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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第1篇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為基礎(chǔ)，通過(guò)龍頭企業(yè)及各種中介組織的帶動(dòng)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)行多種形式的一體化經(jīng)營(yíng)，形成系統(tǒng)內(nèi)部有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)和利益互補(bǔ)機(jī)制的一種新型的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式。

1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要作用

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷產(chǎn)生而發(fā)展起來(lái)的，在新的歷史時(shí)期，為了適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化的客觀規(guī)律，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加農(nóng)民的收入，是我們當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主要任務(wù)。在最近這一階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有著不可替代的作用。

1.1 發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，結(jié)構(gòu)調(diào)整的信號(hào)來(lái)自市場(chǎng)供求關(guān)系。廣大農(nóng)村普遍實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制以后，這種家庭承包經(jīng)營(yíng)形式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是難以形成專業(yè)化，區(qū)域化和適度規(guī)模化的。因此，要按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路來(lái)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。龍頭企業(yè)一方面面對(duì)市場(chǎng)，另一方面引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，依托資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”等特點(diǎn)，按照市場(chǎng)信號(hào)發(fā)展農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)，形成規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。特別是近幾年來(lái)，我州以生產(chǎn)“香格里拉？藏秘”青稞干紅、干白酒為主的“云南香格里拉酒業(yè)股份有限責(zé)任公司”的成立，以國(guó)營(yíng)、集體和個(gè)體青稞加工企業(yè)形成了龐大的青稞加工產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，每年需要青稞加工原料達(dá)10000多噸。但是，我州青稞生產(chǎn)的集約化和市場(chǎng)化程度很低，優(yōu)質(zhì)青稞品種較少，栽培技術(shù)落后，產(chǎn)量不高，區(qū)內(nèi)難以自給。因此，各級(jí)有關(guān)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)必須提高認(rèn)識(shí)，增加投資力度，培育和引進(jìn)優(yōu)良適宜的加工型的青稞品種，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，扶持龍頭企業(yè)，發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

1.2 延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)綜合效益

過(guò)去把農(nóng)業(yè)一直被認(rèn)為是“弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)”，其實(shí)弱質(zhì)在傳統(tǒng)體制下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的條塊分割上，農(nóng)業(yè)只從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不能參與分享加工，銷售等環(huán)節(jié)增值帶來(lái)的利潤(rùn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期處于發(fā)展緩慢狀態(tài)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以在兩個(gè)方面提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是延長(zhǎng)鏈條，將農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)（即產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)），形成農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體優(yōu)勢(shì)和綜合效益；二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，形成特色農(nóng)業(yè)。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢(shì)易于加工和銷售，能形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加工和銷售轉(zhuǎn)化增值，能大大改變農(nóng)業(yè)原料產(chǎn)品的不利地位，提高農(nóng)民進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心。

1.3 依托科技，提高農(nóng)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)深深的感受到，發(fā)展農(nóng)業(yè)必須從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的源頭來(lái)提高技術(shù)含量，提高農(nóng)業(yè)的科技素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí)，同時(shí)要獲得高額市場(chǎng)利潤(rùn)，龍頭企業(yè)就必須對(duì)新技術(shù)、新成果以及新品種有強(qiáng)烈的要求，就要與科技單位開(kāi)展廣泛的合作，縮短科技轉(zhuǎn)化周期，提高科技成果的利用率，這就依托科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)，大大推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。作為農(nóng)牧業(yè)科技部門(mén)，必須解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把現(xiàn)代科技知識(shí)傳授到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中。

1.4 完善投資機(jī)制，增加農(nóng)民的收入

按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，從事農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售的龍頭企業(yè)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入，由于投入機(jī)制的改變和保障機(jī)制的建立，解決了農(nóng)民大規(guī)模發(fā)展生產(chǎn)的資金短缺問(wèn)題，增加了農(nóng)民的收入。

總之，為了更好的發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的作用，可以采用以下幾種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織類型。

