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安全生產(chǎn)成果范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利工程 施工 安全生產(chǎn) 管理 經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家的“十二五”規(guī)劃中加大了對(duì)水利行業(yè)的資金投入，各地水利工程項(xiàng)目紛紛開始動(dòng)工，而水利工程施工中的安全生產(chǎn)管理等問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)出來(lái)，并且在實(shí)踐應(yīng)用中愈來(lái)愈受到了各方面的重視。盡管從2005年以來(lái)就已開始實(shí)行施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，但各地安全事故仍頻頻發(fā)生，貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，深化安全生產(chǎn)的思想對(duì)于水利工程施工已日益迫切需要。

一、水利工程施工特點(diǎn)

1、水利工程多涉及水庫(kù)、大壩、渠道襯砌、堤防、涵閘等施工項(xiàng)目，受汛期和季節(jié)影響較大，必須保證雨水和凍害等因素侵襲情況下的施工安全，而以上因素均與氣象有關(guān)，很難預(yù)測(cè)并準(zhǔn)確把握，屬于不可抗力范圍，對(duì)施工的安全生產(chǎn)管理存在較大隱患。

2、水利工程往往是施工戰(zhàn)線較長(zhǎng)，工地之間的距離較大，施工班組類型較多，相互之間聯(lián)系很不方便，整個(gè)施工項(xiàng)目的安全管理難度大。

3、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為“露天式”作業(yè)，無(wú)法進(jìn)行非常有效的封閉隔離，對(duì)生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對(duì)象、工地材料的安全管理增加了很大的難度。

4、水利工程施工中，當(dāng)前使用的施工材料及施工工藝較為落后，防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害，這也對(duì)工程施工人員的安全問(wèn)題提出了挑戰(zhàn)。

5、水利工程工地招用的工人中，70%是農(nóng)民工，普遍文化層次較低，他們的知識(shí)水平、安全意識(shí)等，還無(wú)法很快適應(yīng)水利行業(yè)的工作條件和環(huán)境，不了解水利工程的建設(shè)規(guī)程，普遍未經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和安全教育，缺乏基本的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全應(yīng)變能力較弱，為自己和他人增加了安全隱患。

二、水利工程安全事故發(fā)生原因分析

水利工程施工是一個(gè)由人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等多方面組成的復(fù)雜系統(tǒng)，他們之間既相互聯(lián)系又相互制約，事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約。

1、人的因素。即指管理人員、操作工人、事故現(xiàn)場(chǎng)的在場(chǎng)人員等。他們的不安全行為是重要致因。主要包括：忽視安全，忽視警告；危險(xiǎn)作業(yè)；使用不安全設(shè)備，用手工代替工具進(jìn)行操作或違章操作等等。

2、物的因素。即指設(shè)備、工具、原料、成品、半成品等。物的不安全狀態(tài)是事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)中的隱患和危險(xiǎn)源，當(dāng)條件達(dá)到時(shí)就會(huì)轉(zhuǎn)化為事故。主要有以下幾種情況：安全防護(hù)裝置失靈；材料強(qiáng)度不夠，工具零部件磨損和老化；存在危險(xiǎn)物；物品的堆放有缺陷等。

3、環(huán)境的因素。不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故事故的直接原因。一般指的是：生產(chǎn)環(huán)境的異常，即指溫度、濕度、通風(fēng)、采光、噪音、振動(dòng)、采光等方面；自然環(huán)境的波動(dòng)：土壤、氣象、水文等的惡劣變異。

4、管理的因素。管理的原因是事故產(chǎn)生的間接原因，直接原因得以存在的條件。它包括：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查指導(dǎo)，或檢查指導(dǎo)錯(cuò)誤；勞動(dòng)組織不合理；技術(shù)缺陷，指工藝流程、操作方法存在問(wèn)題；沒有安全操作規(guī)章制度或不健全，未認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)安全隱患整改不力等等。

物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問(wèn)題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

三、對(duì)今后水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討

1、加強(qiáng)安全教育，樹立安全意識(shí)。首先，使項(xiàng)目部每個(gè)成員明確自己的安全行為責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用，為此施工單可以位制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度：若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款或扣工地補(bǔ)助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以此來(lái)激發(fā)從項(xiàng)目管理層到項(xiàng)目執(zhí)行層狠抓安全的自覺性。其次，針對(duì)民工普遍文化層次較低來(lái)說(shuō)，在他們進(jìn)駐工地前，先從作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)、個(gè)人安全防護(hù)、安全檢查等方面進(jìn)行教育、指導(dǎo)，切實(shí)提高民工對(duì)安全的警惕性。

2、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過(guò)制度教育。從企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，從班組長(zhǎng)到各具體操作工人，層層落實(shí)安全生產(chǎn)制度，制定的依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容應(yīng)既有通用性又有針對(duì)性，并且可操作性要強(qiáng)。制度一旦制定，各級(jí)人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育。

