電商的風險及對策
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電商的風險及對策范文第1篇
一、緒論
隨著信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)的營銷方式與理念都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，電子商務也得到越來越多的關注與重視。而在電子商務環(huán)境下，企業(yè)的傳統(tǒng)審計工作由此迎來了很多問題與挑戰(zhàn)，這就促使企業(yè)審計工作不斷進行創(chuàng)新與改進，從而適應新時代電子商務的發(fā)展潮流，在此基礎上就催生出了網(wǎng)絡審計。網(wǎng)絡審計就是將企業(yè)的經(jīng)濟財務數(shù)據(jù)都集中起來輸入計算機中，并利用信息技術手段進行審計處理，從而為企業(yè)管理層在作出決策時提供參考借鑒。網(wǎng)絡審計的發(fā)展在為企業(yè)帶來便捷、提高審計效率的同時，也有著自身的缺陷，作為一個新生事物，網(wǎng)絡審計必然存在著很多有待解決的問題。[1]
二、電子商務對于傳統(tǒng)審計工作的影響
電子商務在我國出現(xiàn)的時間較晚，但是發(fā)展態(tài)勢卻很迅猛，并在網(wǎng)絡信息技術快速發(fā)展的帶動之下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展狀況，前景廣闊。與此同時，由于電子商務有著虛擬性、多變性等特點，因此對于企業(yè)的審計工作提出了更高的要求。在電子商務環(huán)境下，傳統(tǒng)審計工作發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)，主要包括環(huán)境、對象、工作方式以及風險等方面。實踐中，會計從業(yè)人員負責對原始交易憑證進行分類整理，并且得到記賬憑證，在季末以及年末編制會計報表，而整個過程都是由會計從業(yè)人員手工完成，所有的憑證、賬務等都是用紙質(zhì)來進行的。
在電子商務環(huán)境下，企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務形式有了很大改變，企業(yè)會將更多的產(chǎn)品、詳細價格以及商品信息等放在網(wǎng)絡上供顧客瀏覽選購，利用網(wǎng)絡進行交易付款，這一虛擬化的貿(mào)易形式使得企業(yè)審計環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變，而且審計目標也變得更加復雜多樣，已不再是單純的信息真?zhèn)螌徲嬃?，在審計對象方面，也從之前具體的經(jīng)濟收入轉(zhuǎn)變?yōu)槌橄蟮臄?shù)字化業(yè)務。電子商務的發(fā)展不但使得審計內(nèi)容有所增加，增添了系統(tǒng)處理方面的審計內(nèi)容，同時審計風險較傳統(tǒng)審計工作相比也大為提高。信息傳遞工具由磁介質(zhì)取代紙質(zhì)，無須再經(jīng)有關部門簽字蓋章，從而也就難以保證信息的真實性，磁介質(zhì)數(shù)據(jù)更加容易被復制拷貝，因此信息安全監(jiān)管的難度日趨加大。此外，審計方式也有了很大轉(zhuǎn)變，信息數(shù)據(jù)的收集形式、加工處理以及傳輸儲存等都不同于以往的審計形式。[2]電子商務的發(fā)展促使傳統(tǒng)審計工作必須要進行改進創(chuàng)新，將網(wǎng)絡信息技術與審計工作結(jié)合起來，實現(xiàn)新型企業(yè)的網(wǎng)絡審計發(fā)展已成為必然趨勢。
三、電子商務環(huán)境下網(wǎng)絡審計工作的主要風險
在電子商務蓬勃發(fā)展的同時，我國企業(yè)審計工作越來越趨向于網(wǎng)絡化，而目前在電子商務大背景下，我國的網(wǎng)絡審計工作卻面臨著一些風險，主要有[3]：
（1）網(wǎng)絡審計理論欠缺。由于我國的網(wǎng)絡審計出現(xiàn)時間較晚，發(fā)展很不成熟，在理論研究方面有著很多缺陷，因此缺乏完善的理論知識作為支撐。此外，市場上各種審計系統(tǒng)軟件不斷涌現(xiàn)出來，在實踐方面發(fā)展迅速，因此就顯得理論研究工作的更為不足。
