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安康杯匯報材料范文第1篇

             —XXXXXX有限公司

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，抵制違規(guī)生產(chǎn)、杜絕違章操作。進一步提升公司安全文化，根據(jù)XXX市《開展“安康杯”競賽活動的通知》，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，公司結合生產(chǎn)實際認真研究活動方案，對活動周密布署，確定活動的階段性目標，以加強職工安全教育為主線，積極開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，完善群眾勞動保護監(jiān)督機制，確保各項安全工作文明、高效運行。結合公司實際，現(xiàn)將這一年來的工作總結如下：

一、組織機構健全，完善安全保障體系

勞動保護工作涉及廣大職工生命安全和健康的重要工作，為使“安康杯”競賽活動能夠認真的開展并取得預期的效果，公司建立健全了安全生產(chǎn)管理委員會和“安康杯”競賽組委會，主任由公司董事長XXX擔任，副主任由公司工會主席和主抓安全的副總經(jīng)理XXX擔任，各部門(車間)按要求建立相應的管理機構。競賽活動有計劃、部署、方案、組織、檢查、評比、表彰、獎勵。同時，落實安全生產(chǎn)第一責任人制度，進一步完善“五個保障體系”，即以公司經(jīng)理和各部門經(jīng)理、車間主任為首的生產(chǎn)系統(tǒng)安全保障體系；以生產(chǎn)經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)技術保障體系；以工會主席為首的職工群眾監(jiān)督安全工作保障體系；以黨支部書記XXX為首的思想政治工作保障體系；以安全科長XXX為首的專業(yè)安全檢查體系。公司還將目標管理作為落實安全生產(chǎn)責任制重要手段，強化企業(yè)法人作為安全生產(chǎn)第一責任人的安全責任意識，同時重點加強生產(chǎn)經(jīng)理作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人的意識。通過量化責任目標，逐級分解，逐級監(jiān)督檢查方針落在實處，在生產(chǎn)現(xiàn)場對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監(jiān)督控制體系，實現(xiàn)安全第一，預防為主的方針，促進對各類事故隱患的整改，對促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。在推行“一法三卡”活動中，公司制定了有效的實施方法，做到有計劃、有步驟、有檢查、有落實。一是排查事故隱患和職業(yè)作業(yè)點，進行劃分等級、評估和建檔。二是日常監(jiān)控與動態(tài)管理相結合，使危險源始終處于監(jiān)控之中。三是對有可能發(fā)生事故、造成人身傷亡的事故隱患和職業(yè)危險作業(yè)點，由安監(jiān)部門制定事故防治應急預案。

二、認真做好安全防護用品的發(fā)放工作，按照不同工種，不同勞動條件，定期發(fā)給職工符合安全衛(wèi)生規(guī)定的個人防護用品和防護用具。

公司遵照采購、質(zhì)安、使用三結合的方針，質(zhì)安科從產(chǎn)品采購把關，按照規(guī)定嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的防護用品(具)，堅決制止使，對于合格的防護用品進入生產(chǎn)及使用現(xiàn)場前，質(zhì)安科先把防護用品的使用辦法和使用中需注意的事項形成書面文字，在安全培訓會議中對生產(chǎn)車間主任及各使用部門負責人進行手把手培訓，并且跟蹤車間（各部門）對下一級具體使用者的使用前培訓及使用過程中注意事項的講解，達到人人有防護用品和防護用具，人人知曉防護用品和防護用具的注意事項、使用方法，以備發(fā)生緊急情況時，每個人都能知道如何 應對，減少意外事故的發(fā)生，把安全隱患發(fā)生率降到最底。

