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一、確立班集體的奮斗目標。
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班的實際,制定出班級的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。因此,根據(jù)我班各方面基礎都較好的前提,我給同學們制定了班規(guī)和一日常規(guī),結合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》進行有效的教育。使學生認識到自己所做的行為規(guī)范和不規(guī)范,直接影響到班級的集體榮譽。這樣增強了學生的集體榮譽感。故此我班學生都做得比較好。例如:在學雷鋒活動月當中就涌現(xiàn)出許多的”小雷鋒”。行為規(guī)范方面也做得很出色,放學排隊總是很有秩序,集隊做操快靜齊。每個學生都能養(yǎng)成良好的習慣。
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風。
一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此,班內要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價,形成”好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。因此,我注重學生的行為規(guī)范,抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機制,形成互爭互賽的競爭氛圍,讓學生通過競賽看到自己的閃光之處,明白自己的不足和今后努力的方向。這學期,學校德育狠抓了《小學生日常行為規(guī)范》,其中”不到小攤上買東西”這一條行為規(guī)范,針對班中有個別同學不自覺的現(xiàn)象,我就讓大家開展一個小小討論會,讓大家一起來談談為什么不能在小攤上買東西的原因,談談其中的利與弊,讓那些同學明白學校、老師這樣做的原因是什么,從而養(yǎng)成自覺遵守學校規(guī)章制度的好習慣,并讓所有的同學都明白什么事該做,什么事不該做。
三、實行班級管理**化、細致化。
有句話說:”抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮**。班主任要有意識的讓學生參與管理,創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成**管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足,**意識得到培養(yǎng),管理能力得到增強。班干部既要有管理能力,又要**管理。因此每個干部都要清楚地明白自己的職責,及時認真的完成每一項工作。為此我在期初評出十位同學作為值日班長,充分讓他們自主把班級管理好,兩個學期來他們表現(xiàn)得都非常出色。在班干部中,我定期開展批評和自我批評,讓大家意識到當班干部不是為了一時的光榮,應該更加以身作則,成為班級中各方面的示范。對于各方面不太自覺的同學,我請小干部和他們結成手拉手小伙伴,班干部進步的同時也要幫助這些后進生一同進步,效果比較明顯。班主任和同學也為這些干部進行打分、評比,為期末的干部考核、評比打下基礎。
四、開展各種有意義的教育活動。
一、領導高度重視,做到早安排、早部署
局黨委非常重視年度總結和考核工作,在證監(jiān)會考核通知未下達前,就召開會議安排和部署全局年度總結和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視,要總結出好的經驗和做法,檢查不足和教訓,為以后的工作提供借鑒;二是通過考核要評出先進,評出正氣,評出干勁,達到互相學習、互相促進,增進團結和增強凝聚力的目的;三是要求各處在年底工作任務重的情況下,要抽出時間、集中精力做好年度總結和考核工作。
二、充分聽取全局同志意見,考核方案幾上幾下,較為完善合理和符合實際
年度考核工作既是總結工作經驗、鼓勵先進、鞭策后進的方式,也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié),關系大家的切身利益。為此,我局提出要制定一個大家比較滿意、符合實際的考核方案。方案從初稿到最終確定,經過了各處處內討論、召開各處處長會議進行修改、再反饋大家征求意見等幾個程序,幾上幾下,四易其稿,充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。
三、采取全局量化評分為主的方式,充分體現(xiàn)“三公”原則
我局年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則,全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職,實事求是地講工作、談體會,總結經驗、查找不足;二是全體同志的《年終述職報告》全部上局內局域網(wǎng),供全局同志查閱;三是對每位同志從局領導、處內、處外三個角度,按德、能、勤、績分15項進行全面測評;四是各處在量化評分的基礎上,提出本處人員年度考核的建議等次,報局黨委研究初步確定全局同志的考核等次,經過公示后最終確認全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。
