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近幾年,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,納稅人也由單一的一元化經(jīng)濟形式向兼并重組、多元多樣化方向過渡,新興集團性經(jīng)濟體也如雨后春筍般涌現(xiàn)。集團性企業(yè)形成的母子公司、兄弟企業(yè),其對外經(jīng)營的經(jīng)濟實力、生產(chǎn)效率、市場的占有率與擴張率等顯著增強,其在籌資、投資、經(jīng)營活動中的運作機制與對資金的調(diào)度能力,以及在企業(yè)收入、成本、費用等事項上的稅收籌劃也都優(yōu)于單一獨立性企業(yè),并且集團性企業(yè)對國家財政收入的貢獻更是在逐年增長。但也有部分集團公司采取了一些非法避稅手段,擾亂正常的市場經(jīng)濟環(huán)境與稅收秩序,同時也發(fā)現(xiàn)與暴露了稅務部門當前在稅收征管工作中存在的一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。下面,就如何進一步加強集團性企業(yè)稅收征管,做一些粗淺的探討。
一、當前稅務部門對集團性企業(yè)稅收征管的現(xiàn)狀
當前稅務部門對集團性企業(yè)稅收征管的現(xiàn)狀和征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、日常稅收巡查工作的淺表性。目前基層分局責任區(qū)管理員對集團企業(yè)的日常巡查工作主要是對企業(yè)的一些案頭靜態(tài)資料,相關(guān)動態(tài)經(jīng)營表面變化情況的口頭性詢問、了解,即使是實地檢查、巡查,也是粗略性的了解與查看,對集團企業(yè)財務核算與企業(yè)實際經(jīng)營運作之間實質(zhì)性的差異與聯(lián)系,了解甚少或無法了解,其收到的效果不是很大。
2、日常稅收征管工作的畏難性。調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)目前責任區(qū)管理員對集團性企業(yè)征管工作的畏難性主要表現(xiàn)在以下三個方面:(一)是思想上畏難。集團性企業(yè)基本上都是分局、區(qū)局乃至區(qū)、市政府的重點稅源企業(yè)和龍頭性企業(yè),管理員心理壓力較大,工作上怕出錯,不敢輕易采取一些強硬的征管手段和征管措施,怕遇到阻力,也怕得罪人;(二)是業(yè)務上畏難。日常稅收征管工作中,集團性企業(yè)大多數(shù)所涉稅種較寬,有增值稅、企業(yè)所得稅,更有營業(yè)稅、房地產(chǎn)稅、外商投資企業(yè)所得稅、出口退稅、個人所得稅、預提所得稅等稅種,這對責任區(qū)管理員就提出了高要求、高標準。要求責任區(qū)管理員在掌握的稅收政策、會計業(yè)務核算上要做到“全、廣、精、深”,其難度系數(shù)高了許多;(三)是實踐上畏難。在基層稅收征管實踐中,尤其是對集團性企業(yè)進行解剖或調(diào)研時,責任區(qū)管理員往往是怕走進去出不來。有些集團企業(yè)跨省、市、區(qū)(縣)甚至跨國經(jīng)營,集團內(nèi)有內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)以及境外公司等,涉及到的主管稅務機關(guān)可能屬于不同的省、市、縣以及區(qū)(縣)內(nèi)的不同管理分局和管理機構(gòu)。故而有時對集團性企業(yè)開展的服務性調(diào)研或項目解剖工作深度不夠,調(diào)查流于表面文章。
3、日常稅收檢查的單一性。責任區(qū)管理員對決策監(jiān)控系統(tǒng)、票表比對系統(tǒng)產(chǎn)生與形成的相關(guān)集團企業(yè)異常信息的檢查,如紅字發(fā)票的檢查、運費發(fā)票的協(xié)查、稅負偏低情況的核查,往往就事論事,不深究、不去挖掘集團企業(yè)間深層次的原因,僅停留于查出一般性問題即可。
4、納稅評估工作的局限性。通常情況下,基層納稅評估人員僅對集團內(nèi)某一企業(yè)當期(一般當季或所屬月份)或當年(一般為當年1月至當年評估期)情況進行評估,評估時間較為緊湊,評估工作量又大,以前年度往往成了納稅評估的“免擾區(qū)”。同時,在評估工作中,評估人員對納稅人涉嫌非法避稅事項進行合理調(diào)整時,卻又很難把握“合理”這個尺度,區(qū)域內(nèi)同行業(yè)合理性參照指標欠缺,稅務人員易產(chǎn)生較高的執(zhí)法風險。因此集團關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務的調(diào)查有時也滿足于“淺嘗即止”。
