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云計算給企業(yè)帶來的好處范文第1篇

 

對于未來的信息安全，我們需要著重關注什么?

 

基于我們的觀察，2012年以下4點趨勢有必要引起業(yè)界足夠的重視：

 

一是BYOD(自帶設備辦公)給企業(yè)安全帶來極大威脅。隨著越來越多的80,90年代年輕人進人職場，自帶辦公設備已是一種趨勢。好處是這些年輕人可能會用自己喜歡的方式來工作，提高工作效率。但企業(yè)該如何管理卻成了很大挑戰(zhàn)，BYOD帶來的安全威脅也就更大。而且，包括私人郵件在內(nèi)的公私結(jié)合趨勢，也給越來越多的企業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)。因為沒法管理，分不清公和私，一樣會帶來很大的安全威脅。

 

二是全新的云安全機制。我們正處于一個風起云涌的時代，未來幾年，很多政府機構(gòu)、中小企業(yè)可能不會再雇傭更多的信息安全人員，因為沒有必要，他會更愿意把安全外包出去，或者通過云的方式，進行云服務，把信息安全交給更專業(yè)的團隊去管理。這絕對是個趨勢，會有多快，我們不知道，但一定會到來。

 

一個例子是，我們有一個大企業(yè)客戶，我問他的CEO,你們公司有多少安全專家?不到3個。他的信息安全問題更多是交給安全廠商去負責。

 

大型企業(yè)這樣，中小企業(yè)更是如此。我們可以通過云方式為后者提供服務。那么，云計算到底是更安全還是更不安全，非常值得我們探討。也許從某個角度來講，云可能會更安全，因為中小企業(yè)依賴云服務提供商提供服務;對云服務商來說，只會幫助企業(yè)IT部門適應并挖掘更新的方法保護他們的企業(yè)系統(tǒng)與信息資產(chǎn)。

 

目前，很多企業(yè)在很多方面都應用了云服務，如財務、營銷、郵件系統(tǒng)等等，都是不同的云。企業(yè)需要全新的云安全管理機制去管理這些云。云的問題要通過云的方式來解決。

 

三是全價值鏈的安全。現(xiàn)在很多商業(yè)模式都會涉及整個產(chǎn)業(yè)鏈，大部分企業(yè)會通過網(wǎng)絡跟客戶聯(lián)系，提供服務。此外，還要與供應商、外包商、經(jīng)銷商聯(lián)系并溝通，所以，只保護好企業(yè)自身的安全是不夠的，我們的《互聯(lián)網(wǎng)安全威脅報告》也指出，目前遭受攻擊的對象，在職位上也越來越廣泛。比如那些網(wǎng)絡罪犯不攻擊老板，可能攻擊秘書，或與老板有密切關系的其他對象。所以，全價值鏈的安全很重要。

 

四是構(gòu)建全面的安全防護。安全絕不僅僅是一個簡單的防病毒，從準人，到主機安全、審計，到加密，到認證，到授權(quán)，到數(shù)據(jù)中心的優(yōu)化、虛擬化等等涉及方方面面。我們現(xiàn)在講的安全，是全面的信息安全，絕非局部的安全。安全行業(yè)的希望也在于此。

 

安全外包是趨勢

 

當然，安全是一個博弈的過程，依賴的不只是技術(shù)。想要實現(xiàn)安全外包應注意幾點：

 

一是技術(shù)基礎。要有一套完整的管理機制，宣傳、培訓也很重要，否則沒法落地;

 

二是一定要用法律作為后盾。現(xiàn)在信息安全犯罪更多是因經(jīng)濟利益，所以相關處罰措施很有必要，如果法律跟不上，信息安全也不能做到徹底。所以，監(jiān)管部門一定要加強這方面的法律保障;

 

三是一個平臺、一個游戲規(guī)則。從云服務來講，很多管理內(nèi)容不再是企業(yè)自己擁有。IT管理者雖然管理網(wǎng)絡，但上面的用戶遠多于你的員工，他們可能是你的供應商、外包商、客戶，這些人都不會乖乖聽你的話，為什么?因為他們不是你的員工。設備有時也不是自己的，可能要靠別人來管理，這對IT部門挑戰(zhàn)很大。所以，IT部門就必須扮演一個新角色，依靠云服務，提供一個平臺，一個游戲規(guī)貝IJ，提供用戶支撐，并提高所有使用者的工作效率;

云計算給企業(yè)帶來的好處范文第2篇

尹超（1989.12-）性別：男，民族：漢，籍貫：河北吳橋，單位：河北經(jīng)貿(mào)大學 學歷： 碩士研究生，研究方向： 財務會計與信息化。

摘 要：隨著企業(yè)信息化的深入，越來越多的企業(yè)借助信息化的手段建立了高效協(xié)同的內(nèi)部業(yè)務管理體系和高效運作機制。管理軟件云化是趨勢，云計算的理念逐步走進了財務人員的視野，但是當前部分的企業(yè)還對云會計持觀望的態(tài)度，云會計的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)。

關鍵詞：云會計；云計算；挑戰(zhàn)

繁雜的財務管理一直是企業(yè)頭痛的問題，大量的數(shù)據(jù)，復雜的表格無一不給財務人員帶來壓力和挑戰(zhàn)。隨著云計算技術(shù)的發(fā)展，云會計的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)財務管理軟件的保守格局。何為“云會計”呢？程平、何雪峰等學者在《“云會計”在中小企業(yè)會計信息化中的應用》中首次正式提出其概念，即“構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)上，并向企業(yè)提供會計核算、會計管理和會計決策服務的虛擬會計信息系統(tǒng)，是利用云計算技術(shù)和理念構(gòu)建的會計信息化基礎設施和服務”。作為云計算技術(shù)與會計的混搭融合，它無需在前期進行軟硬件投資，不必為更新而擔憂，并且可以隨時隨地移動辦公，許多小公司正謀求通過在線會計管理系統(tǒng)應對繁雜的會計業(yè)務需求，降低企業(yè)成本，加速流程運轉(zhuǎn)提升工作效率。

但是真正使用云會計應用的企業(yè)少之又少，大部分的企業(yè)還對云會計持觀望的態(tài)度。財務數(shù)據(jù)泄密的擔心以及對云會計業(yè)務的陌生是造成目前這種狀態(tài)的主要原因。

