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關(guān)鍵詞:基層;農(nóng)業(yè)信息工作;現(xiàn)狀;建議
中圖分類號(hào):DF413.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-4374(2016)03-0082-03
近年來,基層農(nóng)業(yè)信息工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷拓展,形式和載體不斷創(chuàng)新,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,很有必要認(rèn)真研究基層農(nóng)業(yè)信息工作的新情況、新問題,采取新對(duì)策,不斷推進(jìn)基層農(nóng)業(yè)信息工作健康發(fā)展。
1 基層農(nóng)業(yè)信息及其現(xiàn)狀
1.1 思想認(rèn)識(shí)不到位
一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)信息工作重視不夠,思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),沒有把信息工作作為服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的一項(xiàng)基本工作職能列上重要議程,存在輕管理、輕使用、輕服務(wù)的現(xiàn)象;有的基層農(nóng)業(yè)部門沒有把農(nóng)業(yè)信息工作納入工作目標(biāo),農(nóng)業(yè)信息工作任務(wù)不明確,責(zé)任落實(shí)不到位,缺少專職信息工作人員,長(zhǎng)期打不開局面;有的基層農(nóng)業(yè)信息員對(duì)信息工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,僅滿足于完成任務(wù),沒有工作的積極性。所有這些,反映出一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及信息員,對(duì)農(nóng)業(yè)信息工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,信息服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)作用的發(fā)揮。
1.2 信息工作機(jī)制不健全
信息管理制度是信息工作規(guī)范運(yùn)行的重要條件,制度不完善嚴(yán)重影響信息工作的正常開展。首先,由于受用人管理體制的限制,基層農(nóng)業(yè)部門人才斷檔、人員老齡化的問題突出,制約了信息工作人才的梯隊(duì)建設(shè),影響了信息工作的可持續(xù)發(fā)展;其次,考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。表現(xiàn)為:沒有把信息工作人員的工作績(jī)效與報(bào)酬直接掛鉤,有功不賞、無為不罰,“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”,以致信息報(bào)送的主動(dòng)性不強(qiáng),應(yīng)付現(xiàn)象普遍;再次,一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作認(rèn)識(shí)不足,使信息審簽制度落實(shí)存在盲區(qū)。最后,基層崗位輪換頻繁,導(dǎo)致基層農(nóng)業(yè)信息工作人員相對(duì)經(jīng)常變動(dòng),特別是部分年齡較大的信息員,隨著精力、體力的減弱,不愿再?gòu)氖路敝氐男畔⒐ぷ鳎鲃?dòng)提出換崗的其他科室,影響了農(nóng)業(yè)信息工作的可持續(xù)發(fā)展。
1.3 信息質(zhì)量有待提高
1.3.1 信息新聞變“舊聞” 一些基層農(nóng)業(yè)部門沒有設(shè)置專職的信息員,信息員多為身兼多職,其他工作繁忙時(shí)無暇顧及信息工作,或因思想認(rèn)識(shí)不到位,信息工作處于“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的地位,一些好題材信息沒能及時(shí)編發(fā),延誤了時(shí)機(jī),使不少信息失去時(shí)效性,新聞變成了“舊聞”。
1.3.2 綜合提煉的信息少 實(shí)際工作中,大多數(shù)的基層農(nóng)業(yè)信息只停留在本單位“召開了什么會(huì)議”、“布置了什么工作”、“組織了什么活動(dòng)”、“發(fā)生了什么事情”、“事情進(jìn)展到什么程度”等陳述層面,缺乏“將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響”、“在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果”等分析判斷、預(yù)測(cè)類信息,對(duì)信息的歸納和提煉工作薄弱或缺失,對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)重要會(huì)議精神和反映上級(jí)重大政策舉措出臺(tái)后落實(shí)情況的跟蹤反饋、建議以及從上報(bào)的總結(jié)性材料中綜合提煉的信息也較少。
1.3.3 報(bào)喜不報(bào)憂的信息多 主要表現(xiàn)為的信息多為“報(bào)喜表功”,忽略“報(bào)憂思過”。有“家丑不外揚(yáng)”或擔(dān)心直言惹麻煩、怕捅漏子的思想,出現(xiàn)了“喜訊”的信息頻傳,而“憂訊”的信息足不出戶的現(xiàn)象。
2 相應(yīng)建議
2.1 提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念
基層農(nóng)業(yè)部門要針對(duì)當(dāng)前信息工作中存在的認(rèn)識(shí)不到位、渠道欠暢通、考核缺力度、信息質(zhì)量不高,尤其是信息工作的日常運(yùn)作機(jī)制不夠完善,使信息工作既難以成為領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”,難以發(fā)揮“智囊團(tuán)”作用等問題,強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息化技術(shù)快速發(fā)展新時(shí)代農(nóng)業(yè)信息工作重要性的認(rèn)識(shí),基層農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)、干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)信息工作的新形勢(shì)、新任務(wù),切實(shí)把農(nóng)業(yè)信息作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),加以重視。一是加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo),把信息工作列入日程,與農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作同時(shí)部署、落實(shí)、檢查、考核;二是加強(qiáng)信息工作重要性教育。通過教育使信息工作人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)信息工作的重要性,要以此工作為榮,堅(jiān)定農(nóng)業(yè)信息工作信念,增強(qiáng)工作責(zé)任感,消除畏難情緒,努力做好工作。
