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氣候變化對(duì)商業(yè)的影響范文第1篇

如果恰好在今年4月中旬,也就是“地球日”到來(lái)的前一個(gè)星期,你有一批貨要運(yùn)到或運(yùn)出北歐地區(qū)的話,你就會(huì)感到,氣候變化與航空貨運(yùn)業(yè)之間的關(guān)系可大了。

由于冰島火山爆發(fā),英國(guó)航空公司的整個(gè)機(jī)群在4月15日全部停飛,這也是該公司有史以來(lái)的第一次。之后不久,其他航空公司也加入了這一行列。據(jù)報(bào)道,冰島火山爆發(fā)給全球航空運(yùn)輸業(yè)造成的損失高達(dá)17億美元。由于火山爆發(fā)使西歐經(jīng)濟(jì)蒙受了巨大的損失,歐洲航空公司協(xié)會(huì)呼吁各成員企業(yè)協(xié)調(diào)一致做出反應(yīng)。就在同一個(gè)星期,印度和孟加拉遭受強(qiáng)風(fēng)暴襲擊,中國(guó)青海省發(fā)生6.9級(jí)地震,里約熱內(nèi)盧因暴雨發(fā)生300多起泥石流。

應(yīng)急救援物流不斷增加

從2000年到2009年,為幫助其它國(guó)家應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害,美國(guó)國(guó)際開(kāi)發(fā)署共提供了18億美元的資金援助,其中包括阿富汗、格魯吉亞、伊拉克、黎巴嫩、約旦河西岸加沙地帶、也門、阿爾巴尼亞、保加利亞、希臘、匈牙利、馬其頓、哈薩克斯坦、摩爾多瓦和塔吉克斯坦。

根據(jù)聯(lián)合國(guó)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,因地震而向海地和智利承諾的援助金額已分別達(dá)到27億美元和1.2億美元。從供應(yīng)物流角度來(lái)看,今年名列全球前五位的人道主義援助捐贈(zèng)方分別是美國(guó)、私人和企業(yè)、日本、英國(guó)及加拿大。

德訊公司駐美國(guó)的應(yīng)急救援業(yè)務(wù)副總裁Tim Smith稱,救援業(yè)務(wù)正在不斷增加。從1990年開(kāi)始到現(xiàn)在,該公司的應(yīng)急救援業(yè)務(wù)人員已達(dá)到60-70人,這些人員專門為聯(lián)合國(guó)、各國(guó)政府和全球非盈利組織提供物流解決方案。泛亞班拿公司和德國(guó)郵政DHL公司也有類似的業(yè)務(wù)。

麥肯錫公司的咨詢師Sabine Schultz在其《自然災(zāi)害救援物流》(Disaster Relief Logistics)一書(shū)中也表達(dá)了與Smith一致的看法。她認(rèn)為,全球自然災(zāi)害正在呈上升趨勢(shì),因而需要更加有效的救援工作。她說(shuō):“由于物流費(fèi)用在人道主義組織的總體救援支出中所占的比例高達(dá)80%,因此,能否在救援成本、時(shí)間和質(zhì)量方面取得改進(jìn),物流是其中的重要因素之一?！?/p>

Schultz稱,人道主義救援組織往往不太重視成本因素,他們注重的主要是時(shí)間和質(zhì)量。因此,她建議要采取更多的措施,由商業(yè)企業(yè)來(lái)取代人道主義救援服務(wù)商。

從航空貨運(yùn)業(yè)的角度看,對(duì)外包人道主義救援物流市場(chǎng)的規(guī)模和潛力進(jìn)行衡量與天氣預(yù)報(bào)相似,其每年的市場(chǎng)規(guī)模和潛力都取決于自然災(zāi)害發(fā)生的次數(shù)。救援資金主要由聯(lián)合國(guó)向各國(guó)政府和各種慈善基金募集,或者由慈善機(jī)構(gòu)直接募集。之后,募集來(lái)的資金被分配到各救援組織,最后流向物流企業(yè)。

自然災(zāi)害是雙刃劍

美國(guó)哈德遜研究所全球振興中心(Hudson Institute Center for Global Prosperity)的研究表明,2007年,發(fā)達(dá)國(guó)家為發(fā)展中國(guó)家提供的慈善資金高達(dá)490億美元,同期的家庭匯款總額為1450億美元,政府援助的金額也高達(dá)1035億美元。

因此,2007年全球各種形式的人道主義援助總額接近3000億美元。按照Schultz的計(jì)算,這將為物流服務(wù)商至少帶來(lái)1500-2000億美元的商業(yè)機(jī)會(huì)。而根據(jù)美國(guó)Datamonitor研究公司的計(jì)算,2007年航空貨運(yùn)市場(chǎng)的總值為936億美元。

顯然,自然災(zāi)害救援涉及了大量資金。而且,氣候變化也意味著這種資金的需求量將會(huì)不斷上升。這對(duì)航空貨運(yùn)業(yè)來(lái)說(shuō)是好事,但對(duì)籌集資金的政府部門和援助機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)卻不是好事,更不用說(shuō)那些受災(zāi)難影響的人們了。

致力于可持續(xù)發(fā)展的美國(guó)地毯生產(chǎn)商Interface公司的創(chuàng)始人Ray Anderson認(rèn)為,有一種方法可以使氣候變化-自然災(zāi)害-人道救援這個(gè)不良的(成本)循環(huán)過(guò)程得到扭轉(zhuǎn)。他呼吁人們采用一種最佳的實(shí)踐方式來(lái)減少自然災(zāi)害產(chǎn)生的機(jī)率及其所產(chǎn)生的金融影響,改善全球經(jīng)濟(jì),提高生活質(zhì)量。

然而,他說(shuō),我們現(xiàn)在只有20年的時(shí)間來(lái)做這些工作。到2030年,如果企業(yè)不采取一種新的低碳資本方式,那么,波音公司和空中客車公司將不再需要每年一次對(duì)航空貨運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

在《一個(gè)激進(jìn)工業(yè)家的自白》(Confessions of a Radical Industrialist)一書(shū)中,Anderson稱,21世紀(jì)的工業(yè)革命不是以石油和煤礦,而是以可再生能源為基礎(chǔ),企業(yè)擁有實(shí)施這場(chǎng)革命的領(lǐng)導(dǎo)能力。他說(shuō):“我知道,政府、企業(yè)、大學(xué)、家庭以及自己與地球自然資源之間取得平衡是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但這種平衡不僅意味著我們的生存,而且還可以使我們獲得堅(jiān)實(shí)的、誠(chéng)實(shí)的、符合道德的利潤(rùn)?！?/p>

