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值班經(jīng)理職責(zé)范文第1篇

一、勞動(dòng)紀(jì)律考核

1.全局實(shí)行統(tǒng)一考勤，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)考勤工作，并指定一名考勤員進(jìn)行考勤登記和統(tǒng)計(jì)?？记谇闆r將作為審定發(fā)放工資、津貼、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、年度考核和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。

2.執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。職工請(qǐng)假半天內(nèi)需經(jīng)科室直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假一天及以上需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作日中途無(wú)故離崗每一次（1小時(shí)內(nèi)）扣10元，1-2小時(shí)扣20元，2小時(shí)以上按曠工計(jì)，無(wú)故曠工每半天扣50元。本局組織召開(kāi)的各類會(huì)議（活動(dòng)），遲到、早退一次扣5元，無(wú)故缺席一次扣20元。

3.執(zhí)行在崗考核制度。不得以外出辦公事為由辦私事，須在一線工作的人員若經(jīng)查不在崗，每次扣50元。

4.執(zhí)行崗位工作紀(jì)律。工作日酒后上班造成不良影響每次扣50元。上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事或《五條禁令》明文規(guī)定禁止事項(xiàng)，如打撲克、下棋、打麻將、上網(wǎng)玩游戲、聊天等，發(fā)現(xiàn)一次處當(dāng)事人50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，按黨紀(jì)、政紀(jì)處理。

5.局值班人員（含夜間值班人員）造成工作失誤的，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰：

（1）值班遲到、早退、中途溜崗每次扣10元，曠值的每次扣20元；

（2）值班期間，對(duì)突發(fā)事件未能及時(shí)報(bào)告，處理不到位的，每次扣100元；造成重大影響或重大損失的按黨紀(jì)、政紀(jì)進(jìn)行處理。

6.因公出差人員按規(guī)定的工作任務(wù)和時(shí)限進(jìn)行考勤。

二、工作能力考核

1.政策業(yè)務(wù)水平考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研相關(guān)政策法規(guī)，熟練掌握分工崗位的相關(guān)政策規(guī)定，正確運(yùn)用政策法規(guī)指導(dǎo)工作，善于探討工作中的實(shí)際問(wèn)題，妥善解決矛盾，每發(fā)現(xiàn)一例因不懂政策導(dǎo)致工作失誤的扣20元。

2.辦事能力考核。應(yīng)能獨(dú)立、規(guī)范地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)因人為造成工作失誤、考核扣分的，視其嚴(yán)重程度，對(duì)相應(yīng)個(gè)人每次扣20-50元。

3.服務(wù)態(tài)度考核。在與服務(wù)對(duì)象接觸時(shí)態(tài)度熱情，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，如有與服務(wù)對(duì)象發(fā)生口角情況，每發(fā)現(xiàn)一例扣50元。

4.作風(fēng)廉潔考核。廉潔自律，辦事公道正派，不，不看人辦事，如發(fā)生“吃、拿、卡、要”情況，由局領(lǐng)導(dǎo)集體研究處理意見(jiàn)。

三、工作實(shí)績(jī)考核

1.未執(zhí)行局（科）工作計(jì)劃，影響工作進(jìn)度，有一次扣20元。

2.各類工作臺(tái)帳、工作手冊(cè)等相關(guān)工作資料不符合要求，抽查或檢查每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

3.無(wú)正當(dāng)理由，因個(gè)人原因未能按時(shí)按要求完成局要求事項(xiàng)、會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的，有一次未完成者罰20元。

4.因失職造成重大失誤由局領(lǐng)導(dǎo)集體研究處理意見(jiàn)。

5.凡被局以上領(lǐng)導(dǎo)在檢查、督查、抽查中，檢查出上述情況且影響局聲譽(yù)將處以加倍罰款。

四、配套單位考核

1.配套服務(wù)單位工作人員造成工作失誤的，按相關(guān)配套單位工作考核標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

2.會(huì)務(wù)、保潔、設(shè)備維護(hù)工作人員造成工作失誤的，按物管工作考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

3.安保人員造成工作失誤的，按安保工作考核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

4.食堂工作人員、管理人員、食品采購(gòu)人員造成工作失誤的，按餐廳管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處罰。

五、其他

1.本辦法適用于局各科室、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心及配套服務(wù)單位。

值班經(jīng)理職責(zé)范文第2篇

大家好!

