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簡述工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略范文第1篇

㈠編制原則招標(biāo)文件對投標(biāo)書的格式及內(nèi)容均有較明確的規(guī)定，編制投標(biāo)書應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，無論是形式還是實(shí)質(zhì)都必須對招標(biāo)文件進(jìn)行高度的響應(yīng)，同時(shí)要確保內(nèi)容完整，以防“廢標(biāo)”的出現(xiàn)。㈡施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的原則是讓建設(shè)單位能夠一目了然，清楚施工單位的技術(shù)力量和施工經(jīng)驗(yàn)以及對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保證措施，以便建設(shè)單位和監(jiān)理單位對工程的管理和監(jiān)督。對于有特殊要求的工程，在施工組織設(shè)計(jì)中可根據(jù)自身的實(shí)力對工程質(zhì)量等級、工程進(jìn)度等適當(dāng)增加承諾，以增強(qiáng)單位競爭力。施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理，關(guān)乎工程的質(zhì)量、進(jìn)度、社會效益以及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也是工程能否中標(biāo)的重要因素之一，它是招標(biāo)單位在參加投標(biāo)單位的合理報(bào)價(jià)范圍內(nèi)所要考慮的重要因素之一。

施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括工程概況簡述、準(zhǔn)備工作、施工隊(duì)伍人員組成及分工、工場布置、施工程序、分部分項(xiàng)工程施工方法、主要施工機(jī)械的配備、質(zhì)量安全保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等。施工程序和施工方法應(yīng)在技術(shù)上合理可靠的前提下積極采用新工藝、新技術(shù)，以滿足標(biāo)書要求，同時(shí)要兼顧施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，增加資本積累。

施工單位應(yīng)組建以法人代表或其授權(quán)的全權(quán)代表為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的跟蹤、投標(biāo)、施工、結(jié)算等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)若干個(gè)職能部門分管工程施工、質(zhì)檢、機(jī)械設(shè)備、材料采購、財(cái)務(wù)等工作，建立強(qiáng)有力的管理體系。㈢投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制應(yīng)實(shí)事求是，力求準(zhǔn)確。編制人員應(yīng)熟悉施工組織設(shè)計(jì)，能夠正確套用定額子目，充分考慮和體現(xiàn)施工企業(yè)的自身優(yōu)勢，做好投標(biāo)報(bào)價(jià)分析表。工程設(shè)備應(yīng)做好市場調(diào)查，擇優(yōu)、擇價(jià)進(jìn)行采購或租賃。由于中小型水利工程工期較短，材料價(jià)格一般浮動較小，在投標(biāo)報(bào)價(jià)分析時(shí)可予適當(dāng)考慮，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，考慮經(jīng)濟(jì)、適用的運(yùn)輸方式以及材料損耗和采購、保管費(fèi)用即可。費(fèi)率可在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)的工程飽滿程度、潛在競爭對手的情況進(jìn)行確定。

針對有些中小型水利工程中的臨時(shí)工程采取“一次包死”的情況，由于臨時(shí)工程報(bào)價(jià)有可能對整體報(bào)價(jià)產(chǎn)生較大的影響，應(yīng)對其進(jìn)行詳細(xì)分析、核算，謹(jǐn)慎對待。工程的最終報(bào)價(jià)應(yīng)針對工程本身和建設(shè)單位情況以及施工企業(yè)和潛在競爭對手的情況進(jìn)行充分調(diào)查、研究，以確定相應(yīng)策略，同時(shí)要做好保密工作。

㈣投標(biāo)書常見錯(cuò)誤由于投標(biāo)書內(nèi)容繁多、編制時(shí)間較短，常常會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，有時(shí)會導(dǎo)致“廢標(biāo)”。投標(biāo)書中常見錯(cuò)誤歸納如下：封面文字是否有錯(cuò)別字，格式與要求是否相符；工程名稱、投標(biāo)單位及日期是否正確；企業(yè)法人或委托人及施工企業(yè)是否按規(guī)定簽字或蓋章；目錄的編號及頁碼是否與內(nèi)容一致；授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否按要求格式進(jìn)行填寫，是否由法人簽字、蓋章；報(bào)價(jià)表格式是否符合要求，子目排序是否正確；“綜合報(bào)價(jià)表”、“投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”“、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表合計(jì)”及其他相關(guān)報(bào)價(jià)表是否按要求格式進(jìn)行填寫；編制人、造價(jià)師、審核人及投標(biāo)人是否按規(guī)定簽字、蓋章；定額計(jì)量單位、數(shù)量與報(bào)價(jià)項(xiàng)目單位、數(shù)量是否相符；投標(biāo)書承諾與招標(biāo)文件及其他內(nèi)容是否一致，是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的全部內(nèi)容；總工期及關(guān)鍵(節(jié)點(diǎn))工期是否滿足要求；工程質(zhì)量保證體系及工程管理體系是否滿足要求；是否有完善的冬雨季施工保證措施，特殊工程是否單獨(dú)有質(zhì)量及安全保證措施；工程安全保證體系及安全制度是否健全，責(zé)任是否明確，安全工作重點(diǎn)是否單獨(dú)有保證措施；主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人的職稱、經(jīng)歷是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制性要求，證件是否齊全；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、安全資格等是否齊全并滿足要求；企業(yè)近年來從事的類似工程的業(yè)績證明是否滿足要求。

