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住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文第1篇

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大住戶對(duì)住宅工程的要求也普遍提高，為提高我市住宅工程質(zhì)量水平，保障住宅工程使用功能，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，為了加強(qiáng)我市工程住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理，切實(shí)做好住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，滄州市已于2007年7月1日開(kāi)始，就按照滄州市建設(shè)局印發(fā)的《滄州市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行辦法》施行了分戶驗(yàn)收制度。

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收是指在施工單位提交工程竣工報(bào)告后，單位工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位按照國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》的要求，組織對(duì)住宅工程的每一戶及公共部位，涉及主要使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。

分戶驗(yàn)收的依據(jù)

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收是指在施工單位提交《工程竣工報(bào)告》后，單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位依據(jù)經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)每戶住宅及公共部位的觀感、使用功能等項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量專門驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》以及地方或企業(yè)制定的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

二、住宅工程分戶驗(yàn)收應(yīng)具備的條件

1、工程已完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

2、所含（子）分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；

3、工程質(zhì)量控制資料完整；

4、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果均符合要求；

5、有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；

6、施工單位已提交給建設(shè)單位《工程竣工報(bào)告》；

7、建設(shè)（監(jiān)理）單位認(rèn)可已具備進(jìn)行分戶驗(yàn)收條件。

然后，建設(shè)單位組織并成立分戶驗(yàn)收組，對(duì)住宅工程“開(kāi)把”第一道質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收組由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司也要參與其中。

二、分戶驗(yàn)收的內(nèi)容

分戶驗(yàn)收是在相應(yīng)分部、分項(xiàng)（建筑裝飾裝修、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣等）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，以單位工程中每戶住宅和公共部位的走廊（含樓梯間、電梯間）、地下車庫(kù)等劃分為若干個(gè)檢查單元進(jìn)行驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收應(yīng)以工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主要驗(yàn)收對(duì)象，以相應(yīng)分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批項(xiàng)目為主要驗(yàn)收內(nèi)容。

初裝修住宅工程分戶驗(yàn)收主要包括以下內(nèi)容：（一）樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量；（二）門窗安裝質(zhì)量；（三）欄桿安裝質(zhì)量；（四）防水工程質(zhì)量；（五）室內(nèi)空間尺寸；（六）給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；（七）室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；（八）國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)中要求分戶檢查的內(nèi)容。

精裝修住宅工程分戶驗(yàn)收按照上述劃分原則，經(jīng)建設(shè)、施工和監(jiān)理單位協(xié)商，自行確定驗(yàn)收項(xiàng)目。

三、分戶驗(yàn)收的數(shù)量和方法

分戶驗(yàn)收時(shí)，對(duì)相應(yīng)分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的觀感質(zhì)量進(jìn)行全數(shù)檢查，涉及平整度、垂直度、標(biāo)高等需要實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查內(nèi)容，應(yīng)使用測(cè)距儀，靠尺板、水平儀和尺子等專業(yè)檢查工具，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對(duì)相應(yīng)分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目中涉及使用功能質(zhì)量的進(jìn)行全數(shù)檢查，對(duì)線路、插座、開(kāi)關(guān)接地等需要檢測(cè)的檢查內(nèi)容，應(yīng)使用萬(wàn)用表、漏電保護(hù)相位檢測(cè)器等專業(yè)檢查工具，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每戶住宅和規(guī)定的公共部位檢驗(yàn)批在驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄表》。分戶驗(yàn)收必須給業(yè)主和用戶一個(gè)滿意的交待，所以分戶驗(yàn)收的過(guò)程應(yīng)詳盡細(xì)致。

1、在驗(yàn)收過(guò)程中，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收辦法》的要求，對(duì)每一分戶均應(yīng)繪制分戶建筑平面圖，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查點(diǎn)空間位置應(yīng)在分戶建筑平面圖中準(zhǔn)確標(biāo)注，以備復(fù)查。

2、對(duì)每一戶進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并及時(shí)填寫、簽認(rèn)《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)分戶驗(yàn)收總體工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中的、弄虛作假的行為應(yīng)及時(shí)制止并作出記錄，對(duì)相應(yīng)的驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)予作廢處理，并責(zé)令重新驗(yàn)收。

3、房屋的各個(gè)部位均有詳細(xì)的驗(yàn)收記錄表，如室內(nèi)地面、墻面、頂棚抹灰、門窗工程，問(wèn)題較多的大部分集中在外窗、屋面滲漏和外墻保溫空鼓而引起的滲漏問(wèn)題，室內(nèi)空間尺寸、護(hù)欄、玻璃，防水工程、公共部位及安裝工程分戶驗(yàn)收質(zhì)量記錄表；住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收合格證；住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表；住宅工程竣工驗(yàn)收復(fù)核單元、戶號(hào)抽簽記錄表；住宅單位工程驗(yàn)收問(wèn)題記錄表八項(xiàng)具體內(nèi)容。

