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經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】搶險救援;災(zāi)害事故;事故頻率;救援裝備

搶險救援對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及維持社會秩序的穩(wěn)定都有著非常重要的意義,搶險救援工作直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)安全。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,安全事故的種類和數(shù)量不斷增加,這使得搶險救援工作任務(wù)更加艱巨。搶險救援工作主要由公安消防部門負(fù)責(zé),隨著搶險救援工作的社會化,相關(guān)部門的實(shí)力無法獨(dú)立承擔(dān)救援工作的責(zé)任。就當(dāng)前我國搶險救援工作現(xiàn)狀而言,經(jīng)過長期的探究和創(chuàng)新,已經(jīng)能夠基本完美相關(guān)救援惹任務(wù),保證居民的人身財(cái)產(chǎn)安全,但是在部分方面仍然存在較大問題,如何提升搶險救援的工作質(zhì)量和效率,是當(dāng)前幾代亟待需要解決的重要問題。

1.搶險救援工作所存在的主要問題

1.1思想意識問題

思想意識上的問題,主要體現(xiàn)于職責(zé)意識和工作意識。就當(dāng)前我國搶險救援工作來說,由于經(jīng)費(fèi)困難以及管理能力的缺乏,使得搶險救援工作開展過程中,協(xié)調(diào)能力存在很大不足,搶險救援場面較為混亂,搶險救援工作效率受到一定影響,且由于經(jīng)費(fèi)方面的不足,導(dǎo)致相關(guān)搶險救援設(shè)備較為老化,救援人員傷亡事件時有發(fā)生。同時,由于缺乏思想教育工作,在救援工作開展過程中,消防救援人員的工作積極性和主動性較差,面臨危險的局面主動退縮,從而使得他人人身財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅,并帶來較為嚴(yán)重的社會影響。

1.2人員數(shù)量不足

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,居民生活質(zhì)量不斷提升的同時,卻使得安全事故的發(fā)生頻率不斷增加,安全事故的種類也呈多樣化發(fā)展。同過去相比,每年安全事故的發(fā)生數(shù)量逐漸上升,交通事故以及生活安全事故占較大比重。然而由于公安消防部門人員數(shù)量嚴(yán)重不足,當(dāng)事故災(zāi)害發(fā)生之后,往往無法安排足夠人員前往事故地點(diǎn)并開展救援工作,編制的無法實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重阻礙搶險救援工作的順利實(shí)施。

1.3救援設(shè)備的缺乏

救援設(shè)備是保證救援工作順利開展的重要因素,救援設(shè)備的缺乏,降壓暗中影響到救援工作的效率和水平。目前,我國重點(diǎn)城市在救援隊(duì)伍的配制方面同國外發(fā)達(dá)國家相比就較大差距,但基本相關(guān)救援設(shè)備配制較為合理和齊全,能夠應(yīng)付基本的救援工作。但是在其他地區(qū),由于是縣市級地區(qū),消防救援隊(duì)伍人數(shù)較為缺乏的情況下,救援設(shè)備嚴(yán)重不足,許多搶險救援器材品種不全,救援設(shè)備的數(shù)量缺乏,許多救援人員日常設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)開展不合理,最終導(dǎo)致救援工作受到影響,救援質(zhì)量低下。許多地區(qū)事故發(fā)生之后,往往需要臨時抽調(diào)和申請其他地區(qū)救援隊(duì)伍援助,這就嚴(yán)重影響到實(shí)際救援效果,最終對居民的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成很大威脅。

2.搶險救援工作改進(jìn)對策

2.1加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重思想教育

首先,為緩解當(dāng)前搶險救援工作問題,必須要加強(qiáng)搶險救援隊(duì)伍建設(shè)。各地相關(guān)部門應(yīng)該按照《城市消防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,開展隊(duì)伍建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)對車輛、設(shè)備以及人員的配置工作,建立一種具有良好救援搶險能力的特勤大(中)隊(duì),每個特勤大隊(duì)下應(yīng)該設(shè)有兩支特勤中隊(duì),以滿足日常救援工作的需求;對于標(biāo)準(zhǔn)型普通中隊(duì)來說,應(yīng)該建立搶險救援班,來保障基本的救援搶險能力。在消防部門的內(nèi)部建設(shè)方面,必要要保證內(nèi)部人員良好比例,保證部門合理性和全面性的同時,盡量確保出勤人員的數(shù)量,戰(zhàn)斗員士官、駕駛員占比不得低于70%。同時,針對各地區(qū)實(shí)際情況,各消防部門應(yīng)該建設(shè)一支具有良好應(yīng)對能力的小隊(duì),以滿足特殊任務(wù)的需求,如能夠執(zhí)行高壓、地下、石油化工等特殊事故任務(wù)的突擊隊(duì)伍。在日常工作過程中,消防部門要加強(qiáng)相關(guān)教育工作,對設(shè)備的使用以及救援手段和方法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助救援人員掌握良好的專業(yè)技能,并了解先進(jìn)的救援技巧和方法,消防部門也要加強(qiáng)對救援人員的思想教育工作,以提升救援人員的思想政治覺悟,確保良好的責(zé)任感和使命感,使救援工作能夠有條不紊的開展。

