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數(shù)字化管理思維范文第1篇

[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、大型商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

解決思想問題是解決任何問題的關(guān)鍵。首先，內(nèi)部審計(jì)人員要認(rèn)清當(dāng)前審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，積極轉(zhuǎn)變審計(jì)思維，不斷創(chuàng)新審計(jì)手段，努力適應(yīng)新變化。其次，確定“一二三”工作思路，即：制定一個(gè)規(guī)劃，分三步走逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是審計(jì)思維的轉(zhuǎn)變，二是審計(jì)手段的轉(zhuǎn)變；打造“三個(gè)一”建設(shè)，打造一個(gè)數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)、建立一個(gè)數(shù)字化審計(jì)機(jī)制、鍛造一支數(shù)字化審計(jì)隊(duì)伍，積極嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（一）制定一個(gè)規(guī)劃

結(jié)合商業(yè)銀行在金融科技業(yè)務(wù)發(fā)展的步調(diào)，制定“三步走”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。第一步，試點(diǎn)階段：試點(diǎn)積累獲取經(jīng)驗(yàn)可選擇一些比較成熟、具有大數(shù)字特點(diǎn)的業(yè)務(wù)嘗試開展大數(shù)據(jù)審計(jì)。利用審計(jì)信息化平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析工具、人工智能等開展數(shù)據(jù)式審計(jì)分析，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效加工、分析和把控，得出線索、疑點(diǎn)或預(yù)測結(jié)果，實(shí)現(xiàn)“靈活機(jī)動(dòng)”“精確制導(dǎo)”“準(zhǔn)確出擊”，以提高審計(jì)效能，積累審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。第二步，推廣階段：調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、變革審計(jì)流程、建立新的審計(jì)制度辦法，可考慮設(shè)置項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測、項(xiàng)目實(shí)施及現(xiàn)場核實(shí)取證等部門?！按髷?shù)據(jù)分析監(jiān)測”部門利用技術(shù)手段，采用審計(jì)模型及分析工具，負(fù)責(zé)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分析及預(yù)測，找出審計(jì)線索，為項(xiàng)目的建立提供支撐，為項(xiàng)目的實(shí)施提供依據(jù)；項(xiàng)目實(shí)施及現(xiàn)場核實(shí)取證部門負(fù)責(zé)對(duì)已建立審計(jì)項(xiàng)目的具體實(shí)施，對(duì)大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測移交的審計(jì)線索進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)、反饋和取證。各個(gè)內(nèi)設(shè)審計(jì)部門，按照分工建立相應(yīng)的職責(zé)，制定符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的審計(jì)流程和操作手冊(cè)。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，從實(shí)質(zhì)上完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大幅提高審計(jì)效率、提升審計(jì)價(jià)值。第三步，全面運(yùn)用階段：完成審計(jì)數(shù)字化蛻變運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，在新的審計(jì)架構(gòu)下，開闊審計(jì)思路，端正審計(jì)態(tài)度，創(chuàng)新審計(jì)思維，全方位實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使所有審計(jì)工作“互聯(lián)網(wǎng)化”“數(shù)據(jù)化”“職能化”，實(shí)現(xiàn)真正意義的審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（二）積極實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

第一，思維的轉(zhuǎn)變。面對(duì)大型商業(yè)銀行數(shù)字化時(shí)代的到來和金融科技的普及，內(nèi)部審計(jì)部門必須轉(zhuǎn)變審計(jì)思維，適應(yīng)科技發(fā)展的大潮。當(dāng)然，有了好的審計(jì)思維沒有好的審計(jì)方法和手段也是惘然，必須借助新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法和手段的變革。第二，審計(jì)手段的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段的轉(zhuǎn)變，可從三個(gè)方面開闊視野：一是面對(duì)大數(shù)據(jù)和金融科技，調(diào)整傳統(tǒng)的大海撈針、人海戰(zhàn)術(shù)、隨機(jī)碰闖的審計(jì)思維、方式、方法，建立大數(shù)據(jù)模式下的數(shù)據(jù)式審計(jì)思路、邏輯判斷、分析方法，提高審計(jì)人員的洞察發(fā)現(xiàn)力和數(shù)據(jù)分辨力。二是引入靈活和適應(yīng)大數(shù)據(jù)要求的數(shù)據(jù)分析工具，如嘗試應(yīng)用聚類、關(guān)聯(lián)分析等技術(shù)方法，創(chuàng)新審計(jì)方法和手段，創(chuàng)新審計(jì)思維。三是堅(jiān)持審計(jì)為經(jīng)營服務(wù)、為業(yè)務(wù)服務(wù)，從優(yōu)化流程、堵塞系統(tǒng)漏洞、提升管理水平、健全制度等方面開闊審計(jì)思路，發(fā)揮審計(jì)和內(nèi)控?fù)Q位思考的優(yōu)勢，為被審計(jì)單位提供審計(jì)咨詢和智力支持。

（三）打造“三個(gè)一”建設(shè)

打造一個(gè)數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)：按照審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等前沿技術(shù)，搭建數(shù)字化審計(jì)信息平臺(tái)，使其滿足大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)監(jiān)控、大數(shù)據(jù)審計(jì)的需要。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析機(jī)器化、專家化、智能化；監(jiān)控預(yù)警模塊化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化。建立一個(gè)數(shù)字化審計(jì)機(jī)制：機(jī)制的建立可以提高效率，促進(jìn)管理水平的提升。無論是從組織架構(gòu)，還是制度、流程安排，以及審計(jì)項(xiàng)目的組織方式等各個(gè)方面，都要充分體現(xiàn)數(shù)字化特性。只有機(jī)制上順應(yīng)了數(shù)字化審計(jì)特性，審計(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和作用才能充分發(fā)揮出來。鍛造一支數(shù)字化審計(jì)隊(duì)伍：實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開人才，必須培養(yǎng)和鍛造一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理更懂大數(shù)據(jù)的審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍，為審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人力保障。大力培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析師，組建大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。不僅積極鼓勵(lì)老審計(jì)人員更新知識(shí)、提升水平，還要積極引進(jìn)信息化審計(jì)人才，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍，只有從激勵(lì)機(jī)制和晉升政策等方面給予適當(dāng)傾斜，才能吸引人才、留住人才。

二、大型商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的注意事項(xiàng)

（一）正確處理防風(fēng)險(xiǎn)、防案件與管理審計(jì)的關(guān)系

由于大數(shù)據(jù)審計(jì)具有點(diǎn)、線、面全方位、全覆蓋的特點(diǎn)，對(duì)防控風(fēng)險(xiǎn)、揭示案件具有獨(dú)特的優(yōu)勢，但從管理審計(jì)角度看，大數(shù)據(jù)分析可為管理審計(jì)提供強(qiáng)有力的支撐，可從數(shù)據(jù)的視角看待問題。但在利用大數(shù)據(jù)審計(jì)時(shí)，由于數(shù)據(jù)的完整程度、時(shí)間等還存在一定的局限，在審計(jì)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間，尤其是初期，還要結(jié)合管理審計(jì)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展部分現(xiàn)場審計(jì)，以補(bǔ)充其不足，使風(fēng)控案防的有效性、實(shí)時(shí)性、智能化水平與管理審計(jì)的針對(duì)性明顯得以提升。