進一步加強云會計的安全性

企業(yè)財務數(shù)據(jù)的泄露和損失是一個令人談虎色變的事，將會計數(shù)據(jù)存放在看不見摸不著的“云端”會不會造成數(shù)據(jù)泄露和損失是阻礙云會計發(fā)展的一個重要的問題，從根本來看，就是云會計的安全性。如何進一步加強云會計的安全性從而消除企業(yè)對云會計的質(zhì)疑的問題還有待解決。

云端的數(shù)據(jù)安全問題應該被分為兩類：物理安全和隱私安全。

2011年4月，全球最大的網(wǎng)絡零售商亞馬遜公司的企業(yè)用戶外包數(shù)據(jù)中心業(yè)務，爆出了史前最大的宕機事件。當天，亞馬遜公司在北弗吉尼亞州的云計算中心宕機，致亞馬遜云服務中斷持續(xù)了近4天，很多公司成了此次事故的犧牲品，這對于云計算服務商剛剛建立起來的信任，絕對是一次沉重的打擊。當然，雖然出現(xiàn)物理安全問題的可能性很低，但此次事件也為云計算業(yè)務敲響了警鐘。云服務公司應當建立行業(yè)內(nèi)部的預防機制，例如服務器雙機熱備方案，以及出現(xiàn)問題時的緊急應對方案來應對云端數(shù)據(jù)物理安全，甚至可以為設備和數(shù)據(jù)購買保險，以降低出現(xiàn)此類安全問題給服務商和客戶造成的損失。同時，相關部門應當加強對云計算服務商的監(jiān)管力度，確保其提供的設備和服務處于良好的運行狀態(tài)。

數(shù)據(jù)的隱私安全較物理安全來說，更為常見。譬如，近日全球最大的比特幣交易平臺Mt.Gox由于交易系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，75萬個比特幣或被竊，被迫宣布破產(chǎn)。雖然各個云會計服務商都宣稱數(shù)據(jù)存儲采用了一些例如Usbkey安全硬件、不可逆的密碼加密處理、SSL加密數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)等高強度加密和嚴格的權(quán)限管理，但是云服務的申請及管理在國內(nèi)迄今為止都還沒有合理的解決方案，所以數(shù)據(jù)的隱私安全在國內(nèi)還沒有絕對的安全。我國的云服務市場急需云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)范、安全標準以及相關政策法規(guī)的引導和支持，這一方面確保了云服務的正規(guī)性從而提升“云會計”的受認同程度，一方面又能保證云服務的質(zhì)量和安全可靠，鑒于云會計服務業(yè)務尚處于發(fā)展初期，政府可以先出臺部分基本準則確立市場方向。

加大云會計業(yè)務的宣傳和扶持力度

談到財務管理軟件，絕大部分大大小小企業(yè)的財務人員都不陌生，的確，會計電算化的發(fā)展帶來了企業(yè)會計實務的改革，簡化了繁瑣的財務流程和數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算的同時又保證了數(shù)據(jù)的準確性，但是也帶來了一些新的問題，例如，企業(yè)軟件、數(shù)據(jù)庫故障或者軟件升級造成的影響，企業(yè)要使用大量人力物力占用成本等。說到云計算，人們或多或少也能說出網(wǎng)盤之類的云服務，但是，云會計對于大部分財務人員來說相當?shù)哪吧?/p>

企業(yè)對云會計業(yè)務的陌生是阻礙其發(fā)展的另一個主要原因，這表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，企業(yè)并不了解云會計可能帶來的優(yōu)勢，企業(yè)只需通過普通的電腦、手機等設備即可享受云會計服務，而不必購買服務器等大型硬件設備，也不必擔心這些大型硬件設備的折舊、維護和更新的問題，大大的減少了企業(yè)的開支；同時，專業(yè)的維護管理人員保證了較高的安全性，而隨著網(wǎng)絡日益發(fā)展，4G移動網(wǎng)絡的建成也使得移動辦公成為可能，大大增加業(yè)務流程效率，并且伴隨著云會計發(fā)展的財務外包業(yè)務也能方便事務所、稅務局等部門企業(yè)進行檢查審計。云會計具有種種的優(yōu)勢，但是沒有得到廣泛的回應，一是由于缺少成功使用云會計業(yè)務的大型企業(yè)案例引導，二是由于云會計服務商在前景不明朗的情況下不敢加大力度宣傳。針對此情況，政府應當出面牽頭，與云會計服務水平較高的軟件商進行合作，選取合適的地區(qū)、行業(yè)進行試點，適當?shù)慕o予企業(yè)及服務商資金補助和扶持，例如先在企事業(yè)單位中推廣云會計服務或者給企業(yè)提供免費試用三年的服務等等，這樣一方面在試點過程中逐步的完善云會計服務的行業(yè)標準，一方面形成具有指導、引導作用的小規(guī)模的云會計示范工程，從而逐漸的使云會計服務深入人心。

云會計時代即將來臨，企業(yè)應做好充分準備

雖然云會計可以為企業(yè)帶來種種好處，但是如果企業(yè)自身沒有做好準備，那么實際的投資回報率以及其它收益將有可能與預期背道而馳，因此企業(yè)應充分做好準備。

財務人員作為云會計系統(tǒng)的使用者，應具備全面的知識體系。財務人員不僅應當熟練的掌握會計技能，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，更應熟悉計算機的使用并具有數(shù)據(jù)安全的意識，此外，財務人員通過分析并利用數(shù)據(jù)得出正確的可參考結(jié)論更為重要。在云會計時代，將整合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)論與計算機的數(shù)據(jù)分析結(jié)論，而不僅僅只是依賴于職業(yè)判斷。因此，企業(yè)應當提前給予財務人員更多方面的相關培訓，從而順利的渡過使用云會計服務帶來的轉(zhuǎn)型期。