三、建立健全以企業(yè)各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

嚴格堅持自行檢查與抽查互檢制度并嚴格執(zhí)行。為了將“安康杯”競賽落到實處，公司工會專門發(fā)出通知，提出具體要求，進行認真部署，按照公司的總體安排，各單位在規(guī)定的期限內(nèi)分別組織了“安康杯”競賽活動的自檢，并以書面形式進行了匯報。在此基礎上，為了加大監(jiān)督檢查力度，公司工會日常與質(zhì)量安全科等職能部門，對公司的所有正在生產(chǎn)過程的機、電進行了抽查互檢。在檢查過程中，我們嚴格按照“安康杯”競賽企業(yè)考核標準，深入現(xiàn)場查出隱患，提出問題，其中包括安全防護、生活區(qū)衛(wèi)生、內(nèi)業(yè)資料，并及時下達整改通知書，要求各分部門、車間立即整改，拾遺補缺，加強防范，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的生命安全和人身健康。同時，對開展“安康杯”競賽活動較好的項目部和分公司給予充分的肯定和表彰。

作為“安康杯”競賽的重要環(huán)節(jié)，此項活動突出了以下幾個特點：一是不走過場，注重實效。每次現(xiàn)場檢查都采取全面普查的方式進行，因此比較真實地反映出分公司和項目部開展活動的情況。二是履行職責，發(fā)揮作用。檢查中主要由公司質(zhì)量安全方面的專業(yè)技術人員和部分熟知安全操作規(guī)程的職工代表進行認真負責，一絲不茍的檢查，體現(xiàn)了主人翁意識，也將職工代表檢查、巡視安全生產(chǎn)制度落到了實處。三是高度重視，大力支持。各受檢部門的經(jīng)理、安全員親自到場，認真聽取檢查意見。四是取長補短、相互促進。通過組織“安康杯”競賽扎實開展，各單位普遍反映學到了許多好的做法，達到了交流經(jīng)驗、共同提高的目的。大家普遍認為“安康杯”競賽活動是工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作聯(lián)系在一起，是很好的切入點，表示今后不但要加強，而且要有所創(chuàng)發(fā)展。

四、積極參加活動，營造濃厚氛圍

為使“安康杯”競賽活動做到人人皆知，我們緊緊抓住宣傳教育這個關鍵環(huán)節(jié)，并要求所屬各單位采取多種形式，加大宣傳力度，使廣大職工尤其是現(xiàn)場施工人員了解“安康杯”競賽活動的主題、總體目標和總體要求，做到全員動員，共同參與。

安康杯匯報材料范文第2篇

——鉆探工程院1101機臺

第十一地質(zhì)大隊鉆探工程院1101機，自組建機臺以來，以鉆探安全為中心，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為安全主題，扎實的開展機臺各項安全生產(chǎn)工作，職工隊伍**,全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，2020年完成了年初制定的目標任務，并取得了一定的成績，在鉆探公司起到了良好的帶頭作用。

一、建立組織領導機構，發(fā)揮各崗位安全職責

為了切實落實機臺安全責任，確保機臺安全生產(chǎn)施工，預防安全事故，達到人人要安全，安全意識深入人心，特成1101機臺安全領導小組，以機臺負責人汪偉為組長，兼職安全員申偉為副組長，其他人員參與的方式，進行職責劃分。

組長：汪偉（機長）

副組長：兼職安全員（申偉）

成員：機臺職工

二、機臺齊心協(xié)力完努力完成生產(chǎn)任務情況

受地勘工作現(xiàn)狀影響，今年鉆探工程院整體工作量縮減嚴重，因兩次疫情耽誤了幾個月的時間，1101機的同志們不畏嚴寒，為了保障工作任務的完成，四月份出隊，由于工作任務不飽和，這就要求機臺上下要有更強的責任心，保障成孔率，提高市場競爭能力。在工作任務嚴重不足的情況下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全年未出現(xiàn)一起孔內(nèi)事故，累計完成鉆探進尺為3236.1米，完成鉆孔數(shù)量為16個，全部為優(yōu)質(zhì)孔。在新疆天山勝利隧道勘查項目（哈密六隊）施工時，因為是高海拔寒冷地帶，該項目鉆孔地層復雜，項目甲方之前安排的鉆機均在施工至100米時發(fā)生孔內(nèi)事故，無法繼續(xù)鉆進，放棄施工。機臺在施工過程中也遇到了同樣的施工難題，但作為一個有著豐富施工經(jīng)驗的機組，在前路不明的情況下，沒有退縮，認真分析巖心、地層情況，合理調(diào)配泥漿，督促機臺班長做好孔內(nèi)技術交接工作，經(jīng)過不懈努力，突破技術難題，終孔孔深708米。解決了甲方的燃眉之急，受到甲方領導及工作人員一致肯定，為十一隊鉆探工作“闖市場”樹立品牌。