1994年,Anderson意識(shí)到,他的那個(gè)以石油為原料、資產(chǎn)已超過(guò)10億美元的地毯公司所采用的商業(yè)習(xí)慣卻侵蝕了這些習(xí)慣所依賴的條件。換句話說(shuō),這些習(xí)慣是不可持續(xù)的。自那以來(lái),他和他的4000多名員工一直在實(shí)行一種新的商業(yè)模式,這種模式與19世紀(jì)的那種“從地球索取資源、制作產(chǎn)品然后廢棄”的思想完全不同。他說(shuō):“通過(guò)仔細(xì)考量,你會(huì)發(fā)現(xiàn),美國(guó)工業(yè)的總體效率低得非?？蓱z。用于生產(chǎn)當(dāng)今社會(huì)產(chǎn)品的所有能源和材料中,有97%被廢棄。而我們目前的生產(chǎn)系統(tǒng)就好比是一臺(tái)以廢棄物為原料的機(jī)器?！?/p>

低碳生產(chǎn)與運(yùn)輸

Interface公司目前承擔(dān)了與運(yùn)輸有關(guān)的財(cái)務(wù)和生態(tài)成本,它目前采取了由七個(gè)步驟組成的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)方式,以避免對(duì)地球環(huán)境造成傷害;而且,對(duì)于地球上的那些不能迅速再生的自然資源,該公司也不再使用。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展,該公司的這種新形商業(yè)模式至少已取得了三分之二的成功。這種模式的基礎(chǔ)原則包括:零廢棄物;整個(gè)供應(yīng)鏈的良性排放;僅使用可再生能源;閉環(huán)循環(huán)生產(chǎn);以合作取代對(duì)抗,建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng);對(duì)公司的商務(wù)重新設(shè)計(jì),使之能夠準(zhǔn)確反映和衡量總成本和價(jià)格;開(kāi)展資源高效型運(yùn)輸。

2005年,Interface公司推行的“行善得?！边@一成功理念引起了沃爾瑪公司的注意。之后,沃爾瑪公司首席執(zhí)行官李?斯科特宣布,這家全球最大的零售商將奉行100%的可再生能源供貨原則和零廢棄物原則,并銷售具有資源和環(huán)境可持續(xù)性的產(chǎn)品。

沃爾瑪公司的目標(biāo)是:到2015年,其全球供應(yīng)鏈的碳排量減少2000萬(wàn)噸。沃爾瑪公司旗下山姆會(huì)員店的首席執(zhí)行官Doug McMillon說(shuō):“參觀了Interface公司所推行的更具可持續(xù)性的商業(yè)模式之后,我們得出的一個(gè)不容置疑的觀點(diǎn)是,我們其他企業(yè)也能夠做到這一點(diǎn)。我們無(wú)需花時(shí)間考慮我們是否能夠做點(diǎn)什么,而是要考慮如何做?！?/p>

沃爾瑪?shù)呐σ驳玫搅藦V泛的認(rèn)可,但更值得關(guān)注的是該公司在物流方面的做法。到2008年,它的目標(biāo)之一,即在所有北美地區(qū)的店鋪中,只銷售濃縮洗衣液。到2011年,這種做法為該公司、客戶及地球環(huán)境所節(jié)省的成本預(yù)計(jì)相當(dāng)于4億加侖水、9500萬(wàn)磅塑料和1.25億磅硬紙板。

這樣,其供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品重量也可以大大減少。畢竟,沃爾瑪公司在全球15個(gè)國(guó)家擁有8000家店鋪,供應(yīng)商多達(dá)10萬(wàn)家;從總體上看,全球物流業(yè)的計(jì)費(fèi)重量和數(shù)量將會(huì)下降。除了沃爾瑪公司外,如果通用電氣、百事可樂(lè)、豐田、斯巴魯以及200家世界可持續(xù)發(fā)展商業(yè)委員會(huì)的會(huì)員企業(yè)也加入這一行列的話,那將會(huì)產(chǎn)生巨大的效益。

今年3月份,一個(gè)由投資商、環(huán)保組織和公共利益集團(tuán)組成的團(tuán)體(Ceres)制定了一個(gè)21世紀(jì)發(fā)展路線圖。該團(tuán)體的目標(biāo)是,將可持續(xù)性發(fā)展理念與資本市場(chǎng)相結(jié)合。另外,Ceres還建立了一個(gè)氣候變化投資風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò),以確認(rèn)氣候變化所產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)。在2003年,該組織的成員企業(yè)只有12家,總資金約6000億美元,而到目前為止,該組織的會(huì)員數(shù)量已超過(guò)80家,總資產(chǎn)超過(guò)8萬(wàn)億美元。

據(jù)Ceres組織預(yù)計(jì),企業(yè)將會(huì)通過(guò)增加物流彈性及使用環(huán)境影響較小的運(yùn)輸方式來(lái)最大限度地減小對(duì)環(huán)境的影響。該組織稱,企業(yè)將會(huì)根據(jù)運(yùn)輸距離制定運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行配送網(wǎng)絡(luò)本地化管理,同時(shí)對(duì)其物流要求進(jìn)行審核,優(yōu)先使用環(huán)保運(yùn)輸方式,目的是將商務(wù)旅行和員工出行產(chǎn)生的碳排放量在2005年的基礎(chǔ)上減少50%。

Interface公司已開(kāi)始將其地毯生產(chǎn)設(shè)施轉(zhuǎn)移到離客戶較近的地區(qū),以縮短供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度,降低經(jīng)營(yíng)成本和環(huán)境成本。對(duì)此,Anderson解釋說(shuō),用卡車運(yùn)送產(chǎn)品所消耗的能源要少于空運(yùn)。然而,如果用鐵路運(yùn)輸來(lái)取代卡車運(yùn)輸?shù)脑?碳排放量將會(huì)降低75%,成本減少50%。根據(jù)美國(guó)聯(lián)邦運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),如果使用空運(yùn)方式,每噸貨物需要消耗3.1萬(wàn)英熱/英里(BTU)的能量,卡車運(yùn)輸?shù)哪芰肯臑?300英熱/噸英里,鐵路則為370英熱/噸英里。

UPS及其它一體承運(yùn)人也已經(jīng)意識(shí)到,其客戶越來(lái)越傾向于包裝簡(jiǎn)單的低碳運(yùn)輸方式。Anderson說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn),UPS公司的二氧化碳計(jì)算方式非常管用。其EPA智能運(yùn)輸程序可以對(duì)美國(guó)及全球每件包裹運(yùn)輸?shù)奶寂帕窟M(jìn)行計(jì)算?！?/p>

Anderson還說(shuō),從2005年到2008年,Interface公司的包裹運(yùn)輸所產(chǎn)生的碳排放量減少了23%,而且運(yùn)輸成本也已降低。Interface公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的副總裁Tim Riordan說(shuō):“在2005年,我們每件包裹的運(yùn)輸成本為14美元,現(xiàn)在已降至12美元。只要能降低碳排放,就能降低成本?！?/p>

氣候變化對(duì)商業(yè)的影響范文第2篇

中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng),是由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)組織,于2004年創(chuàng)立的中國(guó)服裝行業(yè)至高至上的獎(jiǎng)勵(lì)舞臺(tái)。其獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立的宗旨是通過(guò)對(duì)服裝品牌風(fēng)格、創(chuàng)新、潛力、品質(zhì)、策劃、營(yíng)銷、公眾、價(jià)值、成就等方面的評(píng)審和肯定,促進(jìn)品牌的全面發(fā)展。

