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年終盤點(diǎn)報(bào)告

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇年終盤點(diǎn)報(bào)告范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

年終盤點(diǎn)報(bào)告

年終盤點(diǎn)報(bào)告范文第1篇

規(guī)定完成日期:12月20日前(附:預(yù)算表格“份”)

二.XX年的全年資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)XX年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè),做出XX年的資金計(jì)劃,為XX年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:12月20日前(附:資金計(jì)劃表格“份”)

注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期:12月20日前

三.對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部進(jìn)行年終盤點(diǎn),并與XX年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

四.對(duì)XX年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對(duì)公司XX年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),包括收入,客流,成本,費(fèi)用,利潤(rùn),資金實(shí)際收支,資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等; (附表格“份”)

2.與XX年全年的經(jīng)營情況做對(duì)比個(gè)分析總結(jié);(附表格“份”)

3.對(duì)XX年得任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格“份”)

規(guī)定完成日期;12月20日前

五.做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:12月20日前

年終盤點(diǎn)報(bào)告范文第2篇

自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià) : Self-assessment 身體素質(zhì)良好,外表精明干練 Physical good, look smart capable 工作態(tài)度積極,較強(qiáng)的邏輯思維能力和分析能力 Positive working attitude and strong logical thinking and analysis ability 良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神 Good communication skill and team work player. 能夠獨(dú)立高效工作并有一定抗壓能力 Can work in-dependently and work effectively under pressure. 流利的英文交流能力 Fluent written and oral English .求職 意向期望工作類型:全職期望從事行業(yè):紡織/皮革,禮品工藝品/飾品/玩具,服裝服飾/鞋帽/箱包期望從事職位: 外貿(mào) 業(yè)務(wù), 外貿(mào) 跟單, 外貿(mào) 采購,電子商務(wù)期望工作地點(diǎn):浙江,香港,廈門,海南,廣東期望工作薪水:6000-9999工作經(jīng)驗(yàn)東莞黃江鎮(zhèn)**工藝品廠工作地點(diǎn):東莞工作職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)工作職責(zé)和業(yè)績(jī):主要職責(zé):

Main duties:

-開發(fā)和聯(lián)系一些新的國內(nèi)國外客戶, 了解客戶要求及時(shí)反饋市場(chǎng)信息

Developing and contacting domestic and foreign customers .Understanding customer requirements and timely feedback market information

-準(zhǔn)備客戶樣品,分析產(chǎn)品報(bào)價(jià), 處理客戶訂單文件及負(fù)責(zé)客戶E-mail的回復(fù)及其它問題的答復(fù)

-Prepare samples.analysis of quotation.handling customer orders. and E-mail reply

-根據(jù)訂單做出生產(chǎn)計(jì)劃安排(針對(duì)己確認(rèn)訂單的原物料和包裝材料的預(yù)算及請(qǐng)采購流程,生產(chǎn)時(shí)間的安排等),協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保產(chǎn)線正常出貨

Arrangement for production as per customer order. Coordinate relevant departments.Ensure the normal shipments

-熟悉五金原材料及外包裝的詢價(jià)議價(jià)比價(jià),具備較強(qiáng)的數(shù)字概念和成本管控意識(shí)

Familiar with inquiry of the hardware raw materials and packaging, with strong sense of figures and cost control

-簽船訂艙跟單出貨,陪同客戶驗(yàn)貨,安排裝柜。核對(duì)裝船 提單 等出貨收款等事宜。

Arrangement for booking and shippments.loading and check bill of lading .Order payment recovery

-能獨(dú)立處理業(yè)務(wù)工作上的一系列事情及文件資料的系統(tǒng)管理與維護(hù),了解 進(jìn)出口 業(yè)務(wù)及工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程

-Handle business independently and files management. Familiar with improt and exprot and factory's production processes

2007/3-2010/9蘇州**禮品有限公司工作地點(diǎn):江蘇蘇州吳中區(qū)工作職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)工作職責(zé)和業(yè)績(jī):主要職責(zé):

Main duties:

-熟悉花園工藝產(chǎn)品(塑膠材質(zhì),五金材質(zhì),玻璃材質(zhì))制作工藝流程

Familiar with outdoor garden decorative production process

-根據(jù)客戶要求,開發(fā)新的產(chǎn)品系列,樣辦制作流程管控,報(bào)價(jià)分析評(píng)定

-According to customer requirements, developing new products.Sample production

process control and quotation

-負(fù)責(zé)將新訂單輸入ERP系統(tǒng)并在系統(tǒng)中修改客戶訂單的相關(guān)調(diào)整要求.

