地利用宣傳的手段,將自己最有魅力的地方展現(xiàn)給大家,才會(huì)使得網(wǎng)吧高朋滿座。
二、宣傳工作要緊扣“新”,吸引網(wǎng)民
新開業(yè)的網(wǎng)吧什么都是新的,這也是吸引網(wǎng)吧的最重要的因素。在宣傳的過程中,我們網(wǎng)吧業(yè)主應(yīng)該有意識(shí)的進(jìn)行這方面的突出強(qiáng)調(diào),使網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)吧留下深刻的印象。
1、新的名字
起名是一門學(xué)問,對(duì)于網(wǎng)吧更是如此。容易記、有磁性的名字住住更容易吸引網(wǎng)民慕名而來。因此在宣傳的時(shí)候,可以從網(wǎng)吧的名字上做做文章,挖掘出能夠吸引網(wǎng)民的新意出來。比如:一家名為“E網(wǎng)情深”的網(wǎng)吧,在宣傳的時(shí)候打的標(biāo)語是“到E網(wǎng)情深上網(wǎng)聊天,感受我們真情的服務(wù),肯定會(huì)使你對(duì)本網(wǎng)吧一往情深”。名字好記,再拉攏與網(wǎng)民的感情,何愁沒有人氣。
2、新的環(huán)境
新開業(yè)的網(wǎng)吧在環(huán)境上肯定比老網(wǎng)吧更加的舒適、清爽,因此是宣傳時(shí)候的一大亮點(diǎn)。在宣傳的時(shí)候,最好能夠印上網(wǎng)吧的實(shí)景圖片,這樣的宣傳比那一行文字更有感染力,使網(wǎng)民產(chǎn)生到此體驗(yàn)的沖動(dòng)。
3、新的配置
19寸液晶顯示器、雙核CPU、獨(dú) 立顯卡、名牌鍵鼠等配置已經(jīng)被廣大網(wǎng)吧業(yè)主所接受,使網(wǎng)吧的檔次明顯高于老網(wǎng)吧。在宣傳的時(shí)候,將這些高端配置寫在宣傳畫上,將成為最吸引網(wǎng)民眼球的字眼。作為一個(gè)網(wǎng)民,誰不想在同樣的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下,享受更高端的配置、更流暢的游戲呢。
抓住網(wǎng)民喜新厭舊的心理進(jìn)行針對(duì)性地宣傳,才會(huì)取得事半功倍的效果。
三、開展形式多樣的活動(dòng),留住網(wǎng)民
通過前期的宣傳,在網(wǎng)吧開業(yè)的時(shí)候人氣肯定很旺,但如何將這種旺盛的人氣一直維持下去呢7這還是需要我們網(wǎng)吧業(yè)主動(dòng)動(dòng)腦筋的,這里提供幾個(gè)方面供大家參考。
1、“免費(fèi)體驗(yàn)”燒旺人氣
新開的網(wǎng)吧憑借舒適的上網(wǎng)環(huán)境、高端的設(shè)備配置,而成為眾多網(wǎng)民上網(wǎng)的首選。在這種情況下,如果再開展一個(gè)“免費(fèi)體驗(yàn)”活動(dòng),一定可以助人氣更上一層樓。我們可以利用每天早上的8點(diǎn)到10點(diǎn)實(shí)施免費(fèi)上網(wǎng)計(jì)劃,本來在這個(gè)時(shí)間上網(wǎng)的人就不多,通過免費(fèi)計(jì)劃可以迅速拉升起這段時(shí)間的人氣。到了十點(diǎn)以后實(shí)行收費(fèi)上網(wǎng),那些正在游戲中或者喜歡上這里的網(wǎng)民會(huì)離開嗎?肯定不會(huì),因?yàn)榈侥睦锷暇W(wǎng)都是收費(fèi)的,而且從硬件到軟件比較起來,還是新開的網(wǎng)吧更有優(yōu)勢(shì)。這些實(shí)質(zhì)性的不同,網(wǎng)民看在眼里,心里都有數(shù)的。
“免費(fèi)體驗(yàn)”是一招吸引人氣的手段,在分析了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)吧經(jīng)常規(guī)律的情況下,可以根據(jù)實(shí)際情況而靈活對(duì)待。如果本城網(wǎng)吧早上的人氣就是很旺,那么我們可以給免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)定結(jié)束的時(shí)間;如果本城網(wǎng)吧在上午上座率都很低的話,那這個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)計(jì)劃可以一直實(shí)施下去。因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的人氣,將有助于打響網(wǎng)吧的牌子,還可以使網(wǎng)吧從十點(diǎn)后維持很高的上座率,從而增加全天的營(yíng)業(yè)收入。
2、新會(huì)員“你充值,我就送”