一是采用龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。主要是以農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通企業(yè)為龍頭，通過(guò)合同契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工和銷售有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)的組織類型，該類型一般以“公司+農(nóng)戶”為基本組織形成，這種形式在養(yǎng)殖業(yè)特別是外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)中最為流行，其主要特點(diǎn)是“龍頭”企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)戶結(jié)成緊密的貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)體系，最主要和最普遍的聯(lián)結(jié)方式是合同契約，“龍頭”企業(yè)與生產(chǎn)基地，村和農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同，規(guī)定簽約雙方的責(zé)權(quán)利，企業(yè)對(duì)基地和農(nóng)房提供全過(guò)程服務(wù)，有的還實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格并保證優(yōu)先收購(gòu)，農(nóng)戶按合同規(guī)定定時(shí)定量向企業(yè)交售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，由“龍頭”企業(yè)加工，出售制成品。

二是中介組織帶動(dòng)型，中介組織帶動(dòng)型主要是指以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（含農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)）社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織等為中介，通過(guò)合作制或股份合作制度利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)的組織類型，該類型一般以“合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”為基礎(chǔ)組織模式。該類型的主要特點(diǎn)是按照合作制的原則和運(yùn)作機(jī)制農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不僅是財(cái)產(chǎn)的所有者，直接參加生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，同時(shí)，作為社會(huì)參加民主管理，實(shí)行“農(nóng)辦、民管、民受益”，對(duì)外講求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)內(nèi)不以營(yíng)利為目的，實(shí)行贏余返還，開(kāi)展多樣化服務(wù)，所辦企業(yè)與農(nóng)戶正真結(jié)成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體，這一類型各地都普遍采用，并得到進(jìn)一步的鞏固和完善，發(fā)揮著主要作用。

三是專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型，專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型是以專業(yè)批發(fā)為依托，通過(guò)輻射帶動(dòng)作用，帶動(dòng)農(nóng)戶從事商品生產(chǎn)，實(shí)行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)的一種組織形式，這一類型一般與農(nóng)民的聯(lián)系比較松散，利益機(jī)制發(fā)育不成熟的地區(qū)可以選擇的類型。

2 培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)龍頭企業(yè)的建設(shè)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)龍頭企業(yè)的建設(shè)，并在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或基礎(chǔ)上建設(shè)龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第2篇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)所面對(duì)的市場(chǎng)是一個(gè)全方位、開(kāi)放性的市場(chǎng)體系。它不僅包括消費(fèi)品市場(chǎng)，而且還包括生產(chǎn)資料市場(chǎng)，土地、勞動(dòng)力、資金等生產(chǎn)要素市場(chǎng)。市場(chǎng)機(jī)制不健全，各方面的利益關(guān)系就難以理順，這些都直接或間接影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利推進(jìn)。信息的不對(duì)稱以及土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)的不完備，農(nóng)村融資機(jī)制的不完善等，這些都影響著農(nóng)民利益的實(shí)現(xiàn)程度。由于農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中要承擔(dān)大量的專用性資產(chǎn)投資，所以一旦經(jīng)營(yíng)失敗，農(nóng)戶將承擔(dān)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，要通過(guò)改革，加快建立以資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)為主的生產(chǎn)要素市場(chǎng)的建立和完善，同時(shí)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綜合批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)等，形成批、零相互銜接，互為依存的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)體系，利用現(xiàn)代化的通訊技術(shù)，加快市場(chǎng)信息流量，促進(jìn)多種生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，通過(guò)生產(chǎn)要素

的流動(dòng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)真正進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)控，按市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)化資源配置，使農(nóng)戶在利益機(jī)制的市場(chǎng)調(diào)節(jié)中，獲得社會(huì)平均利潤(rùn)，使其在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的自身利益得以實(shí)現(xiàn)。

利益分配機(jī)制的合理化，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心要求，生命力之所在。只有妥善處理好各方面的利益關(guān)系，形成合理的利益分配機(jī)制，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能順利進(jìn)行。

讓農(nóng)民充分分享農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域的利潤(rùn)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本目的所在。因此，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，要注重保護(hù)好農(nóng)民的積極性，正確處理好公司和農(nóng)戶之間的利益關(guān)系。一是必須在公司和農(nóng)戶之間建立起規(guī)范、合理、有效的合同管理關(guān)系，提高公司和農(nóng)戶之間的履約率。二是努力探索資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、產(chǎn)權(quán)介入的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)化管理。三是公司要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的利益觀，從企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略意義出發(fā)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民的利益。龍頭企業(yè)要注意與農(nóng)民合理分配農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，真正與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)共同體。

龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中，具有上連市場(chǎng)下連農(nóng)戶的橋梁作用，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否形成和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段必須采取多種措施，培育壯大骨干龍頭企業(yè)群體，增強(qiáng)其輻射作用和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是充分調(diào)動(dòng)各種資源，充分利用多種經(jīng)濟(jì)成分培育、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。

二是通過(guò)科技創(chuàng)新，不斷提高龍頭企業(yè)發(fā)展的科技含量，增強(qiáng)龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；經(jīng)營(yíng)；風(fēng)險(xiǎn)

1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的具體分析

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)是農(nóng)業(yè)，基礎(chǔ)是農(nóng)戶重點(diǎn)在基地，經(jīng)研究分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要表現(xiàn)為四種風(fēng)險(xiǎn)：自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

1.1 自然風(fēng)險(xiǎn)

主要是指自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受天然地理環(huán)境、大氣、氣候、光照、溫度影響較大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有很大的不確定性，波動(dòng)幅度較大。由于農(nóng)業(yè)對(duì)自然條件的依賴性較大，我市地處黑龍江省第三、四積溫帶過(guò)渡帶，有效積溫2000～2300℃，無(wú)霜期125d左右，年平均降水量552.6mm左右，因此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需要的農(nóng)作物品種類型很多，玉米品種需要抗倒伏、桿強(qiáng)、脫水快、產(chǎn)量高、利于機(jī)械收獲，大豆品種需要高蛋白、高脂肪、桿強(qiáng)、抗逆性好、商品屬性好、中、早熟品種，同時(shí)直接影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)效果，那么自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響也是必不可少的。其突出表現(xiàn)特征是：（1）客觀存在性。由于自然災(zāi)害的發(fā)生不是以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，它是客觀存在的。幾乎每年都有自然災(zāi)害的發(fā)生，只是區(qū)域不同、程度不同、時(shí)間不同而己。（2）波及范圍也比較大。如果由于自然災(zāi)害導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)原料的供給不足，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的其他產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)因原料的供給不足而失去運(yùn)轉(zhuǎn)的可能，它造成的危害波及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。（3）難以控制性。人們只能通過(guò)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)，在災(zāi)害發(fā)生前采取一系列防災(zāi)措施，減輕自然災(zāi)害帶來(lái)的損失。而對(duì)自然災(zāi)害的發(fā)生是不能完全控制的。（4）影響程度越來(lái)越深。近年來(lái)，由于人類活動(dòng)對(duì)自然條件的影響，使自然環(huán)境變得越來(lái)越惡劣，自然災(zāi)害更是頻頻發(fā)生，發(fā)生的規(guī)模也越來(lái)越大，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了極大的危害。如：去冬今春雪雨大，造成玉米、大豆、水稻種子質(zhì)量下降，造成了播種期拖后、質(zhì)量下降，甚至小麥不能播種等現(xiàn)象。

1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下是不存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)都必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行。這樣，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)則是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的必然產(chǎn)物。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下主要表現(xiàn)為價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。波動(dòng)的價(jià)格尤如一把雙刃劍。一方面，只要價(jià)格有足夠的彈性，價(jià)格就能平衡供求，實(shí)現(xiàn)資源的配置效率并增進(jìn)社會(huì)及個(gè)人的福利。但另一方面，價(jià)格的波動(dòng)必然引起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)，使市場(chǎng)各主體時(shí)刻面臨著因價(jià)格變動(dòng)而遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要受價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)除外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈中其他加工業(yè)、深加工業(yè)的產(chǎn)品也要遭受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 信用風(fēng)險(xiǎn)