2.2加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),規(guī)范救援程序

為提升搶險救援的實(shí)際效果和水平,消防部門應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作,為日后救援工作提供良好的參考和借鑒。在搶險救援工作之后,尤其是特大型事故災(zāi)害救援處理完畢之后,應(yīng)該整理救援工作總結(jié)、戰(zhàn)評以及戰(zhàn)評總結(jié)報(bào)告,開展有關(guān)的總結(jié)會議,總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,會議開展過程中要做好錄像和錄音工作,為日后工作的開展提供豐富的經(jīng)驗(yàn)。消防部門在實(shí)際工作開展過程中必須要制定統(tǒng)一的救援程序,并對救援程序進(jìn)行規(guī)范,以避免意外事故的發(fā)生,保證實(shí)際救援搶險工作效率和質(zhì)量。

2.3加快區(qū)域性聯(lián)動建設(shè)

隨著事故種類和數(shù)量的不斷增加,加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動建設(shè),將有著非常重要的作用和意義。首先,政府相關(guān)部門必須要做好協(xié)調(diào)和管理工作,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),將地區(qū)公安消防部門、公安部門、駐軍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、交通部門等有關(guān)單位和部門進(jìn)行聯(lián)合,建立統(tǒng)一的事故救援搶險體系,明確各部門和單位的工作任務(wù)和職責(zé),當(dāng)事故發(fā)生后能夠有效的進(jìn)行動員,確保救援搶險工作的順利進(jìn)行。

3.總結(jié)

救援搶險工作的開展,對于維持社會穩(wěn)定,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著非常重要的作用,救援搶險工作的效果和質(zhì)量將直接關(guān)系到居民的人身財(cái)產(chǎn)安全。就當(dāng)前我國救援搶險工作來說,由于相關(guān)因素的影響,使得我國救援搶險工作受到一定的制約和阻礙。因此,必須要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充以及隊(duì)伍建設(shè)工作,加強(qiáng)區(qū)域性聯(lián)動建設(shè)工作,使救援搶險工作能夠按照預(yù)定的程度進(jìn)行,確保救援搶險工作效率和質(zhì)量,為地區(qū)發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保障。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊建峰,師艷紅.論消防部隊(duì)在搶險救援中的作用及發(fā)展趨勢[J].武警學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(02).

[2]李新祥,范茂魁.對我省消防部隊(duì)履行搶險救援職責(zé)的思考[J].云南消防,2008,(10).

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第2篇

這個問題提的非常好,說明這位同學(xué)已經(jīng)開始關(guān)注簡歷,關(guān)注簡歷的細(xì)節(jié),那么接下來我就從兩個方面來回答:

1)大規(guī)模校園招聘的時候,學(xué)生的簡歷基本都要初篩,一般企業(yè)在初篩時都會規(guī)定幾個基本條件比如生源地、211名校、專業(yè)、專業(yè)排名、獲獎情況等,所以學(xué)生的基本條件要在簡歷里注明,方便通過初篩;

2)面試階段的簡歷候選人盡量a、簡歷不要過于簡單,不要在簡歷上有明顯錯別字;b、不要在簡歷上過度的評價自己,候選人具備的洞察力、候選人睿智、成熟,具備優(yōu)秀的管理能力c、不要過多的炫耀實(shí)習(xí)經(jīng)歷,本科四年,如果你實(shí)習(xí)經(jīng)歷過多、在校期間又有過多學(xué)?;顒訁⒓?,那么你學(xué)習(xí)的時間有多少?d、不要過多的寫一些與應(yīng)聘崗位無關(guān)的興趣、愛好、特長和偏好。

簡歷中有一項(xiàng)內(nèi)容,尤其是在校大學(xué)生朋友,尤其需要注意的,那就是實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),請問鄭老師,什么樣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷才有競爭力呢?

1)與應(yīng)聘崗位相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷;

2)與應(yīng)聘企業(yè)相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷;

3)知名企業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷;

4)切實(shí)做了實(shí)事,有收獲,有反思的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

前3中實(shí)習(xí)經(jīng)歷可能不是每次應(yīng)聘企業(yè)都具備的,但是第4中實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是候選人自己一定的要把我的機(jī)會,需要提前準(zhǔn)備的,實(shí)習(xí)歸根到底是一種學(xué)習(xí)和體驗(yàn),那么這種結(jié)果是需要被測量的。

接下來的問題很有代表性,如果我沒有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),怎么才能寫一份讓hr關(guān)注的簡歷呢?

目前的校園招聘工作,由于學(xué)校教育的結(jié)構(gòu)性問題以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,在部分城市和職位上確實(shí)存在優(yōu)中選優(yōu)問題,競爭比較激烈,因此要求候選人一定要有優(yōu)勢,實(shí)習(xí)不多,最好學(xué)習(xí)成績好,學(xué)習(xí)成績一般最好有特點(diǎn)特長,樂器、運(yùn)動、唱歌均可,要注意的是特長也最好有證書可證明,不是所有崗位都要求有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),但是有優(yōu)勢和特長的候選人及簡歷是吸引企業(yè)關(guān)注的。

所以說,實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)固然重要,但是沒有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)也不一定無法吸引企業(yè)關(guān)注,從現(xiàn)在開始努力充實(shí)自己,實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)勢和特長,一個不能少!

