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安全保衛(wèi)管理職能范文第1篇

為加強機關(guān)內(nèi)部管理，確保區(qū)四大家機關(guān)正常工作生活秩序和內(nèi)部安全，制定本制度。

一、四大家機關(guān)安全保衛(wèi)工作包括區(qū)委、人大、政府、政協(xié)機關(guān)、家屬院、車庫及公私財物的安全防范。

二、機關(guān)安全管理本著分級管理、逐級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，加強防范，嚴格管理，方便工作，主動服務(wù)。

三、四大家辦公室為安全保衛(wèi)工作日常管理職能部門，負有對機關(guān)安全保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)，機關(guān)各單位均須予以配合和支持。

四、機關(guān)內(nèi)保人員實行全員聘任制，簽訂聘任合同，明確工作職責(zé)；機關(guān)內(nèi)部各單位要明確分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。

五、實行機關(guān)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。因工作失職引發(fā)事故，要嚴肅追究內(nèi)保人員、具體工作人員、科室負責(zé)人、單位分管領(lǐng)導(dǎo)、四大家辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

六、加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)工作人員必須堅持24小時值班，就餐或臨時離崗要實行倒班，嚴禁斷崗、脫崗；來人來訪必須進行登記，經(jīng)電話聯(lián)系準(zhǔn)許后方可讓其入內(nèi)；下班后大門要及時落鎖，閑雜人員一律禁止入內(nèi)。

七、加強車輛管理。機關(guān)駕駛員要為公務(wù)用車提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到車輛凈潔、車況完好、行車安全，嚴禁酒后駕車，嚴禁車內(nèi)存放鑰匙和貴重物品，外出執(zhí)行公務(wù)要確保停車安全，車輛返回后要及時入庫。機關(guān)院內(nèi)車輛要憑證出入，非四大家機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委的車輛一律不準(zhǔn)停在機關(guān)院內(nèi)，出租車不準(zhǔn)進入機關(guān)和家屬院。公務(wù)車輛要購置完備的保險手續(xù)，有存放的車庫，暫時沒有車庫的車輛要在機關(guān)辦公院內(nèi)停放并加防盜鎖。

八、加強值班工作。四大家機關(guān)實行輪流值班制度，值班人員要嚴格履行職責(zé)，嚴禁擅自離崗，值班過程中發(fā)生的重要、緊急情況要及時妥善處理，及時報告。

九、各單位要經(jīng)常加強安全、保衛(wèi)、保密的宣傳教育工作，增強全體機關(guān)工作人員的法制觀念和安全意識，自覺遵守有關(guān)規(guī)定和安全保衛(wèi)制度。

十、切實落實“防火、防盜、防破壞、防其它治安災(zāi)害事故”的安全防范措施，消除不安全因素。對重點部門、要害部位要嚴格管理，落實責(zé)任，完善“人防、技防、設(shè)施防”措施，確保安全。

十一、嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁將易燃易爆品、劇和槍支彈藥帶入機關(guān)大院。如有發(fā)現(xiàn)，及時報告辦公室負責(zé)同志妥善處置。

十二、各單位應(yīng)建立財務(wù)室安全管理制度，落實財會工作人員安全保衛(wèi)責(zé)任制，完善財務(wù)室安全防范措施，按照有關(guān)規(guī)定存放現(xiàn)金、各類票證和印鑒。

十三、加強機密文件資料和貴重物品的保管和管理，以防泄密和失竊。

十四、要配備一定數(shù)量的滅火器材，經(jīng)常維護保養(yǎng)，并教育機關(guān)工作人員正確使用。

十五、增加安全保衛(wèi)工作的投入，重要部門要配備防盜門和必要的防盜器具。

十六、各單位臨時借用人員、聘用的臨時工、農(nóng)民工、外來施工人員名單要報保衛(wèi)部門登記備案，領(lǐng)取臨時出入證。

安全保衛(wèi)管理職能范文第2篇

*年元旦即將來臨，為做好各單位安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、要高度重視放假期間的安全保衛(wèi)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要站在代表廣大人民群眾根本利益的高度，本著對國家和人民負責(zé)的態(tài)度，對本單位的安全保衛(wèi)工作進行周密、細致的部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保萬無一失。

