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安康杯范文第1篇

2012年分公司消滅“五杜絕”實現(xiàn)安全年，安康杯活動開展順利，取得優(yōu)異成績，主要工作如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立運行機(jī)制

一是建立競賽組織機(jī)構(gòu)。成立了分公司黨政正職擔(dān)任組長、主管安全副經(jīng)理、支工會主席任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，所有在崗職工全部參加。并制定了目標(biāo)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全、工會具體抓的管理體系。二是建立了運行機(jī)制。根據(jù)公司要求，制訂了“安康杯”競賽活動實施方案，對“安康杯”競賽活動進(jìn)行安排部署，提出明確的目標(biāo)、方法和措施，使“安康杯”競賽活動納入制度化、正?；?、規(guī)范化的運行軌道。三是建立激勵機(jī)制。為激發(fā)職工保證安全積極性，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對在安全運行中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人年內(nèi)給予表揚(yáng)和表彰，對發(fā)生責(zé)任原因不安全事件的單位和個人給予通報批評和處罰，為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強(qiáng)有力的保證體系。

二、圍繞“安康杯”競賽活動、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動。

一是扎實有序推進(jìn)“三保一促”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2012年分公司以“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題全體職工范圍內(nèi)開展“服務(wù)明星”、“營銷明星”評選活動，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，以食品衛(wèi)生安全、消防安全、勞動人身安全、客票代售點安全和提高服務(wù)質(zhì)量為重點，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷完善、發(fā)揮作用。截止十月底，共評出“服務(wù)明星”“營銷明星”20人。以提合理化建議為抓手， 開展“開源當(dāng)先鋒、節(jié)流作表率 ”為主題的合理化建議征集活動，2012年共征集安全經(jīng)營合理化建議16條，采納10條，取得經(jīng)濟(jì)效益75萬元，為實現(xiàn)分公司安全經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮作用。

二是開展班組安全生產(chǎn)知識宣傳和教育。今年以來，分公司制作了形式多樣的安全文化管理宣傳欄，內(nèi)容涉及班組生產(chǎn)的方方面面，主要有年初的春運安全保障、消防安全知識、安全大檢查、崗位安全作業(yè)流程、公共場所安全知識等，而且都是結(jié)合崗位特點，總結(jié)以往經(jīng)驗，經(jīng)過整理提煉出的具有分公司特色的內(nèi)容，通過櫥窗、班組宣傳欄，培養(yǎng)了班組的安全文化，規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，營造了全員投入“安康杯”活動的良好氛圍。在“安全生產(chǎn)月”、“消防活動月”活動中，從強(qiáng)化班組建設(shè)、開展安全教育為著手，加強(qiáng)班組安全教育和安全培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)“安全大于天”理念，著力普及《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護(hù)條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》和《安全風(fēng)險管理》教育，并針對老職工陸續(xù)退休勞務(wù)工不斷補(bǔ)充，制定出提升班組能力、提高教育培訓(xùn)計劃，全面把握全員參與、務(wù)求實效的原則，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度意識和氛圍、促進(jìn)規(guī)章制度完善和落實。

三是落實檢查，確保安全整改措施到位。一是完善規(guī)章制度，提升管理水平。為持續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，明確職責(zé)，突出重點，不斷完善規(guī)章制度，提升管理水平。二是加強(qiáng)現(xiàn)場制度落實。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中的新情況、新問題，健全勞動安全管理機(jī)制，加強(qiáng)分公司關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，落實班組“一崗雙責(zé)”，不斷提高勞動安全保障能力。

四是分公司緊緊圍繞路局職業(yè)技能鑒定、新工人入職培訓(xùn)、技術(shù)比武及安全教育考試四大方式，積極開展職工勞動安全教育培訓(xùn)工作。組織舉辦新職人員培訓(xùn)考試34人次；組織職工、勞務(wù)工安全考試540人次；組織員工及房屋租賃人員消防實作演練2次，共 76人參加，76人合格，10月份組織152人進(jìn)行了安全風(fēng)險管理學(xué)習(xí)考試，通過率為100%，使職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提高

五是完善了群眾安全監(jiān)督制度。支工會發(fā)揮群眾安全監(jiān)督作用，建立群監(jiān)員管理制度，細(xì)化責(zé)任和職責(zé)范圍，運用“三書一表一卡”等監(jiān)督手段，加大工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查力度，切實維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，每月25日，由主管安全副經(jīng)理帶隊，按照安全檢查細(xì)則表，對分公司辦公室、代售點、出租門面柜臺、食品加工場所等進(jìn)行一次全面的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任部門落實整改，截止十月底，共查出各類問題196件，整改率達(dá)100%。通過開展“安康杯”活動，職工“兩違”明顯減少，遵章守紀(jì)的自覺性、消防安全的防范性明顯加強(qiáng)。

六是根據(jù)公司要求，制訂并下發(fā)了《干部現(xiàn)場定量檢查考核表》，增強(qiáng)了干部下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。截止十月份底干部下現(xiàn)場206次，充分發(fā)揮了監(jiān)督、卡控作用，嚴(yán)肅了兩紀(jì)，并消除了安全隱患.