-Take charge of entering into the ERP system and modifying related adjustments for new orders

-下達(dá)生產(chǎn)通知單,密切關(guān)注訂單生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)與生產(chǎn)部/產(chǎn)品部溝通,以確保能保質(zhì)保量如期完成客戶訂單

Release production orders.following the order process. communicate with production department to finish customer orders

-跟催訂單貨款,核對(duì)帳務(wù)及制作月度銷售業(yè)績(jī)報(bào)表

-Follow up order payment, check accounts and make the monthly sales report

-挖掘有資質(zhì)的供應(yīng)商資源,積累,選擇,采購合作,淘汰

Mining qualified suppliers of resources, accumulation, selection, procurement cooperation, elimination

-協(xié)助經(jīng)理開發(fā)并組織業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施,提高項(xiàng)目成功率,確保銷售目標(biāo)的完成

-Assist managers to develop and organize business projects implementation, improve project success rates, make sure the sales goal achieved

蘇州亞東工業(yè)工作地點(diǎn):蘇州吳中區(qū)工作職位:倉庫管理師工作職責(zé)和業(yè)績(jī):主要職責(zé):

Main duties:

-負(fù)責(zé)倉庫成品貨物收發(fā)存帳的管理工作.

-The management of the finished goods received and deposit accounts.

-有效的控制庫存準(zhǔn)確率,并及時(shí)提報(bào)久置庫存率

-Effective control of inventory accuracy and timely presentation of long reset stock rate

-動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),月底盤點(diǎn),年中&年終盤點(diǎn)及相關(guān)盤點(diǎn)報(bào)告的上報(bào).

-Dynamic inventory, inventory at the end, year-end inventory and related inventory reporte submit

-SAP及OPMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入,維護(hù).庫存管理系統(tǒng)的更新及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

-SAP and OPMS system data entry.Maintain and updated inventory system and data accuracy

-負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司交貨狀況,對(duì)未達(dá)交貨要求的,會(huì)同相關(guān)部門(或供應(yīng)商)分析原因,并提出糾正措施。

-Take charge of delivery statistics. analyzing the causes together with relevant departments (or supplier)for undelivery status. propose corrective measures.

-與其它部門的溝通,協(xié)調(diào),安排成品的準(zhǔn)時(shí)出貨

-Communicating with other departments.Ensure timly shipping

-其它由上級(jí)主管分配的工作。

年終盤點(diǎn)報(bào)告范文第3篇

[關(guān)鍵詞]RFID;智能倉儲(chǔ)管理;應(yīng)用模式

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2013)34-0019-02

1 引 言

電力物資具有使用范圍廣、使用數(shù)量多、投資成本大、物資管理鏈條長(zhǎng)等特點(diǎn),由于電力建設(shè)物資種類、更新快,對(duì)電力物資管理對(duì)及時(shí)變化的反應(yīng)提出了很大的挑戰(zhàn),對(duì)電網(wǎng)物資的智能管理提出了新的要求。現(xiàn)代化物流管理手段可為電力企業(yè)的物資管理帶來推動(dòng)作用,將 RFID 技術(shù)應(yīng)用于庫存管理、物資數(shù)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等方面,將極大地提升電力企業(yè)的物資管理水平,從而避免資源浪費(fèi),節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,提高企業(yè)效益。

本文在分析電力企業(yè)物資管理現(xiàn)狀和 RFID技術(shù)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了基于 RFID 的電力物資管理流程,實(shí)現(xiàn)了電力理收貨入庫、揀貨出庫、庫存盤點(diǎn)以及借用出入庫的物資管理模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化和無紙化。