（2）相關的法律法規(guī)與審計準則不夠完善合理。盡管我國的電子商務發(fā)展勢頭很猛，但是相關網(wǎng)絡審計的法律法規(guī)卻很少，具體的審計準則也較為落后，導致網(wǎng)絡審計工作與法律法規(guī)、準則制定嚴重失衡。很多網(wǎng)絡審計方面的法律法規(guī)都嚴重不足，如關于網(wǎng)絡知識產(chǎn)權保護、電子交易、電子簽名等，造成電子合同法律效力大打折扣，爭議頻現(xiàn)。而電子商務交易過程中一旦出現(xiàn)糾紛，勢必會影響到審計從業(yè)人員獨立、客觀地進行審計工作。因此，亟須出臺新的法律準則，并對原有的法律法規(guī)進行完善與改進。
（3）網(wǎng)絡審計技術不夠完善。在網(wǎng)絡審計工作中，網(wǎng)絡的安全與否會在很大程度上影響到審計風險程度，因此加強網(wǎng)絡安全管理，實時進行網(wǎng)絡監(jiān)督與維護是非常有必要的。由于我國真正具備高水平的審計人員數(shù)量有限，加上網(wǎng)絡自身又極易遭遇到黑客攻擊，因此在計算機網(wǎng)絡方面所顯現(xiàn)出的安全問題也越來越突出。
（4）網(wǎng)絡審計出現(xiàn)新的審計風險。由于網(wǎng)絡審計也是新型事物，因此必然會帶來很多新的審計風險，主要有信息失真所產(chǎn)生的風險、數(shù)據(jù)資料篡改所出現(xiàn)的風險、審計內(nèi)容復雜難懂所引發(fā)的風險、審計軟件機制所導致的風險以及內(nèi)部審計人員的道德風險等。此外，我國既懂審計知識又懂網(wǎng)絡技術的復合型審計人才比較且缺，從而導致審計風險不斷出現(xiàn)。
四、電子商務環(huán)境下網(wǎng)絡審計風險的控制對策
（1）強化理論研究工作。任何一項新事物的出現(xiàn)，必須要有先進的理論知識體系作為指導，而網(wǎng)絡審計理論體系的發(fā)展不但有助于完善我國的審計工作，也有助于網(wǎng)絡審計工作健康有序發(fā)展。所以，必須要建立完善而合理的審計理論體系，全面重視相關理論研究。
（2）不斷完善網(wǎng)絡審計準則。在網(wǎng)絡審計中，審計準則起著規(guī)范作用，也是企業(yè)審計工作所必須要遵循的具有權威性的規(guī)則，所以要加快電子商務環(huán)境下網(wǎng)絡審計準則的制定步伐，不斷完善已有的審計法律法規(guī)。對于網(wǎng)絡審計進行立法處理也是正常開展網(wǎng)絡審計工作的根本保障，建立起網(wǎng)絡審計準則有助于企業(yè)審計工作有據(jù)可依。對于現(xiàn)在已經(jīng)出臺的審計方面的法律法規(guī)要進行遵從，而對于其與電子商務環(huán)境下的審計工作不相適應的地方則要加以修改并完善。
（3）加快網(wǎng)絡審計技術開發(fā)工作。為避免網(wǎng)絡所導致的審計工作風險，必須加強網(wǎng)絡審計技術研發(fā)工作，提高網(wǎng)絡審計軟件、接口方面的安全性。強化網(wǎng)絡監(jiān)督與管理工作，不斷推進審計數(shù)據(jù)信息接口的標準化工作。[4]
（4）大力培養(yǎng)網(wǎng)絡審計復合型人才。面對我國當前網(wǎng)絡審計人才欠缺的發(fā)展現(xiàn)狀，要在高校以及科研院所培養(yǎng)一大批既具有審計知識，又具備嫻熟的網(wǎng)絡技術的新型復合型人才，提高其職業(yè)素養(yǎng)。此外，還需要定時組織審計工作人員進行培訓學習，提高審計風險意識，掌握新的審計方式，樹立起良好的審計工作觀念，具有創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變審計思維模式，用新觀念、新方法、新技術來推動我國的網(wǎng)絡審計工作發(fā)展，實現(xiàn)學研相結(jié)合、教研相結(jié)合，為企業(yè)的電子商務網(wǎng)絡審計工作提供保障。
五、結(jié)論
在電子商務環(huán)境下，分析網(wǎng)絡審計風險并提出控制措施，對于提高我國企業(yè)審計水平、促進市場經(jīng)濟發(fā)展意義非常重大。但是由于電子商務業(yè)務種類繁多，程序較為復雜，因此網(wǎng)絡審計風險分析及控制也是一項非常復雜的工作。而且電子商務在我國出現(xiàn)的時間較晚，在這方面的專業(yè)審計人員比較欠缺，也就制約了我國網(wǎng)絡審計水平的提高。因此，在未來的審計工作中，要提高我國網(wǎng)絡審計風險相關理論研究，加強風險控制工作，從電子商務環(huán)境出發(fā)，綜合分析審計風險，得出行之有效的控制措施，最終促使我國的電子商務審計工作不斷趨于完善。
（作者單位為中國移動上海公司青浦分公司）
參考文獻
[1] 曹計.我國電子商務審計風險的防范[D].江西財經(jīng)大學，2009.
