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地質(zhì)勘查方案

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地質(zhì)勘查方案

地質(zhì)勘查方案范文第1篇

【關(guān)鍵詞】巖土地質(zhì)勘查;樁基方案;選擇;評價

本擬建工程位于浙江寧波高新區(qū),場地東側(cè)為規(guī)劃道路,南側(cè)為路,西側(cè)為院士路,北側(cè)為規(guī)劃道路。工程總面積約34896m2,總建筑面積121360 m2。工程主要建筑包括:1幢24層、2幢16層、1幢13層、2幢12層、2幢9層、多層以及附屬建筑,并且場區(qū)遍布1層整體地下室,開挖深度一般小于8m。

1、場地地基土分析與評價

經(jīng)綜合勘察,本場地地基土表層1層為灰黃色粘土層,土質(zhì)尚好,層厚一般,可作為輕小型建筑物的天然地基持力層,但必須滿足下臥層強度及地基變形驗算要求;2層為性質(zhì)較差的高壓縮性土層為極軟層,天然強度低,沉降變形大,是淺基礎(chǔ)地基的主要壓縮層;(3)3-1層為河口相沉積的粉砂,物理力學性質(zhì)稍好,埋藏較淺;3-2層含粘性土粉砂性質(zhì)稍好, -3層為性質(zhì)較差的粉質(zhì)粘土,物理力學性質(zhì)差,其中3-1及3-2層組合可作為短樁樁端持力層,但必須滿足下臥層強度及地基變形驗算要求;(4)4層為軟層,具高壓縮性,物理力學性質(zhì)差,厚度很大,是場區(qū)中部的主要壓縮層;(5) 5-1層可塑狀粉質(zhì)粘土,工程力學性質(zhì)好,但厚度較??;5-3層粉砂物理力學性質(zhì)好,具中等壓縮性,但厚度不均,可考慮作為中長樁樁基持力層;(6)6層為海相沉積的中偏高壓縮性土,土層物理力學性質(zhì)一般,是5層樁基基礎(chǔ)的主要壓縮層;(7)深部8-1層為低壓縮性中砂,頂板埋藏較深,有一定厚度,土層物理力學性質(zhì)好,強度高,是本工程較好的樁基樁端持力層。

2、場地地基土承載力及樁基承載力參數(shù)確定

根據(jù)地基土的巖性特征、埋藏條件及物理力學性質(zhì)指標,參照《浙江省建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》、《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》和《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》等,并結(jié)合本地區(qū)的建筑經(jīng)驗,綜合確定各土層的地基土承載力特征值及預制樁、鉆孔灌注樁樁端土承載力特征值及樁周土摩阻力特征值,如表1所示:

3、場地樁基方案的選擇與評價

3.1 樁型的選擇

根據(jù)場地環(huán)境條件、地基土層分布和性質(zhì)特點,視建筑物荷載要求不同,本工程一般有鉆孔灌注樁和預制樁兩種樁型可供對比選擇。(1)鉆孔灌注樁:一般承載力大,樁徑、樁長可靈活選擇,在樁端持力層變化大、承載力要求高的情況下使用較方便,不存在需要截、接樁的問題;現(xiàn)場施工無震動,低噪音;鉆孔灌注樁屬于非擠土樁,樁基施工不會產(chǎn)生擠土效應(yīng),對鄰近的道路、河岸、開挖中的基坑及鄰近樁基影響小。在地下室樁基工程中抗拔性能較好。該樁型在寧波地區(qū)有較為成熟的施工工藝,從已有工程經(jīng)驗來看,選擇施工技術(shù)水平較高、管理水平較好的施工隊伍,同時,加強樁基施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,一般情況下,鉆孔灌注樁質(zhì)量均能達到設(shè)計要求;(2)預制樁:樁身強度高,樁身質(zhì)量由制造廠保證,易滿足要求,沉樁質(zhì)量易保證;現(xiàn)場施工文明,機械化程度高,無泥漿;施工工期短,制樁在工廠完成,現(xiàn)場管理容易,質(zhì)檢可靠;費用相對較低。對本工程承載力而言,若采用預制樁,在滿足單樁承載力以及和沉樁可行性的前提下,可以考慮經(jīng)濟性相對較好的預制樁等。

綜合分析本工程擬建建筑性質(zhì)、周邊環(huán)境條件及沉樁可行性,建議選擇鉆孔灌注樁方案,還可考慮采用后注漿工藝,提高單樁承載力和減少沉降變形。

3.2 沉樁可行性分析

本工程上部土層存在較厚的粉砂層,中部存在為密實狀的粉細砂層,其厚度較大(1.9-6.6m),且局部以中粗砂為主,鉆孔灌注樁一般均能順利施工到設(shè)計樁長。對于本場地地基土而言,若采用預制樁方案,由于5-3層砂層位密實狀,且局部厚度達6.6m,沉樁阻力較大。(1)當樁端位于5-3層粉細砂頂面或其以上軟土層時,由于上部3層較厚,采用靜壓法施工,存在一定的難度,需采用大配重的靜壓設(shè)備或錘擊法施工;(2)當樁端需進入5-3層粉細砂層一定深度時,沉樁難

