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村委績效考核管理辦法范文第1篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視的發(fā)展是“兩個文明”建設(shè)與發(fā)展的重要標(biāo)志之一,因此需要當(dāng)?shù)卣拇罅χ巍｀l(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要把有線電視發(fā)展工作納入重要議事日程,納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃。要把具體任務(wù)落實到每個村、委,要層層明確任務(wù)和落實責(zé)任,要跟蹤督促檢查。把有線電視發(fā)展任務(wù)納入鄉(xiāng)村干部考核內(nèi)容,并作為年終考核的重要依據(jù)之一。逐步構(gòu)建層層包保、層層落實的工作格局。

2積極宣傳,營造氛圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站要在秋收后、春節(jié)期、春種前的農(nóng)閑時節(jié),以及外出務(wù)工和經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的高峰期,逐村逐戶宣傳發(fā)動,讓農(nóng)戶深入了解有線電視的意義;要采取多種形式,如宣傳標(biāo)語、散發(fā)傳單、有線廣播或農(nóng)貿(mào)集市等,營造濃烈的有線電視發(fā)展氛圍。

3建立機(jī)制、促動營銷

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的大力協(xié)助下,廣電站長要建立長效營運機(jī)制,按照市場運作方式組建營銷網(wǎng)絡(luò),如“廣電站—鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)—村委干部—農(nóng)戶”的運營形式,以此密切了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和農(nóng)戶的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時建立健全對鄉(xiāng)村干部發(fā)展有線電視的考核與獎勵機(jī)制。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)的組織優(yōu)勢和村委干部的地域優(yōu)勢。因為他們在日常的生產(chǎn)和生活中,與農(nóng)戶有著最直接的緊密聯(lián)系,掌握著各村委有線電視發(fā)展的第一手資料,他們是發(fā)展農(nóng)村有線電視的主要依靠對象。

4清除隱患,加大執(zhí)法

縣級廣電局要盡力爭取縣政府的支持,督促政府出臺文件,徹底清理像“大鍋蓋”等違法接收儀器,廣電局也要依據(jù)縣政府相關(guān)文件出臺“大鍋蓋”管理辦法。因為“大鍋蓋”的存在和快速發(fā)展,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至縣一級有線電視的發(fā)展。廣電局要加大對縣域內(nèi)“大鍋蓋”的收繳力度,應(yīng)充分與縣局稽查大隊共同合作,利用好執(zhí)法力量。講求實效,要講究方法。要尋求村委干部和有威信的村民的配合,主攻釘子戶,再各個擊破,最后全部清繳。嚴(yán)格管理好營銷、收費和維護(hù)人員以及稽查執(zhí)法人員,防止因管理疏漏而造成“大鍋蓋”的隱形進(jìn)入,防微杜漸,從源頭和管理上抓牢用戶、穩(wěn)固用戶。

5掌控市場,巧妙定價

廣電局,特別是廣電站要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視市場進(jìn)行掌控,詳細(xì)摸清有線電視用戶的底數(shù),認(rèn)真研究有線電視的市場規(guī)律和特點,分析有線電視的市場分布情況,樹立有線電視入戶率高的村委典型,找出入戶率低的村委的差距,采取有針對性的措施,通過各種形式,扎實有效地爭取更多的用戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視消費的價格允許有彈性,應(yīng)具有靈活性。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站在保證入戶費保住當(dāng)年成本的基本條件下,巧妙利用價格政策發(fā)展有線電視用戶。要不折不扣地按標(biāo)準(zhǔn)收取初裝費和收視費不能折扣,特別是各村、委的零散用戶更要嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)收繳,而停機(jī)費、開機(jī)費和移機(jī)費可以適當(dāng)收取。同時,加大工作力度,動員和鼓勵以村組為單位進(jìn)行團(tuán)購,其優(yōu)惠幅度按戶數(shù)多少確定,借以在某個村組營造一種統(tǒng)一安裝價格優(yōu)惠、錯過了這個時間就要恢復(fù)原價的聲勢,極大地促使有線電視用戶快速大量地入網(wǎng),這樣就能夠加速農(nóng)村有線電視的普及進(jìn)程。