二、節(jié)日前夕要組織召開全體職工大會，進行安全教育，全面提高職工的防火、防盜意識。特別要加強對重點部位工作人員的安全教育工作。

三、認真落實各項防火措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。節(jié)日期間要對本單位進行全面、細致的安全檢查，并結(jié)合今年“冬防”工作和火災(zāi)隱患普查整治工作，對查出的問題和火災(zāi)隱患及時整改，對暫時不能整改的要落實具體責(zé)任人和具體措施，死看死守。

四、提高防盜意識，要加強對文件、印信、檔案、貴重物品的管理，實行專人負責(zé)，節(jié)日期間要鎖好封嚴，嚴防失竊。嚴禁在辦公室存放現(xiàn)金、有價證券以及貴重物品。財務(wù)部門要按照有關(guān)規(guī)定不準(zhǔn)超額存放現(xiàn)金。

五、節(jié)日期間，要保持順暢的通訊聯(lián)系，保證應(yīng)急事件的快速反應(yīng)。各單位如遇重大突發(fā)事件，應(yīng)妥善處理并按規(guī)定程序及時準(zhǔn)確進行報告，不準(zhǔn)隱瞞或者漏報。

六、加強對公共文化經(jīng)營場所的管理。對全市公共文化經(jīng)營場所具有行政管理職能的單位，節(jié)日期間要加強對場所的監(jiān)督、檢查和管理，督促場所法人和經(jīng)理做好各項安全工作。

七、認真貫徹執(zhí)行值班、值宿制度。要堅持二十四小時值班，認真安排人員值班值宿；值班人員要認真履行職責(zé)，堅守崗位，隨時處置有關(guān)事項，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，中層干部在崗值班，確保節(jié)日值班工作責(zé)任落實到位。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)、防火干部要認真貫徹執(zhí)行本通知精神，高度重視節(jié)日期間的“四防安全”工作。要按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，切實負起責(zé)任，做到萬無一失。局辦公室將組織有關(guān)人員在節(jié)日期間對各單位的安全工作、值班值宿工作進行檢查，對節(jié)日期間，漏崗人員要進行批評教育，對因此而造成損失的單位要追究有關(guān)人員責(zé)任。

各單位要在*年12月28前將元旦期間的值班、值宿安排報文化局辦公室。

安全保衛(wèi)管理職能范文第3篇

建國周年慶典及全運會日益臨近，消防安全保衛(wèi)進入關(guān)鍵階段。為切實做好期間的消防安全保衛(wèi)工作，最大程度維護公共消防安全和人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保實現(xiàn)“平安全運”的工作目標(biāo)，各單位尤其是消防安全重點單位和人員密集場所要牢固樹立消防安全主體責(zé)任意識，完善自身的消防安全管理，全面消除火災(zāi)隱患，提高員工的消防安全素質(zhì)，促使單位的消防安全條件得到根本改善。根據(jù)區(qū)政府消防安全委員會《關(guān)于進一步做好消防安全工作的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)交通系統(tǒng)實際，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、實行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

按照“消防組織制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)懸掛統(tǒng)一化、設(shè)施器材標(biāo)識化、重點部位警示化、培訓(xùn)演練經(jīng)常化、檢查巡查常態(tài)化”的“六化”要求，單位規(guī)范自身消防安全管理行為，建立“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防責(zé)任自負”的自我管理與約束機制，全面提高自身的消防安全管理水平。

（一）消防組織制度規(guī)范化。以正式文件公布并明確本單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、消防工作歸口管理職能部門及專（兼）職消防人員，實行并落實逐級和崗位消防安全責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。制定符合單位實際的消防安全管理制度和安全操作規(guī)程并嚴格落實。

（二）消防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)懸掛統(tǒng)一化。在醒目位置懸掛消防安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；消防控制室、值班室等按要求懸掛火警應(yīng)急處置程序；單位制定的規(guī)章制度懸掛上墻并印發(fā)至每一名員工，便于員工學(xué)習(xí)和掌握。

（三）消防設(shè)施器材標(biāo)識化。按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置消防設(shè)施，配備消防器材，并在消防設(shè)施和器材周邊的醒目位置設(shè)置“消防管理責(zé)任標(biāo)牌”，明確巡查頻次、巡查責(zé)任人、維保人員，定期檢查維修，確保完整好用。在消防設(shè)施器材放置地點噴涂或粘貼黃色標(biāo)志線，嚴禁放置雜物，影響消防設(shè)施器材的正常使用。

