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2012年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
三、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目,對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦
法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
2020年公司人力資源系統(tǒng)框架 一級 二級 三級 四級(文案) 緊急程度 重要程度 編制任務(wù)排序 資料提供責(zé)任人 目標(biāo)完成時間 實(shí)際完成時間 落地情況 修訂情況 備注 人力資源管理手冊 企業(yè)戰(zhàn)略管理 發(fā)展戰(zhàn)略 中長期發(fā)展戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 市場定位、開發(fā)及競爭戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略 年度人才培養(yǎng)計劃、聘用計劃 財務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)文化系統(tǒng) 戰(zhàn)略價值定位 企業(yè)核心價值觀、企業(yè)使命、愿景、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、發(fā)展理念 組織價值定位 企業(yè)精神、口號、作風(fēng)、人才理念、工作理念、團(tuán)隊(duì)理念、管理理念 職能工作定位 行政、人力資源、服務(wù)、財務(wù)工作理念 組織架構(gòu) 事業(yè)部架構(gòu) 各事業(yè)部業(yè)務(wù)內(nèi)容、簡介、概述、發(fā)展歷程 部門架構(gòu) 各部門職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍 人員架構(gòu) 工作說明書 工作流程 工作流程SOP、模型 人才管理策略與規(guī)劃規(guī)則 人才管理策略策劃規(guī)范 人力資源管理年度規(guī)劃 人員配置表 公司組織管理基本規(guī)范 公司各類會議管理規(guī)定 會議簽到表、會議紀(jì)要 廉潔自律承諾書 承諾書文本 員工招聘與配置管理規(guī)則 員工招聘和錄用規(guī)范 履歷表、員工花名冊、上崗?fù)ㄖ獑? 員工崗位標(biāo)準(zhǔn) 工作說明書 筆試題庫 各類試卷、性格人格測試卷 員工入職指引 新入職流程 員工學(xué)習(xí)和發(fā)展管理規(guī)則 員工培訓(xùn)管理規(guī)定 面談記錄表、效果評估表 員工培訓(xùn)計劃 員工培訓(xùn)計劃表、 內(nèi)部崗位競聘選拔管理辦法 競聘報名審批表 人才梯隊(duì)建設(shè)計劃 人才培養(yǎng)計劃表、師帶徒確立書 內(nèi)部講師管理規(guī)定 聘書、培訓(xùn)師資質(zhì)評價表 委外培訓(xùn)管理規(guī)范 委外培訓(xùn)審批單,培訓(xùn)效果評價表 員工績效管理基本規(guī)則 績效考核管理辦法 績效考核表、績效考核記錄、績效 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 工作任務(wù)書、承諾書、軍令狀 員工薪酬管理基本規(guī)則 員工假期和出勤管理規(guī)定 加班單、請修單、考勤表 社會保險管理辦法 員工福利管理辦法 福利地圖 員工契合管理基本規(guī)則 員工獎懲條例 獎懲細(xì)則 勞動合同管理辦法 勞動合同文本 勞動爭議處理辦法 員工申訴管理辦法 面談記錄表 員工離職管理辦法 離職申請單 先進(jìn)員工評選規(guī)定 評比細(xì)則 行政綜合管理 會議管理制度 會議培訓(xùn)記錄表、會議室使用記錄表 員工轉(zhuǎn)正升級管理制度 轉(zhuǎn)正升級表 崗位輪換與人員調(diào)動管理制度 調(diào)動審批表 公務(wù)用車管理制度 用車審批單、用車登記表 出差管理辦法 出差審批單 活動組織管理辦法 接待管理辦法 網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)管理辦法 外聯(lián)公關(guān)管理辦法 編制:
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一、確立了局2014年總體工作目標(biāo)為:全縣保留的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、確立了2014年具體工作目標(biāo):做好落后小煤礦關(guān)閉退出工作的獎補(bǔ)資金分配,完成保留煤礦的升級改造和兼并重組、擴(kuò)界工作,全面提升辦礦水平。
三、不斷完善管理制度:
(一)干部管理:
1.局領(lǐng)導(dǎo)分工按照2013年不變;
2.駐礦人員安排:
3.完善上下班簽到制度
⑴實(shí)行上下午簽到制度,上午簽到時間為8:20前,下午簽到時間冬季為2:40前,夏季為3:10前,超過簽到時間由辦公室派專人負(fù)責(zé)回收好簽到冊做好登記,每月一統(tǒng)計匯總上報局黨組,負(fù)責(zé)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)和局監(jiān)察室不定期對干部職工出勤進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果報黨組后進(jìn)行公布。
⑵局機(jī)關(guān)工作人員年終考核按照2014年量化考核細(xì)則實(shí)施;
(二)對煤礦企業(yè)的管理
1.負(fù)責(zé)與所駐礦簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任狀;
2.制定詳細(xì)規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度,有考核些則,明確獎罰措施,年終按照考核細(xì)則對所駐礦進(jìn)行獎罰;
3.加大對保留煤礦的監(jiān)管力度,2014年罰款任務(wù)在6萬元以上;
4.保留煤礦必須在3月底前上繳30萬元/礦的關(guān)閉煤礦補(bǔ)償金,由駐礦人員負(fù)責(zé)收取到位;
(三)財務(wù)管理
1.2014年維簡費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)維持往年不變,各礦按照4萬元/礦.季度標(biāo)準(zhǔn)繳納,各駐礦人員于本季度結(jié)束后的下個月20日前督促責(zé)任礦上繳到位。財務(wù)室按季度公示各礦維簡費(fèi)完成情況。對不按時完成維簡費(fèi)收取的煤礦企業(yè),局停辦其所有審批手續(xù)。
2.機(jī)關(guān)干部職工工作日中餐就餐統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取餐票,一餐一票,不在單位就餐的不得領(lǐng)票。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)重要部門接待:由辦公室下發(fā)接待通知單,分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字后,后勤人員方可安排就餐,陪餐人員應(yīng)按對等接待原則,嚴(yán)格控制陪餐人員。