歷時(shí)六屆的蓄積,已做好萬(wàn)全準(zhǔn)備的第七屆中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)重裝上陣。在延續(xù)六年來(lái)的一貫風(fēng)格外,“大獎(jiǎng)”在評(píng)審、品牌推廣等方面又出重拳。

精為基礎(chǔ)

評(píng)審的客觀與公平、公正、公開(kāi)一直是“大獎(jiǎng)”引以為豪的評(píng)審要?jiǎng)t,因此在堅(jiān)持市場(chǎng)檢驗(yàn)的原則下,中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)從來(lái)都沒(méi)有停止探索最為科學(xué)的評(píng)審方式的腳步,第七屆“大獎(jiǎng)”在評(píng)審方面仍舊不遺余力。

市場(chǎng)的表現(xiàn)和消費(fèi)者的認(rèn)可是決定一個(gè)品牌生存的兩大因素,故組委會(huì)在與評(píng)審監(jiān)督機(jī)構(gòu)“普華永道”多次商議后,將產(chǎn)生提名品牌候選名單的途徑在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和增添。改進(jìn),是指將原有的全國(guó)百家億元商場(chǎng)負(fù)責(zé)人參與的商業(yè)調(diào)查改為“商業(yè)覆蓋率統(tǒng)計(jì)”,新增則是指增添“消費(fèi)者行為分析”。這兩個(gè)極具市場(chǎng)說(shuō)服力的指標(biāo)與“行業(yè)專家調(diào)查”將形成提名程序中的三個(gè)基礎(chǔ)名單,之后這三份基礎(chǔ)名單通過(guò)“普華永道”的有序排列,最終形成初評(píng)提名品牌候選名單。

第七屆“大獎(jiǎng)”的候選名單有來(lái)自商業(yè)的一手資料,有來(lái)自消費(fèi)者的直白心聲,有來(lái)自行業(yè)專家的提名推薦,三足鼎立的評(píng)審體系,更加穩(wěn)固了中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)的市場(chǎng)檢驗(yàn)原則。

進(jìn)為凝聚

中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)產(chǎn)生的目的是通過(guò)對(duì)優(yōu)秀中國(guó)服裝原創(chuàng)品牌的表彰,發(fā)揮其榜樣與先鋒的作用。無(wú)疑,品牌,是中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)的核心。

2004年至今,中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)共有獲大獎(jiǎng)品牌38個(gè),獲提名獎(jiǎng)品牌79個(gè),主動(dòng)報(bào)名參與活動(dòng)品牌265個(gè),被提及品牌約641個(gè),可以說(shuō)“大獎(jiǎng)”通過(guò)六年的蓄積已經(jīng)形成了專屬的“大獎(jiǎng)品牌”隊(duì)伍。如此龐大的隊(duì)伍,既是“大獎(jiǎng)”多年來(lái)培育的心血,也是積累的財(cái)富。那么,讓這些與“大獎(jiǎng)”有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的品牌都能在“大獎(jiǎng)”的平臺(tái)上找到屬于自己的歸屬感,成為本屆“大獎(jiǎng)”凝聚品牌的新課題。

組委會(huì)將為即將進(jìn)入本屆提名獎(jiǎng)名單的品牌,在以往“大獎(jiǎng)”宣傳范圍的基礎(chǔ)上拓寬到其他媒介領(lǐng)域,真正做到成系統(tǒng)、全方位的推廣品牌已取得的驕人成績(jī)。而對(duì)于那些曾經(jīng)與“大獎(jiǎng)”密不可分的品牌以及長(zhǎng)期以來(lái)高度關(guān)注“大獎(jiǎng)”發(fā)展的品牌們,本屆“大獎(jiǎng)”從細(xì)節(jié)出發(fā)精心準(zhǔn)備了各種環(huán)節(jié),讓品牌們感受到“大獎(jiǎng)品牌”特有的尊貴感。希望因此可以讓眾多優(yōu)秀品牌真正成為“大獎(jiǎng)”的一份子,共同監(jiān)督“大獎(jiǎng)”的發(fā)展,共同分享“大獎(jiǎng)”的喜悅。

技為卓越

“科技引領(lǐng)創(chuàng)新”是中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)冠名單位浙江新杰克縫紉機(jī)股份有限公司與“大獎(jiǎng)”合作的基調(diào),與“大獎(jiǎng)”合作后,在科技創(chuàng)新方面的與時(shí)俱進(jìn)成為“杰克”為服裝品牌服務(wù)的核心指導(dǎo)思想。

在哥本哈根聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)讓低碳經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞匯走入了世界后,“服裝”如何低碳,“杰克”公司已經(jīng)從裝備方面和制造加工的基礎(chǔ)方面,找到幫助服裝行業(yè)節(jié)能減排的途徑,適合了時(shí)代的發(fā)展,亦符合總理明確指出的“積極推動(dòng)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,采用節(jié)能環(huán)保新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)?！钡墓?jié)奏。

“杰克”一直在大力開(kāi)發(fā)無(wú)油、伺服直驅(qū)、光機(jī)電一體化和縫紉單元等高附加值的新一代高效節(jié)能機(jī)型,更加注重光、機(jī)、電的有效結(jié)合,不斷完善和改進(jìn)控制系統(tǒng),使產(chǎn)品朝無(wú)油化、直驅(qū)化、智能化和更加人性化的方向發(fā)展,促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí)。其新產(chǎn)品研發(fā)的最大特點(diǎn)就是節(jié)能省電,將耗電省、能效高的直驅(qū)伺服電機(jī)應(yīng)用于縫紉機(jī)上,在提高機(jī)器效率的同時(shí)降低了能耗,新開(kāi)發(fā)的直驅(qū)系列縫紉機(jī)比原來(lái)的縫紉機(jī)省電高達(dá)75%以上,更好的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

氣候變化對(duì)商業(yè)的影響范文第3篇

然后接下來(lái)這一部分是消費(fèi)稅近些年來(lái)在境外的發(fā)展趨勢(shì)，匯總手里的資料之后一共總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

第一點(diǎn)就是普遍開(kāi)征，廣受重視

消費(fèi)稅是世界范圍內(nèi)都廣泛課征的一個(gè)稅種，目前世界上有120 多個(gè)國(guó)家征收消費(fèi)稅，而且在各國(guó)稅制結(jié)構(gòu)、稅收收入中都占有一定的地位。消費(fèi)稅的開(kāi)征主要有兩種路徑：一種是財(cái)政壓力下的自身發(fā)展路徑，也就是傳統(tǒng)模式。另一種是是稅權(quán)讓渡下的國(guó)際影響路徑，這是國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的結(jié)果。比如說(shuō)歐盟的統(tǒng)一市場(chǎng)準(zhǔn)則規(guī)定各個(gè)成員國(guó)對(duì)礦物油、煙草、燒酒、啤酒必須征收消費(fèi)稅，各個(gè)成員國(guó)根據(jù)準(zhǔn)則制定相應(yīng)的稅收政策。