企業(yè)應當對現(xiàn)有財務管理系統(tǒng)的使用情況以及業(yè)務流程進行詳細的分析，評估云會計服務的使用對現(xiàn)有系統(tǒng)及業(yè)務流程的影響，選擇采取緩慢而漸進的轉(zhuǎn)型方式或者革命式的轉(zhuǎn)型方式。我國大部分企業(yè)選擇演進而非革命的方式，從而能夠平穩(wěn)地從現(xiàn)有的架構(gòu)轉(zhuǎn)移到新的模式，這樣更具靈活性，更好地滿足他們的業(yè)務需求。

同時，為保證機密數(shù)據(jù)的安全，企業(yè)應當認真考慮選擇哪些系統(tǒng)模塊，將來哪些類型的數(shù)據(jù)可以遷移至公共云中，然后確定企業(yè)需要在多大范圍內(nèi)構(gòu)建私有云，或者維護某些傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心。此外，企業(yè)應制定正確的監(jiān)管模式，以便有效管理實施云會計服務后的公司敏感數(shù)據(jù)。

當企業(yè)引入云會計之后，相關業(yè)務流程或許會發(fā)生比較大的變化，企業(yè)充分利用這個機會進行業(yè)務流程梳理與再造，與云會計服務商合作在深入分析的基礎上對機構(gòu)設置與業(yè)務流程進行調(diào)整，從而利用云會計服務提升流程效率。

云計算給企業(yè)帶來的好處范文第3篇

CDN，內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡。能夠大大提高網(wǎng)站對用戶訪問的響應速度和服務的可用性，已經(jīng)成為解決互聯(lián)網(wǎng)訪問速度瓶頸的有效手段。它是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的加速器，提供著“水與電”的基礎服務。

體育賽事網(wǎng)絡直播、12306訂票、甚至美國的網(wǎng)絡競選，越來越多的突發(fā)事件提升了各個行業(yè)對CDN的認可，CDN已經(jīng)從過去的“錦上添花”變成了“雪中送碳”，從添加劑變成了必需品。

數(shù)據(jù)顯示，到2017年，全球CDN市場規(guī)模將達到46億美元。從2012年到2017年間，市場預計會以3倍的速度增長。產(chǎn)業(yè)規(guī)模、大量需求讓這個市場熱鬧起來。在國內(nèi)CDN市場中，藍訊、網(wǎng)宿、北京快網(wǎng)這三家商業(yè)CDN提供商，占據(jù)了CDN市場份額的90%以上。這塊蛋糕吸引了越來越多的非CDN廠商也進入到這個大市場中，Google、亞馬遜、阿里巴巴甚至電信運營商等，都將加速融合到自己的業(yè)務中。

“現(xiàn)在做CDN和15年前已經(jīng)完全不一樣了。”與中國CDN同時起步，共同成長的藍汛，見證了國內(nèi)市場對CDN從無知到認知、再到重視的整個過程。在藍汛網(wǎng)絡科技有限公司CEO、董事長、合作創(chuàng)始人王松看來，互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變，如果不能即時應對就會導致癱瘓?！皣鴥?nèi)整個CDN產(chǎn)業(yè)的投入，無論是在網(wǎng)絡、基礎設施、還是技術(shù)上都與全球的平均水平相去甚遠?！?/p>

Netfilx是國內(nèi)CDN廠商們津津樂道的一個模式。在美國，Netflix占據(jù)了40%的視頻流量，大于YouTube、Hulu、、HBOGO、iTunes與BitTorrent的流量總和。Netflix的3600多萬用戶每個季度會觀看大約40億小時Netflix的節(jié)目，但整個公司卻沒有一臺服務器，所有的存儲和用戶管理都在云端和第三方CDN廠商的手中。當用戶播放一部影片時，Netflix會迅速判定在諸多服務器中，哪一部距離這位用戶最近，并根據(jù)用戶使用的設備，從該視頻文件的數(shù)十個版本中挑出一個最合適的。這樣一個輕資產(chǎn)的公司，在無形之中成就了美國云計算和CDN的發(fā)展。

那么，中國的CDN由誰來成就？未來發(fā)展會呈現(xiàn)什么模式？“寬帶中國”帶來的政策福音，如何惠及企業(yè)和行業(yè)？競爭對手越來越豐富，產(chǎn)生了哪些新挑戰(zhàn)？為了摸清市場動態(tài)，《計算機世界》獨家采訪了國內(nèi)三家主要CDN廠商，聽聽他們正在和將要做什么。

迎來大發(fā)展

2010年上海世博會前夕，有研究機構(gòu)針對全國各城市的網(wǎng)絡基礎設施建設進行了評比，上海作為中國經(jīng)濟最發(fā)達的城市之一，網(wǎng)絡體驗卻排在全國倒數(shù)第一。這一結(jié)果震動了業(yè)界，作為全國金融中心的上海，接入帶寬、骨干網(wǎng)建設，甚至基礎設施投資都是全國最好的，用戶體驗為何如此差？

“在互聯(lián)網(wǎng)上，上海用戶訪問的主要內(nèi)容都不在上海本地，數(shù)據(jù)中心在上海電信業(yè)務一二百億的收入中只占不到10%，卻影響了另90%收入業(yè)務的用戶體驗?！蓖跛烧f，這體現(xiàn)出中國產(chǎn)業(yè)布局的不合理，因為在美國，托管和CDN都由第三方服務商提供，不會讓運營商的利益失衡。

為此，上海市政府牽頭改善網(wǎng)絡體驗。第一年，幾十億資金砸在了擴容、買設備上，這一年，上海從倒數(shù)第一變成了倒數(shù)第五?！坝羞M步！”很多業(yè)內(nèi)人士打趣地說，因為這不是改善體驗的最好方法。第二年，上海開始和藍汛合作，通過CDN更好地給本地用戶服務。兩年多過去了，上海一躍排在了中國互聯(lián)網(wǎng)的前端，在最新的數(shù)據(jù)中，用戶能夠享受到的帶寬達到了5.1M，超過了北京。“上海模式”也獲得了工信部的認可，在全國推廣。

互聯(lián)網(wǎng)改變了這個時代。云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等都面臨管道和訪問問題，CDN公司就扮演著“數(shù)字物流”的角色。