本職自20xx年5月2x日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來(lái)，已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法，五個(gè)月來(lái)，本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告。

一、加強(qiáng)酒店的行政管理。此次主要針對(duì)的對(duì)象為部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，具體規(guī)定如下：

(一)考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定，將給予相應(yīng)處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí)，基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象;休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理，規(guī)范了酒店的管理。

(三)總值值班相關(guān)規(guī)定：本規(guī)定將總值值班時(shí)間、總值值班職責(zé)、總值值班記錄的記述要求、總值值班人員的紀(jì)律要求、總值房的安排、違規(guī)處罰等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào)，以激勵(lì)總值值班人員履行工作職責(zé)。自實(shí)施以來(lái)，值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé)，及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴，沒(méi)有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

值班經(jīng)理職責(zé)范文第3篇

各管理人員崗位安全職責(zé)

紅河南源供水有限公司

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

運(yùn)維部經(jīng)理

綜合管理員

技術(shù)負(fù)責(zé)人

安全負(fù)責(zé)人

運(yùn)維部副經(jīng)理

維護(hù)班

運(yùn)行班

二、崗位明細(xì)表

序號(hào)

姓名

崗位

備注

1

陳家祥

運(yùn)維部經(jīng)理

2

郭富興

技術(shù)負(fù)責(zé)人

3

尹正彪

運(yùn)維部副經(jīng)理

4

黃文祥

安全負(fù)責(zé)人

5

蔣買艷

綜合管理員

6

武文剛

維護(hù)班班長(zhǎng)

7

田茂才

維護(hù)班班長(zhǎng)

8

楊天貴

維護(hù)人員

9

王正祥

維護(hù)人員

10

梁小雨

運(yùn)行值長(zhǎng)

11

趙正雄

運(yùn)行值長(zhǎng)

12

吳碧如

運(yùn)行值長(zhǎng)

13

太樹(shù)明

運(yùn)行值長(zhǎng)

14

周成宇

值班員

15

周賢

值班員

16

陳開(kāi)瑞

值班員

17

孟晨

值班員

18

白雅婷

值班員

19

楊映文

值班員

20

袁嘉誠(chéng)

值班員

21

彭美麗

值班員

序號(hào)

姓名

崗位

備注

1

周麗兵

運(yùn)行值長(zhǎng)

2

孟筱涵

運(yùn)行值長(zhǎng)

3

羅正紅

運(yùn)行值長(zhǎng)

4

官勇

運(yùn)行值長(zhǎng)

5

許忠

值班員

6

吳祥云

值班員

7

趙俊飛

值班員

8

楊呂

值班員

9

王順革

值班員

10

顧少忠

值班員

11

李維春

值班員

12

普慶保

值班員

二、各管理人員崗位安全職責(zé)

運(yùn)維部經(jīng)理安全職責(zé)

(1)運(yùn)維部經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)所承擔(dān)的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目施工安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持生產(chǎn)管理過(guò)程中計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。

(2)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，明確項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)配備符合國(guó)家和部門規(guī)定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員;負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的安全責(zé)任制和建立健全項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(4)組織編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)資金保障制度，不得挪作他用。

(5)落實(shí)特種作業(yè)人員管理制度，落實(shí)特種作業(yè)人員操作規(guī)程，外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)入項(xiàng)目點(diǎn)施工時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度。

(6)督促作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用防護(hù)用品，正確使用機(jī)械設(shè)備，并保證長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

(7)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)行總承包的，運(yùn)維部經(jīng)理定期組織考核分包單位安全生產(chǎn)管理情況。

(8)與運(yùn)維部管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并定期組織考核。

(9)組織編制落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃書(shū)》、《安全技術(shù)措施》及各類交底。

(10)組織有關(guān)人員開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)及制定管控措施。

(11)組織開(kāi)展運(yùn)維部“四個(gè)一”活動(dòng)，定期或不定期組織有關(guān)人，員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)消除施工作業(yè)環(huán)境中的安全隱患;落實(shí)政府監(jiān)督管理部門、上級(jí)機(jī)關(guān)和公司安全管理部門提出的安全隱患整改要求，在隱患整改報(bào)告上簽字。

(12)在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于當(dāng)月日歷天數(shù)的80%;在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)值守。

(13)組織對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗員工的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。組織對(duì)施工管理人員、專職安全員進(jìn)行職能、技能、崗位教育培訓(xùn)考核并如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)，未經(jīng)安全教育和無(wú)證人員不得上崗。

(14)組織對(duì)使用的建筑起重機(jī)械辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、安裝驗(yàn)收、使用登記;組織對(duì)進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)前的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件查驗(yàn)，并報(bào)相關(guān)單位監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，合格后才可投入使用，并設(shè)置專人管理，組織定期檢查、維修、保養(yǎng)并建立資料檔案.

(15)組織并落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行時(shí)閉圍擋，將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離且辦公、生活區(qū)的選址符合安全要求，按規(guī)定設(shè)置置明顯的安全警示標(biāo)志及消防器材。

(16)組織落實(shí)對(duì)施玉現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、臨邊’”等部位采取有效的安全防護(hù)措施，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

(17)落實(shí)配備應(yīng)急救援物資，組織運(yùn)維部及施工作業(yè)人員開(kāi)展應(yīng)急救援演練并記錄評(píng)價(jià)，發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援。

(18)組織工作面移交(基礎(chǔ)、安裝、消防、水電、裝飾裝修)時(shí)，應(yīng)采用書(shū)面形式。

(19)組織實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)等安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)。

(20)嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。

(21)認(rèn)真執(zhí)行安全事故上報(bào)和應(yīng)急管理制度，發(fā)生事故后，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地報(bào)告安全生產(chǎn)事故，及時(shí)組織救援工作，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故調(diào)理處理工作。

