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80后的創(chuàng)業(yè)故事范文第1篇

在《助跑80后》節(jié)目，嘉賓既有像孟非這樣家喻戶曉的，也有一些并不為大眾熟知，卻是活躍在某領(lǐng)域中的明星，比如馮侖——他曾是從事醫(yī)療器械銷售工作的打工者，在結(jié)婚之前，他把錢拿去創(chuàng)業(yè)，后來(lái)破產(chǎn)了，妻子支持他繼續(xù)“折騰”，于是借錢創(chuàng)業(yè)，后來(lái)做得非常成功，目前已經(jīng)拿到

中國(guó)教育電視臺(tái)一頻道宣傳統(tǒng)籌張道此番出手傾力打造新節(jié)目，在《職來(lái)職成為節(jié)目開播兩期的客人。值得一提的煬接受采訪時(shí)說(shuō)：“《助跑80后》實(shí)為往》的基礎(chǔ)上力求升級(jí)，瞄準(zhǔn)青年群體、是，馮侖和孟非都是第一次接受電視節(jié)目該頻道品牌欄目《職來(lái)職往》的升級(jí)版抓住青年群體、服務(wù)青年群體，也由此的長(zhǎng)篇專訪，節(jié)目中兩人首次面對(duì)鏡頭講和姊妹篇，兩個(gè)欄目都直面青年人對(duì)成初步形成了《成長(zhǎng)不煩惱》、《助跑80述自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和成功路上許多不為人

后》、《職來(lái)職往》這一條晚間黃金檔品知的小故事。50后的馮侖，號(hào)稱與80后沒(méi)有代溝，說(shuō)起李宇春、聊起“私奔體”也是如數(shù)家珍。當(dāng)紅主持人孟非更是毫無(wú)保留地談及自己少年、青年時(shí)的成長(zhǎng)故事，“偏科”、“上紅白榜”、“當(dāng)印刷

著名企業(yè)家馮侖和著名主持人孟非工”、“電視臺(tái)成長(zhǎng)三部曲”……敞開心扉地談及他的新聞理念與人生哲學(xué)。

了兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資?，F(xiàn)在馮侖是萬(wàn)通投資控股公司董事長(zhǎng)，他做客《助跑80后》欄目，與大家分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事。作為80后的榜樣和動(dòng)力，馮侖在首期節(jié)目中暢談自己的人生哲學(xué)，他告訴80后創(chuàng)業(yè)者：“偉大都是熬出來(lái)的，既然選擇了創(chuàng)業(yè)，不管現(xiàn)實(shí)有多難都要堅(jiān)持?！蓖ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)投票，馮侖在自己的新書《理想豐滿》中所提及的“墻上的美人和炕上的媳婦”成為觀眾最感興趣的話題，馮侖解釋：“怎么樣把墻上的美人變成炕上的媳婦，最終讓這個(gè)媳婦生出個(gè)兒子來(lái)，這才叫把理想變現(xiàn)實(shí)。這句話其實(shí)講的是筑夢(mèng)和造夢(mèng)的關(guān)系。你造個(gè)夢(mèng)很容易，把這個(gè)夢(mèng)一步步實(shí)現(xiàn)很難。”

《助跑80后》欄目陸續(xù)播出的“助跑嘉賓”還有俞敏洪、陳光標(biāo)、李開復(fù)、倪萍、譚晶、姚明、吳小莉……國(guó)內(nèi)從來(lái)沒(méi)有一檔面向年輕人的節(jié)目可以同時(shí)囊括這么多響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑芏嗉钨e都是很少參加電視節(jié)目的知名人士，但是他們聽說(shuō)是與青年人交流都非常愿意參加，因?yàn)檫@不是一檔娛樂(lè)節(jié)目，而是到了“80后的主場(chǎng)”。該欄目從主持到主創(chuàng)全部是80后，從表達(dá)方式到溝通理念全部體現(xiàn)80后，甚至90后的主流價(jià)值觀。毫無(wú)疑問(wèn)，這些“達(dá)人”中的“達(dá)人”是新節(jié)目《助跑80后》中的主角，他們?cè)?jīng)是80后，現(xiàn)在要面對(duì)80后。他們的成長(zhǎng)歷程中有哪些不為人知的故事？他們的成熟道路有哪些可以給今天的80后以借鑒？他們的成功經(jīng)驗(yàn)有哪些可以作為“巨人的肩膀”？

尋找80后新坐標(biāo)