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為較好地維系龍頭企業(yè)與農(nóng)戶或基地的關(guān)系，鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)，一些地方探索出了合同、契約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。也即人們常說(shuō)的“訂單農(nóng)業(yè)”。但是，在當(dāng)前我國(guó)各級(jí)監(jiān)督管理體制不是很健全的情況下，合同訂單的執(zhí)行情況比較差，存在著較大的信用風(fēng)險(xiǎn)。履行合同時(shí)農(nóng)戶由于缺乏較好的信用意識(shí)，往往是根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)決定自己產(chǎn)品的歸屬，而不能較好地履行合同規(guī)定。龍頭企業(yè)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)行情突變，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前對(duì)某一產(chǎn)品的較好的預(yù)測(cè)被現(xiàn)在較差的現(xiàn)實(shí)代替之后，龍頭企業(yè)也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品效益差的緣故而不生產(chǎn)或減少生產(chǎn)，從而不收購(gòu)或減少對(duì)農(nóng)戶或原料的收購(gòu)量。即使收購(gòu)也不按合同價(jià)。信用風(fēng)險(xiǎn)的存在，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中違約情況時(shí)也有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

1.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指某個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中采用某項(xiàng)技術(shù)所帶來(lái)的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離的可能性。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要用到農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的其它產(chǎn)業(yè)，如加工業(yè)、深加工業(yè)同樣也要運(yùn)用不同的技術(shù)。但是，技術(shù)的運(yùn)用帶來(lái)的不僅僅是收益和效率，其背后一樣隱含著風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)與其他技術(shù)要求運(yùn)用者具備一定的文化知識(shí)和技能，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在我們這個(gè)地區(qū)大多數(shù)以農(nóng)民為主體，而其文化水平參差不齊而難以掌握技術(shù)要求帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，每一項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用特別是農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用有一個(gè)適應(yīng)的特點(diǎn)。因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)將更突出和加強(qiáng)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在一是產(chǎn)品的產(chǎn)量減少，達(dá)不到預(yù)期的產(chǎn)量，二是產(chǎn)品滯銷。這樣，實(shí)際上，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上就可能轉(zhuǎn)化為自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

2 防范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方法

2.1 利用期貨市場(chǎng)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)一是由于現(xiàn)實(shí)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)規(guī)模太??；二是期貨市場(chǎng)目前運(yùn)營(yíng)還不規(guī)范。因此，我們一方面進(jìn)一步規(guī)范和完善已有的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)，另一方面建立一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，推進(jìn)以龍頭企業(yè)作為主體參與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式，提升品種專業(yè)化、打造期貨市場(chǎng)規(guī)模。

2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)基金制度

鼓勵(lì)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中按一定比例提取風(fēng)險(xiǎn)保障基金，建立風(fēng)險(xiǎn)基金制度，鼓勵(lì)農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭遇自然災(zāi)害造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 建立合同約束機(jī)制

合同（契約）約束機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)普遍采用的運(yùn)行方式，“龍頭”企業(yè)與基地和農(nóng)戶簽訂具有法律效力的產(chǎn)銷合同，一方面要防止龍頭企業(yè)利用自己強(qiáng)勢(shì)地位對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行強(qiáng)買強(qiáng)賣，與農(nóng)戶爭(zhēng)利，甚至侵害農(nóng)民權(quán)益；另一方面，也要防止農(nóng)戶違約，搞簽約產(chǎn)品誰(shuí)出價(jià)高，就賣給誰(shuí)的違約活動(dòng)。強(qiáng)化合同（契約）機(jī)制在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮重要作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第4篇

一、現(xiàn)狀與問(wèn)題

近年來(lái)，雖然全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)得到一定發(fā)展，但大部分縣的發(fā)展水平依然較低，存在許多不容忽視的問(wèn)題。以井陘縣為例，這些問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）思想認(rèn)識(shí)不夠到位。對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)乎農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性和方向性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的重要性、必要性認(rèn)識(shí)模糊，對(duì)新階段、新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的方向不明，對(duì)農(nóng)民持續(xù)增收的路子不清。習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式，跳不出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就生產(chǎn)抓生產(chǎn)的圈子。對(duì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、流通、貯運(yùn)等增值環(huán)節(jié)重視不夠。