度較大,需采用大配重的靜壓設(shè)備或錘擊法施工,根據(jù)類似場地經(jīng)驗,一般在砂層厚度大于2m時,即使采用錘擊法,穿過也存在一定的困難;(3)當采用8-1層作樁端持力層,需穿過上部5-3層粉細砂層,沉樁難度更大,需采用錘擊法施工,由于地基土層的不均一性,在5-3層厚度較大處,將不可避免會出現(xiàn)局部地段達不到設(shè)計樁長的現(xiàn)象。

3.3 基礎(chǔ)方案選擇

(1)高層(12-24層)

根據(jù)場地下部地層分布情況,可以作為該類建筑樁基樁端持力層的層位主要有5-2層粉細砂、8層組合砂層及其以下土層。5-3層物理力學性質(zhì)較好,但埋深較淺,且厚度不均(1.9-6.6m),故不宜作為本工程的樁基樁端持力層;8-1層中砂夾礫層物理力學性質(zhì)較好,具中等偏低壓縮性,埋深適宜,頂板起伏相對較小,且厚度較大,是本工程較好的樁基樁端持力層。樁型可在鉆孔灌注樁及預制樁之間選擇。但考慮到場地中下部存在5-3層粉細砂層,局部厚度較大,預制樁沉樁阻力較大,可優(yōu)先考慮鉆孔灌注樁方案,將樁端置于8-1層中,具體樁徑樁長應(yīng)視設(shè)計荷載要求而定。

(2)多層

根據(jù)場地下部地層分布情況,可以作為該類建筑樁基樁端持力層的層位主要有5-3層粉細砂砂、8-1層砂層及其以下土層。但由于場區(qū)遍布整體地下室,為滿足變形要求以及荷載要求,建議該區(qū)建筑物采用樁基方案,可考慮選擇與高層采用同一樁端持力層即8-1層作為樁基樁端持力層,樁型建議優(yōu)先考慮鉆孔灌注樁。

(3)地下室

對于遍布場地的1層整體地下室,其相對標高-5.0m,開挖范圍較大。場地地下水位埋深淺,浮力較大,為滿足地下室抗浮、基坑圍護等設(shè)計要求,應(yīng)考慮設(shè)置抗浮樁。根據(jù)建筑物荷載要求以及對單樁抗拔承載力的估算,建議采用與高層一致的樁基樁端樁端持力層,以8層組合層作為樁端持力層,樁型可優(yōu)先考慮采用鉆孔灌注樁,樁端全斷面進入持力層深度宜根據(jù)單樁設(shè)計荷載而定。

4、結(jié)束語:

建筑物對地基的要求可概括為以下三個方面:可靠的整體穩(wěn)定性、足夠的地基承載力、在建筑物的荷載作用下,其沉降值、水平位移及不均勻沉降差需要滿足某一定值的要求。因此,在巖土地質(zhì)勘查中進行樁基方案的選擇與評價,對于確保建筑工程的安全意義重大。

參考文獻:

[1]張先華. 巖溶地區(qū)巖土工程評價及地基基礎(chǔ)方案的比選[J].資源環(huán)境與工程,2010(3):265-267

地質(zhì)勘查方案范文第2篇

近年來,浙江省地質(zhì)勘查的地域、領(lǐng)域不斷擴大,作業(yè)環(huán)境越來越復雜,安全生產(chǎn)風險進一步加大。為此,浙江省地質(zhì)勘查局(以下簡稱“省地勘局”)通過深入開展地質(zhì)勘查事故防范體系創(chuàng)新建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)管理體系,目前已基本形成了機制完善、制度健全、監(jiān)管有效、從業(yè)人員安全素質(zhì)較高、安全防護設(shè)施完好、應(yīng)急體系健全、總體風險可控的安全生產(chǎn)保障體系,推動了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平提升,確保了地質(zhì)勘查的安全生產(chǎn)。2012-2013年,該局連續(xù)兩年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

高度重視 精心謀劃

根據(jù)浙江省安委會事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)工作的總體部署,2012年,浙江省地勘局研究布置了安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作。明確了試點單位和總體工作框架,具體的工作要求和工作目標,在重點確保地質(zhì)勘查安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作的基礎(chǔ)上,要求各單位根據(jù)自身安全生產(chǎn)存在的難點,開展創(chuàng)新工作,每年解決1~2個長期困擾安全生產(chǎn)工作的具體問題。

為了促進事故防范體系建設(shè),省地勘局還專門印發(fā)了《浙江省地質(zhì)勘查局生產(chǎn)安全事故防范體系建設(shè)實施方案》,并成立了工作領(lǐng)導小組,負責組織、指導、協(xié)調(diào)省試點工作,督促、指導、檢查其他單位的體系創(chuàng)新工作。

2012年初,省地勘局對局系統(tǒng)所有地質(zhì)勘查項目進行了摸底,建立了地質(zhì)勘查項目清單,并對部分項目進行了調(diào)研,編寫了《地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)存在的問題與對策》的調(diào)研報告。同時,組織有關(guān)人員到試點單位——浙江省有色地質(zhì)勘查局進行了專題調(diào)研,共同研究如何開展地質(zhì)勘探安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作。經(jīng)過調(diào)研討論,進一步明確了試點的工作內(nèi)容、步驟和各階段的要求和目標,并印發(fā)了《地質(zhì)勘查安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作指導意見》。