80后的創(chuàng)業(yè)故事范文第2篇

展現(xiàn)中職魅力

社會(huì)對(duì)中職生或多或少存在一些偏見(jiàn)和誤解，家長(zhǎng)的不理解、社會(huì)的不認(rèn)可讓中職生在自卑中不可自拔。在報(bào)告會(huì)上發(fā)言的9位中職生也曾在失敗的打擊中迷茫，在自卑的情緒中絕望，在貧困的漩渦里掙扎，然而今天的他們卻能帶著自信的笑容大聲宣告：“我以自己是中職生為榮，我為自己感到自豪?！?/p>

西湖職高畢業(yè)生盛澤剛2007年加入西湖職高的中外合作培訓(xùn)計(jì)劃，到英國(guó)吉爾福德留學(xué)一年。盛澤剛曾經(jīng)在學(xué)校“貿(mào)易節(jié)”上策劃實(shí)施過(guò)小商品交易，培養(yǎng)了商業(yè)意識(shí)，他回國(guó)從義烏購(gòu)進(jìn)了2.3萬(wàn)元的小商品轉(zhuǎn)運(yùn)英國(guó)出售，這些在國(guó)人眼里不起眼的小玩意在國(guó)外卻成了搶手的“香餑餑”。盛澤剛賺到了自己的第一桶金——約15萬(wàn)元人民幣。如今，他已經(jīng)是杭州軒馳廣告有限公司總經(jīng)理和西湖職高“水族館”工作室負(fù)責(zé)人。

三門職業(yè)中等學(xué)校旅游091班學(xué)生盧夢(mèng)妮，帶著三門職業(yè)中專禮儀服務(wù)隊(duì)在三門縣打響了品牌，“禮儀服務(wù)找三職”成了當(dāng)?shù)厝说目陬^禪。浙江貿(mào)易學(xué)校英語(yǔ)092班的方慧華參加校企合作而成長(zhǎng)，從軍訓(xùn)時(shí)哭哭啼啼的黃毛丫頭變成干練的外貿(mào)部組長(zhǎng)。在中職大舞臺(tái)上，富有愛(ài)心、責(zé)任心的中職生們展示出樂(lè)于奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的一面。

寧波市職教中心學(xué)校09級(jí)電子專業(yè)學(xué)生王奇棟看了《中國(guó)達(dá)人秀》后，被冠軍“斷臂鋼琴師”劉偉的堅(jiān)毅感動(dòng)，從而研制出“頭控鼠標(biāo)”，成為殘障人士操作電腦、瀏覽網(wǎng)頁(yè)的“手”。在全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生技能作品展洽會(huì)上，王奇棟得到教育部副部長(zhǎng)魯昕的接見(jiàn)。

象山縣技工學(xué)校10級(jí)汽修專業(yè)學(xué)生朱振霖家庭貧困，從小跟爸爸外出拉貨，生活的艱辛催生出他夢(mèng)想的火花，長(zhǎng)大后的朱振霖刻苦鉆研并成功研制出太陽(yáng)能汽車；永康市職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生徐豐平因?yàn)榭吹叫∨笥淹婊遘囀軅邪l(fā)出穩(wěn)定性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)便的“安全健身滑板車”；為了破解小型工廠的技術(shù)難題，溫嶺太平高級(jí)中學(xué)學(xué)生陳文建與團(tuán)隊(duì)共同制作出機(jī)械式全自動(dòng)專機(jī)；安吉職業(yè)教育中心學(xué)校張志祥團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造——多功能休閑椅為人們的生活帶來(lái)了便利；杭州中策職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生蔣兆悅作為大陸80后收藏界的領(lǐng)軍人物，不忘回報(bào)社會(huì)、回報(bào)母校，每年向社會(huì)捐獻(xiàn)出價(jià)值數(shù)百萬(wàn)的收藏品……

發(fā)揮兩創(chuàng)潛能

自2008起，浙江省教育廳每年舉辦一屆中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，至今已經(jīng)舉辦了四屆。為進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力，2012年，又增加了浙江省首屆中等職業(yè)學(xué)校教師創(chuàng)新大賽。隨著四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽而誕生的不少作品如今已順利投產(chǎn)，不僅解決了企業(yè)難題，也方便了百姓生活。

這是增強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力的結(jié)果。2011年，浙江省教育廳在55所中職學(xué)校開展兩創(chuàng)教育，編訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教材，讓55所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生接受兩創(chuàng)教育的熏陶。高一年級(jí)的學(xué)生在每周一課時(shí)的創(chuàng)新課堂上培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，不少學(xué)生有了創(chuàng)意，并制造出創(chuàng)新作品；高二年級(jí)的學(xué)生在創(chuàng)業(yè)課堂上激活了創(chuàng)業(yè)細(xì)胞，一些學(xué)生由此走上創(chuàng)業(yè)的道路。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不僅使中職學(xué)生茁壯成長(zhǎng)，而且使學(xué)校的面貌煥然一新。良好的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)日漸形成，參與兩創(chuàng)教育的師生們都得到了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步與發(fā)展。