三、加強班組日常管理，狠抓鉆探施工安全檢查

1101機臺成立安全自查小組，配有兼職的安全員，做好自查自糾工作。每周對機臺的安全情況跟蹤檢查，做好記錄，每一次的安全檢查具體到機臺生產(chǎn)的方方面面，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，安全匯報形成周報制度，除了每天正常的電話匯報，還必須在每周一將上周的安全生產(chǎn)、學習、檢查情況做詳細匯報。對查出問題一一梳理，出現(xiàn)“三違”行為現(xiàn)場處罰，對習慣性“三違”行為毫不手軟，真正從根上加強職工隊伍的安全意識，規(guī)范安全行為。進一步促進機臺安全基礎管理和班組安全建設，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力。

四、強化安全管理，嚴格執(zhí)行安全制度，增強職工安全意識

出隊前認真做好職工出隊前崗位教育，按照大隊機臺安全出隊審簽要求辦理相關事宜。在“安全教育”方面機臺毫不松懈，從國家的法律法規(guī)到大隊安全生產(chǎn)管理部各類文件，如《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《鉆探安全操作規(guī)程》、《地質(zhì)巖心鉆探規(guī)程》等法律法規(guī)和相關規(guī)程，職工認真學習，深刻領會其中的重要意義，真正地從內(nèi)心深處認識到安全對機臺野外生產(chǎn)、生活以及對于每個人的重要性，通過學習增強了廣大職工、新上崗人員以及外雇職工安全生產(chǎn)的意識，做到了思想上重視，行動中落實。讓大家真正樹立“安全第一、預防為主”的意識。

機臺本著重視安全，穩(wěn)抓進尺的態(tài)度，積極調(diào)動機組人員，牢固樹立安全意識，充分發(fā)揮每個職工的能動作用。今年，1101機在新疆天山勝利溝G0711烏魯木齊至尉犁段高速公路第WYSJ-1合同段工程地質(zhì)詳細勘查鉆探施工，機臺職工團結一致，心往一處想，勁往一處使。在大家的共同努力下，在長途搬遷過程中未發(fā)生一起安全責任事故，所有鉆孔均符合質(zhì)量要求，這是機臺職工嚴格執(zhí)行安全、技術要求，嚴格遵守各項安全制度，技術規(guī)范換來的。遇到技術難題，及時分析及時解決，定期進行隱患排查，安全措施充分到位。本年施工鉆孔一個深孔在高海拔地區(qū)，15個淺孔鉆施工期間在酷熱的沙漠盆地，要想取得好的鉆探效益，施工技術和質(zhì)量必須過硬，1101機組人員能夠上下一心，既要保障正常鉆進時的效率，同時提高搬遷效率，這就要求機臺每個人的安全意識都要強，特別是在拆卸和安裝鉆探設備的過程中，機長能夠時刻在現(xiàn)場監(jiān)督，嚴防“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場鉆探作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

1101機臺每進入一個礦區(qū)，機臺就召開職工會議，強調(diào)安全生產(chǎn)目標，針對該礦區(qū)的鉆孔情況，核定各班相應的任務指標。機長作為機臺安全生產(chǎn)的管理者，經(jīng)常到機臺上檢查指導工作，檢查設備的運轉(zhuǎn)情況，對于機場的安全更是事無巨細地檢查。例如：提醒避雷針要經(jīng)常檢查加固，電線線路老化要及時更換，鉆機的易損部件要定期檢查保養(yǎng)，保證機臺能正常進行施工，不耽誤生產(chǎn)。

機臺定期不定期的開展安全例會，安全匯報形成周報制度，每個孔開孔前機臺都做好安全技術交底工作，配合項目人員認真做好開孔前安全、技術檢查驗收工作，終孔要開終孔會，單孔建立技術檔案，總結安全、技術經(jīng)驗和不足，確保每個孔從開孔到終孔的每個環(huán)節(jié)不出差錯，一步一個腳印的抓好單孔安全，確保搬遷環(huán)節(jié)安全不出差錯，保障安全生產(chǎn)順利實施。