七是每月定期召開安全生產(chǎn)分析例會，及時通報分公司本月安全生產(chǎn)各方面情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時上報、整改，對安全生產(chǎn)中取得成績的部門予以表揚(yáng)，對下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求，并制定相應(yīng)措施，有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三、關(guān)心職工生活，為職工多辦好事、實事

2012年，支工會認(rèn)真落實“五必訪”制度，組織開展“寒冬送溫暖，炎熱送清涼”主題活動，為生病職工及其家屬送去組織的關(guān)懷。截止2012年10月底，支工會為職工送去“五必訪”慰問金21454元。一是開展“服務(wù)職工在一線”活動。結(jié)合公司黨委開展“推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展”大宣講、“關(guān)愛、鼓勁、和諧”談心走訪活動，支工會干部帶著感情、責(zé)任沉下身去，他們利用班前點名會、交班會、跟班作業(yè)、困難職工慰問、qq群互動、集體或個別談心等多種形式，與職工講形式、談發(fā)展、聊家常，針對職工關(guān)注的工資福利、住房、養(yǎng)老保險、家庭困難等方面的問題做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、釋疑解惑工作。堅持“五必談五必訪”，4-11月班子成員集體談心288人，個別談心65人，一般干部集體談心24次，個別談心56人。通過活動工會干部真正做到了情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動，感情在一線建立。二是對班組休息室進(jìn)行美化，每人配備衣帽柜和休息備品，為每一部門配備辦公電腦，對一些崗位還安裝了空調(diào)和電風(fēng)扇，對一些夜班崗位還發(fā)放微波爐，職工閱覽室每周三定期為職工開放，為職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。針對防疫站提出的食品銷售衛(wèi)生要求，為職工增發(fā)了防塵口罩，為小件寄存處安檢儀定制防輻射鐵皮罩和勞保手套、防塵衣，夏天為職工送上防暑藥品和防暑綠豆水，冬天為職工發(fā)放防凍防裂霜，職工餐菜譜堅持每月一換，滿足了員工的合理要求。通過開展系列活動，確保了職工工作心情舒暢，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，促進(jìn)了安全管理。

(五) 開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。

為營造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)氛圍，全體員工及租賃人員了解消防基礎(chǔ)知識，提高安全防范意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，分公司工會根據(jù)《公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動通知》要求，于3月9日在***站站臺北頭空地和桂北餐飲部的南頭空地分兩次開展了消防演練活動，培訓(xùn)和演練一共歷時2個多小時，參加人員43人?！跋阑顒釉隆逼陂g組織員工學(xué)習(xí)消防知識競賽答題，從優(yōu)秀學(xué)員中挑選出三名技術(shù)尖子參加***地區(qū)舉辦的消防知識大賽，取得了優(yōu)異成績，通過理論考試和實地演練、知識競賽，鞏固了消防安全“應(yīng)知應(yīng)會”，提高了消防安全保障能力。

 (六)以“安康杯”競賽為載體，積極組織開展健康主題活動。

一是開展活動?！叭恕眿D女節(jié)組織女性知識健康座談會，鼓勵女職工在工作中學(xué)會心理疏導(dǎo)，勤學(xué)修身，努力在工作中建功立業(yè)，巾幗不讓須眉。在全面普及的基礎(chǔ)上，組織分公司五部門8支代表隊52人進(jìn)行第九套廣播操比賽，通過活動增強(qiáng)職工體質(zhì)，滿足職工日益增長的多元化體育健身要求。組織全體員工春天觀賞油菜花，秋天游覽海洋紅楓，開拓職工視野，豐富職工業(yè)余文化生活。

安康杯范文第2篇

女：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位觀眾

男：所有參加競賽的選手

女：男：大家好！

女：安全生產(chǎn)是我們公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是我們公司永恒的主題，它關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局.

