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工地安全標(biāo)準(zhǔn)范文第1篇

2021年6月29日，由長沙市住建局主辦，長沙市質(zhì)量安全監(jiān)督站、長沙市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)承辦，中鐵電氣化局聯(lián)合長沙軌道集團(tuán)、長沙穗城公司協(xié)辦的長沙地鐵

上午10時(shí)，來自長沙市質(zhì)安站、建設(shè)單位、施工單位及長沙已開通運(yùn)營及在建地鐵項(xiàng)目的相關(guān)人員，共計(jì)200余名代表，按照現(xiàn)場的路線對長沙地鐵的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)進(jìn)行觀摩，學(xué)習(xí)鋪軌新工藝工法，交流精細(xì)化管理心得體會(huì)，助力提升軌道交通施工工藝和技術(shù)水平。

據(jù)了解，中鐵電氣化局韶光站鋪軌基地內(nèi)設(shè)置自動(dòng)降塵噴淋系統(tǒng)，連接智慧工地系統(tǒng)，根據(jù)大氣質(zhì)量狀況，自動(dòng)啟停，同時(shí)安裝了智能儀表，借助GPRS通訊和計(jì)算機(jī)軟件，以數(shù)字化方式對施工噪聲、施工揚(yáng)塵、風(fēng)力風(fēng)向等綠色施工指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)分析和處理，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)塵治理的效果。

走進(jìn)韶光站地下一層的站廳層，站內(nèi)裝修初具雛形，整體設(shè)計(jì)現(xiàn)代時(shí)尚，風(fēng)格新穎。裝配式模塊化藝術(shù)吊頂?shù)恼古_(tái)前，觀摩的人駐足觀看、詳細(xì)了解。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，該工藝是中鐵電氣化局專利產(chǎn)品，是裝配式建筑在地鐵站臺(tái)裝修中的應(yīng)用。藝術(shù)吊頂可在地面拼裝后整體搬運(yùn)至施工區(qū)域，減少交叉作業(yè)，提高了工程進(jìn)度，降低了施工成本。

工地安全標(biāo)準(zhǔn)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 建筑工程 標(biāo)準(zhǔn)化管理 安全施工

1 建立健全施工安全標(biāo)準(zhǔn)化制度及管理組織

施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，要以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，從質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化著手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把實(shí)現(xiàn)精品工程作為最終目標(biāo)。綜合樓工程作為工程中標(biāo)承建單位重點(diǎn)項(xiàng)目，成立以總經(jīng)理為組長的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組，建立施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評分制度，以改善工地生產(chǎn)生活設(shè)施為基本要求，注重員工身心健康，激發(fā)廣大員工勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)“以人為本”的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)理念。以創(chuàng)造良好的場容場貌和提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為基本要素，不斷拓展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，樹立施工企業(yè)新形象，充分展現(xiàn)施工企業(yè)管理水平。以落實(shí)責(zé)任和嚴(yán)格崗位責(zé)任制為手段，不斷健全施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度，嚴(yán)抓落實(shí)，為順利開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作提供有力保障。

2 落實(shí)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化制度

（1）現(xiàn)場布局和臨時(shí)設(shè)施。工地應(yīng)實(shí)行圍擋封閉施工并穩(wěn)固、整潔、美觀，現(xiàn)場大門安裝規(guī)范牢固，門柱作裝飾，上設(shè)工程名稱和施工單位標(biāo)牌。施工區(qū)域與生活區(qū)域分布合理有序，場容場貌整齊、整潔、文明，物料堆放整齊、有序，并采取安全保衛(wèi)措施，既利于施工作業(yè)，又能確保安全。施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場做到“三通一平”，排水暢通，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。水管布置合理，順直成線，不漏水；照明線、動(dòng)力線安全可靠不漏電；道路暢通不影響行駛；場地平整滿足現(xiàn)場需要。