“隨著中國3G移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長、寬帶中國戰(zhàn)略的實施、方興未艾的中國互聯(lián)網(wǎng)電視以及云服務日益的普及，整個中國互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境為中國CDN行業(yè)發(fā)展提供了良好的契機。隨著云計算技術(shù)的發(fā)展和成熟，也將推動CDN技術(shù)和業(yè)務發(fā)展進入一個新的階段?！北本┛炀W(wǎng)科技有限公司CEO劉再德告訴記者。

俯瞰全球市場，美國CDN市場已基本處于相對成熟和飽和的狀態(tài)，CDN滲透率在美國互聯(lián)網(wǎng)約為50%。未來，亞洲是CDN高速發(fā)展的市場，中國的發(fā)展空間尤其大。目前，中國的CDN滲透率約為7%～8%，CDN為很多互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)帶來了增值空間。

為了更好地促進網(wǎng)絡優(yōu)化，今年上半年，工信部聯(lián)合八部委聯(lián)合了《關于實施寬帶中國2013專項行動的意見》，三大運營商也紛紛大力推進網(wǎng)絡提速工程。市場大了，自然有許多人將目標瞄準了CDN。

“這對行業(yè)是一個利好消息。意味著CDN將從幾十億元規(guī)模的市場變成將來幾百億元的規(guī)模，大家對未來市場的預測和整個行業(yè)前景是非常樂觀的?！本W(wǎng)宿科技副總裁劉洪濤認為，任何行業(yè)都不能只有幾個公司，需要新鮮血液的進入，才能推動行業(yè)的發(fā)展。

但是，相對于其他技術(shù)領域，CDN是一個門檻相對較高的行業(yè)?！笆虑檎l都能做，但是專業(yè)和非專業(yè)一比就看出來了?！眲⒃俚赂嬖V記者，做CDN有兩個主要門檻，一是網(wǎng)絡資源，這個門檻相對低，因為只要用錢就能買到；另一個是技術(shù)門檻?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容是多樣性的，不是一個技術(shù)就能處理所有形態(tài)，比如流媒體和文本文件的處理形態(tài)就完全不同，大文件和小文件也不同。CDN是個技術(shù)活，需要很強的技術(shù)累積?！昂芏嗳艘鯟DN是市場驅(qū)動，但是能不能做好是技術(shù)能力的體現(xiàn)。CDN是資源+技術(shù)+服務的整合，配置、訂制、細節(jié)是CDN服務的三駕馬車?！?/p>

怕不知 怕太懂

一直以來，互聯(lián)網(wǎng)也在追尋著摩爾定律——每隔18個月內(nèi)容便會增加一倍。內(nèi)容越來越多，用戶要求也越來越高。

“三四年前怕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不認識我們、不接納我們，現(xiàn)在則擔心互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)太懂我們?！边@是幾年發(fā)展下來CDN廠商普遍的無奈。

不管是藍汛、快網(wǎng)還是網(wǎng)宿，大部分CDN公司90%的收入都來自騰訊、百度、阿里巴巴這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司客戶。對于這些互聯(lián)網(wǎng)公司來說，CDN服務商的價值正變得越來越小，百度、騰訊完全有實力自建CDN服務，而且實際上他們內(nèi)部也已經(jīng)完成自建。

“和騰訊談業(yè)務，不先準備幾十萬臺服務器在全國部署都不好開口。與大型互聯(lián)網(wǎng)公司的流量匹配，是目前大多數(shù)CDN廠商都無法承擔的?！蓖跛烧f。在自建以外，外包給不同CDN公司的業(yè)務，利潤就很低了。但是，對新興的互聯(lián)網(wǎng)公司，CDN廠商的價值就完全不一樣了。

因此，CDN廠商正在把服務騰訊、百度這些大型互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗應用在中小互聯(lián)網(wǎng)公司上。不僅如此，CDN廠商還會在服務和交付過程中，與中小互聯(lián)網(wǎng)客戶交流大企業(yè)的運維管理經(jīng)驗。這的確是良性的互動，但是，與大客戶相比，中小企業(yè)在CDN上的投入資金并不多。

當藍海變成紅海，以藍汛、網(wǎng)宿、快網(wǎng)為首CDN廠商，都開始加大力度布局傳統(tǒng)企業(yè)級市場。尤其是大型傳統(tǒng)企業(yè)，他們對CDN的需求正越來越迫切。華為、聯(lián)想、海爾、海信、Prada、寶馬、奧迪都是CDN服務的擁護者。不管是從網(wǎng)絡營銷還是服務的角度，大型企業(yè)都想通過CDN提高用戶體驗。以聯(lián)想為例，如果一個用戶想通過互聯(lián)網(wǎng)查一下筆記本電腦的型號，但網(wǎng)頁打開很慢，他很可能就會轉(zhuǎn)移到另外一家廠商。

“更重要的是，在大數(shù)據(jù)的壓力下，大型企業(yè)正在把企業(yè)信息化基礎應用，如OA、ERP、CRM、供應鏈等業(yè)務與CDN服務相融合。這是一塊很大的市場，可惜，現(xiàn)在來看與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，傳統(tǒng)企業(yè)市場對CDN廠商來說是一個慢熱的市場，他們對技術(shù)的敏感度明顯沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高?！蓖跛烧f。

那么開疆擴土，進軍國際市場呢？事實上，CDN的目的就是打破疆界，但放眼全球市場，大都是美國CDN公司的領土。從1998年開始，美國已經(jīng)經(jīng)歷了三輪CDN公司上市；最近連亞馬遜都進入到CDN業(yè)務中。因此，國際化只會給中國的公司帶來更大的挑戰(zhàn)。

同時，在歐美的CDN市上，傳統(tǒng)CDN網(wǎng)絡分發(fā)服務已經(jīng)相當成熟，如果沒有吸引人的創(chuàng)新，中國企業(yè)更沒有生存空間。過去3年中，美國有幾十家新興CDN公司出現(xiàn)，它們各有特點，往往只針對一個技術(shù)環(huán)節(jié)、一類用戶越做越細，連Akamai這樣的大佬都拿他們沒轍。

此外，云計算和大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)趨勢，對CDN企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)也是一個挑戰(zhàn)和機會。有人把現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)稱為“大互聯(lián)網(wǎng)”，大就是指大數(shù)據(jù)資源，在這個時代，用戶對大數(shù)據(jù)資源的多屏跨端消費需求持續(xù)高漲，借助加速服務體系，CDN的突出價值和意義也在發(fā)生變化。