通過(guò)分戶驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為特別應(yīng)重視外窗、屋面、廚衛(wèi)間、及外墻體預(yù)埋件防滲檢查。對(duì)外墻保溫必須先做樣板，并應(yīng)測(cè)得相應(yīng)數(shù)據(jù)，并對(duì)冷熱橋部位有相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造。

四、分戶驗(yàn)收的組織

在具備住宅分戶驗(yàn)收條件后，由建設(shè)單位組織并成立分戶驗(yàn)收組，對(duì)住宅工程“開(kāi)把”第一道質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收組由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司也要參與其中。

分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行： （一）分戶驗(yàn)收前，建設(shè)單位組織施工單位編制分戶驗(yàn)收方案，明確各方職責(zé)，確定每戶住宅和公共部位驗(yàn)收項(xiàng)目、內(nèi)容、數(shù)量，繪制抽查點(diǎn)分布圖，同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)檢查工具； （二）按照審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件和相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)分戶驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收； （三）填寫檢查記錄表，發(fā)現(xiàn)工程觀感質(zhì)量或使用功能質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件或規(guī)范要求的，書面責(zé)成施工單位整改并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。分戶驗(yàn)收全部合格后，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表》上分別簽字并加蓋單位公章。

五、其它要求

分戶驗(yàn)收是單位工程竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)和前提。建設(shè)單位在確定竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前，將《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收結(jié)論表》連同分戶驗(yàn)收方案和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表》提交工程質(zhì)量監(jiān)督站。

住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：住宅工程；質(zhì)量；分戶驗(yàn)收；施工成本；過(guò)程管理

隨著住房制度改革的不斷深入，越來(lái)越多的普通城鎮(zhèn)居民選擇購(gòu)買商品住宅。然而目前的住宅樓工程質(zhì)量水平受制于管理模式、施工工藝及質(zhì)量驗(yàn)收方式等問(wèn)題顯得參差不齊，即使質(zhì)量較好的住宅樓也往往不能滿足住戶對(duì)住宅質(zhì)量的各類要求。近幾年來(lái)．全國(guó)各大城市紛紛出臺(tái)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，有效緩解了住宅工程質(zhì)量與住戶的質(zhì)量要求這一矛盾，是解決住宅工程質(zhì)量問(wèn)題的有效方法。

1、解放思想．積極推進(jìn)分戶驗(yàn)收制度的實(shí)施。

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度通常要求住宅工程在按照國(guó)家規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行專門驗(yàn)收，并在分戶驗(yàn)收合格后出具工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。開(kāi)發(fā)商在向購(gòu)房者交房時(shí)，必須提供采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量，給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量等多項(xiàng)房屋質(zhì)量檢查和整改記錄．并公示住宅工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和物業(yè)管理單位的相關(guān)信息?！胺謶趄?yàn)收”使得住宅工程小區(qū)業(yè)主能夠充分行使權(quán)利，各住戶的具體意見(jiàn)得以體現(xiàn)。因此，自然而然地對(duì)工程項(xiàng)目管理提出了更高的要求。

以往住宅工程驗(yàn)收時(shí)，面對(duì)的僅僅是開(kāi)發(fā)商，監(jiān)理單位等工程建設(shè)中的管理者。而“分戶驗(yàn)收”則要直接面對(duì)住宅的終極使用者．工程質(zhì)量問(wèn)題自然被細(xì)化、放大。許多施工單位因此背上了思想包袱，過(guò)去是由甲方、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，現(xiàn)在物業(yè)、住戶都要驗(yàn)收。以往是分層驗(yàn)收，現(xiàn)在是分戶驗(yàn)收，工作量成倍增加。

驗(yàn)收人員的變化、驗(yàn)收工作量的增加，要求過(guò)程管理更加嚴(yán)細(xì)。在這種情況下，首要工作就是消除工程管理人員思想上的慣性，對(duì)分戶驗(yàn)收制度建立全面的認(rèn)識(shí)。分戶驗(yàn)收制度本身就是對(duì)施工企業(yè)工程管理體系的一種檢驗(yàn)．要把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)在每道工序中，落實(shí)在嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范上。圍繞著轉(zhuǎn)變觀念．施工單位需要對(duì)不同層次、各個(gè)專業(yè)分包單位的管理人員、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：分戶驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施過(guò)程中需要的認(rèn)識(shí)、用戶的要求甚至具體到每道工序銜接的要求等。在培訓(xùn)過(guò)程中還需要組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀和實(shí)地演練，使其充分掌握分戶驗(yàn)收技巧。

2　面對(duì)分戶驗(yàn)收制度采取各種措施降低施工成本。

由于“分戶驗(yàn)收”直接面對(duì)住戶的要求，工程質(zhì)雖將接受的最嚴(yán)格的檢驗(yàn)。提高質(zhì)量和降低成本向來(lái)是一對(duì)悖論，如何在確保工程質(zhì)量的情況下盡量降低施工成本，組織高效益的施工，需要施工單位采取多種途徑，充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。降低施工項(xiàng)目成本的途徑．應(yīng)該是既開(kāi)源又節(jié)流，或者說(shuō)既增收又節(jié)支。只開(kāi)源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開(kāi)源．都不可能達(dá)到降低成本的目的。因此，施工單位可以采取了組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施三個(gè)途徑來(lái)控制成本。