3、制定施工安全技術(shù)措施，對(duì)施工過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理監(jiān)控。每個(gè)工程投標(biāo)時(shí)都會(huì)同時(shí)撰寫施工組織設(shè)計(jì)，其中應(yīng)包含詳細(xì)的安全技術(shù)措施，針對(duì)工程的施工特點(diǎn)、交通情況、天氣狀況等預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)，這樣可以在在技術(shù)上和管理上采取有效的技術(shù)防護(hù)措施，提前避免或減少施工過(guò)程中的不安全因素，防范發(fā)生安全事故。

4、嚴(yán)格加強(qiáng)總包或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證和施工隊(duì)伍組建時(shí)的安全管理。在工程施工中，選擇總包或勞務(wù)分包單位時(shí)，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工企業(yè)；組建施工隊(duì)伍或施工班組時(shí)，要選擇技術(shù)過(guò)硬、安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員，特種作業(yè)人員還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

5、完善相應(yīng)工程招投標(biāo)制度和法規(guī)。對(duì)于發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時(shí)可按照一定的標(biāo)準(zhǔn)酌情扣減標(biāo)書得分，相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理在一年內(nèi)不得參加任何投標(biāo)；發(fā)生重大安全事故的企業(yè)，視不同情形在一定時(shí)期內(nèi)給予暫停投標(biāo)（一票否決制）或降低資質(zhì)等級(jí)等處分；而對(duì)于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè)，作為對(duì)于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理成果的肯定，在參加以后的工程投標(biāo)時(shí)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)增加企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)分權(quán)值。

6、運(yùn)用先進(jìn)的科技成果，減少人為的操作失誤。由于當(dāng)前水利工程施工中，許多施工機(jī)械較為傳統(tǒng)，施工方法比較落后，難免發(fā)生很多人為的錯(cuò)誤。通過(guò)采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進(jìn)傳統(tǒng)落后的施工工藝，減少手工操作，增加機(jī)械作業(yè)，這樣在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少了不安全因素，同時(shí)有效的避免了人的不安全行為。

參考文獻(xiàn)：

安全生產(chǎn)成果范文第2篇

【關(guān)鍵詞】煉油生產(chǎn) 檢維修 危害因素 對(duì)策 安全管理

在煉油企業(yè)中，動(dòng)火、破土、進(jìn)設(shè)備、高處施工、起重、臨時(shí)用電等作業(yè)，很容易發(fā)生涉及人身安全的傷害事故，因?yàn)檫@些作

業(yè)都是由人直接實(shí)施和參與，所以直接涉及到安全這一永恒的主題。由于煉油過(guò)程所用物料大都具有易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，工藝過(guò)程具有高溫帶壓、生產(chǎn)連續(xù)性等特點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中因腐蝕、疲勞等原因引起隊(duì)伍越來(lái)越多，安全管理難度大，如何做好對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理已成為擺在企業(yè)安全管理工作面前的一個(gè)不可回避的課題。我廠根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)靜設(shè)備多，檢維修施工作業(yè)項(xiàng)目多的特點(diǎn)，逐步建立起有針對(duì)性較強(qiáng)的作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理體系，細(xì)化對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

1 作業(yè)管理存在的問(wèn)題

1.1 作業(yè)管理職責(zé)不清

在對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理中，“誰(shuí)發(fā)包誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”職責(zé)落實(shí)不到位，在布置、制定作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)方案的過(guò)程中，隨意性強(qiáng)，不能同時(shí)制定安全措施，對(duì)作業(yè)缺乏有效的控制，在作業(yè)過(guò)程中不檢查、不過(guò)問(wèn)，為作業(yè)安全埋下了隱患。

1.2 承擔(dān)作業(yè)任務(wù)的施工單位安全管理薄弱

部分施工單位缺乏相應(yīng)的安全資質(zhì)，掛靠其他承包商承擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目，對(duì)作業(yè)安全管理不重視，沒有必要的安全管理機(jī)構(gòu)，作業(yè)人員安全素質(zhì)低下，缺乏相關(guān)的安全作業(yè)知識(shí)，造成作業(yè)過(guò)程中違章現(xiàn)象屢屢發(fā)生。既不確定因素更多，不受控情形更復(fù)雜。

1.3 作業(yè)過(guò)程危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不落實(shí)

不能結(jié)合每項(xiàng)作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行危害識(shí)別，部分危害識(shí)別由安全管理人員獨(dú)自編制，其他專業(yè)（工藝、設(shè)備）不參與、不清楚，造成識(shí)別結(jié)果不能客觀的反應(yīng)作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，直接造成安全措施缺乏時(shí)效性與針對(duì)性，也無(wú)法制定詳細(xì)的作業(yè)方案，作業(yè)過(guò)程隨意性強(qiáng)。

2 對(duì)策措施

（1） 明確各部門在直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理過(guò)程中的職責(zé)。