消費(fèi)稅課征之后，雖然多年來(lái)由于稅制結(jié)構(gòu)的變化，在發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)政收入中所占的比重有所下降，但是數(shù)量上依然呈上升趨勢(shì)。消費(fèi)稅稅額的增長(zhǎng)是課征范圍擴(kuò)大化、稅率不斷提高雙重作用的結(jié)果，甚至也有通過(guò)稅制調(diào)整增加稅收收入的主觀因素。比方說(shuō)，英國(guó)政府在2010 年 6 月推出緊急預(yù)算法案，把國(guó)內(nèi)消費(fèi)稅稅率從17.5% 調(diào)高至 20%，是為了爭(zhēng)取在5 年內(nèi)把政府預(yù)算赤字減少為零；法國(guó)為縮減在社會(huì)保障方面的赤字規(guī)模，在2013年也采取了一系列措施，其中就包括將煙草消費(fèi)稅的征稅標(biāo)準(zhǔn)提高 4.5%。

第二點(diǎn)是征稅范圍逐步擴(kuò)大，調(diào)控傾向日趨明顯

根據(jù)各國(guó)征稅范圍的寬窄，消費(fèi)稅可以分為有限型、中間型和延伸型。從實(shí)踐上看，各國(guó)的消費(fèi)稅開(kāi)征之后，征稅的范圍逐步擴(kuò)大，呈現(xiàn)出向中間型和延伸型方向發(fā)展的趨勢(shì)。這種現(xiàn)象主要是因?yàn)橄M(fèi)稅的屬性發(fā)生了變化，各國(guó)從關(guān)注它的財(cái)政屬性過(guò)渡到調(diào)控屬性,征稅范圍上帶有很大程度上的一致性，具體表現(xiàn)就是為了實(shí)現(xiàn)收入公平分配目標(biāo)，把奢侈品和高檔消費(fèi)品納入征稅范圍；為了實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，將高污染的消費(fèi)品納入征稅范圍；為了節(jié)約能源，將資源型消費(fèi)品納入征稅范圍；為了引導(dǎo)消費(fèi)，將健康損害型產(chǎn)品納入征稅范圍。

然后第三點(diǎn)是稅收政策上的國(guó)際趨同屬性

面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，為了能更好地發(fā)展，世界各國(guó)結(jié)成了很多個(gè)合作組織。組織內(nèi)部密切合作, 包括實(shí)行統(tǒng)一的稅收政策，其實(shí)實(shí)質(zhì)上是各成員國(guó)為獲得一體化的利益讓渡自己的稅收主權(quán)。比如說(shuō)按照加入歐盟時(shí)簽署的過(guò)渡期協(xié)議，捷克在07年底前必須把香煙的最低消費(fèi)稅提高到零售價(jià)的57%或者每1 000支64歐元，所以捷克政府06年和07年分兩個(gè)階段對(duì)香煙的消費(fèi)稅進(jìn)行過(guò)渡期改革，提高煙草產(chǎn)品的最低消費(fèi)稅 ；希臘政府則在 2013 年逐漸減少針對(duì)天然氣的特別消費(fèi)稅，因?yàn)橄ＥD的天然氣特別消費(fèi)稅為 5.5%，而歐盟平均稅率只有2% ；

最后是稅收征管和稅金使用上的發(fā)散性

氣候變化對(duì)商業(yè)的影響范文第4篇

房地產(chǎn)信托基金的英文名稱是RealEstateInvestmentTrusts,簡(jiǎn)稱REITs,這是以美國(guó)為代表的大多數(shù)國(guó)家的名

詞,英國(guó)將房地產(chǎn)信托基金稱之為PropertyInvestmentFund,簡(jiǎn)稱PIF。中國(guó)還沒(méi)有關(guān)于房地產(chǎn)信托基金的統(tǒng)一定義,結(jié)合REITs的原理,國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家劉李勝在《REITs運(yùn)作與管理》一書(shū)中給出了如下定義:REITs是通過(guò)發(fā)行基金券(如收益憑證、基金單位、基金股份等)將投資者的不等額出資匯集成一定規(guī)模的信托資產(chǎn),交由專門的投資管理機(jī)構(gòu)加以管理,獲得收益由基金券持有人按出資比例分享,并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種金融投資工具。它是專門用于房地產(chǎn)投資、租賃開(kāi)發(fā)、銷售和消費(fèi)等方面的投資基金,投資范圍限于房地產(chǎn)領(lǐng)域,是集眾多的分散資金于一身,同時(shí)采用專家經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理的一種投資體制[1]。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),RREITs是房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資基金。

從投資對(duì)象角度看,REITs一般投資于產(chǎn)生穩(wěn)定收益的房地產(chǎn)物業(yè),主要業(yè)態(tài)是商業(yè)地產(chǎn),包括寫(xiě)字樓、商業(yè)中心、酒店、工業(yè)廠房、度假公寓、醫(yī)院等。美國(guó)有少量的REITs也投資房地產(chǎn)抵押貸款或者房地產(chǎn)貸款支持證券,具有較高的風(fēng)險(xiǎn),但總體而言,REITs投資對(duì)象均為低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。

從投資來(lái)源角度看,REITs是一個(gè)募集大眾投資成立的投資基金,其中擁有廣大中小投資者,是資金來(lái)源更廣泛,這是相對(duì)于少數(shù)人才能投資大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言,是一個(gè)巨大的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

從基金運(yùn)作角度看,REITs是在信托法律關(guān)系基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,這種信托關(guān)系將產(chǎn)權(quán)與管理經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi),保證了獨(dú)立性,同時(shí),REITs在符合規(guī)范的情況下可以選擇上市交易,也可以選擇不上市的運(yùn)作方式。

從收益角度看,REITs要求每年90%的分紅比例回饋投資者,REITs這種特殊信托關(guān)系使得REITs不具有自我積累和自我發(fā)展的能力,不具有繳納公司稅的標(biāo)準(zhǔn),從而巧妙地規(guī)避了公司稅,而且在美國(guó),REITs投資的對(duì)象均為免稅物業(yè),所以REITs享有很大稅收優(yōu)惠。根據(jù)美國(guó)REITs協(xié)會(huì)(NationalAssociationofRealEstateInvestmentTrusts,NAREIT)的數(shù)據(jù),自1971年以來(lái),REIT指數(shù)從100點(diǎn),上漲到2007年底的3394.71點(diǎn),年復(fù)合收益率達(dá)到了10.29%,這一收益率超過(guò)了同期標(biāo)普500指數(shù)7.65%的年化收益率(從103.94點(diǎn)上漲到1468.36點(diǎn),經(jīng)股息收益調(diào)整后)。從REITs的回報(bào)率構(gòu)成來(lái)看,其股息率一直保持在較高水平,平均在8%左右[2]。因此,REITs是一種具有吸引力的穩(wěn)定收益型的股權(quán)類投資產(chǎn)品。