2.2 加強(qiáng)信息工作制度建設(shè)
信息工作是一項(xiàng)綜合性的工作,需要調(diào)動(dòng)整個(gè)部門工作人員的積極性,要有統(tǒng)一目標(biāo)和思想意識(shí)。因此,建立健全“領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負(fù)責(zé)、合力推進(jìn)”的工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)信息部門工作人員報(bào)送信息的積極性和責(zé)任心,提高基層農(nóng)業(yè)信息工作服務(wù)水平。
2.2.1 建立信息工作匯報(bào)制度 農(nóng)業(yè)信息工作要強(qiáng)化信息服務(wù),要建立健全報(bào)告制度,通過制度來規(guī)范管理,全面、準(zhǔn)確地按月、季度、年度等定期匯報(bào)信息工作進(jìn)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息報(bào)務(wù),提高信息服務(wù)水平。
2.2.2 落實(shí)信息工作責(zé)任制度 農(nóng)業(yè)行政主管部門要將信息工作列入目標(biāo)管理,統(tǒng)一管理、考核、獎(jiǎng)懲;將任務(wù)分解,落實(shí)到個(gè)人,使信息工作人員明確自己的工作任務(wù)。信息員每月要按時(shí)按質(zhì)按量完成信息報(bào)送工作任務(wù),并把搜集到的信息素材進(jìn)行綜合提煉,并及時(shí)。
2.2.3 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審簽制度 基層農(nóng)業(yè)部門信息工作分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行信息的審簽制度,把好信息初審關(guān)、篩選關(guān)、編輯(寫)關(guān)、審批關(guān),確保信息的規(guī)范性、時(shí)效性、真實(shí)性,適用性,確保單位的信息質(zhì)量,促進(jìn)基層農(nóng)業(yè)信息工作高效有序開展。
2.2.4 建立信息工作激勵(lì)制度 建立有效的激勵(lì)制度是推動(dòng)信息宣傳工作的重要手段。基層農(nóng)業(yè)部門可根據(jù)工作實(shí)際,將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤。根據(jù)工作人員的工作成績(jī),給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大信息人員的工作積極性和主動(dòng)性。
2.3 建立高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍
建設(shè)一支高素質(zhì)的基層農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍是做好信息工作的關(guān)鍵所在。應(yīng)通過規(guī)范統(tǒng)一的信息員選拔,把年富力強(qiáng)、素質(zhì)高、有事業(yè)心和責(zé)任感的工作人員選拔到信息工作崗位上來,并加強(qiáng)信息工作人員的教育培訓(xùn),建立一支以基層農(nóng)業(yè)專職信息人員為主,以農(nóng)業(yè)部門各股(站)兼職信息員為輔的思維敏捷、綜合素質(zhì)高的基層農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍。
2.4 切實(shí)提高信息編發(fā)質(zhì)量
基層農(nóng)業(yè)信息員的首要任務(wù)是為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的依據(jù),因此,必須提高信息采集編發(fā)質(zhì)量。
2.4.1 提升崗位能力素質(zhì) 信息的特點(diǎn)是短而精,三言兩語,直截了當(dāng),把事情說明白。要做到把一個(gè)活動(dòng)、一份收集來的素材、一份總結(jié)材料用紀(jì)實(shí)的文體,樸實(shí)的語言,短小的篇幅,明白的語意,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)進(jìn)行寫作,精煉到以最少的文字準(zhǔn)確地傳遞最大的信息量,就要求信息工作者要有信息分析、寫作的真“功夫”。農(nóng)業(yè)信息工作涉及面廣,知識(shí)性、政策性、時(shí)效性都很強(qiáng),這要求基層農(nóng)業(yè)信息工作者既要懂農(nóng)業(yè),又要有扎實(shí)的理論功底和較強(qiáng)的分析、歸納和寫作能力,而要具備這種能力必須勤學(xué)多練,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),善于思考分析問題,掌握一定的方法和技巧。
首先,基層信息工作人員要從讀、背、記、思、問、辯、抄、寫、改等九個(gè)方面進(jìn)行自我“充電”;其次,從大眾喜愛讀物、新聞宣傳、學(xué)習(xí)文學(xué)寫作技巧等多方面吸取“養(yǎng)分”,隨時(shí)隨地注意收集社會(huì)生活中各種人物的語言,書報(bào)雜志中的語言,古今中外文學(xué)作品的語言,以及傳統(tǒng)的一些帶有哲理性的格言、名句,才能撰寫出有特色、有深度、有活力、有價(jià)值的信息;再次,單位要采取以老帶新,定期召開座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等形式,不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能;最后,上級(jí)農(nóng)業(yè)信息部門應(yīng)分期舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)基層農(nóng)業(yè)信息工作人員計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、信息上報(bào)發(fā)送、信息制度等信息工作基本技能和知識(shí)。
2.4.2 編發(fā)有價(jià)值的信息 信息價(jià)值在于時(shí)效性。因此,信息編發(fā)要關(guān)注時(shí)效,要做到及時(shí),信息的價(jià)值才能得到充分發(fā)揮。如果不能及時(shí)進(jìn)行編發(fā)處理,就會(huì)失去它的價(jià)值。農(nóng)業(yè)信息也不例外,如果農(nóng)業(yè)信息成為“馬后炮”,會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起不到有效的作用,甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)作用。比如農(nóng)情災(zāi)害、農(nóng)產(chǎn)品銷售等信息,應(yīng)有極強(qiáng)的時(shí)效性,迅速作出反應(yīng),做到及時(shí)完成,確保信息的及時(shí)編發(fā),以便采取相應(yīng)的措施。