[2] 李杰平.電子商務環(huán)境下網(wǎng)絡審計面臨的挑戰(zhàn)及對策分析[J].中國管理信息化，2015（14）：10.
電商的風險及對策范文第2篇
輸變電工程往往是一些投資大、施工環(huán)節(jié)復雜、涉及人員多的工程，由于多方參與，導致企業(yè)之間配合存在的風險很多。從工程項目的選址、征地到項目的實施，各個項目經(jīng)理的溝通，政策的變化，最后到質(zhì)量驗收，工程完成，每個環(huán)節(jié)都有風險，經(jīng)過總結(jié)，主要風險包括：自然風險（地形風險、地質(zhì)風險、氣候風向）；外部環(huán)境變化引起的風險（變電站征地風險、政府審批手續(xù)風險、線路通道風險）；安全風險（輸電工程安全風險、建筑工程安全風險、電氣工程安全風險）；違約風險（輸電工程承建商違約風險、設備供應商違約風險、電氣工程承建商違約風險、建筑工程承包商違約風險）；溝通風險（各個項目管理者溝通、整體項目進度溝通）等。每一個環(huán)節(jié)中都存在著這樣的風險，管理者要對整個輸變電工程項目中的風險完全掌握，并且盡最大可能控制并防范風險。目前，我國常用的工程項目風險評價方法有：決策樹法、層次分析法、網(wǎng)絡計劃技術、主觀評分法等等，通過對風險的評價，對項目風險因素進行綜合分析，可以有效的計算出風險發(fā)生的概率，減小損失，保障項目順利進行[3]。掌握輸變電工程項目可能預見的風險，才能進一步對可能出現(xiàn)的風險提出相應的對策，積極應對，最終完成項目。
2輸變電工程項目風險管理對策
通過對項目的分析評價，可以準確的判斷項目實施中各種風險的發(fā)生及影響程度，項目風向管理就是對已經(jīng)量化的風險提出解決辦法，下面對常見的輸變電工程項目風險提出管理對策。
2.1輸變電工程項目風險預防管理
預防風險是處理風險的最佳方式，主要是應用工程技術法，例如：為了消除可預見的安全風險，在施工時可以佩戴安全帽，高空作業(yè)時在周圍設置防護網(wǎng)等等；為了避免觸電風險，可以設置警示標志，對施工人員進行教育培訓，這些工程法可以有效的預防項目風險，但是，投入相對較大，需要對具體項目進行效益分析，同時，對工程施工者有較高的素質(zhì)要求。
2.2國家及地方政策風險管理
由于近年來電力行業(yè)的改革及發(fā)展，國家及地方的政策也有相應的改變，這是輸變電工程項目實施的前提，管理者要時刻關注政策的變化，例如：國家及地方的電價政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)鏈政策等，在項目施工前了解政策的發(fā)展方向，預估在項目進程中可能出現(xiàn)的政策改變，做好充分的預備方案，減少因政策的變化帶來的沖擊。
2.3設備供應風險管理
輸變電工程項目的順利實施，設備的供應是關鍵，設備供應商違約對于整個項目是很大的風險。因此，選擇設備供應商時一定要慎重，選擇信譽度好、技術力量強的企業(yè)招標訂貨。設備風險包括設備按時提供、設備質(zhì)量、設備損壞維修等。設備提供要注意設備的型號、設備提供的時間，關注招標企業(yè)資質(zhì)，是否有實力生產(chǎn)所需要的設備，并及時提供；設備質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的保障；設備損壞維修是工程進程中常見問題，選擇的企業(yè)要有及時維修的能力，保證不因為設備問題而延長工期。同時，在簽訂合同條款時分散風險，條約明確。
2.4自然風險管理
自然風險在輸變電工程中是最難預測的，自然風險在項目設計規(guī)劃時要做好充分的調(diào)研準備。由于輸電工程項目的特殊性，自然情況對工程的影響相對較多較復雜，包括：冬季時長、雨季時長、氣候變化、地質(zhì)情況（山洪、泥石流等自然災害）等，對施工地點的自然情況充分了解，選擇規(guī)劃線路時要對可能的風險進行規(guī)避，不能規(guī)避的要做好預案，在施工過程中遇到自然風險，預案要具有可操作性，最大的減小風險帶來的危害。