80后的創(chuàng)業(yè)故事范文第3篇

青年學(xué)生是《青年參考》的主力讀者群之一。多年來(lái)，《青年參考》“創(chuàng)富”版(前身為“財(cái)富·創(chuàng)新”版)通過(guò)呈現(xiàn)和解讀一個(gè)個(gè)“成長(zhǎng)偶像”，為廣大青年讀者提供關(guān)于發(fā)展方向的思路和啟迪。這既是廣大青年讀者的閱讀需求，也是視服務(wù)青年為己任的《青年參考》必須履行的媒體責(zé)任。

創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、曾任微軟公司和google公司全球副總裁的李開復(fù)博士說(shuō)：“中國(guó)青年需要‘偶像’或‘人生導(dǎo)師’嗎?在成長(zhǎng)的過(guò)程中，參考那些值得信任的成功者是有價(jià)值的。參考他人的路，保持客觀自覺(jué)，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。”

其實(shí)，偶像可以是各行各業(yè)、社會(huì)生活各領(lǐng)域的成功人士和榜樣。他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域內(nèi)有突出的成績(jī)，他們的行動(dòng)和精神具有強(qiáng)大的感染力和號(hào)召力。

人們常說(shuō)：“榜樣的力量是無(wú)窮的?！卑駱邮乔嗄瓿砷L(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的元素，對(duì)青年的影響不可估量。榜樣為一代甚至幾代青年提供成長(zhǎng)的動(dòng)力，為青年的發(fā)展提供參照和坐標(biāo)，甚至可以改變青年的人生軌跡。

“鄰家大哥”：無(wú)須仰視的“成長(zhǎng)偶像”

新世紀(jì)的中國(guó)青年需要偶像嗎?答案是肯定的。那么，當(dāng)代中國(guó)青年到底需要怎樣的“成長(zhǎng)偶像”?

阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說(shuō)，日本電視劇《排球女將》的女主角小鹿純子、世界級(jí)門戶網(wǎng)站yahoo!的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)是自己的偶像。青年“成長(zhǎng)偶像”是一個(gè)社會(huì)時(shí)代精神的體現(xiàn)，反映了這一時(shí)代社會(huì)對(duì)青年成長(zhǎng)的期望。21世紀(jì)以來(lái)，在全球化浪潮中，中國(guó)社會(huì)更加開放和多元，“成長(zhǎng)偶像”的界定已經(jīng)超越了國(guó)界?！俺砷L(zhǎng)偶像”可以來(lái)自世界的各個(gè)角落，成長(zhǎng)背景不同，文化和信仰也不同，但他們身上有相當(dāng)多的共同點(diǎn)：愛(ài)國(guó)、勤奮、敬業(yè)、執(zhí)著、堅(jiān)韌、無(wú)畏、理性、務(wù)實(shí)、注重團(tuán)隊(duì)精神、追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、具有世界眼光、勇于競(jìng)爭(zhēng)……

需要指出的是，不同年齡段的人群，其榜樣存在明顯的差異。青年“成長(zhǎng)偶像”只有得到青年的認(rèn)同，才能引導(dǎo)和啟迪青年成長(zhǎng)。

和歷史上廣為傳頌的英雄人物相比，和平年代的“成長(zhǎng)偶像”往往沒(méi)有“拋頭顱、灑熱血”的驚人壯舉。想要得到青年的認(rèn)同，“成長(zhǎng)偶像”不能高高在上，必須來(lái)自青年的生活，和廣大青年追求相近的人生目標(biāo)，遭遇類似的人生困擾，與青年產(chǎn)生情感共振。青年愿意接近“成長(zhǎng)偶像”，才能從“成長(zhǎng)偶像”身上獲取個(gè)人成長(zhǎng)的“養(yǎng)分”。

經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，《青年參考》“創(chuàng)富”版的思路越來(lái)越清晰——通過(guò)呈現(xiàn)平凡青年的奮斗故事，揭示成功背后的付出與艱辛，啟迪青年讀者成長(zhǎng)。

和出身顯赫的豪門貴胄相比，平凡青年的成功案例離青年讀者更近，更能打動(dòng)青年讀者，對(duì)青年讀者更有參考和借鑒意義。“創(chuàng)富”版報(bào)道的一個(gè)個(gè)默默無(wú)聞的平凡人物，就是現(xiàn)實(shí)生活中的你我他，這些來(lái)自平凡世界的“鄰家大哥”，更真實(shí)，更親切，因?yàn)椴黄椒驳钠床窈透腥救说母蓜艃海蔀橘N近廣大青年、無(wú)須仰視的“成長(zhǎng)偶像”。