(22)積極推進(jìn)、落實(shí)公司要求的班組互聯(lián)互保制、班前十五分鐘安全大講臺(tái)等各項(xiàng)工作。

(23)每月至少組織一次專題安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(24)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織開(kāi)展各種不同種類、不同時(shí)期的專項(xiàng)治理行動(dòng)。

(25)參加各級(jí)行業(yè)主管部門及集團(tuán)、公司組織的安全培訓(xùn)和會(huì)議(須運(yùn)維部經(jīng)理參加的)并傳達(dá)至運(yùn)維部。

運(yùn)維部副經(jīng)理安全職責(zé)

(1)在運(yùn)維部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織項(xiàng)目施工;在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程組織實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境與衛(wèi)生職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)的控制要求;協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理生產(chǎn)管理過(guò)程中計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

(2)

堅(jiān)持“安全第一”的原則，調(diào)節(jié)施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)方面的矛盾:嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

(3)執(zhí)行運(yùn)維部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全面掌握運(yùn)維部的安全生產(chǎn)情況。執(zhí)行運(yùn)維部安全檢查制度，運(yùn)維部經(jīng)理不在項(xiàng)目期間，定期或不定期組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題按“三定一落實(shí)”及時(shí)組織整改并加以落實(shí)解決。

(4)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理組織各種安全教育培訓(xùn)考核工作。

(5)按照運(yùn)維部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的物資、機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)裝置得到有效實(shí)施管理和控制。協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理組織對(duì)使用新技術(shù)新工藝新設(shè)備新材料使用前的安全教育培訓(xùn)。

(6)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理組織落實(shí)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，采取相應(yīng)的安全施工措施。

(7)

負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程并組織落實(shí)。

(8)工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

(9)在運(yùn)維生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，在安全整改和落實(shí)安全措施后，方才能再施工。

(10)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)運(yùn)維部經(jīng)理。及時(shí)采取措施，防患于未然。

(11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目發(fā)生的緊急情況和事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng):負(fù)責(zé)對(duì)事故、事件，不件合實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

(12)參加各級(jí)行業(yè)主管部門及集團(tuán)、公司組織的安全培訓(xùn)和會(huì)議，并傳達(dá)至項(xiàng)目部。

(13)根據(jù)業(yè)主方的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)運(yùn)維部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和總體協(xié)調(diào)指揮。

安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

(1)對(duì)運(yùn)維部安全生產(chǎn)工作負(fù)具體監(jiān)督管理檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作:及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)各種違章行為有處罰權(quán):遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)貴令先停產(chǎn)，及時(shí)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并報(bào)告運(yùn)維部經(jīng)理。

(2)調(diào)查、分析、監(jiān)控運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目存在的各類重大危險(xiǎn)源以及環(huán)境因素變化，提出符合實(shí)際的整改措施和監(jiān)控措施。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，應(yīng)立即向運(yùn)維部經(jīng)理和分公司安全總監(jiān)報(bào)告，并可以直接向公司安環(huán)部直接報(bào)告。

(3)參加由上級(jí)部門、公司、直管部等有關(guān)部門組織的季度檢、月檢和其它各項(xiàng)安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和內(nèi)業(yè)資料存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的整改措施，督促相關(guān)責(zé)任人予以整改，組織復(fù)查驗(yàn)收并回復(fù)。

(4)參與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的各項(xiàng)安全檢查工作，如實(shí)做好檢查、驗(yàn)收記錄。督促材料管理員、機(jī)械操作員等相關(guān)責(zé)任人定期對(duì)設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

(5)監(jiān)督安全技術(shù)交底制度的落實(shí)，督促核查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(6)督促運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育和組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)、要求及安全技術(shù)操作規(guī)程。

(7)協(xié)助編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃書(shū)》，組織編制運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案)，協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理開(kāi)展應(yīng)急救報(bào)演練工作，并對(duì)演練情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

(8)參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)方案》的安全保證措施，提出安全技術(shù)措施意見(jiàn)，保證其可行性與針對(duì)性。接受技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)方案的安全技術(shù)交底，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)方案交底的安全保證措施落實(shí)到位。

(9)工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，提出可行性意見(jiàn)和建議，并采取相應(yīng)的安全保障措施。

(10)督促運(yùn)維部經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目“四個(gè)一”

活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人的工作開(kāi)展。

(11)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理制定工程項(xiàng)目網(wǎng)格化管理辦法，協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理定期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

(12)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)資金保障制度及編制安全生產(chǎn)資金投入使用計(jì)劃，監(jiān)督制度和計(jì)劃的實(shí)施，并督促內(nèi)業(yè)管理和成本核算員做好相關(guān)臺(tái)賬。

(13)督促并協(xié)同班組長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，掌握安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

(14)監(jiān)督班組長(zhǎng)每天開(kāi)展班前安全活動(dòng)、班中檢查、班后活動(dòng)，并將活動(dòng)開(kāi)展情況形成文字記錄、照片或影像資料，及時(shí)上傳微信群并歸檔。