（二）正確處理數(shù)字化審計(jì)項(xiàng)目的組織落實(shí)、數(shù)據(jù)分析結(jié)果與審計(jì)取證的關(guān)系

由于數(shù)字化審計(jì)的新特點(diǎn)，過去的審計(jì)項(xiàng)目組織方式已不能適應(yīng)新要求，尤其是大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的利用、現(xiàn)場審計(jì)取證的方式等都發(fā)生了變化，要針對(duì)數(shù)字化特點(diǎn)，加快審計(jì)組織方式、審計(jì)分析流程和方法等方面的適應(yīng)性變革，制定標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)流程、實(shí)施符合數(shù)字化特點(diǎn)的質(zhì)量控制，建立審計(jì)質(zhì)量評(píng)估體系，推進(jìn)審計(jì)機(jī)制的變革，推動(dòng)傳統(tǒng)“專家經(jīng)驗(yàn)判斷”向“數(shù)據(jù)模型分析”模式的轉(zhuǎn)變，提升審計(jì)的數(shù)字化、智能化水平。

數(shù)字化管理思維范文第2篇

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代高職卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)存在的困境

1.目標(biāo)困境：沒有彰顯數(shù)字財(cái)務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指運(yùn)用數(shù)字化的知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確了數(shù)字中國戰(zhàn)略，提出“加快數(shù)字化發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快培育數(shù)字化新業(yè)態(tài)，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群?！睌?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)字技能對(duì)財(cái)務(wù)管理人才至關(guān)重要，從基本的數(shù)字素養(yǎng)到在云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)分析和數(shù)字成本等方面擁有更深入的專業(yè)知識(shí)。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才是指使用數(shù)字化智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)或組織的財(cái)會(huì)、稅務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控等架構(gòu)搭建、相關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)營流程設(shè)計(jì)、工作流協(xié)同、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)決策分析、上下游在線化連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理在線化、財(cái)務(wù)工作數(shù)字化的職業(yè)技能人才。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才不僅要具備財(cái)務(wù)管理能力，還要具備數(shù)字技能。數(shù)字技能具有獨(dú)立的知識(shí)領(lǐng)域，又滲透到其他知識(shí)領(lǐng)域。2019CGMA管理會(huì)計(jì)能力框架專門增加了數(shù)字技能，數(shù)字技能包括信息與數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作、解決數(shù)字難題、數(shù)字戰(zhàn)略與規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展要求財(cái)務(wù)人員具有數(shù)字化思維、懂業(yè)務(wù)、善管理、精財(cái)務(wù)，但是目前數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才的供給側(cè)與需求側(cè)矛盾突出。一是數(shù)字化財(cái)務(wù)、智能化財(cái)務(wù)尚在探索中，運(yùn)用比較廣泛的是費(fèi)用報(bào)銷，企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)水平參差不齊。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理職業(yè)能力培養(yǎng)差異明顯。二是數(shù)字化財(cái)務(wù)人才勝任能力框架欠缺。三是卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位雖然有所調(diào)整，增加了部分?jǐn)?shù)字財(cái)務(wù)的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求，從實(shí)質(zhì)上還沒有完全匹配企業(yè)數(shù)字財(cái)務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)能力包括數(shù)字化財(cái)務(wù)組織運(yùn)營能力、數(shù)字化財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)字化財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力，數(shù)字化財(cái)務(wù)人才應(yīng)具備數(shù)字化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、數(shù)字化財(cái)務(wù)思維、數(shù)字化財(cái)務(wù)執(zhí)行、數(shù)字化財(cái)務(wù)創(chuàng)新的能力。數(shù)字化財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)因資金、資源等限制，還不能培養(yǎng)出完全與企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)能力需求匹配的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才，不能彰顯數(shù)字財(cái)務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。2.理念困境：卓越財(cái)務(wù)管理人才存在量質(zhì)困局。卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)試點(diǎn)雖是高職單一人才培養(yǎng)的理念突破，實(shí)現(xiàn)了多元人才的培養(yǎng)，但卓越財(cái)務(wù)管理人才理念踐行還不深入。一是“卓越”理念的理解存在差異，導(dǎo)致培養(yǎng)方案差異性明顯、培養(yǎng)效果與預(yù)期效果存在差距等問題。二是工匠精神植入不深入。卓越財(cái)務(wù)管理人才要具有精益求精的價(jià)值追求，具有對(duì)自身的職業(yè)敬畏，對(duì)本職工作執(zhí)著、追求卓越的職業(yè)精神，實(shí)際上就是要具有工匠精神，但這種工匠精神在卓越人才培養(yǎng)過程中植入的不充分。三是“實(shí)踐育人+協(xié)同育人”的理念落實(shí)不深入，企業(yè)參與教學(xué)的積極性不高，培養(yǎng)的卓越財(cái)務(wù)管理人才與企業(yè)實(shí)際需求仍存在差距。3.制度困境：限制了卓越財(cái)務(wù)管理人才的縱向協(xié)同、橫向跨界培養(yǎng)。卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)客觀上要求一貫性、跨界性培養(yǎng)，但是目前卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)處于試點(diǎn)階段。首先面臨制度困境，一是學(xué)校教育制度的縱向?qū)哟卫Ь场１究埔陨细呗毥逃贫惹啡?，?dǎo)致高職卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)通道沒有一貫性。二是卓越技術(shù)技能教育的橫向跨界困境。財(cái)務(wù)管理人才崗位的職業(yè)性、技能操作的技術(shù)性要求校企協(xié)同培養(yǎng)的跨界性。