2.5工程質(zhì)量安全管理
工程質(zhì)量安全風險是由于施工過程中對質(zhì)量控制出現(xiàn)失誤，致部分工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，主要原因是施工材料不合格、技術不到位、操作方法不正確等因素。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題造成原材料的浪費、工程成本增加、施工時間延長等，這就要求項目經(jīng)理對工程質(zhì)量安全問題高度重視，用責任分解法，責任到人，擇優(yōu)選擇供應商、監(jiān)理等，共同承擔質(zhì)量安全責任，同時，簽訂合同條款時要分散風險，條約明確。
3小結(jié)
電商的風險及對策范文第3篇
摘 要 改革開放以來，隨著體育賽事運作模式的不斷商業(yè)化和賽事產(chǎn)權的不斷明晰，資源通過市場有償配置，賽事相關主體自負盈虧，加上近年來經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及國際交往的增多，國際國內(nèi)體育賽事的規(guī)模和頻率日益擴大和增加，特別是奧運會、亞運會、全運會、國際錦標賽此類賽事的大規(guī)模和超復雜性，使得體育賽事風險不斷增加，因而提高賽事的風險意識，加強賽事風險管理成為迫切需要。
關鍵詞 體育賽事 風險管理
一、體育賽事風險的涵義
體育賽事的風險指的是體育賽事在籌備和舉辦過程中，賽事主辦方所面臨的不確定性。這種不確定性是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。這些無法預料的事件使得實際情況和賽事舉辦方的期望目標產(chǎn)生了一定的差異，可能給賽事舉辦方帶來種種損失。
二、體育賽事的主要風險類型
（一）組委會收入損失風險。主要包括與組委會達成協(xié)議的客戶、供應商或贊。助商因破產(chǎn)、爽約或不履行義務等原因使協(xié)議被取消，組委會收入不能實現(xiàn)的風險；贊助商經(jīng)費贊助承諾的履行方式變化的損失；以及因部分國家抵制賽事、賽事安排變化或賽事取消而導致賽事的電視轉(zhuǎn)播收入、門票收入和廣告收入的損失。
（二）財產(chǎn)損失風險。主要包括賽事期間由組委會負責管理的與運動會有關的建筑物的損毀；組委會成立至解散期間各類自有財產(chǎn)的滅失（不包括自然損耗）；賽事期間的運輸貨物損失及運輸工具的事故損失。
（三）人身意外傷害風險。主要指與賽事有關的人員的死亡、殘疾、醫(yī)療費用、護理及遣返費用。包括組委會成立至解散期間，因安全管理措施不完善、其他不可知因素引起的組委會全體人員的人身意外傷害風險；賽事期間國內(nèi)外體育組織的官方人員、全體參賽人員、賽場工作人員、場地保安人員、正在服務的志愿人員、正在采訪中的新聞記者、比賽場地內(nèi)的觀眾和其他組委會委托的與運動會有關的各類人的人身意外傷害風險。
（四）民事責任賠償風險。從組委會的成立到組委會的解散，甚至到組委會的解散之后的一個時期內(nèi)，存在著很多與賽事相關的責任風險。包括組織者管理層個人決策失誤導致的組委會損失，但更多的是由于諸多必然遇到的不確定性因素造成的非決策失誤損失。
（五）其他特殊風險。主要包括因轉(zhuǎn)播設備、衛(wèi)星設備故障或損毀造成的不能轉(zhuǎn)播賠償；運動員、電視新聞工作者因為道路堵塞而不能到達運動賽場，致使比賽本身無法舉行，電視轉(zhuǎn)播不能如期進行的賠償；因惡劣天氣造成的比賽中斷或改期引起的賠償；因地震、恐怖活動或其他未可知因素造成整個比賽的取消、延期或易地舉行而發(fā)生的一切賠償?shù)取?/p>