“成長(zhǎng)偶像”貼近青年，為讀者提供“參考”價(jià)值

平凡青年奮斗的故事，通常不會(huì)包含引起巨大社會(huì)關(guān)注的“興奮點(diǎn)”，以及引人入勝、跌宕起伏的矛盾和沖突?！肚嗄陞⒖肌贰皠?chuàng)富”版用發(fā)現(xiàn)執(zhí)著和感動(dòng)的目光，尋找著身邊的每一位“成長(zhǎng)偶像”。

翻開“創(chuàng)富”版，這里是叱咤風(fēng)云的創(chuàng)富精英的秀場(chǎng)，是平凡青年奮斗和拼搏的舞臺(tái)。這里既有艱苦創(chuàng)業(yè)、白手起家的企業(yè)老板，也有憑借堅(jiān)實(shí)足跡脫穎而出的職場(chǎng)明星。美國(guó)社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格、被稱為“女巴菲特”的美國(guó)投資人賽拉·佐豪森、全球最大互聯(lián)網(wǎng)域名注冊(cè)服務(wù)商godaddy的創(chuàng)始人鮑勃·帕森斯、在中國(guó)內(nèi)地首富寶座上只坐了6天的李鋰夫婦、收購(gòu)沃爾沃的吉利汽車掌門人李書福、要把皮皮魯打造成中國(guó)版哈利·波特的鄭淵潔父子……都曾成為“創(chuàng)富”版醒目而清晰的焦點(diǎn)。

登上“創(chuàng)富”版的“成長(zhǎng)偶像”大致分為兩類，一類是艱苦創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)偶像”，或稱“財(cái)富偶像”;另一類是在自己的崗位上做得風(fēng)生水起的“職場(chǎng)偶像”。這兩類關(guān)于平凡青年奮斗的故事，包含著一個(gè)個(gè)滿載著創(chuàng)新精神的“金點(diǎn)子”，濃縮了一段段洋溢著激情和堅(jiān)守的人生經(jīng)歷，酸甜苦辣咸五味俱全。對(duì)成長(zhǎng)中的青年讀者來(lái)說(shuō)，這些故事不僅具有很強(qiáng)的可讀性，而且具有不可替代的必讀性。

在市場(chǎng)導(dǎo)向和國(guó)家有關(guān)部門的扶持下，越來(lái)越多的青年學(xué)生有了創(chuàng)出屬于自己的一番事業(yè)的宏偉志向?！肚嗄陞⒖肌贰皠?chuàng)富”版著力發(fā)掘貼近青年的創(chuàng)業(yè)故事和財(cái)富故事，為青年讀者提供“參考”價(jià)值。無(wú)論是否準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，這些故事都能給青年讀者以啟迪。

“創(chuàng)富”版聚焦的一些“創(chuàng)業(yè)偶像”，是年輕的“80后”、“90后”。“80后”、“90后”群體惹人關(guān)注，一半源于這些群體旭日般的新鮮和活力，一半源于這些群體被打上的若干標(biāo)簽，比如“頹廢”、“自私”、“叛逆”、“沒(méi)有責(zé)任感”、“脆弱的一代”甚至“垮掉的一代”。讀過(guò)“創(chuàng)富”版上一些“成長(zhǎng)偶像”的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些標(biāo)簽根本不存在。

——23歲的澳大利亞華裔畢凡做廉價(jià)正裝襯衫生意的故事：《華裔80后的“反品牌”生意經(jīng)》。

定制通常意味著昂貴，但畢凡反其道而行之。2008年夏，還在學(xué)校里讀書的畢凡隨父母到上海旅游，發(fā)現(xiàn)“從上海的一些個(gè)體服裝生產(chǎn)商那里，以遠(yuǎn)低于波士頓或紐約的價(jià)格進(jìn)貨”是完全可行的，由此萌發(fā)了生產(chǎn)、銷售“物美價(jià)廉的正裝襯衫”的想法。他創(chuàng)辦了一家網(wǎng)絡(luò)服飾公司，讓世界各地的顧客以平價(jià)定制襯衫，生意興隆。2011年，畢凡公司的營(yíng)業(yè)額可能突破100萬(wàn)美元。

——28歲的美國(guó)“垃圾大亨”湯姆·薩奇的故事：《奇思妙想敲開財(cái)富之門》。

湯姆·薩奇是美國(guó)新澤西州地球循環(huán)公司的總裁，開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他還是一名在校大學(xué)生。地球循環(huán)公司是垃圾再利用行業(yè)的翹楚。這家公司收集各種廢棄的商品包裝，想辦法讓它們“重生”。在湯姆·薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋不是垃圾，而是鉛筆袋;一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘……這家公司的產(chǎn)品多達(dá)200種，通過(guò)沃爾瑪?shù)却笮土闶燮髽I(yè)銷售。