會(huì)員制是網(wǎng)吧固定客源的一種有效手段,也是維持網(wǎng)吧收入穩(wěn)定的有力保障,因此新開業(yè)的網(wǎng)吧要迅速吸納一批網(wǎng)民成為網(wǎng)吧的會(huì)員。
我們可以開展一個(gè)新會(huì)員“你充值,我就送”的活動(dòng),針對(duì)新辦理會(huì)員充值三十元的網(wǎng)民,我們可以贈(zèng)送三個(gè)小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)間:充五十元贈(zèng)送六小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)間;充值一百元贈(zèng)送十五個(gè)小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)間?;蛘邔?duì)于充值數(shù)額比較大的網(wǎng)民,在獎(jiǎng)勵(lì)一定免費(fèi)上網(wǎng)時(shí)間的基本之上再贈(zèng)送一些禮品。通過這種手段來激發(fā)廣大網(wǎng)民成為網(wǎng)吧的會(huì)員,讓他們享受到優(yōu)惠上網(wǎng)的同時(shí),使網(wǎng)吧的收入也逐漸穩(wěn)定下來。
此外,我們還可以學(xué)一學(xué)游戲推廣的方法,對(duì)介紹朋友到網(wǎng)吧辦理會(huì)員并充值三十元以上的網(wǎng)民,除了他的朋友享受上述的優(yōu)惠外,還另外贈(zèng)送2小時(shí)上網(wǎng)時(shí)間給介紹人。雖然這點(diǎn)時(shí)間網(wǎng)民不會(huì)太在意,但這起碼說明了網(wǎng)吧對(duì)網(wǎng)民的人文關(guān)懷呀。當(dāng)他們他們感受到這一點(diǎn)后,再和朋友上網(wǎng)肯定會(huì)首選這兒,因?yàn)楸揪W(wǎng)吧已經(jīng)深入人心了。
3、網(wǎng)民消費(fèi)就抽獎(jiǎng)
開業(yè)之際搞一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)是商家常用的促銷手段之一,對(duì)于網(wǎng)吧而言,完全可以將之借鑒過來,通過抽獎(jiǎng)的誘惑使網(wǎng)民熱衷于在本網(wǎng)吧消費(fèi)。
我們可以在宣傳的時(shí)候傳達(dá)這樣一個(gè)信息:在開業(yè)一周之內(nèi),凡一次性上網(wǎng)消費(fèi)5元的用戶,可以參與抽獎(jiǎng)。將于某月日公開抽獎(jiǎng)產(chǎn)生三名幸運(yùn)者,他們將各得到188元紅包一個(gè)和禮品一份。這個(gè)信息里的實(shí)際一些數(shù)據(jù),可以根據(jù)網(wǎng)吧的規(guī)模和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行變動(dòng),用最低的投放取得最大的廣告效果。
信息后,網(wǎng)民都會(huì)進(jìn)行對(duì)比思考的:網(wǎng)吧是相同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),而新開的這家網(wǎng)吧條件更好,還有這樣一個(gè)活動(dòng),去試試也沒有什么損失。這樣一來,網(wǎng)吧的人氣就是自然上升了。
最終成為幸運(yùn)者的人高興,沒成為幸運(yùn)者的人為他人高興,大家其樂融融,網(wǎng)吧也就深深地留在了每個(gè)人的心里。
4、組織一次游戲競(jìng)技活動(dòng)。
一次充滿激情的游戲競(jìng)技活動(dòng),不僅可以確立網(wǎng)吧在網(wǎng)民以目中的地位,還有利于網(wǎng)吧形成一種濃厚的游戲氛圍,成為眾多游戲愛好者的樂園。
我們可以選擇紅警、CS等流行游戲中的一種組織一次活動(dòng),在前面的開業(yè)公告的活動(dòng)里可以再加上一條:本網(wǎng)吧將在幾月幾日舉行一場(chǎng)CS爭(zhēng)霸賽,到時(shí)采用單循環(huán)決出前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元、200元、100元。
活動(dòng)的舉辦好像花了幾百元費(fèi)用,但是大家有沒有算過這樣一筆賬。游戲比賽在本網(wǎng)吧舉行,這些游戲愛好者肯定會(huì)選擇在本網(wǎng)吧進(jìn)行練習(xí),而除了比賽時(shí)免費(fèi)外,其他時(shí)間上網(wǎng)、游戲是照收錢的。這樣一算下來,因?yàn)檫@場(chǎng)競(jìng)技活動(dòng)而增加的收入肯定不止600元。更何況我這里只是個(gè)設(shè)想,每個(gè)網(wǎng)吧可以根據(jù)實(shí)際情況再作調(diào)整,那無論是人氣,還是經(jīng)濟(jì)效益就更好了。