三、體育賽事的風險管理
（一）體育賽事風險管理的概念
體育賽事的風險管理是指對體育比賽在籌備和舉辦過程中的各種風險進行識別和評估，在此基礎上優(yōu)化組合各種風險管理技術，對體育賽事風險實施有效的控制和妥善處理體育賽事風險所致?lián)p失的后果，以保證體育比賽的順利進行。
（二）體育賽事風險管理模式
1.成立專門的風險管理機構。在大型賽事啟動的時候，組委會就應該立即著手成立賽事的風險管理機構，其組成人員應是風險管理方面的專家，負責賽事從籌備到舉辦階段的全部風險管理事物。主要表現(xiàn)在：在賽事的啟動期，參與賽事風險的識別、評估，選擇恰當?shù)娘L險管理技術，在此基礎上制訂風險管理計劃；在賽事的籌辦期負責實施風險管理計劃，并監(jiān)控計劃的執(zhí)行；幫助組委會甄選賽事的保險經(jīng)紀人、保險人和審定其提交的風險評估報告、保險計劃安排；督促保險人實施保險事故處理計劃等。
2.制訂風險管理計劃。在大型賽事正式啟動以后，就應該在風險管理專家、保險經(jīng)紀公司和專業(yè)的保險公司的參與下，制訂賽事的風險管理計劃，即在賽事風險識別和評估的基礎上，按照風險的大小和性質(zhì)，制定相應的措施去應對和響應各種可能遇到的風險。風險管理計劃是大型體育賽事進行風險管理的行動方案，制定風險管理計劃一般要經(jīng)歷風險識別、風險評估、確立風險應對策略幾個步驟。
（1）風險識別。識別風險是賽事風險管理的基礎工作，任何重大風險被忽略都會導致賽事整個風險管理的失敗。主要采用工作分解結(jié)構法、檢查表法和頭腦風暴法。（2）風險評估。賽事風險評估是在風險識別的基礎上對賽事可能遇到的每種風險進行定性或定量的分析，并根據(jù)風險對賽事目標的影響程度對賽事風險由大到小分級排序的過程。主要包括評價風險的特性和對風險進行排序。（3）確立風險應對策略。對賽事風險進行識別、評估之后，賽事風險管理人員必須根據(jù)賽事風險的特性及其潛在影響，選擇合理的風險管理對策，以盡可能地減少賽事風險的潛在損失和提高對賽事風險的控制能力?；緫獙Σ呗詾轱L險控制、風險轉(zhuǎn)移兩種形式，賽事風險管理人員在確立具體的風險應對策略時要將兩種形式結(jié)合起來運用。
（三）賽事風險監(jiān)控
賽事風險監(jiān)控就是在賽事的籌辦過程中，以風險管理計劃為依據(jù)，監(jiān)督、檢查賽事風險的發(fā)生情況以及風險措施的落實情況。賽事風險監(jiān)控的目的有三個：一是監(jiān)視賽事風險的狀況；二是檢查賽事風險的應對對策略是否有效，監(jiān)控機制是否在運行；三是不斷識別新的賽事風險，并制定相應的行之有效的對策。在整個賽事的籌辦過程中，由于難以預料的情況很多，進行賽事風險監(jiān)控除了要充分利用前一階段制定的賽事風險管理計劃，密切注視各種潛在的或已發(fā)生了的賽事風險事件動態(tài)以外，還要隨時識別、估測新情況下可能出現(xiàn)的風險，對賽事風險管理計劃進行修改或補充。
參考文獻：
電商的風險及對策范文第4篇
關鍵詞：風電項目投資；風險；對策
中圖分類號： X820 文獻標識碼： A
一、風電項目投資風險的特點
風電投資風險并不僅指風電建設項目開始階段的投資風險，而且指風電項目在項目建設前期的規(guī)劃設計、風電建設整個過程、建設竣工驗收工作和風電機組的運營維護等各階段可能遇到的風險的綜合。由于風險貫穿于整個項目建設之中，風力發(fā)電的投資風險就形成了如下特點：
1、階段性特點
由于風電項目是一項投資巨大、長久性的項目，因此，按照風電項目開發(fā)的先后順序，可以將其投資風險大致劃為四個階段，分別是項目前期調(diào)研規(guī)劃階段的風險、投資和融資階段的風險、開工建設階段的風險和設備運營維護階段的風險。在各個階段，由于外界造成的風險等都是由投資商一概承擔的。
2、偶然性特點
