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農(nóng)業(yè)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展范文第1篇

石油價(jià)格波動(dòng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)影響的傳導(dǎo)過程大致如下：

由此可見，石油價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品加工原料成本、加工成本、運(yùn)輸成本均不同幅度增長(zhǎng)，打破了原有的供給總量平衡，使行業(yè)均衡點(diǎn)發(fā)生變化，而這種影響最終通過產(chǎn)品價(jià)格水平體現(xiàn)出來。

具體來說，石油價(jià)格上漲從多種途徑影響農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

石油價(jià)格上漲使農(nóng)產(chǎn)品加工的能源成本增加。能源成本增加的影響至少體現(xiàn)在兩個(gè)層面上：一是直接增加農(nóng)產(chǎn)品加工成本。對(duì)企業(yè)來講，石油價(jià)格變動(dòng)帶動(dòng)的燃料價(jià)格上漲，導(dǎo)致用于加工的各種機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備的動(dòng)力成本增加；尤其對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)，產(chǎn)品附加值較低，利潤(rùn)空間較小，大幅度的燃料成本負(fù)擔(dān)將無情地?cái)D占原本并不充裕的市場(chǎng)利潤(rùn)。二是帶動(dòng)運(yùn)輸費(fèi)用上升。無論是陸運(yùn)還是海運(yùn)，石油價(jià)格上漲都會(huì)使運(yùn)輸費(fèi)用急劇上升。這在客觀上加重了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的危機(jī)程度。

以石油為生產(chǎn)原料的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，使加工企業(yè)原料成本增加。今年國(guó)際原油價(jià)格達(dá)到每桶115美元，國(guó)內(nèi)大米、小麥、玉米、大豆、棉花和食糖價(jià)格分別比去年上漲4.6%、5.4%、13.9%、10.1%、5.6%和2.1%，直接導(dǎo)致加工企業(yè)原料成本上漲和利潤(rùn)下降，進(jìn)而對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。

石油價(jià)格波動(dòng)會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展帶來不利影響。

主要是成本增加利潤(rùn)下降，尤其中小企業(yè)面臨的壓力更大，甚至可能出現(xiàn)虧損、企業(yè)倒閉現(xiàn)象。

但是，石油價(jià)格上漲在帶來成本壓力的同時(shí)，也對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展有一定的積極作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展范文第2篇

1.高位操作，黨政推動(dòng)

市委、市政府把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為重要工作，擺上重要日程，緊緊抓在手上。一是明確定位。四平市共有兩大支柱產(chǎn)業(yè)，其中之一就是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。歷任市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都明確表態(tài)，要全力打造農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，使之更好地發(fā)揮重要主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。二是科學(xué)規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)行板塊式發(fā)展，公主嶺市、雙遼市、伊通縣是國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名的全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地；雙遼市、梨樹縣是全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范區(qū)；雙遼市的遼東經(jīng)濟(jì)園區(qū)、梨樹縣的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集中區(qū)；在此基礎(chǔ)上，市委、市政府又規(guī)劃了梨樹縣、公主嶺市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范園區(qū)。這些基地、示范區(qū)、集中區(qū)、園區(qū)都有明確的區(qū)域規(guī)劃和發(fā)展重點(diǎn)，都有像黃龍公司、中糧生化公司、新天龍公司、博萊德公司、紅嘴農(nóng)高公司等資產(chǎn)超10億元的大型龍頭企業(yè)，都有市委常委領(lǐng)導(dǎo)包保，確保發(fā)展速度，確保及時(shí)有效解決問題，確保質(zhì)量效益目標(biāo)。三是真抓實(shí)干。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)每次向國(guó)家、向省里爭(zhēng)取項(xiàng)目，對(duì)外專業(yè)招商，都把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為重要內(nèi)容，每年每次重大項(xiàng)目集中開工，市委、市政府都高度關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的項(xiàng)目有多少個(gè)，投資強(qiáng)度怎么樣，科技含量和附加值的高度如何。在4月20日全市集中開工建設(shè)的46個(gè)投資超億元項(xiàng)目中，有13個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)項(xiàng)目參加剪彩儀式，所占比例達(dá)到30%；2011年全市確定29個(gè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，其中農(nóng)產(chǎn)品加工有6個(gè)，占20%，每個(gè)項(xiàng)目都有副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保，確保質(zhì)量、速度、效益。從目前情況看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思想已經(jīng)高度統(tǒng)一，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的措施已經(jīng)形成合力，這種思想統(tǒng)一和措施合力正在逐級(jí)放大，產(chǎn)生了乘數(shù)效應(yīng)和倍數(shù)效應(yīng)。

2.主動(dòng)站位，工作促動(dòng)