(15)建立安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬，收集、整理安全管理內(nèi)業(yè)資料并審核內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性、真實(shí)性、合規(guī)性。如實(shí)記錄工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理日志，落實(shí)相關(guān)單位辦理安全備案工作，按時(shí)按量完成運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全管理信息化報(bào)送工作。

(16)監(jiān)督設(shè)備材料員對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全防護(hù)用品的發(fā)放工作，監(jiān)督安全防護(hù)用品的驗(yàn)收以及檢驗(yàn)。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的驗(yàn)收、保管、發(fā)放。

(17)監(jiān)運(yùn)營(yíng)程項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作。

(18)落實(shí)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作。

(19)督促運(yùn)維部經(jīng)理每日點(diǎn)評(píng)安全日記。

(20)督促運(yùn)維部組織對(duì)新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育:對(duì)特種作業(yè)人員的持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督;

(21)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查，并做好安全檢查記錄。

(22)督促運(yùn)維部及時(shí)購(gòu)買工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)。

(23)參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本運(yùn)維部的安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患，行使停工權(quán)利，對(duì)整改復(fù)查是否合格進(jìn)行驗(yàn)證。

(24)督促分包隊(duì)伍按照公司管理制度要求配備管理人員，并執(zhí)行公司管理制度要求。

綜合管理員安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目使用的所有機(jī)械設(shè)備，并收集、查驗(yàn)設(shè)備資料和操作人員的證件，協(xié)助做好特殊工種的安全教育和陪送取證工作。

(2)定期對(duì)庫(kù)房設(shè)備材料、勞保用品進(jìn)行盤點(diǎn)工作，并制定設(shè)備管理制度及危險(xiǎn)品管理制度、建立勞保發(fā)放臺(tái)賬等。

(3)督促設(shè)備維修保養(yǎng)人員按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備組織定期檢查，加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)設(shè)備的日常巡檢、專項(xiàng)檢查工作并整理好驗(yàn)收資料。

(4)遵守國(guó)家及上級(jí)有關(guān)防火制度，配備符合規(guī)定的防火和消防設(shè)施，保持良好性能。

(5)定期對(duì)各類消防器材、工具、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其符合規(guī)范。

(6)切實(shí)做好安全保密和防盜工作，防止資料失竊。

(7)負(fù)責(zé)做好食堂、所屬庫(kù)房和辦公區(qū)域、住宿區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及安全管理，協(xié)助開(kāi)展辦公、住宿區(qū)域安全隱患排查治理及衛(wèi)生防疫監(jiān)督檢查，防火災(zāi)和食物中毒。

(8)負(fù)責(zé)制定運(yùn)維部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織具體推進(jìn)整體培訓(xùn)工作。

(9)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)分包隊(duì)伍依法為勞務(wù)人員辦理工傷保險(xiǎn)和為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害險(xiǎn)，并將相關(guān)材料證明歸檔存留。

(10)組織做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌要求，對(duì)有害工種執(zhí)行定期輪換、定期脫崗的規(guī)定。

(11)

負(fù)責(zé)建立和管理部門員工信息，收集使用于本項(xiàng)目部的地方性法律法規(guī)。并做好臺(tái)賬記錄。

(12)

參加事故方面的調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，

提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。

(13)

協(xié)助運(yùn)維部負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)宣貫上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。

(14)

建立車輛使用管理制度，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛。

技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

(1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面的工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

(2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合運(yùn)維部特點(diǎn)，主持運(yùn)維部的安全技術(shù)交底。

(3)

經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包組）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底、落實(shí)安全措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，嚴(yán)禁違章指揮。

(4)定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或安全管理人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。

(5)運(yùn)維部應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)確定后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作環(huán)節(jié)，預(yù)防施工中火災(zāi)、觸電或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

(6)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常運(yùn)行情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。

值班經(jīng)理職責(zé)范文第4篇

通過(guò)崗位責(zé)任制檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)，在值班管理中主要存在著以下幾方面問(wèn)題：

1.1值班管理規(guī)定需要持續(xù)修訂完善。規(guī)章制度需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際定期修訂，才能充分發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范作用。值班管理辦法在制定的時(shí)候，滿足當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司的要求和公司實(shí)際。但隨著集團(tuán)公司新規(guī)定的出臺(tái)、公司的發(fā)展以及管理思維的轉(zhuǎn)變，部分內(nèi)容條款已不適應(yīng)公司當(dāng)前的管理實(shí)際，崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理要求等方面亟待進(jìn)一步完善。

1.2值班管理責(zé)任落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)為部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班工作的重要性和出現(xiàn)問(wèn)題的后果認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有將值班管理納入日常管理工作當(dāng)中。在推進(jìn)本單位值班工作上缺乏主動(dòng)性、規(guī)劃性和開(kāi)拓性，在值班組織、制度制定、人員安排、檢查考核上與公司要求還有差距。對(duì)本單位值班管理中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)、有效落實(shí)責(zé)任，大事小罰，小事不罰，不能充分調(diào)動(dòng)值班人員的積極性。