2 RFID技術(shù)簡(jiǎn)介

RFID是射頻識(shí)別技術(shù)的英文(Radio Frequency Identification)縮寫,屬于非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。通過射頻信號(hào),即可自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象的相關(guān)數(shù)據(jù)。射頻識(shí)別技術(shù)已廣泛應(yīng)用于眾多領(lǐng)域,例如圖書管理、商品零售業(yè)、醫(yī)療行業(yè)以及電子身份證等方面。

利用RFID實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的管理是RFID技術(shù)應(yīng)用的一個(gè)重要方面。目前電力企業(yè)物資管理仍使用傳統(tǒng)的人工管理的方法來管理資產(chǎn),借助手工的方式來完成數(shù)據(jù)的錄入,無法與實(shí)物信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)。RFID技術(shù)可有效解決這個(gè)問題,將物資管理的實(shí)時(shí)信息與信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)同步。

3 RFID在配送中心的應(yīng)用

結(jié)合電網(wǎng)公司庫存管理業(yè)務(wù)流程,本文重點(diǎn)討論在物資庫存管理階段,收貨入庫、揀貨出庫、庫存盤點(diǎn)以及借用出入庫的應(yīng)用。

3.1 收貨入庫

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)到貨信息的高效查詢及校驗(yàn),貨物在托盤、料箱等工具上的合理存放,貨位的優(yōu)化分配及利用;同時(shí)基于LPN單位的管理模式,提升收貨入庫效率、降低貨物入庫操作的復(fù)雜度。

在貨物送達(dá)倉庫后,通過掃描ASN標(biāo)簽讀取具體到貨信息(單號(hào)、物料名稱、數(shù)量等),倉庫收料員依此對(duì)到貨物資的名稱、數(shù)量、包裝等進(jìn)行核驗(yàn);通過后進(jìn)行卸貨并將貨物分裝到托盤或料箱內(nèi),同時(shí)掃描LPN及存儲(chǔ)物料的條碼標(biāo)簽,RFID記錄物料與托盤或料箱的關(guān)聯(lián)信息;對(duì)于檢驗(yàn)合格(或免檢)的物料,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)分配貨位給每個(gè)LPN,以任務(wù)指令的方式自動(dòng)發(fā)送到PDA上顯示,操作人員依此進(jìn)行貨物入庫操作。

3.2 揀貨出庫

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)出貨信息的準(zhǔn)確查詢及校驗(yàn),揀貨貨位合理有效的分配,以及對(duì)設(shè)備、人力等資源的高效利用;同時(shí)基于LPN單位的管理模式,提升揀貨出庫效率、降低貨物下架操作的復(fù)雜度。

在物料搬運(yùn)單生效后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配揀貨貨位;然后倉庫主管可基于出庫需求及可用資源(設(shè)備、人力等)的情況制訂出庫計(jì)劃,并將任務(wù)手工分配到具體人員,以指令的方式自動(dòng)發(fā)送到PDA上顯示;操作人員依此進(jìn)行揀貨下架操作,并根據(jù)出貨的需要進(jìn)行分揀、打包的操作,以便貨物便利、安全的運(yùn)輸至目的地。

3.3 庫存盤點(diǎn)

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)庫存信息與實(shí)物庫存間的便利校驗(yàn),提升庫存盤點(diǎn)操作的準(zhǔn)確性,減少傳統(tǒng)盤點(diǎn)操作方式中因人為盤查、手工記錄引發(fā)的信息錯(cuò)誤;同時(shí)基于LPN單位的管理模式,提升盤點(diǎn)的效率,減少業(yè)務(wù)停滯和等待時(shí)間。

根據(jù)周期性盤點(diǎn)或年終盤點(diǎn)的需要,由系統(tǒng)生成(需在庫存管理系統(tǒng)預(yù)設(shè)相關(guān)參數(shù))或手工制訂盤點(diǎn)計(jì)劃:包含時(shí)間、物資種類及明細(xì)、對(duì)應(yīng)貨位/LPN/數(shù)量等信息;操作人員依此進(jìn)行相關(guān)貨位/LPN/物料標(biāo)簽的掃描,從而將盤點(diǎn)結(jié)果信息記錄在系統(tǒng)中,通過庫存管理系統(tǒng)的計(jì)算和校驗(yàn)生成盤點(diǎn)報(bào)表,對(duì)于存在差異的部分倉庫人員應(yīng)分析并注明原因;然后將盤點(diǎn)報(bào)表或報(bào)告提交物資及財(cái)務(wù)部門審核,通過后進(jìn)行調(diào)賬的操作以保證賬物相符。