市和縣（市、區(qū)）農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局作為主管部門參謀作用到位、工作落實(shí)到位。一是制定規(guī)劃和措施。市、縣（市、區(qū)）都有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)5年發(fā)展規(guī)劃，工作有章可循，分別制定加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展意見。伊通縣以縣委、縣政府文件下發(fā)《伊通滿族自治縣關(guān)于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)）和休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，鐵西區(qū)制定《鐵西區(qū)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)）招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，梨樹縣制定《梨樹縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)）“十二五”發(fā)展目標(biāo)》。二是落實(shí)任務(wù)和加強(qiáng)督導(dǎo)交流。每年年初，市農(nóng)委都根據(jù)省鄉(xiāng)企局的指示，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)）的發(fā)展任務(wù)、目標(biāo)分解到各縣（市）區(qū)，各地又逐級(jí)分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到企業(yè)，做到努有方向。在年初，市農(nóng)委組織召開工作部署會(huì)議，把工作安排好；年中，組織各地業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和同志參加，巡回檢查交流，督導(dǎo)促進(jìn)工作開展好；年末，組織全方位盤點(diǎn)，把工作驗(yàn)收總結(jié)好。做到年初有安排，年中有督導(dǎo)，年末有驗(yàn)收，全面工作保落實(shí)、保成效。在此期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)、推廣各地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使大家學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。工作好的有榮譽(yù)、有獎(jiǎng)勵(lì)，用機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性，推進(jìn)工作。三是著力解決突出問題。在諸多制約發(fā)展的問題中，資金緊缺一直是瓶頸問題。對(duì)此，主要從解決金融環(huán)境入手破解。首先是市農(nóng)委與市農(nóng)行、市農(nóng)發(fā)行、市建行、市農(nóng)聯(lián)社開展銀政對(duì)接，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和銀信政策，達(dá)成合作共識(shí)；接下來組織銀政企洽談會(huì)，由市農(nóng)委牽頭，分別把各銀行與有好項(xiàng)目的企業(yè)組織在一起，就項(xiàng)目貸款事誼具體洽談，達(dá)成合作意向；最后，分別于上半年和下半年的一段時(shí)間，組織開展銀企對(duì)接月活動(dòng)，銀行客戶經(jīng)理到企業(yè)實(shí)地考察項(xiàng)目，然后發(fā)放貸款，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)?！笆晃濉逼陂g，市、縣銀信部門共發(fā)放涉農(nóng)企業(yè)貸款354.6億元，其中農(nóng)發(fā)行放貸288億元，農(nóng)行放貸39.8億元，建行放貸18.4億元，農(nóng)聯(lián)社放貸8.4億元。一大批像天成玉米、中糧生化、黃龍公司、新天龍公司等重點(diǎn)龍頭企業(yè)得益于優(yōu)質(zhì)信貸服務(wù)，不斷增加產(chǎn)能，持續(xù)良好發(fā)展。與此同時(shí)，積極發(fā)展擔(dān)保公司、資金互助合作社、村鎮(zhèn)銀行等金融組織，拓寬金融服務(wù)渠道，增強(qiáng)金融服務(wù)能力。雙遼市鄉(xiāng)企局主管的中小企業(yè)擔(dān)保公司，近幾年就為企業(yè)擔(dān)保貸款3.6億元。

3.表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)拉動(dòng)

為鼓勵(lì)企業(yè)競(jìng)相發(fā)展，建立了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。一是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)納入全市里經(jīng)濟(jì)工作考核的主要內(nèi)容，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2011年年初，市政府拿出504萬元作為全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的資金，會(huì)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)10戶十強(qiáng)納稅企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5戶，占獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的50%。5戶企業(yè)共為地方財(cái)政繳稅5.7億元，占10戶企業(yè)繳稅總額的35.8%，彰顯了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，也正是由于作用明顯，才贏得了各級(jí)黨委、政府的高度重視和大力支持。各縣（市、區(qū)）每年都安排資金，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而且安排的資金每年都有較大幅度的增長(zhǎng)。二是各級(jí)政府對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、爭(zhēng)創(chuàng)名牌、申請(qǐng)專利等方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中獲國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)金高達(dá)50萬元。三是積極爭(zhēng)取省政府獎(jiǎng)勵(lì)支持，包括省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)貸款貼息、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)項(xiàng)目支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)項(xiàng)目支持和貸款貼息等?！笆晃濉逼陂g，全市有61戶省級(jí)龍頭企業(yè)獲得省里獎(jiǎng)勵(lì)和扶持資金7103萬元。2011年，市政府下發(fā)13號(hào)文件，出臺(tái)《四平市“百?gòu)?qiáng)企業(yè)培育計(jì)劃”實(shí)施意見》，對(duì)企業(yè)在政策、資金、人才等方面加大扶持力度，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)42戶，占其份額的近一半。

4.齊抓共管，合力聯(lián)動(dòng)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展范文第3篇