——30歲的億萬(wàn)富豪安德魯·梅森的故事：《60億美元為什么不夠買我的公司》。

安德魯·梅森是美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站鼻祖groupon的創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)之前，他只是芝加哥一個(gè)沒(méi)有什么資歷的程序員。如今，提起他，人們會(huì)想到數(shù)不清的產(chǎn)品、令人心動(dòng)的價(jià)格，還有億萬(wàn)身家。不久前，google公司提出以60億美元收購(gòu)groupon。如果成功，這將是google歷史上最昂貴的一筆收購(gòu)。不過(guò)，梅森拒絕了google的好意。

——27歲的靦腆“黑客”趙偉的故事：《為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全奮力奔跑》。

趙偉是一個(gè)沉浸在網(wǎng)絡(luò)安全的世界里，執(zhí)著得近乎瘋狂的“少年黑客”。他和他創(chuàng)立的知道創(chuàng)宇信息技術(shù)有限公司一起，致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全發(fā)展。憑借有前瞻性的安全服務(wù)和產(chǎn)品，知道創(chuàng)宇在國(guó)際上小有名氣。趙偉希望自己能改變世界對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全的印象，對(duì)中國(guó)黑客的印象。

除了“創(chuàng)業(yè)偶像”，《青年參考》也著力講述那些在自己的崗位上取得突出成績(jī)的“職場(chǎng)偶像”的故事。

和“創(chuàng)業(yè)偶像”相比，“職場(chǎng)偶像”大多甘于平凡，樂(lè)于平凡，憑借勤奮演繹出不平凡的職業(yè)生涯。雖然不像“創(chuàng)業(yè)偶像”的奮斗經(jīng)歷那樣轟轟烈烈，“職場(chǎng)偶像”的拼搏卻同樣精彩?！奥殘?chǎng)偶像”的職場(chǎng)生涯或許具有不同程度的不可復(fù)制性，但他們的經(jīng)歷可以引領(lǐng)青年讀者確立清晰的職場(chǎng)目標(biāo)和發(fā)展軌跡。

——加拿大第二大保險(xiǎn)公司永明集團(tuán)精算總監(jiān)、27歲的中國(guó)女孩楊曉丹的故事：《西方精算師群體中的東方女高管》。

加拿大永明金融國(guó)際(集團(tuán))有限公司是一家有100多年歷史的保險(xiǎn)公司，在全球保險(xiǎn)業(yè)中聲名顯赫。2009年10月，永明集團(tuán)在公司100多名資深精算師中遴選精算總監(jiān)。經(jīng)過(guò)異?？量痰目己?，16歲就到加拿大留學(xué)的楊曉丹脫穎而出，成為該公司歷史上第一位不足30歲而位居精算總監(jiān)高位的華人女性。在素來(lái)強(qiáng)調(diào)資歷、以男性為主的全球精算師群體中，楊曉丹是最年輕的精算總監(jiān)之一。

——放棄美國(guó)高薪回國(guó)發(fā)展的海歸吳正宇的故事：《從年薪15萬(wàn)美元到1.5萬(wàn)元人民幣》。

31歲的吳正宇本是美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生，在ibm總部做信息顧問(wèn)，年薪15萬(wàn)美元。后來(lái)，他放棄高薪回國(guó)，在湖北省一個(gè)縣級(jí)市做市長(zhǎng)助理，年薪1.5萬(wàn)元人民幣。他說(shuō)：“中國(guó)的迅速發(fā)展，以及為海外學(xué)人提供的機(jī)會(huì)，都是非常令人鼓舞的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，美國(guó)可能是個(gè)不錯(cuò)的深造環(huán)境，但回國(guó)發(fā)展才是最適合的。我愿意讓自己這棵樹苗，在中國(guó)長(zhǎng)成一棵大樹?！?/p>

吳正宇這個(gè)“職場(chǎng)偶像”的故事，并沒(méi)有結(jié)束。在擔(dān)任市長(zhǎng)助理的15個(gè)月里，在分管新能源項(xiàng)目時(shí)，吳正宇發(fā)現(xiàn)了儲(chǔ)能的難題——核電和太陽(yáng)能發(fā)展很快，但電網(wǎng)輸送能力差，發(fā)電不穩(wěn)定。進(jìn)行了大量調(diào)研后，吳正宇辭職創(chuàng)立了匯能科技公司。匯能科技做的事就是“儲(chǔ)能”，把用電低峰時(shí)段的電能儲(chǔ)存起來(lái)，留到高峰時(shí)段使用。匯能科技誕生時(shí)，儲(chǔ)能這個(gè)領(lǐng)域幾乎無(wú)人問(wèn)津，這個(gè)有些“先知先覺(jué)”的企業(yè)引來(lái)投資者爭(zhēng)相投資。