5、稅務稽查工作的約束性。目前,基層分局a級誠信納稅人的評定,雖說不分經(jīng)濟性質(zhì),不分規(guī)模大小,只要具備并符合誠信納稅人條件都可參評, 但必竟a級誠信納稅人的評定名額有限。故基層分局對a級誠信納稅人的評定主要還是以規(guī)模性企業(yè)、重點稅源企業(yè)、集團性企業(yè)中的主要企業(yè)為主。根據(jù)國稅發(fā)〔20xx〕92號文關(guān)于《納稅信用等級評定管理辦法》第三章第十一條的規(guī)定:對評定為a級的納稅人,主管稅務機關(guān)可依法給予除專項、專案檢查以及金稅協(xié)查等檢查外,兩年內(nèi)免除稅務檢查的鼓勵。如果集團中成員企業(yè)連續(xù)兩、三次被評為a級誠信納稅人,那么該企業(yè)連續(xù)五、六年甚至更長時間都與日常性稅務稽查“無緣”。
6、稅企溝通方面存在偏頗性。在對集團企業(yè)的稅企溝通方面,基層管理分局往往片面強調(diào)稅源、稅負的管理,而對納稅風險點的服務、在稅法解讀的系統(tǒng)性、全面性方面還做得不夠或欠缺。對集團企業(yè)在會計制度執(zhí)行中存在的稅法與會計制度的差異、主要會計科目會計核算的明細程度、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的運作機制等方面相互溝通的力度、深度不夠。
二、集團性企業(yè)稅收征管中存在的主要問題
經(jīng)過篩選,我們對近10戶集團性企業(yè)進行了為期幾個月的調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)目前集團性企業(yè)在稅收征管中主要存在以下幾個方面的問題:
1、存在不及時申報應稅收入的情形。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)目前集團性企業(yè)不及時申報應稅收入的情形主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是直接通過 “ 發(fā)出商品”科目進行核算,并長掛“發(fā)出商品”科目,直到客戶來款后方才開票實現(xiàn)銷售。而在責任區(qū)管理員日常巡查、檢查工作中,納稅人則將之解釋為向分支機構(gòu)、外地辦事處發(fā)出的“樣品”等事項來處理;二是生產(chǎn)工期12個月內(nèi)的短線產(chǎn)品長掛“應收賬款”或“預收賬款”科目進行混淆核算。一旦遇稅務人員詢問,則解釋為對方單位的預付款項,從而達到將應稅產(chǎn)品推遲開票、推遲申報的目的;三是根據(jù)銷售部門的“傳遞單”開票申報。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)集團企業(yè)的銷售部門與財務部門往往各負其責,互不干預,應稅產(chǎn)品的銷售完全不按增值稅和所得稅的納稅義務發(fā)生時間確認收入;四是有些集團企業(yè)存在對外產(chǎn)品建設工程業(yè)務,如銷售給房地產(chǎn)公司的門窗等產(chǎn)品,為上市公司或規(guī)模性企業(yè)生產(chǎn)的成套設備等,“單設”工程處進行核算。工期短的,未依法及時確認收入,工程超過12個月未完工的,增值稅方面,未依法在收到預收款或者書面合同約定的收款日期的當天確認收入,所得稅方面,未在納稅年度按工程進度或完成的工作量分批或分次確認收入,直到工程竣工決算后,方才一次性確認應稅收入或甚至在對方款項全部收到后方才確認收入。企業(yè)長期處于低稅負、無稅負狀態(tài)或經(jīng)營常年處于虧損狀態(tài)。
2、集團內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)在關(guān)聯(lián)業(yè)務定價上存在隨意性。目前,集團性企業(yè)產(chǎn)品都采用集團統(tǒng)一的“品牌”對外銷售,因此其成員企業(yè)往往通過先開票給集團公司,再由集團公司開票給客戶最終實現(xiàn)銷售的。而由于成員企業(yè)在產(chǎn)品合同的簽訂、銷售的履行、款項的收付、銷售人員工資的支付等方面無須支付費用,故成員企業(yè)往往按照扣除上述銷售費用的一定比例(通常稱為扣點)開票申報納稅,由于其費用列支不可分割,在稅收征管實踐中可確認為合理性行為。但有些集團公司或成員企業(yè)往往存在著享受一定的稅收優(yōu)惠政策:如享受外商投資企業(yè)所得稅“三免二減半”稅收優(yōu)惠、符合條件的社會福利企業(yè)限額內(nèi)“先征后退”稅收優(yōu)惠以及享受《環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》所列專用設備投資應納稅額抵免的稅收優(yōu)惠等,故而其在開票扣除銷售費用比例時或高比例扣除如18%-20%,或低比例扣除如2%-3%,企業(yè)何時優(yōu)惠期結(jié)束或發(fā)生變化,何年重新定價,表面上看似乎企業(yè)定價原則長期不變,實則是規(guī)避了國家稅收、轉(zhuǎn)移了企業(yè)稅負,最終達到了少繳稅的目的,通過不合法的稅收籌劃,自我實現(xiàn)了集團企業(yè)利潤的最優(yōu)化目標。