一、組織措施。作為工程項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理需要全面組織工程項(xiàng)目的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。工程技術(shù)部門是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營(yíng)部門主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)部門應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入。施工單位的其它部門和施工班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。

二、技術(shù)措施。制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期，提高質(zhì)量、降低成本的目的。在施工過(guò)程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。確保工程質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間．節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。

三、經(jīng)濟(jì)措施。采取人工費(fèi)控制管理、材料費(fèi)控制管理、機(jī)械費(fèi)控制管理，并采取間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制，精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。

在具體的住宅工程項(xiàng)目管理中需要將三者有效融為一體、相互作用，采取科學(xué)方法控制成本，力爭(zhēng)在達(dá)到“分戶驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)的情況下，保證住宅工程合理盈利。

3　加強(qiáng)質(zhì)量管理．力求通過(guò)住宅工程分戶驗(yàn)收。

實(shí)行分戶驗(yàn)收后．參與驗(yàn)收人員的成分多樣化、驗(yàn)收要求更細(xì)，但分戶驗(yàn)收制度并未制定新的標(biāo)準(zhǔn)，也未提高標(biāo)準(zhǔn)，這就需要施工單位對(duì)住戶關(guān)心、影響使用功能的部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究，比如室內(nèi)空間尺寸的允許偏差、外窗淋水試驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)解決。需要從工程施工細(xì)節(jié)著手解決住戶較高的質(zhì)量要求與工人技術(shù)水平的矛盾。

施工單位需要在住宅工程總體管理中強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，而分戶驗(yàn)收對(duì)過(guò)程的要求近乎苛刻。面對(duì)分戶驗(yàn)收的壓力，施工單位從基礎(chǔ)工程就要抓起，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)施總工期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、工序計(jì)劃，對(duì)所有參加施工的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化整合。在施工過(guò)程中。每道工序嚴(yán)格貫徹、樣板引路，掛牌施工、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、專題培訓(xùn)。即：在每道工序施工前，先做出樣板，將工人集合在樣板前進(jìn)行技術(shù)交底，操作工人在每道工序上掛上操作者的姓名，在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的配合參加下，組織工序的定期講評(píng)．并實(shí)行工序交接檢制度。對(duì)于新技術(shù)、新規(guī)范，操作前進(jìn)行專題技術(shù)交底培訓(xùn)。組織施工管理人員與驗(yàn)收人員參加分戶驗(yàn)收培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想、提高質(zhì)量意識(shí)。在驗(yàn)收前還要與業(yè)主配合，組織各專業(yè)人員全程陪同用戶參觀，廣泛征求意見(jiàn)。

住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；資料控制；施工

1 引言

建筑工程資料必須全過(guò)程記錄并且必須全面反映工程質(zhì)量和施工質(zhì)量。建筑工程資料是工程建設(shè)各階段實(shí)施過(guò)程中，按規(guī)定程序和要求形成的各種歷史記錄文件的匯集。它的作用就是要能夠全面反映工程建設(shè)的合法性、工程質(zhì)量狀態(tài)和施工質(zhì)量狀況，滿足竣工驗(yàn)收對(duì)工程資料的要求。工程資料是工程質(zhì)量的重要組成部分。建筑工程資料反映了工程項(xiàng)目的建設(shè)管理水平，體現(xiàn)各責(zé)任主體執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)政策的能力和力度。由于影響工程資料的因素很多，在其整體水平不斷提高的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)一些老問(wèn)題尚未得到根本解決，新的問(wèn)題也陸續(xù)出現(xiàn)。下面，根據(jù)近幾年來(lái)工程項(xiàng)目的日常監(jiān)督 （工程報(bào)建資料審查、施工技術(shù)管理資料、質(zhì)量控制資料和工程質(zhì)量驗(yàn)收資料檢查、竣工資料抽查） 情況記錄和施工質(zhì)量檢查、就目前建筑工程資料控制和管理的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)和分析，并重點(diǎn)指出在編制質(zhì)量和分類整理方面存在的主要問(wèn)題，分析原因，并提出改進(jìn)建議。

2 現(xiàn)狀

2.1 工程建設(shè)準(zhǔn)備階段文件

這類文件是工程開(kāi)工以前，在立項(xiàng)、可行性研究、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、圖審、招投標(biāo)、監(jiān)督登記和施工許可等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。這類文件管理的重點(diǎn)是工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件，它反映工程建設(shè)的合法性。由于有國(guó)家法定建設(shè)程序的約束和職能部門依照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的審查批準(zhǔn)，這類文件一般都能做到真實(shí)、有效、完整和齊全，較好地體現(xiàn)出工程的合法性。盡管如此，在檢查中也常發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：