4.煙酒管理:原則上來人一律不得發(fā)煙,特殊情況由主要領(lǐng)導(dǎo)安排,煙酒統(tǒng)一由辦公室采購,辦公室發(fā)煙時負(fù)責(zé)填好發(fā)放登記表。任何人員不得私自在指定商店簽單取煙。
5.辦公用品管理:辦公室要加強(qiáng)管理,控制辦公經(jīng)費(fèi),節(jié)約辦公成本,實(shí)行雙面打印,一般性的文稿打印、復(fù)印均在局完成。日常辦公用品的采購計劃由辦公室制定采購計劃,經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室和財務(wù)室各派一人統(tǒng)一采購。
6.車輛管理
(1)加強(qiáng)小車考勤登記,控制用車成本。公務(wù)用車先由用車人請示主要領(lǐng)導(dǎo)后,到本公司開具派車單,司機(jī)憑局長和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的派車單出車。
(2)公務(wù)用車原則上不得租車,特殊情況需要租車的,由租車人說明租車?yán)碛山?jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)后,由辦公室開具派車單,局長和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可派車??h內(nèi)租車為130元/天,出縣不得租車,
(3)加強(qiáng)公車油料管理,提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),堅(jiān)持油卡購油制度,駕駛員原則上不得用現(xiàn)金購油,特殊情況需現(xiàn)金加油的須請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。
7.財務(wù)室管理:具體由工會主席胡南田負(fù)責(zé)。做到收支兩條線,每月及時報送財務(wù)報表,所有收入均由出納開票,存入單位指定賬戶。
8.重大開支實(shí)行黨組集體研究。
第一條為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度。
第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng),除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守制度。
第二章聘用
第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對外進(jìn)行一種招聘的用工行為。
第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍?、審查核定,合格后才可聘用?/p>
第五條公司聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資料:
1、身份證復(fù)印件;
2、學(xué)歷證明和職稱證明;
3、二寸免冠照片2張。
第六條有下列情形之一者,不予聘用:
1、政治審查不合格者;
2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者;
3、身份不清或無身份證明者;
4、未到法定工作年齡者(十六周歲);
5、患有精神病,傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者;
6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。
第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個月(特聘人員除外),期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。
第三章員工的權(quán)利和義務(wù)
第八條員工的權(quán)利:
1、享受法律賦予的公民權(quán)利;
2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利;
3、享受對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的
權(quán)利;
4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權(quán)利;
5、對違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報的權(quán)利;
第九條員工的義務(wù):
1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作,
為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;
3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬
業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn);
4、自覺遵守保密規(guī)定,不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息;
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況,應(yīng)立即報告公司有關(guān)部門,及
時采取必要的措施進(jìn)行有效防止;
6、以公司利益為重,辦任何事情,都要牢記節(jié)約,杜絕浪費(fèi);
7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同 存異、顧全大局,正確處理好集體與個人的關(guān)系。
第四章請假
第十條公假:
1、政府有關(guān)部門要求參加的會議;
2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情;
第十一條事假、病假:
1、員工因事請假,須事前向所在班組車間(部門)辦理書面請假手續(xù),
二天以下(含二天)由班組長簽名,車間(部門)批準(zhǔn);三天以上(含
三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動消假。
事假一天扣除本人一天工資,事假十五天以上(含十五天),企業(yè)負(fù)責(zé)
介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間,不得搞第二職業(yè)和損害公司的
利益活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。
2、員工因病不能上班,應(yīng)及時通知公司,二天以下(含二天)由班組長簽名,車間(部門)核準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明,補(bǔ)辦病假手續(xù),按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個月內(nèi)病假一到五天的(含五天)發(fā)給合同日工資的80%;六到十天的(含十天)發(fā)給合同日工資的70%;十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%;連續(xù)病假一個月以上三個月以下發(fā)給合同工資60%;連續(xù)病假超過三個月以上,依據(jù)《勞動法》和按勞動合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間,必須在家療養(yǎng)休息,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均作曠工處理。