有價(jià)值的信息,必須堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的方針。圍繞重大問題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題、各單位在全市、全省乃至全國(guó)有影響的重要工作、重大改革措施的進(jìn)展情況,農(nóng)業(yè)工作面臨的新情況、新矛盾、新問題等捕捉有價(jià)值的信息,第一時(shí)間進(jìn)行編發(fā)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)機(jī)械化;農(nóng)業(yè)發(fā)展;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);問題;對(duì)策
中圖分類號(hào): S23-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20160632064
1 當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展存在問題
近年來,在國(guó)家的引領(lǐng)和廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作者以及社會(huì)各界的支持之下,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)確實(shí)取得了一定的喜人的成績(jī),也大大的促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,但是在農(nóng)業(yè)機(jī)械化迅猛發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題,這些問題如果不及時(shí)解決很有可能制約我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化乃至農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,要想解決這些問題,要清楚的認(rèn)識(shí)到問題所在,再積極探討解決方案。
1.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械化團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提高
我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的健康發(fā)展和有序進(jìn)行離不開廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作者的努力,同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的順利推進(jìn)需要一批業(yè)務(wù)熟練,綜合素質(zhì)高,能吃苦耐勞,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作團(tuán)隊(duì)。但是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化相關(guān)部門存在部分工作人員業(yè)務(wù)能力有限,綜合素質(zhì)有待提高,工作熱情低的情況,制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的健康發(fā)展。
1.2 農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)層面有待創(chuàng)新
近年來我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展良好,再加上農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的出臺(tái),農(nóng)機(jī)數(shù)量逐漸增加,盡量農(nóng)業(yè)機(jī)械化的數(shù)量和種類越來越多,但是也隨之呈現(xiàn)出一些亟待解決的問題,比如農(nóng)機(jī)裝備的結(jié)構(gòu)就不盡合理,發(fā)展不平衡。
1.3 農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)機(jī)制不夠健全
擁有健全的農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)機(jī)制,將有利于降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)走向規(guī)范化軌道。但是據(jù)調(diào)查了解,目前各區(qū)域農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)方面機(jī)制仍不健全,農(nóng)機(jī)站隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)不高、技術(shù)不強(qiáng)、機(jī)制不活、保障不足等現(xiàn)象嚴(yán)重,不能適應(yīng)新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展需求。農(nóng)機(jī)化服務(wù)建設(shè)滯后,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。
2 解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展存在問題的對(duì)策 分析
要想解決農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作存在的問題,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作水平要從多方面入手,要綜合考慮農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的發(fā)展大局,要經(jīng)過多部門領(lǐng)導(dǎo)的商定和大家的共同探討才能具體實(shí)施,筆者認(rèn)為要想進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作,以下觀點(diǎn)僅代表筆者個(gè)人想法,僅供廣大讀者借鑒參考。
2.1 加大培訓(xùn)力度和思想動(dòng)員,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)
農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的順利開展和進(jìn)行需要多部門的配合,農(nóng)業(yè)機(jī)械化包括的部門也很多,涉及到的內(nèi)容也十分繁雜,要切實(shí)做好各部門的培訓(xùn)工作,給各部門農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作者提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的同時(shí)也給大家創(chuàng)造一個(gè)互相學(xué)習(xí)和溝通感情的機(jī)會(huì),以便今后更好的為農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)服務(wù)。
2.2 優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)水平
