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創(chuàng)新中國(guó)范文第1篇

中國(guó)式創(chuàng)新過(guò)程精神追求

創(chuàng)新就是創(chuàng)造出新的事物。創(chuàng)新給我們的感覺(jué)多是稀奇古怪，以一種不是常態(tài)的面貌兀然地出現(xiàn)。中庸之道是中國(guó)文化中的精華，也在無(wú)形中成為了華人在世界舞臺(tái)上的一種符號(hào)，使得很多人很覺(jué)得我們不注重創(chuàng)新或者是創(chuàng)新能力的缺乏?！爸袊?guó)式的創(chuàng)新”是一種含蓄的創(chuàng)新，是一種精神追求，是一種不斷保持進(jìn)步的生活。

一、“中國(guó)式創(chuàng)新”是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程。

中國(guó)的創(chuàng)新精神似乎被中華民族傳統(tǒng)文化中的中和文化所掩蓋，使得創(chuàng)新不是那么顯而易見(jiàn)，這就是“中國(guó)式創(chuàng)新”，一切都悄無(wú)聲息的按部就班地進(jìn)行著直到有耀眼的成果出現(xiàn)。中國(guó)式含蓄的創(chuàng)新更加地表現(xiàn)為是一個(gè)過(guò)程，人們不斷地精進(jìn)努力才得以有所成果。創(chuàng)新在時(shí)間和人力資源的累加后有所收獲，這期間構(gòu)成了一個(gè)又一個(gè)的過(guò)程，人們?cè)谝粋€(gè)一個(gè)的過(guò)程中得到突破、得到升華、得到創(chuàng)新。中國(guó)的中庸文化使得“中國(guó)式創(chuàng)新”少了一些飛揚(yáng)撥扈、少了一些肆意炫耀，多的是一些踏實(shí)鉆研，多的是一些更為理智客觀的開(kāi)發(fā)探索。中國(guó)創(chuàng)新在一個(gè)過(guò)程又一個(gè)過(guò)程后得到前進(jìn)的推動(dòng)力，推動(dòng)著科學(xué)技術(shù)以及整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力的前進(jìn)。

創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程，也是對(duì)前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的學(xué)習(xí)和繼承，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程就是讓我們一代又一代的人能夠批判地繼承前人的理論和實(shí)踐精華然后再結(jié)合自身的智慧得到新的收獲進(jìn)行創(chuàng)新。牛頓都說(shuō)自己是站在巨人的肩膀上，才有了那些輝煌的科研成就。創(chuàng)新的發(fā)生，不是一蹴而就的，需要許許多多人的連續(xù)不斷地努力嘗試，無(wú)數(shù)次的失敗中的摸索。創(chuàng)新的循序漸進(jìn)要要求我們?cè)诓粩嗟剡M(jìn)步就是在不斷地創(chuàng)新，只是每個(gè)人創(chuàng)新的程度不同，不是每個(gè)人都可以是“袁隆平”，但是每個(gè)人的創(chuàng)新推動(dòng)著一個(gè)個(gè)“袁隆平”的出現(xiàn)。在社會(huì)中每個(gè)領(lǐng)域都有著獨(dú)有的創(chuàng)新，生活其中的每個(gè)人每天的工作學(xué)習(xí)的都是在積累著經(jīng)驗(yàn)，在工作學(xué)習(xí)中的觀察與發(fā)現(xiàn)，不斷得到一些閃光點(diǎn)，有一些小的創(chuàng)新。量變到質(zhì)變，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展成一項(xiàng)科技成果或是跨時(shí)代的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種物質(zhì)精神力量的傳承和發(fā)展，我們?cè)谶^(guò)程中循序漸進(jìn)，也需要過(guò)程與過(guò)程之間循序漸行，整個(gè)創(chuàng)新才能夠有序地不斷推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力前進(jìn)，社會(huì)向前不斷發(fā)展。

二、“中國(guó)式創(chuàng)新”是一種精神追求。

中國(guó)堅(jiān)持人民民主，堅(jiān)持人民的主體地位，就是要發(fā)揮人民的主觀能動(dòng)性，發(fā)展中國(guó)式創(chuàng)新。中國(guó)特色社會(huì)主義道路是結(jié)合中國(guó)具體國(guó)情提出來(lái)的，使中國(guó)人民能夠自由而全面的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義最高理想。中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)需要“中國(guó)式創(chuàng)新”，人民發(fā)揮主觀能動(dòng)性不斷發(fā)展著“中國(guó)式創(chuàng)新”，不斷地解決社會(huì)主義發(fā)展道路遇到的問(wèn)題，不斷更新社會(huì)主義建設(shè)體系，不斷推動(dòng)社會(huì)主義建設(shè)理想的實(shí)現(xiàn)。因此，“中國(guó)式創(chuàng)新”是一種信念，是一種精神追求，是促進(jìn)社會(huì)主義的實(shí)現(xiàn)，是促進(jìn)每個(gè)人都能夠自由全面的發(fā)展的精神指導(dǎo)。人們不斷地追求進(jìn)步，追求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的發(fā)展，人民生活水平不斷地提高?！爸袊?guó)式創(chuàng)新”是一種高尚的精神追求，是一股全民族人民追求美好生活的凝聚力。