（二）小而散、弱而低的問(wèn)題依然突出。目前縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)整體發(fā)展水平處于起步階段，企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，輻射面小，帶動(dòng)能力弱，科技含量低，經(jīng)營(yíng)水平低。井陘縣在探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新路子的同時(shí)，初步形成了紅小豆、中藥材、脫毒甘薯、冷水魚(yú)、奶牛、柴雞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出金柱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、南溝設(shè)施蔬菜等十大農(nóng)業(yè)典型。但該縣現(xiàn)有龍頭企業(yè)存在的共性問(wèn)題是，現(xiàn)代科技要素比較少，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)上的技術(shù)含量普遍不高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品初加工多、精深加工少，產(chǎn)品附加值低。由于缺少在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上有影響力的名、特、優(yōu)產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和帶動(dòng)農(nóng)戶能力不強(qiáng)。

（三）企業(yè)布局不夠合理。由于缺乏對(duì)全縣優(yōu)勢(shì)資源及縣城特色產(chǎn)業(yè)的科學(xué)論證，缺乏對(duì)市場(chǎng)前景的調(diào)研分析，企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同和低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。由于每個(gè)企業(yè)沒(méi)有“亮點(diǎn)”，缺乏“賣點(diǎn)”，形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，低水平競(jìng)爭(zhēng)比較突出，不僅限制了企業(yè)本身發(fā)展，也難以形成產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢(shì)。目前該縣現(xiàn)有龍頭企業(yè)以養(yǎng)殖業(yè)居多，尤以養(yǎng)豬業(yè)比較突出，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至多達(dá)幾十個(gè)，而加工蔬菜、畜產(chǎn)品、干鮮果、糧食等農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。

（四）利益機(jī)制不夠健全。該縣的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制目前尚未真正形成，基本上處于簡(jiǎn)單的市場(chǎng)買賣關(guān)系。雖然部分企業(yè)與農(nóng)戶簽有訂單，但雙方履約率不高，彼此缺少誠(chéng)信，掣肘扯皮，經(jīng)常出現(xiàn)糾紛，裁決難度很大，從而導(dǎo)致龍頭企業(yè)與中介組織和農(nóng)戶之間難以形成比較穩(wěn)定的“產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)”一體化關(guān)系，難以形成抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的合力。

（五）管理體制不夠順暢。隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，客觀上要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售必須形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，但現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、加、銷諸環(huán)節(jié)分屬不同的部門(mén)管理，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，不同程度存在著國(guó)家權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化，甚至出現(xiàn)部門(mén)利益私人化的現(xiàn)象，導(dǎo)致部門(mén)之間難以協(xié)調(diào)配合，甚至力量相互抵消，不能使政府的扶持政策落到實(shí)處，不能及時(shí)有效地解決企業(yè)在發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

（六）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠牢固。受自然條件和社會(huì)條件的影響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地普遍存在著規(guī)模小、規(guī)范化程度低和標(biāo)準(zhǔn)化水平低的突出問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品到商品的穩(wěn)步跨越，形成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差、商品率低、生產(chǎn)效益低。同時(shí)，造成企業(yè)加工成本高、附加值低、利潤(rùn)低的連鎖反應(yīng)，影響了企業(yè)收購(gòu)乃至加工農(nóng)產(chǎn)品的積極性。

二、思路與對(duì)策

目前發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)思想已經(jīng)明確，即以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)“三增”為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為途徑，積極實(shí)施“一化促兩化”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。筆者認(rèn)為，為了實(shí)現(xiàn)上述思路，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須認(rèn)真抓好五個(gè)方面的工作。

（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高對(duì)加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。要用長(zhǎng)遠(yuǎn)性、方向性的發(fā)展戰(zhàn)略眼光來(lái)認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性和必要性，突破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想束縛，跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維制約，實(shí)現(xiàn)從單一生產(chǎn)過(guò)程向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)的跨越；要克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制弊端，由“條塊分割”、“行業(yè)制約”變?yōu)榘词袌?chǎng)需要集合多種生產(chǎn)要素；要糾正各種“左”的思想影響，打破行業(yè)所有制，融資界限，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素按現(xiàn)代化方式的優(yōu)化重組；要按建設(shè)全面小康社會(huì)的需要，重新構(gòu)筑農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式和實(shí)現(xiàn)途徑；要清除不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的陳舊觀念和思維定勢(shì)，創(chuàng)新體制與機(jī)制，達(dá)到指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的突破，從而真正形成全社會(huì)重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新格局。