標(biāo)書投遞

施工單位應(yīng)按照招標(biāo)文件要求的時(shí)間、地點(diǎn)將投標(biāo)書交遞給招標(biāo)單位，并索取“接收證明”。施工單位應(yīng)給投標(biāo)書的投遞活動留有充足的時(shí)間，以防投標(biāo)書不能按時(shí)送達(dá)。

后續(xù)工作

簡述工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略范文第2篇

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理；投標(biāo)階段；施工階段；竣工結(jié)算階段

中圖分類號：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

施工企業(yè)工程造價(jià)全過程控制與管理，是施工項(xiàng)目管理的核心，直接關(guān)系到項(xiàng)目施工合同的履約能力以及成本控制、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的重要因素。施工項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理主要分為三個(gè)階段：（一）投標(biāo)階段；（二）施工階段；（三）竣工結(jié)算階段。

一、投標(biāo)階段造價(jià)管理

工程投標(biāo)階段，合理投標(biāo)報(bào)價(jià)是關(guān)鍵，報(bào)價(jià)的合理性直接影響到承包人（投標(biāo)人）是否中標(biāo)、中標(biāo)后的價(jià)格是否有一定的盈利空間，

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制注意事項(xiàng)

1、認(rèn)真研讀投標(biāo)文件，正確理解對造價(jià)影響的條款。

2、明確工程發(fā)包的合同形式，因其影響報(bào)價(jià)的策略。

3、考察施工現(xiàn)場，分析影響造價(jià)的因素。

4、做好市場材料價(jià)格動態(tài)分析。

5、正確估算工程成本及利潤，盡快建立指導(dǎo)性的企業(yè)造價(jià)定額。

二、常用的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

1、不同報(bào)價(jià)法

投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，既要考慮自身的優(yōu)勢與劣勢，也要分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)。按照工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、類別、施工條件等來選擇報(bào)價(jià)策略。

遇到施工條件差的工程；工期要求急的工程；支付條件不理想的工程，報(bào)價(jià)可高一些。

遇到施工條件好的工程，工作簡單、工程量大的工程；本公司目前急于打入某一市場、某一地區(qū)，或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束，機(jī)械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時(shí)，報(bào)價(jià)可低一些。

2、不平衡單價(jià)法

不平衡單價(jià)是國際投標(biāo)報(bào)價(jià)常見的一種手法。適用于綜合單價(jià)法報(bào)價(jià)項(xiàng)目。

對能先拿到錢的項(xiàng)目如開辦費(fèi)、土方、基礎(chǔ)等的單價(jià)可定高一些，有利于資金周轉(zhuǎn)，對后期的項(xiàng)目如粉刷、油漆等單價(jià)可適當(dāng)降低。

估計(jì)到以后會增加的項(xiàng)目，其單價(jià)可提高，工程量會減少的項(xiàng)目單價(jià)降低。

圖紙不明確或有錯(cuò)誤的，估計(jì)今后會修改的項(xiàng)目單價(jià)可提高，工程內(nèi)容說明不清楚的單價(jià)可降低，這樣做有利于以后的索賠。

沒有工程量，只填單價(jià)的項(xiàng)目如土方工程中的挖淤泥、巖石等備用單價(jià)其單價(jià)宜高，這樣做既不影響投標(biāo)標(biāo)價(jià)，以后發(fā)生時(shí)又可多獲利。

暫定項(xiàng)目，如工程不分標(biāo)，則其中肯定要做的單價(jià)可高些，不一定做工投影應(yīng)低些；如工程可能分標(biāo)，該暫定項(xiàng)目也可能由其他承包商施工時(shí)，則不宜報(bào)高價(jià)，以免抬高總報(bào)價(jià)。

除了以上兩種常用的還有計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)法、暫定工程量的報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法、突然襲擊法、分包商報(bào)價(jià)采用法及無利潤算標(biāo)法。在充分考慮影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素后，針對自身情況結(jié)合造價(jià)師的造價(jià)經(jīng)驗(yàn)、招標(biāo)評標(biāo)要求以及競爭對手情況，合理報(bào)價(jià)，才能在投標(biāo)競爭中取勝，并且有利于降低企業(yè)承包風(fēng)險(xiǎn)，取得更好的效益。

二、施工階段造價(jià)管理

施工階段造價(jià)管理，應(yīng)以施工合同為依據(jù)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，提高技術(shù)含量，以達(dá)到預(yù)期的效益。