雖然教育部為保障計(jì)劃的實(shí)施給予了政策等方面的支持，但是缺乏調(diào)動(dòng)相關(guān)主管部門參與卓越人才項(xiàng)目的配套政策，企業(yè)和行業(yè)部門參與機(jī)制不夠健全，很多校外單位和相關(guān)部門不主動(dòng)、不積極，跨界協(xié)同培養(yǎng)依舊困難。校企合作深度的不同導(dǎo)致卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)存在結(jié)構(gòu)性不平衡。三是職業(yè)技能提升的終身教育困境。目前職業(yè)資格證書教育與學(xué)歷證書教育沒有真正融通，人才成長立交橋面臨升學(xué)制度與教育體系的障礙。4.師資困境：卓越的高水平雙師型教師不足。卓越的高水平雙師型教師不足，卓越的智能財(cái)務(wù)創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)仍然欠缺，制約了卓越財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。一是校內(nèi)師資智能財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，課程偏理論性，與專業(yè)實(shí)踐結(jié)合度不高；二是未建立長效合作機(jī)制，“雙導(dǎo)師制”協(xié)同育人效果不佳；三是師資隊(duì)伍中缺少行業(yè)有影響力的“技能大師”，部分從企業(yè)引進(jìn)的教師又缺少理論研究的能力。四是卓越國際化財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的雙語教師不足。五是具有創(chuàng)新能力、拔尖應(yīng)用能力的卓越師資隊(duì)伍的培育待加強(qiáng)。5.資源困境：產(chǎn)教深度融合的高水平數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)基地和課程資源欠缺。數(shù)字化產(chǎn)教深度融合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、基地建設(shè)是培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代卓越財(cái)務(wù)人才的客觀需求，但是數(shù)字財(cái)務(wù)平臺(tái)與實(shí)訓(xùn)基地欠缺限制了卓越財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。一是數(shù)字財(cái)務(wù)平臺(tái)與實(shí)訓(xùn)基地欠缺。由于數(shù)字化財(cái)務(wù)教學(xué)平臺(tái)昂貴，學(xué)校資金不足，目前很多學(xué)校存在數(shù)字財(cái)務(wù)平臺(tái)與實(shí)訓(xùn)基地不足不能滿足數(shù)字化財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的需求。二是企業(yè)參與度低或者完全沒有參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)，實(shí)踐教學(xué)過程與企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)管理流程不對(duì)接，實(shí)訓(xùn)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃存在差別、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不對(duì)接。三是與德技并修相脫節(jié)。實(shí)訓(xùn)基地較關(guān)注技能訓(xùn)練，往往忽視對(duì)工作規(guī)范、工作制度、安全生產(chǎn)、文明素養(yǎng)的要求，存在德技并修脫節(jié)的問題。四是因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密和企業(yè)信息安全，學(xué)生在實(shí)習(xí)單位處理復(fù)雜性、綜合性業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)不足。五是數(shù)字化財(cái)務(wù)教材資源和網(wǎng)絡(luò)課程資源欠缺也限制卓越財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。6.標(biāo)準(zhǔn)困境：尚未構(gòu)建明確的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我國存在多層次、多元化的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)需求，但是缺乏相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一是培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)欠缺。卓越計(jì)劃試點(diǎn)推動(dòng)相應(yīng)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定工作還做的不夠。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)體系的政策機(jī)制、條件保障亟待完善。二是尚未構(gòu)建明確的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)工作方案。教育主管部門對(duì)卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)缺少系統(tǒng)的研究和規(guī)劃，相關(guān)的人才培養(yǎng)機(jī)制和教育體制匱乏，沒有形成具有指導(dǎo)意義的、針對(duì)性強(qiáng)的卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)工作方案。7.資金困境：經(jīng)費(fèi)投入不足。經(jīng)費(fèi)不足，對(duì)卓越財(cái)務(wù)管理人才相關(guān)實(shí)踐教學(xué)和教學(xué)改革的持續(xù)投入無法得到充分保障。一是實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足。數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)價(jià)格昂貴，學(xué)校經(jīng)費(fèi)欠缺，無法采購相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，一些實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)課程不能正常開展，實(shí)踐基地設(shè)施不足，導(dǎo)致實(shí)踐基地的教學(xué)開展也存在限制，不能持續(xù)地調(diào)動(dòng)企業(yè)參與基地建設(shè)和教師參與教學(xué)改革的積極性，影響了卓越財(cái)務(wù)管理人才的實(shí)施和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。二是教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)無法持續(xù)投入，卓越財(cái)務(wù)管理人才的可持續(xù)發(fā)展不能充分保障。8.特色困境：培養(yǎng)模式?jīng)]有特色，培養(yǎng)特色不夠鮮明。卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)以特色的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為核心，配備符合目標(biāo)定位的卓越的特色教師、特色實(shí)訓(xùn)基地、特色教材、特色課程、特色評(píng)價(jià)體系等支撐體系，實(shí)施具有特色的人才培養(yǎng)模式，形成具有特色的人才培養(yǎng)體系，才能保障卓越人才的培養(yǎng)質(zhì)量。但是目前有些學(xué)校的教師、實(shí)訓(xùn)基地、教材、課程、評(píng)價(jià)體系等還是偏向傳統(tǒng)，人才培養(yǎng)方案不能凸顯不同類型的財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)之間的區(qū)別和特色，培養(yǎng)模式彰顯不出培養(yǎng)特色，因而不能培養(yǎng)出符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)目標(biāo)定位的卓越財(cái)務(wù)管理人才。