2013年,省地勘局在對2012年度試點工作總結(jié)、評估的基礎(chǔ)上,深入推進。浙江省安委辦《深化事故防范創(chuàng)新體系試點工作推進方案》下發(fā)后,省地勘局對地質(zhì)勘探事故防范創(chuàng)新體系進行再次研究,明確了2013年地質(zhì)勘探事故防范創(chuàng)新體系的工作思想、目標和要求。

此外,該局還制定了2013年度《浙江省地質(zhì)勘查局深化事故防范創(chuàng)新體系試點工作推進方案》及《關(guān)于深化地質(zhì)勘查事故防范創(chuàng)新體系試點工作指導意見》,并下發(fā)相關(guān)單位。方案和意見明確了目標,并固化為簡明實用的事故防范手冊,明確了工作步驟和每一階段的具體任務(wù)。同時,對試點單位進行了調(diào)整,在明確省有色金屬地質(zhì)勘查局作為試點主體的同時,將坑探項目的試點工作交由省第七地質(zhì)大隊承擔,強調(diào)局屬其他地勘單位的配合責任。

試點先行 扎實推進

作為試點單位,浙江省有色地質(zhì)勘查局根據(jù)實施方案和指導意見的要求,制訂了《浙江省有色地質(zhì)勘查局2012年度地質(zhì)勘探安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作計劃》,明確了工作目標、重點、組織機構(gòu)、工作步驟,要求省有色地質(zhì)勘查局按計劃開展項目安全標準化、加強野外作業(yè)安全管理、完善管理臺賬及個體防護措施等工作。

2013年各試點單位都制定了詳細工作計劃,分解工作內(nèi)容,明確了相關(guān)項目和責任人。上虞橫塘項目部體現(xiàn)地勘特色,加強礦區(qū)安全管理,按照質(zhì)量、安全、職業(yè)健康“三合一”管理要求,建立組織管理網(wǎng)絡(luò),明確職責并上墻明示,實行安全標準化管理,取得了初步成效。

省地勘局也多次到試點單位對進行督導,并在橫塘項目部召開了項目安全標準觀摩會,推廣項目安全標準化經(jīng)驗。試點單位于2013年6月底,完成事故防范手冊初稿編寫工作后,向各地勘單位和一些長期從事地質(zhì)安全管理工作的老專家征求意見,并及時匯總意見,督促試點單位完成修改。

2013年8月底,在衢州開化召開了第一次專家評審會,并觀摩試點單位項目安全管理及作業(yè)現(xiàn)場。根據(jù)評審意見,省地勘局指導兩個試點單位對運行手冊進行了修改,印發(fā)了《地質(zhì)勘查事故防范體系手冊》(試運行版),要求局屬地勘單位試運行,并及時報告運行中發(fā)現(xiàn)的問題。2013年11月19日,召開了第二次評審會,根據(jù)評審意見,局組織有關(guān)單位對《地質(zhì)勘查事故防范體系手冊》進行了全面修改,并于2013年12月12日印發(fā)各單位正式實施。

著眼長效 成效初顯

隨著地質(zhì)事業(yè)的發(fā)展,地質(zhì)勘查事故防范工作任務(wù)將更加艱巨。省地質(zhì)勘查局以地質(zhì)勘查事故防范體系建設(shè)為契機,探索各種管理措施和技術(shù)手段,取得了顯著成效。

進一步完善了安全生產(chǎn)管理制度。該局針對地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理存在的問題,參照建設(shè)工程等行業(yè)的先進經(jīng)驗,對地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂與整合,建立了一套較為完善的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理制度體系,為地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理打下了良好的基礎(chǔ)。

建立了一套規(guī)范的臺賬。該局參照金屬與非金屬礦山和建筑業(yè)安全管理的樣本,結(jié)合地質(zhì)勘探項目的特點和工作內(nèi)容,制訂了8類28個臺賬,全面系統(tǒng)地規(guī)范了地質(zhì)勘探項目的安全管理。

建立了一套完整的崗位責任體系。地質(zhì)勘探作業(yè)的特點是高度流動分散作業(yè),各崗位的安全生產(chǎn)自主管理優(yōu)為重要,為了明確“一崗雙職”的有關(guān)要求,該局進一步明確了各崗位的安全生產(chǎn)責任,形成了一套完整的安全生產(chǎn)責任體系。

地質(zhì)勘查方案范文第3篇

一、地質(zhì)勘查公司經(jīng)營特點分析

地質(zhì)勘查公司,在經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍方面,主要是地質(zhì)礦產(chǎn)勘察、工程測量勘察、地質(zhì)災(zāi)害防治、礦山施工、土石方及基礎(chǔ)工程勘察設(shè)計等方面的內(nèi)容。地質(zhì)勘查公司的這些業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容,決定了地質(zhì)勘查公司的經(jīng)營管理也有著獨特的特點。一方面,地質(zhì)勘查公司經(jīng)營業(yè)務(wù)具有較強的專業(yè)性。在地質(zhì)勘查公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展過程中,需要采用專業(yè)的地質(zhì)勘察技術(shù)和勘察設(shè)備。由于大量高新技術(shù)以及設(shè)備的應(yīng)用,要求地質(zhì)勘查公司在業(yè)務(wù)開展方面的投入較高,為了確保地質(zhì)勘查公司的效益收入,必須加強對地質(zhì)勘查公司的風險控制管理。另一方面,地質(zhì)勘查公司面臨的外部市場環(huán)境方面,整個地質(zhì)勘查行業(yè)市場更加開放,競爭更加激烈,保障地質(zhì)勘查公司在市場上的穩(wěn)定有序發(fā)展,必須進一步加強對風險的控制管理。