（四）消防安全重點部位警示化。將人員集中的廳（室）以及儲油間、變配電室、鍋爐房、廚房、空調(diào)機房、資料庫、可燃物品倉庫、消防控制室、水泵房等容易發(fā)生火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴重危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為消防安全重點部位，設(shè)置“消防安全重點部位”標(biāo)志和禁煙、禁火標(biāo)志，實施重點管理。在醒目位置設(shè)置“消防安全管理責(zé)任標(biāo)牌”，明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

（五）消防培訓(xùn)、演練經(jīng)?；Ｖ贫ㄏ腊踩逃嘤?xùn)計劃，明確培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式，為每一名員工建立消防安全培訓(xùn)檔案，詳細記錄員工參加消防培訓(xùn)情況，確保每名員工都能接受消防培訓(xùn)。建立嚴格的消防培訓(xùn)考核制度，考核不合格的不得上崗。新員工上崗前必須經(jīng)過消防安全培訓(xùn)，使員工掌握基本的消防安全技能。

（六）消防安全檢查巡查常態(tài)化。實行消防安全自查全員負責(zé)制和逐級負責(zé)制，單位的普通員工，防火巡查人員，消防控制室（或值班室）、消防水泵房、配電室值班人員，專兼職消防人員，單位消防安全管理人、消防安全責(zé)任人都應(yīng)當(dāng)認真履行防火檢查、巡查職責(zé)。人員密集場所、消防安全重點單位應(yīng)當(dāng)進行每日防火巡查。營業(yè)性場所在營業(yè)期間內(nèi)，防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每二小時一次。單位的消防安全責(zé)任人或消防安全管理人，消防工作歸口管理職能部門的負責(zé)人及專兼職消防管理人員要按照職責(zé)分工，定期組織防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，確保消防安全。

二、人員密集場所達到“一暢兩知三能”要求

人員密集場所火災(zāi)危險性大，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，極易造成群死群傷，為此，該類場所要嚴格消防安全管理，達到以下消防安全要求。

“一暢”，即保持人員密集場所消防安全疏散通道暢通。人員密集場所必須按照消防法律法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置消防安全疏散通道、安全出口及疏散門，并保持暢通，不得堵塞、鎖閉、占用。疏散通道、安全出口及疏散門必須按照要求設(shè)置疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)事故應(yīng)急照明，并明確管理人員，定期檢查維修，確保完整好用。

“兩知”，即單位員工知道崗位消防安全職責(zé)，知道崗位火災(zāi)危險性。應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，確保每一名員工做到“兩知”。

“三能”，即單位員工具備引導(dǎo)人員疏散的能力、撲救初起火災(zāi)的能力及查改身邊火災(zāi)隱患的能力。在確保每一名員工具備引導(dǎo)人員疏散和撲救初起火災(zāi)的能力的基礎(chǔ)上，還要通過教育培訓(xùn)使全體員工都要具備發(fā)現(xiàn)、確認和整改身邊常見的火災(zāi)隱患的能力，減小由于各類火災(zāi)隱患引發(fā)火災(zāi)事故的可能性。

三、迅速組織開展消防安全自查，滅火和應(yīng)急疏散演練

各有關(guān)部門和行業(yè)管理單位要組織、督促和指導(dǎo)轄區(qū)或行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位迅速組織開展消防安全自查，滅火和應(yīng)急疏散演練。

（一）單位消防安全自查自糾。各單位都要迅速組織開展全面的消防安全檢查，突出實際效果。自查自糾工作要確定責(zé)任人，明確工作職責(zé)，把檢查發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患和消防違章行為一一詳細記錄在案，確定整改期限、整改責(zé)任人和整改措施。自查自糾工作，各單位要形成日常固定的和逐漸完善的工作機制，防止各類小的火災(zāi)隱患發(fā)展形成重大火災(zāi)隱患。

（二）對消防設(shè)施和電氣線路進行檢測?！断婪ā返谑鶙l規(guī)定，各單位應(yīng)當(dāng)對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查。

電氣線路故障是引發(fā)火災(zāi)的一種常見原因，為加強電氣防火管理，各單位要委托具有法定資質(zhì)的電氣檢測單位對電氣線路進行專業(yè)技術(shù)檢測，及時整改電氣線路方面的火災(zāi)隱患，保障電氣線路的敷設(shè)、維護符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，有效預(yù)防電氣火災(zāi)。