對于簡歷中的個人評價如何填寫呢,我看過很多參考,但通常都表示應(yīng)該寫的有感情,那么究竟所謂的有感情如何才能寫出來呢?是淳樸的展示自己,還是慷慨激昂的表決心?

一般情況下校園招聘的候選人,基于年齡、知識、經(jīng)歷等原因還不具備完整、獨(dú)立、穩(wěn)定的人生觀或者價值觀,所以個人評價有感情也好,淳樸或者慷慨激昂都還是擺不脫作為這個年齡群體的特有評價有潛力、可培養(yǎng),因此個人評價不必過分激昂、花哨,真實(shí)則好,因?yàn)闊o論你怎么寫,還是需要被驗(yàn)證的,還是具有這個年齡段或者群體特色的。

有同學(xué)問:現(xiàn)在都注重能力,那么考試成績需要寫在簡歷上嗎?您的建議是怎樣的?

一般情況下不必在簡歷上寫自己在校期間每門課程的考試成績,但是如果有獲得校級以上的獎勵和表彰尤其是學(xué)習(xí)方面是要寫的;目前企業(yè)在面試的時候需要學(xué)生提供成績單,成績單作為簡歷的附件或說明即可。

我們知道簡歷中最好有一張免冠照片,可以給HR留下深刻的印象,那么 簡歷上的照片,是職業(yè)點(diǎn)好還是自然的學(xué)生氣好呢?

目前學(xué)生中普遍存在修照片的現(xiàn)象,篩簡歷階段,照片好的有一定的優(yōu)勢,但是候選人始終還是要過面試的,所以照片和本人差距還是別太大了,另外就是面試是評價候選人與崗位匹配程度的一個過程,所以無論是照片還是面試著裝都還是職業(yè)化一點(diǎn)較好。

有些同學(xué)個人的興趣愛好比較廣泛,但是某些專業(yè)技能并非通過正規(guī)學(xué)習(xí)過,但對于基礎(chǔ)操作相對熟練,這樣的情況是否需要在簡歷中詳細(xì)說明一下呢?

興趣愛好或特長,有證書的最好表明,沒有證書的可以寫但是要注意1)不要把個人廣泛的興趣愛好都羅列在簡歷上,簡歷最重要的是讓考官看到你和應(yīng)聘崗位的匹配度,與崗位無關(guān)的不必寫;2)寫有特殊優(yōu)勢的特長,比如說熟練使用PHP,像愛旅游、好讀書等可以簡單概括。

對于畢業(yè)生而言,求職簡歷中寫上期望薪酬是不是不太好呢?

穩(wěn)健出發(fā),還是不要了,除非你足夠優(yōu)秀,而這個薪酬是你的底線,用來篩選企業(yè)可以。

我沒有銷售的經(jīng)歷,但卻想擁有一份汽配銷售的工作,企業(yè)主要生產(chǎn)化油器的,我該如何寫工作經(jīng)歷才能被HR關(guān)注,編一點(diǎn)靠譜嗎?

具備銷售的經(jīng)歷或者有相關(guān)的銷售工作經(jīng)驗(yàn)是驗(yàn)證候選人是否勝任銷售工作崗位的依據(jù),但是即便是有也不一定就說明候選人適合銷售工作,銷售工作一般要求候選人性格略外向,合群、善談、具備較好的主動性、溝通表達(dá)能力和敏銳性,要求候選人積極應(yīng)對、具備一定的抗壓能力。因此即便編造工作經(jīng)歷,你如果不能展示出你具備崗位要求的勝任特征,也不是合格的候選人,所以編造不是解決問題的辦法。

企業(yè)如何看簡歷造假問題?

目前學(xué)生中簡歷造假的問題普遍存在,主要表現(xiàn)在編造實(shí)習(xí)經(jīng)歷、延長實(shí)習(xí)時間、編造社會活動經(jīng)歷、夸大社會工作責(zé)任或者職責(zé),夸大自我評價,編造獲獎情況,修飾照片等,企業(yè)在一定程度上可以接受虛假簡歷,但是這有個度,無中生有不行,跨度太大不行,比如你說你擔(dān)任了4年班長,其實(shí)你擔(dān)任了1年班長這個不行,比如你沒有獲得省級表彰你說你獲得了不行,你4級沒過,你說你過了,這不行。比如說你擔(dān)任的實(shí)際是副班長,但是你說你是班長,并且你也確實(shí)了解班長職責(zé),且對學(xué)生管理工作有一定經(jīng)驗(yàn)總結(jié)這個勉強(qiáng)行,但是建議你最好別造假。

校園社團(tuán)實(shí)踐活動,會給自己的求職加分嗎?