（2）施工過程。在基礎(chǔ)及地下工程的建設(shè)中，要加強(qiáng)對鄰近建筑物的沉降觀測，采取相應(yīng)的加固措施。施工中嚴(yán)禁爆破，遇到特大孤石亦采取靜態(tài)爆破。關(guān)于承載力的測量應(yīng)該由相應(yīng)資質(zhì)的單位完成，其砼原材料、配合比及坍落度嚴(yán)格控制，符合建筑設(shè)計(jì)要求。防水砼迎水面的鋼筋保護(hù)層厚度不應(yīng)小于50mm，當(dāng)基地完工后要應(yīng)及時(shí)回填，控制好回填土的含水量和松鋪厚度，分層夯實(shí)，并進(jìn)行壓實(shí)度檢測。在鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的澆筑中，柱子插筋或外伸筋位置正確、垂直，柱子主筋必須使用電渣壓力焊或機(jī)械接頭。測量控制樁應(yīng)準(zhǔn)確可靠，柱子放樣方法正確，柱模下端應(yīng)牢固地固定在樓板上，澆筑柱子砼每次不宜超過50cm。

（3）防水工程。要嚴(yán)格控制屋面的排水高度，瀝青蛭石配合比試驗(yàn)值滿足塑性施工要求，要保持自粘性橡膠防水卷材的清潔、干燥，有一定的排氣措施和施工順序；搭接尺寸、粘結(jié)力和防水厚度滿足設(shè)計(jì)要求。地下室防水混凝土的材料控制含泥量，施工縫，支承鐵件（穿墻管）等部位設(shè)置止水帶，止水片（環(huán)）等止水措施。

（4）給水、排水。設(shè)備和管材檢驗(yàn)樣品，合格后批量材料進(jìn)場；給水、排水系統(tǒng)安裝完畢后，排水系統(tǒng)做灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)， 室內(nèi)給水管道做通水試驗(yàn)、水壓試驗(yàn)并沖洗、消毒。

（5）電氣安裝。檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)抽查線路敷設(shè)、電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求；防雷、接地保護(hù)隱蔽部位施工監(jiān)理旁站；弱電系統(tǒng)安裝部位滿足用戶需要，信號(hào)線損情況測試達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（6）采暖、通風(fēng)。按照審核后的樣品及說明書檢驗(yàn)進(jìn)場大批材料；通過試驗(yàn)檢查的系統(tǒng)安裝、調(diào)試參數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求；噪聲指標(biāo)、空氣潔凈度、指標(biāo)數(shù)據(jù)滿足用戶要求。

3 標(biāo)準(zhǔn)化工地過程管理

（1）環(huán)保及環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。工程施工期間所產(chǎn)生的噪聲、振動(dòng)、揚(yáng)塵、廢水、廢氣和固體廢棄物應(yīng)符合國家和地方有關(guān)法規(guī)的要求；保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少公眾對施工活動(dòng)的投訴。

（2）綜合管理標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，指定負(fù)責(zé)人，明確管理責(zé)任。施工圍遮必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)建設(shè)的規(guī)定，防護(hù)欄的高度要隨作業(yè)面的高度適時(shí)提升，防護(hù)欄要始終高出作業(yè)面2m以上，以防止施工中產(chǎn)生的揚(yáng)塵、小雜物、零星砼等四處散落，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（3）防止大氣污染標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，對易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)場所，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒瀝青、油漆或其它塑料、橡膠等施工廢棄物質(zhì)。拆除構(gòu)筑物和臨時(shí)設(shè)施時(shí)，應(yīng)采用防塵遮擋（城鎮(zhèn)或風(fēng)景區(qū)施工時(shí)），并隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。施工現(xiàn)場應(yīng)購置符合環(huán)保要求的機(jī)動(dòng)車輛，使用符合環(huán)保要求的燃油，并加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng)，提高車輛整車性能，使動(dòng)力燃料充分燃燒，減少尾氣、廢氣排放量。

（4）防止水污染。水污染主要來自施工泥漿、車輛沖洗水、施工人員生活污水及雨季地表徑流，引起受納水體的污染、排水系統(tǒng)的堵塞等。工程開工前，完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)。雨季施工時(shí)要有有效的排水措施；施工挖孔樁等的施工現(xiàn)場必須具備有效的廢漿處理設(shè)備。施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，對沉淀量過大的，在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入地下污水管線。

（5）減少擾民降低噪音措施。噪聲主要來自施工機(jī)械、施工活動(dòng)和運(yùn)輸車輛；振動(dòng)主要來自爆破、重型施工機(jī)械、打樁和基坑開挖等施工活動(dòng)。施工機(jī)械或活動(dòng)若噪聲超標(biāo)造成環(huán)境污染，除搶險(xiǎn)施工外，其作業(yè)時(shí)間限制在7時(shí)～12時(shí)和14～22時(shí)，居民區(qū)附近注意避開午休、夜間施工，減少擾民，以控制其噪音白天不超過70dB；夜間不超過55dB；法定節(jié)假日和早晨7∶00前及晚上10∶00后，盡可能不進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)。施工現(xiàn)場布置時(shí)做到合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案。超標(biāo)嚴(yán)重的施工場地應(yīng)有必要的噪聲控制設(shè)施，如隔聲屏障等。