劉先生的兒子劉輝(化名)曾經(jīng)是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的好孩子,初二的時(shí)候一次考試的意外失誤讓他第一次感到了挫折,從此心灰意冷,開始迷戀上了網(wǎng)游繼而越陷越深,最后發(fā)展到夜不歸宿。
慶幸的是,最后劉輝得到一家叫做陽光心靈計(jì)劃的心理糾正機(jī)構(gòu)的幫助,成功地戒除了網(wǎng)癮。但這一事件在劉先生心里留下了一道揮之不去的陰影。
類似的故事在當(dāng)今中國(guó)的一些家庭也在上演著。對(duì)于這些家長(zhǎng)來說,把網(wǎng)吧徹底取締是最好的解決辦法。但是在21世紀(jì)的社會(huì)中,怎么能離得開網(wǎng)絡(luò)呢?
網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)者們也感受到了來自社會(huì)的巨大壓力,開始改變網(wǎng)吧的稱呼。“電子閱覽室”、“網(wǎng)絡(luò)會(huì)所”等別稱陸續(xù)出現(xiàn)在街頭,但實(shí)質(zhì)上它們還是普通的網(wǎng)吧。
網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代
2007年元月的最后兩天,山東地區(qū)規(guī)模最大、直接影響最廣的網(wǎng)吧業(yè)主交流會(huì)――首屆泉城網(wǎng)絡(luò)文化博覽會(huì)在濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心開幕。這場(chǎng)主題為“提升行業(yè)形象,構(gòu)建和諧市場(chǎng)”的網(wǎng)吧盛會(huì)被業(yè)內(nèi)人士寄予厚望,主辦方更是把它提升到山東網(wǎng)吧發(fā)展史上具有里程碑意義的高度,希望借此為“山東網(wǎng)吧的發(fā)展提供一個(gè)新的起點(diǎn)和契機(jī)”。
濟(jì)南市文化局提供的數(shù)據(jù)顯示,目前濟(jì)南市辦理了牌照的網(wǎng)吧在800家左右,雖然尚有部分正在申請(qǐng)牌照的業(yè)主加入,但總體數(shù)量將保持平穩(wěn)。從全國(guó)來看,經(jīng)過幾年的整頓和治理,尤其是暫緩辦理網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)許可證,使得網(wǎng)吧的總量在平穩(wěn)中還有所減少。業(yè)內(nèi)人士的分析是,無論是從年?duì)I業(yè)收入、納稅額、從業(yè)人員數(shù)量,還是從吸納的網(wǎng)民數(shù)量上看,當(dāng)前的網(wǎng)吧行業(yè)已不再是一個(gè)“差、亂、小”的行當(dāng),而正逐漸成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)IT產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的終端環(huán)節(jié)。數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定,標(biāo)志著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟,中國(guó)的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)已經(jīng)來到產(chǎn)業(yè)提升的門檻。
“網(wǎng)博會(huì)”的熱鬧場(chǎng)面也在印證著這種判斷。展會(huì)上,大到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商為網(wǎng)吧量身定做的全方位解決方案和一體化增值服務(wù),小到網(wǎng)吧專用的迷你小音響和專業(yè)攝像頭,以網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)為核心的相關(guān)行業(yè)正在形成,并向精細(xì)化、專業(yè)化的方面發(fā)展。而標(biāo)志著網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)品牌化和規(guī)?;木W(wǎng)吧連鎖更是在展會(huì)上大出風(fēng)頭,在濟(jì)南某大型網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的攤位前,咨詢者和意向加盟者絡(luò)繹不絕。
