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勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案范文第1篇

以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局五屆六次職代會(huì)暨“市場(chǎng)拓展年”大會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)精神，深入開展“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展年做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，努力完成我站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向“七一”黨的生日獻(xiàn)禮。

二、動(dòng)競(jìng)賽主要內(nèi)容

1、比施工質(zhì)量，賽精品工程。我站共養(yǎng)護(hù)里程136.6km，標(biāo)準(zhǔn)化路段21.2km，在維護(hù)翻漿、處理翻漿，修筑路肩，圓坑方補(bǔ)方面，堅(jiān)決按照公司工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，每干1km標(biāo)準(zhǔn)路段都要嚴(yán)格驗(yàn)收評(píng)比，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。

2、比經(jīng)濟(jì)效益，賽利潤(rùn)指標(biāo)。我站結(jié)合“主題教育活動(dòng)”和“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，在干部職工中大力開展節(jié)約挖潛，修舊利廢，對(duì)外創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益，按照年計(jì)劃的安排，在勞動(dòng)競(jìng)賽月中要求時(shí)間過(guò)半效益過(guò)半的工作思路，確保上半生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。努力完成利潤(rùn)指標(biāo)。

3、比安全生產(chǎn)，賽文明施工。我站在勞動(dòng)競(jìng)賽月中，結(jié)合管理局“安康杯”和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定安全環(huán)保措施，利用報(bào)紙、板報(bào)等形式大力宣傳安全防范知識(shí)，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)、車輛運(yùn)行及職工人身安全，做到安全生產(chǎn)，文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、比隊(duì)伍作風(fēng)，賽施工進(jìn)度。我站根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排施工進(jìn)度，把全月生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。

5、比生產(chǎn)成本，賽增收節(jié)支。我站結(jié)合“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，對(duì)全站養(yǎng)護(hù)24條線路費(fèi)用定額進(jìn)行分解，使每一條線路費(fèi)用成本，[本篇文章來(lái)源于文秘站 -網(wǎng)址為-未經(jīng)過(guò)文秘站網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]做到合理安排使用。要千方百計(jì)搞好增收節(jié)支，大力降低生產(chǎn)成本，做到不該花的錢堅(jiān)決不花，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用成本。努力創(chuàng)最低費(fèi)用支出。

6、比拓展市場(chǎng)，賽對(duì)外創(chuàng)收。我站利用我們的地理優(yōu)勢(shì)，與周邊地區(qū)采油一廠、三廠、電廠等進(jìn)行合作尋找新的活源，積極搞好對(duì)外創(chuàng)收，努力在對(duì)外創(chuàng)收上創(chuàng)出新突破。

三、賽獎(jiǎng)懲辦法

1、此次競(jìng)賽活動(dòng)在公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組、工會(huì)及各科室指導(dǎo)下，由我站工會(huì)組織協(xié)調(diào)，全面做好各項(xiàng)實(shí)施工作。

2、在本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，本著多干多得的原則與本月獎(jiǎng)金直接掛釣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)涌現(xiàn)出的好人好事，先進(jìn)事跡，報(bào)公司工會(huì)進(jìn)行表彰。

3、對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中如不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的同志，要嚴(yán)厲進(jìn)行處罰。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙連學(xué)陳善春

副組長(zhǎng)：張艷春

成員：包奎韓峰孫巖崔彥賓

五、工作要求

1、此次勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場(chǎng)拓展年做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)深入開展，落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)精神的重要措施，要求我們各個(gè)班組小組要制定實(shí)施方案，確保勞動(dòng)競(jìng)賽見到實(shí)效。

2、要?jiǎng)訂T全體職工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽典型做法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開展。

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案范文第2篇

一、我們針對(duì)上一階段集團(tuán)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)對(duì)標(biāo)會(huì)中提出的各子公司普遍存在的對(duì)“平安杯”活動(dòng)宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學(xué)習(xí)及班前、班后會(huì)等載體，大力宣傳“愛關(guān)員工、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)愛心、營(yíng)造和諧”的理念文化，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)扎實(shí)的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營(yíng)造出一種人人知曉、相互學(xué)習(xí)的競(jìng)賽氛圍。

