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公司工會：

根據(jù)公司《關(guān)于開展二00六年“安康杯”競賽活動的通知》,及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻，xxx車間于5月15日至10月1日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。

車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進行學(xué)習(xí)、討論，車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。

車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“十個一”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。

車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標(biāo)語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。

車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習(xí)和事故預(yù)想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。

車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。

xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至2006年10月13日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。