村委績效考核管理辦法范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為宗旨，以促進(jìn)糧食豐產(chǎn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，進(jìn)一步普及科學(xué)儲糧知識，搞好農(nóng)民儲糧科技指導(dǎo)和服務(wù)，改善農(nóng)民儲糧條件，減少農(nóng)村糧食產(chǎn)后損失，增加農(nóng)民收入，保障全市糧食安全。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)2012年我市農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整市農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)工作；督促落實配套資金，監(jiān)督資金的使用；指導(dǎo)專項建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決項目實施中的困難和問題。

三、項目任務(wù)

2012年，全市計劃安排農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉9800戶，每戶配備1個彩鋼板組合糧倉。四縣一區(qū)計劃分別為：原州區(qū)1600戶，西吉縣600戶，隆德縣2000戶，涇源縣600戶，彭陽縣5000戶。具體實施中，由種糧農(nóng)戶提出申請，村委會上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報縣（區(qū)）糧食局初審、匯總后，報經(jīng)縣（區(qū)）政府審核確定。2012年度項目建設(shè)任務(wù)計劃在今年9月底前完成發(fā)放及安裝工作，并投入使用。

四、項目管理及要求

（一）項目管理

一是實行“四制”管理。按照《自治區(qū)農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)實施方案》通知要求，我市對專項建設(shè)繼續(xù)實行項目分級負(fù)責(zé)制、標(biāo)準(zhǔn)儲糧倉招投標(biāo)制、項目建設(shè)監(jiān)理制和項目合同管理制的“四制”管理，即由市、縣（區(qū)）政府分級負(fù)責(zé)實施，對現(xiàn)階段選用的彩鋼板組合型糧倉生產(chǎn)廠家實行公開招投標(biāo)，在糧倉生產(chǎn)、安裝過程中委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，項目實施全過程各環(huán)節(jié)均實行責(zé)任雙方簽訂合同進(jìn)行規(guī)范管理。

二是加強(qiáng)資金管理和技術(shù)服務(wù)。根據(jù)國家投資規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化儲糧倉生產(chǎn)成本，2012年每套500元，按照中央財政補助30%，自治區(qū)財政配套40%，農(nóng)戶自籌30%的比例籌措。每戶農(nóng)戶收取標(biāo)準(zhǔn)不得超過150元。由市糧食局設(shè)立專戶，集中管理，專款專用，并接受自治區(qū)糧食局和市財政局的監(jiān)督檢查。市、縣（區(qū)）糧食局要加強(qiáng)與儲備企業(yè)的溝通聯(lián)系，組成技術(shù)服務(wù)組加強(qiáng)對農(nóng)戶科學(xué)儲糧的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和驗收評估。項目實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府對受益農(nóng)戶的購買數(shù)量在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或村（組）范圍內(nèi)張榜公示，接受群眾監(jiān)督。市、縣（區(qū)）糧食局、各受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)要公布監(jiān)督電話，及時受理群眾舉報，對糧倉進(jìn)行登記、編號，建立農(nóng)戶儲糧倉檔案，檔案使用國家糧食局編制的統(tǒng)一軟件填寫、匯總、上報市糧食局，市糧食局要加強(qiáng)對項目負(fù)責(zé)部門、監(jiān)理單位工程建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)的監(jiān)督檢查，各縣（區(qū)）糧食局、監(jiān)理單位要定期將項目執(zhí)行和完成情況上報市糧食局。市、縣（區(qū)）糧食局要按照建設(shè)要求對項目進(jìn)行初步驗收評估后，做好迎接自治區(qū)相關(guān)部門的年度驗收工作。

（二）項目實施要求

一是分工協(xié)作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要明確任務(wù)，分工協(xié)作。市糧食局是農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)牽頭單位，具體負(fù)責(zé)專項建設(shè)的組織實施和監(jiān)督檢查；市發(fā)改委協(xié)調(diào)落實自治區(qū)糧食局、發(fā)改委等部門下達(dá)建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌補助資金；市財政局負(fù)責(zé)落實市配套資金，管理和監(jiān)督資金的使用；市科技局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)；市農(nóng)牧局負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種糧，適時收割。各縣（區(qū)）政府負(fù)責(zé)確定實施村（組）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)戶數(shù)量，解決工作經(jīng)費，并積極籌措資金，適當(dāng)減少農(nóng)戶配套資金比例，支持項目建設(shè)?？h（區(qū)）糧食局是項目的實施單位。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，協(xié)作配合。各縣（區(qū)）政府要健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，共同抓好項目的實施。