1.3值班管理工作有待規(guī)范。部分值班人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)公司值班管理的制度要求掌握不牢，對(duì)值班工作中應(yīng)知應(yīng)做的事情執(zhí)行不力，工作中時(shí)常出現(xiàn)違反值班管理制度的行為。突出表現(xiàn)為值班報(bào)到不按時(shí)，延報(bào)、漏報(bào)、代報(bào)時(shí)有發(fā)生，部分單位甚至用生產(chǎn)調(diào)度報(bào)到代替總值班報(bào)到；個(gè)別值班人員不能堅(jiān)守崗位，擅自離崗且不向總值班室報(bào)備；有的單位重要信息報(bào)告不及時(shí)，事件經(jīng)過(guò)描述不清楚，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)確，無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2強(qiáng)化值班管理工作措施

2.1完善值班管理制度。參照集團(tuán)公司值班管理、要情報(bào)送等制度和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司值班管理實(shí)際，在充分征求基層單位意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，持續(xù)修訂完善《值班管理辦法》，進(jìn)一步明確值班類別、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理要求等內(nèi)容，規(guī)范值班行為，落實(shí)主體責(zé)任，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實(shí)提高值班管理工作制度化、規(guī)范化水平。

2.2明確值班崗位工作職責(zé)。值班工作主要包括總值班、生產(chǎn)值班，以及公司所屬生產(chǎn)廠和部分直屬單位管理人員的夜間及節(jié)假日值班。公司總值班是行使或經(jīng)授權(quán)代行公司行政管理職能，處理當(dāng)班發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)，保障公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司生產(chǎn)值班是生產(chǎn)運(yùn)行處、質(zhì)量安全環(huán)保處和機(jī)動(dòng)設(shè)備處人員在夜間及節(jié)假日值班期間，代行本部門管理職能，處理本專業(yè)系統(tǒng)的緊急突發(fā)事件，保障公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

2.2.1公司總值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理必須由公司協(xié)調(diào)解決的當(dāng)班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)處理急電、急報(bào)和上級(jí)機(jī)關(guān)的緊急通知事項(xiàng)，處理各單位的緊急請(qǐng)示事項(xiàng)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班發(fā)生的安全事故和治安案件；負(fù)責(zé)值班期間來(lái)公司辦事人員、來(lái)訪人員的接待安排工作；處理其他應(yīng)由總值班處理的事項(xiàng)；負(fù)責(zé)檢查考核公司所屬單位各級(jí)值班人員履職情況，提出值班管理要求。

2.2.2各單位廠級(jí)值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)代行本單位行政管理職能；負(fù)責(zé)值班期間本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保總體工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)及時(shí)掌握本單位值班期間發(fā)生的突發(fā)性事件情況，并組織、協(xié)調(diào)人員處理和解決；負(fù)責(zé)突發(fā)事件匯報(bào)、重要信息的上傳下達(dá)；崗位距離較遠(yuǎn)、較分散的車間可適當(dāng)安排現(xiàn)場(chǎng)和電話抽查，檢查結(jié)果要詳細(xì)記入值班日志。

2.2.3各單位車間級(jí)值班主要職責(zé)：負(fù)責(zé)代行本裝置（車間）行政管理職能；負(fù)責(zé)向廠級(jí)值班人員報(bào)告裝置（車間）當(dāng)班期間生產(chǎn)運(yùn)行總體情況，保持與廠級(jí)值班的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班期間生產(chǎn)、安全、環(huán)保等問(wèn)題；負(fù)責(zé)車間突發(fā)事件的應(yīng)急處理，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，逐級(jí)報(bào)告事件進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間當(dāng)班人員履職情況，并做好值班工作記錄；負(fù)責(zé)完成本單位安排的其他工作任務(wù)。

2.3加強(qiáng)和完善值班管理工作。公司總值班工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，各單位值班工作由綜合管理部門負(fù)責(zé)。公司各單位均建立健全了本單位值班工作制度，細(xì)化值班工作職責(zé)、值班工作原則、值班工作程序和值班人員工作守則，確保各級(jí)值班人員完成值班工作各項(xiàng)任務(wù)。

2.4規(guī)范值班隊(duì)伍管理。切實(shí)加強(qiáng)值班值守力量，公司總值班長(zhǎng)不得以科級(jí)干部和一般管理人員替代，因公務(wù)和其他特殊情況不能及時(shí)參加值班，可與本處室或其他處室副處級(jí)以上干部進(jìn)行調(diào)換并及時(shí)通知公司總值班室。

2.5特殊時(shí)期升級(jí)值班管理。周密安排和部署節(jié)假日、全國(guó)“兩會(huì)”、集團(tuán)公司重要會(huì)議及其他特殊、敏感時(shí)期的值班工作，實(shí)行全方位升級(jí)管理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總值班長(zhǎng)，部分副總師和機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加值班，各二級(jí)單位和車間要安排兩級(jí)班子成員在崗值班。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)守屬地，不得隨意變更值班人員，如確需離開(kāi)，要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告并報(bào)備，外出前妥善做好工作安排和交接，并在外出期間保持聯(lián)絡(luò)暢通。