1、簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，有效維護(hù)施工企業(yè)的法律利益。施工合同管理就是從合同簽訂到合同履約全過程的分析、控制、監(jiān)督、追蹤、糾正偏差、索賠等工作。要嚴(yán)格履行施工合同，以施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件為依據(jù)進(jìn)行施工階段的造價(jià)控制管理，鞏固投標(biāo)成果，更有效地控制造價(jià)，以期實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，實(shí)行科學(xué)的施工管理辦法。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理地制定及優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)；從項(xiàng)目經(jīng)理到各崗位的管理人員到施工班組人工都要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念、進(jìn)行素質(zhì)教育。在確保工程質(zhì)量、工期、安全的同時(shí)，充分重視投資節(jié)約，杜絕返工和浪費(fèi)現(xiàn)象，做好獎(jiǎng)罰制度。

3、項(xiàng)目部配備高素質(zhì)專職專業(yè)造價(jià)人員，以加強(qiáng)施工階段的造價(jià)的控制與管理。在工程施工中，工程變更時(shí)有發(fā)生，造價(jià)人員根據(jù)實(shí)際情況，如基礎(chǔ)超設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)變更、增加工作內(nèi)容等變化情況，計(jì)算出變更增加（或減少）的工程造價(jià)，及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告由于變更引起的工程造價(jià)增減情況，辦理相關(guān)簽證。手續(xù)完善后收集做為竣工結(jié)算資料的一部分。

4、加強(qiáng)成本管理，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部是成本管理中心，通過預(yù)算分析、市場分析，制定項(xiàng)目成本控制指標(biāo)，嚴(yán)格控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的支出，做好各項(xiàng)開支的成本臺賬及核算，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，以提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。如在材料采購價(jià)格控制方面，應(yīng)以投標(biāo)預(yù)算價(jià)為控制依據(jù)，選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應(yīng)商，減少中間渠道，降低采購成本。

5、提高索賠意識。樹立正確的索賠意識,正確行使索賠權(quán)利，以

成功索賠補(bǔ)償損失、爭取合理的利益。認(rèn)真解讀施工合同中的各項(xiàng)索

賠條款，對合同條款中發(fā)包人、監(jiān)理工程師的工作，以及違約責(zé)任等

條款要注意與實(shí)際比較，及時(shí)提出索賠條款并形成報(bào)告，爭取合理賠

償，維護(hù)自身利益。常見的承包人可索賠的情況有：發(fā)包人未按合同

約定完成自身的工作的索賠、暫停施工引起索賠、拖延支付工程款索

賠、發(fā)包人原因造成工期延長索賠等。

6、加強(qiáng)施工過程結(jié)算資料的完善。工程竣工結(jié)算資料，應(yīng)隨著施工進(jìn)度及時(shí)完善資料，如隱蔽工程記錄、工程變更簽證、工期延誤索賠等，需要與施工進(jìn)度同步完成，報(bào)請監(jiān)理工程師及時(shí)確認(rèn)，否則容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象，難以補(bǔ)救；同時(shí)記錄及簽證內(nèi)容盡量量化，每項(xiàng)記錄務(wù)必清晰、詳盡，以確保資料的有效和完整性。

三、竣工結(jié)算階段造價(jià)管理

竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理的最后階段，其造價(jià)控制管理的主要內(nèi)容是編制完整、正確的結(jié)算與審定。

1、收集整理結(jié)算資料，及時(shí)準(zhǔn)確地為竣工結(jié)算提供有效依據(jù)。結(jié)算資料包括經(jīng)濟(jì)資料及技術(shù)資料，主要有：施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工竣工圖、已完工程量進(jìn)度報(bào)表、各項(xiàng)技術(shù)資料（如圖紙會審記錄、經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、工程隱蔽記錄、設(shè)計(jì)變更通知）、簽證單以及索賠依據(jù)等。

2、加強(qiáng)技術(shù)材料、簽證資料的審核，確保材料信息的準(zhǔn)確性。對審核資料出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、文字?jǐn)⑹鲆馑疾磺逦虿环嫌?jì)價(jià)規(guī)定的情況，要與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方溝通，及時(shí)修正完善。

3、熟悉掌握與工程造價(jià)相關(guān)的國家、地方政策文件。根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)調(diào)整結(jié)算價(jià)格。如廣西住建廳2011年5月了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程定額人工工資單價(jià)和管理費(fèi)費(fèi)率的通知》，施工企業(yè)在竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)根據(jù)文件規(guī)定的調(diào)整辦法，對比合同簽訂時(shí)間、施工進(jìn)度完成情況進(jìn)行調(diào)整。

4、根據(jù)結(jié)算資料，及時(shí)編制結(jié)算書。造價(jià)人員在編制竣工結(jié)算過程中，要認(rèn)真閱讀理解各項(xiàng)結(jié)算資料、竣工圖紙及與造價(jià)有關(guān)文件，掌握工程施工情況、施工規(guī)范及材料市場價(jià)格變動情況，依據(jù)合同中規(guī)定的定額及規(guī)范認(rèn)真仔細(xì)計(jì)算工程量，注意與實(shí)際相結(jié)合，做到不漏算、不少算，提高竣工結(jié)算的完整性和準(zhǔn)確性，同時(shí)應(yīng)根據(jù)合同約定時(shí)間及時(shí)編制和遞交結(jié)算書，有效保證工程施工經(jīng)濟(jì)效益。