解決當(dāng)前農(nóng)機(jī)裝備失衡現(xiàn)象,要把優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)當(dāng)作“重點(diǎn)工程”來抓,使之向高質(zhì)量、現(xiàn)代化、多用節(jié)能方向轉(zhuǎn)型。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度,以農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼為向?qū)В罐r(nóng)業(yè)機(jī)械向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化、畜牧養(yǎng)殖機(jī)械化方向發(fā)展。同時(shí)要加快創(chuàng)新步伐,農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品需與現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等相結(jié)合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備向智能一體化方向發(fā)展,提高整體綜合作業(yè)水平。
2.3 完善各區(qū)域農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展
關(guān)鍵詞:農(nóng)機(jī)機(jī)械;管理;問題;對(duì)策
1農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的現(xiàn)狀
農(nóng)機(jī)管理能夠提升設(shè)備的使用安全性,降低故障發(fā)生幾率。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷的進(jìn)步,農(nóng)業(yè)機(jī)械管理也得到了使用者的重視。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念中,人工作業(yè)形式居多,雖然種植人員掌握了足夠豐富的經(jīng)驗(yàn),但產(chǎn)量卻達(dá)不到市場(chǎng)需求。應(yīng)用農(nóng)機(jī)設(shè)備后這一問題得到了有效解決,目前的技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)全程機(jī)械化種植,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量也得到明顯的提升。農(nóng)機(jī)管理需要行政單位進(jìn)行宏觀調(diào)控,確保市場(chǎng)處于良性競(jìng)爭(zhēng)體系下,目前是通過宣傳培訓(xùn)來提升群眾的農(nóng)機(jī)管理意識(shí),相關(guān)制度體系也在逐漸的完善。
2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中存在的問題
雖然農(nóng)機(jī)管理已經(jīng)得到了落實(shí),但在開展期間仍然存在一些問題。下面將針對(duì)此類問題展開討論。
2.1管理觀念過于傳統(tǒng)
農(nóng)機(jī)管理體系并沒有隨著技術(shù)的進(jìn)步而做出改進(jìn),仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念。同時(shí)管理人員自我認(rèn)知存在誤區(qū),將農(nóng)機(jī)的使用作為重點(diǎn),管理制度存在落實(shí)不足的情況。受領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不足的影響,農(nóng)機(jī)管理的開展也過于形式主義,并沒有解決實(shí)際問題,針對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)混亂,售后服務(wù)不到位的現(xiàn)象。并沒有采取有效措施。農(nóng)機(jī)使用期間,使用人員沒能及時(shí)開展養(yǎng)護(hù)維修,增大了設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
2.2管理方式過于落后
管理人員不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)生故障后很難在短時(shí)間內(nèi)判斷成因以及故障位置。農(nóng)機(jī)管理尚未形成完善的體系,管理制度與生產(chǎn)技術(shù)之間是相互關(guān)聯(lián)的。如果制度體系不能及時(shí)的更新。產(chǎn)品設(shè)計(jì)便得不到進(jìn)步。
2.3缺乏專業(yè)的管理人才
農(nóng)機(jī)管理對(duì)工作人員專業(yè)水平要求高,但目前在崗的管理人員中,能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的卻十分少。大部分員工都是農(nóng)民,并不具備機(jī)械設(shè)備的維修經(jīng)驗(yàn)。人才是管理任務(wù)高效完成的保障,由于農(nóng)機(jī)管理人才的緊缺,管理體系在落實(shí)過程中受到了阻礙。管理人員不懂得安全操作知識(shí),工作開展形式更是混亂。
2.4缺乏完善的后期服務(wù)體制
農(nóng)機(jī)管理工作開展期間,需要對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。尤其缺乏完善的售后服務(wù)監(jiān)管體系,需要農(nóng)機(jī)管理部門做出宏觀調(diào)控。農(nóng)機(jī)管理需要考慮使用者的真實(shí)需求,否則所制定的管理計(jì)劃也很難在基層落實(shí)。
3農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的策略
3.1改變傳統(tǒng)管理理念
隨著信息時(shí)代的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)也要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,農(nóng)機(jī)作為一種重要的生產(chǎn)工具,就必須要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用。隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)相關(guān)人員的農(nóng)業(yè)機(jī)械使用意識(shí),不僅要對(duì)農(nóng)民加強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用理念的灌輸,同時(shí)還應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)部門的工作人員加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)理念的灌輸,從而使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐漸實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、現(xiàn)代化。另外,機(jī)械作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的必要工具,尤其是一些大型機(jī)械的使用,存在很大的安全隱患。當(dāng)前由于機(jī)械操作失誤、機(jī)械自身質(zhì)量問題引起的安全事故很多,在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理意識(shí)的鞏固,使得農(nóng)民在使用機(jī)械時(shí)可以提高安全意識(shí),防止出現(xiàn)安全事故。
3.2加大投入力度