3.4 借用出入庫

基于RFID功能的支持和PDA設(shè)備與條碼的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)借用出庫及借用返還的準(zhǔn)確查詢及便捷操作;同時(shí)基于LPN單位的管理模式,提升操作的效率。

當(dāng)物料借用申請(qǐng)單審批生效后,倉庫主管可手工指定借用出庫來源貨位,并通知叉車司機(jī)或倉庫搬運(yùn)人員依此進(jìn)行貨物轉(zhuǎn)移,同時(shí)在系統(tǒng)中將相關(guān)物料的狀態(tài)標(biāo)示變更為“借用”;但借用返還時(shí),可根據(jù)歸還貨物的實(shí)際狀態(tài)決定是否將其存放在原料箱或托盤上,并對(duì)物料狀態(tài)的標(biāo)示進(jìn)行更新。

4 結(jié) 論

本文對(duì)RFID技術(shù)在電力物資庫存管理方面的應(yīng)用做了相應(yīng)的介紹,詳細(xì)描述了倉儲(chǔ)管理中RFID技術(shù)的工作流程。在電力物資管理中應(yīng)用RFID技術(shù),可實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存物資的監(jiān)控管理和動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤集中,實(shí)現(xiàn)物資管理智能化,能切實(shí)提高物資管理水平,在電力物資管理中有廣泛的實(shí)際價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

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[2]陸爽,洪芳華,朱利軍.電力物質(zhì)供應(yīng)鏈全過程管理中的RFID應(yīng)用研究[J].華東電力,2012(2):338-339.

[3]李國昌,楊云峰,李飛,等.RFID技術(shù)應(yīng)用于電力計(jì)量器具管理的實(shí)現(xiàn)[J].中國電子商情(RFID技術(shù)與應(yīng)用),2008(6):25-27.

[4]覃奕.基于RFID技術(shù)的電力資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[A].廣西計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì).廣西計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)25周年紀(jì)念會(huì)暨2011年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].廣西計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì),2011:6.

[5]王艷華,王濱,梁馨元,等.射頻識(shí)別技術(shù)在電力領(lǐng)域的應(yīng)用分析[J].科技與企業(yè),2012(19):108.

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[7]梁矗軍.RFID技術(shù)在物流行業(yè)的運(yùn)用[J].中國市場(chǎng),2008(28).

年終盤點(diǎn)報(bào)告范文第4篇

個(gè)人工作計(jì)劃(一)

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在201x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201x年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

201x年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合201x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

201x年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

個(gè)人工作計(jì)劃(二)

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會(huì)的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

個(gè)人工作計(jì)劃(三)

時(shí)間過的好快,似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和XX年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況:

酒店簡(jiǎn)介:××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開始。作為成本控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過低,或成本過高等問題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報(bào)。好及時(shí)的反應(yīng)情況,保證酒店利益不受損失,將酒店的XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時(shí)的,對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里。剛開始工作比較上進(jìn),并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題。但是到最近半個(gè)月來,由于年終盤點(diǎn),年貨問題,而沒分清主次,同時(shí)沒有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí),反應(yīng)不到位。書面性匯報(bào)也沒有做,同時(shí)做了好多無用功,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作計(jì)劃如下:

迎新年,XX年工作計(jì)劃如下:

1、安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。

3、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。

4、針對(duì)原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。

個(gè)人工作計(jì)劃(四)

20xx年XX公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在XX項(xiàng)目開發(fā)上,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開展工作:

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關(guān)。

2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。

3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營運(yùn)工作。

4、組織好XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制XX項(xiàng)目預(yù)算,如有可能,希望能請(qǐng)到X老師來我毛司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭(zhēng)取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

如果說xxxx年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

個(gè)人工作計(jì)劃(五)

