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摘要：文章介紹了電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價(jià)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則，并對其評價(jià)與選擇的方法進(jìn)行了確定后，通過分析建立了適合電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的物資供應(yīng)商評價(jià)體系，對其供應(yīng)商評價(jià)與選擇的計(jì)算步驟進(jìn)行了說明，同時(shí)討論了層次分析法的軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)，給出了框圖。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；物資；供應(yīng)商評價(jià)；軟件

中圖分類號：F273.7:TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1002-3100(2008)09-0119-03

Abstract:Inthisarticle,theprinciplesforthedesignoftheestablishmentofsupplierevaluationindexsystemareintroduced,afterconfirmingofthemeasuresoftheevaluationandselection,thepropersupplierevaluationindexsystemisestablishedbytheanalysis,andthecalculationstepsoftheevaluationandtheselectionofthesupplierareexpainedtooinaddition,thesoftwaresystembasedontheAHPisalsodiscussed,andtheblockdiagrammodeloftheprocessforthesoftwareisproposed.

Keywords:power-net;materials;supplierevaluation;software

隨著國家電網(wǎng)的升級，電網(wǎng)公司對電網(wǎng)物資的需求不斷增加，目前電網(wǎng)物資供應(yīng)商存在的供貨不及時(shí)、供貨的質(zhì)量問題等嚴(yán)重制約著電網(wǎng)工程建設(shè)的進(jìn)度和電網(wǎng)的安全。如何加強(qiáng)供應(yīng)商管理，是電網(wǎng)物資管理企業(yè)亟待解決的一個問題。因此，建立電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的供應(yīng)商評價(jià)體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，對電網(wǎng)物資經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展尤其重要。

1電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則

由于供應(yīng)商評價(jià)過程涉及眾多的因素，各因素的重要性和權(quán)重又有所不同，因此在選擇評價(jià)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則:

（1）具體可實(shí)施性原則

評價(jià)指標(biāo)不是籠統(tǒng)的，要切中特定的工作目標(biāo)，指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要盡量簡化、突出重點(diǎn)，在實(shí)踐中易于操作、切實(shí)可行。

（2）客觀可度量性原則

應(yīng)該堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo)。

（3）多渠道全方位評價(jià)原則

應(yīng)該多方收集信息，實(shí)行多渠道、全方位的評價(jià)，綜合運(yùn)用上級考核、同級評價(jià)、下級評價(jià)、相關(guān)員工評價(jià)等多種形式。

（4）層次性模塊化原則

評價(jià)指標(biāo)應(yīng)該分出評價(jià)的層次，然后在各個層次中劃分為不同的模塊進(jìn)行重點(diǎn)分析。

（5）動態(tài)性原則

在電網(wǎng)建設(shè)工程中，由于不同工程發(fā)展階段，其物資采購的需求不同，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改評價(jià)的指標(biāo)和重要程度。

2電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價(jià)與選擇的方法確定

選擇供應(yīng)商的方法較多，主要有經(jīng)驗(yàn)判斷法、招標(biāo)法和線性權(quán)重法、采購成本比較法、多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃法、層次分析法、模糊綜合評判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法以及人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法等，這些方法目前都得到了很好的應(yīng)用。由于電網(wǎng)物資供應(yīng)商的選擇實(shí)際上是一個典型的包含定量因素和定性因素的多目標(biāo)決策問題，比較適合根據(jù)評價(jià)指標(biāo)的層次不同建立多層、系統(tǒng)、科學(xué)的供應(yīng)商綜合評價(jià)體系。而層次分析法是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的綜合評價(jià)方法，該方法讓評價(jià)者對照相應(yīng)的重要性函數(shù)表，給出因素兩兩比較的重要性等級，因而可靠性高、誤差小，特別對目標(biāo)（因素）結(jié)構(gòu)復(fù)雜且缺乏必要數(shù)據(jù)時(shí)更為適用。因此，本文在分析電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，采用層次分析法進(jìn)行電網(wǎng)物資供應(yīng)商的評價(jià)與選擇。

3基于層次分析法的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價(jià)與選擇

層次分析法是先根據(jù)問題的性質(zhì)和要達(dá)到的總目標(biāo)，將與決策有關(guān)的因素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等有序遞階層次，再由人們通過兩兩比較的方式確定層次結(jié)構(gòu)中各因素的相對重要性，然后進(jìn)行綜合評價(jià)最終得到各個方案相對重要性的總順序，則可以以此作為最優(yōu)方案的選擇依據(jù)。

3.1建立電網(wǎng)物資供應(yīng)商的評價(jià)體系的層次結(jié)構(gòu)

不同的企業(yè)，供應(yīng)商選擇指標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)不同，在大多數(shù)跨國企業(yè)中，供應(yīng)商選擇的基本準(zhǔn)則是質(zhì)量，成本，交付與服務(wù)并重。結(jié)合某電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)實(shí)際，主要從產(chǎn)品質(zhì)量，交貨情況表現(xiàn)，價(jià)格表現(xiàn)，經(jīng)營管理能力，企業(yè)合作與服務(wù)5個大方面對電網(wǎng)物資供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)。

