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公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第1篇

（一）規(guī)章概述

合同管理獎(jiǎng)懲辦法是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性、推進(jìn)合同法制化管理、嚴(yán)肅合同責(zé)任、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益而制定的。獎(jiǎng)懲的對(duì)象是企業(yè)的合同管理人員。原則上以鼓勵(lì)為主，處罰為輔。凡是合同管理工作未出差錯(cuò)的，均應(yīng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)；而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過失或者故意而導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的，則要追究行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

因此，要有這樣一個(gè)規(guī)章，明確各方面的權(quán)利義務(wù)，做到有章可循。

（二）主要內(nèi)容

該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對(duì)合同管理人員的業(yè)績(jī)的考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)的的設(shè)定、獎(jiǎng)懲的程序等。

（三）制作要求

制作要求是在起草該辦法時(shí)，一定要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，明確獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的具體條件和程序。

（四）范本

_____公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法

年　月　日（

）法合獎(jiǎng)字第　號(hào)

1.目的

為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理辦法，制定本辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于本公司的各級(jí)合同管理人員，包括法律顧問、專職和兼職合同管理員及部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.考核

3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)；

3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律顧問室和財(cái)務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問題；

3.3考核程序：對(duì)全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，然后通過無記名投票方式，確定其屬于哪個(gè)檔。

4.獎(jiǎng)勵(lì)

4.1凡是在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在_____件以上或者合同標(biāo)的額在_____萬元以上，未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱號(hào)，并增加兩個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

4.2凡是簽訂合同的標(biāo)的額在_____萬元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

4.3本單位的合同管理基礎(chǔ)考核總評(píng)分為全優(yōu)的，對(duì)主管的合同管理人員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)金_____元。

5.處罰

5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過錯(cuò)造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評(píng)先資格。

5.2在訴訟或者仲裁過程中，不認(rèn)真對(duì)待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，取消評(píng)選資格。

6.程序

對(duì)合同管理人員的獎(jiǎng)懲程序是：由考核小組提出考核意見，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由人力資源部發(fā)文獎(jiǎng)勵(lì)；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

7.附則

公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第2篇

第一條為鼓勵(lì)職工積極開展提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。

第二章范圍

第二條以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗，而提出的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量，促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)；深化制鹽工藝改革，提高制鹵效果；減少雨化損失，增強(qiáng)抗災(zāi)能力；提高鹽田機(jī)械設(shè)備的使用效率，減輕勞動(dòng)負(fù)荷；版權(quán)所有促進(jìn)隱患整改，保證安全生產(chǎn)等。

第三條以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議等。

第三章組織機(jī)構(gòu)[]

第四條總場(chǎng)成立合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：___，副組長(zhǎng)：____，成員：___。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和存檔等日常工作。各分場(chǎng)（廠）也要成立相應(yīng)組織。

第四章管理程序

第五條總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《海化鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》和《?；}場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》下發(fā)到全場(chǎng)各工區(qū)（車間），保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對(duì)現(xiàn)狀加以說明，對(duì)其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條職工完成的《?；}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》或《___場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》，及時(shí)上報(bào)工區(qū)（車間）、科室，工區(qū)（車間）、科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)（廠），分場(chǎng)（廠）經(jīng)過把關(guān)、篩選后，由各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后，于每季度末一次上報(bào)總場(chǎng)工會(huì)辦公室。

第八條每季度末，總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)版權(quán)所有對(duì)全場(chǎng)上報(bào)的合理化建議，通過召開評(píng)審會(huì)的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評(píng)審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。對(duì)不采納的意見，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)

第九條年終總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)效益大小取前6項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次15項(xiàng)為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元，二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金800元，三等獎(jiǎng)3名、獎(jiǎng)金600元；小改小革項(xiàng)目前5項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金200元；后10項(xiàng)為二等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金100元。

第十條特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或?qū)θ珗?chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)有重大技術(shù)推進(jìn)作用的項(xiàng)目，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條對(duì)所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目，總場(chǎng)將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上與評(píng)出的各類先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放，各單位不得扣留或另行分配。

第六章附則

公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第3篇

一、考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

1、各縣（市、區(qū)）政府、市開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市化學(xué)工業(yè)園管委會(huì)；