（2）嚴(yán)格施工單位QHSE資質(zhì)審核，把住安全準(zhǔn)入關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行《陜西延長(zhǎng)集團(tuán)煉化公司承包商安全管理辦法》和《永坪煉油廠外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查施工單位的安全資質(zhì)，施工單位應(yīng)具備在有效期內(nèi)《施工資質(zhì)》、《安全生產(chǎn)許可證》、《危險(xiǎn)廢棄物處置單位有效資質(zhì)》證明、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證》證書、《職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證》證書、《環(huán)境管理體系認(rèn)證》證書、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員《安全資格證書》、特種作業(yè)人員《特種作業(yè)操作資格證書》，施工單位作業(yè)前《QHSE作業(yè)計(jì)劃書》、施工單位作業(yè)前《工作危害分析評(píng)價(jià)表》、《應(yīng)急預(yù)案》等，在此基礎(chǔ)上與施工單位簽訂《安全施工合同》，明確各自的安全責(zé)任。

（3）做好施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。對(duì)外來(lái)施工作業(yè)人員的安全教育分為廠級(jí)、車間和施工單位及甲方施工監(jiān)督人的三級(jí)安全教育進(jìn)行，教育內(nèi)容嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《安全教育管理規(guī)定》的內(nèi)容執(zhí)行，分別編制了專門的《外來(lái)施工人員安全教育教材》及培訓(xùn)幻燈片課件和煉油化工典型事故警示影像資料教育培訓(xùn)，安全培訓(xùn)教育考試；強(qiáng)化和落實(shí)每項(xiàng)作業(yè)的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和直觀性。今后將融入企業(yè)安全文化理念，唱響“安全發(fā)展”的主旋律，讓安全文化更深入人心，更能貼近工作和生活。

（4）檢修期間提前審核廢棄物排放審報(bào)情況及現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。裝置的大檢修，會(huì)進(jìn)行裝置的降溫、置換的工藝處理，不可避免的會(huì)產(chǎn)生排放，其一車間要針對(duì)這些排放制定相應(yīng)的措施，落實(shí)責(zé)任人。其二車間從源頭控制：

①吹掃中的油品用泵送到次品罐，污水進(jìn)入污水處理系統(tǒng)；

②污水井、地漏口封堵：一是與大氣隔離，二是隔離井內(nèi)出來(lái)的油氣，斷絕與大氣的污染，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。其三安環(huán)科要對(duì)整個(gè)裝置的排放情況進(jìn)行總體分析掌控，避免不同介質(zhì)在進(jìn)入下水系統(tǒng)中的反應(yīng)，造成新的危險(xiǎn)源。通過(guò)這些工作的落實(shí)從管理上制訂綠色檢修的保障措施，減少系統(tǒng)排放。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理：

①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可燃物的清理要徹底，地面障礙物、高空平臺(tái)的易墜落物，在檢修過(guò)程中要隨時(shí)清理；對(duì)地面的積水也要清理，防止造成電路短路；對(duì)挖開的溝、坑、平臺(tái)、破開的護(hù)欄設(shè)立安全標(biāo)志，防止傷人。

②在整個(gè)檢修過(guò)程中，要統(tǒng)一指揮，實(shí)行工作票制度，對(duì)每項(xiàng)工作要實(shí)行確認(rèn)制度，落實(shí)責(zé)任，防止在不安全狀態(tài)下違章施工作業(yè)，同時(shí)禁止非檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

③所有檢修人員都必須佩戴好安全帽等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

（5）進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)重大施工作業(yè)項(xiàng)目要進(jìn)行危害辨識(shí)，由作業(yè)所屬車間及相關(guān)部門的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員及施工隊(duì)伍的作業(yè)人員參加，參加人員從各自的專業(yè)角度出發(fā)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)奈：ψR(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，識(shí)別在作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生或潛在的危險(xiǎn)，并逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)。危害識(shí)別工作要按照系統(tǒng)自身存在的危險(xiǎn)因素（如生產(chǎn)過(guò)程的危害及裝置、設(shè)備、管道內(nèi)存有的危險(xiǎn)物質(zhì)等）、作業(yè)過(guò)程自身存在的風(fēng)險(xiǎn)（如用火作業(yè)造成火災(zāi)、高處作業(yè)造成墜落等）等方面進(jìn)行。參照辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果編制施工方案或制定有針對(duì)性的安全措施，各專業(yè)部門和施工所在單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和安全措施，要組織施工人員學(xué)習(xí)，做好安全交底，使施工人員清楚自己所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)采取的安全措施。

3 需特別注意的事項(xiàng)

（1） 檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理不是哪一個(gè)部門的事，每一項(xiàng)作業(yè)都會(huì)涉及生產(chǎn)、工藝、安全、設(shè)備等各個(gè)專業(yè)和部門，需要各專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合。各專業(yè)和部門在檢維修作業(yè)過(guò)程中要認(rèn)真落實(shí)各自的安全責(zé)任制，多一些關(guān)注，多一些安全提示，多一些照章辦事，做好本職工作，只有這樣，一項(xiàng)施工作業(yè)才能順利的進(jìn)行。

（2）每項(xiàng)作業(yè)都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，所以要把作業(yè)的全過(guò)程都納入到安全管理范圍之內(nèi)，要隨時(shí)隨地掌握作業(yè)的進(jìn)程和作業(yè)條件的變化，無(wú)論是由于客觀條件的變化還是由于主觀因素的影響，當(dāng)不再具備施工作業(yè)條件時(shí)，都應(yīng)及時(shí)采取措施或停止施工作業(yè)。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)全過(guò)程安全管理模式的實(shí)施，2010年至今克服了各種不利影響，確保了作業(yè)安全，未發(fā)生任何安全事故。