簡述工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略范文第3篇

關(guān)鍵詞：市政道路，工程量清單，報(bào)價(jià)

市政工程工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)行的是一項(xiàng)由招標(biāo)單位出具建設(shè)項(xiàng)目的工程量清單，將工程量清單分為分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單三部分，將工程項(xiàng)目的實(shí)體消耗與施工手段消耗實(shí)行了分離。投標(biāo)企業(yè)必須通過對單位工程成本、利潤進(jìn)行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、機(jī)械等要在經(jīng)濟(jì)上的投入與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場的施工技術(shù)措施費(fèi)用，確定報(bào)價(jià)。通過措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)來體現(xiàn)企業(yè)施工技術(shù)特長，發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢。

1.工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的不同

市政定額工程費(fèi)用組成與工程量清單費(fèi)用組成的對照，見下表

由表可見市政定額中大部分其他直接費(fèi)在計(jì)算工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)包含在措施項(xiàng)目費(fèi)中，體現(xiàn)了企業(yè)根據(jù)自己的技術(shù)能力、充分考慮市場和風(fēng)險(xiǎn)因素及投標(biāo)競爭策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。工程量清單報(bào)價(jià)打破了過去依賴國家的定額狀況，提高了企業(yè)的施工組織管理水平，根據(jù)自身?xiàng)l件編制出自己的企業(yè)定額。

2.措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)與以往“定額”中有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算方法不同

“計(jì)價(jià)規(guī)范”措施項(xiàng)目中的通用項(xiàng)目部分與“定額模式”的比較，見下表

由表可見，計(jì)價(jià)規(guī)范措施項(xiàng)目費(fèi)用的較大部分是以往“定額”的其他直接費(fèi)、間接費(fèi)。較少部分費(fèi)用才是“定額”的“施工措施費(fèi)”內(nèi)容。

3.措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)的符合性要求

措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)不同于分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)，分部分項(xiàng)工程量清單是對分部分項(xiàng)工程量清單逐一對應(yīng)并填報(bào)綜合報(bào)價(jià)。而措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)是在措施項(xiàng)目清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)而編制的，因此必須做到：

(1) 措施項(xiàng)目清單要求投標(biāo)人了解工程的重大部位的施工方案及其費(fèi)用、文明施工和主要的安全措施及其費(fèi)用，措施項(xiàng)目清單中招標(biāo)人提出如現(xiàn)場辦公室等的要求、安全標(biāo)志的購置費(fèi)用、交通疏導(dǎo)設(shè)施費(fèi)用等，編制相應(yīng)措施清單。措施項(xiàng)目清單必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)列出詳細(xì)的清單報(bào)價(jià)，以作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。例如城市道路工程的措施項(xiàng)目要考慮：①道路周圍建筑物、原有道路地上、地下分布情況，考慮改為如何搭設(shè)便道、便橋，材料加工堆放場地等。②根據(jù)施工路段設(shè)置路障、防護(hù)圍（墻）欄等臨時(shí)結(jié)構(gòu)。橋涵護(hù)岸工程的措施項(xiàng)目要考慮：1、跨越河流的橋涵的規(guī)模大小、通行要求，搭設(shè)水上工作平臺、便橋、大型吊裝設(shè)備等。②陸地立交橋，根據(jù)周圍建筑物限制、已有道路分布狀況，考慮是否開挖支護(hù)、開通便道、指明加工（堆放）場地、原有管線保護(hù)等。③根據(jù)橋涵上下部結(jié)構(gòu)類型，考慮特定的施工方法配套的措施項(xiàng)目等。

(2)腳手架、模板的報(bào)價(jià)，因與工程數(shù)量有關(guān)，應(yīng)逐一對應(yīng)報(bào)價(jià)。腳手架、模板的方案需進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，認(rèn)真優(yōu)化。因采取了先進(jìn)的措施后降低了費(fèi)用，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中闡明，并在相應(yīng)的報(bào)價(jià)中予以簡述。

(3)施工組織設(shè)計(jì)不僅與措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)密切相關(guān)，而且還直接影響分部分項(xiàng)工程量清單的報(bào)價(jià)。工程造價(jià)和工程技術(shù)人員應(yīng)共同分析工程量清單，擬訂初步的施工打算（或施工大綱），踏勘施工現(xiàn)場，參加所有的標(biāo)前會議（答疑會）。在編制了施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的基礎(chǔ)上，以確定夜間施工、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆、腳手架、施工排水等項(xiàng)目，進(jìn)行工程量清單報(bào)價(jià)。投標(biāo)人應(yīng)進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，結(jié)合自身企業(yè)狀況，制定出一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的方案，同時(shí)根據(jù)這個(gè)方案編制清晰明了的措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)表。對相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)、文明施工、材料的二次搬運(yùn)等項(xiàng)目。特別是安全施工的措施項(xiàng)目，必須要有保證的措施和費(fèi)用，并按要求作出報(bào)價(jià)分析。