為做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

年終盤點(diǎn)報(bào)告范文第5篇

美國《財(cái)富》周刊的編輯肯定不會(huì)想到,“全球社會(huì)責(zé)任感企業(yè)榜單”會(huì)在中國掀起口水沖石油和中國國家電網(wǎng)公司在參與調(diào)查的64家企業(yè)中分列最后兩位,被高昂的油價(jià)一再欺壓的公眾可以拿著榜單責(zé)問中石油的道德缺位,中石油則因?yàn)檫M(jìn)入了全球前63位責(zé)任企業(yè)而認(rèn)為自己應(yīng)該是道德楷模。敬陪末座的國家電網(wǎng)理所當(dāng)然地認(rèn)為榜單不具備公信力。

每年都拿出數(shù)十億進(jìn)行慈善捐助的中石油有委屈的理由,但憤怒的人自有道理。從2005年開始,“油荒”逐漸成為專有名詞出現(xiàn)在中國人的生活當(dāng)中,與此對(duì)應(yīng)的是油價(jià)上漲和各公用交通設(shè)施燃油附加費(fèi)的浮動(dòng)。但“陰謀論”的愛好者可以有足夠的數(shù)據(jù)支持對(duì)此發(fā)表疑問。至少,在國家海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)中,2006年上半年,中國總共出口759萬噸成品油,同比大幅增長(zhǎng)48.6%,而同期成品油進(jìn)口卻從2005年上半年的增長(zhǎng)34.1%轉(zhuǎn)變?yōu)橄陆?1.1%,至1570萬噸,6月份的同比降幅更是達(dá)到了22.6%。在中石油的社會(huì)責(zé)任排名曝光之后,有網(wǎng)民懷疑,國內(nèi)一邊在鬧“油荒”,一邊卻大量把油賣到境外去。

“油荒”的泛濫直接帶動(dòng)的是走私油的肆虐,大量成品油通過各種渠道進(jìn)入國內(nèi)。廣州市打私辦提供的數(shù)據(jù)顯示,由于持續(xù)反走私打擊,2002~2005年,廣州地區(qū)的成品油走私案數(shù)量曾以每年25%的幅度遞減。其中,2004年、2005年廣州海上成品油走私船只大約保持在40~50艘。這說明,在2002年,至少在廣東地區(qū),成品油的價(jià)格高于國際市場(chǎng)的價(jià)格。而也恰恰是從2002年開始,國內(nèi)成品油的價(jià)格調(diào)高了13次。

事實(shí)上,不只在廣州,全國其他地方也存在成品油走私現(xiàn)象。中國廣播網(wǎng)曾報(bào)道走私分子甘冒“桑美”臺(tái)風(fēng)登陸的危險(xiǎn)走私“重油”(成品油的一種)。而在海關(guān)宣布2006年上半年的查獲走私案件中,成品油就位居前三名。

國內(nèi)批發(fā)價(jià)遠(yuǎn)高于國際市場(chǎng)價(jià)格被認(rèn)為是走私猖獗的原因沖石油自己的報(bào)紙去年10月18日說,在國際原油價(jià)格57.65美元一桶的時(shí)候,美國的汽油是147美分一加侖,相當(dāng)于人民幣4118元一噸,而當(dāng)時(shí)國內(nèi)的批發(fā)價(jià)是6585元一噸,比美國高出2467元,幅度達(dá)59.9%。海南的民營加油站業(yè)主則對(duì)央視記者抱怨,2006年4月23日,他從中石油的進(jìn)貨價(jià)是每噸5300元,而當(dāng)時(shí)國家的最高限價(jià)僅是每噸4744元。

一邊是走私分子瘋狂走私成品油,一邊是中石油呼喊著油價(jià)倒掛,煉油企業(yè)虧損乃至倒閉,中國市場(chǎng)上出現(xiàn)的這種詭異之處,遠(yuǎn)非社會(huì)責(zé)任感的缺失所能解釋。