4 結(jié)語

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”和“平安工程”的指導(dǎo)思想，這是建設(shè)和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對于保證人的生命安全、提高工程質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑施工隊(duì)伍，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，又好又快地推進(jìn)大規(guī)模工程建設(shè)，提高施工企業(yè)知名度具有十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉肇生.綜合樓工程的施工進(jìn)度控制解析[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（2）：45-47.

工地安全標(biāo)準(zhǔn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：分包制度；建造業(yè)；影響

中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

分包制度不但被普遍應(yīng)用，亦可能成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的一個(gè)永久特色。它從傳統(tǒng)的建筑業(yè)延伸至其他行業(yè)。職業(yè)安全專業(yè)人士對分包制度如何影響工地安全甚表關(guān)注，而其他人士同樣關(guān)注環(huán)繞分包對品質(zhì)控制的問題。雖然安全與產(chǎn)品品質(zhì)有密切關(guān)系，但本文的目的在于探討工地分包制度對安全的影響，并描述客戶、承建商與法例在改善分包商的安全水平方面所作出的貢獻(xiàn)。要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，在任何討論有關(guān)分包制度問題中，它是不能獨(dú)立考慮的。同樣地，分包商與總承建商的關(guān)系及互相配合對工地安全極為重要，承建商與客戶及其代表的關(guān)系亦然。

（一）建造業(yè)的分包制度

分包制度有兩種不同的模式，首先是提供專業(yè)技能的分包商，它們并非由總承建商提供特殊技術(shù)或非其資源所能承擔(dān)者，例如升降機(jī)安裝承建商、涉及機(jī)電設(shè)施或搭棚工人。其次，是有慣例將分包工作再分多重轉(zhuǎn)包。這可能曾發(fā)生在專業(yè)分包商身上，但最有可能與半技術(shù)或非技術(shù)性勞工的工作有關(guān)。最明確的一點(diǎn)是，分包制度是建造業(yè)不可缺少及永久性的特色。減少過度分包是可行及適宜的，但事實(shí)上采用分包對建造業(yè)的效率及競爭力能作出重大貢獻(xiàn)，任何想將分包制度廢除均不切實(shí)際?；诜职贫炔粫?huì)消失，安全專業(yè)人員應(yīng)考慮如何對分包商作出更有效的控制，以期改善工地的安全水平。

（二）分包制度有關(guān)的安全問題

首先，是如何可以有效安全管制工地安全。大部分國家的法例都規(guī)定總承建商須建立有效監(jiān)管工地安全的制度及程序。在多重分包制度的情況下，要履行此責(zé)任變得難上加難。相關(guān)的問題是安全培訓(xùn)與安全意識(shí)方面。這是工地安全策略方面的主要關(guān)鍵因素。理想的做法是為工地的所有工人提供安全培訓(xùn)最基本的標(biāo)準(zhǔn)水平，不論個(gè)別工人的雇主是誰。但如有多層分包制度，此實(shí)難以達(dá)致，而逃避培訓(xùn)責(zé)任機(jī)會(huì)亦較大。有14%工地受傷的工人完全沒有接受過培訓(xùn)。有些工地規(guī)定平安訓(xùn)練卡作為基本培訓(xùn)的雇傭條件。有很大機(jī)會(huì)是此等受傷工人可能屬多層分包及趨向低層。

其次，從過多分包導(dǎo)致的安全問題乃工程層層分包，每層都賺取利潤。最后承包者常沒有，甚至全無資源用作安全，即使他們有意識(shí)及興趣投資于安全方面。加上這種分包制度鼓勵(lì)推行每日支薪制度，這在香港是非常通行的，亦導(dǎo)致工人經(jīng)常轉(zhuǎn)工，尤其在勞工短缺時(shí)。工地勞工轉(zhuǎn)工率高層構(gòu)成對安全培訓(xùn)、有效管制，以及承諾訂立安全制度及程序方面的問題。這均對希望改善安全水準(zhǔn)的承建商及專業(yè)安全人士構(gòu)成難以控制及解決的問題。