吳正宇的故事給人留下了很多思索和啟示。留學(xué)生們需要讀一讀這個(gè)故事，甚至，《青年參考》所有為事業(yè)和財(cái)富奮斗的青年讀者，都需要讀一讀這個(gè)故事。

用精神和心靈的饕餮盛宴，喚起青年讀者無(wú)窮共鳴

通過(guò)“用腳采訪，用筆還原”和編譯外媒報(bào)道等操作手法，《青年參考》“創(chuàng)富”版呈現(xiàn)了一個(gè)個(gè)“成長(zhǎng)偶像”真實(shí)而精彩的故事，為廣大青年讀者提供了一場(chǎng)場(chǎng)精神和心靈的饕餮盛宴。多年來(lái)，“創(chuàng)富”版以其可讀性和必讀性在讀者調(diào)查中屢受好評(píng)，為《青年參考》這張國(guó)際新聞?lì)愔軋?bào)抓住國(guó)人眼球，貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。

80后的創(chuàng)業(yè)故事范文第4篇

“雖說(shuō)‘城池失火，殃及池魚’，可我們企業(yè)是‘農(nóng)字號(hào)’產(chǎn)業(yè)，目前只有國(guó)內(nèi)貿(mào)易，沒(méi)有外貿(mào)，況且我們有試驗(yàn)區(qū)政府大力支持，又有農(nóng)村的廣闊市場(chǎng)作后盾，我們企業(yè)幾乎沒(méi)受什么沖擊!目前看準(zhǔn)形勢(shì)，變‘?！癁椤畽C(jī)’，正在快速擴(kuò)張上規(guī)模，又上馬了兔肉加工廠，搞深加創(chuàng)更多效益呢!”周潔快人快語(yǔ)，一臉從容與自信地說(shuō)。

是什么使得周潔如此從容自信呢?2009年5月的一天下午，我?guī)е蓡?wèn)走進(jìn)了位于海峽兩岸(廣西玉林)農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)的廣西玉林市日鑫兔業(yè)有限公司，初步了解了周潔心底不為人知的創(chuàng)業(yè)故事。

(一)用智慧和汗水創(chuàng)業(yè)、在甜蜜事業(yè)中挖得第一桶金

20世紀(jì)60年代末，周潔出生于廣西玉林茂林鎮(zhèn)的六潘村。80年代，勤勞肯干、能吃苦的周潔就在廣東雷州半島的國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)里種過(guò)甘蔗、養(yǎng)過(guò)豬、當(dāng)過(guò)營(yíng)業(yè)員。在異地他鄉(xiāng)的豐富經(jīng)歷，給了她磨礪與思考，使周潔逐漸養(yǎng)成了靠勤勞致富、靠智慧來(lái)持家的思想。抑制不住對(duì)家鄉(xiāng)的思考以及希望在崇商氛圍濃厚的玉林創(chuàng)業(yè)有所作為的沖動(dòng)，周潔于1997年返回家鄉(xiāng)玉林尋求發(fā)展。

基于曾有過(guò)種植甘蔗的閱歷，周潔一返回玉林就投身到甘蔗的上游產(chǎn)業(yè)――做白糖批發(fā)的生意中去。在玉林糧油批發(fā)市場(chǎng)――新城批發(fā)市場(chǎng)，周潔從事白糖批發(fā)、開冰糖加工廠，帶領(lǐng)家中親友一幫人共同致富。直至2005年，勤勞能干的周潔從“甜蜜事業(yè)”中挖到了人生的第一桶金，也由此成就了周潔一個(gè)“商海奇女子”的美譽(yù)。

(二)與兔子結(jié)緣，催生玉林“兔業(yè)航母”

三年前，一個(gè)朋友請(qǐng)周潔吃了一次“全兔宴”，沒(méi)想到卻讓周潔從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。

中國(guó)人素有養(yǎng)兔的傳統(tǒng)。兔子是草食動(dòng)物，養(yǎng)兔投資少，見(jiàn)效快，收益大，既是一門致富的家庭副業(yè)，也可以作為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)來(lái)做。養(yǎng)兔技術(shù)好普及、農(nóng)民好接受，而且農(nóng)村還有取之不盡的飼草資源。我國(guó)的兔業(yè)養(yǎng)殖、加工、消費(fèi)潛力巨大，現(xiàn)在全國(guó)的兔業(yè)行業(yè)已經(jīng)上升為兔業(yè)行業(yè)，肉兔業(yè)的龍頭企業(yè)不斷增加。

俗話說(shuō)：成行成市好做吃?，F(xiàn)在全國(guó)兔業(yè)發(fā)展正處于上升階段，而且對(duì)于廣西傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的玉林市來(lái)說(shuō)，人多地少，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高，“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式遍布全市、深入人心，集團(tuán)化養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)大規(guī)模推廣集團(tuán)式養(yǎng)兔十分有利!