二、地質(zhì)勘查公司的主要風險及成因分析

在市場風險方面,導致風險問題的方面主要是地質(zhì)勘查公司盈利模式以及盈利能力方面。在地質(zhì)勘查行業(yè)領(lǐng)域,市場環(huán)境不斷發(fā)展變化,要求地質(zhì)勘查公司也應(yīng)該積極的拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如果地質(zhì)勘查公司經(jīng)營管理水平不高,沒有足夠的專業(yè)能力和技術(shù)資格搶占大項目,地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)總量不足,則會對整個地質(zhì)勘查公司經(jīng)營帶來嚴重經(jīng)營風險。在戰(zhàn)略風險方面,由于地質(zhì)勘查公司經(jīng)營發(fā)展需要大量的高新技術(shù)、設(shè)備以及高素質(zhì)人才,需要地質(zhì)勘察公司根據(jù)自身經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來制定經(jīng)營發(fā)展策略。如果地質(zhì)勘查公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不當,很容易影響地質(zhì)勘查公司在設(shè)備、技術(shù)、人員方面的投入規(guī)劃,進而對整個業(yè)務(wù)造成影響。在運營風險方面,重點是在項目管理方面,風險產(chǎn)生的隱患主要是有的地質(zhì)勘查公司在項目管理方面還存在著較多不規(guī)范的問題,無論是項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、項目財務(wù)管理、項目考核分配、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還是資質(zhì)合同管理等方面,還沒有進行系統(tǒng)規(guī)范的管理,容易造成風險問題的發(fā)生。

三、地質(zhì)勘查公司風險評估與控制

(1)完善地質(zhì)勘查公司的風險評估流程。在地質(zhì)勘查公司的風險評估方面,首先應(yīng)該選取科學的風險評估方法,現(xiàn)階段應(yīng)用較多的風險評估方法主要有風險辨識與評估流程圖法、映射矩陣法、風險圖譜法以及案例分析法等幾種形式,在具體的風險評估方法選擇上,應(yīng)該根據(jù)地質(zhì)勘查公司的實際情況等來選擇風險評估方法。其次,在地質(zhì)勘查公司的具體風險管理流程方面,應(yīng)該進一步優(yōu)化完善風險總體流程,按照地質(zhì)勘查公司的實際業(yè)務(wù)情況,建立地質(zhì)勘查公司風險事件庫,并對可能出現(xiàn)的風險問題進行風險分類,對經(jīng)營管理相關(guān)風險事件以及不確定因素進行全面的評估分析,提高評估分析的準確性。(2)完善地質(zhì)勘查公司的風險評估工作體系。在明確地質(zhì)勘查公司的風險評估流程以后,還應(yīng)該進一步健全完善地質(zhì)勘查公司的風險評估工作體系。可以采取自下而上、縱橫整合的評估方式,在風險評估范圍上應(yīng)該確保橫向覆蓋地質(zhì)勘查公司的各個部門、各單位重點業(yè)務(wù)事項,縱向方面從政策、制度及執(zhí)行、組織職責、人力資源、技術(shù)等各方面對風險進行分析,尤其是應(yīng)該加強對地質(zhì)勘查公司的工程項目管理風險、生產(chǎn)安全風險、人力資源風險、法律事務(wù)風險等的識別評估,并全面深入的查擺分析風險產(chǎn)生原因、風險發(fā)生后可能帶來的影響,從制度建設(shè)、完善管控措施、強化監(jiān)督執(zhí)行等方面制定應(yīng)對策略,在源頭上加強風險評估管控。(3)完善地質(zhì)勘查公司風險控制方案的制定。在地質(zhì)勘查公司的風險控制管理方面,應(yīng)該針對不同的風險類型制定不同的風險控制管理方案。對于地質(zhì)勘查公司的戰(zhàn)略規(guī)劃風險,在風險控制方面,重點應(yīng)該科學的整理分析有關(guān)的行業(yè)政策、動態(tài)信息,明確地質(zhì)勘查公司的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,妥善的制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以戰(zhàn)略目標導向引領(lǐng)地質(zhì)勘查公司的發(fā)展。在項目風險管理方面,重點是完善地質(zhì)勘查公司項目組織架構(gòu),加強風險的動態(tài)管理,重點對地質(zhì)勘查公司實施過程中的項目可行性研究分析、項目合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面,建立完善風險管理責任制度,加強對地質(zhì)勘查公司項目的整體管控力度。在地質(zhì)勘查公司的市場風險管控方面,一方面,應(yīng)該注重根據(jù)地質(zhì)勘查公司的實際情況等,進行地質(zhì)勘查市場細分,并進一步明確市場定位,同時根據(jù)市場行情,妥善的制定地質(zhì)勘查公司內(nèi)部管理方面的資源分配、合同管理、資金管控、客戶管理等,提高整體管理水平;另一方面,在地質(zhì)勘查公司的市場風險管理方面,還應(yīng)該加強地質(zhì)勘查公司的技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用力度,積極采用各種新的地質(zhì)勘查技術(shù)及裝備,增強地質(zhì)勘查公司的市場核心競爭力,進而強化對風險的規(guī)避應(yīng)對能力。