值班經(jīng)理職責(zé)范文第5篇

為加強(qiáng)監(jiān)控室管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的安全、規(guī)范、高效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

一、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)掌握各種監(jiān)控

信息；發(fā)現(xiàn)事故、異常情況應(yīng)立即通知巡邏崗或離事故區(qū)域最近的安管

員趕往現(xiàn)場(chǎng),并即時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

二、愛(ài)護(hù)和管理好各項(xiàng)設(shè)備,早班接班后半小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔擦拭

,

監(jiān)控室內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員嚴(yán)禁動(dòng)用；嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)

行操作,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)的事情；

密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出

現(xiàn)異常和故障要及時(shí)維修,或通知相應(yīng)的責(zé)任單位人員進(jìn)行維修并向領(lǐng)

導(dǎo)報(bào)告。

三、接值班電話時(shí)必須規(guī)范用語(yǔ)、語(yǔ)言清楚、態(tài)度和藹可親；接到職責(zé)外

的報(bào)警求助,不允許簡(jiǎn)單拒絕,應(yīng)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),盡量提供幫助。

四、不得擅自脫崗,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班；按規(guī)定時(shí)間交接班,

交接班時(shí),須將當(dāng)班情況和未盡事項(xiàng)向接崗?fù)窘淮宄惶厥馇闆r

下不能按時(shí)接班的要提前通知在值人員,交班人在接班人未到崗時(shí)不

能下班。

五、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無(wú)關(guān)的事情,如看書(shū)、看報(bào)、打私人電話、玩游

戲、聽(tīng)音樂(lè)等；不得在監(jiān)控室內(nèi)會(huì)客或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)；按照相關(guān)規(guī)定

詳細(xì)、規(guī)范地做好值班記錄,不得在值班記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà)。

六、非監(jiān)控室人員不得進(jìn)入監(jiān)控室；觀訪者和外來(lái)人員需到監(jiān)控室查看資料

和情況必須填寫(xiě)《監(jiān)控查看審批表》,必須經(jīng)安管部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方

可進(jìn)入監(jiān)控室查看。

七、保持監(jiān)控室干凈整潔,禁止帶零食進(jìn)入室內(nèi),監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,亂丟紙

宵雜物以及大聲喧嘩,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方；嚴(yán)禁攜帶易

燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入監(jiān)控室；嚴(yán)禁使用有干擾儀器正常運(yùn)行的

電子設(shè)備和使用電爐、電飯堡等電器。

八、務(wù)必保障通信聯(lián)絡(luò)暢通,不得用值班電話接、打私人電話；對(duì)講機(jī)應(yīng)

時(shí)時(shí)保持電量充足與信號(hào)暢通。

九、不得無(wú)故中斷監(jiān)控；監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存,未經(jīng)允許,不得隨意

更改、刪除原有資料。

十、

必須保守秘密,不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。

本《規(guī)定》自之日起實(shí)施。

長(zhǎng)房時(shí)代廣場(chǎng)安管部

2011-08-13

商場(chǎng)消防主管崗位職責(zé)

1，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工。

2，負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名后備主管。

3，直接對(duì)商場(chǎng)安全經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照集團(tuán)消防安全管理精神貫徹實(shí)施安全制度和流程，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4，掌握消控中心設(shè)施設(shè)備使用性能，按操作手冊(cè)的規(guī)定熟練操作，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

5，監(jiān)督當(dāng)班人員按要求做好日常工作，如有報(bào)警和異常情況發(fā)生，應(yīng)立即查明部位，迅速報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班及安全部經(jīng)理采取應(yīng)急措施（誤報(bào)警則迅速消警）并做好記錄。如發(fā)生火災(zāi)，按《火災(zāi)撲救操作程序》采取緊急措施。事后做好匯總上報(bào)商場(chǎng)總經(jīng)理。

6，指導(dǎo)和監(jiān)督消控當(dāng)班人員交接班實(shí)行對(duì)接班制度。

7，負(fù)責(zé)管理消防檔案完成各項(xiàng)工作安排，做好每月、季、年度的工作總結(jié)。

8，負(fù)責(zé)消控設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持消控室設(shè)施設(shè)備在規(guī)定的溫度、濕度、粉塵度和整潔的環(huán)境條件下運(yùn)行，每班進(jìn)行一次清掃，每周必須進(jìn)行一次大掃除。每日巡檢并做好記錄。

9，發(fā)現(xiàn)消控系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)立即報(bào)修，并采取應(yīng)急措施，同時(shí)積極協(xié)助盡快排除故障。定期做好消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作。

10，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入消控室，確因工作需要進(jìn)入的應(yīng)做好登記,上級(jí)批準(zhǔn)或陪同有關(guān)人員進(jìn)入消控室參觀的也應(yīng)做好登記。