會,社團(tuán)實(shí)踐是候選人在校期間的經(jīng)歷和表現(xiàn),一方面反映候選人的需求、興趣、價值觀等,另一方面也反映候選人的社會意識、團(tuán)隊(duì)合作能力,與人交往能力等。而這兩方面都是企業(yè)在招募候選人的時候需要測量和考評的。

在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)里,如果自己不是主要負(fù)責(zé)人該怎么辦?

參與的項(xiàng)目可以寫,項(xiàng)目的收獲可以寫,是不是負(fù)責(zé)人固然重要,但是項(xiàng)目參與過程中的收獲和體驗(yàn)更重要,候選人要學(xué)會選取、編輯和傳遞信息的能力。

簡歷結(jié)尾是否需要做一下展望呢?

這一點(diǎn)不是必須的,意愿性的問題是受平臺和條件限制的,你并不知企業(yè)的入職培養(yǎng)計(jì)劃,所以候選人是不可能在簡歷中拿出可操作的方案的,且我入職后將投入100%熱情,虛心向老員工請教,努力學(xué)習(xí)在企業(yè)看來是候選人必須要這么做的。

短期的工作經(jīng)歷是否寫進(jìn)簡歷?

如果工作經(jīng)歷與目標(biāo)職位的工作內(nèi)容相關(guān),那是會給簡歷加分的項(xiàng)目,需要詳細(xì)寫明工作內(nèi)容及收獲,如果相差甚遠(yuǎn),可以忽略。當(dāng)然,如果本身就沒有太多的工作經(jīng)驗(yàn)的話,那可以從短期工作中提取與目標(biāo)職位相關(guān)的工作內(nèi)容進(jìn)行簡單的介紹。

優(yōu)秀的我們難道真的要靠假造來做敲門磚嗎?

既然是優(yōu)秀的候選人,就展示出自己的優(yōu)秀來,如果你不能證明自己的優(yōu)秀,為什么要埋怨企業(yè)沒發(fā)現(xiàn)你是千里馬呢,與其埋怨伯樂少,不如被讓自己埋的太深,面對數(shù)以萬計(jì)的候選人企業(yè)需要更成熟、更有優(yōu)勢的候選人。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞:工程造價;咨詢單位;全過程造價管理

Abstract: this article from the decision, design, bidding, construction and completion of settlement and evaluation stages of construction cost consultation unit for the whole project cost management is discussed, so as to determine the fair, reasonable cost, accurately reflect the value engineering, maximize the benefit of investment.

Keywords: engineering construction; Consulting unit; The entire process control of fabrication cost

中圖分類號:TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

工程造價咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場領(lǐng)域,工程造價咨詢單位作為接受委托,專業(yè)提供建設(shè)工程造價確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位,既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,也直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價,確保工程價格真實(shí)可靠,準(zhǔn)確反映工程的價值,保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益,工程造價咨詢單位應(yīng)從以下方面進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理。

一、項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算對項(xiàng)目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù),也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要注意做好以下工作:

1、估算指標(biāo)的搜集。在搜集估算指標(biāo)過程中,既要注重歷史數(shù)據(jù),也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實(shí)際情況及時對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善,充分體現(xiàn)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性、全面性。

2、投資估算的編制。在編制時應(yīng)充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后的收益與風(fēng)險,并提出應(yīng)對及防范的措施。同時,還要避免高估冒算,造成不必要的浪費(fèi)。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策,設(shè)計(jì)階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對于工程造價的影響高達(dá)75%以上。因此,控制好設(shè)計(jì)階段的造價至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價工程師主動參與到設(shè)計(jì)工作中,使設(shè)計(jì)人員具有造價意識,充分運(yùn)用價值工程等理論來降低工程造價,力求設(shè)計(jì)方案在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法,應(yīng)貫穿于設(shè)計(jì)階段的各個環(huán)節(jié),即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì),為整個工程的造價控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、招投標(biāo)階段

工程造價咨詢單位在進(jìn)行工程造價管理參與招投標(biāo)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、做好招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)文件是合同文件的組成部分,是施工單位投標(biāo)報(bào)價的依據(jù),是雙方簽訂合同的依據(jù),也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此,在編制招標(biāo)文件時要非常嚴(yán)密、準(zhǔn)確,每一項(xiàng)都要詳細(xì)寫明,避免引起不必要的糾紛及爭議,減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標(biāo)資質(zhì)的造價咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告(書),制定資格預(yù)審條件、評標(biāo)細(xì)則,進(jìn)行資格預(yù)審,選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等,必要時進(jìn)行實(shí)地考察;編制工程量清單時要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。

2、加強(qiáng)合同管理。施工合同是施工階段造價控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制的主要依據(jù)。工程造價咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價部分條款的咨詢,特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時,更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利,盡量減少發(fā)生造價條款爭議的可能。在合同簽訂后,要做好合同文件的管理工作,同時建立技術(shù)檔案,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)分析,根據(jù)分析結(jié)果積極主動采取應(yīng)對措施。