關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);科技;政策;品牌

一、我國(guó)食品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)作為世界上最大的食品市場(chǎng),盡管每年的增加都十分顯著,但是食品業(yè)的發(fā)展確實(shí)是緩慢,同樣食品業(yè)內(nèi)的狀況也令人擔(dān)憂垃圾食品蔓延綠色食品發(fā)展緩慢跟不上人們生活腳步,人們生活水平加快的同時(shí)卻得不到相應(yīng)的服務(wù),使得人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求得不到充實(shí),食品業(yè)中資源利用率不高,產(chǎn)品不能與時(shí)展想適應(yīng),落后與西方國(guó)家,同樣我國(guó)在產(chǎn)品的生產(chǎn)源頭方面因?yàn)樯a(chǎn)方式落后和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,同樣我國(guó)在每年因?yàn)榧庸?chǔ)藏不善,使得農(nóng)產(chǎn)品的浪費(fèi)和損失量驚人,這些都造成了我國(guó)食品業(yè)的發(fā)展受阻,成為食品業(yè)發(fā)展的制約因素之一。我國(guó)食品業(yè)發(fā)展緩慢,更新速度跟不上市場(chǎng)發(fā)展需求,并且缺乏創(chuàng)新能力而且我國(guó)食品業(yè)的發(fā)展中缺乏相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)能力,老字號(hào)品牌的形象也沒能聚集起來,難以對(duì)抗外來品牌的入侵,我國(guó)食品業(yè)在入世后面對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增,由于外來商品發(fā)展成熟商品包裝亮麗及其口味獨(dú)特,從而也使得新型人群80后、90后等人群開始逐步由傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品像國(guó)外產(chǎn)品過渡。另外我國(guó)食品衛(wèi)生也面對(duì)嚴(yán)峻的形式,食品衛(wèi)生侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的案例常有發(fā)生,法律對(duì)于消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)也顯得力度不夠,我國(guó)目前食品行業(yè)的發(fā)展形式嚴(yán)峻。

二、國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

(一)國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的競(jìng)爭(zhēng)形式

國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)并且迅速在我國(guó)崛起,其發(fā)展的迅猛必然有其可取之處,綜觀各國(guó)在我國(guó)的食品行業(yè)的發(fā)展歷程,我國(guó)食品業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高不能與國(guó)際相接軌,同樣在我國(guó)食品業(yè)的供應(yīng)鏈中我國(guó)食品業(yè)的供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,滿足不了用戶的需求。在我國(guó)食品業(yè)中,由于我國(guó)中餐的獨(dú)特風(fēng)味的發(fā)揮與廚師的個(gè)人廚藝水平有關(guān),廚藝的大小與做出的產(chǎn)品有巨大關(guān)系同樣每一樣的作品都存在不同的差異性,這樣導(dǎo)致中餐標(biāo)準(zhǔn)失衡。而觀察外資食品業(yè)進(jìn)入我國(guó)食品業(yè)的情況,外資進(jìn)入我國(guó)后食品業(yè)的發(fā)展在飲料行業(yè)中百事可樂和可口可樂深入人心,深得青少年的喜愛;快餐店中的肯德基和麥當(dāng)勞也深的大眾的喜愛;牛奶業(yè)有雀巢、美贊臣、美樂寶、雅培、Edward Keller、Mead Johnson、Frieslan等;西餐廳中上島咖啡和星巴克咖啡等品牌成功地打入我國(guó)市場(chǎng),在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)的取得到了較大的成功,并且刺激了我國(guó)相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量的提高,同時(shí)外商的進(jìn)入還加強(qiáng)了我國(guó)食品業(yè)的行業(yè)重組,淘汰掉了一些不符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)加強(qiáng)了我國(guó)食品行業(yè)的進(jìn)步。國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)首先打的是價(jià)格戰(zhàn)和質(zhì)量戰(zhàn),在價(jià)格上打出一分錢一分貨同質(zhì)量相互協(xié)調(diào),在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品中以高價(jià)格推出相應(yīng)得產(chǎn)品,隨著人們生活水平的提高,并且從外資的發(fā)展我們可以得知這種方法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是顯然可行得,同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中外資還采用了加強(qiáng)了品牌效益,推動(dòng)品牌形象在人們心目中的影響。加強(qiáng)人們對(duì)品牌的熟悉,并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大產(chǎn)品形象。就如食品業(yè)中相關(guān)的行業(yè),上島星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞等等以無形資產(chǎn)擴(kuò)展其相應(yīng)的有形資產(chǎn),并且加強(qiáng)形象宣傳深度當(dāng)?shù)厝诵?。同樣在食品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,外資企業(yè)還推出相應(yīng)的制作秘方,以在食品生產(chǎn)上保持神秘性,借此類手段獵取人們對(duì)于該商品的好奇心,從而推動(dòng)人們購(gòu)買欲,這就是心理學(xué)上應(yīng)用到食品行業(yè)中的表現(xiàn)。諸如此類,外資企業(yè)使用各種手段打入我國(guó)市場(chǎng)。

(二)國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)析

外資品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略是在產(chǎn)品附加值上得出的,外資在我國(guó)置辦產(chǎn)房并且尋求商繼而在我國(guó)開店,其原料都出自于我國(guó),但是由于國(guó)外科技水平高,農(nóng)業(yè)利用率高成品的浪費(fèi)程度小,相比我國(guó)來說此類產(chǎn)品深深地抵制住了國(guó)內(nèi)相應(yīng)的產(chǎn)品的發(fā)展,附加值也隨著產(chǎn)品的精細(xì)程度不同而附加不同,所創(chuàng)造的利潤(rùn)附加值也不同。攫取的利益也不同,這是外資在我國(guó)食品行業(yè)中采取的科技致富的占領(lǐng)略。