REITs在海外已經(jīng)發(fā)展非常成熟,美國(guó)是世界REITs的主體市場(chǎng),歐洲、日本、新加坡、中國(guó)香港和臺(tái)灣等地也有發(fā)展不同規(guī)模和形式的REITs產(chǎn)品。現(xiàn)在中國(guó)內(nèi)地關(guān)于REITs的推出方案正在研究完善階段,多個(gè)REITs正在籌備過(guò)程中,正式推出只是時(shí)間問(wèn)題。

二、旅游商業(yè)地產(chǎn)的特性

商業(yè)地產(chǎn)并沒(méi)有規(guī)范的定義,但是各界對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的具體指向和內(nèi)涵有著普遍一致性,商業(yè)地產(chǎn)一般相對(duì)于住宅地產(chǎn)而言,最明顯的區(qū)別是物業(yè)用途,主要用于非日常居住的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的物業(yè)形態(tài)一般被稱為商業(yè)地產(chǎn),具體表現(xiàn)為商業(yè)零售中心、大型購(gòu)物中心、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)、酒店、度假公寓、寫(xiě)字樓、工業(yè)廠房、醫(yī)院等形態(tài)。而住宅地產(chǎn)主要是滿足日常居住的普通住宅、別墅等物業(yè)。而旅游商業(yè)地產(chǎn)是指主要用于旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn),主要包括度假酒店、度假公寓、度假醫(yī)院、旅游購(gòu)物街、旅游企業(yè)辦公樓、旅游紀(jì)念品生產(chǎn)園區(qū)等。

商業(yè)地產(chǎn)一般要求較大的投資額,要求更專業(yè)的開(kāi)發(fā)水平與經(jīng)營(yíng)管理水平,所以一般是有實(shí)力的成熟開(kāi)發(fā)商和金融財(cái)團(tuán)才會(huì)涉足的領(lǐng)域。旅游商業(yè)地產(chǎn)有著一般商業(yè)地產(chǎn)的共性,但是在部分方面體現(xiàn)得更加突出,主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)更高,難度更大,對(duì)投資強(qiáng)度以及投資回報(bào)周期對(duì)要求更高等三方面。

旅游商業(yè)地產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)。由于旅游商業(yè)地產(chǎn)一般產(chǎn)生于旅游集散地和旅游目的地,部分旅游集散地和旅游目的地都不在重要城市,即使在重要的城市里,也大多在城市郊區(qū),而不在市中心黃金位置,由于商業(yè)地產(chǎn)的成敗與選址關(guān)系密切,所以旅游商業(yè)地產(chǎn)在選址上的特性就造成了旅游商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加。與此同時(shí),旅游商業(yè)地產(chǎn)受到直接旅游行業(yè)的影響,而旅游行業(yè)是一個(gè)非常脆弱的行業(yè),景區(qū)生命周期隨著人們消費(fèi)偏好的變化具有較大的不確定性,政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等突發(fā)事件和自然氣候變化等多方面的影響因素都會(huì)作用到旅游業(yè),使得旅游行業(yè)隨時(shí)有可能面對(duì)不確定性的低潮,形成經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。而這些風(fēng)險(xiǎn)在一般商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上概率相對(duì)較低。

旅游商業(yè)地產(chǎn)的高難度。旅游商業(yè)地產(chǎn)的高難度直接來(lái)源于高風(fēng)險(xiǎn),旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與日常經(jīng)營(yíng)都難以戰(zhàn)勝自然因素形成的淡旺季,難以戰(zhàn)勝突發(fā)事件所帶來(lái)的不利影響。此外,經(jīng)營(yíng)者需要深刻理解旅游者的消費(fèi)需求與一般消費(fèi)者的差異,需要處理好各種文化沖突所帶來(lái)的問(wèn)題,需要更多的措施來(lái)打造吸引力,需要更多技巧來(lái)培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客,以上因素都構(gòu)成了旅游商業(yè)地產(chǎn)比一般商業(yè)地產(chǎn)更高難度。

旅游商業(yè)地產(chǎn)需要一定的投資強(qiáng)度,和一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的投資回報(bào)周期。如果低于一個(gè)合理的強(qiáng)度,旅游地產(chǎn)的失敗概率極大,反而是等于或者高于這個(gè)合理強(qiáng)度之后,成功的概率大大增加。這是因?yàn)槁糜紊虡I(yè)地產(chǎn)的成功形成需要營(yíng)造足夠強(qiáng)烈的吸引力,舒適的消費(fèi)空間,合理的商業(yè)業(yè)態(tài)。而這些事情都是需要時(shí)間來(lái)培育和調(diào)整的,這也決定了旅游商業(yè)地產(chǎn)需要一個(gè)旅游相對(duì)較長(zhǎng)的投資回報(bào)期。

目前,中國(guó)的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)水平較低,發(fā)展階段初級(jí),粗制濫造的粗放型模式還很普遍,少量較成功的項(xiàng)目基本都依托于城市人群消費(fèi),更像是一般商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,而遠(yuǎn)離城市的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功案例較少。與此同時(shí),我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展正處于快速增長(zhǎng)期,對(duì)旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的需求是巨大的,中國(guó)絕大多數(shù)旅游目的地,都需要建設(shè)大量包括酒店、公寓、旅游購(gòu)物中心等項(xiàng)目。

三、REITs對(duì)中國(guó)旅游商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的影響

首先,REITs為中國(guó)旅游商業(yè)地產(chǎn)的投資者提供了一個(gè)絕佳的退出機(jī)制。成熟的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能夠提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,由于面對(duì)旅游者提供服務(wù),所以具有較高的定價(jià)能力,同時(shí),此類項(xiàng)目的土地成本較低,一般能得到政府的大力支持,也是配合開(kāi)發(fā)高端住宅類產(chǎn)品的前期介入模式。雖然旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目屬于高質(zhì)量的資產(chǎn),但是由于其需要占用大量資金,投資回報(bào)周期漫長(zhǎng),資本周轉(zhuǎn)率很低,更重要的是投資者除了銷售物業(yè),持有出租和抵押貸款這三種主要的資金回籠方式之外,沒(méi)有更好的投資退出機(jī)制,所以旅游商業(yè)地產(chǎn)的投資吸引力缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。REITs為有穩(wěn)定收益的優(yōu)質(zhì)旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供了一個(gè)絕佳的投資退出機(jī)制,將優(yōu)質(zhì)的成熟項(xiàng)目資產(chǎn)打包到REITs資產(chǎn)中,投資者的投資回報(bào)周期大大縮短,可以迅速回籠投資。這種加快回籠投資的退出機(jī)制,有利于回籠資金進(jìn)入新的項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā),從而加快旅游商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。更具體來(lái)講,這種退出機(jī)制和退出機(jī)制帶來(lái)的溢價(jià)收益,還能激勵(lì)投資者更加從容,更加有信心投入,根據(jù)市場(chǎng)的需求,高起點(diǎn)和高水平地開(kāi)發(fā)旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