2.1.1 未辦妥施工許可手續(xù)，擅自開(kāi)工。出現(xiàn)這種情況通常是征地、用地手續(xù)不全，未及時(shí)辦妥工程規(guī)劃許可證、缺公安消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書以及工資保證金、商業(yè)保險(xiǎn)、施工安全條件等不具備。

2.1.2 施工內(nèi)容、規(guī)模與施工許可范圍不符合；有的單位工程以資金、用途、設(shè)計(jì)等原因?qū)⒛承┎课?、某些分部工程肢解發(fā)包。

2.1.3 在改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，如果是以裝飾裝修工程和設(shè)備安裝工程為主，但又涉及到局部基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)改建的工程，通常對(duì)施工單位的資質(zhì)要求又存在偏差。

2.1.4 施工圖設(shè)計(jì)文件審查送審不全；涉及結(jié)構(gòu)、安全、功能的設(shè)計(jì)變更未送審。

2.2 施工資料

近幾年來(lái)，建筑施工企業(yè)對(duì)工程資料的認(rèn)識(shí)不斷加深，建筑工程施工資料的控制和整理水平呈穩(wěn)步提高態(tài)勢(shì)。毫無(wú)疑問(wèn)，在建筑工程資料中，施工資料種類最多、數(shù)量最大、來(lái)源最廣、編制最難和整理最復(fù)雜。檢查發(fā)現(xiàn)，由于電腦及軟件的普及，施工資料的編制變得簡(jiǎn)單和快捷，但帶來(lái)的突出問(wèn)題就是資料造假。其次，施工單位的施工資料管理水平很不平衡。這種不平衡突出表現(xiàn)在施工過(guò)程階段，盡管在竣工驗(yàn)收階段施工資料總能達(dá)到竣工驗(yàn)收要求。

2.3 施工資料存在的主要問(wèn)題有：

2.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理變更程序不符合要求。

2.3.2 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：編制、審核和批準(zhǔn)人不符合要求；內(nèi)容無(wú)針對(duì)性甚至抄襲，錯(cuò)漏百出；應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案而未編制或內(nèi)容不完整、方案不齊全。

2.3.3 施工技術(shù)交底資料不齊全；交底人和被交底人不符合要求。

2.3.4 設(shè)計(jì)變更程序不符合要求。

2.3.5 對(duì)監(jiān)理工程師通知未按時(shí)回復(fù)；缺乏必要的附件。

2.3.6 材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)：無(wú)數(shù)量清單、自檢報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)復(fù)試報(bào)告等附件不齊全、不完整或不清晰、不真實(shí)；報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，未能做到先試后用。

2.3.7 未建立原材料、試件試塊送檢臺(tái)帳。

2.3.8 隱蔽驗(yàn)收記錄不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。

2.3.9 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，嚴(yán)重滯后；質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填寫錯(cuò)漏多。

2.3.10 有的工程不做中間交接驗(yàn)收或未形成驗(yàn)收資料。

2.3.11 建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的資料：無(wú)編制或不完整、不齊全。

2.3.12 施工測(cè)量記錄：無(wú)沉降觀測(cè)等記錄或臆造記錄。

2.3.13 施工記錄存在無(wú)記錄或假記錄現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。

2.3.14 安全和功能試驗(yàn)記錄不真實(shí)、不齊全。

2.3.15 施工日志記錄不及時(shí)；內(nèi)容不規(guī)范、不全面。

2.3.16 總包單位對(duì)分包單位的施工資料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。

2.3.17 施工資料的分類歸檔不科學(xué)。如大型工程或復(fù)雜工程在子單位工程、分部工程、子分部工程之間的劃分和施工資料分類上，缺乏事前的協(xié)商和協(xié)調(diào)，認(rèn)識(shí)不一，理解不一，做法不一。

2.3.18 工程進(jìn)度未到，報(bào)驗(yàn)資料已提前編制好。資料與工程脫離，不真實(shí)。

2.4 竣工驗(yàn)收文件

建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，形成竣工驗(yàn)收文件?！斗课萁ㄖこ毯褪姓A(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》 和江蘇省制定的相關(guān)實(shí)施細(xì)則對(duì)工程竣工驗(yàn)收的基本條件、資料要求、組織形式和驗(yàn)收程序等作出了詳盡的規(guī)定，各方比較重視，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等實(shí)施監(jiān)督，因此竣工驗(yàn)收文件形成和收集比較及時(shí)和齊全。監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題有：

2.4.1 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：簽名不齊；驗(yàn)收結(jié)論不規(guī)范。

2.4.2 專項(xiàng)驗(yàn)收工作 （如消防驗(yàn)收等） 滯后，專項(xiàng)驗(yàn)收文件不齊全。

2.4.3 有的工程因各種各樣的原因拖延了驗(yàn)收，時(shí)間長(zhǎng)短不一，驗(yàn)收文件的簽署和蓋章不齊全。

3 分析

建筑工程資料管理水平在各方的共同努力下穩(wěn)步提高的同時(shí)，也存在許多不足，不同類型文件間、不同工程項(xiàng)目間、不同地區(qū)間還存在著很大差異。這足于說(shuō)明，影響建筑工程資料質(zhì)量水平的因素是多方面的、復(fù)雜的、綜合的、動(dòng)態(tài)的。現(xiàn)象背后是問(wèn)題，問(wèn)題存在有原因。我認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得重視：