四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團隊精神
在各處討論考核等次過程中,許多同志多講別人的長處和成績,查找自己的不足和需要改進的方面;有的同志認為其他同志擔負的責任比自己大,工作量比自己多,主動將良好等次讓給別人;有的處長為了調動處內同志的工作積極性,在上報考核結果時,主動將良好以上等次讓給處內同志,表現(xiàn)出我局“比工作不比待遇、比貢獻不比索取、比業(yè)績不計名利”的良好風氣和團隊精神。
五、局黨委自我加壓,主動接受全局同志的考評
為了了解全局同志對局領導班子的認可度和信任度,我局黨委一班人自我加壓,在上級沒有要求的情況下,借鑒采用證監(jiān)會年度局級干部考核的做法,制作了《領導班子成員年度考核測評表》、《領導班子認可度考核測評表》(分處級干部和處以下干部),主動請全局同志進行評價。測評結果表明,全局多數(shù)同志對黨委班子和班子成員是認可的,是比較滿意的,同時黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。
我局機關現(xiàn)有工作人員共25人,其中:公務員23名,工人2人,23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領導小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序,評出優(yōu)秀公務員6名,占應參加考核人數(shù)的21%,其余同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法
(一)提高認識,加強領導,健全組織
公務員年度考核工作是對公務員的德才表現(xiàn)和工作實績做出正確評價的基礎,考核結果是公務員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別工資的依據(jù)。因此,考核工作關系到每位公務員的切身利益,做好考核工作,不僅有利于調動和發(fā)揮公務員的積極性和創(chuàng)造性,而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務員隊伍,提高工作效率。為加強對考核工作的領導,我局成立了考核領導小組,考核領導小組辦公室設在局政工科,負責考核工作的準備、組織實施、成績統(tǒng)計等工作。
(二)加強對考核工作的宣傳和政策了解,提高被考核人員對考核工作的認識。在開展考核工作前,各科室負責人向每名干部宣傳公務員考核制度,使每位干部都能詳細了解考核的重要意義,明確考核的標準、內容、程序和結果的使用,認真做好個人總結,客觀地反映工作實績,以保證我局的年度考核工作順利開展。
(三)加強考核的組織領導和監(jiān)督檢查,確??己斯ぷ髀涞綄嵦?。嚴格按照文件要求的考核原則、內容和標準、程序及考核結果的使用等要求進行,做到精心組織、有序實施。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求,客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn),
找出不足,做好自我總結、自我評議。
(四)制定方案,嚴格執(zhí)行, 認真組織,確保考核工作有序進行
為保證公務員考核工作客觀、公正、公開、民主,我們對考核工作做了認真部署,明確考核內容、考核時間、考核步驟和方法,以加強對考核工作的指導。制定了《海西州司法局2015年度公務員考核方案》,從政治思想、工作表現(xiàn)、工作效率、目標考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習及精神文明建設等多個方面對全體公務員進行了全方位考核,同時由各科室上報優(yōu)秀公務員候選人員名單,經過群眾測評和綜合考核,由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位,由科長組織全科室人員,對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評,并由科長收集測評表報局考核小組;二是局機關年度考核小組對科室考核結果進行統(tǒng)計和綜合分析,研究提出考核等次建議;三是局黨組會議討論研究并確定考核等次;對全體公務員形成最后評定意見,填寫公務員考核登記表。
三、考核結果
關鍵詞:以學生為中心的教學 評價體系 構建應用
課 題:本文系廣東省高等職業(yè)技術教育研究會項目(編號:GDGZ12Y124,主持人:張莉瓊)和中山火炬職業(yè)技術學院教改課題(編號:201203,主持人:張莉瓊)的部分研究成果。
一、“以學生為中心的教學”的特點
“以學生為中心的教學”源自英國職業(yè)教育體系中的BTEC教學模式,20世紀90年代后期以來,我國北京、上海、天津、大連、廣東等地先后在不同層次的職業(yè)技術教育學校中引進了該教學模式,實施效果良好。其特點是以“人格為本位”來充實和完善“能力本位”的課程觀,以及在此基礎上形成全新的能力標準、課程模式、教學方式及評價機制,反映了當前發(fā)達國家職教課程改革與發(fā)展的最新成果與基本趨勢。
1.“以學生為中心的教學”的基本原則