細(xì)心的周潔經(jīng)過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)為在農(nóng)村推廣養(yǎng)兔是得天時(shí)、地利的，加之自己有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與資金。正所謂“萬(wàn)事俱備，唯差干字”。周潔是個(gè)認(rèn)準(zhǔn)就上，說(shuō)干就干的果敢女性。2007年10月，以周潔為主導(dǎo)的廣西玉林市日鑫兔業(yè)有限公司在海峽兩岸(廣西玉林)農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)正式成立。吹響了周潔進(jìn)軍兔業(yè)的創(chuàng)建玉林兔業(yè)航母的沖鋒號(hào)。

看準(zhǔn)就做，做就要做大的，這是周潔的一貫風(fēng)格和經(jīng)驗(yàn)。由于起步高、模式發(fā)展成熟、服務(wù)到家，簽訂有保護(hù)價(jià)合同保障養(yǎng)殖戶利益，周邊的農(nóng)民養(yǎng)殖戶都主動(dòng)承接養(yǎng)兔，公司走上了良性的發(fā)展軌道。公司除了日鑫兔場(chǎng)作為中心兔場(chǎng)外，還在博白、陸川、容縣、玉州等地建有分場(chǎng)，每年可提供種兔近50000只，實(shí)驗(yàn)兔10000只。初嘗養(yǎng)兔成功喜悅的周潔早已把目光投得更遠(yuǎn)：今年初，經(jīng)仔細(xì)考察，周潔在廣西賀州市投資上馬肉兔臘味加工廠項(xiàng)目，向延伸產(chǎn)業(yè)鏈、走深加工奪取高附加值效益的道路，目前已開發(fā)生產(chǎn)“益五”臘兔系列共二十多個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南沿海，銷售火爆，供不應(yīng)求，一舉奠定了周潔在玉林“兔業(yè)老大”的地位。

(三)規(guī)劃未來(lái)，謀求合作，共圓致富夢(mèng)

80后的創(chuàng)業(yè)故事范文第5篇

好醫(yī)通總裁潘雯俊告訴《中外管理》，北京的辦公室不久前才搬到這里。這里發(fā)生的是一個(gè)生動(dòng)闡釋衛(wèi)生醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)財(cái)致富的創(chuàng)業(yè)故事。好醫(yī)通沒(méi)有體檢中心和診所，也不賣藥材器械，而是精心整合全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為客戶提供一體化的醫(yī)療服務(wù)。通俗地講，就是健康管理服務(wù)方案整合商。

“一提到健康管理，很多人認(rèn)為就是體檢?！迸琐┛≌f(shuō)：“實(shí)際上，體檢只是其中一部分。我們將人群分為正常、亞健康、慢性病和需要治療四種，每一種情況都有與之相對(duì)應(yīng)的服務(wù)”。潘雯俊說(shuō)，這種商業(yè)模式有點(diǎn)兒像保險(xiǎn)中介，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)與客戶之間搭建服務(wù)橋梁。

超前注定要失敗

在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，潘雯俊一直是這個(gè)行業(yè)的“觀察員”。大學(xué)畢業(yè)后，潘順利進(jìn)入某地衛(wèi)生局信息中心工作。在那里的8年時(shí)間，她對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)。她知道醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的問(wèn)題在哪里，市場(chǎng)上的需求是什么。不僅如此，這段經(jīng)歷還幫她積累了人脈。

離開衛(wèi)生局后，潘進(jìn)入一家民營(yíng)企業(yè)，擔(dān)任銷售總監(jiān)。接下來(lái)的三年，她仍在關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。不同的是，她開始關(guān)注如何用市場(chǎng)化手段解決市場(chǎng)需求。她關(guān)心的另一個(gè)問(wèn)題是，繼續(xù)留在公司為別人打工，還是自己創(chuàng)業(yè)。

大約同一時(shí)期，第一批充滿激情的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)進(jìn)入健康管理領(lǐng)域。1950年代，美國(guó)人就提出健康管理。到了20世紀(jì)末，西方健康管理產(chǎn)業(yè)中的各類服務(wù)已經(jīng)非常細(xì)化和成熟。然而，當(dāng)時(shí)在中國(guó)這一行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)。那時(shí)中國(guó)大約有13億人口，但只有200多萬(wàn)名執(zhí)業(yè)醫(yī)生。單純依靠醫(yī)院和衛(wèi)生部門，不可能有完善和滿意的健康管理服務(wù)。在第一批創(chuàng)業(yè)者看來(lái)，巨大的缺口正在召喚他們，社會(huì)需要一方面與醫(yī)院、保險(xiǎn)公司、企業(yè)機(jī)構(gòu)合作，另一方面能直接提供給客戶完整健康管理和健康關(guān)懷的服務(wù)平臺(tái)。