過程的關(guān)鍵在于投標(biāo)/承包階段?？蛻粼谕稑?biāo)階段擬訂對有關(guān)承建商安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。這包括承建商必須符合的目標(biāo)意外率、提供安全資料及競投承建商的歷史，以及明了良好安全表現(xiàn)可獲獎(jiǎng)勵(lì)，而持續(xù)表現(xiàn)欠佳的將面對重罰。在工地展開工程時(shí)，承建商知悉在安全表現(xiàn)施行財(cái)政上的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，安全制度適當(dāng)?shù)闹朴喖坝行н\(yùn)作者可以得到獎(jiǎng)金。反之，將向其施以財(cái)務(wù)上的處罰，方式通常是在未來一段時(shí)間不能投標(biāo)。這大力推動(dòng)承建商確保所有分包商在安全制度下運(yùn)作，并驅(qū)使承建商對工地上的分包商的活動(dòng)施行更有效的管制。表現(xiàn)佳的客戶亦可推選一些承建商地盤安全標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)常監(jiān)管措施，從而建立長遠(yuǎn)的承建商資料，有助于厘定批出未來的承包合約。

客戶亦可利用承包條件，以減少分包及多層分包至合理的水平。這并非否定承建商或分包商的法定權(quán)益，而是清楚確定多層分包不獲客戶接納。因此，客戶如欲對工地安全水準(zhǔn)有一定影響，可透過承建商，利用分包制度之利，發(fā)揮最佳功用，減低甚至消除因分包工程而導(dǎo)致的工地安全問題。此等權(quán)力乃屬客戶自愿行使者。在下文將討論將客戶納入工地安全法定范圍的論據(jù)，并研究有關(guān)國家在這方面累積的經(jīng)驗(yàn)。

承建商扮演角色之一：確保分包商在工地達(dá)到可接受的安全水平

許多承建商在投標(biāo)/承包階段制定一個(gè)安全計(jì)劃。而積極進(jìn)取的客戶要求有一個(gè)安全計(jì)劃，計(jì)劃涵蓋面需詳盡廣泛及直接和承包工程有關(guān)。承建商須確保所有工地的分包商對計(jì)劃均明了，并預(yù)備與計(jì)劃所制定的制度及程序配合。承建商須確保透過對分包商在工地上的安全表現(xiàn)的的監(jiān)察，（通常透過安全主任）分包商實(shí)在地將承建商擬訂的安全標(biāo)準(zhǔn)付諸實(shí)踐。安全標(biāo)準(zhǔn)及安全意識(shí)的培訓(xùn)及預(yù)防地盤意外極其重要的一環(huán)，且此亦為承建商的部分責(zé)任，以確保分包商工人均訓(xùn)練有素。有多個(gè)承建商認(rèn)為培訓(xùn)問題的關(guān)鍵在于向分包商的雇員提供適當(dāng)培訓(xùn)。基本培訓(xùn)可透過定期的工地座談去加強(qiáng)，且承建商須確保分包商的工人均參與此重要的推動(dòng)計(jì)劃。地盤安全委員會(huì)可以在改善安全方面扮演一角色，委員會(huì)的成功，需要有分包商的代表列席會(huì)議及聆聽意見。概言之，承建商須透過訂立良好標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行基本培訓(xùn)及安全持續(xù)訓(xùn)練，并呼吁所有分包商參與所有相關(guān)活動(dòng)。在香港法例規(guī)定下，承建商基本上須負(fù)責(zé)工地的安全事宜。這責(zé)任只能實(shí)際地做到如果承建商能依從上述因素去做，即是確保所有分包商確認(rèn)明了及接受其職責(zé)在于和總承建商所訂的制度及程序相配合。

角色之二：評估法律規(guī)定，確立安全狀況及管制分包商的活動(dòng)