“以學生為中心的教學”與傳統(tǒng)的教學形式有很大差異,它注重教學的結果,即如何使學生達到設定的學習能力目標,而教學過程、方法因人而異、靈活多變,體現(xiàn)了從“教”為中心到以“學”為中心的轉移。其九大基本原則是:充分利用學生已有的知識和經驗;考慮學生的需求和學習愛好;形成性評價、同學評估和自我評價對學習有幫助;培養(yǎng)學生核心就業(yè)技能;學生積極參與學習過程;鼓勵學生獨立學習;鼓勵學生提出自己的想法,培養(yǎng)解決問題的能力;使用活動或資料來激勵、幫助、挑戰(zhàn)學生;教師充當學習的促進者,而不是知識的呈現(xiàn)者。
2.“以學生為中心的教學”的評價特點
在傳統(tǒng)的學生學習評價中,學生是評價的對象,處于被動的地位,由此會產生重考試、輕能力,以及師生對立等弊端。在“以學生為中心的教學”的學習評價中,學生是主動的自我評價者,教師從計劃、咨詢、實施等方面讓學生從學習一開始就了解評價體系,自己掌握學習評價的尺度,不僅對自己的課業(yè)要自評,還要參與集體課業(yè)互評,對教師或者其他評估員的評價提出反饋。學生在自我評價和參與評價的過程中,可以更準確地把握學習目標,了解自己的差距,學習別人的經驗,增強學習信心,學會學習。
二、“以學生為中心的教學”課程評價設計
“以學生為中心的教學”非常關注學生發(fā)展,把教學評價作為幫助學生改進學習的一種手段和促進機制??己耸菣z驗教學效果的手段,評價是對學習成績的促進。傳統(tǒng)的課程評價是單一評價標準,存在著重理論、輕實踐,重結果、輕過程,重學業(yè)考試成績、輕綜合素質評價等弊端,越來越不適應當代職業(yè)教育的要求。筆者根據(jù)“以學生為中心的教學”九個基本原則,按照專業(yè)學習領域課程,用標準內容,即學習領域定位、學習領域學習(能力)目標、學習與工作內容、學習領域整體設計、學習情境教學設計等各大模塊,建立對應的課程教學評價標準和實踐教學評價標準,并將每個標準細分為課程考核標準及課程評價標準,制定對應評分表格以確定評價標尺。
1.課程評價標準
課程評價標準應包括課程設計目標是否符合預期目標的目標評價、是否進行了“以學生為中心”的課程的過程實施評價、課程反饋機制及課程效果的結果評價。其中課程目標在評價過程中既是評價的指導,又是評價的先在問題。課程實施過程作為聯(lián)系課程目標和課程結果的橋梁和中介,主要在于通過不斷了解課程實施中教師、學生以及課程管理者的行為表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)課程實施過程中存在的困難和問題,以有效地調控課程進程。
課程教學評價標準是建立在教學對象分析的基礎上,對職業(yè)能力目標、教學方法、教學組織、實施標準及課程效果等方面進行評價,以滿足“以學生為中心的教學”實施的基本條件,針對理論教學評價設定其主要觀測一級指標如下表。
表 “以學生為中心的教學”課程理論教學評價標準
理論教學評價 一級指標 主要觀測點
1.教學內容選?。?0分) 課程教學內容是否已經改革使用項目載體或工作過程系統(tǒng)化設計,以符合高職教育需求
2.學生知識掌握程度(20分) 學生資料查閱、知識應用、對問題的判斷等綜合能力的體現(xiàn)
3.學生技能分級評判(15分) 學生技能熟練程度、技能證書獲取、參加技能大賽等情況
4.“以學生為中心的教學”實施(20分) 教學環(huán)境設施、教學對象、教學方法、教學組織符合“以學生為中心的教學”
5.課程效果(15分) 覆蓋教師、學生、企業(yè)等多方評價
6.反饋(10分) 教師教學方法、課程改革方向、企業(yè)的反饋意見、考證總結等
實踐教學評價標準應對學生完成項目任務的職業(yè)能力、職業(yè)素質、協(xié)作精神等方面進行考核,一級指標涵蓋實踐條件及準備工作、教師指導實踐情況、“以學生為中心的教學”學生實踐情況、學生完成項目任務的職業(yè)能力、職業(yè)素質、協(xié)作精神、實踐效果及反饋等評價點,二級指標和三級指標在一級指標基礎上具體化。
2.課程考核標準
在構建的評價體系中,課程考核標準要形成對學生崗位技能、專業(yè)知識、職業(yè)素質等多方面的細化,形成個性化的評價標準,應包含教師評價、自我評價、小組評價、以證(賽)代考等多元化評價,兼顧形成性評價和總結性評價。從而使課程評價方式具有過程評價、量化評價和多元主體評價的特點,能讓學生隨時了解自己的學習狀況和職業(yè)能力的發(fā)展進程,以便尋求適當?shù)膸椭?,做出適時調控。教師也能較快、較全面地掌握學情,適時調整教學目標,科學高效地進行教學。
(1)教師評價是一份過程記錄表,包含課程重構后建立的每一個項目和工作任務的匯報前討論情況、匯報情況、拓展任務討論、綜合評價意見和小組反饋意見,其中綜合評價意見要包含每組完成的三個亮點及三個建議,小組反饋意見要體現(xiàn)自我評價及改進計劃,該評價有別于傳統(tǒng)計分方式。
(2)自我評價以實施步驟為主線,學生按照“預備知識―問題導入―咨詢―計劃―實施―評估―拓展―總結―反思”的主要過程進行記錄,并分析職業(yè)能力目標完成情況,給出自我評價。
(3)小組評價著重于本組成員對其他組任務完成效果、基本過程和難點分析、主要依據(jù)、亮點及改進建議等方面進行考核,同時給予課業(yè)展示,有助于小組相互學習。