我們常常說(shuō)要超越自己，我們常常說(shuō)要不斷地追求成長(zhǎng)進(jìn)步，其實(shí)就是在追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種精神狀態(tài)，悄然地藏在我們每個(gè)人的潛意識(shí)里，潛移默化地影響著我們生活的方式和生活學(xué)習(xí)中進(jìn)行的選擇。創(chuàng)新可以是因?yàn)樽非笕松鷥r(jià)值，創(chuàng)新也可以因?yàn)槭歉臃奖闶孢m的工具或是生活。下一秒相對(duì)于上一秒，周?chē)沫h(huán)境，個(gè)人的心態(tài)都是不一樣的，新的，就是創(chuàng)新的，就是一點(diǎn)點(diǎn)在創(chuàng)新。創(chuàng)新其實(shí)可以作為一種信仰，我們都希望自己是一個(gè)有價(jià)值的人，有質(zhì)感的人，那就要靠創(chuàng)新來(lái)幫我們實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新會(huì)驅(qū)使去我們思考怎么去有價(jià)值，怎么樣創(chuàng)造價(jià)值，我能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值等等一些的問(wèn)題?！爸袊?guó)式創(chuàng)新”是一種精神追求，是一種人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷指引我們完成個(gè)人理想和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，不斷驅(qū)動(dòng)我們能夠自覺(jué)地追求未來(lái)藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。

“中國(guó)式創(chuàng)新”是類似于中國(guó)特色社會(huì)主義道路是與中國(guó)文化具體國(guó)情交融形成的，是符合中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的創(chuàng)新模式。中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)“中國(guó)式創(chuàng)新”，創(chuàng)新推動(dòng)著生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷地推動(dòng)著和完善著社會(huì)主義發(fā)展。比如像探月工程、南水北調(diào)工程等一系列的富國(guó)強(qiáng)民的工程項(xiàng)目都需要我們?nèi)ネ诰蜃约旱闹腔郏粩嗟厝?chuàng)造價(jià)值，需要莘莘學(xué)子們，或是已經(jīng)走入社會(huì)的莘莘學(xué)子們不懈地努力去完成的。創(chuàng)新是我們的使命，也是我們的價(jià)值，我們創(chuàng)新就是在盡職盡責(zé)地做一個(gè)社會(huì)的好公民。我們國(guó)家正在著力建設(shè)成為一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家，國(guó)際地位的提升或國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化等的高速發(fā)展都要求我們要更大程度地創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。創(chuàng)新不斷地更新著我們生活質(zhì)量，我們要更加積極地投入創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)人生命的體現(xiàn)，是一個(gè)人或是社會(huì)的出發(fā)點(diǎn)也是落腳點(diǎn)。中國(guó)式的創(chuàng)新更多的是實(shí)實(shí)在在的人性化、社會(huì)化的創(chuàng)新，呈現(xiàn)出了創(chuàng)新不只是一味的追求新奇的，而是與我們的生活工作和諧的一種創(chuàng)新，更加注重實(shí)際生活過(guò)程中的收獲創(chuàng)新，積極踐行“中國(guó)式創(chuàng)新”。

參考文獻(xiàn)：

創(chuàng)新中國(guó)范文第2篇

在有關(guān)創(chuàng)新的部分中，多數(shù)省（市、自治區(qū)）的黨代會(huì)報(bào)告均明確提及了本區(qū)域若干重要的創(chuàng)新平臺(tái)或者新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，并提出予以政策投入和資金支持，未來(lái)，這些平臺(tái)和聚集區(qū)預(yù)計(jì)將會(huì)出現(xiàn)一批新興的領(lǐng)軍公司。

北京、上海兩大直轄市，連同廣東、浙江、江蘇三個(gè)沿海省份，集中了中國(guó)半數(shù)以上的上市公司，可以說(shuō)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍、最富創(chuàng)新力的區(qū)域，他們所繪制的創(chuàng)新版圖，將在一定程度上引領(lǐng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我們節(jié)選了五個(gè)地區(qū)黨代會(huì)報(bào)告有關(guān)創(chuàng)新高地的規(guī)劃，并進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹?？梢哉f(shuō)，它們是中國(guó)未來(lái)的創(chuàng)新地標(biāo)。

北京

全面實(shí)施《北京加強(qiáng)全國(guó)科技創(chuàng)新中心建設(shè)總體方案》，全力抓好“三城一區(qū)”建設(shè)。聚焦中關(guān)村科學(xué)城，推進(jìn)中關(guān)村大街提升改造，集聚全球高端創(chuàng)新要素，提升基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略前沿技術(shù)研發(fā)能力，形成一批具有全球影響力的原創(chuàng)成果、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新中心和創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)集群。突破懷柔科學(xué)城，重點(diǎn)布局國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和前沿科技交叉研究平臺(tái)，建設(shè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心，成為世界級(jí)原始創(chuàng)新的承載區(qū)。搞活未來(lái)科學(xué)城，集聚一批高水平企業(yè)研發(fā)中心，建設(shè)重大共性技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，打造全球領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新高地。

立足中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加大先行先試力度，促進(jìn)各分園高端化、特色化、差異化發(fā)展，促進(jìn)全國(guó)科技園區(qū)資源要素雙向流動(dòng)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。

――北京市第十二次黨代會(huì)報(bào)告

報(bào)告中所謂的“三城一區(qū)”即指中關(guān)村科學(xué)城、懷柔科學(xué)城、未來(lái)科學(xué)城和北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。根據(jù)2016年9月國(guó)務(wù)院印發(fā)的《北京加強(qiáng)全國(guó)科技創(chuàng)新中心建設(shè)總體方案》，“三城”的定位各有不同：

中關(guān)村科學(xué)城主要依托中國(guó)科學(xué)院有關(guān)院所、高等學(xué)校和中央企業(yè)，聚集全球高端創(chuàng)新要素，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)前沿研究重大突破，形成一批具有世界影響力的原創(chuàng)成果；懷柔科學(xué)城重點(diǎn)建設(shè)高能同步輻射光源、極端條件實(shí)驗(yàn)裝置、地球系統(tǒng)數(shù)值模擬裝置等大科學(xué)裝置群，搭建大型科技服務(wù)平臺(tái)；未來(lái)科技城著重集聚一批高水平企業(yè)研發(fā)中心，集成中央在京科技資源，引進(jìn)國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，打造大型企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新集聚區(qū)。