二、在進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度的同時(shí)，公司“平安杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)前一階段“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及下一階段的工作部署，對(duì)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案做了進(jìn)一步的完善，加強(qiáng)了方案的可行性與操作性。同時(shí)要求公司各部門、分廠結(jié)合各自實(shí)際也對(duì)本單位的實(shí)施方案做了更進(jìn)一步的細(xì)分，制定了“平安杯勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃表”。在平安杯勞動(dòng)競(jìng)賽的考核與對(duì)標(biāo)中，公司將參照各單位的實(shí)施計(jì)劃表對(duì)各單位“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況及活動(dòng)實(shí)效進(jìn)行考核評(píng)比。使整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)更便于操作，便于考核，更能突出解決實(shí)際問(wèn)題。

三、安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，一直以來(lái)我們一直把安全生產(chǎn)作為“平安工程”的一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。努力做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督查檢上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，使安全生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控。自開展“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，我們一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大了落實(shí)力度。要求公司上下各級(jí)管理人員必須做到“三個(gè)從嚴(yán)”，真正做到用“三鐵”反“三違”；二是對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)加大整治力度。以班組為基本單位深入開展了“安全風(fēng)險(xiǎn)在我身邊，人人查找事故隱患”反事故斗爭(zhēng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、違章必糾。結(jié)合全國(guó)第六個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)安全文化建設(shè)，在做好安全宣傳咨詢工作的同時(shí)主要做了以下幾項(xiàng)工作：_、組織班組以上安全管理人員學(xué)習(xí)《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，提高公司基層安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。_、對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并組織分廠班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)控與管理學(xué)習(xí)及氯氣相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。_、組織分廠管理人員去天凈公司參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。_、召開專題會(huì)議，規(guī)范爐前操作，提高冶煉操作水平。_、對(duì)公司生產(chǎn)一線員工的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為下一步規(guī)范公司勞動(dòng)防護(hù)用品的配發(fā)和使用奠定基礎(chǔ)。_、組織開展了“我為親人平安送一語(yǔ)，我為企業(yè)和諧獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。公司全體員工參加了此項(xiàng)活動(dòng)，共征集___多條平安標(biāo)語(yǔ)，其中評(píng)選出__條優(yōu)秀標(biāo)語(yǔ)。我們還結(jié)合班建工作規(guī)范了分廠班組的各項(xiàng)記錄及活動(dòng)臺(tái)賬，同時(shí)匯同公司一、二分廠，質(zhì)量管理部，對(duì)公司上半年“創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的工作提出了計(jì)劃。

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案范文第3篇

勞動(dòng)競(jìng)賽方案

    為貫徹落實(shí)《2014-2015年度干干凈凈迎新年活動(dòng)實(shí)施方案》（市委辦〔2014〕41號(hào)）文件精神，確保活動(dòng)取得實(shí)效，努力為市民營(yíng)造生態(tài)良好的工作生活環(huán)境，市城管委決定就活動(dòng)開展情況組織勞動(dòng)競(jìng)賽，特制訂競(jìng)賽方案如下：

一、參賽對(duì)象

   各區(qū)和各責(zé)任單位。

二、競(jìng)賽內(nèi)容

   主要檢查各區(qū)和其他各責(zé)任單位在有關(guān)專項(xiàng)整治中的活動(dòng)組織、活動(dòng)實(shí)效和宣傳引導(dǎo)工作情況。

   1、活動(dòng)組織方面：檢查工作方案是否及時(shí)制訂和上報(bào)，活動(dòng)計(jì)劃是否翔實(shí)、合理。

   2、活動(dòng)實(shí)效方面：檢查是否按方案開展活動(dòng)，抽查現(xiàn)場(chǎng)痕跡是否真實(shí)、可信，相關(guān)文字、圖片、影像等佐證材料是否充分、完備。

   3、宣傳引導(dǎo)方面：檢查活動(dòng)氛圍情況（標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等設(shè)置）；轄區(qū)單位、居民知曉率和參與度；活動(dòng)在各種媒體的宣傳報(bào)道情況等。

 三、檢查方式

   由市城管委市政環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施檢查和抽查，并制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附件）進(jìn)行評(píng)判。

   各區(qū)和其他各責(zé)任單位應(yīng)分別于201 年12月 15日前、201 年3月15日前將工作方案及活動(dòng)完成情況以電子檔的方式報(bào)市城管委。各區(qū)15個(gè)街辦為參賽單位，每周二前上報(bào)本街辦內(nèi)轄區(qū)單位和社區(qū)上周活動(dòng)情況，市城管委每月負(fù)責(zé)抽查；其他各責(zé)任單位按周在每周二前上報(bào)本單位上周活動(dòng)情況，市城管委進(jìn)行對(duì)照抽查。