農(nóng)業(yè)機(jī)械投入不足,是阻礙農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化發(fā)展的重要原因。加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的投入力度。是農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的必經(jīng)之路。由于我國(guó)農(nóng)民收入不高,農(nóng)民支付農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品還有一定難度,當(dāng)前我國(guó)在推行農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)過程中最常用的方法就是實(shí)行國(guó)家和政府的扶持,最直接有效的方式就是實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼,針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的一些產(chǎn)品,可以加強(qiáng)補(bǔ)貼力度,進(jìn)一步完善各種補(bǔ)貼機(jī)制,改進(jìn)補(bǔ)貼方式,從而使得百姓可以從中獲得更多的利益。另外,針對(duì)我國(guó)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)缺乏資金的問題,加強(qiáng)貸款的扶持力度也是一個(gè)重要方面。一些銀行可以通過一些信貸服務(wù)為農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)提供優(yōu)惠的貸款政策,提高企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多性價(jià)比高的機(jī)械。
3.3完善農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系和制度
農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的監(jiān)管力度不夠,是造成機(jī)械化推廣出現(xiàn)問題的主要原因,要想保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),則需要完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理過程的機(jī)械管理體系和制度,構(gòu)建一套更加科學(xué)合理的體系和制度,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的進(jìn)程。比如,對(duì)農(nóng)機(jī)推廣人員的責(zé)任進(jìn)行確定,并且對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核,使得各項(xiàng)推廣工作能夠落到實(shí)處;對(duì)于農(nóng)技人員,應(yīng)引導(dǎo)他們多下鄉(xiāng),給百姓提供一對(duì)一的幫助。使得百姓可以掌握各種機(jī)械的使用方法。
3,4提升農(nóng)機(jī)管理人員的綜合能力水平
在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中推行機(jī)械化生產(chǎn),農(nóng)機(jī)管理人員是一個(gè)重要的角色,農(nóng)機(jī)管理人員應(yīng)具備專業(yè)化的管理知識(shí)。熟悉各項(xiàng)管理工作。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn),使得他們可以不斷提高自己的綜合能力水平,提高管理意識(shí),從而能夠?qū)⒐芾砝砟钸\(yùn)用在整個(gè)管理過程中,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)使用技術(shù)的普及和推廣,進(jìn)而不斷提升農(nóng)機(jī)普及效率。比如,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始前,應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)民加強(qiáng)提升安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行檢查,對(duì)于落后淘汰的生產(chǎn)器械和生產(chǎn)設(shè)備要予以丟棄,以防在生產(chǎn)過程中廢舊的機(jī)械影響到生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢查,應(yīng)是定期定時(shí)的,每次生產(chǎn)之前的檢查是必須的,而且在日常養(yǎng)護(hù)過程中也要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了較大的質(zhì)量安全隱患,要進(jìn)行修理或者購(gòu)置新的機(jī)器,確保農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村勞動(dòng)力 就業(yè)和培訓(xùn) 問題 措施
一、我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)情況
2015年,全市培訓(xùn)各類城鄉(xiāng)勞動(dòng)者4.97萬人,其中開展職業(yè)技能提升培訓(xùn)3.27萬人,全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.6萬人。
二、我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)狀況及存在問題
2015年3月,人社部門在全市范圍內(nèi)開展了農(nóng)村勞動(dòng)力從業(yè)情況調(diào)查。調(diào)查顯示,近年來,隨著我市城鄉(xiāng)一體化的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的全面推進(jìn),我市農(nóng)村富余勞動(dòng)力已大幅減少,截至2015年底,全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力僅有0.37萬人。從轉(zhuǎn)移就業(yè)區(qū)域上看,“就近就地”就業(yè)成為我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移首選,“離土不離鄉(xiāng)”的鎮(zhèn)內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)尤為突出。截至2015年底,全市鎮(zhèn)內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)和鎮(zhèn)外縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)18.31萬人,占已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)的62%。同時(shí),我市農(nóng)村富余勞動(dòng)力因?yàn)槲幕潭鹊汀⑷狈Ρ匾木蜆I(yè)技能、年齡趨于老化、“守家守業(yè)”傳統(tǒng)思想較強(qiáng)等原因,轉(zhuǎn)移就業(yè)難度較大,參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)愿望偏低,農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作面臨著較大挑戰(zhàn)。