根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，2017年4月，北京市科委的官員曾詳細(xì)披露過(guò)“三城一區(qū)”的重點(diǎn)支持方向及部分項(xiàng)目。

其中，中關(guān)村科學(xué)城重點(diǎn)支持在網(wǎng)絡(luò)空間安全、量子通信、人工智能、自主可信計(jì)算等領(lǐng)域的原創(chuàng)技術(shù)成果和關(guān)鍵核心技術(shù)，推動(dòng)量子點(diǎn)微型光譜儀芯片、神網(wǎng)絡(luò)處理器等重大成果轉(zhuǎn)化；懷柔科學(xué)城將加快推動(dòng)綜合極端條件實(shí)驗(yàn)裝置、地球系統(tǒng)數(shù)值模擬裝置兩個(gè)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)光源技術(shù)研發(fā)與測(cè)試、材料基因組研究等5個(gè)交叉研究平臺(tái)的開(kāi)工建設(shè)；北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)將聚焦動(dòng)力電池、石墨烯、人工智能等領(lǐng)域，建設(shè)國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心。

此外，報(bào)告談及的“中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)”源于20世紀(jì)80年代初期的中關(guān)村電子一條街，是中國(guó)最富盛名的創(chuàng)新高地。目前，示范區(qū)空間規(guī)模為488平方公里，形成擁有“1區(qū)16園”發(fā)展格局。

中關(guān)村的活力，從創(chuàng)業(yè)者、投融資以及上市公司的數(shù)量即可見(jiàn)一斑。根據(jù)《中關(guān)村指數(shù)2016分析報(bào)告》，2016年《福布斯》的“亞洲30位30歲以下杰出青年”榜單中，中關(guān)村約占中國(guó)入選的創(chuàng)業(yè)者三分之一；2015年，示范區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生股權(quán)投資案例2413起，已披露股權(quán)投資金額約人民幣1020.3億元；中關(guān)村當(dāng)年新增上市企業(yè)27家，其中境外上市5家，截至2015年12月末，總數(shù)達(dá)281家，這數(shù)字遠(yuǎn)超中國(guó)大多數(shù)省份。

上海

以全球視野、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心建設(shè)。加快建立世界一流的重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群，集聚建設(shè)國(guó)際先進(jìn)水平的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)、研究型大學(xué)，提升集中度和顯示度。高水平規(guī)劃建設(shè)張江科學(xué)城，打造世界級(jí)科技創(chuàng)新中心的增長(zhǎng)極。

――上海市第十一次黨代會(huì)報(bào)告

2016年2月，國(guó)家發(fā)改委、科技部批復(fù)同意建設(shè)上海張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心，被定位為“上海建設(shè)具有全球影響力科創(chuàng)中心的核心任務(wù)”，其規(guī)劃的主要任務(wù)包括：建立世界一流重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群，為前沿科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大需求問(wèn)題提供長(zhǎng)期、關(guān)鍵的科學(xué)技術(shù)支撐；推動(dòng)設(shè)施建設(shè)與交叉前沿研究深度融合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)重大原創(chuàng)性突破；構(gòu)建跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，匯聚培育全球頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)和一流研究團(tuán)隊(duì)；探索實(shí)施重大科技基礎(chǔ)設(shè)施管理新體制，加快建立符合科學(xué)性的多學(xué)科交叉前沿研究管理制度。

創(chuàng)新中國(guó)范文第3篇

李開(kāi)復(fù)：這確實(shí)是我的第一次創(chuàng)業(yè)。我覺(jué)得，創(chuàng)新工場(chǎng)的目標(biāo)不僅僅是成立公司、投資，然后得到回報(bào)，而是通過(guò)它打造出一種非常好的創(chuàng)業(yè)文化。我希望能夠培養(yǎng)出一些能夠代表中國(guó)的創(chuàng)業(yè)人才，同時(shí)用這種創(chuàng)業(yè)文化潛移默化地影響他們。

作為創(chuàng)新工場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，我所做的每一件事都很重要。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是以身作則。我希望他們成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，我就應(yīng)該做什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。如果我一直以大老板的身份自居，出差的時(shí)候我住五星賓館，他們住二星賓館，那我就向他們傳達(dá)了一個(gè)錯(cuò)誤信息。

如果你去過(guò)創(chuàng)新工場(chǎng)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面是一大片的工作區(qū)域，大家都很有激情地工作，非常有感染力。每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想都會(huì)寫(xiě)在一張紙上，然后折成紙飛機(jī)掛在墻上。

在創(chuàng)新工場(chǎng)里每個(gè)人都是平等的。工作的時(shí)候，我的辦公室是敞開(kāi)的，隨時(shí)歡迎大家進(jìn)來(lái)。辦公室沒(méi)有鎖、沒(méi)有門(mén)甚至沒(méi)有墻，只有一面玻璃，大家隨時(shí)都可以看到我在做什么。公司有時(shí)候會(huì)議室不夠用，他們會(huì)把我的辦公室當(dāng)會(huì)議室用，我非常認(rèn)可、贊賞并支持他們這么做。

平等、公平、透明，這就是我想打造并推廣的創(chuàng)業(yè)文化，我希望將這些文化帶給我的每一個(gè)員工。

《華人世界》：您曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，留學(xué)歸國(guó)的這批年輕人在中國(guó)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)。而最近有一項(xiàng)研究表明，中國(guó)在海外留學(xué)的這批人，學(xué)成歸國(guó)的只有三成，您是怎樣看待這種現(xiàn)象的?