然而在健康管理領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)并未成熟。“在我決定創(chuàng)業(yè)之前，已經(jīng)有相同商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，有兩家都失敗了?！迸苏f(shuō)。這種商業(yè)模式的最大特點(diǎn)在于利用優(yōu)勢(shì)，整合各方資源。但2000年左右的市場(chǎng)里，私人診所和體檢機(jī)構(gòu)還沒(méi)有大量涌現(xiàn)，公立醫(yī)院則難以整合進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)鏈條。

另外，當(dāng)時(shí)對(duì)健康管理的購(gòu)買需求也都十分有限。世紀(jì)之交，中國(guó)的衛(wèi)生醫(yī)療還停留在事后治療階段。充滿激情的創(chuàng)業(yè)者看到了巨大的市場(chǎng)潛力，但把握錯(cuò)了時(shí)機(jī)，所以第一批健康管理領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)很快就退潮了。

有了上下游才談得上整合

經(jīng)歷了2003年非典一役，多元化的醫(yī)療需求和供給都有了較快的發(fā)展。最早只在外資企業(yè)流行的員工體檢等健康管理，逐漸被中國(guó)企業(yè)接受，并納入員工福利。2004年以后，慈銘體檢和國(guó)賓體檢等大型體檢機(jī)構(gòu)建立起來(lái)。應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的商業(yè)保險(xiǎn)開始啟動(dòng)。這些變化使得醫(yī)療不再是生病后的一次就醫(yī)。

有了行業(yè)中兩個(gè)失敗的案例，潘雯俊就變得更為謹(jǐn)慎了。然而，她依然覺(jué)得這種商業(yè)模式是沒(méi)有問(wèn)題的，關(guān)鍵是選擇何時(shí)進(jìn)入。醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的供需都發(fā)生了較大的變化，是否已經(jīng)到了恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，潘雯俊心里還是掙扎了許久。“當(dāng)時(shí)就在想，抱著試試看的心態(tài)想闖出一條自己的路，在中國(guó)創(chuàng)辦一家獨(dú)立的第三方醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。”大約在2009年左右，她懷著創(chuàng)業(yè)的激情進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

最早從10人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始做起，潘雯俊用了不到三年的時(shí)間做到200多人的規(guī)模。目前在上海的企業(yè)整體健康管理業(yè)務(wù)已全面展開，北京、天津、廣州等城市也都建立起服務(wù)站。在好醫(yī)通的平臺(tái)上，還有多家三甲醫(yī)院和知名體檢中心。好醫(yī)通通過(guò)健康管理平臺(tái)所服務(wù)的會(huì)員超過(guò)100萬(wàn)人，其中80%是企業(yè)客戶。

創(chuàng)業(yè)公司的成功部分依賴于所處的行業(yè)。在一個(gè)新興的行業(yè)中，有較好的商業(yè)模式，帶著你的團(tuán)隊(duì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入，堅(jiān)持做下去就有可能成功。如果你選擇的是一個(gè)蕭條的行業(yè)或者是一個(gè)小眾市場(chǎng)，那就很難成功。

走線上

初創(chuàng)期，因?yàn)橹饕瞧髽I(yè)客戶，所以好醫(yī)通的業(yè)務(wù)集中在線下。但是隨著發(fā)展，個(gè)人客戶的數(shù)量在增加，所以對(duì)線上需求開始增加。

2011年，好醫(yī)通開始做線上服務(wù)。好醫(yī)通旗下的醫(yī)通商城于當(dāng)年上線，這是國(guó)內(nèi)首家銷售健康服務(wù)商品的電子商務(wù)平臺(tái)，服務(wù)包含健康體檢、口腔護(hù)理、旅游醫(yī)療、中醫(yī)保健、眼部護(hù)理、美容美體、母嬰護(hù)理、VIP醫(yī)療服務(wù)共8大類。 醫(yī)通商城除提供健康服務(wù)外，還為用戶提供體檢報(bào)告解讀、健康評(píng)估、健康資訊、健康測(cè)試、專家醫(yī)生在線解答等售后服務(wù)。

潘雯俊認(rèn)為，線上還有非常大的發(fā)展空間，所以未來(lái)三年還將加大對(duì)線上的投入。然而，中國(guó)人會(huì)選擇在淘寶上購(gòu)買一件日常用品，但是否會(huì)選擇在醫(yī)通商城購(gòu)買健康管理的服務(wù)呢？