二、高職精準(zhǔn)培育卓越財(cái)務(wù)管理人才的路徑選擇

1.探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才能力框架，清晰定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理需要管理思維和新技術(shù)的互動(dòng)與融合，傳統(tǒng)專業(yè)升級(jí)與數(shù)字化改造，需要專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程體系、實(shí)訓(xùn)體系、教學(xué)資源全面升級(jí)，以培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字化財(cái)務(wù)管理能力。首先要加強(qiáng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才知識(shí)、能力、素質(zhì)目標(biāo)的調(diào)查研究，構(gòu)建包含基本能力、核心能力、拓展能力等逐層遞進(jìn)的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才能力框架，以便清晰定位數(shù)字時(shí)代卓越財(cái)務(wù)管理人才的人才培養(yǎng)目標(biāo)以及崗位能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理能力框架構(gòu)建應(yīng)以財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)為核心，以職業(yè)價(jià)值觀與素養(yǎng)為支撐的框架并根據(jù)數(shù)字財(cái)務(wù)職業(yè)技能等級(jí)要求將能力框架繼續(xù)分為基礎(chǔ)級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和專家級(jí)四個(gè)層次。其次是根據(jù)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才職業(yè)技能培養(yǎng)需求清晰確立人才培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)理想信念堅(jiān)定，德、智、體、勞全面發(fā)展，具備良好的人文素養(yǎng)、職業(yè)道德和創(chuàng)新意識(shí)，掌握財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)與技能，能夠適應(yīng)數(shù)字化財(cái)務(wù)發(fā)展，并且具有數(shù)字化思維、數(shù)字化技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、善管理、精財(cái)務(wù)等崗位能力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。卓越人才培養(yǎng)目標(biāo)定位既可以是綜合型的，也可以是專門型的，比如卓越財(cái)務(wù)管理人才根據(jù)具體目標(biāo)不同可以分類為卓越理財(cái)人才、卓越戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人才、卓越管理型財(cái)務(wù)人才、卓越經(jīng)營型財(cái)務(wù)人才。2.完善政策支持，打破制度困境。完善政策支持，推進(jìn)卓越財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的一貫性培養(yǎng)、跨界培養(yǎng)、終身教育。一是借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)設(shè)本科以上高職教育制度，打通卓越人才培養(yǎng)通道。二是教育部和相關(guān)行業(yè)部門制定卓越財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作方案，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)的支持政策措施。三是教育部聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管部門，建立行業(yè)企業(yè)參與教學(xué)的長效機(jī)制。政府通過政策規(guī)定保障校企合作教育，提升跨界培養(yǎng)的質(zhì)量。三是借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，建立學(xué)分互認(rèn)制度，職業(yè)資格證書教育與學(xué)歷證書教育真正融合，突破職業(yè)技能提升的終身教育困境。3.打破理念困境，深入踐行“卓越”財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)理念。培養(yǎng)卓越財(cái)務(wù)管理人才，首要的是踐行“卓越”財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)理念。一是加強(qiáng)對(duì)“卓越”理念的理解。不同的時(shí)代卓越的涵義，有不同的理解?，F(xiàn)在對(duì)卓越的理解，不僅是有基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐能力，更重要的是具有創(chuàng)新的能力和意識(shí)。二是深入餞行工匠精神。深化卓越工匠培養(yǎng)機(jī)制，項(xiàng)目貫通、導(dǎo)師帶徒，實(shí)施工匠培育新方法。三是充分融入課程思政，貫徹以品行為基礎(chǔ)的卓越人才培養(yǎng)理念，培養(yǎng)德技雙馨的卓越財(cái)務(wù)管理人才。4.加強(qiáng)卓越高水平雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)符合目標(biāo)定位的特色卓越教師。一是全面開展師德養(yǎng)成教育，著力培養(yǎng)“學(xué)高為師、身正為范”的卓越教師；二是重點(diǎn)探索校企合作“雙師型”教師培養(yǎng)模式，培養(yǎng)理實(shí)一體、德技雙修的卓越教師；三是依托專業(yè)國際認(rèn)證實(shí)施辦法，構(gòu)建中國特色、世界水平的教師教育質(zhì)量監(jiān)測認(rèn)證體系。四是優(yōu)化教師分層分類的培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)具有創(chuàng)新能力、拔尖應(yīng)用能力的創(chuàng)新教師隊(duì)伍的培育和開發(fā)。打通學(xué)校與企業(yè)的人才通道，啟動(dòng)“工匠教師”培養(yǎng)項(xiàng)目，加強(qiáng)教師對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用等新知識(shí)、新技能的培養(yǎng)；依托“政行企?！焙献鞴步ā半p師型”師資實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)教師下企業(yè)實(shí)踐常態(tài)化；聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)的能工巧匠作為兼職教師，形成專兼職結(jié)合的“雙師雙能型”創(chuàng)新型教學(xué)團(tuán)隊(duì)。5.加強(qiáng)產(chǎn)教深度融合的數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)與實(shí)踐教學(xué)體系改革。一是以“技術(shù)高端、管理高效、育訓(xùn)高質(zhì)”為目標(biāo)，校企共建資源共享，集實(shí)踐教學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)、企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)和社會(huì)技術(shù)服務(wù)于一體的數(shù)字化財(cái)務(wù)產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。按照“1個(gè)集約+2個(gè)融合+3個(gè)全真+4個(gè)服務(wù)+5個(gè)平臺(tái)”指導(dǎo)思想建立數(shù)字化產(chǎn)教深度融合的高水平卓越財(cái)務(wù)管理人才實(shí)訓(xùn)基地。1個(gè)集約是集約“信息化管理”；2個(gè)融合是“校企融合”+“產(chǎn)教融合”；3個(gè)全真體現(xiàn)“真實(shí)產(chǎn)品”、“真實(shí)環(huán)境”、“真實(shí)項(xiàng)目”；4個(gè)服務(wù)是服務(wù)于“實(shí)踐教學(xué)”、“技能鑒定”、“社會(huì)服務(wù)”、“技術(shù)研發(fā)”；5個(gè)平臺(tái)是形成包含“基本技能訓(xùn)練平臺(tái)+專項(xiàng)技能訓(xùn)練平臺(tái)+綜合技能訓(xùn)練平臺(tái)+創(chuàng)新能力訓(xùn)練平臺(tái)+就業(yè)技能訓(xùn)練平臺(tái)”5位一體的卓越財(cái)務(wù)管理人才實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。二是推進(jìn)包含“基本技能訓(xùn)練+專項(xiàng)技能訓(xùn)練+綜合技能訓(xùn)練+創(chuàng)新能力訓(xùn)練+就業(yè)技能訓(xùn)練”5位一體的實(shí)踐教學(xué)體系改革。增加財(cái)務(wù)共享服務(wù)、云財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人等實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)化數(shù)字化財(cái)務(wù)核心技能的培養(yǎng)。三是培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)能力從感知財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開始，收集數(shù)據(jù)、清洗數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模、分析數(shù)據(jù)、可視化呈現(xiàn)，最終能管理、應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。6.制定卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)。制定卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系，規(guī)范培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)。一是由教育部制定卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)改革教育質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)機(jī)制，敦促培養(yǎng)單位建立科學(xué)合理的質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)范。面對(duì)多層次的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)需求，教育行政部門分層分類制定卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的通用標(biāo)準(zhǔn)，作好頂層設(shè)計(jì)，主導(dǎo)明確卓越計(jì)劃的人才培養(yǎng)定位。同時(shí)需要建立和完善支撐這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的政策、機(jī)制和條件保障。二是高校以通用標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，根據(jù)本校的人才培養(yǎng)定位，制定可行的、可實(shí)現(xiàn)的以及可評(píng)估的微觀標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。7.加大經(jīng)費(fèi)投入，保障卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的持續(xù)進(jìn)行。加大經(jīng)費(fèi)投入，保障卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的持續(xù)進(jìn)行。一是加大實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)建設(shè)，確保數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)與基地建設(shè)落地。二是確保卓越財(cái)務(wù)管理人才教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)的持續(xù)投入。國家應(yīng)針對(duì)經(jīng)費(fèi)短缺問題制定相應(yīng)的卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃資金投入管理辦法，建立以國家為主導(dǎo)、地方、企業(yè)參與，各方共同投入資金的保障體系。8.突出數(shù)字化財(cái)務(wù)課程建設(shè)，形成具有專業(yè)特色的卓越人才培養(yǎng)體系。高校自主確立符合本校特色的卓越管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，制定符合人才培養(yǎng)目標(biāo)的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)計(jì)劃，不斷修正和完善人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化課程體系，突出培養(yǎng)特色，形成具有專業(yè)特色的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)體系。一是確立適應(yīng)數(shù)字化財(cái)務(wù)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化數(shù)字化財(cái)務(wù)核心知識(shí)、技能、素質(zhì)培養(yǎng)。二是適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求優(yōu)化課程體系，增加大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與應(yīng)用、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用、財(cái)務(wù)共享服務(wù)等課程，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)、智能財(cái)務(wù)等核心技能的培養(yǎng)。三是產(chǎn)教融合，加強(qiáng)數(shù)字化財(cái)務(wù)思維與創(chuàng)新技能培養(yǎng)。建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)基地，專兼融合，產(chǎn)教融合，深化教學(xué)改革，開展企業(yè)專家進(jìn)校園講座，加強(qiáng)數(shù)字化財(cái)務(wù)思維與創(chuàng)新技能培養(yǎng)。四是充分利用平臺(tái)教學(xué)，平臺(tái)實(shí)時(shí)考核評(píng)價(jià)，凸出數(shù)字化財(cái)務(wù)培養(yǎng)特色。

參考文獻(xiàn)：

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數(shù)字化管理思維范文第3篇

關(guān)鍵詞：綏靖油田；數(shù)字化；運(yùn)維項(xiàng)目；效果分析

長慶油田自2008年起歷時(shí)五年對(duì)全油田進(jìn)行了數(shù)字化升級(jí)改造，目前，綏靖油田已經(jīng)改造完成進(jìn)入運(yùn)行管理維護(hù)階段，這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要提高員工應(yīng)用系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的素質(zhì)和能力，需要全體員工用好、管好數(shù)字化，這些矛盾和問題同時(shí)出現(xiàn)在數(shù)字化油田運(yùn)維管理過程中必然會(huì)增加工作的難度和繁雜程度。

因此，為了充分發(fā)揮數(shù)字化管理實(shí)施效果，采油廠需要采取新型運(yùn)維管理模式，進(jìn)一步提高數(shù)字化運(yùn)維管理工作，形成了數(shù)字化運(yùn)維 “三級(jí)”維護(hù)體系，形成了項(xiàng)目管理 “四個(gè)一”工作法，形成了員工培訓(xùn)“三級(jí)”體系 。