（三）開展滅火和應(yīng)急疏散演練。9月份，發(fā)動所有社會單位普遍開展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，9月底前必須全部演練一遍，確保社會單位從業(yè)人員人人具備撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和查改常見火災(zāi)隱患的“三個能力”。

四、工作要求

一是要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。國慶和全運會安保工作形勢嚴峻，責(zé)任重大，容不得半點疏忽。對此，各單位必須保持高度清醒和警覺，以高度的政治責(zé)任感切實抓好各項消防安保措施的落實。

安全保衛(wèi)管理職能范文第4篇

為了全面做好*年度的機關(guān)事務(wù)管理與后勤服務(wù)工作，我局將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，全局干部職工認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，解放思想，求真務(wù)實，按照縣委提出的又好又快，優(yōu)勢優(yōu)先，“領(lǐng)跑，進軍”戰(zhàn)略總目標(biāo)，緊緊圍繞機關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強政治思想工作，不斷增強服務(wù)意識，切實提高服務(wù)質(zhì)量，為縣委、縣政府提供及時、優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。特制定*年工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建“兩型”社會為宗旨，以高度負責(zé)、務(wù)實求真的工作作風(fēng)，全面落實工作規(guī)劃。積極開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)進取型機關(guān)、創(chuàng)服務(wù)型機關(guān)”和創(chuàng)建“文明機關(guān)”、“節(jié)約型機關(guān)”和“綠色社區(qū)”的活動，進一步完善工作職能，使機關(guān)事務(wù)管理工作更加規(guī)范化，服務(wù)更加社會化，打造廉潔、務(wù)實、高效的服務(wù)型機關(guān)，為全縣政治經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大的貢獻。

二、工作重點

一是完成好縣委、縣政府部署的中心工作。抓好機關(guān)大院社會治安的綜合治理和治安防范工作，積極配合有關(guān)部門妥善處理突發(fā)性事件，認真、負責(zé)、熱情落實好群眾的來信來訪工作，確保治安平穩(wěn)，把治安問題和治安混亂控制在一定范圍內(nèi)。

二是努力構(gòu)建節(jié)約型機關(guān)，節(jié)約用電、用水、用油，規(guī)范辦公用品和規(guī)范接待工作。做好物業(yè)管理、交通安全、水電冷暖供應(yīng)、園林綠化、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育和報刊征訂、收發(fā)等職能部門的管理工作。做好機關(guān)國有資產(chǎn)的管理工作。

三是進一步完善機關(guān)事務(wù)管理的有關(guān)工作職能，推進機關(guān)服務(wù)工作的社會化，拓展機關(guān)服務(wù)工作的領(lǐng)域。

四是做好機關(guān)大院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維修、維護工作，重點對兩棟辦公大樓頂層的防漏、隔熱、消防管道進行改造；做好園林綠化工作，更換草皮、安裝噴灌設(shè)施等。

五是加強班子和隊伍建設(shè)，完善單位工作制度，規(guī)范單位內(nèi)部建設(shè)，搞好“傳、幫、帶”，蓄積后備力量，提高后勤工作保障能力。

三、工作措施及要求

(一)抓好班子隊伍建設(shè)，營造勤政廉政、團結(jié)干事氛圍。

1、繼續(xù)開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，增進班子團結(jié)，推進各項工作。

(1)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動，加強干群之間的思想交流。

(2)班子成員不定期召開兩次以上民主生活會，積極開展批評與自我批評，取長補短，共同提高。

(3)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，提升干部、職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情。

(4)通過工會組織開展各種形式的活動，增強干部、職工的集體榮譽感和團隊意識。

2、勤政廉政，增強班子、支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(1)建設(shè)好充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的黨支部，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

(2)努力爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、人民群眾反應(yīng)好的“五好”黨支部。

(3)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強整體的執(zhí)政能力。

(4)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室長搞好傳、幫、帶，努力培養(yǎng)年輕干部職工，蓄積后備力量，向上輸送優(yōu)秀人才。

3、建設(shè)好一支業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)態(tài)度好的后勤保障隊伍。

(1)搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過不同方式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體干部、職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)處理日常事務(wù)的能力。

(2)提高服務(wù)質(zhì)量。通過走出去、請進來、學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗，提升工作人員的服務(wù)水平。

(3)堅持學(xué)習(xí)制度。通過改進學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)、支持，要求工作人員學(xué)習(xí)電腦知識，熟悉操作規(guī)程，不斷提高辦公自動化水平。