三、2016年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)的工作措施
2016年,我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作將以實(shí)施農(nóng)民工3項(xiàng)行動(dòng)3年計(jì)劃為總抓手,以全市重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域和中心鎮(zhèn)為著力點(diǎn),按照區(qū)內(nèi)農(nóng)村,特別是拆遷村居民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求為導(dǎo)向,在常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,全面推進(jìn)“就業(yè)培訓(xùn)進(jìn)園區(qū)”、“實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)鎮(zhèn)村”、“三項(xiàng)技能培訓(xùn)進(jìn)拆遷村”等培訓(xùn)下基層活動(dòng),統(tǒng)籌就業(yè)和農(nóng)民工聯(lián)席會(huì)議各成員單位的力量,全力做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)試點(diǎn)先行,統(tǒng)籌各類培訓(xùn)政策和資源。抓好農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)試點(diǎn)工作,全面組織實(shí)施統(tǒng)籌農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)試點(diǎn)方案,統(tǒng)籌各項(xiàng)培訓(xùn)政策和各類培訓(xùn)資源、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目和資金,凝聚形成部門工作合力和政策資金合力,為全市全面推開總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)四級(jí)聯(lián)動(dòng), 形成城鄉(xiāng)互動(dòng)的高效運(yùn)行機(jī)制。 實(shí)施市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)制,村(社區(qū))負(fù)責(zé)調(diào)查統(tǒng)計(jì)村居農(nóng)民的培訓(xùn)需求、宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、發(fā)動(dòng)本村(社區(qū))群眾參加培訓(xùn);鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)匯總上報(bào)本鎮(zhèn)(街道)培訓(xùn)需求,并根據(jù)市及區(qū)市部署,做好各類培訓(xùn)班組織工作;區(qū)(市)人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)本區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)和鎮(zhèn)(街道)上報(bào)的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌安排本區(qū)域培訓(xùn)活動(dòng),并對(duì)培訓(xùn)情況實(shí)施全程指導(dǎo)和監(jiān)督;市級(jí)人力資源部門負(fù)責(zé)擬定全年培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)定培訓(xùn)資金來源和金額、規(guī)范培訓(xùn)流程及管理考核、選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。通過市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級(jí)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求信息、培訓(xùn)班次安排、培訓(xùn)效果反饋等環(huán)節(jié)的上下貫通,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)考核的規(guī)范統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資金、師資和實(shí)訓(xùn)設(shè)備等培訓(xùn)資源的統(tǒng)籌管理。
(3)龍頭帶動(dòng),充分發(fā)揮公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職能作用。在發(fā)揮好定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮公共就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在全市職業(yè)技能培訓(xùn)中的職能作用。一是拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)范圍。對(duì)無法納入我市就業(yè)培訓(xùn)五年規(guī)劃范圍內(nèi)的超過勞動(dòng)年齡、不愿離鄉(xiāng)參加培訓(xùn)的農(nóng)村勞動(dòng)力,由市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心結(jié)合全市城鎮(zhèn)化試點(diǎn)需要,進(jìn)鎮(zhèn)(街道)入村(社區(qū)),統(tǒng)籌組織安排。二是建立全市基層公共就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和體系。市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心將在東部濱海新城、乳山濱海新區(qū)、南海新區(qū)、臨港區(qū)等重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域設(shè)立培訓(xùn)基地,在東部濱海新城的泊于鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)、崮山鎮(zhèn)和臨港區(qū)的汪疃鎮(zhèn)、苘山鎮(zhèn)、草廟子鎮(zhèn)等中心鎮(zhèn)分別設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)。在下步的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中,市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心將充分發(fā)揮基層培訓(xùn)基地和培訓(xùn)點(diǎn)貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),把培訓(xùn)重心下移到基層。三是下移公共就業(yè)培訓(xùn)資源。市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心根據(jù)各培訓(xùn)基地和培訓(xùn)點(diǎn)開展就業(yè)培訓(xùn)的需要,按標(biāo)準(zhǔn)安排就業(yè)培訓(xùn)資金,購(gòu)置實(shí)訓(xùn)設(shè)備,配備教學(xué)師資,將資金、設(shè)備、師資等培訓(xùn)資源從相對(duì)集中的市、區(qū)(市)向鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))下移,進(jìn)一步提高基層就業(yè)培訓(xùn)能力。