男：堅持安全第一、保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，是做大做強(qiáng)我們公司的必然要求，同時也是公司可持續(xù)發(fā)展的一項長期任務(wù)，這是我們光榮的社會責(zé)任。因此公司全體員工都有責(zé)任、有義務(wù)做好安全生產(chǎn)各項工作。

女：為了減少和有效的控制各類事故的發(fā)生，我們按照安泰熱電有限責(zé)任公司的統(tǒng)一安排，由政工部、生產(chǎn)部聯(lián)合舉辦此次2005年光明熱電公司《安康杯》有獎安全生產(chǎn)知識競賽活動。

男：我們要通過此次競賽活動，讓員工了解掌握安全生產(chǎn)操作知識，避免和預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，使公司管理者和生產(chǎn)人員都能受到一次生動的安全生產(chǎn)教育，進(jìn)而提高全體員工的安全生產(chǎn)意識。

女：此次《安康杯》安全生產(chǎn)知識競賽活動得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安泰熱電公司生產(chǎn)部XXX和滿洲里市總工會XXX專程前來參加此次競賽活動，讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)們的到來表示熱烈的歡迎。

男：今天擔(dān)任此次《安康杯》安全生產(chǎn)有獎知識競賽活動的評委由公司總經(jīng)理XXX、黨總支書記、副經(jīng)理XX、副經(jīng)理XX、XX和XX五位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，

女：參加本次《安康杯》有獎知識競賽的代表隊分別是科室代表隊、運行車間代表隊、檢修代表隊、外網(wǎng)車間代表隊和營銷部五個代表隊、請讓我們用熱烈的掌聲對所有參賽單位隊員給予鼓勵，并預(yù)祝他們?nèi)〉煤贸煽儭?/p>

男：下面由我來宣布競賽規(guī)則，此次競賽答題分為三輪個人必答題、四輪小組必答題和兩輪搶答題兩輪觀眾答題、一輪風(fēng)險題。其中：

1、個人必答題：由指定參賽隊員答題，其他隊員不可以補(bǔ)充，答題正確加10分，答題錯誤或放棄減10分。

2、小組必答題：每組派一名隊員進(jìn)行答題，其他隊員可以補(bǔ)充，在規(guī)定的時間內(nèi)答題正確加10分，答題錯誤或放棄減10分。

3、搶答題：在念題的過程中即可搶答，但需要補(bǔ)充沒有念完題目，搶上隊可由任一隊員答題，其他隊員不可以補(bǔ)充，答對加10分，答錯或回答不上來扣10分。

4、風(fēng)險題：風(fēng)險題分為20分和30分兩種，由參賽隊員自由選擇題型，指定一名隊員答題，其他隊員不可以補(bǔ)充，答對加相應(yīng)分?jǐn)?shù)，答錯或放棄扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)

女：此次《安康杯》有獎知識競賽設(shè)一等獎一組、二等獎一組、三等獎三組，在競賽結(jié)束時如果出現(xiàn)得分相同的情況，以搶答決出名次，如在比賽中發(fā)生爭議，由評委做出仲裁。

男：好滿洲里光明熱電公司2005年《安康杯》有獎知識競賽現(xiàn)在正式開始，首先是第一輪的小組個人必答題，有請1號桌的第一位選手選題。

結(jié)束語：

男：現(xiàn)在競賽的必答題、搶答題已經(jīng)進(jìn)行完畢，讓我們看一下各參賽隊的得分情況，科室隊分、運行隊分――等等。

下面進(jìn)行風(fēng)險題比賽，首先有請目前分?jǐn)?shù)最低的代表隊選擇風(fēng)險題型，可在20分、30分題內(nèi)任選一種，由一名隊員進(jìn)行回答，其它隊員不可以補(bǔ)充，請選題。

女：現(xiàn)場的評委、觀眾、各位參賽的選手，滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司2005年《安康杯》安全知識競賽，經(jīng)過參賽選手的充分準(zhǔn)備，激烈的角逐，比賽的名次已經(jīng)分出來了，贏得比賽的第一名是XXX對，獲得比賽第二名的是XXX，榮獲比賽三等獎的是XXX，讓我們用熱烈的掌聲向獲獎選手表示熱烈的祝賀。

男：下面有請公司副經(jīng)理XX、XX、XX上臺為榮獲比賽三等獎的選手頒獎，并合影留念。

女：下面有請公司黨總支書記、副經(jīng)理XX為獲得比賽二等獎的XXX隊選手頒獎，并合影留念。

男：下面有請公司XXX總經(jīng)理為贏得比賽一等獎的XXX代表隊選手頒獎，并合影留念。

安康杯范文第3篇

為進(jìn)一步做好醫(yī)院醫(yī)療安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類醫(yī)療質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，杜絕醫(yī)療安全事故發(fā)生，為父老鄉(xiāng)親的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和提高必要保障，依據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（天工字24號文件，結(jié)合我院工作實際，制定本方案。