其次,REITs可以為拓寬中國(guó)旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的融資渠道。中國(guó)的發(fā)展階段早已經(jīng)不再是一個(gè)資金極度缺乏的時(shí)代,相反,中國(guó)市場(chǎng)的資本雄厚,特別是民間涌動(dòng)著大量熱錢,缺乏合適的投資渠道。同時(shí),大量海外資金也瞄準(zhǔn)了中國(guó)的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,希望能把資金沉淀到中國(guó)優(yōu)質(zhì)的旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上。在這種背景下,旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目除了傳統(tǒng)的融資渠道之外,還能從REITs融到金融機(jī)構(gòu)、廣大中小投資者、海外基金等多方面的資金。所以REITs推出之后,不僅有利于房地產(chǎn)的發(fā)展,例如旅游商業(yè)地產(chǎn)將有機(jī)會(huì)大力發(fā)展,還能起到穩(wěn)定中國(guó)的金融市場(chǎng)的作用,不僅是為市場(chǎng)提供了一個(gè)穩(wěn)定收益的低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,還分散了銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)。有學(xué)者指出,我國(guó)適時(shí)推出REITs,可以更好地滿足居民的房地產(chǎn)投資需求,分流資金,緩解流動(dòng)性過(guò)剩與房地產(chǎn)投資過(guò)熱[3]。

第三,REITs將為中國(guó)旅游商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)更專業(yè)和更先進(jìn)的管理。REITs的國(guó)際操作經(jīng)驗(yàn)是委托獨(dú)立的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)管理,這首先是制度需要,同時(shí)也因?yàn)镽EITs所持物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要求比較高。獨(dú)立的專業(yè)機(jī)構(gòu)貼近市場(chǎng),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),是REITs取得穩(wěn)定收益的重要因素。反觀中國(guó)旅游商業(yè)地產(chǎn)的粗放型發(fā)展模式,無(wú)論是服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技能都有巨大的提升空間,亟待有標(biāo)桿性的項(xiàng)目來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)素質(zhì)的提升。REITs推出之后,旅游商業(yè)地產(chǎn)將在業(yè)態(tài)上更加豐富,酒店、旅游商業(yè)街、度假公寓、養(yǎng)老公寓、保健醫(yī)院、大型綜合購(gòu)物中心等新興業(yè)態(tài)將大力發(fā)展,這需要更專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行策劃、規(guī)劃、招商、銷售等經(jīng)營(yíng)管理工作?？梢灶A(yù)見(jiàn),REITs將帶領(lǐng)中國(guó)旅游商業(yè)地產(chǎn)從粗放型的管理階段過(guò)渡到專業(yè)化的精細(xì)管理階段。

氣候變化對(duì)商業(yè)的影響范文第5篇

一、商業(yè)化發(fā)展的主要措施

（一）知識(shí)轉(zhuǎn)化知識(shí)轉(zhuǎn)化（KnowledgeTransferPartner－ships），簡(jiǎn)稱KTP。阿伯大學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)移類似于我國(guó)高校的橫向科研項(xiàng)目和專利轉(zhuǎn)化，不過(guò)把它確定為學(xué)校一個(gè)長(zhǎng)期的重要的規(guī)劃，為學(xué)校的專家學(xué)者搭建與企業(yè)聯(lián)系的橋梁。通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移與贊助商合作共同解決企業(yè)確定的戰(zhàn)略問(wèn)題，提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力、效率，更好地利用知識(shí)、技術(shù)和技能。與學(xué)校建立知識(shí)轉(zhuǎn)化關(guān)系的企業(yè)，一般是正在尋求項(xiàng)目知識(shí)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)。建立轉(zhuǎn)化關(guān)系后，學(xué)校和企業(yè)共同組成工作協(xié)會(huì)，由公司高管和學(xué)校技術(shù)專家負(fù)責(zé)推進(jìn)，一般在6－36個(gè)月內(nèi)完成。阿伯大學(xué)在知識(shí)轉(zhuǎn)移關(guān)系上非常主動(dòng)，如阿伯大學(xué)的生物、環(huán)境和農(nóng)村科學(xué)學(xué)部（InstituteofBiological，EnvironmentalandRuralSciences），結(jié)合研究特長(zhǎng)就于2014年7月19日發(fā)出了“農(nóng)產(chǎn)品呼吁建立知識(shí)轉(zhuǎn)移關(guān)系”的公告，提出了建立轉(zhuǎn)移關(guān)系的條件，包括投資、結(jié)束時(shí)間等。

（二）咨詢和技術(shù)問(wèn)題解決服務(wù)咨詢和技術(shù)問(wèn)題解決服務(wù)（Consultancy＆TechnicalProblemSolvingServices），簡(jiǎn)稱C＆TPSS。阿伯大學(xué)的研究、商業(yè)和創(chuàng)新（RB＆I）團(tuán)隊(duì)可以確定咨詢企業(yè)需要的學(xué)術(shù)知識(shí)開(kāi)展咨詢，嚴(yán)格保密和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?？梢蕴峁┖线m的具有公司所需要的專業(yè)知識(shí)的專家為公司提供服務(wù)。通過(guò)調(diào)查研究具體問(wèn)題，為其提供專家意見(jiàn)和建議。主要途徑之一是充分發(fā)揮商科優(yōu)勢(shì)為政府金融發(fā)展提供咨詢，并且?guī)椭柺空M(jìn)行發(fā)展融資；之二是幫助企業(yè)，對(duì)企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和專家技術(shù)咨詢（包括業(yè)務(wù)規(guī)劃咨詢、市場(chǎng)研究工作，法律服務(wù)和會(huì)計(jì)等）。

（三）職業(yè)發(fā)展的教育和高級(jí)別的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展教育和高級(jí)別的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（Con－tinuingProfessionalDevelopmentCourses＆HigherLevelSkillsTrainingforBusiness）。阿伯大學(xué)的技能中心主要為公司提供更好地獲取技能和職業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)，服務(wù)于威爾士的中北部。培訓(xùn)分多種，一是學(xué)校開(kāi)展既定的短期培訓(xùn)，面向社會(huì)公布供人申請(qǐng)參加培訓(xùn)。如2014年，公共的培訓(xùn)課程就有農(nóng)業(yè)和商業(yè)財(cái)務(wù)救濟(jì)、化妝培訓(xùn)、如何充分利用種草土地的營(yíng)養(yǎng)等8種培訓(xùn)。這些培訓(xùn)在阿伯大學(xué)商業(yè)欄目都可以查到。二是預(yù)定培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)既有既定的培訓(xùn)內(nèi)容，也可根據(jù)企業(yè)的需要，在協(xié)商的基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)內(nèi)容，即如果企業(yè)需要一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)方案，學(xué)校會(huì)與企業(yè)進(jìn)行探討，根據(jù)需求，量身訂做培訓(xùn)。三是威爾士政府針對(duì)小型和中型企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)。威爾士政府設(shè)有威爾士研究生培訓(xùn)發(fā)展基金（GTD），在阿伯大學(xué)與威爾士合作的13個(gè)地區(qū)的小型或中型企業(yè)，有資格得到匹配資金支持開(kāi)展新技能培訓(xùn)。政府和企業(yè)各支出1500英鎊的培訓(xùn)費(fèi)。