五、積極開展各種安全活動，讓職工參與其中

1101機臺以“安全生產(chǎn)月”、“車輛百日安全活動”及“安全生產(chǎn)專項整治活動”、“質(zhì)量月”、“消防周”、“安康杯”等安全活動為契機，精心組織，采取有力措施，確保活動取得良好效果。利用宣傳欄這一陣地，出一些有關安全生產(chǎn)宣傳畫及相關宣傳資料，讓職工牢固樹立安全第一思想。

為牢固樹立職工的制度意識，專門將重點制度、措施制作成掛圖，要求機臺制度上墻，時時刻刻提醒職工樹立安全理念。組織職工觀看安全宣傳教育視頻，使大家牢記：“安全必須時刻放在第一位”。開展安全生產(chǎn)知識、鉆探安全知識答卷活動，下發(fā)安全生產(chǎn)知識、鉆探施工應知應會試題、現(xiàn)場考試題等，使全員的安全素質(zhì)得到深化和提高。要求機組人員認真學習掌握，野外安全生產(chǎn)檢查會對學習資料進行抽查提問，實實在在加強職工的鉆探安全學習能力。

機臺于12月2日完成全部野外施工任務，安全收隊，全年未發(fā)生一起安全事故。成績的取得離不開機組人員“上下一條心，安全要用心”的安全理念，經(jīng)鉆探工程院集體研究，推薦1101機臺為安全先進機臺。

安康杯匯報材料范文第3篇

***縣總工會

近年來，在縣委、縣政府和上級工會的正確領導下，我縣各級工會組織堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標，全面加強對《工會法》的學習、宣傳和貫徹實施，進一步擴大工會組織優(yōu)勢，在服務全局中強化自身建設，在推進改革中提升工作水平，各項工作取得長足進步，為我縣全面構建社會主義和諧社會作出了一定貢獻?，F(xiàn)就具體貫徹實施情況匯報如下：

一、集聚力量，全力營造《工會法》的普法氛圍

一是擴大宣傳覆蓋面，營造普法氛圍。堅持將《工會法》納入“四五”普法的重要內(nèi)容，在全縣范圍內(nèi)開展橫向到基層工會，縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委員會的宣傳活動。在城區(qū)主干道懸掛宣傳橫幅，多次走上街頭開展義務咨詢活動，下發(fā)《工會法》等普法手冊15000余冊，編印各種宣傳材料2萬余份，接待職工群眾咨詢6000多人次，舉辦了以宣傳《工會法》為主題的廣場文藝晚會和專場演出，通過報社、電視臺等新聞媒體加大對相關活動及法律法規(guī)的宣傳報道力度，形成了多方位、多層次的宣傳渠道，營造濃郁的普法氛圍。

二是加強學習培訓，提高隊伍素質(zhì)。不斷加大對干部職工的培訓力度，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)，先后舉辦6期《工會法》培訓班，全縣3000余名干部職工參加了培訓；連續(xù)兩年將工會干部培訓納入大宣教格局，原創(chuàng)：與縣委宣傳部聯(lián)合辦班，對300多名工會干部進行了業(yè)務知識培訓。選送百余人次基層工會干部到上級工會參加培訓，加強工資協(xié)商指導員和普法宣傳員隊伍建設。

三是開展競賽活動，鞏固普法成果。組織全縣工會干部和8700名職工參加《工會法》普法考試，2000多名職工參加《一辦法五條例》知識競賽，進一步增強了工會干部的維護能力和職工群眾的自我維護意識。