李開(kāi)復(fù)：的確，如今中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，同時(shí)又了解本土的實(shí)際狀況、擁有廣泛的人脈資源。雖然那些留學(xué)歸來(lái)的創(chuàng)業(yè)者學(xué)到了國(guó)外高深的企業(yè)管理知識(shí)，但他們與本土的創(chuàng)業(yè)者相比已經(jīng)不再擁有像過(guò)去那樣巨大的優(yōu)勢(shì)，最多只能算是旗鼓相當(dāng)。真正在國(guó)外創(chuàng)業(yè)成功的人屈指可數(shù)，所以他們還是應(yīng)該回來(lái)，畢竟國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)比國(guó)外大。當(dāng)然，我講的只是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，你要是在國(guó)外學(xué)的新能源、生物等方面的知識(shí)，那學(xué)成歸國(guó)后的優(yōu)勢(shì)還是很大的。

總之，我還是十分建議出國(guó)學(xué)習(xí)的。出國(guó)并不適合每一個(gè)人，但對(duì)于那些想學(xué)習(xí)更深的技術(shù)、更深的管理經(jīng)驗(yàn)、想去了解不同思維方式的人來(lái)說(shuō)，出國(guó)還是一個(gè)很好的開(kāi)拓視野的途徑。

《華人世界》：出國(guó)可以讓我們?nèi)ジ惺芰硪环N思維模式，但對(duì)于我們這種不能出國(guó)、土生土長(zhǎng)的年輕人，也想去突破既有的思維模式，您認(rèn)為我們應(yīng)該怎么去做’

李開(kāi)復(fù)首先，我們對(duì)于任何事都要先問(wèn)為什么。世上沒(méi)有絕對(duì)的真理。就算它是真理，也要問(wèn)為什么，只有你理解了為什么，才能真正理解這個(gè)真理。

其次是要常常問(wèn)不!別人要你去做一件事，你不僅要問(wèn)為什么，還要問(wèn)為什么不那樣做，不然你就純粹變成了一個(gè)跟隨的機(jī)器。

第三是要去容忍、接受甚至自己嘗試用不同的方法、從不同的角度去看一個(gè)問(wèn)題。由于每個(gè)人的背景、角度、思維方式、主客觀因素的不同，每個(gè)問(wèn)題都會(huì)有不同的答案。我女兒去參加學(xué)校辯論的時(shí)候，我都建議她參加論點(diǎn)中自己不認(rèn)可的那一方。因?yàn)檫@樣可以鍛煉逆向思維，讓她從另一方面去思考問(wèn)題。

《華人世界》：創(chuàng)新工場(chǎng)成立了一年多，也孵化了很多的項(xiàng)目，包括之前的點(diǎn)心、豌豆莢，對(duì)未來(lái)的話，您會(huì)著重哪些領(lǐng)域，或者說(shuō)會(huì)對(duì)哪些創(chuàng)業(yè)者或者項(xiàng)目有比較大的興趣?

李開(kāi)復(fù)：我覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是非常非常重要的，但是并不是說(shuō)所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目都值得做，都可以做。我們?cè)谝荒甓嗲伴_(kāi)始啟動(dòng)創(chuàng)新工場(chǎng)的時(shí)候，選擇投資的是基礎(chǔ)軟件，當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為智能手機(jī)行業(yè)即將出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。手機(jī)這樣的軟硬件結(jié)合的事物的成長(zhǎng)，必須要有一系列基礎(chǔ)軟件才能夠有機(jī)會(huì)得到最好的成長(zhǎng)，所以當(dāng)時(shí)我們就選擇投資了操作系統(tǒng)、和PC的同步的軟件，同時(shí)也包括應(yīng)用商店、開(kāi)發(fā)者工具、廣告平臺(tái)等。今天我們可以說(shuō)我們當(dāng)初的選擇是正確的，這幾個(gè)領(lǐng)域確實(shí)得到了很好的成長(zhǎng)，而且在大多數(shù)的領(lǐng)域里，我們都已經(jīng)是領(lǐng)跑者了。

智能手機(jī)發(fā)展起來(lái)之后主要的用戶群體是誰(shuí)?我們認(rèn)為最大的用戶群將是18到28歲的年輕用戶，而這些年輕用戶更多屬于游戲型用戶，他們?cè)谝獾氖怯螒驊?yīng)用、社交應(yīng)用、音樂(lè)和視頻。在這些方面，業(yè)界已經(jīng)有很多公司在做，可以說(shuō)趨于飽和了，所以我們不適合介入。當(dāng)前我們考慮的是怎樣讓這群18到28歲的用戶們有更好的娛樂(lè)體驗(yàn)，這也是下一階段我們比較看重的。

《華人世界》：您覺(jué)得現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)者怎么才能創(chuàng)造新的高峰，超越一些現(xiàn)有的巨頭?您又有哪些好的建議呢?

李開(kāi)復(fù)：所謂超越現(xiàn)有的，就是超越百度、騰訊的意思嗎?我覺(jué)得這是件很長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情。如果你為這種事情而焦慮，那你就不該創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在去想怎么超越百度和騰訊是非常不務(wù)實(shí)的做法。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值，給用戶創(chuàng)造價(jià)值、給你的股東創(chuàng)造價(jià)值。如果你能夠創(chuàng)造百度或者騰訊百分之一甚至千分之一的價(jià)值，都應(yīng)該很高興了。

你的問(wèn)題換一個(gè)角度，可能是想問(wèn)百度、騰訊或者其它的一些公司現(xiàn)在已經(jīng)非常強(qiáng)大了，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該如何面對(duì)。其實(shí)我并不會(huì)特別擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有很多強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)公司了，但是任何一個(gè)大公司它都會(huì)有很多的歷史包袱，也需要同時(shí)關(guān)注很多不同的事務(wù)。盡管它有很強(qiáng)大的品牌和豐富的資源，但當(dāng)它準(zhǔn)備做一個(gè)新業(yè)務(wù)，尤其不是它特別聚焦的業(yè)務(wù)，其實(shí)很少能夠取得非常大的成功。所以我的看法是，如果你要做一個(gè)新的領(lǐng)域，首先要睜大眼睛，不要進(jìn)入別的大公司可以一腳把你很容易踩死的雷區(qū)。在找到了一個(gè)還是相對(duì)新的領(lǐng)域后，你所需要做的就是好好地去做你的項(xiàng)目，專注你的用戶，而不是整天去想如何超越那些大公司。

《華人世界》：其實(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一直在糾結(jié)一個(gè)問(wèn)題，就是模仿，還有最近比較流行的微創(chuàng)新，那您覺(jué)得微創(chuàng)新能創(chuàng)出偉大的公司嗎?或者創(chuàng)出一個(gè)巨大的公司嗎?