1 油田數(shù)字化建設(shè)與管理現(xiàn)狀

1.1 數(shù)字化建設(shè)概況

前端建設(shè)：一是對(duì)于不具備生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的老油田，按照“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、減”的建設(shè)思路，進(jìn)行流程簡化優(yōu)化，減少管理站點(diǎn)的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)井上無人值守和作業(yè)區(qū)勞動(dòng)組織架構(gòu)扁平化管理。二是對(duì)于己具有一定生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，但未形成系統(tǒng)管理的老油田，按照“保、增、配、升”的技術(shù)思路，已低成本完成數(shù)字化升級(jí)改造。三是對(duì)于新建油田，按照地面裝備小型化、集成化、橇裝化的技術(shù)思路，推廣應(yīng)用數(shù)字化新設(shè)備新工藝和油井生產(chǎn)控制系列裝備，優(yōu)化簡化工藝流程。

中端建設(shè)：利用前段生產(chǎn)管理系統(tǒng)采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，以及與生產(chǎn)相關(guān)的管理數(shù)據(jù)，構(gòu)建油氣集輸、安全環(huán)保、重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場指揮、應(yīng)急搶險(xiǎn)一體化為核心的生產(chǎn)指揮和安全應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。

1.2 數(shù)字化管理情況

一是為確保管理工作目標(biāo)的順利完成，由機(jī)關(guān)科室相關(guān)崗位管理與技術(shù)人員，制定崗位職責(zé)，完善相關(guān)制度。二是選取兩個(gè)采油作業(yè)區(qū)為先導(dǎo)試點(diǎn)單位，作業(yè)區(qū)數(shù)字化管理崗和數(shù)字化維護(hù)崗人員均按公司要求配備到位，明確各崗位職責(zé)。

2 油田數(shù)字化運(yùn)維管理模式

2.1 建立數(shù)字化運(yùn)維管理理念

數(shù)字化運(yùn)維體系建管原則：業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、以用促建，誰建、誰用、誰管，建管用一體化。

建立三級(jí)維護(hù)體系：一級(jí)維護(hù)主要任務(wù)是針對(duì)數(shù)字化設(shè)備工作現(xiàn)場的運(yùn)行特點(diǎn)，按操作規(guī)程保證設(shè)備正常運(yùn)行。二級(jí)維護(hù)：主要任務(wù)是針對(duì)各類數(shù)字化儀器儀表的管理、維護(hù)和定期校驗(yàn)工作。三級(jí)維護(hù)：主要任務(wù)是制定數(shù)字化管理維護(hù)制度；數(shù)字化管理軟硬件系統(tǒng)的運(yùn)行管理和技術(shù)支持；組織協(xié)調(diào)軟硬件系統(tǒng)升級(jí)、更新、維護(hù)工作。該工作由廠級(jí)數(shù)字化管理人員負(fù)責(zé)。

2.2 規(guī)范數(shù)字化運(yùn)維管理管理模式

生產(chǎn)指揮中心、作業(yè)區(qū)調(diào)控中心對(duì)系統(tǒng)中所有模塊數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)數(shù)據(jù)錄入、上線情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析整改，形成了“一聽、二看、三檢查、四督導(dǎo)、五通報(bào)”的日常運(yùn)行管理模式。

2.3 緊密結(jié)合運(yùn)維管理實(shí)際，提高數(shù)字化應(yīng)用能力

以建促用：作業(yè)區(qū)是數(shù)字化管理的主體，要全方位參與數(shù)字化建設(shè)管理，統(tǒng)籌兼顧“建、管、用、維” ，緊貼實(shí)際，發(fā)揮數(shù)字化在生產(chǎn)管理中的作用。

主動(dòng)應(yīng)用：數(shù)字化管理要緊密結(jié)合日常生產(chǎn)，達(dá)到減輕員工工作量，提高工作效率的目的，真正讓數(shù)字化建設(shè)成果惠及到每名員工，促進(jìn)員工積極主動(dòng)應(yīng)用數(shù)字化。

以用促管：通過實(shí)際應(yīng)用，不斷總結(jié)探索，進(jìn)一步完善數(shù)字化管理制度、績效考核，形成行之有效的數(shù)字化管理體系，全面提升數(shù)字化應(yīng)用水平。

3 新型運(yùn)維管理模式的實(shí)施對(duì)策分析

通過實(shí)踐探索，形成了數(shù)字化運(yùn)維管理 “四個(gè)一”工作法，即，一套制度――制定了《XX采油廠數(shù)字化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理細(xì)則》等7項(xiàng)管理考核制度，一支隊(duì)伍――組建了數(shù)字化應(yīng)用維護(hù)管理小組，一個(gè)例會(huì)――堅(jiān)持每月召開數(shù)字化運(yùn)維管理例會(huì)，一項(xiàng)舉措――每月對(duì)作業(yè)區(qū)、施工單位數(shù)字化應(yīng)用與維護(hù)管理進(jìn)行考核并進(jìn)行通報(bào)。

3.1 數(shù)字化運(yùn)維管理具體實(shí)施方案

圍繞數(shù)字化建設(shè)，運(yùn)維管理需求，積極推進(jìn)新型勞動(dòng)組織改革。

（1）一是對(duì)兩個(gè)試點(diǎn)單位進(jìn)行溝通和現(xiàn)場調(diào)研，及時(shí)了解新型勞動(dòng)組織模式的實(shí)施情況，針對(duì)試運(yùn)行期間在生產(chǎn)運(yùn)行、內(nèi)部考核等方面出現(xiàn)的各種問題，協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。二是結(jié)合廠部崗位工作實(shí)際，人事部門結(jié)合產(chǎn)量和生產(chǎn)規(guī)模及兩個(gè)數(shù)字化改革試點(diǎn)單位崗位工作實(shí)際，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行研討和測算，重點(diǎn)從科室、采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、采油站點(diǎn)及崗位性質(zhì)等方面做出意見反饋。

（2）制定和完善數(shù)字化運(yùn)行、維護(hù)管理制度，細(xì)化崗位操作、數(shù)據(jù)錄入、運(yùn)行管理、運(yùn)維保障等職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

制定《XX采油廠數(shù)字化管理制度》、《XX采油廠數(shù)字化考核細(xì)則》等管理制度7項(xiàng)，規(guī)范各級(jí)崗位員工職責(zé)、數(shù)字化維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、井場施工作業(yè)、儀器儀表周檢等工作流程，規(guī)范管理。

（3）“三級(jí)”員工培訓(xùn)體系形成數(shù)字化培訓(xùn)長效機(jī)制。

按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層實(shí)施、全員參與”的原則，明確培訓(xùn)職責(zé)，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，確立培訓(xùn)目標(biāo)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立了數(shù)字化 “三級(jí)”員工培訓(xùn)體系，確保了數(shù)字化培訓(xùn)工作落實(shí)到位，人員達(dá)標(biāo)上崗。