2、市系統(tǒng)工業(yè)管理部門（公司）。

二、考核內(nèi)容與計(jì)分方法

（一）考核指標(biāo)體系

分四大類，18個(gè)子項(xiàng)，基本分400分。

第一類：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。基本分100分。其中：規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值30分，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入20分，新增規(guī)模以上企業(yè)10分，產(chǎn)銷率10分，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅30分。

第二類：投資和引資。基本分100分。其中：工業(yè)投資50分，工業(yè)實(shí)際利用外資30分，民資注冊(cè)資本20分。

第三類：“雙創(chuàng)”工作?；痉?00分。其中：新品開發(fā)10分，新品銷售率10分，新增省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)15分，認(rèn)定省級(jí)以上高新產(chǎn)品15分，新建市級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)15分，新增省級(jí)以上品牌15分，工業(yè)單位能耗下降20分。

第四類：“三重”工作?；痉?00分。其中：產(chǎn)業(yè)集群30分，做強(qiáng)做大30分，億元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目40分。

（二）單項(xiàng)計(jì)分方法

每一單項(xiàng)完成指標(biāo)得基本分；超（減）指標(biāo)按比例記分，每超（減）一成，增（減）基本分5%，最多增（減）50%；缺項(xiàng)按該項(xiàng)平均得分的一定比例計(jì)分。

（三）被考核單位，有下列情形之一者，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)：

1、當(dāng)年新增規(guī)模以上企業(yè)完成目標(biāo)后，每超5個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)3分；當(dāng)年新增1個(gè)銷售超10億元、20億元、30億元、50億元和100億元的企業(yè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)3分、4分、5分、6分和7分。

2、當(dāng)年每新注冊(cè)1個(gè)注冊(cè)資金2億元以上的民資工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)2分。

3、當(dāng)年每新注冊(cè)1個(gè)注冊(cè)資金1億美元以上的外資工業(yè)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)4分。

4、完成1個(gè)設(shè)備或技術(shù)投資3億元以上工業(yè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工投產(chǎn)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)4分。

5、當(dāng)年新增1個(gè)國家級(jí)品牌，獎(jiǎng)勵(lì)3分；

6、當(dāng)年新增1個(gè)國家級(jí)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，獎(jiǎng)勵(lì)3分；

7、當(dāng)年新增1個(gè)國家級(jí)高新企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)3分；

8、當(dāng)年新增1個(gè)上市公司，獎(jiǎng)勵(lì)4分。

（四）被考核單位，有下列情形之一者，給予相應(yīng)的倒扣分處罰：

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故，扣減5-10分；

2、發(fā)生重大環(huán)境污染事故，并被環(huán)保部門認(rèn)定處罰的，扣減5-10分。

3、制售假冒偽劣產(chǎn)品情節(jié)嚴(yán)重，被市以上政府部門查處，并被省級(jí)以上媒體曝光的，扣減5-10分。

凡受到扣分的單位，當(dāng)年不能評(píng)為一等獎(jiǎng)。

（五）總分計(jì)分方法

總分=（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得分×30%）+（投資和引資得分×25%）+（“雙創(chuàng)”工作得分×25%）+（“三重”工作得分×20%）+加分項(xiàng)目得分－減分項(xiàng)目扣分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：縣（市、區(qū)）、市開發(fā)區(qū)、市化學(xué)工業(yè)園總得分第一名為一等獎(jiǎng)，第二、三、四名為二等獎(jiǎng)，第五、六、七名為三等獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：對(duì)獲得一等獎(jiǎng)的單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，并給黨政主要負(fù)責(zé)人分別頒發(fā)金牌一塊，給單位頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張；對(duì)獲得二等獎(jiǎng)的單位，獎(jiǎng)勵(lì)8萬元，頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張；對(duì)獲得三等獎(jiǎng)的單位，獎(jiǎng)勵(lì)6萬元，頒發(fā)獎(jiǎng)狀一張。獎(jiǎng)金主要獎(jiǎng)給黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及經(jīng)貿(mào)部門負(fù)責(zé)人。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)與考核分工