李開(kāi)復(fù)：我覺(jué)得一個(gè)公司如果只會(huì)模仿，而不會(huì)微創(chuàng)新的話，那它是不會(huì)偉大的。一個(gè)“模仿”的公司在模仿的過(guò)程中形成了自身良好的企業(yè)文化，非常關(guān)注它的用戶并在用戶成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上虛心地學(xué)習(xí)和理解，從而越來(lái)越滿足用戶的需求，我覺(jué)得這個(gè)就叫做“微創(chuàng)新”。其實(shí)“微創(chuàng)新”是非常符合互聯(lián)網(wǎng)精神的。

創(chuàng)新中國(guó)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】3G 中國(guó)通信企業(yè) 突破性創(chuàng)新 自主創(chuàng)新

1 前言

中國(guó)電信設(shè)備業(yè)在過(guò)去的一年取得了巨大的成績(jī), 無(wú)論是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額,還是標(biāo)示創(chuàng)新的專利產(chǎn)出,都取得了巨大的成績(jī)。在過(guò)去一年中,金融危機(jī)給全球的企業(yè)帶來(lái)了許多挑戰(zhàn),但可喜的是,以華為、中興為代表的中國(guó)企業(yè)逆勢(shì)而上,獲得了更多的市場(chǎng)份額。在國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)衰退的背景下,外國(guó)廠商的市場(chǎng)份額開(kāi)始下降,像摩托羅拉逐步退出無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng),愛(ài)立信和諾基亞、西門(mén)子戰(zhàn)略收縮,阿爾卡特朗訊也在向服務(wù)轉(zhuǎn)型,而運(yùn)營(yíng)商也在考慮節(jié)省成本,中國(guó)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。中國(guó)兩大領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商華為和中興在無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域從諾基亞西門(mén)子通信(NSN)和阿爾卡特朗訊手中奪得市場(chǎng)份額。華為2008年在金融危機(jī)如此困境下,實(shí)現(xiàn)收入170億美元,比前一年增長(zhǎng)了36%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其他的跨國(guó)公司,比如:主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,北電網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)加拿大已經(jīng)提出破產(chǎn)保護(hù),愛(ài)立信、思科都舉步維艱,而華為2008年被美國(guó)的商業(yè)周刊評(píng)為十大最具影響力的企業(yè)。

2 中國(guó)企業(yè)逆勢(shì)增加強(qiáng)勁

國(guó)際金融危機(jī)從某種程度上講,為中國(guó)通訊設(shè)備商帶來(lái)一些發(fā)展機(jī)遇。2008年,國(guó)內(nèi)設(shè)備企業(yè)交出了一份成績(jī)斐然的報(bào)表。中興通訊2008年?duì)I業(yè)收入為442.93億元,同比增長(zhǎng)27.36%,海外市場(chǎng)的收獲超過(guò)整體營(yíng)收比重的60%。受金融危機(jī)的影響,在2008年全球?qū)＠暾?qǐng)?jiān)鏊僖严鄳?yīng)放緩的背景下,中國(guó)設(shè)備企業(yè)專利申請(qǐng)依然增長(zhǎng)強(qiáng)勁,PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量排名,華為以1737項(xiàng)的申請(qǐng)量首次居首;中興通訊首度進(jìn)入“前50強(qiáng)”,以329項(xiàng)的申請(qǐng)量居全球第38位。華為已連續(xù)6年蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量第一,其所申請(qǐng)的專利絕大部分為發(fā)明專利,連續(xù)3年中國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量第一。截至2008年12月底,華為累計(jì)申請(qǐng)專利35773件。預(yù)計(jì)華為2009年銷售額超過(guò)300億美元,銷售收入將達(dá)215億美元,在中國(guó)市場(chǎng)首次突破100億美元的銷售額。

3 技術(shù)追趕思路轉(zhuǎn)變

在自主創(chuàng)新領(lǐng)域, 2G的發(fā)展歷史已經(jīng)證明,引進(jìn)和外資進(jìn)入,不等于自動(dòng)獲得核心技術(shù)。3G要有新的追趕思路,這個(gè)思路就是以巨大的需求方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),來(lái)主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和產(chǎn)品。3G的市場(chǎng)需求在中國(guó),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品當(dāng)然理應(yīng)由中國(guó)市場(chǎng)來(lái)主導(dǎo)。以TD為代表的3G網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備在國(guó)內(nèi)不斷推進(jìn),2009年年末,中國(guó)移動(dòng)對(duì)外宣布TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)70%以上地市,基站總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)個(gè),核心指標(biāo)已接近2G水平。在國(guó)家的大力推動(dòng)、運(yùn)營(yíng)商的部署規(guī)劃以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資拉動(dòng)下,國(guó)內(nèi)的TD產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)基本完善,并具備了自我更新和自我增值的能力。在中國(guó)移動(dòng)TD進(jìn)行的三次設(shè)備招標(biāo)中,以大唐、華為、中興為代表的中國(guó)企業(yè)獲得了超過(guò)80%的市場(chǎng)份額,占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位。在中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招標(biāo)中,中國(guó)企業(yè)獲得份額也超過(guò)50%。反映了中國(guó)企業(yè)在以標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)自主創(chuàng)新的新競(jìng)爭(zhēng)中取得了一定的成功。