錯(cuò)誤時(shí)間的不幸辨白

海南人吳坤強(qiáng)應(yīng)該是中石油的道德拷問者中最具發(fā)言權(quán)的人,他在海南經(jīng)營民營加油站十多年,隨著中石化、中石油的加油站大規(guī)模進(jìn)入,他和一批民營加油站業(yè)主片刻間失去生存的空間。因?yàn)椴痪邆洫?dú)自調(diào)價(jià)的權(quán)利,吳坤強(qiáng)無力面對(duì)一再飆升的油價(jià),與此同時(shí),中石油的加油站迎來創(chuàng)收高峰。2006年10月23日,吳坤強(qiáng)在天涯社區(qū)發(fā)表題為《一個(gè)民營加油站老板多年對(duì)油價(jià)上漲的感受和體會(huì)》的文章,并在帖子中公開了自己的身份和電話。這篇文章隨即被新浪等門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,央視經(jīng)濟(jì)頻道《中國財(cái)經(jīng)報(bào)道》欄目專門派出記者前往海南,對(duì)吳坤強(qiáng)進(jìn)行了為期3天的專訪。不知是出于巧合或是其他原因,在2006年12月底《財(cái)富》的社會(huì)責(zé)任榜之后,中石油再次迎來全民討伐,此時(shí),《中國財(cái)經(jīng)報(bào)道》有默契地重播了該則報(bào)道。

民營加油站在海南的日漸凋零可以看作是中石油的眾多原罪之一,而從2003年6月起,中國油價(jià)已經(jīng)連續(xù)上漲14次,與之帶來的油價(jià)高企,石油企業(yè)利潤(rùn)飛升才被普遍認(rèn)為是當(dāng)下中國社會(huì)最嚴(yán)重的商業(yè)問題之一,而它的出現(xiàn)的原因則被解讀為企業(yè)的道德缺失。晦澀的經(jīng)濟(jì)名詞和數(shù)據(jù)可能會(huì)讓公眾懵懂,但人們終究還有簡(jiǎn)單的事實(shí)根據(jù)可以認(rèn)定,國際油價(jià)上漲的同時(shí)國內(nèi)油價(jià)微調(diào)屬于接受范圍之內(nèi),但在國際市場(chǎng)油價(jià)下降的同時(shí),國內(nèi)市場(chǎng)一意孤行的只升不降則很難讓普通人理解。

1月5日,處于輿論漩渦的中石化總裁傅成玉和中石油總經(jīng)理蔣潔敏共同接受了媒體采訪,不約而同地將企業(yè)利潤(rùn)暴增的理由歸于“對(duì)企業(yè)運(yùn)作成本的降低”,這個(gè)理由在經(jīng)過財(cái)經(jīng)學(xué)者和業(yè)內(nèi)人的詳解之后或許有成立的可能,但對(duì)于公眾而言,通過節(jié)約成本就能將企業(yè)效益提高100億人民幣的言論起碼不夠誠實(shí)。面對(duì)更多關(guān)于油價(jià)的質(zhì)問,蔣潔敏把維持現(xiàn)狀的原因歸結(jié)于國際、國內(nèi)油價(jià)依然倒掛。這本身可以是個(gè)良好的說服理由,但不幸的是,在他說話的同時(shí),國際油價(jià)每桶下跌了2.73美元,跌至55.59美元,是2005年6月以來的最低點(diǎn)。在錯(cuò)誤的時(shí)間自辯清白,是大多數(shù)中國企業(yè)共有的荒誕經(jīng)歷,這次不幸中獎(jiǎng)的是中石油。

無益的討論

在2006年年初李金華的審計(jì)報(bào)告里,可以找到和石油企業(yè)有關(guān)的句子:“2005年,財(cái)政部從中國石油天然氣集團(tuán)公司上繳的所得稅中退庫100億元,彌補(bǔ)中國石油化工集團(tuán)公司煉油項(xiàng)目虧損。這種暗抵收入的做法違反了收支兩條線原則,縮小了中央財(cái)政收支規(guī)模。”2007年年初,類似的句子會(huì)再度出現(xiàn)在李金華的報(bào)告中,只是數(shù)字由100億轉(zhuǎn)為50億。財(cái)政部總共給了石油企業(yè)多少補(bǔ)貼,外人不得而知;但是價(jià)格的飛漲人人都看得見,當(dāng)不到60天的時(shí)間內(nèi)油價(jià)飆升兩次,類似于“虧損是由于國際原油價(jià)格高企而造成的政策性虧損”卻仍舊不絕于耳的時(shí)候,任何人都有理由懷疑。

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