四是集聚社會力量，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。近年來，我們積極主動尋求黨政支持，不斷優(yōu)化《工會法》執(zhí)法環(huán)境?？h委、縣政府先后出臺《關于進一步加強和改善新時期工會工作的意見》、《關于加強政府與工會聯(lián)系的意見》等多個文件，并在全市率先召開工會工作會議，為工會工作創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境；縣人大代表、政協(xié)委員堅持每年對全縣《工會法》貫徹落實情況進行一次檢查視察，就落實情況提出意見和建議，并將檢查結果向縣人代會進行專題報告，從而推動工會全面依法履行職能；縣總還長期重視加強與相關職能部門的聯(lián)系，聯(lián)手開展執(zhí)法檢查等活動，集聚社會力量貫徹落實《工會法》。

二、固本強基，加大依法組建工作力度

工會工作的正常運行首先取決于組織體系的完善。依法組建工會既是《工會法》的主要內(nèi)容，又是深入貫徹落實《工會法》的前提和保障。通過近三年的不懈努力，我縣以“黨工共建”為抓手，逐步形成了以“黨委領導，政府支持，工會運作，各方配合”的工會組織建設工作理念和上下一致、齊抓共管的格局，以非公有制企業(yè)建會和組織進城務工人員入會為重點，探索和采用聯(lián)合、依托、掛靠等多種新的建會形式，不斷擴大工會組織的覆蓋面，實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的目標，努力做到由單一型向復合型遞進的轉(zhuǎn)變。

1、借力建會，攻克難點。每年初利用一定時間，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)新建企業(yè)基本情況進行調(diào)查摸底，在掌握第一手資料基礎上確定重點、排查難點。2005年，突出三區(qū)（縣開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)、浦南開發(fā)區(qū)）和民營學校這兩個難點，借助稅務、工商部門力量，對未成立工會組織的6家縣開發(fā)區(qū)企業(yè)、5家溫泉度假區(qū)企業(yè)、8家浦南開發(fā)區(qū)企業(yè)進行重點宣傳，依法建會。截至2005年7月，19家企業(yè)全部建立工會組織，并規(guī)范到位。借助教育工會力量，全縣14家民營學校全部建立工會組織。

2、黨工共建，打造亮點。2000年以來，縣委組織部、縣總工會聯(lián)手開展“黨工共建”活動，從2001年起，縣委每年召開一次黨工共建現(xiàn)場會強力推進，把“培植典型，示范引路”作為抓好非公企業(yè)黨建工建工作的重要方法，致力形成黨建工建資源共享、同頻共振、相互滲透、相互促進的“雙贏”局面。全縣共建立各個層面的領導聯(lián)系點416個，縣級非公企業(yè)黨工共建示范基地22個，各基層黨（工）委共建立黨工共建示范點46個。兩年中，新建基層工會組織109家，應建工會的組建率達到95.3%；共吸納1.88萬名職工入會，其中進城務工人員1.1萬名，入會率達90%，工會組織覆蓋面不斷擴大。縣委多次在省級會議上介紹經(jīng)驗，縣總先后被全總、省總授予“全國新建企業(yè)工會組建工作先進單位”、“省基層組織建設先進單位”榮譽稱號，黨工共建成為我縣組織建設一大亮點。

3、固本強基，抓好試點?？h委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會班子建設，按照常委會研究意見，相繼在縣開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)、牛山、浦南、石榴、山左口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)配備了專職工會主席，明確為同級黨委副職級別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設得到進一步加強。2005年6月份，縣總經(jīng)過綜合考察，在牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)總工會作用，加大社區(qū)、街道、村級聯(lián)合會的組建力度，在牛山鎮(zhèn)成立了19家工會聯(lián)合會。通過創(chuàng)建合格示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會活動，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的檢查指導，全縣共有9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲省“百強示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”稱號，進一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作水平。