第十二條工傷假:
因公致傷、致殘者,憑醫(yī)院證明消假。員工工傷,須經(jīng)所在班組、車間(部門)證明,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí),方可作工傷處理,并逐級填寫工傷事故報告單及證明,工傷以一次性痊愈為止,工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養(yǎng)期間,不得從事第二職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。
第五章勞動紀(jì)律
第十三條公司執(zhí)行每周四十小時工作制,日工作時間為八小時。
第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時間上下班,不得遲到、早退。
第十五條公司實(shí)行考勤制度,其考勤辦法:
1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤,如因故忘記考勤,必須及時向考勤人員說明情況,否則作為遲到一次記錄;
2、員工必須本人考勤,不得叫別人代考勤,如有發(fā)現(xiàn)類似情況對舞弊行為者兩人均扣除一天工資;
3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān),不得徇私舞弊,如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資;
4、中途離廠,須憑中途離廠準(zhǔn)假單,到考勤人員處刷卡后離廠,
并注明事因,否則作早退缺勤處理;
5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請假手續(xù)。遲到或早退每
次不足二小時的按二小時計算,超過二小時不足四小時的按四小時
計算,當(dāng)月累計后作缺勤處理。
第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除,超過二天按300%扣除。
第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。
第十八條上班時間不得干私活,不得吃零食,工作和午餐時間不準(zhǔn)喝酒(業(yè)
務(wù)接待除外)。
第十九條工作時間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。
第二十條工作時間不準(zhǔn)擅自離開生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。
第二十一條上班時間佩帶胸卡,有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動防護(hù)用品。
第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。
第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理,不服從調(diào)動分配和管理的,分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。
第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)
第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評細(xì)則要求,搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清,地面無煙蒂、雜物,保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場,道路通道暢通無阻,搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。
第二十五條愛護(hù)公司財物,不準(zhǔn)任意將公司的財物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財物。
第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。
第二十七條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù),上班和工作時間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。
第二十八條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。
第二十九條嚴(yán)禁惹事生非,無理取鬧,起哄,散布謠言、消極怠工,擾亂正
常生產(chǎn)工作秩序,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。
第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動車、摩托車,進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。
第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度,攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時主動出具產(chǎn)品出廠證,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)(工作)場地。
第三十二條貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,
嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
第三十三條入廠新工人及變換工種的人員,均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗,專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,憑證上崗。
第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則,不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具,禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。
第三十五條安全用電,非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器,嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)(工作)性電爐。
第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)生治安案件,及時進(jìn)行報告和查破,有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助,對外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。
第七章獎勵