3、關(guān)聯(lián)企業(yè)通過相互占用資金轉(zhuǎn)移費用。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)集團性企業(yè)通常都以集團公司的名義對外籌資、融資,融資款項各成員企業(yè)可共同享用,而利息費用的支出則有意向?qū)崿F(xiàn)利潤較多的企業(yè)或不享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)傾斜,享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)在經(jīng)營資金的收取與支付上,則往往通過互轉(zhuǎn)往來的方式由其它企業(yè)代付代收,從而規(guī)避了長、短期借款問題,并通過“往來鏈條”在成員企業(yè)間實現(xiàn)購銷經(jīng)營資金的循環(huán)。
4、利用特殊混合銷售行為在應稅稅種間進行避稅。調(diào)研、評估中,發(fā)現(xiàn)部分集團企業(yè)對銷售自產(chǎn)貨物并同時提供建筑業(yè)勞務的混合銷售行為,存在主體稅種跨征管機構(gòu)征收與管理的情形,如納稅人銷售自產(chǎn)金屬結(jié)構(gòu)件、鋁合金門窗、大型機器設備等并同時提供建筑業(yè)勞務(見于新增值稅暫行條例實施細則第六條規(guī)定)。其增值稅與營業(yè)稅分別隸屬于國稅與地稅部門征管時:一是通過“平價”或“低價”開票銷售在集團企業(yè)或非獨立核算分支機構(gòu)間轉(zhuǎn)移貨物實現(xiàn)避稅;二是通過加大安裝費用等的不合理比例利用“稅率差”進行非法避稅。
5、集團企業(yè)間存在隨意調(diào)節(jié)人工成本核算的情形。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),集團成員有符合條件的社會福利企業(yè)或免征、減征所得稅優(yōu)惠的企業(yè),其用工人數(shù)與工資支出在成員企業(yè)間的分配存在明顯的不合理性,具有隨意分配、調(diào)節(jié)成員企業(yè)利潤之嫌。
6、存在非法提取永久性差異支出增加費用、減少利潤的情形。特別是存在于集團企業(yè)長期處于日常納稅評估、稅務稽查的“免擾區(qū)”狀態(tài)下。如調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分集團成員企業(yè)提支了應據(jù)實進行扣除的基金、費用和巧立明目提取而無需支付的基金、費用,利用稅務檢查的“時間差”打“插邊球”,縮減應納稅所得,少繳所得稅。
7、企業(yè)存貨的會計核算不夠規(guī)范。尤其表現(xiàn)在對庫存商品的核算上,有些集團企業(yè)其庫存商品的收、發(fā)、存與其銷售存在著非常密切的關(guān)聯(lián)性關(guān)系時,如通過核實庫存商品在各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)數(shù)量能夠測算、核算出其應稅銷售數(shù)量時,企業(yè)往往在賬上有意不核算數(shù)量,僅按批次、金額進行粗放性、規(guī)避性的核算,從而給稅務人員日常巡查、評估、檢查等工作增加難度,設置障礙,請其繞道而行,使其無功而返。
三、對加強集團性企業(yè)稅收征管的建議
1、加強責任區(qū)管理員日常巡查工作的深度。巡查工作開始前,要充分收集政府、工商、地稅、外貿(mào)、海關(guān)等有關(guān)部門的外部信息資料,加強信息的交換、更新、反饋,同時充分利用內(nèi)部一戶式管理系統(tǒng)和決策監(jiān)控軟件系統(tǒng)等征管信息平臺,調(diào)閱集團企業(yè)的各類、各項靜態(tài)數(shù)據(jù)資料,分析、排查異常數(shù)據(jù)信息資料,列出主要疑點和巡查的主要環(huán)節(jié)、主要方面,有目的地進入集團企業(yè),運用趨勢分析法、歷史分析法、同行業(yè)比較分析法等進行深層次的巡查、核查工作。
2、加強稅收、會計業(yè)務的全面、深入的系統(tǒng)學習。集團性企業(yè)的稅收征管不僅要求責任區(qū)管理員須掌握較全面的稅收政策,具備較高的會計業(yè)務和會計核算知識,而且要求其具有一定的經(jīng)濟管理、市場營銷、計算機網(wǎng)絡等方面的知識。因此,加強學習,只有水平過硬了,才有充分的發(fā)言權(quán)利和動手能力,才能走的進、出的來。
3、建議試行集團性企業(yè)集中管理制度。建議基層所轄集團性企業(yè)較多的分局,可以實行集團性企業(yè)選派一至二名稅收、會計業(yè)務水平較高的管理員專人統(tǒng)一管理的辦法,從而提升集團企業(yè)稅收征管的質(zhì)效,積累集團企業(yè)專業(yè)管理的經(jīng)驗,探索集團性企業(yè)重點、專業(yè)性管理的有效途徑。
4、建議國家稅務總局在適當?shù)臅r候取消a級誠信納稅人兩年免查(除專項、專案檢查和金稅協(xié)查外)的優(yōu)惠鼓勵政策。稅務部門依率計征,納稅人依法納稅,應是征納雙方稅收合作信賴主義原則的基礎,稅務部門不宜發(fā)“免檢牌”給納稅人作“籌碼”。對未來事項形成的不公平稅收待遇,一定程度上破壞了正常、和諧的征稅關(guān)系,一段時期稅務稽查監(jiān)控的職能,對具有免檢資格的納稅人而言出現(xiàn)了“真空”。