充分的市場(chǎng)調(diào)研和適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求的產(chǎn)品研究,外資還更加注重建立核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重文化、重品質(zhì)、重服務(wù),加強(qiáng)品牌核心的競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)外產(chǎn)品在我國(guó)盛行時(shí)加強(qiáng)了自身的文化特色,如美式肯德基加強(qiáng)了美國(guó)人的實(shí)用精神,一切以快為準(zhǔn)快餐生活在此可以加強(qiáng)顯示,同樣各國(guó)食品業(yè)都具備相應(yīng)的文化戰(zhàn)略。同樣外資企業(yè)更加注重品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值來吸引廣大消費(fèi)者?！百|(zhì)量超群,服務(wù)優(yōu)良,清潔衛(wèi)生,貨真價(jià)實(shí)”。外資的成功同樣來源于完善的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)其體系中受訓(xùn)者的資格培訓(xùn),保證其銷售之道符合當(dāng)前培訓(xùn)所認(rèn)可。同時(shí)還加強(qiáng)廣告的效益,加強(qiáng)效益聯(lián)盟,將其加盟店聯(lián)合起來,達(dá)到積聚的廣告效益推動(dòng)廣告的宣傳能力。同樣外資企業(yè)在我國(guó)食品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中也逐步轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),更加加強(qiáng)了外資食品業(yè)抓住我國(guó)國(guó)內(nèi)廣闊的市場(chǎng)內(nèi)力,其戰(zhàn)略逐步向由注重戰(zhàn)術(shù)向戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變,同時(shí)價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中也逐步加強(qiáng)了價(jià)值戰(zhàn)的爭(zhēng)奪,產(chǎn)品的附加值體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的應(yīng)用中,而農(nóng)產(chǎn)品的應(yīng)用水平也體現(xiàn)在當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)中,農(nóng)業(yè)技術(shù)高相應(yīng)的提加了產(chǎn)品的附加值創(chuàng)造出更高的利潤(rùn),攫取更多的利益,外資企業(yè)科技水平較高,優(yōu)于我國(guó)科技的發(fā)展,外資的轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)視屏行業(yè)技術(shù)的發(fā)展也是巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型還包括從從渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn),渠道戰(zhàn)的爭(zhēng)奪由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量的到相應(yīng)的提高,價(jià)格也回歸適中,因而在渠道爭(zhēng)奪方面逐步由得熱門導(dǎo)向冷門,因而逐步加強(qiáng)了消費(fèi)者的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中來。同時(shí)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于告訴發(fā)展時(shí)期溫飽問題早已的得到了實(shí)現(xiàn),因?yàn)楫?dāng)前在我國(guó)的食品行業(yè)中營(yíng)養(yǎng)價(jià)值尤為顯著,外資食品行業(yè)逐步由從產(chǎn)品宣傳到營(yíng)養(yǎng)教育中來。食品業(yè)的盈利來自于市場(chǎng)的占有率,這在多年來影響著食品業(yè)對(duì)生存的基本看法,但事實(shí)上,行業(yè)能否盈利關(guān)鍵是在價(jià)值鏈上的價(jià)值分配是否合理,從而在整個(gè)價(jià)值鏈上獲得利潤(rùn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到白熱化的程度,企業(yè)就會(huì)加大投入,隨之而來就是降低利潤(rùn),以獲取市場(chǎng)份額,結(jié)果就是各類參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都達(dá)到了盈利的最低水平。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到白熱化的程度,食品產(chǎn)業(yè)就會(huì)加大投入,隨之而來就是降低利潤(rùn),以獲取市場(chǎng)份額,結(jié)果就是各類參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都達(dá)到了盈利的最低水平。但是,通過價(jià)值鏈的建設(shè),視頻產(chǎn)業(yè)獲得價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn),同時(shí)通過價(jià)值鏈的建設(shè),企業(yè)可以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),結(jié)果就是有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供,有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓消費(fèi)者滿意。還有的外資企業(yè)采取從大眾營(yíng)銷到體驗(yàn)營(yíng)銷,這樣的銷售方式能夠更加注重顧客的體驗(yàn);讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)有更深層次的認(rèn)識(shí),而這種認(rèn)識(shí)會(huì)直接影響到消費(fèi)者的購(gòu)買決策。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)中,外企一般采用合資作形式打入東道國(guó)市場(chǎng),中外合作,采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)順利的通過國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并且優(yōu)先奪取市場(chǎng)占有額,打開消費(fèi)渠道,搶占食品業(yè)品牌。