11，負(fù)責(zé)對(duì)廠商二次裝修的現(xiàn)場(chǎng)消防部分按物業(yè)手冊(cè)進(jìn)行管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。

商場(chǎng)消防員崗位職責(zé)

1

直接對(duì)商場(chǎng)消防主管負(fù)責(zé)，定期開(kāi)展以防火、防盜、防治安災(zāi)害事故、防止犯罪為主要內(nèi)容的“四防”活動(dòng)，并定期進(jìn)行消防安全檢查，消除隱患因素。

2

負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)商場(chǎng)消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

3負(fù)責(zé)日常安全、防火檢查和安全隱患整改工作。

4

按照消防安全規(guī)定做好裝修現(xiàn)場(chǎng)的消防安全檢查工作。

5

掌握處置突發(fā)性火災(zāi)的救援工作，熟悉消防滅火設(shè)施的使用。

6

按照消防工作計(jì)劃執(zhí)行各類消防演習(xí)配合其他部門做好消防設(shè)施設(shè)備的點(diǎn)檢工作。

7負(fù)責(zé)對(duì)廠商二次裝修的現(xiàn)場(chǎng)消防部分按物業(yè)手冊(cè)進(jìn)行管理、監(jiān)督及驗(yàn)收工作。

商場(chǎng)消控室值班員崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)對(duì)各種消防控制設(shè)備的監(jiān)視和運(yùn)用，做好檢查、操作等工作。

2熟悉商場(chǎng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù)，協(xié)助技術(shù)人員。進(jìn)行修理、維護(hù)，不得擅自拆卸、挪用或停用，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3對(duì)消防控制室設(shè)備及通訊器材等要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保消防設(shè)施各系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4定期做好各系統(tǒng)功能試驗(yàn)，以確保消防設(shè)施各系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好。

5負(fù)責(zé)消防設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)。

6負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行、控制器日檢、巡檢情況的記錄。

7發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)報(bào)警、啟動(dòng)相關(guān)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備及組織人員疏散，并上報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

8負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防人員撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查火災(zāi)原因

消防控制室火災(zāi)事故緊急處理程序

一、消防控制室值班人員在接到火警顯示后，應(yīng)保持鎮(zhèn)定、不得慌亂，并按照相應(yīng)的處理程序進(jìn)行工作。

二、消防控制室火災(zāi)事故緊急處理程序：

1、接到控制設(shè)備報(bào)警顯示后，應(yīng)首先在系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)位置平面圖中核實(shí)報(bào)警點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的部位；

2、消防控制室一名值班人員或通知安保人員迅速趕到報(bào)警部位核實(shí)情況，自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員在控制室內(nèi)隨時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施系統(tǒng)操作；

3、值班人員和安保人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)報(bào)警部位確實(shí)起火后，應(yīng)立即通知消防控制室，自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員應(yīng)將系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制裝置調(diào)整到自動(dòng)狀態(tài)，并立即撥打電話“119”，向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)警，說(shuō)明發(fā)生火災(zāi)的單位名稱、座落地點(diǎn)、起火部位、聯(lián)系電話等基本情況；

4、報(bào)警后，消防控制室一名值班人員應(yīng)利用火災(zāi)事故廣播系統(tǒng)通知有關(guān)部門和有關(guān)人員組織疏散和自救工作；

5、消防控制室的自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員要監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，保證火災(zāi)情況下建筑自動(dòng)消防設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、消防控制室火警誤報(bào)處理程序：

1、接到控制設(shè)備報(bào)警顯示后，應(yīng)首先在保護(hù)區(qū)域的建筑平面圖中核實(shí)報(bào)警點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的部位；

2、消防控制室一名值班人員或通知安保人員持通訊工具和滅火器，迅速趕到報(bào)警部位核實(shí)情況，自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員留在控制室內(nèi)隨時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施系統(tǒng)操作；

3、值班人員或安保人員在現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)為火警誤報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知消防控制室，留在消防控制室的自動(dòng)消防系統(tǒng)操作人員應(yīng)將系統(tǒng)恢復(fù)到正常工作狀態(tài)，并在值班記錄中對(duì)誤報(bào)的時(shí)間、部位、原因及處理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄；

4、消防控制室值班人員應(yīng)及時(shí)將系統(tǒng)誤報(bào)的原因及處理情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、消防控制室工作人員應(yīng)熟悉火災(zāi)事故緊急事故處理程序，并應(yīng)定期進(jìn)行演練，達(dá)到熟練掌握的程度。

長(zhǎng)房時(shí)代城物業(yè)服務(wù)中心

2011-08-13

消防報(bào)警信號(hào)處理流程

處理完畢，聯(lián)動(dòng)復(fù)位，報(bào)警復(fù)位，事故記錄

火警:

火警指示燈亮，顯示火警位置，點(diǎn)位，時(shí)間。

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)報(bào)警

故障：

故障指示燈亮，顯示故障部位

派人員現(xiàn)場(chǎng)查看

故障修復(fù)，設(shè)備復(fù)位，作好記錄

確認(rèn)火災(zāi)