（二）強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)，傾力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)“排頭兵”。要充分認(rèn)識(shí)龍頭企業(yè)的作用和意義，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)“四兩撥千斤”的作用。當(dāng)前，必須傾力培養(yǎng)和扶持一批高起點(diǎn)、大規(guī)模、帶動(dòng)力強(qiáng)、外向型的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，切實(shí)克服縣級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動(dòng)力弱、輻射面小的現(xiàn)狀。要念好、用好政策經(jīng)，切實(shí)做到按政策辦事，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，按龍頭企業(yè)發(fā)展的要求辦事，使龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。要積極深化農(nóng)業(yè)企業(yè)改革，使企業(yè)真正做到產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理，建立具有法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)制度。要因勢(shì)利導(dǎo)，積極引導(dǎo)一些大型工商企業(yè)介入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮其帶動(dòng)力強(qiáng)、高效益、強(qiáng)輻射、外向型的優(yōu)勢(shì)。把大戶經(jīng)營(yíng)引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，利用大戶機(jī)制增加龍頭企業(yè)發(fā)展的活力，增加龍頭企業(yè)的數(shù)量，擴(kuò)大龍頭企業(yè)的規(guī)模，提高龍頭企業(yè)的效益。對(duì)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的大戶，要從政治上肯定，政策上扶持，經(jīng)營(yíng)上幫助，環(huán)境上放松。要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的“龍頭”企業(yè)家隊(duì)伍，在借外力發(fā)展壯大本縣龍頭企業(yè)的同時(shí)，鼓勵(lì)支持縣內(nèi)“能人”及工商私營(yíng)企業(yè)老板投資種植加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，逐步培育一批輻射能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（三）強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)。要按照“因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，壯大規(guī)?！钡脑瓌t，堅(jiān)持“區(qū)域種養(yǎng)特色化，特色種養(yǎng)規(guī)模化，規(guī)模種養(yǎng)高效化”，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，突出特色開(kāi)發(fā)，總量上水平，規(guī)模上效益，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。只有這樣，才能從根本上改變產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、規(guī)范化程度低和標(biāo)準(zhǔn)化水平低的突出問(wèn)題。當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)必須放在培育壯大特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)上，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)基地和優(yōu)勢(shì)區(qū)域，逐步達(dá)到產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模調(diào)大，產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)強(qiáng)。為此，要做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化布局，穩(wěn)定農(nóng)村家庭土地承包經(jīng)營(yíng)。

（四）強(qiáng)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化水平和農(nóng)民組織化程度。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)進(jìn)一步完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤(rùn)返還等利益分配方式，密切與農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，形成更加緊密的利益共同體。要通過(guò)整頓市場(chǎng)秩序，規(guī)范龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，提高誠(chéng)信程度，屬于合同契約關(guān)系的要規(guī)范合同行為，提高合同履約率，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。要大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，堅(jiān)持“民辦、民管、民營(yíng)、民受益”的原則，不斷增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的凝聚力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)揮其對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)職能，同時(shí)也要監(jiān)督龍頭企業(yè)按合同辦事，維護(hù)農(nóng)民的利益。行業(yè)協(xié)會(huì)要在市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息咨詢、價(jià)格協(xié)調(diào)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損失調(diào)查等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)農(nóng)戶和企業(yè)的合法權(quán)益。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，形成發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)大合力。首先，要運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)定不移地解放和發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力，把適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、聚集多種生產(chǎn)要素形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，作為先進(jìn)生產(chǎn)力的典型去關(guān)心、支持和發(fā)展；要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)化方式發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方法領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；要靠產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民的收入，更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

其次，要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)民群眾在農(nóng)村改革發(fā)展實(shí)踐中的創(chuàng)造。因此，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中必須充分尊重農(nóng)民和龍頭企業(yè)的意愿，尊重他們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的自。生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，都要由農(nóng)戶和龍頭企業(yè)自主決策。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接機(jī)制的選擇，也必須尊重農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的意愿。各級(jí)黨委、政府的責(zé)任是宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)和支持，不能越俎代庖，更不能隨意干涉。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，尤其要尊重農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，不允許以任何借口、任何方式侵犯農(nóng)民的權(quán)益。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范文第5篇