“大數(shù)據(jù)的概念太大了，其中有很多機會，藍汛會通過投資一些相應的公司，并與自身業(yè)務深度整合，通過第三方的合作，滿足客戶需求?！蓖跛筛嬖V記者。

“事實上，對于CDN這個‘搬運工’來說，數(shù)據(jù)越多就需要更大的計算能力、處理能力和快速搬運能力。同時，數(shù)據(jù)爆炸意味著更多CDN機會，也意味著更多需求的產(chǎn)生，CDN會遇見很多新的商業(yè)模式?！眲⒃俚抡J為，未來，數(shù)據(jù)要被處理成不同的形態(tài)，對大數(shù)據(jù)進行挖掘、處理、顯示、邏輯排序搜索等將越來越細化。

而網(wǎng)宿在大數(shù)據(jù)的火熱中保持鎮(zhèn)定，就像當時在云計算熱火朝天時以靜制動。

資本的未來

縱觀國內(nèi)的CDN，可以看到兩條路：融資和并購。有人說，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板是數(shù)據(jù)為王，而納斯達克則是故事說了算。CDN很難有一個多美好的故事，但是潛力是毋庸置疑的。

2010年10月1日，藍汛在納斯達克證券交易所上市。誰也沒想到，上市首日股價上漲95%，創(chuàng)造了3年來在納斯達克IPO企業(yè)上市當天漲幅比例的最高紀錄。股價不是王松最大的收獲，規(guī)范化管理、公平的資本市場，以及同國外企業(yè)同臺競爭都是可遇而不可求的。在中國香港路演時，一位投資人問他：“CDN是干嘛的？”這句話讓王松堅定了去美國上市的決心——亞洲的投資者雖然站在全球視角，卻只對那些高調(diào)的科技情有獨鐘。因此，即使國外上市的風險大、成本高，但前景可期?！拔覀冃枰氖歉玫膭?chuàng)新環(huán)境和透明的市場?！?/p>

但是在網(wǎng)宿看來，像藍汛一樣在國外上市成本太高，國內(nèi)上市的風險更小。“網(wǎng)宿上市以后帶來了很多好處，其中最大的好處是不再擔心生存問題。在上市之前，公司的管理者每天考慮的是生存，公司規(guī)模小、資金少都是問題；但上市之后，主要考慮的就是發(fā)展和公司的戰(zhàn)略方向，這個對公司而言是一個巨大的提升?！眲⒑闈J為，上市讓公司經(jīng)營狀況變得更加良性，管理者的心態(tài)會比較好。而上市的另一個好處就是大幅提升了市場認可度。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，上市公司與創(chuàng)業(yè)公司在客戶心里，信任度是完全不一樣的，更有助于業(yè)務發(fā)展。

除了上市之外，合作共營也是一個方面。

云計算給企業(yè)帶來的好處范文第4篇

[關鍵詞]大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)管理；創(chuàng)新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.034

[中圖分類號]F272 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）12-00-02

隨著網(wǎng)絡和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各個行業(yè)和領域也不斷產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，且呈爆炸式增長，這些數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和聚集，引發(fā)了經(jīng)濟、管理和社會等思維和探索領域的巨大變革，開啟了大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理也步入了新的階段，大數(shù)據(jù)為企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn)，同時也帶來了創(chuàng)新。企業(yè)想要適應時代的需求，提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須作出積極的應對，提出新的管理創(chuàng)新辦法。本文將重點對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理進行創(chuàng)新的必要性，以及具體管理創(chuàng)新辦法進行研究。

1 大數(shù)據(jù)和企業(yè)管理的概述

1.1 大數(shù)據(jù)的概念和特點

大數(shù)據(jù)指的是由于數(shù)量巨大、一時無法通過當前所常用的軟件工具，進行有效獲取、整理以及分析處理，而為社會經(jīng)濟活動提供決策貢獻的數(shù)據(jù)信息。

大數(shù)據(jù)的最大特點在于它的“大”，能夠稱之為大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量是極為龐大的，在以往的時代數(shù)據(jù)存儲所使用的單位最大的是TB（即1024 GB），而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了ZB（即10243 TB），預計在2020年，全球的數(shù)據(jù)量將會超過40 ZB。另外，當前數(shù)據(jù)的類型較為多樣，不僅包括文字、圖片和網(wǎng)頁，還包含地理位置、視頻等形式；且當前數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、獲得和傳輸?shù)乃俣确浅？?，具有很強的時效性；同樣，大數(shù)據(jù)中也蘊含著巨大的價值，通過數(shù)據(jù)挖掘和分析可以從中得到對企業(yè)來說具有重要意義的信息，有效地加以利用后，將會為企業(yè)贏得非常高的回報和收益。因此，大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)的經(jīng)營管理和決策帶來了全新的機遇。

1.2 企業(yè)管理的概念

企業(yè)管理是為了實現(xiàn)利潤最大化而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等的一系列行為。對企業(yè)進行有效管理對企業(yè)獲得更高利潤、不斷提升競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。對市場經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行搜集、篩選、建模、分析，最終獲得能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營決策的信息，然后加以運用都屬于管理范疇。同樣，大數(shù)據(jù)也在改變著企業(yè)管理的思維，要求企業(yè)必須進行管理方面的創(chuàng)新。

2 大數(shù)據(jù)時代進行企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

進行企業(yè)管理創(chuàng)新的原因，主要有兩方面，一方面是源自大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)發(fā)展帶來的機遇，另一方面是大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)中蘊含著經(jīng)濟價值，如果企業(yè)能夠通過管理創(chuàng)新，利用這些數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營管理和決策提供有效信息，將會為企業(yè)帶來巨大的收益和進一步的發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要；同樣，大數(shù)據(jù)給企業(yè)管理帶來了一系列的問題，企業(yè)想要在當前時代中獲得生存和更大發(fā)展就必須進行管理創(chuàng)新。

2.1 企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要

大數(shù)據(jù)時代進行管理創(chuàng)新能夠為企業(yè)發(fā)展帶來的好處，本文主要從企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)競爭力和人力資源管理三個方面進行分析。