一、總體要求和指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十七大和省總工會省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強(qiáng)職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項指標(biāo)的完成。貫徹落實《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（-）》和全國衛(wèi)生工作會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，重視內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，努力讓群眾看好病，維護(hù)群眾的健康權(quán)益。不斷把醫(yī)院管理年活動引向深入，真正做到“質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

實現(xiàn)“兩個提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力。“兩個為零”，即：參賽科室死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全健康保障機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全健康教育，加強(qiáng)安全之家和安全科室建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)和安全防護(hù)，加強(qiáng)醫(yī)療安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)一線競賽制度建設(shè)，加強(qiáng)競賽工作機(jī)制建設(shè)。通過實現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭控制全院醫(yī)療安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生。

三、參賽科室

腫瘤科、內(nèi)二科、內(nèi)一科、腦外科、外二科、外一科、骨科、兒科、婦產(chǎn)科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、藥劑科、檢驗科、放射科、影像科、理療科、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、門診部、中藥房、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等。

四、活動內(nèi)容

1、競賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

2、活動方式：立足于醫(yī)療安全、立足于臨床一線、立足于一線醫(yī)務(wù)人員，以本科室組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開展競賽活動。

3、活動內(nèi)容：是開展“安康杯”競賽活動11周年，參賽各科室要結(jié)合自身實際，緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動；全面推進(jìn)“一法三卡”的實際應(yīng)用；利用好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查文書，排查治理安全隱患；開展職工安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識培訓(xùn)和普及教育活動；深化群眾勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)；開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結(jié)合：各工會小組、安保、宣傳部門要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合；全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合；職工廣泛參與與臨床一線醫(yī)務(wù)人員健康權(quán)益提高安全健康知識水平有機(jī)結(jié)合；掌握安全健康知識與醫(yī)療安全生產(chǎn)實際運用有機(jī)結(jié)合；定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。

五、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市醫(yī)院“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：市醫(yī)院院長

副組長：市醫(yī)院副院長

市醫(yī)院工會主席

成員：

“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

六、具體要求

1、各科室負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，把“安康杯”競賽當(dāng)做各科室安全管理的一項重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做到有專人負(fù)責(zé)，有活動方案，有目標(biāo)要求，有獎勵機(jī)制，在人、財、物等方 面給予保障。

安康杯范文第4篇

***鐵路局***車務(wù)段

 近年來，***車務(wù)段認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)總工會、局工會文件精神，嚴(yán)格按照局工會《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》及各項安排部署，扎實深入開展“安康杯”競賽活動，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進(jìn)了段安全運輸生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備雙安全。2009年獲得***鐵路局“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好工作安排

段成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人段長任組長，主管安全副段長、工會主席任副組長，其它科室、車間負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照路局工會的安排，結(jié)合我段工作實際，每年下發(fā)《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的實施方案》，對全年活動做出深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各車間、科室也從自身實際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動的具體實施方案，并定期對活動情況進(jìn)行匯報。                

二、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

層層落實責(zé)任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實任務(wù)，明確責(zé)任，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各車間設(shè)立安全員，各班組設(shè)立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實。完善規(guī)章制度，形成一套適合運輸服務(wù)行業(yè)特點的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實執(zhí)行。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展各項安全檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)檢查工作。

三、以開展活動為載體，提升活動成果

結(jié)合實際，在全段班組開展了“創(chuàng)建自控型班組”活動，通過宣傳發(fā)動、組織評比，掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭創(chuàng)一流班組的熱潮。為搞好段的安全生產(chǎn)，促進(jìn)段改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，段按季度組織開展了“合理化建議”活動，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動，廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，為段安全持續(xù)穩(wěn)定建言獻(xiàn)策。開展以“憶一次事故教訓(xùn)”為主題的典型事故案例分析，段領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員深入班組，與班組成員一起，結(jié)合崗位性質(zhì)、職責(zé)對全國鐵路交通特大事故案例進(jìn)行剖析，舉一反三，書面分析了當(dāng)事各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并提出了應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。每年舉辦職工技能競賽和“安康杯”知識競賽活動。結(jié)合段安全生產(chǎn)的實際，根據(jù)不同分工、不同專業(yè)、不同崗位，擬定出競賽秩序冊，根據(jù)崗位組成競賽隊伍開展職業(yè)技能競賽，活動既有代表性，又有廣泛性，在全段掀起了學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮。組織開展了安全責(zé)任意識宣講活動，組織全體職工參加，不斷增強(qiáng)全段干部職工的安全意識和責(zé)任意識，把全段干部職工的思想統(tǒng)一到“保安全、保穩(wěn)定、保暢通、確保運輸安全持續(xù)穩(wěn)定”的要求上來。開展了接受一次安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)活動，段組織各車間、班組利用學(xué)習(xí)會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等，以此增強(qiáng)了廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