在技術(shù)開(kāi)發(fā)中,華為、中興等中國(guó)企業(yè)在許多技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)大大縮小了與國(guó)際領(lǐng)頭企業(yè)的差距。在3G專利方面,華為目前擁有的基本專利數(shù)量排名全球前五位;在 LTE(4G長(zhǎng)期演進(jìn))專利方面,華為已躋身全球前三位的基本專利擁有者,也就是說(shuō),華為在全球?qū)＠?jìng)爭(zhēng)中,已從2G時(shí)代的跟隨者,躍升為目前全球3G巨頭的同路人,并正在布局成為4G的領(lǐng)跑者。中興通訊自主研制的數(shù)字集群通訊系統(tǒng)GoTa,打破了該領(lǐng)域歐美廠商的技術(shù)壟斷,首開(kāi)對(duì)國(guó)外廠商專利授權(quán)的先河,在全球30余個(gè)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。

在第四代移動(dòng)通信技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用方面,中國(guó)企業(yè)除了因受惠于勞動(dòng)成本低和政府支持而以價(jià)格挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)外,也已逐漸躋身一級(jí)供應(yīng)商行列,在基于TD-SCDMA向TD-LTE的技術(shù)演進(jìn)過(guò)程中,本土通信制造企業(yè)將具備一定的先天優(yōu)勢(shì)。

4 現(xiàn)有創(chuàng)新模式反思

上述成績(jī),似乎意味著中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全球的時(shí)代即將到來(lái), 中國(guó)電信業(yè)的自主創(chuàng)新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 但其實(shí)不那么簡(jiǎn)單。

首先, 中國(guó)企業(yè)挑戰(zhàn)全球領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)在于低成本為基礎(chǔ)的集成創(chuàng)新。這種創(chuàng)新模式表現(xiàn)在以下幾方面:

一是基于低成本的快速追趕。 經(jīng)過(guò)多年的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)具備了很強(qiáng)的技術(shù)學(xué)習(xí)能力。 這種快速的學(xué)習(xí)能力,加上低成本的優(yōu)勢(shì), 使之在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 這一戰(zhàn)略是傳統(tǒng)意義上的策略,但得益于中國(guó)制造成本和人力資本的比較優(yōu)勢(shì),如,華為和中興通訊的員工中,有一半是高學(xué)歷的開(kāi)發(fā)員工。華為堅(jiān)持以不少于銷售收入10%的費(fèi)用和43%的員工投入研究開(kāi)發(fā)。以華為近年銷售額及公司人員增長(zhǎng)情況計(jì)算,華為最近兩年的年均研發(fā)投入至少在10億美元以上,同時(shí)研發(fā)人員達(dá)到4萬(wàn)人。 這種高強(qiáng)度的人力資源投入, 對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)而言, 是不能望其項(xiàng)背的。這就是中國(guó)優(yōu)勢(shì)。

二是中國(guó)企業(yè)的集成創(chuàng)新能力。反映在中國(guó)企業(yè)能夠快速地將不同技術(shù)進(jìn)行組合集成,以降低設(shè)備成本,如華為和中興通訊,都開(kāi)發(fā)出了將2G和3G集成,使運(yùn)營(yíng)商能夠更經(jīng)濟(jì)的方式建設(shè)新的電信網(wǎng)絡(luò)。這種強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,需要有市場(chǎng)敏感性,需要有工程師的不懈努力。實(shí)質(zhì)上,中國(guó)通信制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,更多表現(xiàn)在引進(jìn)、吸收與再創(chuàng)新層面上,主要是在國(guó)際企業(yè)的技術(shù)成果上進(jìn)行一些功能、特性上的改進(jìn)和集成能力的提升。對(duì)于發(fā)展初期所缺少的核心技術(shù),往往通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和支付專利許可費(fèi)的方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入,再根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)需求進(jìn)行集成和融合。

三是中國(guó)企業(yè)的快速市場(chǎng)響應(yīng)能力。 華為在西方發(fā)達(dá)國(guó)家能夠獲得更多的市場(chǎng)份額,是他們讓更熟練的工程師與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行談判,讓開(kāi)發(fā)工程師在一線與用戶溝通,這是一個(gè)將設(shè)備供應(yīng)商向以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新緊隨客戶需求、市場(chǎng)趨勢(shì)而動(dòng),一切技術(shù)創(chuàng)新以客戶需求為導(dǎo)向,賣(mài)得出去的東西,或稍微領(lǐng)先市場(chǎng)半步的產(chǎn)品,才是客戶真正的技術(shù)需求,中國(guó)企業(yè)在快速壯大的過(guò)程中已經(jīng)深諳其中的道理。華為在3G上大有斬獲,一個(gè)主要原因就是始終聚焦客戶的需求和挑戰(zhàn)來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。中興的創(chuàng)新也是根據(jù)市場(chǎng)成熟的進(jìn)度,進(jìn)行有節(jié)奏的大規(guī)模投入,以求突破。

上述三種能力是否能夠讓中國(guó)企業(yè)擁有自主創(chuàng)新的未來(lái)?我們認(rèn)為,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國(guó)通信企業(yè)在大大縮短與國(guó)外公司的差距后,已經(jīng)到了一個(gè)新階段:通過(guò)突破性創(chuàng)新,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。突破性創(chuàng)新是使產(chǎn)品、工藝和服務(wù)出現(xiàn)戲劇性的變化并產(chǎn)生出前所未有的性能特征,創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),突破性創(chuàng)新是一種創(chuàng)造需求的創(chuàng)新能力,具有更大的挑戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性,從而也具有更高的商業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義。