最重要的一點(diǎn)是法律的規(guī)定只是代表監(jiān)管的最低要求，而多于現(xiàn)行安全慣例的最佳標(biāo)準(zhǔn)。其目的在于確保工地有一個(gè)基本安全的水平，并對未能符合基本水平者施以懲罰。在大部分發(fā)達(dá)國家，安全法例的規(guī)定乃低于表現(xiàn)最佳公司所施行的水準(zhǔn)。在香港，工地安全法例適用于開展的建筑工程，并與承建商的活動(dòng)大有關(guān)系。目前，法例本身并不涉及客戶及負(fù)責(zé)建筑進(jìn)程的設(shè)計(jì)師。大部分發(fā)達(dá)國家都采用此策略。歐盟成員國根據(jù)歐盟指令的條款立法，將建筑法例的范圍擴(kuò)展涵蓋包括客戶及設(shè)計(jì)師。上文提出論據(jù)乃客戶對提高及達(dá)致工地安全有重大影響，而在香港，我們有有形及數(shù)量性證據(jù)支持此論據(jù)。但目前并無法律規(guī)定客戶在任何方面需要涉及建筑工地的安全事務(wù)?；诳蛻魠⑴c所累積的正面及有效結(jié)果，有足夠的說服力去建議草擬實(shí)施此等法例。勞工處必定表明對概念有興趣，但一如大多數(shù)法例一樣，問題所涉及的在于時(shí)間性多于其是否適宜。

（三）分包商須負(fù)有特定職責(zé)，這包括以下要求：

1.與總承建商合作，以期雙方能遵從健康及安全職責(zé)。

2.向總承建商迅速提供有關(guān)可能影響工地工人的健康及安全的資料，而此資料可能須對工地安全計(jì)劃作出修訂。例如，分包商攜帶到工地的特別設(shè)備，及/或?qū)儆卸净蚋叨纫兹夹晕矬w。

3.遵從總承建商在健康與安全問題方面的指示。

4.遵守地盤安全計(jì)劃。

5.向總承建商提供屬分包商雇員發(fā)生的意外、受傷或危險(xiǎn)事件的詳情。

（四）可能引起爭論的是，其中一些規(guī)定其實(shí)在現(xiàn)有法例中雖無明言，但已有暗示這有足夠理據(jù)去支持將分包商須承擔(dān)的法律責(zé)任詳細(xì)列出。此點(diǎn)可減少爭議，并有助于協(xié)助急于履行法律職責(zé)者。

（五）總承建商及分包商必須知道一系列緊扣相連的規(guī)定，以確保健康及安全問題應(yīng)視作在工地上每個(gè)人須負(fù)的責(zé)任，而非單一方面所須承擔(dān)。總承建商及分包商如能認(rèn)識(shí)到對其相互職責(zé)與責(zé)任在法律上有較明確的定義將有所得益。香港是否希望跟隨這模式，將取決于政府。假如我們希望對與分包有關(guān)的安全問題有所進(jìn)展，則此類法例會(huì)有所幫助，并對已自動(dòng)采取此方法的客戶及承建商提供支援。

工地安全標(biāo)準(zhǔn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：施工　提高　質(zhì)量

精河縣文化中心工程項(xiàng)目作為我公司2010年度的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部在開工前編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)就以確保工程質(zhì)量，全面創(chuàng)建文明工地“的指導(dǎo)思想，擬按“建筑精品工程”以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”進(jìn)行實(shí)施，對項(xiàng)目部施工平面設(shè)置，施工方案，施工進(jìn)度控制，勞動(dòng)力安排，機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、工程質(zhì)量控制、工程投資控制，安全文明施工，環(huán)境保護(hù)，工程服務(wù)等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮安排，以突出真對性，科學(xué)性，可行性，確保在整個(gè)施工過程考慮到各個(gè)方面的影響因素，充分醞釀施工任務(wù)，人力、資源、時(shí)間空間的總體布局，做好各項(xiàng)施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而保證工程質(zhì)量，安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的前提下，按期完成本工程的施工任務(wù)。下面就將如何提高安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作談幾點(diǎn)看法；

(1)在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面：項(xiàng)目部按工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，在梁、柱施工過程中采用復(fù)合大板、鋼支撐施工方案，該設(shè)備最大特點(diǎn)是自重小，安裝拆卸方便，運(yùn)輸和使用過程中不易變形，沉降小，周轉(zhuǎn)快，一次性投資重復(fù)利用率高，澆筑的混凝土構(gòu)件密實(shí)，無蜂窩麻面漏筋現(xiàn)象，無漲模爆模跑模現(xiàn)象，澆注成型的混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件外觀尺寸質(zhì)量能夠滿足質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范的要求，與木模板木支撐相比能夠從根本上杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。以鋼代木，實(shí)現(xiàn)了鋼模板鋼支撐的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用和管理，這種做法體現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量意識(shí)比較到位。