產(chǎn)業(yè)提升的呼聲也得到了國(guó)家相關(guān)政策的助力。2005年7月,文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心正式成立網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃辦公室,并推出網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃。計(jì)劃針對(duì)目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧行業(yè)現(xiàn)狀,網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域共同制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。通過市場(chǎng)手段規(guī)范行業(yè)行為,打擊違規(guī)行為,幫助并扶持網(wǎng)吧連鎖建立全新的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式、豐富網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,提供諸多服務(wù)于網(wǎng)吧的服務(wù)內(nèi)容,促使網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容與網(wǎng)吧渠道互相促進(jìn)、互相提升。時(shí)隔一年,《網(wǎng)吧專用計(jì)算機(jī)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》頒布,從“節(jié)能”、“環(huán)保”和“安全”三個(gè)方面對(duì)網(wǎng)吧電腦提出了要求,標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)不僅讓網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃再度升溫,而且引發(fā)了包括英特爾、AMD、聯(lián)想、清華同方等九家Pc廠商的極大興趣,紛紛爭(zhēng)搶每年幾百億的市場(chǎng)蛋糕。
然而,產(chǎn)業(yè)的成熟也意味著該行業(yè)微利時(shí)代的到來。隨著網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也隨即進(jìn)入加劇期。網(wǎng)吧設(shè)備更新?lián)Q代的加快,采購成本增加,使網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)的壓力越來越大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要想真正把網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)提升一個(gè)高度,除了有關(guān)政府部門的監(jiān)管外,更需要多方合作構(gòu)建和諧網(wǎng)吧生態(tài)鏈,而這也是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。作為終端實(shí)施者和直接受益者的連鎖網(wǎng)吧,應(yīng)該獲得方案提供商包括管理、資金、運(yùn)營(yíng)、品牌等全方位的支持,實(shí)行規(guī)?;?、連鎖化發(fā)展,它對(duì)于方案提供商的支持則主要體現(xiàn)在為PC廠商提供最具價(jià)值的市場(chǎng)需求信息,促進(jìn)市場(chǎng)銷售。同時(shí),通過連鎖網(wǎng)吧對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商網(wǎng)吧整體解決方案的實(shí)際應(yīng)用,形成理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,可進(jìn)一步提高解決方案的適用性。
去妖魔化路徑
品牌化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化,連鎖化,這12個(gè)字,既是網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)擺脫目前困境的現(xiàn)實(shí)路徑,也是糾正人們對(duì)其妖魔化形象的惟一可能。
業(yè)內(nèi)人士解釋說,品牌化、規(guī)?;?、連鎖化是指通過市場(chǎng)的手段進(jìn)行行業(yè)整合,最終以良好的形象和雄厚的實(shí)力來提升網(wǎng)吧的競(jìng)爭(zhēng)力;而標(biāo)準(zhǔn)化則是通過《網(wǎng)吧專用計(jì)算機(jī)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》等非強(qiáng)制性措施來激勵(lì)網(wǎng)吧業(yè)主改善硬件設(shè)施,從而提升贏利能力。