【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)銀行 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 經(jīng)濟(jì)案件 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部,其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包括會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),以及會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算等方面的內(nèi)容。會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,也是銀行內(nèi)部管理的重要基礎(chǔ)。近年來,農(nóng)業(yè)銀行高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,制定一系列管理制度約束會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德和技能培訓(xùn)。但是,在農(nóng)業(yè)銀行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)中,仍然存在著一些問題需要加以完善。
1 農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀及對(duì)策
目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作雖然已經(jīng)得到發(fā)展和完善,但是仍然存在著以下幾個(gè)方面的問題。
1.1 農(nóng)業(yè)銀行的部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度不夠
近年來,隨著各個(gè)商業(yè)銀行之間以及同一個(gè)同樣不同支行之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難度在不斷加大,各種考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高。大部分銀行領(lǐng)導(dǎo)都十分重視經(jīng)營(yíng),輕視管理,將絕大部分精力都用于完成各項(xiàng)指標(biāo)上,認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作無關(guān)緊要,只要在任期間沒有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件就可以對(duì)此不管不問了。在銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門,將大部分時(shí)間和精力都用于應(yīng)付日常工作和扭虧為盈,對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作沒有給予足夠重視,直接造成銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被不同程度削弱。
1.2 銀行會(huì)計(jì)人員配備不足
根據(jù)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求,縣市支行的會(huì)計(jì)部門必須要按照轄屬范圍內(nèi)的5-7個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)中,配有專職監(jiān)管員一人,其內(nèi)勤坐班主任必須要切實(shí)履行監(jiān)管員的職責(zé)。省市地區(qū)的管理行必須要配有一名到兩名專門的財(cái)務(wù)監(jiān)管人員,并且要配備多名兼職監(jiān)管人員。對(duì)于那些日均會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)量在50筆以上的基層營(yíng)業(yè)所,按照要求都要配有專職的內(nèi)勤主任,而那些業(yè)務(wù)量雖小但是卻必須的基層單位,在條件具備的情況下,也需要配有專職的內(nèi)勤主任。雖然條件和要求十分明確,但是在效益和業(yè)績(jī)的考量下,農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部許多支行都未足額配置有關(guān)人員,甚至個(gè)別支行所配備的財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根本不具備任何從事財(cái)務(wù)監(jiān)管的條件和資格。
1.3 部分會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待于提升
在農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中,人員素質(zhì)不高、技能較差,是制約著工作的一個(gè)重要因素。近年來,農(nóng)業(yè)銀行通過高校招聘和社會(huì)招聘,選拔了大批高素質(zhì)人才充實(shí)到各級(jí)工作崗位上。但是,以前在對(duì)人員招聘過程中,標(biāo)準(zhǔn)較差、手續(xù)不全、把關(guān)不嚴(yán),造成招聘進(jìn)入人員的素質(zhì)和能力難以適應(yīng)形勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。僅從農(nóng)業(yè)銀行當(dāng)前會(huì)計(jì)人員實(shí)際素質(zhì)和能力來看,許多會(huì)計(jì)人員在上崗之前,沒有接受過系統(tǒng)的、正規(guī)的、專業(yè)的技能培訓(xùn),不僅缺少普通高等院校財(cái)會(huì)、金融知識(shí)教育,而且還缺少必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作知識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)方面的新思想、新知識(shí)和新要求掌握甚少,難以及時(shí)更新和補(bǔ)充新知識(shí)。甚至有的會(huì)計(jì)人員沒有接受相應(yīng)的從業(yè)職業(yè)道德教育,導(dǎo)致以前在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)案件。
1.4 對(duì)于會(huì)計(jì)核算基本制度落實(shí)不到位