3.2 數(shù)字化運(yùn)維管理具體對(duì)策

（1）通過召開廠數(shù)字化運(yùn)行維護(hù)管理交流會(huì)，提升基層運(yùn)維管理水平。（2）加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，規(guī)范系統(tǒng)高效運(yùn)行。（3）日常維護(hù)程序，明顯縮短管理鏈條。（4）推行作業(yè)區(qū)自主管理模式。數(shù)字化維護(hù)由作業(yè)區(qū)自主管理，數(shù)字化日常維護(hù)納入作業(yè)區(qū)日常工作，維護(hù)隊(duì)伍由作業(yè)區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)派管理，減少了管理關(guān)節(jié)，提高了運(yùn)行效率。（5）采取多種形式，加強(qiáng)員工應(yīng)用維護(hù)培訓(xùn)。結(jié)合《油氣田數(shù)字化管理》教材，以現(xiàn)場為基礎(chǔ)，多層面開展數(shù)字化培訓(xùn)，切實(shí)把加強(qiáng)員工數(shù)字化管理的實(shí)踐應(yīng)用作為提升管理和操作技能水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)。

4 結(jié)論

連續(xù)四年的數(shù)字化建設(shè)是長慶油田落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)信息化建設(shè)的總體要求，是一種打破傳統(tǒng)思維定勢、突破傳統(tǒng)思維方式，建立一套全新管理理念的變革，這種變革對(duì)勞動(dòng)組織架構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行方式和生產(chǎn)組織方式進(jìn)行全面轉(zhuǎn)變，以達(dá)到控制用工、降低成本、提高效益的目的，綏靖油田采油廠經(jīng)過四年的探索和實(shí)踐，已基本形成一套較為完整的數(shù)字化管理架構(gòu)體系，數(shù)字化油田管理已具備一定規(guī)模，也給各大采油廠后期數(shù)字化設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理帶來了新的難題，后期運(yùn)行維護(hù)管理已成為支撐數(shù)字化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有將數(shù)字化運(yùn)行好、維護(hù)好、管理好，才能保障整個(gè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，為確保第四采油廠平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采油廠，為長慶油田早日實(shí)現(xiàn)5000萬噸目標(biāo)提供有力保證。

參考文獻(xiàn)

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[3]戴勇. 生產(chǎn)制造過程數(shù)字化管理. 北京：科學(xué)出版社.2008.

數(shù)字化管理思維范文第4篇

一、數(shù)字化檔案館建設(shè)的信息資源數(shù)字化

1、明確檔案信息資源數(shù)字化是數(shù)字化檔案館建設(shè)的首要環(huán)節(jié)

檔案資源的數(shù)字化是當(dāng)前數(shù)字化檔案建設(shè)工作的基礎(chǔ)、關(guān)鍵，而檔案數(shù)字化數(shù)據(jù)來源以館藏檔案、電子文件為主。館藏檔案數(shù)字化就是利用各種科技手段，將紙質(zhì)、聲像、縮微膠片等傳統(tǒng)介質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可識(shí)別和處理，具有序結(jié)構(gòu)的數(shù)字檔案信息資源庫的工作。如果無數(shù)字化檔案信息資源庫，數(shù)字化檔案館建設(shè)就沒有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有檔案的信息資源數(shù)字化，后期檔案信息的網(wǎng)上傳遞就無從談起，而實(shí)現(xiàn)信息資源共享更難以達(dá)到預(yù)期效果，至于檔案的智能化服務(wù)則形同虛設(shè)，紙上談兵。

檔案信息資源數(shù)字化的目標(biāo)，一是解決傳統(tǒng)檔案的存儲(chǔ)問題，二是檔案館創(chuàng)建自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使有效意義的動(dòng)態(tài)鏈接成為可能，三是提高信息傳遞速度，提供更大范圍內(nèi)的利用。所以說檔案信息資源數(shù)字化的實(shí)質(zhì)是信息記錄方式和載體形式的變換，為其后網(wǎng)上資源共享打下堅(jiān)實(shí)有效的物質(zhì)基礎(chǔ)。揚(yáng)子石化公司檔案館在檔案信息數(shù)字化方面，目前所做到的僅是導(dǎo)向數(shù)據(jù)，即以檔案題名、檢索目錄形式為主的模式，而非全面意義上的數(shù)字化，在記錄方式、載體形式上沒有實(shí)質(zhì)上的改進(jìn)。

2、檔案信息資源的數(shù)字化必須具有“三性”

第一、科學(xué)性。我們所說的檔案信息資源數(shù)字化決不是單純的檔案信息導(dǎo)向數(shù)據(jù)，即以檔案題名、檢索目錄形式為主的模式，而是目錄檢索數(shù)字化與檔案全文數(shù)字化之和。這就提出在規(guī)模龐大的檔案資源中，對(duì)數(shù)字化是全部數(shù)字化還是有選擇、區(qū)分的數(shù)字化。如選前者，對(duì)于繼承和保護(hù)人類寶貴的文化財(cái)富肯定是最完美的，但也有美中不足。由于檔案鑒定工作長期滯后，使館藏中存在大量未經(jīng)鑒定或鑒定后并未銷毀的檔案。再者，各檔案館往往具有共性意義的檔案資源，如各級(jí)政府及部門的普發(fā)性文件等。如果將它們?nèi)繑?shù)字化，不僅會(huì)加重館藏負(fù)荷，也會(huì)增加管理和維護(hù)的負(fù)擔(dān)，更是資金的浪費(fèi)。因此檔案信息資源數(shù)字化應(yīng)具科學(xué)性。從實(shí)際出發(fā)，通過對(duì)檔案的分析、篩選，確定數(shù)字化范圍。對(duì)檔案分輕重緩急，分階段，分層次有步驟的進(jìn)行。優(yōu)先對(duì)具有本館特色、專業(yè)特色、地方特色的檔案，用戶急需或利用率高的檔案進(jìn)行數(shù)字化。對(duì)此，揚(yáng)子石化公司檔案館的管理類文件就做到了檔案與資料的區(qū)分；石化系統(tǒng)文件與非石化系統(tǒng)文件的區(qū)分；本企業(yè)文件與普發(fā)性文件的區(qū)分等等。

第二、系統(tǒng)性。在進(jìn)行檔案信息資源數(shù)字化時(shí)，只有系統(tǒng)地、連續(xù)地將檔案信息資源數(shù)字化，才能充分發(fā)揮檔案信息資源的效用。無論是對(duì)檔案的來源，還是檔案內(nèi)容的內(nèi)在邏輯，又或不同檔案的關(guān)聯(lián)性等等，都應(yīng)保持檔案信息外在的連貫、完整與內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系。另外，還包括保持?jǐn)?shù)字化軟硬件的系統(tǒng)性。即軟硬件的配置、數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)等在數(shù)字化階段保持一致性，保證數(shù)字化技術(shù)、軟硬件的可繼承性，從而確保數(shù)字化系統(tǒng)內(nèi)在的可持續(xù)發(fā)展性。

第三、特色性。當(dāng)每個(gè)檔案館數(shù)字化建設(shè)完成，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)后，它只是網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)數(shù)據(jù)庫，一個(gè)節(jié)點(diǎn)。為了避免信息的重復(fù)，各檔案館的信息資源數(shù)字化必須各具特色。特色也是檔案館信息資源數(shù)字化的生命。選擇本館獨(dú)有的、具有資源優(yōu)勢的課題或項(xiàng)目加以攻關(guān)，進(jìn)行開發(fā)、研究，最終建設(shè)具有本館特色的數(shù)字化檔案信息數(shù)據(jù)庫。如同一個(gè)有差別的市場，有利于競爭，同樣有利于產(chǎn)生優(yōu)勢，避免重復(fù)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上檔案信息資源優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享開辟道路。