目前濟(jì)南網(wǎng)吧市場(chǎng)已經(jīng)有數(shù)家大型連鎖公司跑馬圈地,其中濟(jì)南本土公司愛書人網(wǎng)苑文化有限公司已經(jīng)圈有山東省內(nèi)實(shí)體網(wǎng)吧700余家,擁有連鎖計(jì)算機(jī)8萬余臺(tái)。并與500余家網(wǎng)絡(luò)外網(wǎng)吧建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。來自山東濰坊的萬佳網(wǎng)絡(luò)則以“萬佳網(wǎng)絡(luò)文化園”為連鎖品牌,以增值服務(wù)為重點(diǎn),在全省大規(guī)模擴(kuò)張,目前他們已在省內(nèi)15市發(fā)展連鎖店3000余家,計(jì)算機(jī)設(shè)備18萬臺(tái),成為目前國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)商。另外一家頗具實(shí)力的中魯時(shí)空網(wǎng)吧連鎖來自青島,目前在山東省已發(fā)展直營(yíng)連鎖門店650余家,主要分布在青島、濟(jì)南、威海、泰安、臨沂等市。據(jù)中魯時(shí)空相關(guān)人士介紹,在山東省網(wǎng)吧連鎖業(yè)中,中魯時(shí)空是直營(yíng)連鎖門店數(shù)量最多、規(guī)模最大、機(jī)器配置最高的一家。
據(jù)了解,截至目前,山東省文化廳共批準(zhǔn)8家網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),實(shí)際運(yùn)營(yíng)的就是以上3家。這3家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)所占的市場(chǎng)份額不過15%,而在全國(guó),網(wǎng)吧連鎖企業(yè)所占的市場(chǎng)份額更低,只有區(qū)區(qū)5%。由此可見,網(wǎng)吧市場(chǎng)離規(guī)?;B鎖化的目標(biāo)尚有很大的距離,更談不上品牌化。
2002年出臺(tái)的《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》中,嚴(yán)格規(guī)定了“禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧”,但在實(shí)際操作中,由于監(jiān)管的難度,這一規(guī)定在執(zhí)行中大打了折扣。于是一些地方監(jiān)管部門用一些相對(duì)容易操作的方式來加強(qiáng)監(jiān)管。2005年初,濟(jì)南市網(wǎng)絡(luò)文化監(jiān)管平臺(tái)開始啟用,這個(gè)平臺(tái)可以把全市700多家網(wǎng)吧里任何一臺(tái)電腦上正在運(yùn)行的信息顯示出來,從而加強(qiáng)了對(duì)超時(shí)經(jīng)營(yíng)、玩違法網(wǎng)絡(luò)游戲等行為的監(jiān)控。今年濟(jì)南市文化局還準(zhǔn)備在市內(nèi)個(gè)別區(qū)試行設(shè)置網(wǎng)吧未成年人專區(qū),將對(duì)網(wǎng)上游戲、黃色網(wǎng)站以及一些不適宜未成年人的網(wǎng)站進(jìn)行控制,并適當(dāng)增設(shè)對(duì)孩子有益的學(xué)習(xí)內(nèi)容。國(guó)家新聞出版總署也在2005年起就著手組織網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)用工作,并制定出了《網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)》開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),獲得了盛大、網(wǎng)易、金山等網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商的積極支持和參與。
新修訂的《未成年人保護(hù)法》將從2007年6月1日起正式實(shí)施,再次明確了未成年人不得進(jìn)入網(wǎng)吧、不得在中小學(xué)校園周邊開設(shè)網(wǎng)吧的規(guī)定,同時(shí)也規(guī)定了違反這條法律規(guī)定的法律責(zé)任。這將進(jìn)一步壓縮那些以學(xué)生群體為主要消費(fèi)者的單體網(wǎng)吧的生存空間。而對(duì)于連鎖網(wǎng)吧企業(yè)來說則是一個(gè)機(jī)會(huì)。有關(guān)人士呼吁,網(wǎng)吧監(jiān)管部門應(yīng)該借貫徹《未成年人