2.1.1 企業(yè)運營管理

企業(yè)運營管理的本質(zhì)是為企業(yè)帶來更多的客戶，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而獲得大量客艫墓丶在于掌握和預測客戶現(xiàn)有或者潛在多元化的需求，并通過采用相應的策略予以滿足。大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營管理創(chuàng)新最主要是加強對大數(shù)據(jù)的有效利用。大數(shù)據(jù)中包含著大量消費者個人情況、動態(tài)需求、消費行為和習慣等有用的信息，因此，可以通過專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘和分析等手段，獲得客戶的需求和偏好信息，找準切入點，進行精準營銷，最大程度地滿足客戶要求，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

2.1.2 企業(yè)競爭力

在以往企業(yè)的市場競爭中，政府的支持和保護政策，以及地理位置優(yōu)勢開始逐漸失去當初的重要作用，歸根結(jié)底是企業(yè)自身價值的提升，才能更加長久地在競爭中占據(jù)一席之地。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)信息成為了企業(yè)競爭力的重要構(gòu)成要素之一，對數(shù)據(jù)的科學合理分析，除了可以挖掘出客戶需求，制定有效的策略以搶占市場份額外，還可以進一步優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源，準確把握和預測市場情況，為企業(yè)制定更為合理、更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)各項活動作出高效的決策，體現(xiàn)企業(yè)的潛在價值，既能夠節(jié)約成本又可以促進企業(yè)的數(shù)據(jù)信息增長，提高企業(yè)的核心競爭力。

2.1.3 企業(yè)人力資源管理

無論外界環(huán)境怎樣改變，人才始終是企業(yè)的核心競爭力。借助大數(shù)據(jù)進行人力資源管理創(chuàng)新，可以建立員工個人信息和工作信息數(shù)據(jù)庫，從大數(shù)據(jù)中獲得員工的相關信息，綜合挖掘員工內(nèi)在的訴求，預測其發(fā)展走向，盡可能地滿足員工的需求，一方面，可以減少人才流失，提升忠誠度；另一方面，能夠吸引更多的優(yōu)秀人才為其所用，能夠大幅度提升人力資源管理的水平，為企業(yè)未來發(fā)展帶來無限的發(fā)展動力和發(fā)展活力。

2.2 大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)具有數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復雜，較強時效性等特點，這些特點為企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析處理的工作時，帶來了很大的困難和問題，同時在數(shù)據(jù)信息的運用中也存在著一些問題，而以往的企業(yè)管理已經(jīng)難以滿足需要，這也是企業(yè)不得不進行管理創(chuàng)新，實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)有效利用的原因，這些問題主要有以下幾個方面。

2.2.1 企業(yè)數(shù)據(jù)分析要求實時性

當前社會經(jīng)濟發(fā)展變化速度非?？欤髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也在不斷更新，這樣一來，需要企業(yè)進行搜集、篩選、整理和分析的數(shù)據(jù)也會快速更新，數(shù)據(jù)量不斷增大，而企業(yè)想要對企業(yè)內(nèi)部進行有效控制、對外部市場進行準確了解和把握，必須對這些數(shù)據(jù)進行快速處理，由于需要處理和分析的數(shù)據(jù)量過于龐大，企業(yè)很難保證其時效性。

2.2.2 需要對多種形式的數(shù)據(jù)進行整合

當前時代，網(wǎng)絡和信息應用程度較高，數(shù)據(jù)的收集途徑除了傳統(tǒng)渠道，還有包含一些網(wǎng)絡社交、電子商務等環(huán)境，從這些環(huán)境中所獲得的數(shù)據(jù)相較于傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)在形式上更具多樣化，比如視頻、地理位置、圖片等。但無論是何種樣式的數(shù)據(jù)信息都對企業(yè)管理決策具有重要意義，而企業(yè)真正能夠進行有效處理的只有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，對這種非結(jié)構(gòu)化或者半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，往往缺少有效的整合和處理方式，不能使其發(fā)揮價值。

2.2.3 決策觀念有待改變

任何企業(yè)的經(jīng)營決策都需要有一定的基礎和依據(jù)，往往一目了然的數(shù)據(jù)更容易用來輔助決策，且將數(shù)據(jù)分析結(jié)果作為決策依據(jù)，能夠使決策更具科學性和合理性，也能夠有效降低管理的風險。同樣數(shù)據(jù)分析的深度和質(zhì)量，也影響著決策的水平。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理者已經(jīng)不能像以往那樣只是通過一些簡單的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)自身發(fā)展情況進行分析，而是需要通過深度挖掘信息，更多地對橫向的外部競爭環(huán)境和競爭對手進行對比分析，以更好地發(fā)現(xiàn)自身問題和發(fā)展機會。因此，企業(yè)的決策觀念需要進行轉(zhuǎn)變，以加強對數(shù)據(jù)的有效利用。

2.2.4 數(shù)據(jù)安全需要得到保證

數(shù)據(jù)的增多，大大增加了企業(yè)數(shù)據(jù)管理的工作量和難度，而企業(yè)的數(shù)據(jù)中存在著較多含有隱私的信息，且都是通過網(wǎng)絡和計算機進行儲存，存在安全隱患。因此，在復雜的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)需要加強信息管理創(chuàng)新，對客戶和自身的各項數(shù)據(jù)加強安全保護，以免因為數(shù)據(jù)的泄露或遺失，造成企業(yè)的損失。

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇，但也為企業(yè)管理帶來的新的問題，這兩方面都促使企業(yè)在當前時代進行管理創(chuàng)新，以更好地適應時展，把握發(fā)展機會，提升自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑

3.1 構(gòu)建信息數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)

面對大數(shù)據(jù)時代龐大的數(shù)據(jù)量，企業(yè)處理和分析數(shù)據(jù)的效率對企業(yè)管理具有重大意義，想要提升對大數(shù)據(jù)分析的數(shù)量和質(zhì)量，不僅需要充分運用云計算和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，還需要通過高效的分析，為企業(yè)決策提供科學合理的預測和判斷，因此，企業(yè)應該根據(jù)自身需求，構(gòu)建一個大數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)，便于多種數(shù)據(jù)的共享和整合，從而進行更高效率的數(shù)據(jù)處理工作，在信息時代為企業(yè)把握外部環(huán)境和搶占發(fā)展先機提供支持。