（1）產(chǎn)品質(zhì)量。幾乎在所有的供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系研究中都會用到質(zhì)量這一指標(biāo)。對電網(wǎng)物資經(jīng)營企業(yè)，其產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)的安全和社會公共安全。所以產(chǎn)品質(zhì)量是衡量供應(yīng)商的首要因素。衡量產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)不僅僅是產(chǎn)品合格率，還應(yīng)該包括一套完整質(zhì)量保障系統(tǒng)，比如ISO質(zhì)量認(rèn)證體系和全面質(zhì)量管理方法（TQM），以及質(zhì)量的處理情況。

（2）交貨情況表現(xiàn)。交貨情況是供應(yīng)商及時(shí)滿足企業(yè)訂單的能力。這也是衡量供應(yīng)商的重要因素，如果供應(yīng)商有些物資不能按正常的時(shí)間到達(dá)或者物資的數(shù)量不能按訂單的數(shù)量按時(shí)到達(dá)，就會大大的影響工程進(jìn)度?？赏ㄟ^準(zhǔn)時(shí)交貨比率、訂單變化接受率，訂貨滿足率來描述。

（3）價(jià)格表現(xiàn)。采購價(jià)格對于降低企業(yè)成本，提高產(chǎn)品競爭力有明顯的作用，因此價(jià)格也是一個重要因素。衡量價(jià)格表現(xiàn)的指標(biāo)主要有價(jià)格水平、降低成本計(jì)劃、付款情況三個方面。

（4）經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是一個綜合性指標(biāo)，主要包括人力資源、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況等幾個方面。

（5）企業(yè)服務(wù)與合作狀況。對供應(yīng)商進(jìn)行選擇與評價(jià)，就是要建立雙贏的合作關(guān)系，合作與服務(wù)的影響因素是成功與否的一個重要指標(biāo)，主要通過零星訂貨保證率、配套售后服務(wù)能力、合同履行率、合同年限四個指標(biāo)來進(jìn)行評價(jià)。

上述指標(biāo)構(gòu)成的評價(jià)指標(biāo)體系如圖1所示。

在圖1中最高層為目標(biāo)層，第二層為準(zhǔn)則層，第三層是子準(zhǔn)則層，最后一層是方案層。

3.2構(gòu)造判斷矩陣

根據(jù)表1提供的1～9度標(biāo)度法，把對于第二層B相對于所從屬的第一層A的重要性進(jìn)行兩兩比較得到判斷矩陣A1，對于第三層C相對于所從屬的第二層B的重要性進(jìn)行兩兩比較得到判斷矩陣BK（其中k=1,2,3,4,5），將供應(yīng)商D1,D2,…Dn所從屬的子準(zhǔn)則層C進(jìn)行兩兩比較得到判斷矩陣Ck（k=1,2,3…16）。

3.3計(jì)算權(quán)向量并做一次性檢驗(yàn)

當(dāng)CR<0.1時(shí)，認(rèn)為成對比較矩陣的不一致程度在容許范圍之內(nèi)，可用其特征向量作為評價(jià)準(zhǔn)則的權(quán)向量。否則，需要重新構(gòu)建成對比較矩陣。

3.4組合權(quán)向量計(jì)算并做組合一致性檢驗(yàn)

由于本電網(wǎng)物資供應(yīng)商的指標(biāo)模型為四層，故方案層D相對與目標(biāo)層的組合權(quán)向量為：

4軟件設(shè)計(jì)

在對電網(wǎng)物資供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)與選擇過程中，其采用的層次分析法主要涉及大量的矩陣運(yùn)算，而且計(jì)算比較繁瑣，在本文中要涉及到22個矩陣的計(jì)算，計(jì)算量很大。為了方便計(jì)算，故把層次分析法變成通用的計(jì)算軟件，這樣將大大提高計(jì)算的速度和工作的效率。

本軟件的總體框架如下：

結(jié)構(gòu)層次模塊主要完成如下工作：弄清模型的層次數(shù)，各個層次的要素構(gòu)成，以及本層元素與其他層次元素之間的關(guān)聯(lián)。

判斷矩陣的輸入、計(jì)算、一致性檢驗(yàn)和調(diào)整模塊完成如下工作：主要是對各個判斷矩陣的輸入，并對輸入的矩陣進(jìn)行計(jì)算，求出其權(quán)向量。并對其進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，但一致性CR<0.1時(shí)，我們將進(jìn)行下面的工作，否則，我們將重新調(diào)整判斷矩陣的輸入。

組合權(quán)向量的計(jì)算及組合的一致性檢驗(yàn)完成如下工作：主要是根據(jù)上一模塊算出的各個矩陣的權(quán)向量計(jì)算出組合的權(quán)向量，并對組合權(quán)向量做一致性檢驗(yàn)。

結(jié)果顯示：主要是對最后的結(jié)果進(jìn)行顯示，操作人員通過最后的結(jié)果顯示決定最后的方案。

最后的模塊即為退出層次分析法的系統(tǒng)。

5結(jié)束語

本文基于層次分析法的電網(wǎng)物資供應(yīng)商評價(jià)與選擇，能夠克服目前很多電網(wǎng)物資管理企業(yè)在供應(yīng)商評價(jià)中存在的個人權(quán)重過大、主觀因素過多的現(xiàn)象，同時(shí)對層次分析法的通用計(jì)算軟件進(jìn)行了設(shè)計(jì)，這樣可以大大的降低工作量，即使對于普通的工作人員也可以方便地對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。

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