三、項(xiàng)目施工階段

工程造價咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”?!皣?yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對施工過程的記錄,也是最終工程價款結(jié)算索賠的依據(jù),因此參與項(xiàng)目工程造價監(jiān)管的造價咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多、遇到問題不及時解決、結(jié)算時搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生。“細(xì)”是造價咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致,對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄,必要時可以依靠照相、攝像等手段幫助,防止結(jié)算時錯算?!皽?zhǔn)”是造價專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價款,盡可能在最終結(jié)算時少留活口。例如,包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)費(fèi)的,有關(guān)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)就不可再重復(fù)簽證,同時,對于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價控制責(zé)任人制度,由工程造價咨詢單位的專業(yè)人員對項(xiàng)目造價控制(管理)負(fù)責(zé),在跟蹤管理的同時,沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款,同時負(fù)責(zé)對工程付款進(jìn)行控制,防止工程款超付。

四、竣工結(jié)算與后評價階段

竣工結(jié)算是是工程造價合理確定的重要依據(jù)。目前,工程造價咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)踐中還要注意在審價報(bào)告中分析影響工程價款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險,工程造價咨詢單位應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級復(fù)核制度,對工作底稿逐級復(fù)核,從而實(shí)現(xiàn)對工程造價的合理確定和有效控制。后評價是對整個建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評價,也是對該項(xiàng)目上造價控制的總結(jié)。一般說來,造價咨詢單位應(yīng)做好三個方面的工作:

1、數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長的周期,產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料。造價咨詢單位的專業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對待大量有關(guān)工程造價的數(shù)據(jù)資料,通過與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選,總結(jié)影響工程造價的各項(xiàng)因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,為今后做好其他工程的造價控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

2、重視合理的建議。工程造價咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方的意見和建議,分析造價控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價格風(fēng)險等,真正達(dá)到工程造價由被動控制向主動控制轉(zhuǎn)化的目的,并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及問題分析。工程造價咨詢單位在后評價階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析自身問題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個項(xiàng)目的建設(shè)過程中有效控制、全面管理造價的工作經(jīng)驗(yàn);另一方面分析自身在全過程造價管理工作方面的不足之處,找出原因,以便在今后的工作中加以克服。

五、結(jié)束語

總之,工程造價的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的系統(tǒng)工程,造價控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個階段,以更好地完成各項(xiàng)工程。同時,對工程造價進(jìn)行全面管理也是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是造價咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

參考文獻(xiàn):

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第4篇

為全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量

(企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部工作總結(jié))

時節(jié)如流、居諸不息,又到了總結(jié)一年過往,明晰思路與目標(biāo),堅(jiān)定信心再出發(fā)的時刻?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎l(fā)展規(guī)劃部在集團(tuán)業(yè)務(wù)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下、各部門的鼎力支持與配合下,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力更為扎實(shí),“務(wù)虛體系”業(yè)務(wù)更顯實(shí)效,精細(xì)化管理與全面管理水平均有較大提升,下面針對一年來主要工作完成情況及下一步工作思路做如下匯報(bào):

一、2019年主要工作完成情況

1、強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展明方向、劃路徑。

按照集團(tuán)公司編制三年滾動規(guī)劃、專業(yè)化指導(dǎo)意見以及專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研等相關(guān)文件要求,部門在深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司新發(fā)展理念的基礎(chǔ)上,分析掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展形勢,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,把握方向,謀劃全局,提出戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)劃戰(zhàn)略路徑,制定保障措施,高質(zhì)量完成了三年滾動規(guī)劃、專業(yè)化建設(shè)總體規(guī)劃等綱領(lǐng)性文件的編制工作,并堅(jiān)持高站位、強(qiáng)管控、保落實(shí)的戰(zhàn)略思路,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展新思路新舉措在公司落地落實(shí),為解決影響公司整體改革發(fā)展的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、施工生產(chǎn)、專業(yè)化建設(shè)、虧損治理等重點(diǎn)工作打下了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

2、健全制度體系建設(shè),為企業(yè)改革創(chuàng)新添動力、激活力。

制度是企業(yè)經(jīng)營活動的體制保證,高效發(fā)展的活力源泉,政令不清、執(zhí)行不力、獎罰不明,企業(yè)經(jīng)營活動將陷入僵局直至衰亡。為重塑制度建設(shè)工作,切實(shí)發(fā)揮制度引領(lǐng)、規(guī)范、保障作用,部門在深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制度體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際,制定了公司制度建設(shè)管理辦法,并于四季度開展了制度評估及制度檔案信息收集工作,共收集制度類、管理類問題五十余條,作為制度體系改革創(chuàng)新的方向依據(jù),同時建立了制度信息檔案及有效性制度目錄,為公司制度信息系統(tǒng)集成夯實(shí)了基礎(chǔ)。通過一系列業(yè)務(wù)改革舉措,制度建設(shè)取得了一定創(chuàng)新實(shí)效,為公司制度建設(shè)合規(guī)性開展及制度學(xué)習(xí)宣貫強(qiáng)化了基礎(chǔ)保障。