（1）理順了作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理程序。進(jìn)一步明確了在作業(yè)過(guò)程中各專業(yè)的安全職責(zé)，并得到了有效落實(shí)，為各項(xiàng)作業(yè)的安全順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）提高了對(duì)作業(yè)過(guò)程的控制能力。通過(guò)作業(yè)項(xiàng)目上報(bào)、施工進(jìn)度反饋信息和安全監(jiān)護(hù)檢查等一系列措施的實(shí)施，使作業(yè)項(xiàng)目自立項(xiàng)直至完工的全過(guò)程，全部處于各部門的有效監(jiān)控下，為作業(yè)安全提供了有力保證。

（3）調(diào)動(dòng)了各部門、各專業(yè)相關(guān)人員的工作積極性。通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)安全職責(zé)的明確、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高了全體職工作業(yè)管理的安全意識(shí)，真正做到了把安全工作放在首要位置，確保了各項(xiàng)作業(yè)安全措施的有效落實(shí)。

安全生產(chǎn)成果范文第3篇

[關(guān)鍵詞]煤礦 職工 勞動(dòng)保護(hù)用品 管理

中圖分類號(hào)：F532 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）30-0082-01

在我公司生產(chǎn)的幾十年實(shí)踐中，勞動(dòng)保護(hù)用品為保護(hù)職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，起到了積極的作用，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。做好員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作，是維護(hù)職工合法權(quán)益的需要，更是做好煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作的必然要求和重要組成部分。解放以來(lái)，黨和國(guó)家為保護(hù)工人的安全生產(chǎn)和身體健康，每年都要花大量資金購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品。這充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)工人階級(jí)的關(guān)懷，體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。本文就建立煤炭企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理問(wèn)題談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、安全生產(chǎn)過(guò)程中使用勞保用品的重要性及現(xiàn)階段的主要問(wèn)題

1、重要性

在生產(chǎn)當(dāng)中，一部分人因?yàn)閯诒Ｓ闷反┐鞑蝗虿徽_而造成了傷害，有的后果很嚴(yán)重。但更多的人因?yàn)閯诒Ｓ闷反┐鼾R全而避免了工傷事故的發(fā)生。實(shí)踐證明，我們絕不可輕視勞保用品的作用，低估它的安全保護(hù)能力。因此，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，從思想上真正重視勞保用品的功效，在行動(dòng)上杜絕不穿戴或不正確穿戴勞保用品的習(xí)慣性違章行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是車間主任，班組長(zhǎng)要把勞保用品穿戴當(dāng)做安全管理中的重要工作來(lái)抓，既要讓職工認(rèn)識(shí)到穿戴好勞保用品重要性，讓職工自覺嚴(yán)格按規(guī)范穿戴好勞保用品，又要加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)查處不按規(guī)定穿戴勞保用品的違章行為，使勞保用品真正成為職工在安全生產(chǎn)中的保護(hù)神，從而避免工傷事故的發(fā)生。7月16日下午5時(shí)許，撫順鋼廠軋鋼分廠在給二壓工段軋機(jī)現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)電風(fēng)扇的電源時(shí)，由于送電工人沒有與操作電工聯(lián)系，突然送電，正在接線頭的維修電工劉某右手觸電，全身顫抖，雙臂麻木，但沒有造成事故。這主要是劉某勞動(dòng)保護(hù)用品著裝齊全，當(dāng)天新?lián)Q的絕緣膠鞋絕緣良好，380V電壓沒能擊穿。由此可見，現(xiàn)場(chǎng)操作工人一定要按照各工種關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品著裝的規(guī)定穿戴齊全，千萬(wàn)不能疏忽大意。

2、現(xiàn)存問(wèn)題

有的企業(yè)不管勞動(dòng)保護(hù)的需要，不按規(guī)定發(fā)放，或發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，效益好時(shí)多發(fā)，效益差時(shí)少發(fā)或不發(fā)。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、一部分職工，對(duì)新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到保護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益、維護(hù)職工生命安全與健康是煤礦安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，僅僅停留在安全規(guī)程操作的監(jiān)督和簡(jiǎn)單的安全帽、安全帶、礦靴、礦服等勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放上，還存在著必須要監(jiān)督的被動(dòng)局面，與新時(shí)期企業(yè)安全發(fā)展的要求不相適應(yīng)。有的企業(yè)購(gòu)買的勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量很差，有的竟是假貨，而勞保公司照進(jìn)不誤，根本沒有把關(guān)。例如，有的高溫鞋，里墊襯竟是厚紙片，穿不到一星期就壞掉，有的高溫鞋只穿一個(gè)月全部脫線。電焊手套、布手套，女工的手都伸不進(jìn)去，何況男工人。還有防塵口罩寫的十二層，其實(shí)只有六層。勞保用品是預(yù)防職工生產(chǎn)中發(fā)生事故和職業(yè)病的一種措施，用好、管好勞保用品，是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容和目的。但是，在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的職工將發(fā)的勞保用品拿回家，留在班組的勞保用品很少。如口罩是用來(lái)防塵的，可是在工作中，沒有幾個(gè)職工把它戴上，一問(wèn)為什么不戴口罩？幾乎是一致回答：怕麻煩，有個(gè)別職工開始也帶口罩，經(jīng)過(guò)大家的譏諷，也就不戴了。一些監(jiān)督部門和人員也不予教育和糾正，失去了勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)有的作用。