3.2 改變以往的決策方式

在大數(shù)據(jù)時代，網(wǎng)絡和信息技術(shù)的廣泛應用為企業(yè)帶來了大量的信息數(shù)據(jù)資料，而大量和復雜的數(shù)據(jù)也給企業(yè)管理帶來了難題和挑戰(zhàn)，同時，形式多樣的數(shù)據(jù)難以提供直觀的決策支持，因此，企業(yè)必須改變以往那種僅通過一些簡單的數(shù)據(jù)分析作為決策依據(jù)，以及進行片面分析的思路和方式，而是應該注意對數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化處理，在數(shù)據(jù)分析過程中建立合理的模型，對數(shù)據(jù)包含的信息進行深度挖掘，確保數(shù)據(jù)信息的準確性和有效性，并通過橫縱雙向的對比，保證企業(yè)管理者決策的全面性、正確性和合理性，降低決策風險。

3.3 建立高效的企業(yè)信息網(wǎng)絡

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)不再依靠以產(chǎn)品為核心，注重產(chǎn)品、營銷和成本信息的管理模式，而是將企業(yè)服務和服務質(zhì)量作為重點，首先構(gòu)建一個企業(yè)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡，將企業(yè)的產(chǎn)品、成員和服務等各方面的數(shù)據(jù)信息納入其中，并進行加工處理，以便更好地進行企業(yè)內(nèi)部管理；其次，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的上下游節(jié)點企業(yè)、合作伙伴、客戶等成員的數(shù)據(jù)信息錄入企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，然后將企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)信息進行相關性的分析和研究，并通過這些有C聯(lián)系，形成一個完整的、帶有自身特色的企業(yè)信息網(wǎng)絡，為企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展和管理創(chuàng)新提供強大的信息支撐。

3.4 將數(shù)據(jù)作為運營和決策的依據(jù)

大數(shù)據(jù)時代，產(chǎn)生和傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不只包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還包括大量的以網(wǎng)絡、地理位置、圖像、視頻等形式存在的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。要進行企業(yè)管理創(chuàng)新，就要重視這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的作用。企業(yè)不僅要進行企業(yè)信息網(wǎng)絡的構(gòu)建，還要針對非結(jié)構(gòu)化的信息，進行數(shù)據(jù)管理平臺的創(chuàng)新，并將這些非結(jié)構(gòu)化信息納入產(chǎn)品和用戶中，并做好相關數(shù)據(jù)的收集和篩選工作，并添加到企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫。還要將這些數(shù)據(jù)信息進行有效的保存和管理，進行實時的監(jiān)控和檢測，呈現(xiàn)動態(tài)的服務和產(chǎn)品信息，開發(fā)和加強企業(yè)分析數(shù)據(jù)信息的檢索功能，不斷提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作的效率，將數(shù)據(jù)作為企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)，推動企業(yè)發(fā)展、提高管理水平。

3.5 大力培養(yǎng)數(shù)據(jù)信息管理人才

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要加強數(shù)據(jù)處理和信息管理工作。相應地，企業(yè)也就需要更加專業(yè)的數(shù)據(jù)信息管理人才，這是使企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理能夠充分發(fā)揮其作用的重要基礎，也是企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新和升級的人力支撐。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)信息管理人才，能夠有效地進行數(shù)據(jù)信息開發(fā)，并充分利用企業(yè)搜集的各項數(shù)據(jù)信息，保證企業(yè)和社會的良性互動，充分發(fā)揮其作用。因此，企業(yè)必須加大對專業(yè)人才培養(yǎng)的力度。

企業(yè)的數(shù)據(jù)信息管理人員需要具備信息技術(shù)和營銷知識，以及較強的數(shù)據(jù)信息處理能力。加強這方面人才的培養(yǎng)，一方面，可以通過招聘，選拔具有專業(yè)知識和實踐水平的人才；另一方面，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息管理人員進行定期的專業(yè)培訓，掌握最新的數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，以提高企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平，也可以建立一個專門的數(shù)據(jù)部門，更好地提升企業(yè)員工的數(shù)據(jù)信息管理意識和水平。

主要參考文獻

[1]嚴由亮.基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的物流企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].物流工程與管理，2016（12）.

[2]余義勇，段云龍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2016（3）.

云計算給企業(yè)帶來的好處范文第5篇

百年老字號煥發(fā)新生

云南白藥公司產(chǎn)品以云南白藥系列和田七系列為主，共九種劑型七十余個產(chǎn)品，產(chǎn)品暢銷內(nèi)地市場、港澳及東南亞一帶，并逐漸進入日本、歐美等發(fā)達國家市場。1999年11月，云南白藥與北京英克科技公司合作，開始引進知識與資源管理系統(tǒng)――KRM，重組企業(yè)業(yè)務流程，加強供應鏈管理，使事關企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵性問題取得了突破性進展，公司運營質(zhì)量、管理水平和發(fā)展后勁得以全面提升。

一個注重長遠發(fā)展的企業(yè)，信息化系統(tǒng)的選擇一定要有前瞻性。不僅要考慮目前的需要，而且要有一整套機制來滿足三年、五年乃至更遠時期的需求形態(tài)。云南白藥是一個正在迅速發(fā)展中的大型國有企業(yè)。但在發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理出現(xiàn)了斷層，主要問題包括：企業(yè)的管理、業(yè)務運作規(guī)則往往相互割裂，遠遠沒有達到一體化運作，更沒有實現(xiàn)內(nèi)外資源的交互。實行計算機信息化管理和企業(yè)數(shù)據(jù)信息的準確及時處理已由遠景規(guī)劃轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實的迫切需要。

由于企業(yè)上下對管理信息系統(tǒng)的普遍認同，尤其是決策層對系統(tǒng)實施的大力支持，KRM的導入在云南白藥顯得尤為順利。作為一個老的中藥企業(yè)，要發(fā)展壯大并走向國際市場，改變經(jīng)營方式及管理方式，利用企業(yè)全面信息化改造的契機，在保持企業(yè)原有核心競爭力的基礎上，建立以知識流為核心，將物流、資金流、知識流并行處理的全新管理模式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。經(jīng)過一個財年之后，云南白藥的財務數(shù)據(jù)發(fā)生了巨大改變。同年應收賬款下降了50%！對于一個已經(jīng)運營了幾十年的老國企來說，顯得彌足珍貴。