四、結(jié)語

對于地質(zhì)勘查公司來說,加強風險評估和控制管理,應(yīng)該重點完善地質(zhì)勘查公司的戰(zhàn)略規(guī)劃管理,加強項目動態(tài)管理風險,并注重改進地質(zhì)勘查公司的市場運營管理,全面地加強地質(zhì)勘查公司的風向控制管理,以確保地質(zhì)勘查公司經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)健和戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。

作者:常培斌 單位:山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局八0一水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊

參考文獻

[1]徐帥.礦產(chǎn)地質(zhì)勘查的基本特點分析[J].硅谷,2015,(3):252.

[2]劉軍.如何避免在礦產(chǎn)地質(zhì)勘查中的風險及誘發(fā)風險的因素[J].世界有色金屬,2017,(2):111-112.

地質(zhì)勘查方案范文第4篇

關(guān)鍵詞:遙感技術(shù);鐵路工程;地質(zhì)勘查

中圖分類號:U212 文獻標識碼:A

目前,我國鐵路工程項目中,在前期的設(shè)計研究方案很容易受到環(huán)境因素的干擾,隨著環(huán)境因素的變化,其設(shè)計方案也必須隨之進行變更,為了可以在數(shù)據(jù)缺乏的條件下和規(guī)定的限期內(nèi)將鐵路工程地質(zhì)勘查工作完成,這便需要將遙感技術(shù)更好地運用到鐵路工程地質(zhì)勘查中來。但是由于現(xiàn)階段我國鐵路工程地質(zhì)勘查中遙感技術(shù)的應(yīng)用得還不夠完善,也沒有階段性突破,而且在實際應(yīng)用中還存在著較多的問題。所以,針對鐵路工程地質(zhì)勘查中遙感技術(shù)的應(yīng)用的研究,對我國鐵路工程的建設(shè)具有極其深遠的意義。

一、遙感勘查在鐵路工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀

筆者結(jié)合現(xiàn)階段已經(jīng)完成的鐵路工程地質(zhì)勘查項目與自身的工作經(jīng)驗,對遙感技術(shù)在鐵路工程地質(zhì)勘查中的應(yīng)用現(xiàn)狀,做出以下幾點總結(jié)。

1. 首先,解釋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由比例尺不同的航衛(wèi)圖片組成,專家進行手工標注和判釋工作的時候通常是通過相關(guān)軟件工具或是立體鏡來完成的,如此一來,便會造成人工勞動的強度較大,并且其工作效率也會受到負面影響。

2. 目前,還不能完全實現(xiàn)對單個地質(zhì)體進行定量分析與巖性的定量識別,并且解釋基本為定性的描述,且其局限性比較大,詳細程度受到約束。在勘察的后續(xù)階段的棄渣場選址、勘探孔布置以及供電測繪等工作便難以拓展。

3. 遙感勘查的手段相對比較單一,對高陡坡激光雷達成像的定量化與高精度和地表形變監(jiān)測等遙感技術(shù)的利用較少。

4. 對于綜合利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的效率不高,受到主管思維模式的禁錮,從而對與鐵路工程的地質(zhì)條件產(chǎn)生定性地評價和分析,從而導致缺少同時擁有信息提取、數(shù)據(jù)集成以及定量評價等行之有效的信息系統(tǒng)。

二、鐵路工程中遙感技術(shù)的技術(shù)體系

1. 技術(shù)體系目標

在地質(zhì)環(huán)境中的多解性與復雜性等客觀條件的制約下,地質(zhì)調(diào)查在整個鐵路工程中長期處于一種投入高但產(chǎn)出較低、外業(yè)勞動的強度較大以及難以保證質(zhì)量的現(xiàn)實狀況,進而便很難跟上其他的專業(yè)信息化技術(shù)的腳步,而改變目前這一被動現(xiàn)狀的突破點在于對遙感地質(zhì)勘查技術(shù)的有效利用。在鐵路工程地質(zhì)勘查方面3S等信息技術(shù)的發(fā)展,且其帶來了多視角、全方位、深層次的信息化工具,從而對人工調(diào)查視野和對地理環(huán)境的逼真模擬等都起到了積極的作用,其在鐵路工程的地質(zhì)勘查中也是提供了不同精度和尺度的地質(zhì)的空間位置、幾何形狀與目標屬性等有效信息。對遙感解釋的關(guān)鍵技術(shù)的深入研究與詳細作業(yè)程序的制定工作都是極其有必要的,對不同的工程類型、勘察階段與地質(zhì)環(huán)境等條件都可以滿足鐵路勘查工作的需要,從而將信息化、標準化和系統(tǒng)化的鐵路遙感勘察體系建立起來。最后將地質(zhì)調(diào)繪工作做得更加精細,綜合地質(zhì)勘查的效率和質(zhì)量也可以有所提高,對外業(yè)工作的勞動程度也可以有所減少,從而實現(xiàn)對勞動力的解放。