三、創(chuàng)新載體，不斷推進維權機制建設

結合我縣實際，不斷拓寬維權途徑，創(chuàng)新維權載體，完善維權方式，增強維權實效，把著力推動維權機制建設，作為工會組織構建和諧社會的重要責任。

1、以推進工資協(xié)商為抓手，強化依法協(xié)調(diào)勞動關系機制。

堅持重抓集體合同的督查規(guī)范，努力擴大簽約面、提高履約率。2005年底，共有270家企業(yè)簽訂集體合同，區(qū)域性集體合同在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推開。將工資協(xié)商作為依法協(xié)調(diào)勞動關系的重要抓手，積極爭取黨政支持，全會動員，強力推進?？h勞動和社會保障局、縣總工會、縣企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合下發(fā)了《關于深入推進工資協(xié)商的通知》，勞動關系三方合力推進?？h委、縣政府適時出臺了《關于進一步推進全縣企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》，并召開全縣工資協(xié)商推進會，有力促進了這項惠及廣大職工的重點工程的全面實施?？h總成立了三個工資協(xié)商指導小組，培訓建立了一支百余人的工資協(xié)商指導員隊伍，聘請54名協(xié)商指導員，分工聯(lián)系、指導各系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展協(xié)商工作，聘請縣人大、政協(xié)常委各10人擔任全縣推進工資協(xié)商督查員。首批選定20家規(guī)模較大、職工人數(shù)較為穩(wěn)定的民營企業(yè)進行工資協(xié)商試點，通過典型引路，全面推進。年內(nèi)共有53家企業(yè)簽訂工資專項集體合同，女職工特殊權益專項集體合同也得到同步推進、同步落實?？h總榮獲“江蘇省工會推進工資協(xié)商工作先進單位”稱號，并在省工資協(xié)商推進大會上作經(jīng)驗介紹。

2、以深化職代會制度為內(nèi)容，強化民主管理機制。堅持著力推動以職代會為基本形式的民主管理制度建設。在進一步健全和完善國有企事業(yè)單位職代會制度的基礎上，積極向非公企業(yè)拓展。選樹非公企業(yè)職代會制度建設示范點10家，以點帶面推進全縣職代會制度建設的督查規(guī)范，嚴格堅持企業(yè)改制方案、涉及職工權益重大事項提交職代會討論審議，全面落實職工的知情權、審議權、監(jiān)督權。目前全縣33家百人以上的非公企業(yè)已建立了職代會制度，部分中小非公企業(yè)正在逐步推行，并取得良好的效果。縣供電局、太平洋石英制品有限公司、原創(chuàng)：不倒翁食品有限公司等企業(yè)的民主管理工作得到省、市總的高度評價?？h總被省總工會授予“江蘇省探索非公企業(yè)民主管理先進單位”稱號。

3、以預防在先、全員參與為特色，強化勞動安全衛(wèi)生保障機制。牢固樹立職工安全為本的理念，在各類企業(yè)普遍推廣“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”。與政府職能部門聯(lián)合，定期開展勞動保護工作檢查，對重點行業(yè)、重點企業(yè)安全情況進行專項檢查。先后參與10次重大事故隱患的整頓檢查和8起安全事故的調(diào)查處理，對近百家企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，共查出安全隱患2618處，下達安全生產(chǎn)整改通知書252份，提出整改意見2637條，采納率達95%，切實維護職工的生命安全和健康。不斷豐富企業(yè)安全文化活動內(nèi)涵，組織開展了“安全在我心中”演講比賽；在全縣女職工中開展“送知識、送健康”服務月活動，聘請知名專家舉辦兩場專題知識講座；對4568人進行安全知識培訓，組織2600名職工參加全國安全生產(chǎn)電視培訓，在職工中普及安全生產(chǎn)知識；指導幫助18家單位創(chuàng)建了市級勞動保護合格示范工會，不倒翁食品有限公司、太平洋石英制品有限公司獲省“女職工工作示范點”稱號。堅持廣泛開展“安康杯”競賽，先后有63家企業(yè)參加“安康杯”競賽活動，覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)。

4、以勞動爭議預警、調(diào)解、監(jiān)督為重點，強化勞動爭議預防調(diào)處機制?？h總先后參與48起勞動爭議仲裁，占全部案件的80%；接待職工來信來訪51件次，結案率100%；通過“12351”維權熱線接聽咨詢投訴電話72人次，配合解決多起拖欠農(nóng)民工工資問題；縣總相繼成立了困難職工援助中心、***市職工法律援助團***分團，聘請了20名法律顧問，通過職工法律援助機構免費為求助職工提供經(jīng)濟救助、法律援助和政策咨詢服務。共提供法律咨詢235人次，代書14份，受理援助案件11件，受援職工13人，從不同層面代表和維護職工群眾的合法權益。2005年9月底，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)全部建立了職工法律援助站，配備了站長、指導員，初步構建了我縣法律援助的網(wǎng)絡框架。通過調(diào)整規(guī)范，基層工會勞動爭議調(diào)解委員會組建率達100%，其中非公企業(yè)組建率達40%以上，縣、鄉(xiāng)兩級勞動關系預警機制全部建立。