5、開展經(jīng)常性、深層次的檢查與調(diào)研工作。建議由省、市、區(qū)(縣)統(tǒng)一組織開展行業(yè)性集團企業(yè)、規(guī)模型集團企業(yè)、重點稅源類集團企業(yè)、風險性集團企業(yè)等類型的服務性調(diào)研、日常性稅務稽查工作。從而逐步增強對集團性企業(yè)的納稅服務、會計核算的規(guī)范與管理等方面的工作。
6、切實加強稅企溝通。為集團公司全方位地解讀稅收政策法規(guī),加強稅收與會計在銷售實現(xiàn)、費用列支方面差異性的輔導與解讀工作,建立集團性企業(yè)每年1-2次系統(tǒng)性稅法解讀制度,進一步提升集團企業(yè)的納稅遵從度。
7、有效規(guī)范集團企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價與轉(zhuǎn)移稅負行為。一是建議省、市局定期(半年或一年)或參照上年區(qū)域內(nèi)行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓定價的預警區(qū)間指標,以及符合條件征收營業(yè)稅的特殊混合銷售行為行業(yè)性應稅建筑業(yè)勞務的預警區(qū)間指標。從而提供給基層一線征管人員在征管實踐中參照適用;二是依照《征管法》、新《所得稅法》以及國家稅務總局關(guān)于關(guān)聯(lián)企業(yè)《特別納稅調(diào)整實施辦法(試行)》的規(guī)定,采取非受控價格法、再銷售價格法、成本加成法、交易凈利法、利潤分割法等方法,對集團企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務,合理進行關(guān)聯(lián)交易的轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整。
財政是國家的經(jīng)濟基礎,財力是基層政府賴以正常運轉(zhuǎn)的支撐。但從全國來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務矛盾非常突出,已嚴重影響到基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)和社會穩(wěn)定。如何充分發(fā)揮財政的職能,增收節(jié)支,有效化解鄉(xiāng)村債務矛盾,是我們基層干部必須面臨的課題。遵照縣委保先活動的統(tǒng)一安排,春節(jié)期間,我們走訪了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部、鄉(xiāng)村干部,并上網(wǎng)查詢,對基層政府債務問題進行了調(diào)查和思考,提出一些看法,供大家參考。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務形成的原因
1、稅收秩序亂,稅收成本高
一是挖稅、買稅。鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源一般較少,征收難度大,為了保證任務的全面完成,不得不依托稅務部門到外鄉(xiāng)外縣去挖稅。而一般情況下挖稅成本較高。首先稅務部門要給外地納稅戶一定的好處,其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要給稅務部門一定的分成,到最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府得到實際稅款最多剩六成,而在財政總收入中都必須按稅票面額核算體現(xiàn)為十成收入,無疑有40%左右的泡沫。買稅也類似于此,國稅、地稅部門稽查收入既可入庫到甲鄉(xiāng)也可入庫到乙鄉(xiāng)。這對于財政收入完成難度較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)誘惑力是極大的,稅務部門當然要以“分成”定投向了。挖稅、買稅擾亂了稅收秩序,提高了稅收成本,增加了財政收入“泡沫”,這不利于地方經(jīng)濟的發(fā)展。
二是寅吃卯糧。為了確保當年收入目標任務的完成,有的財稅部門違反規(guī)定收“過頭稅”,想方設法預收一部分單位的稅款。當年財政收入是完成了,但是,對下年度的財政收入和財政支出形成了很大的壓力,虛增了當年的財政收入。
三是貸款入庫。過去幾年貸款入庫在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較突出,其危害性很大,因為貸款入庫不僅不增加可用財力,而且為支付貸款利息會造成財力減少。
四是財政“空轉(zhuǎn)”。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于經(jīng)濟發(fā)展上不去,稅源少,很難完成財政收入任務,為了硬性完成任務,受獎不受罰,便出現(xiàn)了財政“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。