三、我國(guó)面對(duì)國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)的策略

我國(guó)食品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于我國(guó)政府的政府支持并且的源于當(dāng)前消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和國(guó)家的科技興國(guó)的全民大科技提高的環(huán)節(jié),有利于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水平的提高,能夠滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)滿足當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展提供了一劑強(qiáng)心針。同樣我國(guó)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正對(duì)國(guó)外的戰(zhàn)略形式采取以產(chǎn)業(yè)集群方式參與競(jìng)爭(zhēng),保證提高規(guī)模效益提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)強(qiáng)企業(yè)的集體競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出當(dāng)前國(guó)際品牌滿足當(dāng)前人們生活需要。推動(dòng)當(dāng)前臃腫的產(chǎn)業(yè)鏈的改革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)興,加強(qiáng)食品業(yè)的發(fā)展。同時(shí)整合價(jià)值鏈,培植企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)當(dāng)前食品供應(yīng)鏈的連接,整合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增強(qiáng)當(dāng)前價(jià)值鏈的利用,排除當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不合理狀態(tài),掃清當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)。戰(zhàn)略聯(lián)盟――食品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新機(jī)會(huì),中外合資在當(dāng)前日益顯現(xiàn),我們要抓住當(dāng)前中外合資機(jī)遇把握機(jī)會(huì),通過國(guó)外的機(jī)構(gòu)的合作學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的管理機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,加以借鑒以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。并且學(xué)習(xí)到當(dāng)前發(fā)展的行業(yè)模式,讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)的無形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)尤為重要,全力塑造知名品牌,培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)缺少大氣的品牌,難以與國(guó)外食品產(chǎn)業(yè)相競(jìng)爭(zhēng),無法形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),因?yàn)榇罅Ψ鲋财髽I(yè)品牌對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要,當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展在政策中也支持當(dāng)前企業(yè)形象的發(fā)展,因而政策大力支持。推動(dòng)了當(dāng)前的企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中,特別是食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該學(xué)會(huì)創(chuàng)造性應(yīng)用分銷策略,最大限度地占有終端資源,加強(qiáng)市場(chǎng)的占有率才能更加的體現(xiàn)出企業(yè)在食品行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以企業(yè)的分銷擴(kuò)大當(dāng)前發(fā)展。滿足當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)當(dāng)前我國(guó)食品行業(yè)的發(fā)展還需加強(qiáng)戰(zhàn)略并購(gòu),培育“航空母艦”,加強(qiáng)出規(guī)模企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,使得食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加迅速。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,外資對(duì)于我們已經(jīng)不再陌生,但是外資企業(yè)侵權(quán)的事件仍然出現(xiàn)在當(dāng)前社會(huì)中,我國(guó)消費(fèi)者及其相應(yīng)的食品企業(yè)應(yīng)該尋求法律的保護(hù),保證我國(guó)食品企業(yè)的正當(dāng)利益,在市場(chǎng)平等的環(huán)境中求得競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必須滿足當(dāng)前企業(yè)形象的發(fā)展,也必須尋求當(dāng)前客戶的支持,因而客服的滿意度是食品產(chǎn)業(yè)的頭等大事,客戶的滿意將是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型動(dòng)力,推動(dòng)食品業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力,學(xué)會(huì)與顧客加強(qiáng)溝通與交流,將自身企業(yè)的產(chǎn)品推廣出去,并且得到社會(huì)中的一致好評(píng),需要企業(yè)與客戶關(guān)系的良好維護(hù)和良好互動(dòng),雙方合法權(quán)益的保證需要大家各自維護(hù)。同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)沒有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中無法生存的,沒有辦法求得相應(yīng)的生存能力的,因?yàn)榧訌?qiáng)當(dāng)前的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)當(dāng)前面臨嚴(yán)峻的食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為重要,在當(dāng)前的發(fā)展中企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的大小直接影響到企業(yè)規(guī)模及其積聚的經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)隨著企業(yè)的規(guī)模過小顯得蕩然無存。因而當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展食品行業(yè)的改革迫在眉睫。

在觀察外資進(jìn)入時(shí)同樣了解到了外資打入我國(guó)食品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段,就拿快餐店中的麥當(dāng)勞來說,其競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)食品業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)手段就是加強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì),具體說來就是重文化、重品質(zhì)、重服務(wù),加強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們應(yīng)該在國(guó)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上學(xué)習(xí)到其優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后加以攫取和加工得到符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。使得當(dāng)前企業(yè)食品行業(yè)發(fā)展更加符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且使得當(dāng)前我國(guó)食品行業(yè)發(fā)展有較大的提升,從而促進(jìn)我國(guó)行業(yè)調(diào)整,推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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農(nóng)業(yè)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展范文第4篇

3月12日，第十屆中國(guó)汽車用品展暨改裝汽車展覽會(huì)(CIAACE2010)在全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館隆重開幕。本屆展會(huì)展出總面積超過70000m2，其中有51％是特裝展臺(tái)，規(guī)模為汽車用品行業(yè)展會(huì)之最，同時(shí)也是農(nóng)展館建館51年來最大規(guī)模的展會(huì)。