(4)在措施費(fèi)用報(bào)價(jià)中,應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)有狀況,合理地降低費(fèi)用，如周轉(zhuǎn)設(shè)備及施工機(jī)械是市場租賃還是企業(yè)自有,是否可按較低的價(jià)格報(bào)價(jià)。又如軟土處理,應(yīng)盡量利用廢舊路面材料。面材料（瀝青砼、水泥砼、人行道方磚等）利用自制產(chǎn)品等。所以，應(yīng)考慮合理的降低費(fèi)用的措施，使措施報(bào)價(jià)有一個(gè)較大的浮動范圍,在投標(biāo)決策時(shí)有一定的靈活度。

4.措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)應(yīng)注意的事項(xiàng)

措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表中的序號、項(xiàng)目名稱必須按項(xiàng)目清單中的相應(yīng)內(nèi)容填寫，不得刪除、修改。投標(biāo)人可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，增加其不足的措施項(xiàng)目。措施項(xiàng)目費(fèi)是由“措施項(xiàng)目一覽表”確定的市政工程措施項(xiàng)目金額的總和。相應(yīng)內(nèi)容措施項(xiàng)目可謂名目繁多，報(bào)價(jià)方式也多種多樣，應(yīng)該根據(jù)不同的項(xiàng)目采用不同計(jì)算方式報(bào)價(jià)：（1）措施項(xiàng)目清單提供數(shù)量的項(xiàng)目包括腳手架、模板、招標(biāo)人需要的臨時(shí)設(shè)施等，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)措施項(xiàng)目清單提供的數(shù)量，結(jié)合其要求（如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)、其他要求等）采用綜合單價(jià)報(bào)價(jià)。（2）措施項(xiàng)目清單沒有提供數(shù)量的項(xiàng)目，比如：臨時(shí)便道、臨時(shí)排水、管線保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆等。投標(biāo)人應(yīng)先列出項(xiàng)目名稱及數(shù)量，然后在報(bào)其綜合單價(jià)和合價(jià)。（3）當(dāng)不能與定額銜接的一些費(fèi)用較小而工程數(shù)量計(jì)算又相對復(fù)雜的項(xiàng)目，措施項(xiàng)目清單可以“項(xiàng)”為單位列出，此時(shí)投標(biāo)人可以根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。

措施項(xiàng)目清單的編制應(yīng)考慮多種因素，除工程本身的因素外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等和施工企業(yè)的實(shí)際情況。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)措施項(xiàng)目費(fèi)由投標(biāo)人自行計(jì)算。投標(biāo)人沒有計(jì)算或少計(jì)算的費(fèi)用，視為此費(fèi)用已包括在其他費(fèi)用內(nèi)，額外的費(fèi)用除招標(biāo)文件和合同約定外，不予支付。具體采用什么措施，如摸板、腳手架、臨時(shí)設(shè)施、施工排水等詳細(xì)內(nèi)容由投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，視具體情況報(bào)價(jià)，所以，企業(yè)必須充分運(yùn)用自身的優(yōu)勢，采用科學(xué)先進(jìn)的施工手段，將施工技術(shù)與商務(wù)報(bào)價(jià)密切結(jié)合, 保證自己在激烈的市場競爭中取勝，創(chuàng)收更高的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)束語

簡述工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程、現(xiàn)場簽證、管理

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

工程簽證管理是工程施工階段成本控制的重點(diǎn)，也是施工單位提高工程利潤率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何才能準(zhǔn)確、及時(shí)、合理的辦理各類工程簽證，是作為施工單位在施工階段的管理的重點(diǎn)，這也是確保后期結(jié)算順利完成、提高工程利潤率的重要手段。

一、問題的提出

所謂工程簽證，就是在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補(bǔ)充的事項(xiàng)，在協(xié)商一致的情況下，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補(bǔ)充證明材料。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實(shí)際情況記錄的簽證。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分?，F(xiàn)場簽證的正確與否，直接影響到工程造價(jià)。但在實(shí)際的施工過程中，因各種簽證辦理不及時(shí)、不準(zhǔn)確造成結(jié)算被動或結(jié)算拖延的問題在施工企業(yè)中也是一個(gè)常見、多發(fā)的問題。

二、工程簽證的適用范圍

建設(shè)工程的施工特點(diǎn)是：工期長，涉及面廣、受影響的因素多而復(fù)雜，時(shí)刻都可能冒出這樣或那樣的簽證。工程簽證使用如下范圍：

1、承包人依據(jù)建設(shè)單位“工程聯(lián)系單”的要求，從事合同范圍之外的臨時(shí)性工作，如殊情況下二次搬運(yùn)，地下障礙物、文物、管道的處理，業(yè)主指定分包不及時(shí)到位，不可抗力等。

2、在業(yè)主發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通知單”或“設(shè)計(jì)修改圖”之前承包人已按原圖完成了部分工作應(yīng)辦理工程簽證。

3、因建設(shè)單位的原因造成未在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供材料、場地、設(shè)備等，造成施工企業(yè)的停工、窩工等損失。