2. 研究方法

對鐵路線路的選線設(shè)計、地質(zhì)勘查以及地質(zhì)解釋等等傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求進行充分地考慮,并且在這個基礎(chǔ)上,將地球空間信息技術(shù)的先進研究作為核心指導,實現(xiàn)在鐵路勘查中GPS技術(shù)、GIS技術(shù)與遙感技術(shù)等方面的專業(yè)優(yōu)勢的充分發(fā)揮。資料收集、生產(chǎn)試驗、項目應(yīng)用、技術(shù)調(diào)研、標準制定等為其主要的研究方法,將具有高層次技術(shù)平臺建設(shè)起來,其中將三維地理建模、遙感信息解譯、綜合勘察資料以及工程地質(zhì)調(diào)查等功能結(jié)合到一起,從而使互通、共享專業(yè)資料的目的得到實現(xiàn),進而鐵路地質(zhì)勘查技術(shù)的工作程序與勘查技術(shù)也就得以形成,對傳統(tǒng)的鐵路地質(zhì)勘查的方式也做出了改進工作。

三、遙感在鐵路工程地質(zhì)勘查中的關(guān)鍵技術(shù)

1. 利用遙感技術(shù)建立工程地質(zhì)知識庫

為了使遙感圖像更適合于專家系統(tǒng)的解釋,將工程地質(zhì)遙感的數(shù)據(jù)庫建立起來。搭建這個數(shù)據(jù)庫的目的在于,整理和合并專家解釋的分析數(shù)據(jù)和實際經(jīng)驗等信息,從而確保數(shù)據(jù)在自動解釋中的調(diào)用與供給。對有著巖石巖性、水系結(jié)構(gòu)、斷層構(gòu)造等等地質(zhì)圖像的特征與標志關(guān)系進行具體研究,再將紋理知識、GIS知識以及空間幾何特征的系統(tǒng)分析進行引入,將相關(guān)的地學信息的關(guān)系圖譜建立起來,并且提煉出相關(guān)的通用的符號語言和圖解方法等等,再將GIS數(shù)據(jù)模型進行應(yīng)用,從而建立起工程地質(zhì)知識庫。

2. 提取工程地質(zhì)中的巖性信息

在氣候惡劣、植被稀缺和交通極其不便的北方山區(qū),其開展地面調(diào)查工作的難度較大,通過高光譜數(shù)據(jù)對巖石進行識別,其技術(shù)對巖石巖性的研究和診斷非常有利。除此之外,巖石的化學、礦物成分以及結(jié)構(gòu)構(gòu)造等屋里特征都可以通過光譜的吸收特征得到反映。另一方面,在巖石強烈風化和高植被覆蓋的南方山區(qū),巖性信息極其微弱,給高光譜對其的定量識別工作帶來了很大難度,僅僅通過多光譜遙感去實現(xiàn)其巖土性質(zhì)的分類工作的難度也相對較大。如此一來,關(guān)鍵問題變成了對多源信息的選擇和獲取,對遙感影響所采集到的光譜、植被以及紋理信息等數(shù)據(jù)進行整理并融合,再通過對巖土工程性質(zhì)進行分類,最終對其分類的結(jié)果予以分析評價。

3. 利用遙感技術(shù)識別地質(zhì)災(zāi)害

地質(zhì)勘查方案范文第5篇

1 研究地質(zhì)勘查施工項目風險分級管理的意義

首先有利于促進經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)經(jīng)濟的新常態(tài)發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的要求以及自然資源的日益緊缺,加強對礦產(chǎn)資源的勘查,擴大我國礦產(chǎn)資源的探明量,成為促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。我國地質(zhì)勘查施工區(qū)域以及范圍在不斷擴大,勘查施工作業(yè)當前主要集中在人煙稀少的環(huán)境中,施工人員在施工過程中不僅要面臨各種惡劣自然環(huán)境的威脅,還要面對來自施工作業(yè)過程中的不安全因素,因此加強對地質(zhì)勘查施工項目的分級管理是降低安全事故發(fā)生的根本,是構(gòu)建和諧社會的根本途徑。

其次有利于促進地勘單位的經(jīng)濟效益。地質(zhì)勘查項目的分級管理可以全面的了解地質(zhì)勘查項目施工過程中的安全管理現(xiàn)狀,并且能夠確定項目施工中的風險等級,進而及時的發(fā)現(xiàn)施工中的安全管理弱點,從而提前采取相應(yīng)的安全管理措施,避免因為管理問題而導致的安全事故的發(fā)生,避免勘查單位因為發(fā)生安全事故而影響地質(zhì)勘查施工進度以及增加經(jīng)濟費用支出。

最后有利于指導地質(zhì)勘查項目的安全管理,提高施工安全管理效率。通過地勘項目綜合安全評價分級管理可以實現(xiàn)對重點項目、重點施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管,并且根據(jù)安全綜合評價的結(jié)果,對施工項目進行科學的定位與分析,及時幫助地勘單位降低或者消除各種安全隱患,為地勘單位的項目施工管理工作提供全面的參考分析。