公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第4篇

河北東盛醫(yī)藥有限公司

該公司英華醫(yī)藥產(chǎn)品事業(yè)部營銷會(huì)議召開，會(huì)議為員工頒發(fā)了優(yōu)秀管理獎(jiǎng)1名（師繼良）、銷售精英獎(jiǎng)3名（邯鄲區(qū)域郭玉梅、邢臺(tái)區(qū)域王宏杰、衡水區(qū)域種紅暖）、新品操作模范獎(jiǎng)（石家莊區(qū)域魏軍）、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)（濟(jì)南區(qū)域藏傳杰）、優(yōu)秀主管獎(jiǎng)5名（邯鄲區(qū)域郭向陽、邢臺(tái)區(qū)域馬超、濟(jì)南區(qū)域徐麗麗、邯鄲區(qū)域呂劍楠、衡水區(qū)域劉興峰）、優(yōu)秀代表獎(jiǎng)10名（鄭州區(qū)域劉利利、邯鄲區(qū)域張現(xiàn)書、濟(jì)南區(qū)域劉桂華、石家莊區(qū)域楊建瑞、邢臺(tái)區(qū)域田永建、濟(jì)寧區(qū)域張艷、滄州區(qū)域楊國雷、商丘區(qū)域岳笑笑、德州區(qū)域于芳、衡水區(qū)域代靜）。事業(yè)部總經(jīng)理張軍說：“以優(yōu)化的人員配置和科學(xué)的管理考核機(jī)制，打造一支進(jìn)軍終端的鐵軍，構(gòu)建一張堅(jiān)不可摧的終端網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到銷售額過億！”

“藥品收入占總收入比例控制突出獎(jiǎng)”

西安交大醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院

該院召開2006年醫(yī)療工作總結(jié)大會(huì)，設(shè)藥品收入占總收入比例控制突出獎(jiǎng)、醫(yī)保管理獎(jiǎng)、衛(wèi)生下鄉(xiāng)應(yīng)急搶險(xiǎn)獎(jiǎng)、醫(yī)療技術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)27個(gè)科室和94名個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

名科獎(jiǎng)勵(lì)辦法

丹東市中心醫(yī)院

繼該院檢驗(yàn)科、耳鼻咽喉頭頸外科、胸心外科、消化內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科等5個(gè)科室被評(píng)選為市首屆名科后，該院開展了院級(jí)名科評(píng)選活動(dòng)并制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。經(jīng)過專家委員會(huì)兩輪評(píng)選及公示，眼科、骨外科、普外二科、神經(jīng)內(nèi)科成為院級(jí)名科。按照獎(jiǎng)勵(lì)辦法，市級(jí)、院級(jí)名科分別得到10000元和5000元的科研獎(jiǎng)勵(lì)基金。

藥品銷售明星

浙江京新藥業(yè)公司

該公司去年銷售冠軍為袁賽帥，為省外普藥部業(yè)務(wù)員，2006年度以1396萬元的銷售業(yè)績(jī)排名第一。推廣冠軍梁芳英，為推廣一部嘉湖辦事處業(yè)務(wù)員，2006年度以141萬元的銷售額排名第一。另有普藥銷售明星、招商銷售明星、SX推廣明星、鄉(xiāng)鎮(zhèn)OTC銷售明星、最佳新秀獎(jiǎng)。(圖為總經(jīng)理講話)

病歷展評(píng)獎(jiǎng)

江西省兒童醫(yī)院

第一部分為示范病歷15份，是專家督導(dǎo)組和病案室質(zhì)控人員在平時(shí)查閱中發(fā)現(xiàn)內(nèi)容和形式都較規(guī)范的病歷作為示范展出，供大家學(xué)習(xí)參考；第二部分為評(píng)比病歷111份，所有病歷由專家督導(dǎo)組從2006年歸檔病歷中隨機(jī)抽取，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。參評(píng)病歷中有56份獲獎(jiǎng)。

“金點(diǎn)子”獲獎(jiǎng)

新和成公司上虞分公司

該分公司504車間張黎旭提出的“物料冷卻交換節(jié)約能”和514車間唐磊提出的“回收氯仿受槽相連”方案，獲季度最高獎(jiǎng)?！盎厥章确率懿巯噙B”已在車間實(shí)施，大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，操作更加方便?！拔锪侠鋮s交換節(jié)約能”方案能節(jié)省大量能耗，從而創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。一線員工提出的建議首先通過車間的一級(jí)初評(píng)，篩選后由公司評(píng)審，對(duì)獲獎(jiǎng)的建議每季度公布，年底給予獎(jiǎng)勵(lì)。

群眾性管理與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果獎(jiǎng)