展會(huì)展品包括汽車內(nèi)外飾、養(yǎng)護(hù)用品，汽車精品、改裝用品、戶外用品、導(dǎo)航GPS、安全防盜、數(shù)碼影音、電子電器，座椅腳墊等產(chǎn)品6萬余種集體亮相，其中行業(yè)年度最新上市新品達(dá)到4000余種，使得展會(huì)成為最具規(guī)模、最具影響力和銷售力的品牌盛會(huì)。作為商務(wù)部重點(diǎn)支持展會(huì)，CIAACE已走過五年歷史，在行業(yè)內(nèi)的影響力直線上升。

作為展會(huì)的主辦方，雅森國(guó)際展覽有限公司為廣大參展商和觀眾提供了周到便捷的服務(wù)，并且專門組織專業(yè)買家團(tuán)和觀眾，保證展會(huì)品質(zhì)的同時(shí)也擴(kuò)大了展會(huì)對(duì)行業(yè)的引導(dǎo)作用。展會(huì)同期舉辦第六屆中國(guó)改裝汽車評(píng)選大賽，以及2010汽車用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)，雅森國(guó)際展覽有限公司總經(jīng)理、國(guó)家發(fā)改委中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)汽車用品與改裝技術(shù)中心主謝宇主持會(huì)，并發(fā)表主題演講?！捌囉闷沸袠I(yè)發(fā)展極其迅速、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、行業(yè)市場(chǎng)相對(duì)成熟，國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)初步建立但不健全、消費(fèi)意識(shí)趨于成熟、國(guó)內(nèi)行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平隱?！贬槍?duì)我國(guó)汽車用品市場(chǎng)出現(xiàn)的問題及對(duì)策，謝宇與廣大參展商和參會(huì)的專業(yè)人士進(jìn)行了討論和交流。

截止14日閉館，觀眾人次達(dá)到126842名，注冊(cè)參觀的國(guó)內(nèi)觀眾數(shù)量達(dá)到83647名，國(guó)際觀眾742名，展會(huì)成交額高達(dá)125億，較上屆展會(huì)均有80％以上的增長(zhǎng)幅度，創(chuàng)造了汽車用品行業(yè)最成功展會(huì)。

此外，從2011年第1 2屆展會(huì)開始，雅森汽車用品展舉辦地點(diǎn)就將移至中國(guó)國(guó)際展覽中心(老國(guó)展)舉辦。明年春季第12屆用品展展出總面積將突破10萬平米，參展企業(yè)將超過3000家，專業(yè)觀眾將超過10萬人次，同時(shí)，為了提升展會(huì)的國(guó)際化水平，雅森將與國(guó)際商會(huì)和中國(guó)貿(mào)促會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)將雅森用品展打造成世界級(jí)汽車用品展，這將是雅森我們明年春季用品展的目標(biāo)。(本刊記者／閆偉)

上海私人飛機(jī)展即將“引爆”國(guó)內(nèi)通用航空市場(chǎng)

3月10日，第十三屆亞洲木工及家具配料展在中國(guó)國(guó)際展覽中心拉開帷幕，國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)祝列克、歐洲木工機(jī)械制造商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Gianni Ghizzoni先生和雅式會(huì)展服務(wù)有限公司總裁朱裕倫參加開幕式。

本屆展會(huì)是在秉承上屆規(guī)模的同時(shí)，在國(guó)際展商、買家及觀眾邀請(qǐng)方面做出了大量努力，展會(huì)面積達(dá)到60000平方米，600家來自16個(gè)國(guó)家及地區(qū)的知名展商，現(xiàn)場(chǎng)展示超過2000臺(tái)新式機(jī)械及設(shè)備，以及相關(guān)高科技產(chǎn)品和各家具配件，材料的最新款設(shè)計(jì)產(chǎn)品?！敖衲甑恼箷?huì)將致力為各地買家搭建一站式‘機(jī)料配’采購(gòu)和貿(mào)易平臺(tái)?！敝煸惛嬖V記者。參加此次展會(huì)的國(guó)際展商不乏國(guó)際知名品牌，國(guó)內(nèi)龐大的展團(tuán)也成為此次木工機(jī)械及家具配料展的一大亮點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展范文第5篇

2011年12月，國(guó)家工商總局公告：通威集團(tuán)旗下的好主人寵物食品有限公司的“好主人”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。這是中國(guó)寵物食品行業(yè)的第一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。成都好主人寵物食品有限公司總經(jīng)理李增貴透露，作為通威集團(tuán)旗下主業(yè)之外的“第三大投資”，好主人寵物食品板塊在全國(guó)的市場(chǎng)占有率達(dá)到了30%，躋身國(guó)內(nèi)最大的寵物食品企業(yè)。

據(jù)悉，在領(lǐng)軍中國(guó)寵物食品民族品牌的同時(shí)，好主人寵物食品如果在未來三五年內(nèi)完成資本重組和市場(chǎng)整合，有望成為國(guó)內(nèi)寵物食品行業(yè)第一家上市公司。目前，成都好主人寵物食品股份有限公司已完成了前期股改。