(2)在項(xiàng)目安全管理方面：項(xiàng)目部在安全管理事前化，隱患事前控制方面，始終把安全管理放在各項(xiàng)工作的守衛(wèi)，以項(xiàng)目環(huán)境特點(diǎn)為依據(jù)，具有針對性的編制安全管理方案和安全管理措施；公司項(xiàng)目部施工現(xiàn)場在實(shí)行封閉管理方面的做法就較為突出，公司項(xiàng)目部設(shè)立了兩名專職保安人員，實(shí)行24小時(shí)輪回值班，不僅杜絕了外來人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場，而且從源頭上消除了不穩(wěn)定因素的發(fā)生。這在不同程度上大大增強(qiáng)了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)也樹立了企業(yè)社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場值班人員標(biāo)準(zhǔn)化管理，值得大家借鑒和推廣。

(3)在文明工地管理方面：項(xiàng)目部還充分利用場地資源，注重對場容場貌的管理，按施工總平面圖的要求，整個(gè)現(xiàn)場布局竟然拿有序，如辦公區(qū)、鋼筋存放區(qū)、物料堆放區(qū)、生活休息區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等功能區(qū)分明確，既滿足了施工質(zhì)量安全生產(chǎn)的要求，又達(dá)到了文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本要求。

(4)項(xiàng)目部參建主體各方由于管理人員在質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)上還存在一定的不足，造成所編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案針對性不強(qiáng)，管理體系比較薄弱，內(nèi)容流于形式，缺少編制依據(jù)，這在指導(dǎo)現(xiàn)場施工中操作性不強(qiáng)，只是用于投標(biāo)報(bào)價(jià)是的文件和被檢查是的資料。這在不同程度上制約了標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

(5)該項(xiàng)目部梁板鋼筋綁扎安裝過程中，在大部分模版地步誤設(shè)置鋼筋墊塊的情況下，項(xiàng)目部務(wù)工人員擅自澆筑混凝土施工，造成梁板底部鋼筋無保護(hù)層或保護(hù)層厚度過小，這在很大程度上影響了混凝土梁板的質(zhì)量壽命，同時(shí)也扭曲了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)在含義。

(6)該項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場個(gè)別機(jī)具、設(shè)備經(jīng)測試接地接零達(dá)不到安全防護(hù)要求，配電箱電器元件安裝不規(guī)范，一機(jī)多閘現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，沒有真正起到三級配電兩級保護(hù)的作用，安全上存在一定的隱患，這在不同程度上影響了標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

(7)施工現(xiàn)場務(wù)工人員三級教育沒有具體的內(nèi)容，安全教育流于形式，個(gè)別務(wù)工人員對安全知識(shí)理解不到位，只知道進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶安全帽，單什么地方、什么位置、什么情況存在隱患能受傷害，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程，認(rèn)識(shí)的比較少。

工地安全標(biāo)準(zhǔn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國的建筑行業(yè)正逐步向國際化推進(jìn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建筑施工現(xiàn)場，保證建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展，推動(dòng)中國的建筑業(yè)與國際接軌，是我們需要認(rèn)真研究的問題。20世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，施工現(xiàn)場機(jī)械化、自動(dòng)化程度的提高，人們在操作中應(yīng)遵守的規(guī)范越來越嚴(yán)格，過程控制的要求越來越高。標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求也越來越高，本文就從如下幾個(gè)觀點(diǎn)來闡述對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的論點(diǎn)。

一、標(biāo)準(zhǔn)化的概念

在標(biāo)準(zhǔn)化概念體系中，最基本的概念是標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化。我國頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)中，對標(biāo)準(zhǔn)所下的定義是：“標(biāo)準(zhǔn)是對重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式，作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。”國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）提出的定義是：“得到一致（絕大多數(shù)）同意，并經(jīng)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體批準(zhǔn)，作為工作或工作成果的衡量準(zhǔn)則、規(guī)則或特性要求，供（有關(guān)各方）共同重復(fù)使用的文件，目的是在給定范圍內(nèi)達(dá)到最佳有序化程度?！蓖瑫r(shí)在附注中指出：“標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，以促進(jìn)獲得最佳社會(huì)效益?！?“建立最佳秩序、取得最佳效益”是建立標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)和基本目標(biāo)，也作為統(tǒng)一的規(guī)定和今后實(shí)踐的依據(jù)，以最大限度地減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)；標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)是將科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步成果同實(shí)踐相結(jié)合，反映全面經(jīng)驗(yàn)和全局的利益。這樣的標(biāo)準(zhǔn)才能既體現(xiàn)它的科學(xué)性，又體現(xiàn)它的民主性；標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)特征是統(tǒng)一，不同級別的標(biāo)準(zhǔn)是在不同范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一；不同類型的標(biāo)準(zhǔn)是從不同角度、不同側(cè)面進(jìn)行統(tǒng)一。有了這個(gè)“統(tǒng)一規(guī)定”，便可為工作或工作成果確定一個(gè)被各方所公認(rèn)的“衡量準(zhǔn)則”。