3.1 法律意識(shí)比較淡薄

工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件存在的問(wèn)題，主要是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位在工程管理方面技術(shù)力量薄弱、在法律法規(guī)方面不熟悉或意識(shí)淡薄。由于違法成本太低，甚至無(wú)需成本，至使未辦妥施工許可證擅自開(kāi)工等現(xiàn)象較為普遍。監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)單位存在的問(wèn)題通常是無(wú)原則遷就，也不及時(shí)向監(jiān)督部門報(bào)告。當(dāng)前工程項(xiàng)目報(bào)建程序和手續(xù)也日趨繁雜，影響了工程報(bào)建進(jìn)度。

3.2 主觀認(rèn)識(shí)存在偏差

認(rèn)識(shí)不足且有偏差。每當(dāng)建設(shè)行政主管部門或監(jiān)督部門要進(jìn)行工程檢查，或工程要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，各責(zé)任主體才重視工程資料。還有一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為工程資料是資料員一個(gè)人的事，造成資料員越俎代庖、大包大攬，出現(xiàn)資料員的水平就是工程質(zhì)量 （或監(jiān)理） 的水平，資料員的優(yōu)劣就是工程質(zhì)量的優(yōu)劣的現(xiàn)象；相反的另一極端，就是該設(shè)而不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。值得一提的是，近幾年來(lái)，社會(huì)上出現(xiàn)一種職業(yè)化、專業(yè)化的資料服務(wù)，由于缺乏管理和監(jiān)督，加上人員素質(zhì)良莠不齊，情況喜憂參半。

3.3 知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理

負(fù)責(zé)工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備必要的法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量專業(yè)知識(shí)、信息管理知識(shí)和科技檔案管理知識(shí)，同時(shí)，還要熟悉地方主管部門的相關(guān)政策文件。目前許多資料管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不足，很難勝任復(fù)雜繁重的資料管理工作。有的工程資料存在有些方面做得好，有些方面做得差，就反映出資料管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)存在缺陷。

3.4 人才投入明顯不足

建筑工程共分為十個(gè)分部工程，有的分部工程往往又包含多個(gè)子分部工程。整個(gè)工程往往涵蓋多個(gè)專業(yè)。有的工程資料存在有些分部或分項(xiàng)工程資料較好，有些分部或分項(xiàng)工程資料較差，與相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才投入不平衡息息相關(guān)。監(jiān)理方面，近幾年檢查發(fā)現(xiàn)，有的監(jiān)理部只有總監(jiān)理工程師和一名監(jiān)理員，且總監(jiān)身兼超過(guò) 3 個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理員還是臨時(shí)聘請(qǐng)的，監(jiān)理資料管理十分混亂。所以說(shuō)，資料問(wèn)題更多的是由其它問(wèn)題引發(fā)產(chǎn)生；資料問(wèn)題也是工程質(zhì)量問(wèn)題的綜合反映。

3.5 管理制度不夠健全

包括工程資料管理制度在內(nèi)的各項(xiàng)工程管理制度、監(jiān)理工作制度不健全、不完善、不落實(shí)，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。

3.6 職責(zé)不清，責(zé)任心不強(qiáng)

沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責(zé)不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無(wú)人落實(shí)，責(zé)任無(wú)法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理 （檢查） 人員、施工管理人員和監(jiān)理人員有重實(shí)體輕資料的思想，責(zé)任心不強(qiáng)，資料的編制、收集、分類和歸檔工作沒(méi)有與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，往往一拖再拖，最后臨時(shí)拼湊或杜撰，制作假資料應(yīng)付。

3.7 硬件設(shè)施不完善

工作條件和環(huán)境對(duì)工程資料的影響也很大。無(wú)辦公場(chǎng)地或辦公場(chǎng)地簡(jiǎn)陋、無(wú)資料存放柜或資料柜不合要求、無(wú)電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺(tái)凳等均對(duì)工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。

3.8 監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，監(jiān)督服務(wù)跟不上首先，有的監(jiān)督人員存在重實(shí)體質(zhì)量檢查，輕工程資料檢查的思想，對(duì)工程實(shí)體存在的質(zhì)量隱患能認(rèn)真嚴(yán)格處理，但對(duì)工程資料往往疏于檢查、不嚴(yán)格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理、輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對(duì)工程資料存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了；對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位無(wú)法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見(jiàn)和監(jiān)督服務(wù)。

4 建議

提高工程資料控制質(zhì)量和管理水平，確保工程資料及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效、完整和齊全，確保工程資料的合法性和規(guī)范化，需要建設(shè)行政主管部門和工程建設(shè)各責(zé)任主體的共同努力。為此，提出幾點(diǎn)建議：