保護(hù)法》的契機(jī),進(jìn)一步探索網(wǎng)吧監(jiān)管的可操作性,加大監(jiān)管力度,這不但是對(duì)未成年人的負(fù)責(zé),也是對(duì)整個(gè)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)。
一個(gè)網(wǎng)吧老板的聲音
請(qǐng)不要用那樣的眼光看著我
被訪者:網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者老K
采訪人:馬宏偉
對(duì)于把網(wǎng)吧妖魔化的觀點(diǎn),我舉雙手反對(duì)。
我是濟(jì)南一家網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)者,同時(shí)也是山大路上一家規(guī)模中等的電腦公司的部門經(jīng)理??偟膩碚f,這幾年開網(wǎng)吧的經(jīng)驗(yàn),可以用一句話概括經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)人品。
準(zhǔn)確來說,我應(yīng)該是一個(gè)兼職的網(wǎng)吧老板,因?yàn)槲业牡谝宦殬I(yè)是電腦公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,只有在業(yè)余的時(shí)間來照顧一下我的網(wǎng)吧。
回顧一下我這幾年的網(wǎng)吧生涯,感想諸多。我3年前與一個(gè)女同學(xué)合伙經(jīng)營(yíng)這家網(wǎng)吧,起初我們用20臺(tái)機(jī)器開業(yè),發(fā)展到今天的100臺(tái)機(jī)器,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖然算不上優(yōu)秀,但勉強(qiáng)過得去。目前,在很多網(wǎng)吧老板認(rèn)為網(wǎng)吧前景不太好的情況下,我已經(jīng)決定收購一家經(jīng)營(yíng)不善的網(wǎng)吧,重新開張。我在電腦公司已經(jīng)交了辭呈,專心致力于網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)和管理。
網(wǎng)吧數(shù)量的大量增加,上網(wǎng)價(jià)格從暴利恢復(fù)到合理,這樣使網(wǎng)吧的利潤(rùn)大打折扣。如何保證在合理上網(wǎng)價(jià)格的情況下,獲得最大的利潤(rùn),是我們經(jīng)營(yíng)者必須考慮的一個(gè)問題。我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,大力挖掘網(wǎng)吧的潛力,開展多種經(jīng)營(yíng)。我們大力發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)的作用,為一些小型企業(yè)做網(wǎng)站建設(shè),并負(fù)責(zé)管理,每月可以有一定的收入,收入也就是等于一名技術(shù)員的工資。
對(duì)于網(wǎng)吧的現(xiàn)狀,我個(gè)人認(rèn)為正在走向規(guī)范和成熟。網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生以后,前期由于缺乏管理,先后出現(xiàn)了北京藍(lán)極速事件、重慶學(xué)生臥軌自殺等事件,促使政府對(duì)網(wǎng)吧的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。網(wǎng)吧老板最關(guān)心的兩條規(guī)定,一條是網(wǎng)吧拒絕未成年人入內(nèi),另外一條是網(wǎng)吧的營(yíng)業(yè)時(shí)間不能超過晚上十二時(shí)。
對(duì)于這兩條規(guī)定,我是這樣做的,網(wǎng)吧里絕對(duì)禁止未成年人入內(nèi)。我不接納未成年人,一個(gè)是考慮到網(wǎng)吧主管部門的規(guī)定,更重要的是考慮到,如果我把主要的客源都搞成未成年人,那學(xué)生開學(xué)后,如何保證網(wǎng)吧的利潤(rùn)7晚上超時(shí)營(yíng)業(yè),我一向不贊成,我曾經(jīng)計(jì)算過,每月通宵營(yíng)業(yè)的收入與開支持平,而且容易丟失東西。從網(wǎng)吧開業(yè)到現(xiàn)在,我還沒有開過通宵。