 四、評(píng)判辦法

   各區(qū)和其他各責(zé)任單位分別評(píng)分和排名。各區(qū)按月實(shí)施評(píng)比排名，成績(jī)?nèi)≥爡^(qū)街辦平均得分。其他各責(zé)任單位，活動(dòng)結(jié)束后，統(tǒng)一排名。

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案范文第4篇

演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達(dá)客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。

一、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

根據(jù)建x函[xx]181號(hào)“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)參加該活動(dòng)，達(dá)到調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。

8月份我行根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案精心組織和安排，狠抓培訓(xùn)，全面提高營(yíng)銷知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。首先，全面培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識(shí)面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點(diǎn)鈔、柜面服務(wù)技巧和營(yíng)銷知識(shí)等。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使大部分員工的計(jì)算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快，縮短客戶等候時(shí)間，切實(shí)提高柜面服務(wù)效率。最后，對(duì)所有員工進(jìn)行了全面測(cè)試，進(jìn)行全面比拼，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營(yíng)銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實(shí)施方案和細(xì)則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿，對(duì)服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)形象、語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實(shí)到細(xì)處。

總之，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設(shè)備、一流的服務(wù)，文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)已逐漸成自然，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行xx年11月至xx年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營(yíng)銷”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、抓結(jié)算賬戶清理工作

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競(jìng)賽；工會(huì)組織；作用

熱電部1號(hào)熱電聯(lián)合裝置現(xiàn)在共計(jì)有5萬(wàn)千瓦機(jī)組4臺(tái)、高溫高壓鍋爐4臺(tái)以及2.5萬(wàn)千瓦背壓機(jī)組1臺(tái)。為了能夠?qū)犭姴康母黜?xiàng)工作任務(wù)更好的完成，1號(hào)裝置跟蹤班組認(rèn)真的總結(jié)和分析目前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，然后以這些情況為根據(jù)，整合熱電部原有的經(jīng)濟(jì)技指標(biāo)競(jìng)賽和對(duì)標(biāo)管理，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，獲得了良好的效果。以此為背景，本文針對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中如何發(fā)揮工會(huì)組織的作用進(jìn)行了分析和介紹。

一、工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽中的重要作用

首先，工會(huì)組織對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行精心組織，能夠有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大職工的創(chuàng)造性和積極性，從而使廣大的職工進(jìn)一步的發(fā)揮潛能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，使每一位職工能夠在企業(yè)中擁有實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

其次，企業(yè)本身就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，因此企業(yè)的工會(huì)必須要緊緊的圍繞著企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心任務(wù)開展工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有重要的促進(jìn)作用，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這種形式能夠不斷地強(qiáng)化職工的素質(zhì)，不僅有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還可以有效地提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

最后，勞動(dòng)競(jìng)賽能夠有效地完善和補(bǔ)充企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并且不斷地強(qiáng)化企業(yè)的管理水平，有機(jī)地結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽，能夠更好的完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。因此，企業(yè)的工會(huì)組織必須要將勞動(dòng)競(jìng)賽作為調(diào)動(dòng)員工激情和積極性、促進(jìn)管理、抓好生產(chǎn)的重要方法予以有效應(yīng)用。

二、工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽中發(fā)揮自身作用的有效對(duì)策

（一）要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽具有充分地認(rèn)識(shí)

為了能夠有效地提升發(fā)電廠的發(fā)電效益，將更好更優(yōu)質(zhì)的電力資源提供給公司，立足于企業(yè)全面發(fā)展和深化改革的大好形勢(shì)，企業(yè)的工會(huì)組織要高度的重視對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行開展和深化的緊迫性、重要性和必要性，在工會(huì)組織的重要議事日程中全面地納入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

（二）做好宣傳工作

為了能夠使每一位職工充分的認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽的重要作用，并且在勞動(dòng)競(jìng)賽中積極的參與進(jìn)來(lái)，工會(huì)組織必須要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，在正式開展勞動(dòng)競(jìng)賽之前，要將勞動(dòng)競(jìng)賽的相關(guān)內(nèi)容和精神及時(shí)地傳達(dá)給廣大的職工，

要對(duì)競(jìng)賽的具體實(shí)施方案和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行科學(xué)合理的布置。與此同時(shí)，還要認(rèn)真的做好宣傳工作，積極地利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、出板報(bào)、懸掛條幅、橫幅等方式進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，從而能夠使全體職工對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要作用和意義具有充分地了解，并且將濃烈的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍營(yíng)造出來(lái)，最終使每一位職工都踴躍的投身于勞動(dòng)競(jìng)賽中，確保勞動(dòng)競(jìng)賽能夠取得良好的競(jìng)賽效果[2]。