風電項目在建設過程中，經(jīng)常會遭到偶然或突發(fā)狀況而導致的風險。由于風電基地往往會建設在自然環(huán)境較復雜的地方，這些地方發(fā)生自然災害的概率較大，為了降低由于突發(fā)的自然災害帶來的損害，投資商應提前做好防范措施，從而降低投資風險。
3、相關性特點
一般而言，經(jīng)濟條件較好地區(qū)的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度也較快，因為經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)對電的需求量就越大，從而導致電力產(chǎn)業(yè)對于經(jīng)濟的發(fā)展趨勢較為敏感，經(jīng)濟繁榮可以帶動電力的發(fā)展，反之，經(jīng)濟蕭條也可阻礙電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，風電項目的投資風險與經(jīng)濟的關聯(lián)性是相當大的。
二、風電投資成本分析
風電項目投資者如何將投資成本控制到最低點，是獲取風電投資效益的關鍵，也是風電投資風險分析的重要組成部分。風電開發(fā)項目投資成本可作為衡量風電建設投資獲得經(jīng)濟效益的主要因素，其組成如下：
1、風電項目的風電場建設成本
風電項目的開發(fā)，在風電場的建設費用支出中占據(jù)了相當大的一部分，其中包括風電機組設備的購買成本、風電機組的安裝調(diào)試費用支出和風電場的選址費用支出等。
在風電機組的購置成本和安裝調(diào)試方面，風電項目的開發(fā)以及風能的正常利用最離不開就是設備風電機組。所以，要想提高風能的利用效率，投資商應加大對風電機組的投資，在購買設備時應選優(yōu)質(zhì)、耐用的風電機組。對風電機組的費用支出加大，將直接影響到風電場總投資的多少，同樣關系到風電投資帶來的收益大小，由此可以明確看出風電機組設備的投資是風電投資成本中最主要的構成部分，就目前而言，其成本應占總投資的一半以上。因此，隨著風電機組制造技術的不斷提高和機組性能的快速改進，在某種程度上就會使風電機組的造價降低，從而降低風電成本，由此增加風電投資的收益。除風電機組的購置成本外，由于風力發(fā)電系統(tǒng)較為復雜，對設備的安裝精度要求高，風電機組的安裝調(diào)試費用也占總成本的一定比例，不容忽視。
2、風電運營維護費用支出和其他費用支出
風電投資與工廠投資是一樣的道理，在風電建設完成之后，還需要對其設備等的運營進行有效維護。一方面是保證風力發(fā)電的正常工作，另一方面可以延長設備的壽命，從而減少由于長期使用設備而造成的折舊費用。一般而言，風電場設置的地方自然環(huán)境都相對較惡劣，因此，一些自然現(xiàn)象和自然災害造成的設備損害較大，投資方對這一方面的投資就會隨之增加。其他費用則是指除上述成本以外的費用支出，例如在建設風電時需要的管理費用，投資所需貸款的利息費用等。
三、風電項目的投資風險分析
1、針對風電項目投資風險評價的分析
項目風險評價是指在觀察和研究導致項目風險的因素后，對其影響因素進行分析和評價，而后構建相應的評價指標體系，選擇適當?shù)脑u價方法模型，從而確定整個項目的風險水平以及風險影響程度等。具體來說主要分為三個方面，分別是風險評價指標的影響強弱度的判定、項目的總體風險水平的評價和項目風險防范措施的選取。
根據(jù)風險強度的高低來對風險指標進行評價，對于風險指標影響程度較高的因素，相關人員或組織應加強對其的監(jiān)控力度，以避免這種因素再度影響風險指標的風險水平，這就是對風險評價指標的影響強度的判定；而項目的總體風險水平的評價則是通過在項目建設之前對項目投資所獲取的收益，即預期收益，與實際收益之間的差距比較。這種差距的造成，不僅與建設項目的整個過程相關，與各個階段的風險指標也是相聯(lián)系的，因此，施工中要注意及時檢測和監(jiān)控各階段的風險因素；所謂項目風險的防范措施的選取則是在確定了項目實施各階段的風險指標的影響強度以后，加強對風險指標影響度較強的因素的控制與管理，減少或避免風險事故的發(fā)生。