（4）建立績效考核機制。對單位干部職工實行績效目標(biāo)考核細則管理。加強和規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為縣直機關(guān)干部職工做好各項服務(wù)，

(二)抓好后勤管理和服務(wù)工作，保障機關(guān)正常辦公秩序。

1、明確管理與服務(wù)目標(biāo)

機關(guān)事務(wù)管理局的工作主要是管理、服務(wù)工作。本職工作是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)干部職工服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，管理好機關(guān)大院社區(qū)。把抓一流管理服務(wù)、干一流工作、出一流精品、創(chuàng)一流佳績作為我們各項工作的總目標(biāo)。

2、強化管理與服務(wù)意識

縣委、縣政府機關(guān)大院是我縣的行政中心，是面向全縣各級各部門的“窗口”。竭誠為機關(guān)干部職工做好服務(wù)工作，為機關(guān)大院創(chuàng)造好良好的人居環(huán)境，是我們的職責(zé)，也是我們的榮譽。

3、落實管理與服務(wù)責(zé)任

管理工作事無巨細。針對機關(guān)各項事務(wù)的管理如：安全保衛(wèi)、交通安全、維修維護等工作，都堅持制度管理，責(zé)任到人，不出現(xiàn)任何大小安全事故，確保機關(guān)干部職工正常的工作、生活秩序。

4、提升管理與服務(wù)質(zhì)量

堅持熱情、及時、細致、周到的服務(wù)總要求，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)，熱情、及時地為機關(guān)服務(wù)，要求全體干部職工堅守崗位，恪盡職守，做到哪里需要，就出現(xiàn)在哪里，全面提高服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

(三)完善機關(guān)管理職能，拓寬后勤服務(wù)領(lǐng)域。

1、爭取得到領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機關(guān)事務(wù)管理職能。

(1)探求實施對縣直各機關(guān)的不動產(chǎn)管理的新辦法。

(2)加強機關(guān)政府采購工作的管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)機關(guān)各單位做好后勤保障工作。

（3）探索對機關(guān)公務(wù)用車的管理。

（4）研討對公共機構(gòu)節(jié)能工作管理的新辦法。

2、積極探索機關(guān)管理社會化途徑。

(1)認真分析研究機關(guān)后勤服務(wù)工作全面社會化的新課題。

(2)全年至少采取兩次走出去、請進來的方法，學(xué)習(xí)機關(guān)后勤管理和服務(wù)的新經(jīng)驗。

3、加強社會化服務(wù)管理體系，完善管理制度。

(1)對已實行社會化服務(wù)的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔等工作繼續(xù)完善有關(guān)的合同及規(guī)章制度。

(2)用“三化”標(biāo)準(zhǔn)來加速服務(wù)社會化的過程，即用“規(guī)范化、制度化、公開化”的標(biāo)準(zhǔn)對部分項目進行完善和督查。

(3)實行競爭和激勵機制，用完善的規(guī)章、措施來約束人，鞭策人。

四、服從縣委安排，做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

安全保衛(wèi)管理職能范文第5篇

關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)意識 安全管理機制

安全問題是企業(yè)管理的重中之重，但是在現(xiàn)實生活中，很多企業(yè)在安全管理上存在著很多問題，急需解決。安全關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，甚至對社會的穩(wěn)定和發(fā)展都有著重大的影響，安全問題越來越受到了國家的高度重視。安全管理不僅能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟效益、提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力、樹立良好的社會形象，而且在社會穩(wěn)定方面也起著重要作用。尤其在生產(chǎn)安全事故高發(fā)頻發(fā)的今天，企業(yè)的財產(chǎn)損失、人員傷亡、社會不良影響都給企業(yè)的安全管理敲響了警鐘。所以，企業(yè)必須重視安全管理，只有在保證安全生產(chǎn)的前提下，用最小的成本換取最高的經(jīng)濟效益才能有意義，安全管理在企業(yè)的生產(chǎn)中具有舉足輕重的作用。

1.企業(yè)安全管理概念闡述

安全管理在企業(yè)的管理中排名首位，是屬于綜合管理的范疇，包括對人、機、物、法、環(huán)等方面的管理和控制，是一種動態(tài)管理模式。安全管理的含義是以安全為目的，通過對安全事故和安全隱患的預(yù)防和消除，發(fā)現(xiàn)并識別各種危險源，從而阻止安全事故的發(fā)生，降低安全事故發(fā)生后帶來的損失，通過各種安全措施來保護員工的安全和健康，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的社會地位，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、科學(xué)發(fā)展。安全管理是企業(yè)進行安全生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，企業(yè)要將其作為重點任務(wù)來實抓、狠抓。