（四）國(guó)際教育長(zhǎng)期以來(lái)阿伯大學(xué)把國(guó)際教育，特別是吸引世界各地的留學(xué)生，開(kāi)展夏令營(yíng)、語(yǔ)言培訓(xùn)等作為商業(yè)化的重要手段。為了吸引到更多的生源，在不斷拓展招生合作渠道的同時(shí)，也不斷地增加服務(wù)的類型。如針對(duì)中國(guó)大陸就開(kāi)展有：本科預(yù)科、碩士預(yù)科、本科課程、教授型碩士課程、研究型碩士教育。以本科預(yù)科為例，中國(guó)高中畢業(yè)生取得高中畢業(yè)證書(shū)后需要通過(guò)阿伯大學(xué)的本科預(yù)科后才可申請(qǐng)進(jìn)入阿伯大學(xué)的本科課程。預(yù)科一般是30周的語(yǔ)言課，學(xué)費(fèi)是8000多英鎊。學(xué)士學(xué)位教學(xué)藝術(shù)、社會(huì)科學(xué)和法律類每生每年10500英鎊，理工類每生每年12000英鎊；碩士學(xué)位教育、學(xué)士學(xué)位教學(xué)藝術(shù)、社會(huì)科學(xué)每生每年11250英鎊，法律類每生每年11750，理工類每生每年12250英鎊。如果學(xué)生的雅思成績(jī)達(dá)不到6．0，要進(jìn)行語(yǔ)言培訓(xùn)，每周的培訓(xùn)費(fèi)近300英鎊。

二、成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展的原因

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)為其商業(yè)化提供了宏觀環(huán)境知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，使知識(shí)成為決定國(guó)家發(fā)展的關(guān)鍵因素。大學(xué)作為知識(shí)的創(chuàng)造者、解釋者、傳播者、護(hù)衛(wèi)者和儲(chǔ)備者的傳統(tǒng)形象得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。由于知識(shí)的擴(kuò)張以及知識(shí)的獲取變得更加容易，高等教育系統(tǒng)必須進(jìn)行改革以適應(yīng)這種變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)客觀地推動(dòng)了全球化的發(fā)展，世界的流動(dòng)性更大，跨國(guó)尋求接受高等教育的機(jī)會(huì)成為可能。許多國(guó)家的高等教育政策鼓勵(lì)本國(guó)大學(xué)與其他國(guó)家大學(xué)互相競(jìng)爭(zhēng)。［1］在這種宏觀條件下，為知識(shí)的轉(zhuǎn)移提供了條件，使大學(xué)提供繼續(xù)教育成為必須，為國(guó)際教育的開(kāi)展創(chuàng)造了市場(chǎng)。這就為英國(guó)普通大學(xué)商業(yè)化提供了宏觀環(huán)境。

（二）政府的推進(jìn)為其商業(yè)化提供了動(dòng)力撒切爾夫人執(zhí)政時(shí)期建議削減大學(xué)的經(jīng)常性支出，并且從1979年開(kāi)始執(zhí)行。在削減經(jīng)常性支出過(guò)程中，普通大學(xué)受到的影響要大于知名的老大學(xué)。20世紀(jì)80年代初，英國(guó)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行私有化戰(zhàn)略，效率、經(jīng)濟(jì)和標(biāo)準(zhǔn)是這一戰(zhàn)略的三大口號(hào)。同時(shí)把三大口號(hào)也用于大學(xué)。1983年，開(kāi)始消減對(duì)大學(xué)的補(bǔ)助金。1985年公布的《90年代高等教育的發(fā)展》綠皮書(shū)指出，英國(guó)政府希望通過(guò)改進(jìn)高等教育，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；高等教育必須注意3個(gè)方面：一是端正對(duì)工商的態(tài)度，鼓勵(lì)企業(yè)家精神；二是發(fā)展高等教育與工商業(yè)的聯(lián)系；三是加強(qiáng)與社區(qū)和地方企業(yè)的聯(lián)系。綠皮書(shū)的發(fā)表，標(biāo)志著英國(guó)高等教育舊時(shí)代的結(jié)束和新時(shí)代的到來(lái)。［2］（P524）從實(shí)質(zhì)上來(lái)看，所謂英國(guó)高等教育的新時(shí)代就是商業(yè)化的時(shí)代。20世紀(jì)90年代以來(lái)，英國(guó)政府延續(xù)了80年代對(duì)大學(xué)的政策，這一政策為大學(xué)的商業(yè)化提供了動(dòng)力。

（三）英國(guó)普通大學(xué)的積極推動(dòng)英國(guó)的普通大學(xué)為了推動(dòng)學(xué)校的商業(yè)化，不斷地探索和調(diào)整相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。以阿伯大學(xué)為例，2013年8月，大學(xué)整合了學(xué)校以前的商業(yè)服務(wù)和咨詢機(jī)構(gòu)，成立了研究、商業(yè)和創(chuàng)新辦公室（Research，Bus－iness＆Innovation）簡(jiǎn)稱（RB＆I），統(tǒng)一協(xié)調(diào)學(xué)校的各種商業(yè)行為，構(gòu)建了一個(gè)阿伯大學(xué)與外界組織知識(shí)交換的渠道。RB＆I有50多名工作人員，從事企業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校與外部合作單位的協(xié)作；其主要職責(zé)是為外部合作單位提供咨詢，洽談合作；減少學(xué)校部門和研究人員在商業(yè)事務(wù)上的程序，提供新的研究和創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)。又如，在國(guó)際教育方面成立國(guó)際辦公室（internationaloffice），負(fù)責(zé)國(guó)際教育的聯(lián)系工作。有專人負(fù)責(zé)各國(guó)的國(guó)際教育事務(wù)，如2014年代表阿伯大學(xué)負(fù)責(zé)中國(guó)的學(xué)務(wù)經(jīng)理是王妍，她本科畢業(yè)于中國(guó)航天大學(xué)，是真正的中國(guó)通。國(guó)際教育方面也適應(yīng)各國(guó)不同情況需要開(kāi)發(fā)不同的項(xiàng)目，如2014年夏令營(yíng)就有5種形式，針對(duì)中國(guó)大陸留學(xué)生也有5種形式。正是他們不斷適應(yīng)形勢(shì)的變化進(jìn)行調(diào)整，使其商業(yè)化成為現(xiàn)實(shí)。