3、強(qiáng)化執(zhí)業(yè)資格人才培養(yǎng),為企業(yè)經(jīng)營拓展強(qiáng)基礎(chǔ)、作保障。

建造師人數(shù)緊缺、業(yè)績不足、證件不匹配等問題一直以來困擾企業(yè)經(jīng)營承攬的痼疾頑癥,如何為公司經(jīng)營承攬獲取更多投標(biāo)資源,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員“人證合一”,成為部門深入思考的問題。通過過去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得來,正向的宣傳引導(dǎo)與做好配套服務(wù)已收效甚微,必須在完善執(zhí)業(yè)資格人才培養(yǎng)機(jī)制上下功夫,方能取得實(shí)效。在聽取多方意見的基礎(chǔ)上,部門結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)辦法與公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀制定了公司《注冊執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法》,針對執(zhí)業(yè)資格人才供給與需求兩端矛盾,制定差異化、階梯式津貼補(bǔ)助原則與標(biāo)準(zhǔn),使無證者渴望取證、持證者期盼價值實(shí)現(xiàn),價值貢獻(xiàn)者真正受益。

4、實(shí)現(xiàn)資質(zhì)證照有序管理,為企業(yè)經(jīng)營活動力保駕、強(qiáng)護(hù)航。

一是積極響應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略,助力新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,建筑行業(yè)信息透明度越來越高,各級行政審批核查力度也日趨嚴(yán)格,今年資質(zhì)平移工作可謂一波三折,大體可以概況為“四進(jìn)住建部、五訪省建委、六跑市建委”,最終在對人員、業(yè)績等各項(xiàng)資料反復(fù)推敲、細(xì)致修改的基礎(chǔ)上,于10月份完成了房建、市政兩項(xiàng)一級資質(zhì)的兩次平移工作,及時解決了集團(tuán)建筑裝配科技公司“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”的現(xiàn)實(shí)困難。

二是強(qiáng)力清理分支機(jī)構(gòu),營造良好經(jīng)營生態(tài)環(huán)境。前些年受地方政策限制,公司經(jīng)營承攬遺留的分公司達(dá)13 個之多,其中大部分被強(qiáng)制吊銷,此部分分支機(jī)構(gòu)因面臨超出公司業(yè)務(wù)布局、負(fù)責(zé)人離崗、注銷手續(xù)繁雜等因素影響,清理難度大,同時給企業(yè)信譽(yù)帶來一定影響,部門經(jīng)細(xì)致研究后,積極協(xié)調(diào)單位人員及社會中介機(jī)構(gòu),采取就近原則,分頭辦理,并持續(xù)跟蹤,逐個銷號,經(jīng)過一年的不懈努力,現(xiàn)已基本清理完畢。

5、聚焦全面風(fēng)險管控,為企業(yè)健康發(fā)展找癥結(jié)、開良方。

風(fēng)險防控事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,要上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度與長遠(yuǎn)角度看待。年初,部門在與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門充分對接,深入學(xué)習(xí)外部管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織開展了風(fēng)險內(nèi)控、風(fēng)險評估、風(fēng)險問卷調(diào)查等一系列風(fēng)控工作,系統(tǒng)梳理了公司當(dāng)前面臨的重大重要風(fēng)險8項(xiàng),并制定了專項(xiàng)防控方案,作為公司風(fēng)險防控的指導(dǎo)性文件下發(fā)執(zhí)行。針對日趨復(fù)雜的市場環(huán)境以及企業(yè)面臨的諸多問題,探索建立完善公司風(fēng)險防控體系,著力提升企業(yè)治理能力與合規(guī)性管理水平,將是下一步工作的重點(diǎn)研究方向。

6、積極落實(shí)國家政策,“三供一業(yè)”分離移交快進(jìn)推、見實(shí)效。

“三供一業(yè)”分離移交工作作為國企改革的一項(xiàng)重要任務(wù),具有一定的政治性、系統(tǒng)性與復(fù)雜性。部門在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極與地方各接收單位對接協(xié)商,明確時間表、路線圖,制定各階段任務(wù)與目標(biāo)。在積極清收回款,確保改造支付的基礎(chǔ)上,全力推進(jìn)預(yù)算上報(bào)、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)移交、審計(jì)清算等工作。全年共回收資金629萬,很大程度上緩解了資金壓力,新都職工家屬區(qū)也成為集團(tuán)內(nèi)首個完成分離移交的基地,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,下一步將重點(diǎn)完成審計(jì)清算及剩余補(bǔ)助資金回籠工作。

二、存在的問題

1、戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏、評價與考核等方面工作還存在很大不足。

2、國內(nèi)形式、行業(yè)形式、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的認(rèn)識、分析判定能力還很欠缺。

3、風(fēng)險管理形式大于實(shí)質(zhì),風(fēng)險防控體系尚未成形,長效機(jī)制還不健全。

三、2020年工作安排

在做好部門日常工作的同時,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著重抓好以下工作:

1、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),增強(qiáng)核心競爭力

強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,做好五年規(guī)劃編制工作,規(guī)范戰(zhàn)略執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏、評價與考核等各環(huán)節(jié)管理流程,建立保障機(jī)制,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、健全風(fēng)險防控體系、提升風(fēng)險防控能力