4.1 工程建設(shè)各責(zé)任主體的單位責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該端正認(rèn)識(shí)、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加大技術(shù)人才的投入，推進(jìn)和完善制度建設(shè)，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

4.2 工程建設(shè)各責(zé)任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責(zé)、管理規(guī)定和流程。管理職責(zé)應(yīng)該掛墻明示；規(guī)定和流程應(yīng)該制作成手冊(cè)，供查閱和檢查。

4.3 施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。施工資料組卷應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分，每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別順序排列，并根據(jù)資料數(shù)量多少組成一卷或多卷。

4.4 各責(zé)任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程的資料編制和整理工作。重點(diǎn)做好施工圖設(shè)計(jì)節(jié)能專項(xiàng)審查、節(jié)能備案、節(jié)能工程施工技術(shù)方案的編制與審批、節(jié)能工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)辦理、節(jié)能材料驗(yàn)收以及節(jié)能分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制定和落實(shí)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案。

4.5 建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗(yàn)收的資料編制和整理工作。重點(diǎn)做好分戶驗(yàn)收方案、每戶套內(nèi)觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄、分戶驗(yàn)收匯總表。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)分戶驗(yàn)收方案、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)進(jìn)行符合性抽查。

4.6 建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)法。工程建設(shè)前期法定程序文件不齊全、無(wú)施工許可證擅自開(kāi)工、邊施工邊辦證、肢解發(fā)包的要堅(jiān)決處理，確保法律的嚴(yán)肅性，遏制此風(fēng)漫延。這一點(diǎn)，首先應(yīng)從政府投資工程抓起。

4.7 對(duì)監(jiān)理資料和施工資料，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時(shí)性和真實(shí)性。對(duì)資料嚴(yán)重滯后、超前或與工程實(shí)體不符合者，均要對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及其責(zé)任人嚴(yán)肅處理，情況上報(bào)并公開(kāi)曝光。這樣，對(duì)不認(rèn)真編制、整理資料行為起震懾作用。這方面應(yīng)重點(diǎn)檢查住宅工程、公共建筑工程。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程資料不是工程點(diǎn)綴，不是用來(lái)應(yīng)付檢查，也不僅僅是為了工程竣工驗(yàn)收和備案，它是建筑工程的重要組成部份，它的重要性、嚴(yán)肅性已不可置疑。當(dāng)前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量 （如及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性） 和科學(xué)分類、整理歸檔方面認(rèn)真解決存在問(wèn)題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責(zé)任主體主管 （技術(shù)） 負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級(jí)建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、城建檔案館進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)部城建檔案工作辦公室.GB/T50328- 2001 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范[S].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.

住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；房屋建筑；工程質(zhì)量；措施

0引言

在建筑工程中，質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生，商品房存在的質(zhì)量通病已經(jīng)成為了一個(gè)不容忽視的問(wèn)題， 引發(fā)的質(zhì)量投訴呈逐年上升趨勢(shì)，嚴(yán)重影響老百姓生活。比如：新型砌體開(kāi)裂、滲漏，混凝土結(jié)構(gòu)板梁開(kāi)裂，衛(wèi)生間、給水管暗敷滲漏等，這些通病，有的影響了建筑物的結(jié)構(gòu)安全，有的直接影響了建筑物的使用功能。

1 住宅工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因

1.1 市場(chǎng)原因

主要包括以下幾個(gè)方面： 隨著住宅工程質(zhì)量水平的整體提升，在地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)安全已基本有保障的形勢(shì)下，質(zhì)量通病已成為影響住宅工程品質(zhì)的主要因素，但往往參建單位對(duì)住宅工程質(zhì)量通病不夠重視，這已成為住宅工程質(zhì)量通病未得到根治的主要原因。重慶市的住宅工程一般為混凝土結(jié)構(gòu)，以工人現(xiàn)場(chǎng)施工操作為主，施工未實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)，再加上有的勞務(wù)工人技術(shù)培訓(xùn)工作不到位，技術(shù)水平參差不齊；施工企業(yè)自身施工工藝、工法不完善，未建立完整的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系尚不健全，施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度不落實(shí)，“三檢制”未執(zhí)行或執(zhí)行不徹底，未編制質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案；分戶驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不到位，質(zhì)量通病未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)整改；監(jiān)理單位旁站監(jiān)督不到位，未發(fā)現(xiàn)全部質(zhì)量通病，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后未督促施工徹底整改，履職效果差；開(kāi)發(fā)商追求低成本。

1.2工程設(shè)計(jì)方面

合理設(shè)計(jì)是防控工程質(zhì)量通病的重要關(guān)口。由于設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系不健全或者設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等原因，會(huì)使工程設(shè)計(jì)留下了產(chǎn)生質(zhì)量通病的隱患。有時(shí)由于設(shè)計(jì)的構(gòu)造不合理，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況精心選用建筑構(gòu)配件，也是產(chǎn)生工程質(zhì)量通病的原因。

1.3 工程施工方面

工程施工的好壞直接到影響到房屋建筑的質(zhì)量，其涉及面非常廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。而且使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損等都可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量方面的問(wèn)題。