（三）做好組織工作

要想更好地開展勞動(dòng)競(jìng)賽，工會(huì)必須要做好組織工作。只有具備健全的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和組織網(wǎng)絡(luò)才能夠真正地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)大局，并且有助于制定科學(xué)完善的競(jìng)賽決策，同時(shí)也能夠充分地將各個(gè)職能部門的作用發(fā)揮出來(lái)，將準(zhǔn)確、詳盡的數(shù)據(jù)和信息提供給競(jìng)賽工作。此外，良好的組織工作能夠?qū)Ω?jìng)賽中的重大活動(dòng)進(jìn)行更好地協(xié)調(diào)和指揮，確保競(jìng)賽的日常管理工作的順利開展，并且能夠?qū)趧?dòng)競(jìng)賽的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大力的推廣。

（四）做好勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施工作

工會(huì)組織必須要對(duì)先進(jìn)的理念進(jìn)行積極的應(yīng)用，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度針對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽予以積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策。同時(shí)要與競(jìng)賽小組進(jìn)行積極的配合，在對(duì)意見進(jìn)行廣泛征求的前提下，利用科學(xué)合理的方法將切實(shí)可行的勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)和任務(wù)設(shè)置出來(lái)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要基礎(chǔ)就是確保每一位員工都能夠形成積極主動(dòng)的競(jìng)賽參與意識(shí)，因此工會(huì)組織必須要采取有效的對(duì)策將員工的生產(chǎn)積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，要對(duì)與職工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且最大限度地滿足職工的需求，有機(jī)地結(jié)合個(gè)人的需要、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)，只有這樣才能夠確保競(jìng)賽目標(biāo)的可行性[3]。

工會(huì)組織在具體的勞動(dòng)競(jìng)賽中必須要將自身的監(jiān)督保護(hù)作用充分的發(fā)揮出來(lái)，通常來(lái)講勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督管理工作主要是指勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)實(shí)施階段的相關(guān)工作，其主要包括建立臺(tái)賬、收集信息、競(jìng)賽的完善保障措施、競(jìng)賽過(guò)程中的檢查指導(dǎo)措施以及競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)的推廣工作。確保競(jìng)賽產(chǎn)生良好成果和效益的最為重要的途徑就是強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督控制，為此，工會(huì)工作人員必須要真正的在生產(chǎn)一線深入進(jìn)去，做好對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查監(jiān)督工作，并且對(duì)廣大職工的呼聲和建議進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng)，做好統(tǒng)籌安排，對(duì)競(jìng)賽的方向進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)各種各樣的矛盾進(jìn)行及時(shí)的化解，從而將工會(huì)組織的和諧作用充分地發(fā)揮出來(lái)。除此之外，還要將良好的外部環(huán)境創(chuàng)造出來(lái)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行，要使相關(guān)部門將最佳的人員、材料和設(shè)備服務(wù)提供給勞動(dòng)競(jìng)賽。要做好分階段的組織考評(píng)工作，及時(shí)地將勞動(dòng)競(jìng)賽的成績(jī)公布出來(lái)，并且認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重的方式對(duì)競(jìng)賽的優(yōu)勝個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)專門的總結(jié)表彰會(huì)和生產(chǎn)會(huì)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和集體進(jìn)行大力的表彰，從而進(jìn)一步地調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保競(jìng)賽的開展效果。

（五）做好后續(xù)的宣傳工作，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響

在勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束之后，工會(huì)組織必須要在單位中大力的宣傳和推廣競(jìng)賽過(guò)程中的管理亮點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、典型人物和集體、重要節(jié)點(diǎn)等，要對(duì)報(bào)紙、電視等輿論陣地進(jìn)行充分利用，從而做好廣泛的宣傳工作，將勞動(dòng)生產(chǎn)的典型樹立起來(lái)，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣。

三、結(jié)語(yǔ)

工會(huì)組織要想在勞動(dòng)競(jìng)賽中充分地發(fā)揮自身的作用，就必須要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的積極意義具有充分的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)載體進(jìn)行切實(shí)的利用，緊緊地圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行精心組織，確保勞動(dòng)競(jìng)賽具有良好的成效。

參考文獻(xiàn)：

[1]何輝.對(duì)做好企業(yè)工會(huì)工作的思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2015（05）.