一、加大對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的扶持力度

重點(diǎn)龍頭企業(yè)是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵，要重點(diǎn)培育和大力扶持省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促其上規(guī)模、上檔次，提高帶動(dòng)能力，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的給予市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，市財(cái)政對(duì)確定為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的，每個(gè)企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)確定為滄州市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的，每個(gè)企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；對(duì)確定為市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的，每個(gè)企業(yè)一次性補(bǔ)貼5000元。

二、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行貸款貼息

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵在龍頭，最終取決于項(xiàng)目建設(shè)。要把項(xiàng)目建設(shè)作為今后一個(gè)時(shí)期我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。在列入年終主要考核目標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度。對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建及技改的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行貸款貼息的辦法進(jìn)行補(bǔ)貼。對(duì)企業(yè)自籌資金或吸納社會(huì)資金用于項(xiàng)目建設(shè)的，可視同銀行貸款對(duì)待。貼息額為年度內(nèi)實(shí)際完成投資額的5%計(jì)算。貼息資金補(bǔ)貼的具體辦法按照市產(chǎn)業(yè)化辦公室及財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目貸款貼息辦法》實(shí)施。

三、對(duì)引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)引進(jìn)市外資金或技術(shù)，投資我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，引資額達(dá)到1000-3000萬(wàn)，每個(gè)項(xiàng)目一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；引資額達(dá)到3000-5000萬(wàn)，每個(gè)項(xiàng)目一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；引資額達(dá)到5000萬(wàn)以上，每個(gè)項(xiàng)目一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

四、加大對(duì)種養(yǎng)基地的獎(jiǎng)勵(lì)力度

要把建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓，按照“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，為龍頭企業(yè)提供穩(wěn)定的質(zhì)量可靠的加工原料資源。重點(diǎn)支持畜牧、蔬菜兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地建設(shè)。對(duì)年度內(nèi)投資額達(dá)到100萬(wàn)元以上的養(yǎng)殖基地或養(yǎng)殖小區(qū)，市財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目投資額的2%。對(duì)年度內(nèi)設(shè)施蔬菜發(fā)展到5畝以上，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。陸地菜成方連片發(fā)展到500畝以上的，每畝一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法由市產(chǎn)業(yè)化辦公室會(huì)同農(nóng)業(yè)局、畜牧局、財(cái)政局共同制定實(shí)施。

五、加大對(duì)品牌建設(shè)的支持力度

要強(qiáng)化品牌推介，全力提升龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加大對(duì)品牌建設(shè)的支持力度。市財(cái)政對(duì)年度內(nèi)新增農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)2000元；對(duì)取得河北省著名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元；對(duì)取得中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

六、加強(qiáng)金融信貸服務(wù)

農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用社等金融部門(mén)，要加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的支持力度，將符合貸款條件的龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對(duì)象，允許企業(yè)以房屋、機(jī)器設(shè)備以及土地使用權(quán)做貸款抵押。當(dāng)年新增貸款要向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)A斜，增加貸款投放。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)要積極搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的篩選推介，最大額度的爭(zhēng)取金融部門(mén)的貸款支持，切實(shí)解決龍頭企業(yè)資金補(bǔ)缺難題，為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

七、對(duì)工商稅收實(shí)行優(yōu)惠政策

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家對(duì)龍頭企業(yè)的各項(xiàng)工商稅收優(yōu)惠政策。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目，免收工商管理費(fèi)，免征個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，可享受企業(yè)所得稅“免二減三”的優(yōu)惠政策，其增值稅使用低稅率，視具體項(xiàng)目予以免征、緩征、先征后返等優(yōu)惠政策。

八、在用地、用電、用水、交通上給與扶持

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目，一律視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占地優(yōu)先安排使用存量國(guó)有土地，確需使用新增建設(shè)用地的，依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、征用、出讓手續(xù)。對(duì)華北油田退回的農(nóng)場(chǎng)占地，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，允許集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶依法以土地使用權(quán)入股，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的用水、用電標(biāo)準(zhǔn)可參照農(nóng)業(yè)用水、用電標(biāo)準(zhǔn)予以優(yōu)先協(xié)調(diào)解決。交通部門(mén)對(duì)龍頭企業(yè)運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的車輛，要簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提供便利。

九、創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境