五、存在問題和不足：

近年來，縣總在貫徹落實《工會法》過程中取得了一定成績，但同時存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1、部分單位和領導對《工會法》的認識仍不到位。部分經(jīng)營者對工會組建采取不合作態(tài)度，認為組建工會就是自找麻煩，甚至拒絕建會。

安康杯匯報材料范文第4篇

一、學習情況

油庫助理工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應和勝任工作，如果不注意加強學習和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務。為適應工作的需要，我自覺擠時間向書本學習、向領導和群眾學習、向工作實際學習，在實踐之中不斷學習、總結、積累和提高。

（一）加強政治理論學習，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動，并充分利用業(yè)余時間，學習政治理論、黨和國家的方針政策，不斷提高理論水平，加強政治修養(yǎng)。通過學習黨的政治理論，使自己提高了對黨的認識，更加堅定了理想信念。

（二）加強學習業(yè)務知識，提高業(yè)務能力和工作水平。我利用工余時間，仔細閱讀《計量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設備管理規(guī)范》等與日常工作有關的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務能力。同時，我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體，了解與本行業(yè)工作相關的動態(tài)，學習相關的管理知識，增強自己的實際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓班，通過培訓，增長了見識，開拓了視野。此外，我還特別注意向領導和身邊業(yè)務能力強的同志學習，細心學習他人長處，改進自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

（三）加強知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，在日常工作中，我還會讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。

二、履職情況

（一）認真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類計劃、匯報、總結、報告共計？份。涉及油庫工作多個方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學發(fā)展觀學習、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面，我認真領會上級文件精神和油庫領導工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進步。

（二）認真做好信息統(tǒng)計與匯報：每個月底做好當月的職工考勤統(tǒng)計、職工績效統(tǒng)計、油庫安全信息統(tǒng)計、職工業(yè)務培訓統(tǒng)計等數(shù)據(jù)、材料、報表，保證下月5日前匯報給分公司人力、業(yè)務相關部門，從無疏漏。

（三）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案，使我逐步認識到，對于油庫設備、設施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲輸油系統(tǒng)，電器設備，油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

（四）認真管好自己的分擔區(qū)：我負責油庫油泵房設備的維護保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設備管理規(guī)范》的要求做好設備的日常檢查和維護保養(yǎng)，春秋換季時，能按照要求做好設備檢查維護，并正確及時填寫相關記錄。對分擔區(qū)周圍的雜草能做到及時清理。

（五）認真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個三人的作業(yè)班組中就會有兩個老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠心誠意，與他們溝通，使這個作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務，以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務高峰期油料供應緊張的局面。

（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發(fā)油庫兩個分隊；每月協(xié)助主任完成當月工作匯報，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。

（七）負責油庫qc工作：3月份，我完成了本年度油庫qc成果的材料整理，并對演示人員進行培訓，此項成果獲得2009年國家級成果。

（八）負責油庫業(yè)務培訓：09年，我接手油庫培訓工作以后，業(yè)務培訓從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。業(yè)務培訓能做到計劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時調(diào)整。通過靈活的方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進行之前，我多方查找刷罐的技術規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學習，并進行了考核，然后再現(xiàn)場進行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。

（九）負責應急預案的整理與培訓：我負責油庫應急預案計劃的制定與應急演練的具體實施。年初制定全年應急預案演練計劃，每月至少組織兩次應急預案演練，根據(jù)演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應急預案，提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫防臺風、防震、防洪三個予案整合在一起，針對雷雨、大風等季節(jié)特點，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試，提高了應急保障的效果。

今天建國60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預案》，對油庫干部職工和保安進行了及時培訓，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運行。