二、提高勞動(dòng)保護(hù)用品管理水平的具體措施

1、建立個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品卡片制度

就是給每個(gè)職工發(fā)給一張勞動(dòng)保護(hù)用品登記卡片，由小組安全員統(tǒng)一保存，領(lǐng)新保護(hù)用品時(shí)，必須由安全員或本人持卡片來(lái)領(lǐng)。由于在卡片上要詳細(xì)記載工種、品名、發(fā)放時(shí)間和使用期間，就能避免個(gè)別人不到期就來(lái)領(lǐng)取的混亂現(xiàn)象。

2、建立健全勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度

制度更帶有根本性，長(zhǎng)期性。企業(yè)管理的現(xiàn)代化，健全制度是基礎(chǔ)。解決勞動(dòng)保護(hù)管理中的問(wèn)題，提高勞動(dòng)保護(hù)用品管理水平，我們首先從建立完善管理制度入手，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了梳理和重建，修改制定了《孫村煤礦勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用管理實(shí)施辦法》，明確了勞動(dòng)防護(hù)的意義，規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的種類及發(fā)放等程序，增強(qiáng)了操作性，健全了勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用和管理的制度。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育貫徹，使勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用和管理工作都有法可依，使管理更加具體有效可行，大大提高了勞動(dòng)保護(hù)用品管理的制度化管理水平，實(shí)現(xiàn)了管理的制度化。

3、加強(qiáng)對(duì)勞保用品生產(chǎn)部門的監(jiān)督管理

對(duì)于勞動(dòng)防護(hù)用品公司，勞動(dòng)部門要加強(qiáng)管理，禁止他們向非定點(diǎn)勞動(dòng)用品廠家進(jìn)貨，同時(shí)各地市多搞幾個(gè)勞動(dòng)用品定點(diǎn)商店，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破過(guò)去勞保公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，非買我的不可的局面。使企業(yè)在購(gòu)買勞保用品時(shí)，有選擇余地，另外勞保商店的服務(wù)態(tài)度也會(huì)由此從冷變熱。

4、對(duì)安全護(hù)具，用前必須仔細(xì)檢查質(zhì)量是否發(fā)生了變化

對(duì)于在用的安全帶、安全網(wǎng)、高壓絕緣鞋、絕緣手套等安全護(hù)具，用前必須仔細(xì)檢查，如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些護(hù)品經(jīng)一段時(shí)間使用后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，就能及時(shí)防止人身事故的發(fā)生，保護(hù)職工的安全。80年代，我廠一名職工在六樓宿舍擦玻璃，系好了借來(lái)的安全帶，以防萬(wàn)一，結(jié)果真的出了事，從六樓墜落身亡，安全帶沒有起到保護(hù)作用。事后檢查這條安全帶，3股尼龍繩，有兩股象刀切一樣斷開，估計(jì)是使用前斷裂的，另一股是由于身體重量及下墜力拉斷的。對(duì)高壓絕緣鞋、絕緣手套等，應(yīng)定期對(duì)其絕緣性能進(jìn)行檢查，如鞋底磨薄、硬物扎傷時(shí)，可進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

5、建立交舊領(lǐng)新和丟失賠償制度

凡領(lǐng)取新品，必須交回廢舊品。如丟了舊勞動(dòng)保護(hù)用品，必須按新品價(jià)格的百分之五十進(jìn)行賠償。因?yàn)槿绻粐?yán)格實(shí)行丟失賠償制度，有些不自覺的人就會(huì)以丟失為名，領(lǐng)新不交舊。所謂“丟失”，有的是由于沒有節(jié)約觀念，不愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，只知伸手要，舊的弄丟了或是甩掉了，確實(shí)無(wú)舊品可交了；有的則是保護(hù)用品還沒有用壞，或是根本沒用過(guò)，而舍不得當(dāng)廢舊品交，但又不愿延長(zhǎng)使用期。便既想保留還能使用的舊品或根本沒有使用過(guò)的新品，又想重新領(lǐng)到新品，達(dá)到“一舉雙得”，因此，就假說(shuō)原來(lái)發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品“丟失”了。所以只要嚴(yán)格實(shí)行丟失賠償制度，就能堵塞這些漏洞。

結(jié)語(yǔ)：

勞保用品是預(yù)防職工生產(chǎn)中發(fā)生事故和職業(yè)病的一種措施，用好、管好勞保用品，是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容和目的。

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安全生產(chǎn)成果范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度措施組織措施