昆明制藥

2006年度群眾性管理與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)（1名）：溴化鋰?yán)渌畽C(jī)組冷卻水補(bǔ)水系統(tǒng)的改造。二等獎(jiǎng)（3名）：七葉神安片工藝改進(jìn)；利用紫外檢測(cè)復(fù)方SMZ片中間產(chǎn)品溶出度；污水處理工藝創(chuàng)新。鼓勵(lì)獎(jiǎng)（9名）：復(fù)方甘草片的技術(shù)創(chuàng)新；口服劑分廠成本考核指標(biāo)及細(xì)則；顆?？偦鞎r(shí)間工藝優(yōu)化；包衣用隔離層原料替換及工藝改進(jìn)和實(shí)施；ZP35D型壓片機(jī)技術(shù)改造；濕法制料機(jī)、沸騰干燥機(jī)改造；提高DPA-160的質(zhì)量改造；給傳統(tǒng)產(chǎn)品起個(gè)時(shí)尚的名稱；統(tǒng)一產(chǎn)品外包裝、樹立企業(yè)形象。

新產(chǎn)品攻關(guān)獎(jiǎng)

公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第5篇

第二條獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。圍繞我市“富民強(qiáng)市”戰(zhàn)略，重點(diǎn)考核評(píng)比在信貸支持、金融創(chuàng)新和服務(wù)、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境、打造金融安全區(qū)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)金融業(yè)健康快速發(fā)展等方面做出突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理層。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。各金融機(jī)構(gòu)、上市公司、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、股權(quán)投資類企業(yè)及為推動(dòng)我市金融工作健康快速發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理層。

第四條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

（一）信貸投放突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。主要獎(jiǎng)勵(lì)銀行業(yè)各金融機(jī)構(gòu)在保障金融資產(chǎn)安全的前提下，不斷加大對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的信貸投放，信貸規(guī)?？偭考敖Y(jié)構(gòu)優(yōu)化方面較上年度增長(zhǎng)突出的金融機(jī)構(gòu)，包括支持“三農(nóng)三牧”、中小企業(yè)貸款、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)類貸款、國家助學(xué)貸款等方面做出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理層。獎(jiǎng)勵(lì)主要考核各參評(píng)金融機(jī)構(gòu)當(dāng)年的信貸規(guī)模、增量、結(jié)構(gòu)及新占份額。

（二）專項(xiàng)獎(jiǎng)。主要獎(jiǎng)勵(lì)在引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)、建設(shè)體系和環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)上市融資,進(jìn)行金融技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新，降低金融交易成本以及提高金融交易效率等方面做出突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理層。

（三）地方金融建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。主要獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)主管部門推薦認(rèn)可，資金實(shí)力較強(qiáng)，合法合規(guī)經(jīng)營，公司治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)控制度健全、經(jīng)營狀況良好、信譽(yù)較高，且堅(jiān)持支農(nóng)服務(wù)方向，信貸支持額度大的小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司和股權(quán)投資類企業(yè)。

第五條評(píng)比方式。采取綜合考評(píng)和分類考評(píng)相結(jié)合的方式，先按照內(nèi)部分類評(píng)比，在各分類評(píng)比中按增量及投向機(jī)構(gòu)、份額進(jìn)行綜合評(píng)比。

第六條評(píng)審組織。由市金融工作辦公室牽頭，會(huì)同市財(cái)政局、人民銀行市中心支行、銀監(jiān)分局和有關(guān)專家、學(xué)者組成評(píng)審委員會(huì)，進(jìn)行綜合評(píng)審。

第七條評(píng)審程序

（一）評(píng)審委員會(huì)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層進(jìn)行初評(píng)，提出擬獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的等級(jí)建議。

（二）召開評(píng)審委員會(huì)全體會(huì)議，無記名投票產(chǎn)生評(píng)審結(jié)果。評(píng)審結(jié)果須三分之二（含）以上的評(píng)審委員通過。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)資金及分配。市財(cái)政每年安排800萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金。其中信貸投放突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)500萬元，專項(xiàng)獎(jiǎng)100萬元，地方金融建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)200萬元。同一獎(jiǎng)項(xiàng)如有多家獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金平均分配。

第九條考評(píng)紀(jì)律。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以不正當(dāng)手段騙取金融獎(jiǎng)勵(lì)的，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金，并取消下一年度參評(píng)資格。參與評(píng)選活動(dòng)的有關(guān)人員，在評(píng)選活動(dòng)中弄虛作假、的，依法給予行政處分。