研判企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,以合規(guī)管理為標(biāo)準(zhǔn),以內(nèi)部控制為著手點(diǎn),建立、健全各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的風(fēng)險識別與評價體系、風(fēng)險跟蹤與防控體系,保障企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn);管理措施;改進(jìn)方法

中圖分類號:TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

企業(yè)想要更好的運(yùn)行,必須制定完善的管理機(jī)制,特別是化工企業(yè)這種專業(yè)性較強(qiáng)的單位,只有制定出有效的管理機(jī)制,可以保證工人操作的規(guī)范性,保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。近年來,我國化工行業(yè)的安全事故發(fā)生的比較多,對社會造成了不良的影響,而且對企業(yè)也造成的較大的損失。為了避免化工企業(yè)的生產(chǎn)存在安全隱患,必須加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的管理與監(jiān)督,還要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在發(fā)生安全事故后,要找出事故發(fā)生的原因,這樣才能避免問題的再次發(fā)生。

一、化工安全管理的重要性

在認(rèn)識到化工生產(chǎn)的復(fù)雜性以及危害性之后,人們對于化工安全管理的重要性都有了深刻的認(rèn)識。只有提高安全生產(chǎn)和安全管理的意識,才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

1、現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

隨著社會主義科學(xué)發(fā)展觀的提出,社會的各個領(lǐng)域都要按照這一政策來對工作模式進(jìn)行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)以人為本的基本要求?;ば袠I(yè)也不例外。因?yàn)椋挥凶龅揭匀藶楸?,才能在一定程度上保證化工生產(chǎn)的安全,符合現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。而安全生產(chǎn)不僅適應(yīng)了可續(xù)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn),同時也對社會的和諧起到一定的促進(jìn)作用,為實(shí)現(xiàn)社會秩序的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。

2、促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

無論哪一個行業(yè),其行為主體都是人。因此,對于化工行業(yè)來說,要注重對人才的培養(yǎng)和教育。在提高工作人員安全意識的同時,需要加強(qiáng)對工作人員技術(shù)水平和知識水平的培訓(xùn)。因?yàn)?,扎?shí)的操作技能是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。另外,進(jìn)行安全的管理,可以在一定程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險,進(jìn)而降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

二、化工安全生產(chǎn)與管理存在的問題

1、設(shè)計(jì)問題

設(shè)計(jì)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù),只有保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性,才能提高生產(chǎn)運(yùn)行的安全性,才能提高化工行業(yè)生產(chǎn)的效率與產(chǎn)量。設(shè)計(jì)的合理性影響著工人操作的可行性,只有提高化工設(shè)計(jì)的質(zhì)量,才能有效避免化工生產(chǎn)中出現(xiàn)較大的安全隱患。設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,如果設(shè)計(jì)本身存在錯誤,即使采用先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù),也無法彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中存在的漏洞。所以,設(shè)計(jì)人員一定要不斷的學(xué)習(xí),提高設(shè)計(jì)的水平與質(zhì)量,還要做好安全評價工作,這也是保證設(shè)計(jì)安全的有效措施。安全評價包括的內(nèi)容很多,是對化工生產(chǎn)過程中,使用材料、廢棄物以及中間產(chǎn)物危險性的正確評價,也是對生產(chǎn)環(huán)境、條件以及設(shè)備危險性的準(zhǔn)確評價。

2、設(shè)備問題

化工企業(yè)想要提高生產(chǎn)的效率與利潤,必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,這也有助于擴(kuò)大化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。有的化工企業(yè),由于管理人員對設(shè)備的更新并不重視,企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,使用的都是比較陳舊的設(shè)備與器械,這些設(shè)備由于使用的時間比較長,很多都出現(xiàn)了老化、測量不準(zhǔn)確等質(zhì)量問題,有的設(shè)備在使用的過程中還會發(fā)出異常的響動,給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了一定的安全隱患。也有的化工企業(yè),雖然引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,但是沒有對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),很多員工對新設(shè)備的功能以及操作技巧并不了解,這種情況也比較容易出現(xiàn)安全問題。為了避免化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中出現(xiàn)事故,企業(yè)管理

人員應(yīng)該安排設(shè)備維修人員定期對企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行安全排查以及檢修,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患,必須立即對其進(jìn)行維修,這樣也可以保證企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度。而化工企業(yè)引進(jìn)的新設(shè)備,應(yīng)該對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn),并且讓有工作經(jīng)驗(yàn)的老員工先使用這些新設(shè)備,老員工由于對化工生產(chǎn)的流程比較熟悉,對事故危險的應(yīng)對處理能力比較強(qiáng),其在掌握新設(shè)備的操作技巧后再對新員工進(jìn)行培訓(xùn),可以使新員工更快的掌握新設(shè)備的功能以及使用方法,從而降低安全事故發(fā)生的概率。