中圖分類號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)，離不開相關(guān)的管理工作，只有做好管理工程，才能保障建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行，提高工程建設(shè)質(zhì)量。技術(shù)管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，對(duì)保障安全生產(chǎn)，提高工程建設(shè)水平具有重要的作用。然而，在建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于受到資金、人員、制度等因素的制約，技術(shù)管理工程仍然存在著很多的不足，這些不足之處對(duì)建筑工程建設(shè)產(chǎn)生很多方面的負(fù)面影響，不利于建筑工程的安全生產(chǎn)，也制約了建筑工程綜合效益的提高。因此，探討分析建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的重要作用，并提出相應(yīng)的技術(shù)管理措施無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的重要作用

技術(shù)管理是建筑工程管理工作的重要組成部分，也是保證建筑工程安全生產(chǎn)的重要措施，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，總的來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、規(guī)范施工人員的行為，促進(jìn)建筑工程安全生產(chǎn)。在建筑工程建設(shè)中，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視安全生產(chǎn)工作，忽視相關(guān)的安全技術(shù)管理措施的采用，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而如果加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，可以提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們施工安全的自覺性，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，有利于提高整個(gè)建筑工程的安全水平和建設(shè)質(zhì)量。

2、保證施工的順利進(jìn)行，使得建筑工程的各項(xiàng)工作得以更好的完成。加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對(duì)施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料等，有利于保證建筑工程建設(shè)按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行，促進(jìn)工程建設(shè)的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，從而更好的完成工程建設(shè)的各項(xiàng)工作。

3、減少和避免安全事故的發(fā)生，提高工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理有利于合理安排施工，調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全事故，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高建筑工程質(zhì)量和整個(gè)工程建設(shè)的綜合效益，

三、建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的措施

根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)管理存在的不足，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來(lái)加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理工作。

1、建立與完善相應(yīng)的建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。第一、建立總工程師負(fù)責(zé)制?？偣こ處熦?fù)責(zé)技術(shù)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。對(duì)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)方案加強(qiáng)管理和審核，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高施工人員的安全意識(shí)。第二、落實(shí)施工圖紙審核和會(huì)審制度。在會(huì)審圖紙的時(shí)候，應(yīng)該全面考慮建筑工程施工的安全技術(shù)問(wèn)題，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會(huì)審，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。第三、落實(shí)技術(shù)交底制度。做好圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程交底，對(duì)于交底應(yīng)該分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。第四、落實(shí)材料構(gòu)件試驗(yàn)制度。加強(qiáng)檢測(cè)和試驗(yàn)工作，促進(jìn)檢測(cè)和試驗(yàn)工作的制度化和規(guī)范化。對(duì)于使用的材料和構(gòu)件必須出具相關(guān)的合格證明材料使用。第五、落實(shí)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。按照《建筑安裝工程質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，分級(jí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收，等工程建設(shè)完成之后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入技術(shù)檔案。第六、落實(shí)工程技術(shù)檔案制度。對(duì)于工程技術(shù)資料進(jìn)行收集和整理，并移交給技術(shù)檔案管理部門，作為以后施工、科研的資料。

2、推行相應(yīng)的建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織措施。第一、逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)該有書面資料或者作業(yè)指導(dǎo)書，要有較強(qiáng)的針對(duì)性，履行簽字手續(xù)，保存相關(guān)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并且嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行施工作業(yè)。第二、特種作業(yè)人員需要持證上崗。對(duì)于機(jī)械工、電焊工、電工、架工等必須加強(qiáng)培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進(jìn)行復(fù)審，合格之后才能繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。同時(shí)，在進(jìn)行特種作業(yè)的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，保證作業(yè)的安全。第三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收工作。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)檢測(cè)合格之后才能安裝機(jī)械設(shè)備，并且安裝的時(shí)候需要按照平面布置圖進(jìn)行。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并做好登記，確認(rèn)性能良好、能夠安全運(yùn)行之后才能投入使用。機(jī)械操作人員需要持證上崗，在運(yùn)行的過(guò)程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運(yùn)行。第四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。做好場(chǎng)地設(shè)施管理，按照施工平面布局圖，做到物和圖相符合，保證物品布置合理有序。還應(yīng)該加強(qiáng)材料、衛(wèi)生、設(shè)備等的管理工作。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄等等，應(yīng)該保證其齊整和有效，不能隨便移動(dòng)和拆除。對(duì)于基坑的四周應(yīng)該設(shè)置防護(hù)欄桿。設(shè)置相關(guān)的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)地點(diǎn)還必須懸掛規(guī)定的標(biāo)牌，對(duì)于夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞，應(yīng)該設(shè)置紅燈示警。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的管理工作。技術(shù)開發(fā)能夠保證企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，提高施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，也有利于提高建筑工程質(zhì)量。因此，很多的企業(yè)都十分重視采用新技術(shù)來(lái)提高建筑工程的安全生產(chǎn)水平和工程建設(shè)效益。技術(shù)開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜和艱難的工作，主要包括科學(xué)研究、技術(shù)革新和技術(shù)改造等方面。技術(shù)革新是對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和更新，以提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，具體方法包括改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)操作方式方法，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，改進(jìn)組織管理結(jié)構(gòu)等等。技術(shù)改造主要是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來(lái)武裝施工單位，改造施工單位現(xiàn)有的設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件等等，以提高安全生產(chǎn)水平和建筑工程施工質(zhì)量和綜合效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理具有重要的作用，任何施工單位和施工人員都不能忽視技術(shù)管理工作。在工程建設(shè)過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際情況，從技術(shù)管理制度、技術(shù)管理組織措施、技術(shù)開發(fā)管理等方面采取相應(yīng)措施，提高技術(shù)管理水平，保證建筑工程的安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的順利進(jìn)行。文章結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，主要提出了建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的措施，希望能夠引起人們對(duì)這一問(wèn)題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。