（十）負責資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去，油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無章，誰也不知道有多少種類。我對這些說明書進行了徹底清理，每種說明書都編寫了號碼，按號碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫了說明書目錄，查閱時可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日，東北公司、集團公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進行了全面檢查。檢查組特別表揚了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新聞報道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學習科學發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動出黑板報4次；為配合“七、一”慶?；顒?，設計電子板報1期；重新設計了庫區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫工作，全年不斷修改。

（十二）作業(yè)指導書的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導書共計19篇。

（十三）編制了《第一油庫記錄清單》：年初，為更方便對油庫使用的記錄進行管理和控制，我對油庫使用的全部記錄進行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，

并根據(jù)需要隨時更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。

(十四）負責購買油庫辦公用品：我從不圖方便到商場或超市購買油庫辦公用品，盡可能到批發(fā)場所購買，我購買辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢。每次購物留發(fā)票，留對方的聯(lián)系方式，附著在專用的辦公用品采購賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時可供檢查。

三、存在的不足和努力方向

安康杯匯報材料范文第5篇

然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務已經(jīng)交待得非常清楚，結果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務，這是我們供電企業(yè)的服務宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。

一、明正思想，提高領導能力美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！币虼?，提高‘執(zhí)行力’對領導者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執(zhí)行能力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。年，是公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。

二、建章立制，倡導執(zhí)行作風工作的推進、任務的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。

第一，在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領導與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產(chǎn)的教育基礎得到明顯加固。公司先后榮獲2002年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、2004年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

第二，將企業(yè)的獎勵制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來。假設企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為ABC三級，接下來，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當前，我們公司正在推進工作績效考核，通過建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對職工負責，充分調(diào)動和保護每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三，導入優(yōu)質(zhì)服務新理念，優(yōu)化常態(tài)運行機制。年，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)運行機制和監(jiān)督機制的基礎上，不斷提升服務品質(zhì)。國網(wǎng)公司“真誠服務，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開展“真誠服務在電力”活動，而理念和活動的落實在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務放在一個突出位置來抓好，積極推進由承諾服務向品牌服務轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務領域，以真誠的服務理念、規(guī)范的服務內(nèi)容、品牌的服務形象、一流的服務品質(zhì)不斷提高服務質(zhì)量和水平，服務于地方經(jīng)濟建設，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、真抓實干，提高執(zhí)行能力一流的企業(yè)必須具備一流的執(zhí)行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實國網(wǎng)公司提出的建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設。

第一，強化安全管理，確保企業(yè)安全達標。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益。所以，為了做好年公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認識國網(wǎng)公司關于安全生產(chǎn)“三高”現(xiàn)象的危害，即領導干部高高在上，基層員工高枕無憂，安全制度束之高閣；二是正確認識上級公司安全生產(chǎn)“八條禁令”倡導的“目標一致、關愛為本”的真正意義，科室管理人員要充分理解生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理難度，并大力倡導管理科室為基層服務意識；三是組織班組長、安全員、運行人員對安全新規(guī)章、新制度的學習、培訓，強化安全教育。四是成立安全督查隊伍。督導制度是提高執(zhí)行力的一個好方法。今年三月份，我公司建立了二級安全生產(chǎn)督察機制，公司和各基層單位分別成立安全生產(chǎn)督察隊，對各單位檢修、施工操作現(xiàn)場以及其他生產(chǎn)和工作場所進行全方位的安全督察，并加大獎懲考核力度，確保安全生產(chǎn)落到實處。

第二，抓好隊伍建設，強化績效考核。建設一流的隊伍一靠教學培訓，提高職工素質(zhì)；二靠績效評價與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績效評價體系；二是推行全員競爭上崗，體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，并使之成為公司的一項長期發(fā)展戰(zhàn)略目標；三是進一步加強對一般管理人員及中層干部的業(yè)績考核尤其是工作作風的考核；四是今年我們將在全公司范圍內(nèi)建立“首席工程師”的評選工作機制，讓優(yōu)秀技術人才享受與中層行政干部相當?shù)奈镔|(zhì)待遇，并對其實施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調(diào)動優(yōu)秀技術人才在技術崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。