3、操作問題

化工生產(chǎn)工作人員工對設(shè)備儀器具有規(guī)范性的操作是化工生產(chǎn)安全進(jìn)行的關(guān)鍵。化工企業(yè)出現(xiàn)過非常多由于員工操作不規(guī)范而發(fā)生安全事故的例子。由于操作不規(guī)范而發(fā)生的安全事故其直接的受害者是員工自己,有很多工人由于操作不規(guī)范讓機(jī)器把手給切去了,甚至有人因此失去了生命,類似慘不忍睹的事情還有很多,都是由于操作不規(guī)范造成的。在化工生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照設(shè)備的說明進(jìn)行操作。豐富的安全操作規(guī)程是通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),一定要及時的做出總結(jié),讓新員工學(xué)習(xí),通過規(guī)范的操作來降低安全事故發(fā)生的頻率。

三、加強(qiáng)化工安全管理的措施

從化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,注重安全管理,采用安全的管理方法和生產(chǎn)方法是至關(guān)重要的。但是在具體的生產(chǎn)實(shí)際中,缺乏應(yīng)有的科學(xué)性和對于成產(chǎn)工藝缺乏規(guī)范性。而且,化工企業(yè)一些員工自身的安全素質(zhì)還需要進(jìn)一步完善。因此,安全管理沒有達(dá)到一定的效果??梢娫诨て髽I(yè)中,提高安全管理意識,采取有效地措施是非常重要的。

1、化工企業(yè)應(yīng)該充分重視化工安全管理

從哲學(xué)的角度上來說,意識對實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)作用。對于化工企業(yè)來說,要加強(qiáng)對安全管理的重視,認(rèn)識到安全生產(chǎn)和安全管理之間的關(guān)系,進(jìn)而考慮到化工生產(chǎn)對于社會發(fā)展的重要性,為社會的和諧發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。進(jìn)行安全管理可以從以下幾個方面來闡述:首先,加強(qiáng)安全管理的投入是最基本的要求,要注重對化工人員的培訓(xùn),將安全生產(chǎn)的知識進(jìn)行普及。努力提高員工安全生產(chǎn)的能力,這樣才能在一定程度上減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。其次,不僅是管理者,基層員工也要對安全管理提高重視,在進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)時,采取積極的心態(tài),最大限度地提高自身的安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。通過對安全教育和管理進(jìn)行配合,從根本上保證自身的安全和企業(yè)的安全。

2、整合化工安全管理培訓(xùn)渠道。

化工企業(yè)在認(rèn)識到安全管理重要性的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)行多渠道的資源利用。除了在內(nèi)部進(jìn)行化工安全管理,還要對有利資源進(jìn)行整合。制定并且實(shí)施科學(xué)的管理模式,爭取政府部門的支持,加強(qiáng)和科研單位的合作以及對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善等工作都是切實(shí)可行的。對于化工企業(yè)來說,培養(yǎng)專業(yè)的化工人員,掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行規(guī)范化、安全化的管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素,同時也是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

3、全面統(tǒng)籌化工安全管理工作

不同類型的化工企業(yè),化工企業(yè)的不同崗位在安全生產(chǎn)方面有不同要求。化工安全管理要根據(jù)不同的管理對象有針對性的開展安全管理工作。針對不同類型的化工企業(yè),不同工作崗位的員工,采用不同的安全管理資料,全面統(tǒng)籌化工企業(yè)各方面的安全管理工作,以確?;て髽I(yè)各個環(huán)節(jié)都在安全模式下進(jìn)行生產(chǎn)。

4、實(shí)現(xiàn)化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統(tǒng)的化工安全管理模式以講解為主,與具體的生產(chǎn)結(jié)合較少,現(xiàn)今化工企業(yè)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),利用多媒體教學(xué),展示真實(shí)的案例,創(chuàng)設(shè)真實(shí)的生產(chǎn)情景,引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式,可以加深員工對安全生產(chǎn)的相關(guān)知識的記憶。另外,情景化的管理模式,可以提高員工現(xiàn)場分析,應(yīng)對和處理突發(fā)安全事故的能力。

5、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)通過廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力,認(rèn)真治理和整改安全事故隱患。對于發(fā)生的每一起安全事故,都要嚴(yán)查、整改、落實(shí)。把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門、各班組、各崗位的綜合考核指標(biāo)中,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度,切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo),從維護(hù)公司員工的人身安全,公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā),進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識,充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

結(jié)束語

化工行業(yè)的安全生產(chǎn)與管理機(jī)制的完善性有很大的關(guān)系,只有加強(qiáng)化工企業(yè)的管理機(jī)制,才能有效的保證工作人員操作的規(guī)范性,健全的管理制度可以提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效益,還能保證工作人員的人身安全,降低化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故的概率。在新時期中,化工行業(yè)的發(fā)展不但能提高國家的經(jīng)濟(jì)效益,還能促進(jìn)社會發(fā)展的穩(wěn)定性以及和諧性,所以,化工企業(yè)安全生產(chǎn)也具有一定的社會效益。為了保證化工行業(yè)生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員要不斷地完善企業(yè)的管理制度,提高工作人員的素質(zhì)與技能,使化工生產(chǎn)可以安全、有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王鐵;馬濤.論石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2010(19):89.

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