5 突破性創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力基本上是市場(chǎng)需求已經(jīng)發(fā)現(xiàn)之后的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。要想通過(guò)突破性創(chuàng)新,創(chuàng)造需求,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中國(guó)企業(yè)需要具備以下能力:

一是將技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行有機(jī)集成的能力。 通信設(shè)備業(yè)在3G之后, 已經(jīng)基本上走上了S曲線的成熟期,是將不同領(lǐng)域的技術(shù)加以集成, 面向新市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)用的商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略,是決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的根本要素之一。 蘋(píng)果公司開(kāi)發(fā)出的iPhone是這一類商業(yè)模型的典型。 而這類創(chuàng)新,需要企業(yè)具備能夠?qū)⒉煌a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新的能力。在這一點(diǎn)上,由于中國(guó)國(guó)情的限制,企業(yè)往往難以有所作為。在中國(guó),由于電視、電信、媒體隸屬不同部門(mén)管理,造成跨部門(mén)的創(chuàng)新非常困難。比如在手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中就曾因挑戰(zhàn)各主管部門(mén)的傳統(tǒng)管轄界限,而遭遇部門(mén)強(qiáng)權(quán)。

二是中國(guó)企業(yè)需要真正掌握產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡管中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)縮小了與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的差距,但在真正的技術(shù)創(chuàng)新能力方面,仍然落后于西方企業(yè)。掌握著通信核心技術(shù)的世界領(lǐng)先企業(yè)往往會(huì)在已有技術(shù)演化到一定階段后,開(kāi)始新一輪的突破性創(chuàng)新。中國(guó)企業(yè)由于不掌握核心技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),因此,要想做出突破性的創(chuàng)新,會(huì)非常困難。

三是中國(guó)企業(yè)需要能夠超越當(dāng)前的市場(chǎng)需求, 挖掘潛在的市場(chǎng)需求,再利用技術(shù)的突破,創(chuàng)造出市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新。這意味著,中國(guó)企業(yè)要有更好的風(fēng)險(xiǎn)抗衡能力, 更強(qiáng)的基礎(chǔ)研究能力,更強(qiáng)的需求創(chuàng)造的能力。

中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新大多是漸進(jìn)性創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,優(yōu)勢(shì)是成本領(lǐng)先,能力是市場(chǎng)細(xì)分。而技術(shù)領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新往往基于戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)研究。大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域儲(chǔ)備很少,將成為現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)突破性技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸因素。我國(guó)在許多其它產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)過(guò)這種例子, 引進(jìn)一代消化一代,再引進(jìn)一代。中國(guó)的彩電產(chǎn)業(yè)在CRT技術(shù)上成功地實(shí)現(xiàn)了追趕,但到液晶顯示技術(shù)軌道,又出現(xiàn)了引進(jìn)再追趕,這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)難以揮去的陰霾。雖然,我國(guó)通信制造業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)了具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè),但能否真正引領(lǐng)未來(lái)全球通訊制造業(yè)突破性技術(shù)變革的潮流還有待觀察。

四是需要企業(yè)能夠成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)規(guī)則的制訂者和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。突破性創(chuàng)新往往意味著定義新標(biāo)準(zhǔn),確定新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,確定新的客戶和市場(chǎng)規(guī)則。這就要求中國(guó)企業(yè)掌握國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的法則,遵照更加國(guó)際化的方式,團(tuán)結(jié)一批企業(yè)為自己的戰(zhàn)略聯(lián)盟,為共同的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)而合作。而這種能力是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)所缺乏的。

6 結(jié)語(yǔ)

在國(guó)際金融危機(jī)背景下,以華為、中興為代表的通信設(shè)備制造企業(yè)逆勢(shì)而上,這是中國(guó)企業(yè)技術(shù)追趕取得階段性成功的集中體現(xiàn)。然而,繼續(xù)沿著以低成本為基礎(chǔ)的集成創(chuàng)新模式,可能將面臨發(fā)展瓶頸。中國(guó)企業(yè)必須通過(guò)突破性創(chuàng)新,創(chuàng)造新的需求,開(kāi)拓新的技術(shù)軌道,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)變革的新潮流,才能真正成為通信產(chǎn)業(yè)的全球領(lǐng)跑者。

創(chuàng)新中國(guó)范文第5篇

在新時(shí)期，中國(guó)如何更好地“創(chuàng)造性地介入”全球事務(wù)，發(fā)揮更大的作用？我想簡(jiǎn)短回顧一下近一段時(shí)期國(guó)際上出現(xiàn)的三件大事，這三件大事都是對(duì)我們的重大考驗(yàn)，既是挑戰(zhàn)，也包含機(jī)遇。

第一，占到全世界總?cè)丝?/6左右的伊斯蘭世界，正在發(fā)生百年來(lái)未有的深刻變化。我自己感到，這可能是伊斯蘭世界的政治覺(jué)醒，它會(huì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期繼續(xù)發(fā)酵，產(chǎn)生持續(xù)的沖擊波。這是21世紀(jì)第二個(gè)十年全球最大變局之一，在重塑未來(lái)伊斯蘭世界的同時(shí)，也可能帶來(lái)重大的戰(zhàn)略意外和社會(huì)震蕩。不言而喻，今后一段時(shí)期，它對(duì)地區(qū)熱點(diǎn)的解決，對(duì)于全球安全格局和全球能源供應(yīng)，對(duì)于世界各主要文明及宗教的關(guān)系，對(duì)于世界大國(guó)的角力成敗等等，都會(huì)產(chǎn)生深刻持久的影響。它的沖擊力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、9.11事件、金融危機(jī)。