2、影響風電項目投資風險的因素分析
風電項目是一項巨大的投資項目，也是一項長期的、復雜的投資項目，因此，影響其投資風險的因素也是多樣的、復雜的。在風電項目施工前的設計方案階段就已經(jīng)存在風險因素，為了使項目能夠更好地開發(fā)，投資商會聘請專業(yè)人員對在施工中采用的策略、方式、設備等進行投資估計，但是，這種估計往往不會將實際的環(huán)境、市場變動等要素都考慮進去，從而導致估算出現(xiàn)較大的偏差，也會影響投資風險。
此外，投資商對項目進行投融資時，必定要向銀行貸款，由于貸款的匯率變動、貸款合同的變更也同樣會影響到投資風險。當匯率變高，貸款資金又不能即時到賬，這就會使得投資項目的建設進程延緩，從而導致費用及成本增加。在成本增加基礎上，效益不變，投資風險指標便會隨之提高。這一系列的因素都可導致風電項目的投資風險增加，因此，為減少項目投資風險，應加強對影響投資風險的因素進行有效分析。
四、風電項目投資的風險防范對策
1、政策風險的防范對策
風電投資管理者應該采取合理的措施積極應對政策風險并化解它，一方面深入研究國家對風電項目的各項優(yōu)惠政策，從而準確解讀國家在產(chǎn)業(yè)政策方面的導向，另一方面認真分析優(yōu)惠政策連續(xù)性中斷的原因，并積極做出應對預案。
2、人力資源風險的防范對策
風電場管理人員應加大力度，積極引進相關人才并儲備人才，同時對人才進行有效的培訓，督促人才激勵制度不斷完善，加大力度培訓和培養(yǎng)現(xiàn)有人員的技術、管理能力及綜合素質(zhì)等。與此同時，促使“以人為本”的企業(yè)文化建設的加強和企業(yè)凝聚力的增強，從而為企業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎。
3、技術風險的防范對策
在為項目選址和為設備選型時，充分分析其可行性。選址時確保所選地址有達到相關標準的風能儲量，以避免出現(xiàn)經(jīng)常性的風能不足或長期無風的現(xiàn)象；選型時經(jīng)驗豐富的廠家和機能良好的機型，廠家和機型應獲得第三方認證機構的技術認證。如果選擇國產(chǎn)設備，生產(chǎn)廠家規(guī)模要大、機型的技術要成熟。除了前期要慎重選型之外，運營期可以通過保險的方式轉(zhuǎn)移設備本身的技術風險。
4、市場風險的防范對策
通過上文的分析可以看出，電價風險和電力項目的成本風險是風電項目投資的主要市場風險，這兩種風險可以通過以下措施加以防范：首先，在電價風險的防范方面，降低特許權項目電價風險的措施是：一方面，按照當前發(fā)改委的政策，將風電項目的投資回收期控制在3000小時以內(nèi)，即等效負荷的小時數(shù)；另一方面，預計后期電價時，依據(jù)相對保守的方法，從而有效確定投資收益率。其次，要對風電項目的成本加強控制，依據(jù)其重點和難點，一方面，要深入研究風電設備和金融市場，充分考慮各種可能的不確定性因素，并采取相應的措施降低不確定性的風險；另一方面，對風電項目進行有效的管理，將項目成本控制納入考核的重點內(nèi)容之中。
結(jié)束語
風電項目是可再生能源開發(fā)的重要對象和內(nèi)容，風電項目的開發(fā)可以促進能源緊缺的問題的解決和能源結(jié)構的調(diào)整。在這種背景下，近年來能源領域內(nèi)投資的重點和熱點之一就不可避免地包括風電項目投資了。但是，在有關人員火熱地投資風電項目的同時，風電項目投資的風險也應該引起有關人員的重視。
參考文獻
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