村委績效考核管理辦法范文第3篇

一、優(yōu)化審批流程，創(chuàng)新公開形式，方便辦事群眾

根據(jù)區(qū)紀(jì)委要求，我們對行政審批事項中的核準(zhǔn)、審核、備案項目及辦理時限、收費項目進(jìn)行了再次審核，進(jìn)一步優(yōu)化流程，壓縮時限，完善告知，強(qiáng)化審批責(zé)任。通過四種方式，加大了行政審批事項公開力度。一是采取設(shè)立政務(wù)公開欄、公開意見箱、公開電話以及召開會議等多種方式進(jìn)行公開。在城鄉(xiāng)低保規(guī)范化建設(shè)、創(chuàng)建雙擁模范城等工作中，我們統(tǒng)一印制了明白紙和低保對象、優(yōu)撫對象文件包，對辦理事項、所需材料、辦理流程、時限、收費及咨詢電話“六公開”，對各類對象享受標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策及辦理流程做到“三上墻”，切實將事關(guān)民生的事項宣傳落實在基層。二是在局辦公樓一樓大廳設(shè)立政務(wù)公開電子觸摸屏，只要輕輕點擊屏幕，就能全面了解辦事流程、政策法規(guī)、行政職權(quán)等項內(nèi)容，方便來辦事的群眾查詢，提高了辦事效率。三是開通區(qū)民政局網(wǎng)站，將所有的行政審批事項在網(wǎng)上公開，社會救助、婚姻登記、收養(yǎng)、殯葬服務(wù)等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的工作可先從網(wǎng)站下載表格，填寫好后再到民政局辦理，方便了群眾，節(jié)約了時間。在網(wǎng)站的建設(shè)上我們加入績效管理，對職工考勤情況、各股室負(fù)責(zé)重點工作完成情況以及辦理事項滿意度測評情況進(jìn)行公示，督促干部職工工作。四是加強(qiáng)民政組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過村居民政助理對民政審批事項進(jìn)行宣傳公開。我們將涉及民政審批的政策印制成民政助理培訓(xùn)資料，采取科室長授課的形式，對全區(qū)182個村居民政助理進(jìn)行培訓(xùn)，要求他們切實擔(dān)負(fù)起民政政策宣傳員等職責(zé)，將民政為民服務(wù)延伸到群眾身邊。

二、實行歸口受理，搞好一站式服務(wù)，提高服務(wù)群眾的能力和水平

根據(jù)民政行政審批的特點，我們在區(qū)行政服務(wù)中心設(shè)立了民政審批事項受理窗口，將所有的行政審批事項歸口統(tǒng)一受理，能夠立即辦理的由受理人當(dāng)場辦理，不能當(dāng)場辦理的在承諾期限內(nèi)辦理完畢后主動聯(lián)系當(dāng)事人，審批窗口實行“一站式”、“敞開式”服務(wù)，在不增加編制和辦公經(jīng)費的情況下，強(qiáng)化了服務(wù)職能，降低了行政成本，行政信息流向相對集中，流程相對縮短，組織運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)。受理大廳設(shè)置便民服務(wù)設(shè)施，公開效能投訴電話，工作人員實行以亮身份、亮承諾、亮形象為內(nèi)容的掛牌服務(wù)，深入開展“民政干部職工大講堂”活動，干部職工輪流上臺交流為民服務(wù)方法和心得，全面學(xué)習(xí)民政法律法規(guī)，使人人都了解民政行政審批程序和有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化和提高全區(qū)民政系統(tǒng)工作人員的為民服務(wù)意識。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范審批行為，實現(xiàn)民政工作創(chuàng)新發(fā)展

在審批工作中不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循。制定了《區(qū)民政局規(guī)范化管理手冊》、《政務(wù)公開工作辦法》、《工作人員行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度，建立“五件五制”的辦理制度，即：對程序簡便、可當(dāng)場辦理的申請事項作為即辦件，實行直接辦理制，當(dāng)場辦結(jié)；對需現(xiàn)場勘察或其他不能即辦的申請事項作為承辦件，采取承諾辦理制，在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對其他需由2個以上主管部門辦理的申請事項，作為聯(lián)辦件，實行聯(lián)合辦理制，并在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；對需報上級辦理的申請事項，作為上報件，采取制，實行；對不符合有關(guān)法律、政策規(guī)定的申請事項，作為控制件，實行明確答復(fù)制。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范行政審批各項程序，避免辦事的隨意性，杜絕現(xiàn)象的發(fā)生。