第二，西方世界普遍“乏力”：制度性乏力、意識(shí)形態(tài)乏力、霸權(quán)地位乏力。在很多地方，我們看到西方世界逐漸從當(dāng)代全球問(wèn)題的解決者和方案的提供者，變成了空話連篇的地方，甚至成為麻煩制造者本身。這是幾百年間很少出現(xiàn)的勢(shì)頭。但另一方面不要忽略，在西方的危局中，亦出現(xiàn)了一種頑強(qiáng)的變革力量、調(diào)整聲音和主動(dòng)出擊的戰(zhàn)略。比如美國(guó)，以希拉里為首的外交團(tuán)隊(duì)近期發(fā)揮了巨大的能量，在全球各個(gè)地點(diǎn)，特別是熱點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)頻頻主動(dòng)出手，搶占道義制高點(diǎn)、提出各種建議，下先手棋、打組合拳。在我看來(lái)，還沒(méi)有一個(gè)大國(guó)或國(guó)家集團(tuán)有如此大的能量，中國(guó)也感到了美國(guó)高調(diào)重返亞洲帶來(lái)了多大的壓力和挑戰(zhàn)。其實(shí)在世界上很多地方，都會(huì)感到這樣一種西方主要國(guó)家的先手意識(shí)和大棋局。當(dāng)我們判斷西方乏力的時(shí)候，它內(nèi)部亦存在強(qiáng)大的變革集團(tuán)；在談?wù)撁绹?guó)從高空跌落到高原、西方制度性危險(xiǎn)的同時(shí)，不要低估它尋找危中之機(jī)、實(shí)現(xiàn)新一輪變革和重振雄風(fēng)的可能性。

第三，中國(guó)一方面保持住了經(jīng)濟(jì)的上升勢(shì)頭，在全球貿(mào)易、金融、貨幣、能源方面發(fā)揮大的作用，另一方面在國(guó)際政治、外交乃至觀念上并無(wú)相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)和影響力，甚至相對(duì)被動(dòng)。我們今天談?wù)撝袊?guó)外交轉(zhuǎn)型時(shí)，學(xué)界和公眾實(shí)際上有個(gè)潛臺(tái)詞，即都認(rèn)為中國(guó)政治改革不夠充分，社會(huì)發(fā)展不夠公平，外交仍不夠有創(chuàng)造性。很多時(shí)候中國(guó)外交是低調(diào)的、“接招”式的，而不是主動(dòng)出擊、高瞻遠(yuǎn)矚，打預(yù)防性、前瞻性、創(chuàng)新性的介入牌。巨人有成長(zhǎng)的煩惱，一方面經(jīng)濟(jì)上沖勁十足、引人注目，但另一方面這個(gè)巨人有些跛足，在其他方面存在諸多缺失，全世界甚至我們自己都感到還有很大的問(wèn)題。

創(chuàng)造性介入，

需要我們的智慧和想象力

那么，在面對(duì)這種大變局時(shí)，中國(guó)外交應(yīng)該怎樣做？在全球事務(wù)中間如何取得話語(yǔ)權(quán)，如何讓我們這個(gè)大國(guó)有效發(fā)聲、更好保障自身戰(zhàn)略機(jī)遇期的實(shí)現(xiàn)，如何為世界提供公共產(chǎn)品、制定規(guī)則，為全球和平與發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)？

我所說(shuō)的創(chuàng)造性介入，是對(duì)前些年的韜光養(yǎng)晦策略、或者搭便車(chē)觀點(diǎn)的某種超越。中國(guó)的體量、與外部世界的對(duì)接度，已經(jīng)使得我們?cè)絹?lái)越難以搭便車(chē)，中國(guó)不能不去主動(dòng)提議、下先手棋。因此要有哲學(xué)意義上的調(diào)整，要有自己的聲音和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。但我強(qiáng)調(diào)，中國(guó)不是要重蹈西方霸主、特別是美國(guó)的老路。它既有別于前段時(shí)期不太介入的方式，又不同于近代歷史上“國(guó)強(qiáng)必霸”的老路。這就需要我們的智慧和想象力，是外交轉(zhuǎn)型的“巧力”所在。創(chuàng)造性介入一定是有選擇性的、建設(shè)性的和量力而行的，對(duì)時(shí)機(jī)、方式和內(nèi)涵有精心的選取，而非簡(jiǎn)單依靠軍事上的打壓或直接的對(duì)抗博弈。這種新的外交的推進(jìn)并不容易，往往是在困難的時(shí)刻才有可能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，需要大膽爭(zhēng)鳴和認(rèn)真求索。

舉幾個(gè)例子，說(shuō)明我心目中的創(chuàng)造性介入外交是什么樣子。一個(gè)是過(guò)去時(shí)的，一個(gè)算當(dāng)下時(shí)的，一個(gè)屬于未來(lái)時(shí)。首先是蘇丹案例。十幾年前蘇丹是非洲的“棄兒”，貧困而且沒(méi)有經(jīng)濟(jì)活力，中國(guó)的持續(xù)介入，包括外交斡旋和經(jīng)濟(jì)援助等等，使得十年的蘇丹沒(méi)有在近期中東動(dòng)蕩中發(fā)生大的內(nèi)亂，使得這個(gè)國(guó)家建立了在整個(gè)非洲大陸相對(duì)完備的石油產(chǎn)業(yè)鏈，使得當(dāng)?shù)厝嗣裆钏接兴岣?。中?guó)不僅拿到了蘇丹的石油，而且是讓南北蘇丹最愿意傾聽(tīng)的大國(guó)，保持了自己的影響力和戰(zhàn)略位置。中國(guó)政府專門(mén)設(shè)立了“達(dá)爾富爾問(wèn)題特使”。我們?cè)谶@個(gè)地區(qū)建立的戰(zhàn)略性介入和先手棋，對(duì)非洲的安全穩(wěn)定、對(duì)中國(guó)自己的石油安全均有積極作用，一定意義上也為類似的非洲國(guó)家及中非合作提供了借鑒。連西方大國(guó)都不得不承認(rèn)，中國(guó)在這里越來(lái)越像是一個(gè)不可或缺的參與者。