2、財政包攬過多
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出嚴重“越位”,包攬過廣,重點建設的支出是鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債的重要原因。“普九”建設、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、辦公條件的改善等等,超前建設、超前消費,極大地增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難。
3、預算外資金沒有真正納入財政統(tǒng)籌
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政十分困難,但有很多應納入預算內(nèi)收入的預算外資金游離于預算外。近年來加強了預算外資金的清理整頓和統(tǒng)籌管理的力度,但效果不是很明顯,也沒有真正增強地方財政的實力。
4、財政支出管理缺乏嚴格監(jiān)督
加強財政監(jiān)督,是有效使用財政資金的重要途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照預算法和財經(jīng)紀律制度辦事,開支隨意性大,一是招待費、會議費、電話費、交通費等彈性較大的經(jīng)費開支規(guī)模過大,存在鋪張浪費現(xiàn)象;二是預算外資金管理不嚴,沒有做好財政專戶管理工作,部分預算外資金游離于財政監(jiān)督管理之外。
二、化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務的對策
1、轉(zhuǎn)變觀念,培育主體財源,夯實財政實力
發(fā)展經(jīng)濟、培植財源是解決財力緊張的根本舉措。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在發(fā)展經(jīng)濟、培植財源方面必須抓好以下三點:一是要夯實農(nóng)業(yè),壯大工業(yè),培育主體財源。要突出地方特色,立足實際,以市場為導向,把有特色、有優(yōu)勢的產(chǎn)品發(fā)展起來,形成規(guī)模,壯大支柱產(chǎn)業(yè),形成主體財源。二是搞活三產(chǎn)。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)建設,繁榮市場,增強農(nóng)村經(jīng)濟的活力。三是在培植財源方面要找準方向,財政資金退出競爭性領(lǐng)域,擴大服務領(lǐng)域,從改善經(jīng)濟環(huán)境、為經(jīng)濟發(fā)展服務方面做好財源培植工作;要把財源培植工作的最終點放在增加可用財力上,通過資金扶持、政策引導等方面出發(fā),積極培植財源,以增加地方財政收入。
2、依法理財,依法治稅,強化收入征管
一是加強稅收執(zhí)法力度,理順稅收秩序,堅決杜絕財稅工作中的挖稅、買稅、財政“空轉(zhuǎn)”等違法違紀行為和不規(guī)范的現(xiàn)象。二是優(yōu)化稅收環(huán)境。在稅收管理中堅決打擊各種偷稅、漏稅、騙稅和暴力抗稅行為,強化稅收征管工作。
3、加強預算外資金管理,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合財力
認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于加強預算外資金管理的有關(guān)規(guī)定及其配套管理辦法,促進預算外資金管理的規(guī)范化,加強票據(jù)源頭控制,以票據(jù)的“發(fā)、審、驗、核、查、銷”為管理手段,以票管費,加強財政監(jiān)管,堵塞漏洞。進一步完善“罰繳分離”、“票款分離”、“銀行代收”的管理體制,嚴格實行“收支兩條線”;嚴格取消各單位過渡性銀行帳戶;加強財政統(tǒng)籌力度,增強財政綜合財力。
4、加強監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律秩序
一是要強化財政監(jiān)督職能,建立健全財政監(jiān)督與管理相結(jié)合的機制。二是建立健全內(nèi)部互相約束、互為協(xié)調(diào)配合的約束機制,強化內(nèi)部監(jiān)督。三是建立健全財稅社會監(jiān)督體系,財政部門要與人大、紀檢、審計相配合,建立內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合,行政監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合,事前、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督和重點檢查相結(jié)合,形成強有力的財政監(jiān)督體系。