二、數(shù)字化檔案館建設(shè)要高科技化

數(shù)字化檔案館建設(shè)在工作條件上必須有高新技術(shù)的支持。數(shù)字化檔案不是在傳統(tǒng)檔案系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)生的。它的顯著特點(diǎn)是對(duì)技術(shù)的依賴性。如果沒有相關(guān)技術(shù)設(shè)備的支持，數(shù)字化檔案館建設(shè)將成為海市蜃樓。由此可見它是完全依賴現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)進(jìn)行管理與工作，從而實(shí)現(xiàn)檔案館信息資源的數(shù)字化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)海量化、信息資源共享化，服務(wù)快捷智能化。

1、檔案信息資源數(shù)字化技術(shù)支持

主要依靠模數(shù)轉(zhuǎn)化技術(shù)，即使用數(shù)字模擬整合技術(shù)將各種檔案信息數(shù)字化，這有賴于計(jì)算機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀、語音輸入等技術(shù)將檔案原件進(jìn)行數(shù)字化處理，運(yùn)用多媒體技術(shù)對(duì)不同載體形式與記錄方式的檔案信息進(jìn)行處理并再次顯示。檔案信息資源數(shù)字化之所以能夠解決檔案存儲(chǔ)的問題，那是有賴于海量存儲(chǔ)系統(tǒng)，因而海量存儲(chǔ)技術(shù)在檔案信息資源數(shù)字化進(jìn)程中具有重要作用?，F(xiàn)階段主要是光盤與縮微手段。數(shù)據(jù)庫技術(shù)在檔案信息資源數(shù)字化過程中也有重要意義，它是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的核心，是數(shù)字檔案信息保存和利用的重要技術(shù)。它能進(jìn)行資源的有效組織使之有序化便于人們的利用。

2、檔案信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化和信息資源的共享化

數(shù)字化檔案館建設(shè)還必須依賴一系列的信息基礎(chǔ)設(shè)施來實(shí)現(xiàn)信息的傳遞。這一環(huán)節(jié)要靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通訊技術(shù)的有效支持，以寬帶網(wǎng)為傳輸通道，在高速網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，使檔案信息不受空間、地域的限制，為用戶服務(wù)。因此，檔案信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化不僅是數(shù)字化檔案館建設(shè)的必須條件，也是檔案信息實(shí)現(xiàn)信息社會(huì)化服務(wù)的基礎(chǔ)。揚(yáng)子石化公司的內(nèi)部局域網(wǎng)平臺(tái)為我館信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造了可行性的前提。鑒于各類檔案館館藏檔案信息具有自身的特色，因此所建設(shè)的數(shù)字化檔案館在高速發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)上只不過是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫，未必能滿足所有用戶的信息需求，所以要借助網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)，使來自各地的檔案信息資源實(shí)現(xiàn)共享。

3、數(shù)字檔案的安全

為了保障檔案信息的原始性、保密性及網(wǎng)絡(luò)的安全，同樣要采取相應(yīng)的技術(shù)措施。加密技術(shù)確保檔案的非公開性或分等級(jí)公開；身份驗(yàn)證技術(shù)確保用戶為網(wǎng)上合法用戶；簽署技術(shù)是證實(shí)該文確實(shí)出自作者，且內(nèi)容未被他人改動(dòng)；防寫技術(shù)確保用戶只能讀取信息，而不能做任何改動(dòng)；防火墻技術(shù)使本機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)與外界之間設(shè)置障礙，是保護(hù)層，阻止外界對(duì)本機(jī)構(gòu)的非法訪問，某種程度上減少了法律糾紛。

三、數(shù)字化檔案館管理的知識(shí)化

傳統(tǒng)的檔案管理模式難以適應(yīng)高科技支持下的數(shù)字化檔案館，需要一種新型的管理模式來取代。知識(shí)管理則向我們展示了一種嶄新的管理模式和思維方式，在數(shù)字檔案館建設(shè)中引入知識(shí)管理理念，將給數(shù)字檔案館建設(shè)以重要的啟迪作用。

1、從管理的發(fā)展趨勢看，知識(shí)管理是檔案信息管理的新發(fā)展

人們對(duì)檔案的管理從檔案的實(shí)體管理到檔案的信息管理，即側(cè)重檔案內(nèi)容的開發(fā)利用，解決檔案信息的傳播，再到檔案信息資源的管理，側(cè)重對(duì)檔案信息內(nèi)容及其支持工具的管理。前兩種管理方法早已不能滿足管理要求，就目前現(xiàn)狀，我們要完成的就是從檔案信息資源管理向知識(shí)管理的轉(zhuǎn)變。檔案信息資源管理的核心是收集整理、檢索分類、存貯、傳播和使用，但它忽略了人力資源及其主觀知識(shí)的管理，而知識(shí)管理不僅涵蓋檔案信息資源管理內(nèi)容，更注重對(duì)人力資源的管理，深化了對(duì)信息技術(shù)的要求，對(duì)檔案信息的處理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)知識(shí)的識(shí)別、挖掘和重組。知識(shí)管理的目的就是通過知識(shí)挖掘和知識(shí)重組，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新。

2、知識(shí)管理為用戶提供更完善的知識(shí)服務(wù)

知識(shí)管理的基本過程是知識(shí)的創(chuàng)造、存貯、分配、應(yīng)用。知識(shí)組織、知識(shí)應(yīng)用是知識(shí)管理的基礎(chǔ)，知識(shí)管理最終體現(xiàn)知識(shí)價(jià)值和服務(wù)價(jià)值。數(shù)字化檔案館實(shí)現(xiàn)了檔案信息資源的數(shù)字化、檔案信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化,檔案信息利用的共享化。因而此時(shí)用戶不再擔(dān)憂信息傳遞的方便、快捷程度，而是如何從繁雜的檔案信息資源中迅速提取自身所需的知識(shí)。知識(shí)管理要求的知識(shí)組織與應(yīng)用，正是在檔案信息基礎(chǔ)上，通過對(duì)知識(shí)的進(jìn)一步挖掘、精簡、提取并發(fā)現(xiàn)隱含在檔案信息中的潛在知識(shí)，最終對(duì)它們分析、歸納、整合并形象的予以表達(dá)，完成知識(shí)挖掘。這正好解決用戶面臨的新問題，所以數(shù)字檔案館不僅要注重知識(shí)的組織與開發(fā)，同樣要重視知識(shí)需求與應(yīng)用，以便提供更完善的知識(shí)服務(wù)。

揚(yáng)子檔案館從創(chuàng)建開始?xì)v經(jīng)幾代管理層的交替變更，在管理模式上也有不斷地探討和實(shí)踐，從最早的實(shí)體管理到信息管理再到檔案信息資源的管理，管理方式不斷簡化，檔案的服務(wù)利用功能也達(dá)到進(jìn)一步的完善。