在農(nóng)業(yè)銀行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中,會(huì)計(jì)核算基本制度是必須要遵循的基本準(zhǔn)則。雖然從總行到省分行,再到各個(gè)支行,都頒布和實(shí)施了許多關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的各種制度和要求,在具體工作中也會(huì)制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法。但是,百密總有一疏,極個(gè)別會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)辦理過程中,有章不循、有據(jù)不依,嚴(yán)重違反會(huì)計(jì)工作操作規(guī)程,給一些犯罪行為提供可乘之機(jī)。
2 農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提升完善對(duì)策
2.1 要提高對(duì)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度
要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的是一項(xiàng)嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、政策性都很強(qiáng)的工作,是整個(gè)銀行中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作列入領(lǐng)導(dǎo)的重要日事議程,要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,要當(dāng)做重點(diǎn)工作來抓,要一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理,要對(duì)于銀行內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門人力、物力和財(cái)力等方面,都給予重點(diǎn)保障,要對(duì)于會(huì)計(jì)部門所開展的相關(guān)基礎(chǔ)工作都給予支持,要能夠確保會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中能夠依法行使職權(quán),要對(duì)于相關(guān)經(jīng)濟(jì)案件給予嚴(yán)厲懲處,確保相關(guān)財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)制度得以落實(shí)。
2.2 要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)
在人員上崗之前,要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本制度和相關(guān)法律法規(guī),提高他們的法制觀念和制度意識(shí)。農(nóng)業(yè)銀行各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要固定學(xué)習(xí)時(shí)間,坐班主任要充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間,組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度,掌握新規(guī)定、新形勢(shì)、新要求,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好勝任本職工作。要定期對(duì)各個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員開展職業(yè)道德守則學(xué)習(xí)和教育,加強(qiáng)在職培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)管理實(shí)踐操作技能。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,樹立先進(jìn),快速發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查處,做到賞罰分明。
2.3 要建立和完善銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員有效監(jiān)管機(jī)制
(1)要做好銀行內(nèi)部監(jiān)管人員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格按照要求,足額配置監(jiān)管員,特別是要把那些勇于承擔(dān)、敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、善于擔(dān)責(zé)的人員,及時(shí)充實(shí)到銀行的監(jiān)督管理隊(duì)伍中去,并且要在實(shí)際監(jiān)督管理者,賦予他們?cè)诼氊?zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督權(quán)、調(diào)查權(quán)、處罰權(quán)、管理權(quán)。(2)要善于發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),特別是對(duì)于重要環(huán)節(jié)和重要崗位,風(fēng)險(xiǎn)大問題多的單位,都要加大監(jiān)管的力度,要能夠及時(shí)將隱患消除,把疏漏之處堵塞。(3)對(duì)于那些違反了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要求的人員,必須要依照《中國(guó)農(nóng)業(yè)工作人員違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的處理辦法》給予嚴(yán)厲處理,絕不留情。但是,對(duì)于那些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作搞得好的單位,也可以進(jìn)行必要的通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)工作積極性,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)展。
2.4 要建立完善銀行內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度
(1)要能夠嚴(yán)格按照農(nóng)行總行“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)要求,著力建立健全銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存、密押、空白憑證、有價(jià)單證、業(yè)務(wù)印章管理,要嚴(yán)格實(shí)行坐班主任坐班制度,要明確銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)出納的崗位責(zé)任制。(2)要高度重視核對(duì)賬務(wù)工作,必定要徹底清理核對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部賬務(wù)不符和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),真正做到內(nèi)外帳、賬實(shí)、賬款、賬賬、帳據(jù)、帳表完全相符,完成“三鐵”目標(biāo)任務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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