2 質(zhì)量通病帶來(lái)的后果

2.1 影響住宅工程的結(jié)構(gòu)安全（如：鋼筋加工、連接等），影響住宅工程的耐久性（如：混凝土開(kāi)裂、鋼筋保護(hù)層厚度不足等），影響住宅工程的使用功能（如：廚房、衛(wèi)生間滲漏等），影響住宅工程觀感質(zhì)量（如：墻面抹灰層空鼓開(kāi)裂等）。

2.2 使住宅工程居住的舒適度降低，從而引發(fā)業(yè)主不滿。因大部分商品房購(gòu)買時(shí)為期房，業(yè)主不能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，待接房后如果難以接受較多的質(zhì)量通病，引發(fā)對(duì)開(kāi)發(fā)商不滿甚至對(duì)立情緒。

3 防治房屋建筑工程質(zhì)量通病的主要對(duì)策

房屋建筑工程質(zhì)量通病綜合防治對(duì)策從以上分析，房屋建筑工程質(zhì)量的影響因素多種多樣，主要可分為設(shè)計(jì)、施工、管理三方面。所以要消除工程質(zhì)量通病，首先就要從設(shè)計(jì)的源頭上消除隱患，然后保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，具體有如下幾方面措施：

3.1 合理的工程設(shè)計(jì)是防止質(zhì)量通病的基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)單位要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，要嚴(yán)格按審圖程序?qū)D紙進(jìn)行審核。尤其是要考慮各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。堅(jiān)持達(dá)到設(shè)計(jì)深度要求，避免由于具體問(wèn)題表達(dá)不清，使施工企業(yè)難以應(yīng)對(duì)。在選用構(gòu)、配件或節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)圖集時(shí)，要認(rèn)真考慮工程的實(shí)際情況，避免由于選用不當(dāng)而產(chǎn)生工程質(zhì)量通病。堅(jiān)持執(zhí)行建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)單位提出的違反強(qiáng)制性條文的要求，要堅(jiān)決予以拒絕。施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn)總結(jié)出在本地區(qū)施工圖設(shè)計(jì)中易發(fā)、常發(fā)和危害性、影響性較大的通病，并有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)審查。

3.2 施工質(zhì)量是防止質(zhì)量通病的關(guān)鍵。

首先要遵守房屋建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)操作的若干規(guī)定，按照規(guī)定施工；比如為提高墻面防滲性能，外墻的豎向灰縫（頭縫）飽滿度應(yīng)列為質(zhì)量檢查項(xiàng)目，其飽滿度應(yīng)達(dá)到60%以上，并隨砌隨勒縫，不宜有透光點(diǎn)。外墻所有施工孔洞（包括腳手洞、纜風(fēng)洞、圈梁扁擔(dān)木洞、框架梁底、框架柱邊、門窗周邊等），應(yīng)用砂漿嵌補(bǔ)密實(shí)。外墻面在粉刷之前，需增加“水泥砂漿勾縫”工序一道。砌體施工時(shí)，必須設(shè)皮數(shù)桿控制平水。每層樓面應(yīng)用水平儀測(cè)一次平水，存在的高差應(yīng)在窗臺(tái)以下逐皮調(diào)正。在砌到窗臺(tái)時(shí)，應(yīng)在各房間彈出樓地面標(biāo)高（建筑標(biāo)高）以上500mm的水平控制線，以利水、電、裝飾等工種配合施工。建筑物四周的明溝、散水、臺(tái)階（有挑梁者除外）與主體結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)縫斷開(kāi)，其基層填土必須嚴(yán)格分層夯實(shí)，散水每沿長(zhǎng)4-6m設(shè)分格縫一道，陰陽(yáng)角處應(yīng)做45度斜縫?？p寬15-20mm 并用瀝青砂或油膏抹平嵌實(shí)，嵌縫不得污染已完抹灰面。散水坡度為3%。此類等等規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。其次，選擇一套技術(shù)過(guò)硬、合作能力強(qiáng)、技能素質(zhì)高的施工隊(duì)伍也是比較重要的；有些施工單位臨時(shí)組織施工隊(duì)伍，由零星民工拉攏拼湊，這樣施工質(zhì)量就難于有保證。

3.3 工程質(zhì)量管理是防止質(zhì)量通病的保證。

首先應(yīng)建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系。嚴(yán)格按照國(guó)家和地方施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任、程序和驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序，對(duì)于驗(yàn)不合格的，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序的施工；然后要加強(qiáng)對(duì)攪拌站和計(jì)量器具的管理，加強(qiáng)對(duì)原材料，建筑構(gòu)配件和建筑設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)混凝土和預(yù)拌混凝土試塊制作和養(yǎng)護(hù)工作的管理。對(duì)于從業(yè)人員，應(yīng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)其責(zé)任心，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作，樹(shù)立“質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話、社會(huì)效益與企業(yè)效益并重”五大觀念；把好“采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸保險(xiǎn)和使用”四關(guān)。最后，監(jiān)理人員還應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作；在材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)、使用過(guò)程中，要通過(guò)外觀檢查、批量檢查、證、物對(duì)照和見(jiàn)證取樣、見(jiàn)證送檢等監(jiān)理活動(dòng)，把好材料、構(gòu)配件的驗(yàn)收、使用關(guān)。要保證監(jiān)理活動(dòng)的公正性及有效性，確保建筑工程質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