確認(rèn)誤報(bào)

設(shè)備復(fù)位，并做好記錄

現(xiàn)場(chǎng)處置

報(bào)警聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)自動(dòng)

撥打1

1

9

報(bào)警

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

報(bào)告單位負(fù)責(zé)人

查看設(shè)備運(yùn)行狀況，啟動(dòng)消防廣播，疏散人員

易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度

為確保單位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，防止人身傷害和財(cái)產(chǎn)意外損失，根據(jù)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的管理要求及單位的實(shí)際情況，制定以下管制度：

1，

嚴(yán)禁任何部門，廠商駐場(chǎng)人員工及其他人員攜帶易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)。

2，

禁止任何部門，廠商駐場(chǎng)人員及其他人員將載有易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的車輛停入商場(chǎng)停車場(chǎng)內(nèi)。

3，

任何人如有發(fā)現(xiàn)可疑物品，均應(yīng)即時(shí)報(bào)告商場(chǎng)的安全人員，商場(chǎng)安全人員在消防員的監(jiān)護(hù)下在室外對(duì)可疑物品進(jìn)行檢查，檢查過(guò)程中其周圍環(huán)境不得有火種。

4，

廠商若經(jīng)營(yíng)列入國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)品種類的商品必須經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)，必須具備國(guó)家及地方安全部門及消防機(jī)構(gòu)頒發(fā)的危險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)許可證和與此相關(guān)的證明，證件和文件資料等，否則嚴(yán)禁在本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

5，

在裝修改造過(guò)程中廠商臨時(shí)使用的化工原料，易燃易爆（如油漆，酒精等）其品種，數(shù)量以當(dāng)天用量為限，必須以書(shū)面報(bào)經(jīng)商場(chǎng)的消防人員同意，且不得在商場(chǎng)范圍內(nèi)存放過(guò)夜，在使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品過(guò)程中，其周圍環(huán)境不得有明火和可能產(chǎn)生火花的電器設(shè)備，非使用中的易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品必須集中保管，對(duì)于裝修使用易燃易爆品采用集保管的方法存放。

6，

易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品超過(guò)規(guī)定使用年限的視為報(bào)廢，由消防主管提出申請(qǐng)報(bào)物業(yè)部經(jīng)理和分管副總簽字后，按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定上報(bào)環(huán)保部門。

7，

違反上述管理制度，根據(jù)規(guī)定將以經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果將依法追究其法律責(zé)任。

監(jiān)控安全保密制度

1，

監(jiān)控室設(shè)備有關(guān)資料及說(shuō)明書(shū)等，應(yīng)由物業(yè)部，整理，統(tǒng)一由商場(chǎng)辦公室指定專人進(jìn)行保管，監(jiān)控操作人員及設(shè)備維護(hù)人員需借閱時(shí)需向部門主管批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)，按時(shí)歸還。

2，

監(jiān)控設(shè)備的性能，安裝位置，使用方法必須保密，監(jiān)控錄像資料應(yīng)保存半個(gè)月以上，未經(jīng)物業(yè)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得將錄像資料隨意拷貝，復(fù)制，帶出監(jiān)控室，更不得播放給無(wú)關(guān)人員觀看。

3，

監(jiān)控設(shè)施的安裝，移動(dòng)或拆除，應(yīng)由安保部門根據(jù)本商場(chǎng)的實(shí)情況，在考察，論證后提出方案報(bào)集團(tuán)物業(yè)管理中心審批，必須時(shí)征求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)相關(guān)部門意見(jiàn)。

4，

監(jiān)控室人員及維護(hù)設(shè)備人員不得隨意向無(wú)關(guān)人員介紹監(jiān)控的范圍和效果。

5，

公安部門需進(jìn)入查看錄像時(shí)或需翻錄內(nèi)容時(shí)，必須經(jīng)商場(chǎng)副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同意。

6，

外單位人員需進(jìn)入監(jiān)控室參觀或?qū)ΡO(jiān)控設(shè)備維護(hù)時(shí)，必需經(jīng)物業(yè)部經(jīng)理同意，且有相關(guān)人員陪同。

7，

除商場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)，消防人員及設(shè)備管理人員外，本商場(chǎng)其它部門進(jìn)入監(jiān)控室時(shí)，必需經(jīng)過(guò)物業(yè)安全部經(jīng)理同意，監(jiān)控室工作人員未接任何通知的情況下，嚴(yán)禁讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室。

8，

監(jiān)控室實(shí)行不間斷錄像，錄像內(nèi)容應(yīng)保留十五天以上，未經(jīng)允許不得外傳，對(duì)錄像有特殊情況內(nèi)容的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)另行保存，不得隨意刪除。

9，

系統(tǒng)軟件設(shè)置超級(jí)用戶密碼和管理員二級(jí)密碼，超級(jí)用戶密碼由消防主管掌握，一般監(jiān)控操作人員不得修改系統(tǒng)設(shè)置或退出監(jiān)控界面。