(4)以證(賽)代考是課程考核評價的較高層次,結合學生職業(yè)技能證書通過率、參加技能大賽獲獎情況進行靈活機動的設計,或者直接使用各類大賽的評分細則。
三、“以學生為中心的教學”課程評價在軟包裝材料分析與選用課程中的應用實例
筆者將此評價體系應用于所講授的軟包裝材料分析與選用課程,兩屆學生共計67人參與。筆者綜合學生建議及教師心得,頗有感觸。
課程以工作任務為載體,采取項目化教學,共設立15個大項目,每個項目另含有4~6個子項目。課程設計以4學時為一個大項目完成時間,采取“以學生為中心的教學”模式分組教學,將學生作為學習的主體,以項目完成活動為過程,創(chuàng)設真實工作環(huán)境,引導學生從按照“預備知識―問題導入―咨詢―計劃―實施―評估―拓展―總結―反思”過程記錄的自我評價出發(fā),通過匯報時的小組評價相互學習。整個過程為進階訓練,融“教、學、做”為一體,注重學生專業(yè)能力、社會能力、方法能力等多種素質能力的培養(yǎng)。教師使用過程記錄表對各位學生和各小組進行考核,兼顧形成性評價和總結性評價,并建立起針對評價的反饋機制。
課程完成后,老師使用課程教學評價標準對課程設計、實施、效果、反饋各方面進行綜合評價,并聘請同行通過聽課、檢查學生報告和評價表,檢驗整個課程評價體系應用的效果。
經過評價體系的運用及課程教學模式的改革,學生從被動學習轉變?yōu)橹鲃訉W習,許多學生紛紛表示自己查閱資料、分析問題、總結復習、團隊合作、匯報表達能力都有大幅度提高,較之傳統(tǒng)教學方式,課堂氣氛更為活躍,學習興趣更濃。
四、小結
第一,在評價體系中,重點觀測是否采取“以學生為中心的教學”,是否以項目為載體創(chuàng)設真實工作環(huán)境,將學生作為學習的主體,通過角色扮演、分組討論等方式培養(yǎng)學生的多種素質能力。
第二,課程評價標準全面立體,兼顧形成性評價和總結性評價,并建立起針對評價的反饋機制,把教學評價作為幫助學生改進學習的一種手段和促進機制。
第三,全面的課程考核標準,如自我評價、小組評價,使學生參與課程考核,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的以“教”為中心轉變?yōu)橐浴皩W”為中心,并促使學生依據(jù)評價進行反饋、總結和改進,更好地學會自我管理和自主學習。
第四,過程性和終結性評價相結合的考核評價體系貫穿于整個理論教學和實踐教學中,使評價具有系統(tǒng)性、動態(tài)性、多樣性,能全面、客觀、公平地評價學生,反映學生的真實水平。
參考文獻:
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《基于農村資源融入集體教學 提升教師的教學實踐能力》
二、教師隊伍現(xiàn)狀分析
經過三年在總園帶動園本培訓活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的能力有了較大的提高,特別是民間游戲在我園的開展,經過我們老師不斷的學習、探討,讓我們在民間游戲的運用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學的領域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發(fā)現(xiàn)、取舍生成活動;強調把握好生成與預設的關系,教師要善于捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學內容的價值,老師們就做不好了。這一現(xiàn)象說明教師缺少教學活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學內容選擇上,教師以教材作為確定課程內容的依據(jù),將教學內容與教材等同,認為教學要“以教材為中心”,忽略了課程目標、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程內容時的重要作用。
所以立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,已成為我園園本培訓工作的重點。
三、問題的提出
大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一直是農村幼兒園廣為運用的。孩子們用泥土來構建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現(xiàn)代化有效結合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進身邊的大自然,去發(fā)現(xiàn)、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學習相關的理論知識,以此為基點,將我們身邊的自然力量引進集體教學課堂。
我園的園本培訓,將從“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”方面入手,引導教師將“農村資源”融入集體教學活動中,在總結提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結構的更新和提高都有很大的促進作用。
四、園本培訓目的