4、施工過程中，由于建設(shè)單位或第三方的原因施工現(xiàn)場停水、停電較長時(shí)間，致使工程停工，因而給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失。

5、材料簽證，如要主要材料價(jià)格確認(rèn)、甲方供材不合格等造成的簽證。

6、施工形象進(jìn)度完成情況的現(xiàn)場確認(rèn)（不辦理核定手續(xù)，但須由三方蓋章確認(rèn)，作為結(jié)算依據(jù)）等。

三、 工程簽證中常見問題

1、簽證意識不強(qiáng)、辦理不及時(shí)。在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)問題，建設(shè)單位有關(guān)人員往往臨時(shí)在現(xiàn)場以口頭形式提出問題解決方案，并未落實(shí)到紙面上，比如零星工程、零星用工等發(fā)生的時(shí)候因其沒有設(shè)計(jì)變更通知，如負(fù)責(zé)簽證人員不負(fù)責(zé)任，當(dāng)時(shí)不辦理，口頭答應(yīng)，事后回憶補(bǔ)辦，簽證辦理拖的時(shí)間稍長，再遇到當(dāng)事人工作變動況或隱蔽工程，事情往往就變的更講不清而難于后期簽認(rèn)，且不說補(bǔ)辦簽證的日期與實(shí)際不符，造成在工程結(jié)算中對材料價(jià)格的界定模糊。如鋼材等市場價(jià)格波動較大的材料，建設(shè)單位往往會分階段幾次認(rèn)價(jià)，簽證日期不清，會影響其材料價(jià)格的界定，致使在結(jié)算過程中雙方代表經(jīng)?；ハ酄幊吵镀ぃ@是在施工單位中是一個(gè)多發(fā)的、常見的問題。

2、簽證的合法、合理性差。負(fù)責(zé)簽證的雙方代表，必須是雙方法人授權(quán)的，而且是具有一定簽證范圍?，F(xiàn)實(shí)情況是由于有些當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng)，辦理簽證手續(xù)時(shí)候，沒有及時(shí)做好記錄，事后才去追記，致使簽證單中記錄的條件與客觀實(shí)際不符，就會產(chǎn)生不合理簽證。還有一些雖然內(nèi)容完整，條理清楚，但雙方代表簽字蓋章不全，手續(xù)不完整而造成簽證的合法性不足。

3、在簽證單中的資料記載不詳，含糊不清，摸棱兩可，計(jì)取費(fèi)用的依據(jù)條件不足，無法計(jì)算應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用。如：砌筑塊墻體30m3，多厚的墻體？砌塊的材質(zhì)？水泥砂漿還是混合砂漿砌筑？砂漿標(biāo)號等都沒記錄清楚，致使無法計(jì)算費(fèi)用。

4、對間接影響工程造價(jià)的簽證重視不足。有的承包人對于直接影響工程結(jié)算費(fèi)用的簽證比較重視，但對于其他簽證則重視不足。如工期簽證在實(shí)際工程中很少見，若雙方在后期發(fā)生索賠時(shí)，往往會因簽證不足而無法得到合理賠償。

5、未做好投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同的交底工作。比如因?qū)C合單價(jià)組價(jià)方式（比如材料是自主報(bào)價(jià)還是甲方咱定價(jià)等）和綜合單價(jià)所含的工作內(nèi)容等不清楚，就有可能出現(xiàn)該簽證的內(nèi)容未簽。另外現(xiàn)場簽證人員必須熟讀合同、了解定額所含的工作內(nèi)容等，由于對合同條款規(guī)定和對定額不清楚，簽證人員就對雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確，就可能造成不能及時(shí)的辦理各種簽證。

四、施工現(xiàn)場簽證辦理的要求

1、工程簽證必須簽明事件發(fā)生的原始狀況，寫清簽證的事實(shí)依據(jù)，反映事件的真實(shí)、全面和關(guān)聯(lián)有效性。填寫時(shí)必須注明具體簽證原因、位置、尺寸、數(shù)量、材料、人工、機(jī)械臺班等，涉及材料消耗的必須寫清材料的品名、規(guī)格、廠家、品牌、以及市場價(jià)格，同時(shí)需寫明簽證提交日期、簽證事實(shí)發(fā)生日期或完成日期，執(zhí)行簽證事實(shí)的書面依據(jù)，簽證事實(shí)及完成情況簡述，涉及經(jīng)濟(jì)或工期索賠的數(shù)量或天數(shù)。

2、簽證的部位能以圖形表示的盡量畫出簡圖，注明幾何尺寸、標(biāo)高、面積或體積、工程量計(jì)算式等，不能籠統(tǒng)的簽注工程量，必要時(shí)進(jìn)行攝影留證。

3、工程簽證時(shí)，要認(rèn)真研究施工合同、投標(biāo)文件及相關(guān)定額，明確工程發(fā)生的事實(shí)及圖紙上不能標(biāo)示清楚的工程量和尺寸，做到簽證工程量準(zhǔn)確、字跡清晰、書寫規(guī)范、簽證原因清楚，計(jì)量單位與定額或清單相符。