數(shù)字化管理思維范文第5篇

關(guān)鍵詞：信息網(wǎng)絡(luò)化；圖書資料；現(xiàn)實(shí)意義

前言：

隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的不斷發(fā)展和文化信息交流的與時(shí)俱進(jìn)，信息的需求量也在不斷增加。社會(huì)文化知識(shí)的發(fā)展是與圖書信息息息相關(guān)的，而傳統(tǒng)的圖書資料信息管理模式存在著各種局限性，其服務(wù)方式和效率也顯得異常被動(dòng)，早已滿足不了人們的需求。相比傳統(tǒng)的紙質(zhì)信息資源，數(shù)字信息資源具有諸如共享性、信息更新快、檢索功能強(qiáng)大等多種優(yōu)越性?，F(xiàn)代信息的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)圖書管理模式的缺陷。

一、圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的特點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展、信息交流的日益廣泛、信息資源等技術(shù)的發(fā)展，逐漸的滿足了讀者對(duì)信息的渴求，而讀者對(duì)信息需求的開放，也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)科技的蓬勃發(fā)展；同時(shí)，信息資源的網(wǎng)絡(luò)組織和相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展也為滿足用戶開放化信息需求提供了客觀條件；圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化具有完善的更新體系。信息網(wǎng)絡(luò)化通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)收集資料，及時(shí)的將當(dāng)前所產(chǎn)生的新知識(shí)永久的存儲(chǔ)于互聯(lián)網(wǎng)中，這不僅大幅度的提高了社會(huì)信息知識(shí)的更新速度，更使讀者及時(shí)的獲取到最新的信息。

此外，圖書資料的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)具有各種強(qiáng)大的功能、方便靈活的檢索工具，為用戶提供檢索網(wǎng)上各類信息庫、電子期刊、電子圖書等，改變了傳統(tǒng)、單一、落后的服務(wù)方式。與傳統(tǒng)圖書資料管理的信息的滯后性相比而言，現(xiàn)代圖書資料的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化將人類文化知識(shí)傳播效率提高了一個(gè)層次，方便、快捷地提高了人們對(duì)信息知識(shí)獲取的需求。

二、圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢

圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化改變了傳統(tǒng)的圖書資料信息管理模式，用最先進(jìn)的電子信息系統(tǒng)把各個(gè)圖書資料館沉淀的、片斷的、零碎的各種不同學(xué)科的圖書資料進(jìn)行分類，充分的把知識(shí)變成活躍的、有條理的、有系統(tǒng)的現(xiàn)代信息。還可以把隨時(shí)出現(xiàn)的新知識(shí)與原有的圖書資料信息相結(jié)合，擴(kuò)充知識(shí)的容量，增強(qiáng)其鮮活的生命力。更方便讀者開闊視野，去了解豐富多彩的大千世界、千變?nèi)f化的知識(shí)形態(tài)。

社會(huì)的發(fā)展是與網(wǎng)絡(luò)脫離不開的，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的前提，互網(wǎng)遍布在我們的生活當(dāng)中。如若我們脫離了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化，這對(duì)人們的生活會(huì)造成很大的阻礙。而圖書資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化也是人們?nèi)粘Ｉ畹慕M成部分，可以看出網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化在人們的生活中具有舉足輕重的地位。圖書館數(shù)字信息化的普及，圖書館圖書自助式的查詢，不僅方便了圖書管理員的管理，也極大的為人們借閱圖書提供了方便快捷的服務(wù)，拓寬了人們獲取知識(shí)的渠道。打破了傳統(tǒng)圖書閱讀的局限性，有效的解決了人們的難題，如時(shí)間、地理、人文上的限制問題。

數(shù)字化技術(shù)在保留了圖像掃描和人工錄入方式的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，還完整保留原版圖書的全部信息，包括文字信息、圖片信息等，同時(shí)支持全文檢索等多樣化的檢索方式。

三、圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的現(xiàn)實(shí)意義

隨著人類的知識(shí)活動(dòng)的發(fā)展，特別是人類在創(chuàng)造發(fā)明過程中，新技術(shù)、新方法、新思想等都層出不窮?？v觀歷史和現(xiàn)實(shí)世界的知識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻莫測，知識(shí)結(jié)構(gòu)的劃分也是多種多樣、不同層次的，人們可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的方式來對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的整合和劃分。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在現(xiàn)代社會(huì)的的發(fā)展和應(yīng)用不但改變了圖書館信息資源的結(jié)構(gòu)、人們獲取信息的方式，同時(shí)也促進(jìn)圖書館傳統(tǒng)功能模式由單一功能向多功能轉(zhuǎn)變，向網(wǎng)絡(luò)式、開放式的信息服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，由單一功能向多功能轉(zhuǎn)變，改變了傳統(tǒng)的服務(wù)理念。隨著圖書館業(yè)務(wù)方式日趨多樣化，服務(wù)范圍的日趨全球化，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也與人們的日常生活脫離不開。因此要不斷的研發(fā)引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)，在信息時(shí)代，要不斷擴(kuò)充圖書館所收藏的文獻(xiàn)信息和知識(shí)含量。通過建立圖書館自動(dòng)化信息管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)多種檢索入口，讀者可以根據(jù)自己的需要自由選擇數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索瀏覽期刊文摘或全文，方便而快捷，為讀者展現(xiàn)大千世界豐富多彩的知識(shí)形態(tài)。

圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化的核心思想和精髓就是創(chuàng)新，就是幫助讀者培養(yǎng)創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維不僅源于讀者對(duì)大量豐富知識(shí)的掌握、理解、消化，更源于他們對(duì)這一過程的體驗(yàn)、孕育、萌發(fā)、結(jié)晶和升華。大量成功者的創(chuàng)造思維都是被某個(gè)領(lǐng)域占據(jù)最高點(diǎn)位的新思維燃燒起來的。圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)化可以向讀者展示占據(jù)點(diǎn)位最高的知識(shí)，因而它可以引領(lǐng)讀者站到科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最高點(diǎn)位以進(jìn)行新的創(chuàng)造。我國已經(jīng)逐步向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，圖書資料信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化促進(jìn)了社會(huì)的生產(chǎn)方式，不斷向高效節(jié)能的方面轉(zhuǎn)化發(fā)展。圖書資料信息的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化摒棄以紙質(zhì)文獻(xiàn)進(jìn)行資料信息的儲(chǔ)存方式，轉(zhuǎn)向于互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，從而在很大程度上進(jìn)行了節(jié)能減耗，促進(jìn)了我國能源資源的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論：

隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的迅速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。網(wǎng)絡(luò)在人們生活中所占的比重越來越大，可以說以后的世界就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)與信息自由傳播和發(fā)展的世界。所以必須要加快網(wǎng)絡(luò)化信息環(huán)境的建設(shè)和數(shù)字化信息的開發(fā)，加強(qiáng)圖書館在信息網(wǎng)絡(luò)化中的建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，根據(jù)讀者的需求特點(diǎn)，以知識(shí)創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)行信息資源的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化開發(fā)和管理。使圖書館擺脫傳統(tǒng)的只能在圖書館借書瀏覽，讓圖書可以在網(wǎng)絡(luò)中自由的瀏覽和傳播。網(wǎng)絡(luò)信息資源在圖書館的應(yīng)用越來越廣泛，網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)和發(fā)展以后也成為了傳統(tǒng)圖書館向數(shù)字圖書館轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

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