2 地質(zhì)勘查項目施工的程序以及危險因素

2.1 地質(zhì)勘查項目施工的程序 地質(zhì)勘查項目施工程序是指在地質(zhì)勘查施工過程中施工人員必須要遵守的施工程序,是指導施工流程的具體規(guī)范,它是經(jīng)過科學的論證與實施而得出了的施工管理規(guī)范。地質(zhì)勘查項目施工程序包括:接受任務(wù)、施工準備、組織施工以及竣工驗收四個階段。

①接受任務(wù)。地質(zhì)勘查單位獲取經(jīng)濟效益的主要途徑就是接受來自不同主體的勘查任務(wù),目前我國地質(zhì)勘查任務(wù)主要來源于:政府立項項目和市場招投標項目。政府立項主要包括中央、地方政府地質(zhì)勘查基金項目、礦山資源補償費礦產(chǎn)勘查項目以及國外礦產(chǎn)資源風險勘查項目等等。其具體流程是:地質(zhì)勘查單位提出申請,申請經(jīng)過政府部門審核之后,向地勘單位下達勘查施工任務(wù)書,地質(zhì)勘查單位按照任務(wù)書的要求實施;市場招投標項目,主要是對于從政府項目中獲取比較困難的地質(zhì)勘查單位需要通過參與市場競爭投標的方式獲得地質(zhì)勘查項目,并與市場地質(zhì)勘查的主體簽訂具體的施工合同。②施工準備。地勘單位在獲得相應(yīng)的地勘施工項目任務(wù)后,需要對地勘施工的主體進行施工的前期準備工作,首先要了解施工區(qū)域的自然環(huán)境,并且根據(jù)施工的特點、施工進度以及工程質(zhì)量的要求編制地質(zhì)勘查施工方案;其次要根據(jù)施工現(xiàn)實需要組織好施工人員,保證施工人員的質(zhì)量與數(shù)量,同時也要征用相應(yīng)的施工場地;最后要制定具體的施工安全管理制度等。③組織施工。在經(jīng)過地質(zhì)勘查施工方案的預定之后,需要根據(jù)施工要求,做好勘查工程的施工組織工作:一是要保障各種地質(zhì)勘查施工設(shè)備的到位、施工人員的進場,合理分配不同施工人員的工作內(nèi)容;二是要站在地勘工作的全局戰(zhàn)略高度,合理協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系,保證施工項目在預定的方案中進行;三是要做好各種后期保障工作。地質(zhì)勘查施工由于多是在人煙稀少的惡劣環(huán)境中進行,因此地勘單位施工管理人員必須要做好各種后期保障工作,避免因為后期物資的不到位而導致施工進度中斷。④竣工驗收??⒐を炇帐侵笇Φ刭|(zhì)勘查項目成果和施工質(zhì)量的檢驗,竣工驗收是對地質(zhì)勘查項目的最終評價,也是地質(zhì)勘查單位向地質(zhì)勘查主體單位履行其義務(wù)的終結(jié)標準。

2.2 地質(zhì)勘查施工項目分項工程 地質(zhì)勘查施工項目分項工程主要包括:一是野外踏勘。野外踏勘要求地質(zhì)項目施工人員進行區(qū)域踏勘,根據(jù)表面的地形等進行查勘,從而確定了解當?shù)氐臉?gòu)造特征等。二是地質(zhì)測量。通過系統(tǒng)的踏勘之后,對本區(qū)域的地層結(jié)構(gòu)特點等進行總結(jié),進而編制相關(guān)的基礎(chǔ)性資料。三是工程物探。工程物探就是借助先進的探測儀器,對地質(zhì)體空間展布范圍進行勘測,并且測定巖石體的物性參數(shù)。四是鉆探工程。鉆探工程主要是利用淺鉆和機械回轉(zhuǎn)鉆對礦體走向、產(chǎn)狀以及品位等進行檢查驗證。

2.3 地質(zhì)勘查施工項目危險因素辨識 由于地質(zhì)勘查施工項目的環(huán)境比較惡劣,施工過程復雜,因此在施工過程中存在很多危險因素,這些危險因素既有人的原因、也有物的原因,總體而言地質(zhì)勘查危險因素的存在是由“人、物、環(huán)境以及管理”四個方面共同作用的結(jié)果。