我們將事后監(jiān)督納入干部職工績效考核的重要內(nèi)容，與評先樹優(yōu)，提拔任用直接掛鉤，調(diào)動了干部職工工作積極性，今年的民政工作創(chuàng)新發(fā)展。

（一）以社會組織年度檢查為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)社會組織規(guī)范化建設(shè)。通過區(qū)行政審批系統(tǒng)，目前共網(wǎng)上審批通過3個社會組織。今年應(yīng)檢社會組織83家，其中應(yīng)檢民非單位34家，應(yīng)檢社會團(tuán)體49家。于3月份下發(fā)了《關(guān)于做好年度民間組織年檢工作的通知》，年檢工作中實行全部上門服務(wù)。在民間組織發(fā)展迅速的同時，也給一年一度的年檢工作帶來了一些問題。最突出的是一些社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位由于人員少、日常工作繁忙，每到年檢時間難以派專人到民政局進(jìn)行年檢。針對這一情況，我們自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，體諒工作對象的難處，克服時間緊、人手少的困難，組織專人，按片分組，帶齊全部年檢材料，對全區(qū)民間組織單位實行上門服務(wù)，逐家送去年檢表，說明注意事項，告之報送時間，并協(xié)調(diào)民間組織的業(yè)務(wù)主管單位，安排專人配合年檢工作，對其所屬需要審查年檢報表的民間組織，隨到隨檢、隨報隨檢、限時簽署年檢意見，受到廣大社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的一致好評。

(二)全面落實《省實施＜傷殘撫恤管理辦法＞細(xì)則》，嚴(yán)格操作程序，推行公示制度，新＜傷殘撫恤管理辦法＞實施以來，為1名殘疾軍人辦理提殘手續(xù)，相關(guān)手續(xù)均在規(guī)定時間內(nèi)完成。實行網(wǎng)上審批，辦事群眾通過網(wǎng)上審批網(wǎng)站可隨時了解審批事項的辦理情況。

村委績效考核管理辦法范文第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)；改造升級；工程管理；創(chuàng)新管理

2016-02，國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于“十三五”期間實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程的意見》，提出要積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村消費需求，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理”的原則，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程。與城市電網(wǎng)相比，農(nóng)村電網(wǎng)工程的特殊性在于：年度投資大，單項工程規(guī)模小，點多面廣，施工地點分散，管理水平和專業(yè)素質(zhì)偏低。傳統(tǒng)工程管理模式已不能滿足新階段管理需求，因此，創(chuàng)新工程管理模式，是建設(shè)好新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程的重要任務(wù)。

1農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理中的問題

1.1項目設(shè)計深度不夠

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程投資大，工期緊，設(shè)計任務(wù)繁重。在可行性研究和初步設(shè)計階段，設(shè)計人員對項目現(xiàn)場勘察深度不足或未到現(xiàn)場，只是利用原始工程設(shè)計圖紙進(jìn)行設(shè)計，使設(shè)計方案與現(xiàn)場實際情況嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致工程無法實施或變更過多而產(chǎn)生設(shè)計變更。設(shè)計變更比例過大容易導(dǎo)致概算投資超出計劃投資，易造成工程工期和資金雙重風(fēng)險。

1.2物資供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程以10kV和低壓臺區(qū)改造工程為主，水泥桿、導(dǎo)線、配電變壓器是工程的主要物資，需求量極大。如果供應(yīng)商中標(biāo)量很大，招標(biāo)批次又很集中，供應(yīng)商的生產(chǎn)能力無法滿貨期，導(dǎo)致工程停工待料，延誤工期。

1.3工程管理專業(yè)人員素質(zhì)較低

據(jù)調(diào)查，我國從事電力工程管理人員的文化素質(zhì)水平偏低，高中及以上文化程度僅占總體的20%.工程管理工作基本都是憑借工作經(jīng)驗應(yīng)對，管理人員年齡偏大，缺乏技術(shù)與管理創(chuàng)新精神，尤其是缺少既精通工程管理專業(yè)技術(shù)，又具備發(fā)展眼光的復(fù)合型人才。