住宅工程質(zhì)量通病防治事關(guān)民生，民生無(wú)小事。住宅工程的質(zhì)量責(zé)任單位及監(jiān)管部門要各司其職，綜合運(yùn)用技術(shù)措施、管理措施，最大限度減少住宅工程質(zhì)量通病，切實(shí)維護(hù)老百姓的合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國(guó)建筑科學(xué)研究院.GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2010年版）[S].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2011.

住宅工程分戶驗(yàn)收方案范文第5篇

關(guān)鍵詞:房屋建筑；施工工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0前言

房屋建筑工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過(guò)程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化,建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行適應(yīng)性創(chuàng)新。質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，一般需要經(jīng)過(guò)規(guī)劃質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、施工階段、竣工階段不同的操作環(huán)節(jié)，從而達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的控制作用。

1房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段

（1）制定質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是房屋建筑工程項(xiàng)目的核心，沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就需要工程單位對(duì)于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況。

（2）前期的準(zhǔn)備

在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對(duì)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)了解，掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容深刻思考分析，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性正確分析。一旦企業(yè)制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)后則不得在無(wú)條件的情況下隨意變動(dòng)，否則將會(huì)造成多個(gè)方面的不利影響。

（3）建立質(zhì)量評(píng)審制度

建立評(píng)審制度是確保項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)作用的充分發(fā)揮。

2設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制方案

（1）方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段，必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前需要瀏覽工程項(xiàng)目的諸多文件。在一系列工作完成之后，工程單位需要確定最佳的設(shè)計(jì)方案，然后再投入到具體的工程項(xiàng)目施工里。

（2）施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

（2.1）開(kāi)發(fā)制度：

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)責(zé)任書需要安排專家進(jìn)行詳細(xì)地審核，從項(xiàng)目管理措施以及考核內(nèi)容客觀評(píng)價(jià)等，這樣才能維持良好的工程項(xiàng)目管理措施。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。

（2.2）經(jīng)理制度：

開(kāi)發(fā)商設(shè)計(jì)主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過(guò)采取必要的工程措施對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。這樣才能讓整個(gè)建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)達(dá)到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。組織設(shè)計(jì)以及相關(guān)的策劃工作時(shí)，必須要對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。

（2.3）職責(zé)制度：

對(duì)工程單位的每個(gè)部門以及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其參與工作的責(zé)任心。工程項(xiàng)目管理者在日常工作中應(yīng)該將管理重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到人才管理中，實(shí)施科學(xué)的人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃，不斷挖掘房產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部職員的潛能，以為房產(chǎn)投資管理企業(yè)創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值。

3招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

（1）資質(zhì)審查

對(duì)于招標(biāo)的工程，我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作，重點(diǎn)確定該單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。審查施工單位對(duì)于房產(chǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（2）價(jià)格高低

對(duì)于具體的工程中標(biāo)而言，很多房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)考慮到降低工程造價(jià)，其選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底，低價(jià)中標(biāo)的方式，這樣就造成了低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。

（3）項(xiàng)目考察

從實(shí)際情況看，有的工程單位雖然中標(biāo)，但都是靠關(guān)系得來(lái)的。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面內(nèi)容，出來(lái)需要認(rèn)真分析投標(biāo)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量等外，還要保證投標(biāo)單位資質(zhì)與實(shí)際能力一致。

4施工階段的質(zhì)量控制

（1）監(jiān)理單位

隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開(kāi)始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

（2）施工單位

施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。

（3）提前做好施工預(yù)防工作

做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開(kāi)展，第一是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低，責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人，可以有效的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問(wèn)題。

（4）嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)

在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類似問(wèn)題的發(fā)生。

5竣工階段

竣工驗(yàn)收對(duì)于房建工程項(xiàng)目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對(duì)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)到底，采取多方面的驗(yàn)收工作，不得僅僅形式上制定驗(yàn)收方案，而不把政策落實(shí)到實(shí)處。而針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，需及時(shí)和施工單位交流溝通，保證每項(xiàng)工作能得到全面處理，真正對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目加以驗(yàn)收。

6結(jié)束語(yǔ)

總之，房屋建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作，是建筑實(shí)體形成的主要過(guò)程，也是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)內(nèi)容。因此，要使房屋建筑工程項(xiàng)目取得成功，并于建成后能在日常生產(chǎn)生活過(guò)程中正常發(fā)揮其使用功能，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。在管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作，讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效處理。要科學(xué)管理，規(guī)范施工，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量管理文化，滿足并超越客戶對(duì)于建筑質(zhì)量的要求，才能夠切實(shí)地推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，并以此為基礎(chǔ)謀求更大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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