適度多元化： 通威“瞄上”寵物經(jīng)濟(jì)

在中國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)是否多元化發(fā)展一直是業(yè)界關(guān)注和爭(zhēng)論的話題。就此，世界知名營(yíng)銷大師米爾頓·科特勒曾經(jīng)表示：適度、相關(guān)多元化將引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)。

“我們是國(guó)內(nèi)最早的寵物食品企業(yè)之一，擁有全亞洲規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的專業(yè)寵物食品生產(chǎn)基地。”談起寵物食品，成都好主人寵物食品有限公司總經(jīng)理李增貴語(yǔ)氣中充滿自豪。他說，從2000年設(shè)立至今，縱觀好主人公司的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)這就是一部中國(guó)寵物食品的發(fā)展史。

自1992年以來，通威從最初的幾家、十幾家公司發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展，目前子公司達(dá)110多家。通威集團(tuán)正向外界勾畫出一個(gè)清晰的產(chǎn)業(yè)格局。除了農(nóng)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)外，還涉足了寵物食品?？梢钥吹?，“適度多元化”，無疑是通威集團(tuán)發(fā)展歷程中，與兩大主業(yè)結(jié)伴發(fā)展的一個(gè)非常重要的“關(guān)鍵詞”。

2000年，注定是對(duì)中國(guó)寵物食品行業(yè)有著深遠(yuǎn)影響的一年。好主人寵物食品公司也在這一年誕生，專注于寵物食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。

通威集團(tuán)新聞發(fā)言人黃其剛接受記者采訪時(shí)指出，20世紀(jì)90年代國(guó)外寵物食品品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，帶動(dòng)了整個(gè)消費(fèi)寵物產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。特別是近十年來，隨著中國(guó)民族寵物食品品牌的崛起，寵物食品行業(yè)發(fā)生了日新月異的變化，從最初的小作坊貼牌生產(chǎn)，到現(xiàn)在的規(guī)?；⑵放苹?、高端化運(yùn)作，短短的十年時(shí)間，中國(guó)民族寵物食品企業(yè)快速完成了其產(chǎn)品升級(jí)，并占據(jù)國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)半壁江山，大有與洋品牌分庭抗禮之勢(shì)。

“好主人寵物食品公司的發(fā)展歷程，可以說見證并參與了國(guó)產(chǎn)寵物食品品牌的崛起?！焙弥魅斯究偨?jīng)理李增貴說，在這樣一個(gè)從無到有、由弱到強(qiáng)的行業(yè)發(fā)展過程中，人們對(duì)寵物的觀念、寵物經(jīng)濟(jì)、寵物知識(shí)等都得到了很大的轉(zhuǎn)變與提升，行業(yè)上升潛力巨大。

基于此，通威集團(tuán)以敏銳的戰(zhàn)略眼光，早在2000年就進(jìn)軍寵物食品行業(yè)。在行業(yè)起步時(shí)即入主，這也幫助好人寵物食品公司贏得市場(chǎng)先機(jī)。

短短幾年間，好主人公司經(jīng)歷了起步到跨越的巨變。

李增貴說，2005年10月，公司斥巨資興建新廠，從而完成了一次華麗轉(zhuǎn)身。新廠位于中國(guó)雙流西南航空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊鄰全國(guó)第五大航空港——雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)，交通便捷，規(guī)模宏大。這不僅是通威集團(tuán)適度多元道路上濃墨重彩的一筆，也是中國(guó)寵物食品行業(yè)發(fā)展的重要里程碑。

“作為一家具有強(qiáng)大英國(guó)技術(shù)背景支撐的專業(yè)寵物食品公司，我們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)寵物食品的領(lǐng)導(dǎo)品牌?！崩钤鲑F稱，好主人公司擁有國(guó)內(nèi)第一、世界一流的寵物食品生產(chǎn)設(shè)備，最先進(jìn)的電腦模擬屏操作系統(tǒng)，全自動(dòng)多功能Wenger膨化設(shè)備，先進(jìn)的食品肉汁生產(chǎn)工藝，前后加工生產(chǎn)須經(jīng)過37道工序。

據(jù)悉，好主人與四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南大學(xué)和西華大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校科研機(jī)構(gòu)在動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)方面建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保研發(fā)的專業(yè)性與技術(shù)領(lǐng)先。每一次新產(chǎn)品的研發(fā)推出，都對(duì)行業(yè)帶來革命性的突破，對(duì)提升中國(guó)民族寵物食品專業(yè)化起到了積極的引領(lǐng)與推動(dòng)作用。

截至目前，好主人公司已開發(fā)出“好主人”犬貓糧和“凱倍”高端犬糧兩大系列產(chǎn)品近百個(gè)品種，產(chǎn)品遍布全國(guó)各個(gè)省市自治區(qū)，并成功跨出國(guó)門，遠(yuǎn)銷英國(guó)、澳大利亞和東南亞等海外市場(chǎng)。2010年全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)30%，躋身寵物食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