4、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補(bǔ)充部分，與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力，現(xiàn)場簽證一經(jīng)確認(rèn)，必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，因此在施工過程中必須要做好收集整理工作。

5、工程簽證需現(xiàn)場確認(rèn)的必須在相應(yīng)的工程結(jié)束后及時(shí)向發(fā)包方提出確認(rèn)，特別是拆除部分已完工程等事后沒有固定實(shí)物的簽證事項(xiàng)及隱蔽工程，一定要做到“邊施工、勤簽證”，同時(shí)要做到主動取證，用錄像、照片使證據(jù)固定下來，錄像、照片應(yīng)有效的攝入人證、物證和日期，隱蔽工程在隱蔽前必須完成確認(rèn)。

6、每份簽證單除注明編制日期外，必須編制有連續(xù)無缺的唯一性序號，并積極響應(yīng)發(fā)包方對簽證具體格式的要求和辦理流程。

7、做好收發(fā)簽證臺帳記錄。

五、結(jié)論

在建筑施工行業(yè)，施工單位要提高工程利潤，就必須做好簽證工作，簽證一般占整個(gè)工程造價(jià)的10%以上，不少企業(yè)往往疏于對簽證工作的管理，增加了后期結(jié)算難度，因此這就要求加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理人員經(jīng)濟(jì)觀念和思想素質(zhì)教育，要求他們不僅要懂得設(shè)計(jì)、施工技術(shù)，還要必須具備工程經(jīng)濟(jì)方面的知識，正確理解簽證范圍，熟悉合同、認(rèn)真閱讀招投標(biāo)文件，明確招投標(biāo)范圍及合同施工范圍，及時(shí)的辦理各類簽證，收集好在工程施工中各類結(jié)算資料，為后期結(jié)算順利完成，提高工程利潤率創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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簡述工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略范文第5篇

關(guān)鍵詞：高速增長；國民經(jīng)濟(jì)支柱；建筑工程管理

從整體說，我國當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是按照工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營等為主要階段進(jìn)行開發(fā)的，但是，我國建筑施工和管理對專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致了施工人員技術(shù)水平相對較低，難以保證施工質(zhì)量的情況。了解建筑工程的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)建筑工程管理存在的問題并提出解決方案，是解決這些問題的重要途徑。

一：簡述建筑工程管理

1、建筑工程管理的概念

具有管理學(xué)和工程學(xué)的雙重屬性，培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)的基本知識，以培養(yǎng)從事項(xiàng)目決策和過程管理的復(fù)合型中級管理人才，尤其是在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行中從事工程管理及設(shè)備管理的中級管理人才和技術(shù)應(yīng)用型人才為主要目的。

建筑工程安全管理是我國重要的研究課題，包括建筑施工過程中，施工人員和設(shè)備材料的安全管理；建筑物自身的安全管理，即建筑物的質(zhì)量安全。

2、建筑工程的主干課程

建筑工程的主干課程有：建筑概論、建筑材料、工程測量、建筑施工技術(shù)、建筑工程制圖與識圖、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程招投標(biāo)與合同管理和酒店工程管理。

3、建筑工程的核心能力

建筑工程的核心能力是對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織和管理的能力。了解建筑法規(guī)和合同管理，掌握施工程序、施工方法、施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；通過理論知識學(xué)習(xí)的培養(yǎng)和實(shí)踐技能的鍛煉，有編制的組織施工計(jì)劃，對建筑工程進(jìn)行管理預(yù)算的審核、投標(biāo)策劃、投標(biāo)報(bào)價(jià)和經(jīng)濟(jì)分析評價(jià)。

二：建筑工程管理現(xiàn)狀

建筑工程施工過程中多為露天的高空作業(yè)，存在很多不安全因素，工作的危險(xiǎn)性也很高，屬于事故多發(fā)的行業(yè)。每年發(fā)生意外的死亡人數(shù)僅低于礦井，是全國各行業(yè)的第二位。根據(jù)傷亡事故數(shù)量來看，給國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，阻礙了建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

近幾年來，建筑施工的安全事故頻繁發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌和物體打擊這幾類占事故總數(shù)的85%以上。在2004年到2005年之間，事故956起、死亡1125人，與之前相比下降了19.05%和19.2%。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，90%的傷亡事故是因?yàn)檫`章指揮和違規(guī)作業(yè)造成的，80%的事故發(fā)生在民工和臨時(shí)工身上。這些安全事故值得我們深思和反省，而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因是：

1、建筑市場管理機(jī)制不健全

建筑市場安全管理作為一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，需要一套完善的管理體制。目前，我國建筑市場管理機(jī)制的不健全，激勵(lì)機(jī)制的缺乏，員工參與安全管理積極性的缺乏都需要調(diào)整。重質(zhì)量、輕安全、以低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)是當(dāng)前建筑業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。惡意壓低價(jià)格以得到工程，忽略用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)，缺少必要的工具、設(shè)備和器材，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，安全隱患無法解除。