安康杯范文第5篇

今天，我們在這里隆重舉行化工二廠“安康杯”競賽活動啟動儀式，這是我廠在全面推進(jìn)自主管理、廣泛開展創(chuàng)“免檢”活動基礎(chǔ)上，為保證安全生產(chǎn)所開展的一項重要活動。剛才，曾廠長宣讀了“安康杯”競賽的活動方案，楊廠長作了競賽的階段性工作安排，三個單位的代表作了表態(tài)發(fā)言。今天，以市總工會趙主席、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宋局長以及公司王總等為首的市、公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們的大會，指導(dǎo)工作。市領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)剛才的講話，對我們的工作給予了充分的肯定，對我們今后的工作提出了殷切的希望，讓我們以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

安全生產(chǎn)是我們化工二廠永恒的主題?；ざS作為公司安全生產(chǎn)難度最大、安全工作風(fēng)險最高的生產(chǎn)廠，要求我們?nèi)珡S各級黨政工團(tuán)組織都要圍繞安全生產(chǎn)這一中心來開展工作。今天，由廠工會、質(zhì)量安全環(huán)?？?、廠團(tuán)委、人事科共同組織發(fā)起的“安康杯”競賽活動，無論是在活動的形式上，還是內(nèi)容上都很好地貼近了企業(yè)的中心工作，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我認(rèn)為，具有以下三個方面的重要意義：

第一，貼近實際，貼近生產(chǎn)，對于保證我廠的安全生產(chǎn)將會起到一定的促進(jìn)作用。我們化工二廠已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)15年安全生產(chǎn)無事故（更準(zhǔn)確地說應(yīng)該是15年半的時間）。應(yīng)該說，這個成績的取得，是我廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、嚴(yán)細(xì)管理，是全廠各級黨政工團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合的結(jié)果，更是全廠廣大干部員工付出大量艱苦努力所取得的豐厚回報。然而，我們必須清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)難，鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢更難。安全生產(chǎn)只有起點沒有終點。我們必須牢固地樹立安全第一，預(yù)防為主，防患未然的思想，面對工藝落后、設(shè)備逐漸老化以及安全設(shè)施不完備等不利因素，給我們安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)峻考驗，容不得我們存在一絲一毫的松懈情緒，任何疏忽和大意都有可能使我們的成果毀于一旦。我們必須付出更大的努力，不斷地挑戰(zhàn)自我，超躍自我。按照安全生產(chǎn)“五嚴(yán)”的要求，我們必須采取各種有效措施，貼近員工，貼近生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，不斷增強(qiáng)全員安全意識，打牢基礎(chǔ)，警鐘長鳴，向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全的方向邁出更大的步伐。

第二，開展“安康杯”競賽是廠黨政班子提出的安全生產(chǎn)程序化目標(biāo)的一個具體內(nèi)容。去年以來，在推進(jìn)自主管理過程中，我們明確提出了以安全生產(chǎn)程序化、設(shè)備管理細(xì)節(jié)化、員工工作標(biāo)準(zhǔn)化、領(lǐng)導(dǎo)干部形象化、機(jī)關(guān)工作服務(wù)化為主要內(nèi)容的自主管理“五化”的目標(biāo)。按照黨委的要求，全廠黨政工團(tuán)組織積極行動，先后組織開展了創(chuàng)“免檢”活動、干部走動式管理、員工不間斷巡檢活動、“三崗?fù)?、多崗能，全員大練兵”活動等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。特別是設(shè)備管理通過推行用、管、修結(jié)合的細(xì)節(jié)化管理和狀態(tài)監(jiān)測、預(yù)知維修的健康式管理，已經(jīng)形成了一套“科學(xué)、規(guī)范、有序、超前、預(yù)防”的比較完整的管理體系，在保證安全、平穩(wěn)、長周期生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用。全廠圍繞“五化”的目標(biāo)，各項工作呈現(xiàn)出全面展開、齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。但是，安全生產(chǎn)程序化作為“五化”目標(biāo)中最主要的內(nèi)容之一，我們在推進(jìn)的形式、內(nèi)容和載體上還存在一定的欠缺。這次“安康杯”競賽作為安全生產(chǎn)程序化的一個具體內(nèi)容，其中的“五個一”活動和“八個一”行動，內(nèi)容和形式都很豐富，既有群眾性，又有廣泛性。相信只要我們認(rèn)真抓好落實，堅持不懈，就一定會取得良好的效果。