1.4工程過程管控力量薄弱

工程項目在實施過程中，施工單位倒排工期安排不合理，缺乏適度、靈活的工程計劃，約束力、執(zhí)行力差；監(jiān)理單位和工程管理部門人員監(jiān)管不到位，措施不具體。北方農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程受季節(jié)因素影響較大，有效施工期短，沒有合理的安排人力、機(jī)械、物資和停電計劃，容易導(dǎo)致施工成本增加，延誤工期，多次停電施工則無法保證供電可靠性。

2管理創(chuàng)新的主要措施

2.1層層落實貫徹管理責(zé)任制

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程涉及部門和單位多、范圍廣，地市公司發(fā)展策劃、生產(chǎn)技術(shù)、基建、技經(jīng)、財務(wù)、審計、物資供應(yīng)、調(diào)度等部門，縣公司相關(guān)部門以及施工、設(shè)計、監(jiān)理單位參與工程建設(shè)，需要確定牽頭部門，在牽頭部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各單位密切配合，穩(wěn)步推進(jìn)施工進(jìn)度。省公司對市公司、市公司對縣公司層層簽訂農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程責(zé)任狀，制訂工程管理責(zé)任制度和績效考核制度，明確各自的工作職責(zé)，充分調(diào)動和發(fā)揮每個參與工程建設(shè)人員的積極性。

2.2積極爭取地方政府支持

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程是大規(guī)模的電網(wǎng)改造工程，前期工作會產(chǎn)生大量的問題，比如征用土地、青苗賠償?shù)?。如果沒有各級政府和村委的支持，要完成建設(shè)任務(wù)十分困難。農(nóng)網(wǎng)工程的特點是供電半徑短，電壓低，直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是實實在在的民心工程，必須贏得政府和村民的支持，才能積極推進(jìn)工程實施。工程實施前，縣公司應(yīng)利用屬地化優(yōu)勢，主動向縣政府及相關(guān)部門匯報工程的概況、實施方案、存在問題，贏得地方政府的支持。

2.3進(jìn)度管控創(chuàng)新管理

由于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程要求工期緊，一般情況下要求一個年度完成竣工決算，因此，工程進(jìn)度的過程管控至關(guān)重要，施工單位需要根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，工程管理部門需要隨時掌握工程的進(jìn)度情況和實施中存在的問題，以便在第一時間得到解決，對工程進(jìn)行調(diào)節(jié)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的到來，工程進(jìn)度管控環(huán)節(jié)可以利用工程管理軟件實現(xiàn)進(jìn)度報表，利用微信上傳工程進(jìn)度現(xiàn)場圖片，傳達(dá)工程物資招標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)等信息，隨時解決工程中遇到的問題，實時監(jiān)控工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.4細(xì)化工程管理辦法

十幾年來，我們已經(jīng)經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)與改造、縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造以及農(nóng)網(wǎng)完善化、“十二五”期間的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，又迎來了“十三五”的新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級。這樣大規(guī)模的工程如果沒有一套統(tǒng)一、規(guī)范、行之有效的管理辦法，就不可能達(dá)到工程預(yù)期和實現(xiàn)規(guī)模效益?！掇r(nóng)網(wǎng)工程管理辦法》應(yīng)由網(wǎng)省公司制訂，地市公司結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r編制實施細(xì)則，對部門職責(zé)、前期管理、工程管理、物資管理、結(jié)算管理、資金管理、檔案管理等作出詳盡的規(guī)定并及時修訂。

3結(jié)束語

綜上所述，在農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理工作中，必須強(qiáng)化思想意識，創(chuàng)新管理模式，培養(yǎng)專業(yè)管理人才，從安全、質(zhì)量、成本和人才多角度入手，將新技術(shù)、新模式、新思想落到實處，結(jié)合日常工作有效開展，努力建設(shè)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級民生工程，增進(jìn)人民福祉。

作者:楊文燁 單位:鞍山市第一中學(xué)

參考文獻(xiàn)：

村委績效考核管理辦法范文第5篇

一、消防安全網(wǎng)格劃分和工作目標(biāo)