第三十七條對于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎勵:
1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,改善勞動條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者;
2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者;
3、保護(hù)公司財產(chǎn)、防止或者搶救事故有功,使員工人身安全和公司利益免受更大損失者;
4、同壞人、壞事作斗爭,對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,
維護(hù)社會治安中見義勇為,有顯著功績者;
5、維護(hù)公司信譽(yù),抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
6、對在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中,經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出成績顯著者;
7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè),勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作者。
第八章處罰
第三十八條對于違反下列情形之一者,給予5—100元經(jīng)濟(jì)處罰:
1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作(生產(chǎn))場所,禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者;
2、上班不佩帶胸卡、工作時間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者;
3、上班和工作時間穿拖鞋、赤腳、赤膊者;
4、工作時間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動防護(hù)用品;
5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長明燈、長流水、永動扇、下班后未關(guān)
庫門者;
6、私吃成品、半成品,破壞綠化,非生產(chǎn)性使用電爐者。
第三十九條凡有下列情節(jié)之一者,可依據(jù)勞動法和勞動合同作出解除勞動合同處理:
1、不服從正常的管理,毆打或侮辱管理人員者,或在工作期間發(fā)生
斗毆、吵罵者;
2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者;
3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密,使公司利益受損者;
4、利用取權(quán)營私舞弊,在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中,向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù),致使公司蒙受損失者;
5、因工作疏忽,管理監(jiān)督不力,造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備,安全等重大事故者;
6、借病、事假往他處工作者;
7、非法煽動罷工、怠工,影響生產(chǎn)秩序者;
8、竊取公司知識產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財物者;
9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計達(dá)十五日者;
10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者;
11、非法攜帶或擁有危險品或違禁品(如槍支、彈藥、刀械、等)進(jìn)入公司者;
12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。
第九章其它
第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第四十一條遺失、損失公司物品者,必須照價賠償。
第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。
第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。
第四十四條未盡事宜,另作規(guī)定。
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附件:
“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明
第一條:嚴(yán)禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:
第一條 重點(diǎn)工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實(shí)到位。
每次扣責(zé)任單位或辦公室100—500元。
第二條 因責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三條 未按規(guī)定上報資料。
每次扣50—300元;被上級考核的,直接考核責(zé)任單位。
第四條 未按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行督查督辦。
每次扣辦公室100—500元。
第二條:嚴(yán)禁工作時間無故遲到早退
考核單位:考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。
每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。
第十八條 考勤執(zhí)行情況
各單位要實(shí)事求是上報員工缺勤情況,不得虛報、瞞報,每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負(fù)責(zé)人月度績效獎金1000元,班組長800元,單位核算員或考勤員500元,并通報批評。
第二十二條 會議紀(jì)律管理
未按照會議要求參加會議,扣責(zé)任人50-500元,聯(lián)責(zé)扣罰所在單位主要負(fù)責(zé)人。
第三條:嚴(yán)禁工作時間安排和參加娛樂活動,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影,或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動
考核單位:考勤辦、人力資源部
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:
第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。
每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計計算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。
第四條:嚴(yán)禁工作日中午飲酒
考核單位:考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:
第五條 擾亂生產(chǎn)工作秩序
扣100元及以上,造成事故或危害者從重考核。
第六條 酗酒鬧事,打架斗毆、賭博等違紀(jì)行為
給予責(zé)任人200—1000元處罰,聯(lián)責(zé)扣發(fā)責(zé)任人所在單位100—500元。
第五條:嚴(yán)禁部門之間相互請吃、吃請,或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:
(一)《**供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
(二)《**供電公司機(jī)關(guān)接待管理制度》(德電辦〔20xx〕38號),“組織管理”部分:
1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)接待工作的組織協(xié)調(diào)。
2、公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)接待工作的具體承辦部門。
3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。
第六條:嚴(yán)禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為
考核單位:監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)
適用規(guī)定:《**供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知(德電監(jiān)〔20xx〕136號)
第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”行為之一的,給予相應(yīng)處罰。
(一)違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間,情節(jié)較輕的,給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告處分;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重后果的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至解除勞動合同處理。
(二)自立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)較輕的,給予免職或待崗處理,行政給予警告或記過處分;造成嚴(yán)重影響的,給予記大過至留用察看處分,組織給予待崗或下崗處理。
(三)對客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)者,情節(jié)較輕的,給予500至1000元經(jīng)濟(jì)罰款,調(diào)離工作崗位;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的,給予調(diào)離崗位或待崗處理,行政給予警告至記大過處分。
(四)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位,情節(jié)較輕的,給予1000至20xx元經(jīng)濟(jì)罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分;情節(jié)較重的,造成事故或惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予免職至下崗處 理。
(五)為親友用電謀取私利,情節(jié)較輕的,給予1000至20xx元經(jīng)濟(jì)罰款,并通報批評,調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告至記大過處分,組織給予免職至下崗處理。
(六)對外泄露客戶的商業(yè)機(jī)密,情節(jié)較輕的,給予通報批評或警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過或記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗。
(七)收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的,給予通報批評;禮品價值400元至20xx(含)元的,給予警告處分,調(diào)離工作崗位或待崗;禮品價值20xx元以上或不足20xx元但造成惡劣影響的,給予記過至留用察看處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理??蛻舻亩Y品、禮金、有價證券,如數(shù)退還,不能退還的,照價賠償。
(八)接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動,情節(jié)較輕的,給予500元至1000元罰款;情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的,給予警告至記大過處分,調(diào)離工作崗位或待崗??蛻艚M織的宴請、旅游和娛樂活動所需費(fèi)用自負(fù)。
(九)工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的,給予經(jīng)濟(jì)處罰500元;發(fā)現(xiàn)兩次及以上的,給予警告至記大過處分,組織給予調(diào)離工作崗位或待崗處理。
(十)利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益,情節(jié)較輕的,給予1000元至3000元罰款,調(diào)離崗位;情節(jié)較重的,給予警告至開除處分,組織給予待崗至解除勞動合同處理。
第七條:嚴(yán)禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時搞邊界迎送、警車開道
考核單位:辦公室
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:
第二十七條 公務(wù)接待
違反接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)現(xiàn)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,出現(xiàn)差錯,造成影響的,每次扣100-200元。
第八條:嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)、揮霍公共資財
考核單位:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心
適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:
第八條 在公共場所私拉亂接用電器具
扣100元;引起火災(zāi)的,扣500元以上;造成損失的,按有關(guān)規(guī)定處理。
第二十四條 物資回收管理
對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的,扣200-20xx元,并全部予以追繳。
第二十七條 公務(wù)接待
考勤工作意見 考勤管理制度 考勤培訓(xùn)總結(jié) 考勤管理 考勤考核管理 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