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安全生產(chǎn)成果范文第5篇

【關(guān)鍵詞】自動(dòng)傳送；直線執(zhí)行器；隔離；防殉爆；安全防護(hù)

引言

我國(guó)是工業(yè)雷管生產(chǎn)大國(guó)，由于工業(yè)雷管的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理等諸方面的原因，在生產(chǎn)、貯存和運(yùn)輸中傷亡事故時(shí)有發(fā)生。據(jù)有關(guān)資料按工業(yè)雷管生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)，其安全事故發(fā)生率分別為：裝配占42.0%，制藥占34.0%，包裝占6.0%，貯存占3.0%，運(yùn)輸占2.5%，銷毀占9.5%，其它占3.0%[1]。工業(yè)雷管在裝配生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率最高，是困擾工業(yè)雷管安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，而雷管裝配過(guò)程中自動(dòng)化傳送目前未完全實(shí)現(xiàn)隔離生產(chǎn)，一旦發(fā)生安全事故將給操作者帶來(lái)嚴(yán)重的傷害并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以，加強(qiáng)對(duì)雷管自動(dòng)化傳送過(guò)程中安全防護(hù)的研究是非常重要的。

隨著我國(guó)近十年來(lái)科學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家一方面對(duì)民用爆破器材的需求無(wú)論從產(chǎn)量還是從質(zhì)量方面都在逐年提升，另一方面我國(guó)民爆器材生產(chǎn)企業(yè)為了追求民爆產(chǎn)品生產(chǎn)的高效率和高品質(zhì)，同時(shí)也新建或引進(jìn)了大量的自動(dòng)化生產(chǎn)線，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)線也進(jìn)行了大規(guī)模的自動(dòng)化改造。尤其在雷管生產(chǎn)方面，由于雷管相對(duì)炸藥來(lái)說(shuō)較為敏感，工序也較為繁雜，在自動(dòng)化生產(chǎn)線中，工序間物料在自動(dòng)傳輸過(guò)程中安全防護(hù)就顯得特別重要。此外，根據(jù)民爆產(chǎn)業(yè)政策的要求，需要加快淘汰落后設(shè)備與工藝以及陳舊、污染大、能耗高的生產(chǎn)線，加快技術(shù)進(jìn)步，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，按照規(guī)定的目標(biāo)控制在線人數(shù)。因此，伴隨民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和對(duì)生產(chǎn)線本質(zhì)安全要求的提高，實(shí)現(xiàn)雷管生產(chǎn)自動(dòng)化、連續(xù)化作業(yè)是工業(yè)雷管生產(chǎn)的必由之路，而其中雷管生產(chǎn)的自動(dòng)傳送是實(shí)現(xiàn)雷管生產(chǎn)自動(dòng)化、連續(xù)化的基礎(chǔ)。

1.雷管殉爆及其條件

雷管在空中爆炸輸出能力主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：沖擊波、破片和爆炸氣體。對(duì)于金屬殼雷管，由于其束縛作用較強(qiáng)，雷管爆炸后，管殼形成飛片，在空氣中得到加速，達(dá)到一定距離后受空氣阻力作用而逐漸衰減，實(shí)驗(yàn)證明這種破片可以飛得很遠(yuǎn)，且衰減很慢，不象爆炸氣體壓力隨空間距離增大而迅速下降。因此，金屬殼雷管在遠(yuǎn)距離以飛片作用為主，而近距離時(shí)起爆要素之間的作用不易區(qū)分。爆炸產(chǎn)物的作用可分為兩部分：一部分是膨脹作用，產(chǎn)生對(duì)飛片的推力；另一部分是傳熱作用，傳熱時(shí)間較長(zhǎng)，而引爆時(shí)間較短。

關(guān)于雷管等含能材料被殉爆的臨界壓力判據(jù)問(wèn)題，Seay和Seely在1961年提出了沖擊壓力P必須大于臨界壓力Pc，含能材料才能引發(fā)。壓力的量綱為F/L2=FL/L3，則臨界壓力表示輸入單位體積內(nèi)的臨界能量。此判據(jù)說(shuō)明輸入單位體積內(nèi)的能量達(dá)到某一臨界值時(shí)，含能材料才會(huì)被引發(fā)[1]。