（一）網(wǎng)格劃分：以區(qū)行政區(qū)域為單元，劃分大網(wǎng)格；以鎮(zhèn)（處）行政轄區(qū)為單元，劃分中網(wǎng)格；以社區(qū)（行政村）為單元劃分小網(wǎng)格；以民居樓院、村民小組、小區(qū)物業(yè)、社會單位等為單元，劃分單元格，構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）工作目標(biāo)：今年100%的鎮(zhèn)（處）要推行消防安全網(wǎng)格化管理，30%的社區(qū)（行政村）的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制要實現(xiàn)“責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運行高效”的目標(biāo)。2013年、2014年和2015年分別要有60%、80%和100%的社區(qū)（行政村）的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制實現(xiàn)上述目標(biāo)。

二、工作任務(wù)

（一）成立消防組織。大網(wǎng)格：區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)人為大網(wǎng)格消防工作第一責(zé)任人，要推動防火安全委員會更名為消防安全委員會，調(diào)整成員單位和領(lǐng)導(dǎo)，成立消防安全委員會辦公室，負(fù)責(zé)大網(wǎng)格消防工作的組織實施。中網(wǎng)格：各鎮(zhèn)政府（管理處）主要負(fù)責(zé)人是中網(wǎng)格消防安全管理的第一責(zé)任人，要推動成立以綜治辦、司法所、民政辦、城建辦、農(nóng)林辦、安監(jiān)站、房管所、財政所、工商分局、公安派出所等有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的消防安全委員會，明確1名政府負(fù)責(zé)人為主任，設(shè)立消防辦公室并確定2-3名專兼職消防管理人員，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格消防工作的組織實施。小網(wǎng)格：社區(qū)居（行政村）委會主任是小網(wǎng)格消防安全管理的第一責(zé)任人，每個社區(qū)、行政村都要明確1-2名專兼職消防管理人員，負(fù)責(zé)小網(wǎng)格消防工作的組織實施。單元格：村民小組負(fù)責(zé)人、樓（院）長、物業(yè)和社會單位的負(fù)責(zé)人是單元格消防安全管理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)在單元格內(nèi)建立群眾性消防安全自治組織，開展群眾性消防工作。

（二）加強(qiáng)消防力量。大網(wǎng)格：加強(qiáng)多種形式消防隊伍建設(shè)，出臺相應(yīng)保障措施，建立長效機(jī)制。中網(wǎng)格：鎮(zhèn)（處）要建立政府專職消防隊；充分發(fā)揮巡防、保安隊伍作用，加強(qiáng)對保安員的消防培訓(xùn)，每個鎮(zhèn)（處）要建立一支10-30人的兼職消防安全巡防隊伍。小網(wǎng)格：要積極發(fā)展社區(qū)消防督導(dǎo)員、小區(qū)消防管理員、高層建筑消防宣傳員等消防專員，擴(kuò)大基層消防力量覆蓋面。單元格：要積極開展“村企聯(lián)防、企企聯(lián)防、鄰里守望”等活動，廣泛調(diào)動群眾參與消防工作。

（三）落實消防檢查。大網(wǎng)格：定期組織開展消防安全大檢查，重大節(jié)日、活動組織各部門開展針對性的聯(lián)合檢查和專項整治。中網(wǎng)格：要結(jié)合轄區(qū)消防安全形勢和季節(jié)特點，深入開展消防安全集中排查整治和各類專項治理行動，消除火災(zāi)隱患，懲治消防違法違規(guī)行為。小網(wǎng)格：要定期對居民樓院（小區(qū)）、村組和沿街門店、小單位、小場所等開展消防安全排查。單元格：要每天開展以安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、滅火器具、用火、用電、用油、用氣等為重點的消防安全巡查。

（四）開展消防宣傳。大網(wǎng)格：制定消防宣傳計劃和工作方案，指導(dǎo)中、小網(wǎng)格開展消防安全宣傳培訓(xùn)工作。中網(wǎng)格：要進(jìn)一步深化消防宣傳“五進(jìn)”活動，廣泛動員各基層組織和消防志愿者開展消防宣傳教育，普及消防常識。小網(wǎng)格：要在社區(qū)、行政村、居民樓院、單位和場所設(shè)置消防宣傳櫥窗（標(biāo)牌），通過互聯(lián)網(wǎng)建立防火宣傳QQ群，利用戶外視頻、樓宇電視播放消防公益廣告，有條件的要依托社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)村文化室，建設(shè)消防教育體驗活動室，定期組織各單元格內(nèi)的群眾參加消防教育和體驗。每個單元格每年要組織一次全民疏散逃生演練。