二、在我國開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

2005年，全國建筑業(yè)房屋建筑和市政工程共發(fā)生建筑施工事故1015起、死亡1193人，與上年相比，事故起數(shù)上升了2.38%.全國有9個(gè)地區(qū)建筑施工事故起數(shù)和死亡人數(shù)都比上年同期上升，如吉林省事故起數(shù)上升12.5%，死亡人數(shù)上升5.88%；黑龍江省事故起數(shù)上升28.95%，死亡人數(shù)上升26.09%，事故類型仍以“五大傷害”為主。2005年全國的建筑施工事故中，高處墜落、施工坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電事故起數(shù)占事故總數(shù)的88.36%，其中又以高處墜落事故為主，占事故總數(shù)45.52%.從事故的主要原因分析起來只要有以下幾點(diǎn)（1）未能合理組織利用建設(shè)系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個(gè)管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能，未能形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力。（2）部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重效益、輕安全，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。（3）建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低，技術(shù)裝備水平較落后，科技進(jìn)步在推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)方面的作用還沒有充分體現(xiàn)出來。

要解決目前所存在問題，都需要實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)除重視施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和場容場貌外，還注重安全生產(chǎn)管理模式，特別是關(guān)注作業(yè)人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化：

（一）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化通過制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的思想行為，約束參與建設(shè)施工全過程的人員的行為，要求建設(shè)、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)的單位，都必須按一定的方法和標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。

（二）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)在現(xiàn)場。任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不經(jīng)過實(shí)施都不會(huì)自動(dòng)發(fā)揮任何作用，要將標(biāo)準(zhǔn)全面有效的執(zhí)行，使其中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正得到落實(shí)，才能使制定標(biāo)準(zhǔn)的目的得以實(shí)現(xiàn)。在標(biāo)準(zhǔn)制定后實(shí)施是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中最主要的一環(huán)。

（三）人員操作標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化，一是指人的安全操作規(guī)程，保證人在生產(chǎn)操作中不受傷害；二是作業(yè)姿勢作業(yè)方法，要符合人的身體健康；三是在作業(yè)環(huán)境中存在各種有毒有害因素時(shí)，作業(yè)者必須穿戴的防護(hù)用具用品以及處置辦法。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)滿足特種作業(yè)的安全要求。

（四）監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢查主要是對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行控制管理，這就需要發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)管理資源進(jìn)行控制管理。

監(jiān)督管理主要幾個(gè)方面進(jìn)行：一是針對企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序（如設(shè)計(jì)程序、項(xiàng)目審批程序、檢查程序、監(jiān)護(hù)程序、隱患查處程序、救護(hù)應(yīng)急程序等）實(shí)施監(jiān)督檢查，確認(rèn)程序是否符合標(biāo)準(zhǔn)化；二是針對企業(yè)生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查確認(rèn)過程中有沒有危險(xiǎn)或有害因素，一般應(yīng)包括：作業(yè)準(zhǔn)備的確認(rèn)、作業(yè)方法的確認(rèn)、設(shè)備運(yùn)行的確認(rèn)、關(guān)閉設(shè)備的確認(rèn)、多人作業(yè)的確認(rèn)等。確認(rèn)的方法，一般采用檢查表、危險(xiǎn)等級評價(jià)的形式；三針對作業(yè)人員的監(jiān)督檢查，確認(rèn)人員的教育培訓(xùn)內(nèi)容是否達(dá)到作業(yè)環(huán)境和使用機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)。

五、對建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

建筑施工安全生產(chǎn)工作事關(guān)生產(chǎn)人員的的生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先必須高度重視建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。繼承發(fā)揚(yáng)以往好的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，吸收借鑒外地或其它行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)與做法，同時(shí)，要注意研究市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，用創(chuàng)新的理念，探索新途徑，推動(dòng)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)