①人的不安全行為。人的不安全行為是構(gòu)成地質(zhì)勘查安全事故發(fā)生的主要原因,也是在地質(zhì)勘查中經(jīng)常容易出現(xiàn)的不安全行為現(xiàn)象之一。由于人是具有主觀意識的,在具體的安全管理中很難做到全面的控制人的行為,在具體的地質(zhì)勘查施工中人的不安全行為主要包括:違反機械使用規(guī)定,施工過程中沒有采取相應(yīng)的安全保護措施,冒險進入舊礦井、叢林、高山等危險區(qū)域,忽視安全警告標志等。②物的不安全狀態(tài)。在地質(zhì)勘查中物的不安全狀態(tài)主要包括:機械設(shè)備的保養(yǎng)不及時導致安全性能下降,電氣設(shè)備的安裝存在安全隱患,易燃易爆品的保存不當以及相關(guān)機械設(shè)備存在超負荷運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象等等。③不良環(huán)境條件。不良環(huán)境條件是影響地質(zhì)勘查施工安全的最主要特點,由于地質(zhì)勘查施工作業(yè)多是在人煙稀少的惡劣環(huán)境中,因此地質(zhì)勘查施工作業(yè)受到不良環(huán)境條件的影響比較大,比如施工作業(yè)中經(jīng)常會遇到各種惡劣的天氣以及照明、采光以及通風等方面的限制。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗,當前面臨的主要不良環(huán)境包括:作業(yè)區(qū)域地形復雜、山溝比較多、現(xiàn)場施工環(huán)境不理想、高海拔、缺氧環(huán)境作業(yè)等。④管理缺陷。管理缺陷主要是在安全管理中存在的問題以及漏洞,其主要包括:項目安全管理制度不完善、施工人員安全教育培訓制度落實不到位、操作規(guī)程不健全以及應(yīng)急救援預案制度存在漏洞等。

3 地質(zhì)勘查施工項目風險分級管理的對策

3.1 安全工程技術(shù)對策 ①強化安全防護措施。做好安全防護措施是保護作業(yè)施工人員安全,降低安全事故發(fā)生的根本措施。加強安全防護措施一是要加強對施工人員自身安全的防護,地質(zhì)勘查施工單位要嚴格按照國家相關(guān)部門的規(guī)定采取相應(yīng)的安全防護措施。二是要加強機械設(shè)備的安全防護,尤其是要避免機械設(shè)備對施工人員造成人身安全事故。機械運行過程中要采取安全防護措施,比如在機械外部安裝防護罩。三是加強施工現(xiàn)場臨邊安全防護措施。在地質(zhì)勘查施工中經(jīng)常會在懸崖邊上或山坡上進行施工,因此要在懸崖邊上或山坡上安裝防護欄,避免施工人員出現(xiàn)墜崖或滑下事故的發(fā)生。②加強危險辨識評價。加強對地質(zhì)勘查施工項目的危險因素的識別評價,在進行風險分級管理評價時一定要結(jié)合施工作業(yè)的實際情況開展,尤其要對施工項目全面風險的管理進行評價,并且要結(jié)合不同的施工工藝和技術(shù)等進行對危險辨識的評價。對于不同的風險項目要采取不同的風險評價標準,對于風險度較高的項目則可以采取定量評價。

3.2 安全教育對策 ①增強安全教育培訓的針對性。加強人員的安全教育培訓,提高施工人員的安全防范意識是降低地質(zhì)勘查安全施工發(fā)生、提高地質(zhì)勘查施工管理效率的主要途徑。加強安全教育培訓要在堅持原來的統(tǒng)一安全教育的基礎(chǔ)上做到有針對性的教育。一是要根據(jù)不同的施工人員進行專門的安全教育,比如對電氣設(shè)備使用人員則要重點開展安全用電等方面的培訓。二是培訓的模式要具有針對性。在開展安全教育培訓前一定要結(jié)合施工的實際情況,站在參加培訓人員的需求角度,通過開展不同形式的安全教育培訓活動提高安全教育培訓的效果。三是培訓的內(nèi)容要側(cè)重針對性。②保障安全教育培訓的實效性。為切實提高安全教育培訓的效果,地質(zhì)勘查單位要對安全教育的培訓結(jié)果進行考核,并且通過合理安排培訓內(nèi)容、培訓形式以及設(shè)定培訓目標等作為提高安全教育培訓實效性的主要手段。地質(zhì)勘查單位要定期對參加安全教育培訓的人員進行考核,評價培訓的效率。同時單位也要提高對安全培訓的資金投入,加大對安全培訓工作的支持。

3.3 成本控制對策 ①準確編制工程預算書,科學選擇地質(zhì)勘查施工業(yè)務(wù)。由于地質(zhì)勘查施工的環(huán)節(jié)比較多,其不可預測的事項比較復雜,因此在具體的施工過程中會出現(xiàn)各種不可預測的資金支出項目,因此地質(zhì)勘查單位在承攬各種地質(zhì)勘查施工項目時,一定要組織相關(guān)的專業(yè)人員,對該業(yè)務(wù)進行成本預算與風險評估,并且要編制風險評估報告。同時在決定是否承接該業(yè)務(wù)時一定要有地質(zhì)勘查企業(yè)的相關(guān)決策者召開相關(guān)的論證會等,以便保證決策的科學性。②做好工程結(jié)算工作。由于地質(zhì)勘查施工中出現(xiàn)不可預測的支出因素導致施工的成本超出了預期的預算,因此地質(zhì)勘查單位在發(fā)生預算支出增減時一定要及時與委托方進行溝通,并且形成文字并現(xiàn)場簽證,以便在項目完工后與委托方進行工程結(jié)算提供文字依據(jù)。在工程完工后,地質(zhì)勘查施工的單位要及時的編制工程結(jié)算書并且報送委托方,以此按照合同約定的內(nèi)容履行其相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)。同時財務(wù)部門也要及時的與委托方進行最終的工程結(jié)算。

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