三、成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

阿伯大學(xué)近些年商業(yè)化是比較成功的，在學(xué)校的硬件設(shè)施改善上有較大的進(jìn)步。在規(guī)劃中，從2013年開(kāi)始投入1億英鎊用于老校區(qū)的改造和研究設(shè)施改善。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，阿伯大學(xué)商業(yè)化的一些成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

（一）商業(yè)意識(shí)深入人心商業(yè)意識(shí)表現(xiàn)在各個(gè)方面，如阿伯大學(xué)的網(wǎng)站首頁(yè)由7個(gè)主要欄目組成，分別是學(xué)校學(xué)位教育（StudywithUs）、國(guó)際聯(lián)系（International）、研究（Research）、商業(yè)（Business）、新聞（News）、關(guān)于阿伯（About）、校友工作（Alumni）。其中商業(yè)是直接介紹學(xué)校如何開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，校外組織如何與阿伯大學(xué)聯(lián)系開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)的欄目，這在國(guó)內(nèi)的高校極少看到。商業(yè)是連接大部分工作的一條暗線，國(guó)際聯(lián)系是直接以贏利為目的；研究很多工作是服務(wù)于商業(yè)，以商業(yè)為目的的；校友工作中也有很濃的商業(yè)氣息；學(xué)位教育雖然是學(xué)校的重心工作，但也是開(kāi)展國(guó)際教育和商業(yè)化學(xué)位教育的基礎(chǔ)。目前，在我國(guó)普通大學(xué)還在爭(zhēng)論自己是公益組織還是營(yíng)利組織的時(shí)候，其實(shí)英國(guó)普通大學(xué)已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)給出了回答，是公益組織但是在很多領(lǐng)域可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，有效的商業(yè)化對(duì)學(xué)校的發(fā)展特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有巨大的推進(jìn)作用。

（二）緊緊服務(wù)于學(xué)校所在區(qū)域在阿伯大學(xué)商業(yè)化的過(guò)程中，對(duì)學(xué)校自身的定位認(rèn)識(shí)非常準(zhǔn)確，服務(wù)于威爾士地區(qū)的發(fā)展是其工作的一個(gè)重點(diǎn)。協(xié)作與合同研究重點(diǎn)是與威爾士當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)單位合作；碩士學(xué)位教育更是直接服務(wù)于威爾士的13個(gè)地區(qū)，直接從相關(guān)地區(qū)的政府取得資金；知識(shí)經(jīng)濟(jì)技能獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)立也是重點(diǎn)圍繞威爾士政府和企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)；知識(shí)轉(zhuǎn)化是阿伯大學(xué)的一個(gè)特色，如生物、環(huán)境和農(nóng)村科學(xué)學(xué)部發(fā)出的“農(nóng)產(chǎn)品呼吁建立知識(shí)轉(zhuǎn)移關(guān)系”的公告就是結(jié)合威爾士農(nóng)業(yè)方面的問(wèn)題提出；職業(yè)發(fā)展教育和高級(jí)別的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)重要的內(nèi)容也是服務(wù)于威爾士合作的13個(gè)地區(qū)。在商業(yè)化的過(guò)程中，阿伯大學(xué)在定位上明確是威爾士的一所地方學(xué)校，它新增的項(xiàng)目除國(guó)際化外多圍繞威爾士地區(qū)需解決的問(wèn)題開(kāi)展。普通大學(xué)一般是區(qū)域大學(xué)或行業(yè)大學(xué)，如果脫離了區(qū)域和行業(yè)的支持將很難得到良好發(fā)展，在商業(yè)化方面尤其重要。

（三）卓越的研究是學(xué)校商業(yè)化的重要依托阿伯大學(xué)重視科學(xué)研究，特別重視與實(shí)際相結(jié)合的研究。如，阿伯大學(xué)2012年－2017年規(guī)劃中提出的6項(xiàng)主要措施均與研究有關(guān)：加大對(duì)研究的投資，尋求解決全球問(wèn)題；鼓勵(lì)和支持跨國(guó)界、跨部門和跨學(xué)科研究，打破部門之間的障礙，鼓勵(lì)更多的阿伯大學(xué)學(xué)者之間的協(xié)同工作；擴(kuò)大和增加研究的資金來(lái)源；擴(kuò)大研究生教育和發(fā)展研究生院，確保研究生接受專業(yè)的研究訓(xùn)練，為未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；尋求全國(guó)和全球的合作；提高研究支持結(jié)構(gòu)，通過(guò)學(xué)校專門研究辦公室擴(kuò)展空間。到2017年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要有，使60％的研究判斷、卓越的研究框架處于世界領(lǐng)先或國(guó)際優(yōu)秀的地位；科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到2000－3000萬(wàn)英鎊；40％的員工獲得科研資助；加強(qiáng)校際合作；研究生數(shù)量增加250％；建立起10個(gè)知名研究中心（每年兩個(gè)），從風(fēng)險(xiǎn)和韌性（主要指商業(yè)方面的內(nèi)容）、遙感和環(huán)境、食品和水的安全等方面入手。大學(xué)與其他社會(huì)組織的最大優(yōu)勢(shì)是擁有大批掌握先進(jìn)知識(shí)的人，是大學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；普通大學(xué)只有結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)研究才能為商業(yè)化提供不竭的動(dòng)力。

（四）主動(dòng)開(kāi)放服務(wù)正像阿伯大學(xué)聲稱的那樣，它“在任何一個(gè)時(shí)刻，都有很多主動(dòng)服務(wù)你的組織的方面，希望你積極參與?！卑⒉髮W(xué)的很多機(jī)構(gòu)都是集教學(xué)與研究和商業(yè)一體化的。如燈塔團(tuán)隊(duì)（BEACON）主要依托生物、環(huán)境和農(nóng)村科學(xué)學(xué)部，發(fā)展得到了威爾士政府和歐盟的支持，旨在為開(kāi)發(fā)可再生能源和協(xié)助向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)以減輕氣候變化對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)外幫助威爾士企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，包括農(nóng)作物黑麥草、燕麥和芒草（亞洲象草）產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)藥品、化學(xué)品、燃料和化妝品。幫助威爾士政府爭(zhēng)取到了1060萬(wàn)英鎊的歐洲區(qū)域發(fā)展基金。又如，它的藝術(shù)中心（AberystwythArtsCentre），實(shí)際上是一個(gè)集教學(xué)、學(xué)生課外活動(dòng)、商業(yè)（包括咖啡廳、商店、餐廳、展廳、電影放映室）等為一體的組織，在校內(nèi)市場(chǎng)化中發(fā)揮重要作用。在商業(yè)化的過(guò)程中一定要主動(dòng)，隨著重點(diǎn)大學(xué)的發(fā)展和社會(huì)科研機(jī)構(gòu)的增多，普通大學(xué)優(yōu)勢(shì)在逐漸減弱，一旦不主動(dòng)，以前擁有的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域就可能被其他機(jī)構(gòu)占領(lǐng)。