沖擊波是一種脈沖式壓縮波，它作用時(shí)首先是它的壓縮作用。均相炸藥受沖擊波作用時(shí)，其沖擊波陣面上一薄層炸藥均勻地受熱升溫，當(dāng)溫度達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)，則經(jīng)一定的延滯期后發(fā)生爆炸。非均相炸藥受熱升溫發(fā)生在局部熱點(diǎn)上，炸藥由熱點(diǎn)擴(kuò)散，然后引爆整個(gè)炸藥的爆炸。通過(guò)主發(fā)雷管爆炸產(chǎn)生的沖擊波經(jīng)過(guò)一定距離衰減后作用在被發(fā)雷管上。如此時(shí)的超壓仍足夠大，超過(guò)被發(fā)雷管裝藥的臨界起爆壓力時(shí)，則被發(fā)雷管產(chǎn)生殉爆。

2.雷管自動(dòng)傳送的形式及特點(diǎn)

我國(guó)目前在雷管生產(chǎn)過(guò)程中通常采用群模工藝，如基礎(chǔ)雷管裝填生產(chǎn)線及編碼生產(chǎn)線等，模具所承載雷管通常為50發(fā)、20發(fā)或10發(fā)；為適應(yīng)這種工藝，模具的傳送方式一般采用皮帶傳送形式或直線執(zhí)行器傳送形式。

2.1皮帶傳送方式

工業(yè)雷管（火雷管）自動(dòng)化裝填生產(chǎn)線是國(guó)家提倡發(fā)展的，其所具有的生產(chǎn)線人機(jī)分離、自動(dòng)添加藥、自動(dòng)在線檢測(cè)、自動(dòng)剔除廢品、自動(dòng)安全報(bào)警、自動(dòng)安全連鎖是工業(yè)雷管生產(chǎn)的發(fā)展方向，而皮帶傳輸是自動(dòng)化雷管裝填生產(chǎn)線必不可少的工藝過(guò)程。工業(yè)雷管是一種爆炸危險(xiǎn)品，本身具有殉爆的特性。一旦傳輸皮帶上某盒雷管意外爆炸或者其他工序發(fā)生爆炸，在皮帶輸送的雷管容易引起傳爆和殉爆，造成重大惡性事故。

雷管被殉爆是由于雷管的裝藥受到了主發(fā)雷管爆炸發(fā)生的作用，因此采取防殉爆措施的基本思路就是弱化主發(fā)雷管爆炸產(chǎn)生的沖擊載荷，使得被發(fā)雷管的裝藥接受的能量小于其臨界起爆能。雷管皮帶傳輸?shù)姆姥潮胧?，就是增加皮帶上雷管之間的距離，弱化主發(fā)雷管產(chǎn)生的沖擊載荷，從而達(dá)到雷管防殉爆的目的。如果在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，皮帶上的雷管之間距離小于殉爆安全距離， 雷管爆炸輸出的沖擊波 、破片和爆炸氣體作用在被發(fā)雷管上，當(dāng)沖擊能量大于雷管裝藥的臨界起爆能，必然導(dǎo)致皮帶上的雷管發(fā)生殉爆。

為防止雷管在皮帶上傳送過(guò)程中發(fā)生殉爆，就必須對(duì)皮帶的傳送方式及結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的研究。皮帶自動(dòng)傳送方式目前有兩種方式（如圖1所示），一種方式是皮帶從雷管加工設(shè)備中心穿過(guò)，設(shè)備或工序間通過(guò)鋼筋混凝土或鋼甲隔離防爆（如圖1.a所示）；另外一種方式是傳送皮帶獨(dú)立于設(shè)備外側(cè)，皮帶與設(shè)備分別采用鋼甲或鋼筋混凝土隔離防爆，模具僅是在皮帶上輸送（如圖1.b所示）；據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)導(dǎo)，承載50發(fā)金屬殼雷管的模具間的防殉爆安全間距最小為1米，故在考慮工藝設(shè)備布局時(shí)，應(yīng)力求設(shè)備或工序間距大于等于1米[2]。另外，通過(guò)比較兩種方式的實(shí)際運(yùn)行效果，由于方式a對(duì)模具定位精度要求較高，且只要生產(chǎn)線有一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障，將造成全線停車，故筆者認(rèn)為方式b綜合效果較好。

2.2直線執(zhí)行器傳送方式

所謂直線執(zhí)行器傳送方式，就是采用氣動(dòng)無(wú)桿氣缸或電驅(qū)動(dòng)（防爆）直線執(zhí)行器作為工序或設(shè)備間模具的輸送媒介的一種方式（如圖2所示），此種方式組建的生產(chǎn)線不受傳統(tǒng)的傳輸皮帶必須是直線輸送的限制，組建生產(chǎn)線較靈活，工序各生產(chǎn)設(shè)備不必“一”字排開，可以布置為折線或回轉(zhuǎn)形式，各工序間同樣可采取鋼甲或鋼筋混凝土隔離防爆。但這種傳送方式受直線執(zhí)行器價(jià)格高昂的限制，模具傳送成本較高。