好主人扛起民族品牌大旗

如果說前幾年國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌還有一定差距的話，當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較知名的國(guó)產(chǎn)品牌實(shí)際上與國(guó)外品牌相比，無論是技術(shù)配方還是產(chǎn)品質(zhì)量都毫不遜色，甚至在一些領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

李增貴認(rèn)為，好主人等國(guó)產(chǎn)品牌，在研究對(duì)象、研發(fā)隊(duì)伍、生產(chǎn)原料的民族化方面，以及對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解程度都較洋品牌更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)外品牌企業(yè)良莠不齊，部分消費(fèi)者對(duì)所謂“洋品牌”情有獨(dú)鐘，實(shí)際上是一種非理性的消費(fèi)觀。

關(guān)愛每一個(gè)生命，快樂每一個(gè)家庭——懷著這樣的企業(yè)情懷，好主人公司根據(jù)行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的多樣化，不斷對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行完善和優(yōu)化，從單一產(chǎn)品走向多品類、多功能、專業(yè)化道路。從橫向上，細(xì)分了產(chǎn)品品種，包括不同犬齡、不同犬種、不同口味等研發(fā)理念被運(yùn)用到產(chǎn)品開發(fā)中；從縱向上，豐富了產(chǎn)品線的市場(chǎng)針對(duì)性，包括針對(duì)大眾市場(chǎng)性價(jià)比最優(yōu)的“好主人”系列、針對(duì)高端專業(yè)化市場(chǎng)的“凱倍”系列和目前正在推出的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)品“寵貝樂”系列等，產(chǎn)品線的完善極大滿足了不同層面消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

作為寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈重要組成部分的寵物食品行業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)消費(fèi)品中增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。數(shù)據(jù)顯示，2010年底我國(guó)約有寵物1.5億只，中國(guó)的寵物經(jīng)濟(jì)正以每年20％-30％的速度遞增。

“寵物食品是新興行業(yè)，市場(chǎng)需求龐大?！睂＜曳治鲋赋?，目前中國(guó)城市居民養(yǎng)的貓、犬中只有不到10%是飼喂經(jīng)專業(yè)加工的寵物食品，大部分還是用米飯等傳統(tǒng)飼喂方式，寵物食品行業(yè)潛力十分巨大。在國(guó)外寵物食品紛紛進(jìn)入中國(guó)的同時(shí)，以好主人為代表的國(guó)內(nèi)寵物食品企業(yè)通過數(shù)十來年的發(fā)展，已站穩(wěn)腳跟，并擁有了與國(guó)外洋品牌分庭抗禮的實(shí)力。

盡管在寵物食品領(lǐng)域，國(guó)外企業(yè)起步早，但到目前為止，多數(shù)國(guó)外企業(yè)還沒有在中國(guó)建立研發(fā)中心，缺乏對(duì)中國(guó)寵物生活環(huán)境最直接、第一手的研究數(shù)據(jù)，自然也就談不上產(chǎn)品配方的差異化和針對(duì)性。很難想象一袋法國(guó)生產(chǎn)的寵物食品能同時(shí)滿足并適合歐洲、北美、澳大利亞和中國(guó)的寵物。

李增貴說，好主人寵物食品公司始終致力于中國(guó)市場(chǎng)需求的研究，對(duì)中國(guó)城市家庭養(yǎng)寵人群進(jìn)行追蹤調(diào)查，不斷研制出適合國(guó)內(nèi)養(yǎng)寵人群的產(chǎn)品配方，讓產(chǎn)品更具有針對(duì)性和適用性，這是國(guó)外品牌無法做到的。

擴(kuò)大投資： 擬開拓寵物用品市場(chǎng)

乖巧的花衣服，香噴噴的除蟲凈香波……目前，寵物背后的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成，寵物醫(yī)院、寵物美容店、寵物食品店、寵物寄養(yǎng)店、寵物墓，甚至寵物網(wǎng)站等，寵物經(jīng)濟(jì)日趨升溫。

“我們將根據(jù)市場(chǎng)情況，開拓更多新業(yè)務(wù)?！弊蛉眨啥己弥魅藢櫸锸称酚邢薰究偨?jīng)理李增貴向華西都市報(bào)記者透露，目前該公司已經(jīng)有上百種的貓糧和狗糧等寵物食品，而接下來將加大投資，在寵物處方糧、寵物的休閑食品和寵物用品上做文章。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)寵物及用品一年的交易額超過了100億元。

1.5億只寵物，每年以20％-30％速度遞增的新興行業(yè)——寵物食品無疑是一個(gè)具有高盈利水平和高成長(zhǎng)的行業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，通威集團(tuán)旗下的好主人寵物食品公司，市場(chǎng)占有率達(dá)到30%以上，年均增長(zhǎng)率近30%，其發(fā)展勢(shì)頭迅猛。按照“適度多元化”戰(zhàn)略思想，通威集團(tuán)在今后的發(fā)展道路上，不排除將寵物食品定位從“第三大投資”變身為“第三大主業(yè)板塊”。