2、施工人員素質(zhì)有待提高

據(jù)調(diào)查顯示，我國建筑從業(yè)人員80%以上都是農(nóng)民工，基本沒有經(jīng)過培訓(xùn)和教育，安全防護(hù)意識和安全意識低下。安全意識淡薄，甚至違規(guī)操作都會造成安全事故的發(fā)生。例如，非專業(yè)機(jī)械操作人員擅自操作機(jī)械，可能會導(dǎo)致機(jī)毀人亡；電工接線的時(shí)候，沒有關(guān)閉電閘，發(fā)生觸電身亡事件；施工時(shí)不帶安全帽，不佩戴安全帶，高空作業(yè)失足造成墜樓死亡……

3、安全管理機(jī)構(gòu)不到位

安全管理是全面建設(shè)和諧社會不可逾越的紅線，施工現(xiàn)場安全范圍包括：腳手架、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生和消防保衛(wèi)等各個(gè)方面，貫穿建筑工程施工的全過程，安全管理機(jī)構(gòu)的合并、安全人員的減少、技術(shù)素質(zhì)較差，使得他們既不能履行安全人員職能，也不能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能。另一方面，政府安全檢查存在問題，安全監(jiān)督管理工作沒有做到位。政府部門中存在責(zé)權(quán)脫節(jié)、職能交叉等現(xiàn)象，各個(gè)部門間缺少協(xié)調(diào)配合。必須加強(qiáng)溝通，有效控制爭執(zhí)，關(guān)注動態(tài)管理，運(yùn)用具體問題具體分析的方法，積極解決施工過程中遇到的問題。

4、安全資金不到位

建設(shè)單位任意壓縮工期，使得工期緊迫，加重了工人的勞動強(qiáng)度，安排加班，尤其是夜間加班頻繁，使得安全隱患增加。安全資金不到位，不能保證施工企業(yè)的安全，沒有達(dá)到國家規(guī)定要求，而且，安防設(shè)施不到位，甚至不符合安全規(guī)范。

三：建筑工程管理問題解決方案

1、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目工程技術(shù)人員要結(jié)合施工現(xiàn)場的材料器具、自然條件和施工人員供應(yīng)情況，制定最安全、最符合施工的計(jì)劃。熟悉掌握消防設(shè)備的性能和使用方法，設(shè)置安全距離，嚴(yán)禁明火。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

從根源上杜絕安全事故，提高施工人員素質(zhì)，消除不安全行為，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。把握好培訓(xùn)內(nèi)容、對象、形式和效果，對培訓(xùn)內(nèi)容要做到有針對性和目的性，對培訓(xùn)對象要做到有層次性，培訓(xùn)形式要做到多樣性，注重培訓(xùn)的時(shí)效性。在施工過程中，堅(jiān)持“安全第一”的基本經(jīng)營方針，以“一切事故都可以避免”為思想，零事故為目標(biāo)。經(jīng)常開展國內(nèi)外交流研討活動，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，規(guī)范建筑工程項(xiàng)目的管理、培訓(xùn)和資質(zhì)鑒定工作。

3、加大力度實(shí)施監(jiān)督檢查

杜絕非法轉(zhuǎn)包和違法分包，明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患。施工企業(yè)中最重要的是安全生產(chǎn)，施工技術(shù)人員在施工過程中必須十分重視安全生產(chǎn)，隨時(shí)隨地指導(dǎo)和處理違規(guī)作業(yè)，消除安全隱患，保證施工人員安全，防止安全事故發(fā)生。建立規(guī)章制度，監(jiān)督人員負(fù)責(zé)讓施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，規(guī)定生產(chǎn)操作流程，完善體系，做到“有章可循，違章必究”。

4、建立質(zhì)量保證體系

加強(qiáng)政府質(zhì)量監(jiān)督職能：施工現(xiàn)場監(jiān)理單位的監(jiān)督、設(shè)計(jì)和勘察單位的監(jiān)督和工程質(zhì)量的監(jiān)督。施工企業(yè)調(diào)整管理模式，建立質(zhì)量責(zé)任制，改變企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部秩序重組。合理的結(jié)構(gòu)、分明的責(zé)任、優(yōu)化功能，保持企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)鮮明特色，保證企業(yè)競爭優(yōu)勢，維持企業(yè)秩序，才能提高企業(yè)效率，建立良好的質(zhì)量保證體系。

5、接軌國際慣例

加入WTO后，建筑工程管理也要走出國門，開拓國際市場、參與國際競爭，全面與國際慣例接軌，從合同管理、質(zhì)量管理、工程管理、報(bào)價(jià)管理、安全管理等方面向國際慣例靠攏。與國際慣例管理接軌，吸收先進(jìn)國際建筑管理文化，真正了解國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才能根據(jù)國際慣例進(jìn)入國際市場，受到國際法律的保護(hù)。

四：總結(jié)

建筑工程體系的逐漸完善，相關(guān)制度的推行，加上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，管理方式的不斷提高，工程安全質(zhì)量體系的不斷修訂和完善，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，提高質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)管理力度，才能更好的為社會主義建設(shè)服務(wù)。

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