上信息化也要精細化管理

云南白藥在引入知識與資源管理系統(tǒng)的過程中，充分認識到了這一點，成功地將企業(yè)內(nèi)部100多個崗位的工作分解為1900個不可再分的操作單元即原子化任務，借由對這些小事的精細化管理，實現(xiàn)了對過程的原子級控制。僅此一項，就為企業(yè)節(jié)省各種費用上千萬元。

許多專家與企業(yè)家均認識到：管理無大事。許多看似不起眼的小事，如單據(jù)傳遞速度的快慢、貨品出入庫的某個環(huán)節(jié)都實實在在地反映了一個企業(yè)的管理水平，也直接影響到企業(yè)運營的效益。

所謂原子化任務，即將企業(yè)有可能發(fā)生的每筆業(yè)務進行原子化分解，細分到不能再分割的操作單元，每個操作單元即是一個原子化任務。軟件系統(tǒng)能有效地對企業(yè)業(yè)務運營中存在的所有任務集進行原子化分解，每個原子化任務都對應著一個功能模塊，相關聯(lián)的所有原子化任務借助于功能模塊組成了企業(yè)的工作流。當企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、任務分配、工作流程等發(fā)生改變時，便可再次運用管理插件技術(shù)根據(jù)企業(yè)需求將新近獲取的知識和規(guī)則對相關的原子化任務隨時調(diào)用重組，建立新的流程。這種“顆?！笔降慕Y(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)了企業(yè)管理中的極細微變化，不僅可以對當前進行高效的管理與控制。在企業(yè)發(fā)展的過程中，通過對原子化任務的調(diào)整就能輕松完成整體改制。

任務原子化給企業(yè)帶來的好處遠不止于此，它還能通過對高度集中的任務、知識、資料等各種有用信息的充分分解，避免因信息高度集中帶給企業(yè)的安全隱患，不僅能夠?qū)I(yè)務進行有效的事前控制，還保護了企業(yè)寶貴的知識資源。原子化任務借助各功能模塊在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的同時，系統(tǒng)本身還將對每一個原子化任務的完成情況進行實時監(jiān)控，從而達到事前控制、過程監(jiān)控與事后分析的無縫鏈接，最大程度地保證了企業(yè)運營的安全。因而，任務原子化也是企業(yè)安全運營的基石。千萬個原子化任務組成了一個巨大的海量倉庫，其本身就蘊含著大量的知識信息，充分反映著企業(yè)的管理思想、管理方法與技術(shù)，構(gòu)成了企業(yè)知識庫的主要部分，從而為企業(yè)的知識管理奠定堅實的基礎。

以任務原子化為基礎，就能達到精細化管理，就能帶來決策精細化、管理精細化和核算精細化。決策的精細化要求基于數(shù)據(jù)倉庫的決策系統(tǒng)不僅考慮業(yè)務財務發(fā)生的內(nèi)部真實數(shù)據(jù)，而且全面考慮外部環(huán)境的相關信息，進行科學決策，為決策提供數(shù)學模型和科學依據(jù)。

管理的精細化將管理對象以分公司、部門。甚至到個人為單位進行考核與評估，形成崗位責任與考核評估體系。不僅考慮絕對數(shù)，還綜合考慮真實分布與具體組成。核算的精細化可以對單一品種或個人核算、部門核算，甚至逐筆業(yè)務核算。企業(yè)管理的成功必須來自于一點一滴。管理也可以“即插即用” 管理軟件的作用在于支持企業(yè)發(fā)展，而不是簡單地模擬手工，也不是用貌似先進的管理流程將企業(yè)固化住。

信息系統(tǒng)

成企業(yè)長遠發(fā)展平臺

許多企業(yè)在上了管理信息系統(tǒng)之后，很快就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展被軟件禁錮住了。往往是企業(yè)所有的資源、人力、資金都圍著一套號稱技術(shù)先進、價值幾百萬元甚至上千萬的軟件轉(zhuǎn)。管理信息系統(tǒng)成了雞肋，甚至是“吃錢的機器”！

云南白藥深刻地認識到了這一問題，采用了管理插件技術(shù)，將一個個功能模塊置于PMC提供的平臺上，依據(jù)流程的需要自行組合。PMC以先進的OO技術(shù)（面向?qū)ο蠹夹g(shù)）形成了原子任務可視化的開發(fā)平臺，企業(yè)要加載的原子任務，可以在此平臺上設定，并插到相應的流程中去。這樣一來，所有原子任務均建立在統(tǒng)一的平臺之上，很多環(huán)節(jié)就可以互聯(lián)和擴充了，就像財務系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)的無縫鏈接，而且，這種“同構(gòu)互聯(lián)”的分布式系統(tǒng)模型正好支持大型一體化集團系統(tǒng)的運作。這種有如PC板卡式的結(jié)構(gòu)設計方便了企業(yè)在信息化建設的過程中依據(jù)自身狀況隨時調(diào)整與升級，不僅適合企業(yè)目前發(fā)展，更考慮到其未來的變化，變“量體裁衣”為“衣隨身長”，真正符合企業(yè)自身的特點，滿足了企業(yè)未來發(fā)展的需要。

目前處在經(jīng)濟高速發(fā)展時期的中國企業(yè)，企業(yè)管理過程中的動蕩在所難免，非信用制的經(jīng)濟環(huán)境又為企業(yè)間商務增添了許多復雜的內(nèi)容，運用管理插件在變動環(huán)境中可體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢，為企業(yè)管理插上了騰飛的翅膀。在知識經(jīng)濟時代，知識創(chuàng)新與知識傳遞已成為企業(yè)發(fā)展的核心動力，管理插件能夠?qū)嫶蟮慕?jīng)驗數(shù)據(jù)整合、規(guī)范進行固化并滲透到企業(yè)每一個崗位，通過及時對原有系統(tǒng)進行更新、調(diào)整，也使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題一舉攻克。