（五）完善消防設(shè)施。各鎮(zhèn)（處）要按照《<省專職消防隊和志愿消防隊建設(shè)管理辦法>實施細(xì)則》的規(guī)定，為專職消防隊和志愿消防隊配備消防車輛裝備和滅火救援器材。鎮(zhèn)（處）要為消防安全巡防隊伍配備電動消防巡邏車、消防電動自行車。鎮(zhèn)（處）和居（村）委會要配備必要的消防設(shè)施器材以及小喇叭、視頻教學(xué)等防火宣傳器材。各級網(wǎng)格要加強(qiáng)對消防設(shè)施和裝備器材的管理，維護(hù)保養(yǎng)好各類消防設(shè)施和裝備器材；要在網(wǎng)格和單位的重點部位設(shè)置消防器材集中存放點，定期維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保完整好用。

（六）建立消防檔案。鎮(zhèn)（處）要設(shè)立消防辦公室，社區(qū)（村）要設(shè)立“保消合一”巡防室，配備必須的辦公用品，制定各項消防安全工作職責(zé)、制度，分級建立消防安全網(wǎng)格化管理臺帳，全面、詳細(xì)、動態(tài)地記錄轄區(qū)消防安全基本情況以及消防安全巡防、隱患整治、宣傳培訓(xùn)、滅火演練、應(yīng)急疏散等網(wǎng)格化管理工作情況。

（七）分級推動落實。區(qū)消防大隊和公安派出所要積極推動創(chuàng)新消防安全網(wǎng)格化管理，分級檢查、督導(dǎo)消防安全網(wǎng)格化管理工作的落實。區(qū)公安消防部門要推動大網(wǎng)格和中網(wǎng)格的消防安全管理工作。公安派出所要在公安消防部門的指導(dǎo)下，推動小網(wǎng)格（含單元格）的消防安全管理工作。消防監(jiān)督干部和社區(qū)民警要經(jīng)常深入轄區(qū)網(wǎng)格，指導(dǎo)、推動消防安全網(wǎng)格化管理工作深入開展。

三、實施步驟

2012年全區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作結(jié)合公安派出所消防試點，分三階段進(jìn)行：

（一）部署動員階段（2012年6月27日至7月1日）。各單位要結(jié)合實際制定具體實施方案或工作計劃，在全面部署消防安全網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，確定試點單位（包括鎮(zhèn)（處）、居委會、村委會），同時確定2012、2013、2014和2015年消防安全網(wǎng)格化管理擬達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)（處）、居委會、村委會，層層召開會議進(jìn)行動員。

（二）組織實施階段（2012年7月2日至9月20日）。各單位要對照消防安全網(wǎng)格化管理實施方案和工作任務(wù)，認(rèn)真抓好試點和轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理各項工作的落實。區(qū)、鎮(zhèn)（處）、社區(qū)（行政村）三級層層召開試點現(xiàn)場會，全面推廣試點經(jīng)驗，建立健全網(wǎng)格化管理機(jī)制，開展常態(tài)化消防安全檢查、經(jīng)常性消防宣傳和初起火災(zāi)撲救工作，并重點推進(jìn)今年擬達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)（處）的消防安全網(wǎng)格化建設(shè)。

（三）總結(jié)驗收階段（2012年9月21日至9月28日）。區(qū)消防安全委員會辦公室根據(jù)消防安全網(wǎng)格化管理檢查方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織對全區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行檢查，對消防安全網(wǎng)格化管理達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)（處）、社區(qū)（行政村）進(jìn)行驗收。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。推行網(wǎng)格化管理是消防安全管理的一項創(chuàng)新舉措，是推進(jìn)消防工作社會化的一條重要途徑。各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將消防安全網(wǎng)格化管理納入重要議事日程，確保基層消防工作有組織機(jī)構(gòu)、管理人員和專門力量，確保各項工作落到實處并及時上報有關(guān)材料。

（二）圍繞中心工作，落實經(jīng)費保障。各單位要加大消防安全網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費的投入力度，將消防安全網(wǎng)格化管理工作保障性經(jīng)費納入地方財政預(yù)算足額保障，并逐年遞增。要加大消防裝備資金投入，為鎮(zhèn)（處）專職消防隊、志愿消防隊和“保消合一”隊伍配足消防裝備和器材，確保滿足防火巡查和滅火救援工作基本需要。