企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，就必須把安全管理放在企業(yè)管理的中心位置，安全管理同時關(guān)系著員工的安全和企業(yè)的發(fā)展兩方面的內(nèi)容，無論是在國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度上，都強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，安全管理已經(jīng)被稱為“第一管理”。

2.企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與問題

2.1管理者安全生產(chǎn)意識不強

管理者是企業(yè)安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，但是很多企業(yè)的管理者的安全生產(chǎn)意識淡薄，安全管理沒能引起管理者的重視，尤其是企業(yè)主要負責(zé)人的重視。對他們來說，安全管理遠遠比不上經(jīng)濟效益的提高，甚至有些企業(yè)管理者，為了獲得更高的經(jīng)濟效益，以犧牲安全為代價，甚至以犧牲員工的生命為代價。生產(chǎn)作業(yè)過程缺少必要的安全防護設(shè)施、員工缺少勞動保護措施、員工加班加點疲勞作業(yè)，造成企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險系數(shù)的提高。管理者的安全意識不強還表現(xiàn)在對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方面，當(dāng)需要對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以防止事故的發(fā)生的時候，一些管理者并沒有認真的盡應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，安全檢查流于形式、走過場，并沒有深入生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。安全管理檢查成為了徹頭徹尾的形式主義，經(jīng)不起任何風(fēng)險的降臨。

2.2企業(yè)員工整體素質(zhì)差，缺乏安全意識

從企業(yè)員工的構(gòu)成來看，目前很多企業(yè)尤其是生產(chǎn)技術(shù)要求不高的勞動密集型企業(yè)的員工來自農(nóng)村，他們沒有很高的學(xué)歷和很高的素質(zhì)，文化水平相對較低，進入企業(yè)后缺乏系統(tǒng)的安全知識和安全技能培訓(xùn)教育，安全意識不強。雖然部分企業(yè)在招聘錄用后會對員工進行安全方面的培訓(xùn)，但是更多的企業(yè)并沒有開展相關(guān)的培訓(xùn)，甚至培訓(xùn)也只是形式，沒有必要的實際操作環(huán)境和情景，缺少必要的實踐。所以，在工作中，員工由于安全知識和安全技能的缺失，給自身安全帶來了極大的隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給自己、給企業(yè)都帶來了不小的損失。

2.3企業(yè)的安全管理制度不夠完善

在激烈的市場競爭環(huán)境下，不少企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，都將經(jīng)濟效益擺在了第一位，花費大量的時間、人力和物力投入到怎樣提高經(jīng)濟效益上，忽視了安全所能帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)管理者沒有花費時間和精力去建立健全一套適合自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的安全管理制度、操作規(guī)程等制度，生產(chǎn)作業(yè)者無章可循、無“法”可依。由此可見，企業(yè)的安全管理制度在制定上有缺失，企業(yè)過于關(guān)注利益，而忽視了制度的完善能帶來的收益。

3.完善企業(yè)安全管理機制策略與途徑研究

3.1以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)

以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，落實安全責(zé)任制的組織保。證企業(yè)的安全管理機制的組織保證是安全管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況、組織模式的構(gòu)成情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的安全管理機制配備專門的管理機構(gòu)和管理人員，對企業(yè)的安全管理進行有效的調(diào)配，明確企業(yè)上下各級的安全生產(chǎn)職責(zé)。以上海浦東機場航油公司為例，該公司的性質(zhì)是中外合資企業(yè)，公司一直堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，積極主動地解決在安全管理過程中出現(xiàn)的各種問題，為此，該公司建立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會、獨立的安全管理職能部門、生產(chǎn)部門配置負責(zé)安全生產(chǎn)的經(jīng)理和安全員隊伍。同時，該公司不僅在目標(biāo)責(zé)任制管理中加入了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，制定各級各個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”、不留死角。建立安全生產(chǎn)工作績效量化考核機制，對事故發(fā)生的控制管理實行“一票否決”。浦東機場航油公司還堅持定期和不定期的舉行各種專題安全工作培訓(xùn)會議，科學(xué)、及時的對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行理論的學(xué)習(xí)、實際工作的布置和調(diào)整。