1.以“基于農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”為載體,指導教師有效地開展教學實踐活動,逐步提高教師對農村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運用教材、有效生成活動的能力。
2.讓老師成為“農村資源融入集體教學”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學理論的渴求、學習和應用,提升教師教育教學理論水平。
3.以“農村資源融入集體教學”為研究主體,注重發(fā)掘教師的實踐智慧,教師的團隊協(xié)作精神,注重發(fā)揮教師集體的教育合力,在設計活動、實施活動、反思活動的過程中促進教師個體專業(yè)化發(fā)展。
五、培訓對象及形式
培訓對象:全體在職教師
培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流等。
六、培訓內容
(一)教育理論學習
1.學習《幼兒園指導綱要》。通過教師自學、集體學習了解教育目標與內容要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關鍵點。
2.預設理論學習:“什么是農村資源”
“農村資源的開發(fā)與利用”
“農村資源如何融入集體教學活動中”
以上理論的學習將根據(jù)培訓的實際情況采用自學、集體學、相互交流的形式開展。
3.教師自學摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。
(二)專題的講座:邀請園長就“如何剖析教材”進行一次講座。
(三)經驗共享:“目標的有效落實”(分年齡段、分領域)
(四)集體教學活動設計評比
(五)現(xiàn)場觀摩與研討
以“農村資源融入集體教學”為主體,通過討論活動思路——觀摩教學實踐——自我評述——集體研討——形成改進方案——重返教學現(xiàn)場——匯集實踐經驗——分享教育智慧為模式進行一課二研活動。
七、主要措施
1.理論學習支撐園本開展
(1)繼續(xù)學習貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質教育的需要。
(2)通過現(xiàn)代多媒體手段、網(wǎng)絡技術等,學習圍繞主題為“農村資源融入集體教學活動”的相關內容。不斷積累相關的理論知識,為研討活動做好有力的鋪墊。
(3)延續(xù)“讀書活動”的良好習慣,自我學習一些與“農村資源”相關的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自己充電的同時,加強此方面的理論知識。
2. 讓經驗分析成為動力的起點
通過教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發(fā)現(xiàn)、探索中,暢游經驗分析方,運用經驗來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。
3.思維碰撞,形成觀點交集
在園本培訓活動中,把教師們提出的觀點進行探討、交流、總結,選取一些有教育價值的觀點,并根據(jù)這些觀點收集相關的材料,去深入集體教學活動。
把討論的觀點作為進行集體教學的有力理論基礎,通過材料的收集、教學活動的設計,把農村資源融入到集體教學中。
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4.案例剖析,自我反思
案例分析是我們自身成長的一個好方法。通過真正走進課堂,將在集體活動中發(fā)生的片段,圍繞某一個點,進行闡述,將自己是如何更好將農村資源利用在課堂上的策略或者活動過后的點滴反思進行案例交流。
5.一課二研,進一步提高教學能力
對于活動設計的基本格式和要求做了一下全面的梳理,使教師們對于規(guī)范的設計方案有所了解。在觀摩后,從目標的定位,整合的形式、內容、方法等不同地方進行分析,經過討論提出了更完善的設計思路和活動內容,然后,教師再次實踐、觀摩并討論,在總結梳理中教師們的理念能得到進一步的提升。
6.互相聽課,取長補短
本學年我們以“農村資源融入集體教學中”為主題,通過同事間相互聽課,發(fā)現(xiàn)其活動中的亮點,并能結合實際談談自己的想法,利用交流的平臺提升教育教學經驗。
八、培訓管理
1.參培教師必須準時參加培訓,無故不能遲到、早退、缺席。
2.參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習培訓筆記。
3.學習過程中,積極參與討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結。
九、考核辦法
(一)培訓學時、學分
集中理論學習:9課時;專題講座:5課時;教學活動展示及研討:36課時;活動評比:2課時;案例探討:8課時;共計60課時。計24學分。
(二)考核辦法
過程考核:20?;教學展示活動:50?;案例撰寫於分析考核;10?;活動設計評比10?;摘記理論考核:10?。
考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。
注:
過程考核:考核參訓教師平時的學習表現(xiàn)、態(tài)度、參與程度、作業(yè)情況、出勤情況。
教學展示活動:主要以教學量表為依據(jù),考核教師的教學實踐能力。
案例撰寫與分析、觀察筆記、摘記理論考核:各兩篇,有由教研組長進行檢查,考核期適量與質量。
【2】