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安全網(wǎng)檢驗(yàn)報(bào)告范文第1篇

幾分鐘之內(nèi)，準(zhǔn)確鎖定“問題食品”

“不好，接到報(bào)告，‘X牌’飲料剛檢測出添加劑超標(biāo)，應(yīng)該通令所有市場立即下架?！币呀?jīng)是2011年12月2日晚上7點(diǎn)半，大多數(shù)商店都關(guān)門歇業(yè)，可接到這份緊急通知，甘肅省工商局食品處一位負(fù)責(zé)人并無焦慮。

“立刻查詢‘X牌’飲料的銷售記錄。”在當(dāng)晚舉行的甘肅省首個(gè)食品安全監(jiān)管平臺(tái)現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)議上，只見工作人員當(dāng)即登錄“甘肅省食品安全信息網(wǎng)”，這款飲料自從廠家運(yùn)送到甘肅省，并且銷售給了哪幾個(gè)批發(fā)商，又轉(zhuǎn)手到哪些商場，甚至哪幾個(gè)小賣部的信息全部在案?！巴ㄖ麄兞⒓聪录?！”不過幾分鐘時(shí)間，也是通過這個(gè)系統(tǒng)，執(zhí)法人員第一時(shí)間聯(lián)系到了所有批發(fā)商和經(jīng)銷商。當(dāng)晚8時(shí)，接到報(bào)告，分散在全省五個(gè)地市的“X牌”飲料已經(jīng)全部下架，并完成現(xiàn)場檢查。

“這在以前是不敢想象的。”甘肅省工商局一位負(fù)責(zé)人告訴筆者，此前一旦發(fā)現(xiàn)問題食品，都要全省布置，再出動(dòng)所有執(zhí)法隊(duì)員到轄區(qū)商場地毯式地搜尋，有時(shí)也未必能找到目標(biāo)?！艾F(xiàn)在，我們通過這套系統(tǒng)就可以了解它進(jìn)貨、銷售的全部過程，幾分鐘之內(nèi)，便可以鎖定到柜臺(tái)，一個(gè)電話，執(zhí)法人員就能趕到現(xiàn)場，讓它立馬下架?！?/p>

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輕點(diǎn)鼠標(biāo)，食品信息全省共享

2011年12月2日后，食品購銷電子“一票通”系統(tǒng)將在蘭州金港城糖酒副食品批發(fā)市場全面鋪開，在那里，七里河工商所的一位工作人員為筆者演示了這套系統(tǒng)的使用過程。

一部類似于傳真機(jī)的TD終端電話，一柄超市里用來計(jì)價(jià)的掃描槍，就成了普通食品經(jīng)營戶所需的基本裝備。如此簡單的裝備，如何能在全省構(gòu)筑起食品安全網(wǎng)絡(luò)呢？

工作人員透露，奧妙在于電子信息備案。根據(jù)規(guī)定，凡是購置或銷售食品，都要提供每批次貨物的食品檢驗(yàn)報(bào)告、食品流通許可證以及商家的營業(yè)執(zhí)照等證照復(fù)印件，此前這套手續(xù)不僅繁瑣，還容易被不法分子篡改信息，出現(xiàn)“假賬”?，F(xiàn)在有了這個(gè)系統(tǒng)，無論是廠家，還是批發(fā)商，只需一次性錄入每批食品的相關(guān)信息，便可鏈接到工商部門在全省設(shè)置的共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息全省監(jiān)控。而每次出貨，商家也不用再費(fèi)時(shí)費(fèi)力地去復(fù)印證件，只需為顧客提供一張類似于發(fā)票的打印憑證，所有信息就囊括其中。

“這些憑證是一張紙一個(gè)編號(hào)，而且信息全部入庫，所以無論你把貨物運(yùn)到哪里，只要是在賣問題食品，我們立馬就能找到賣主本人?！边@位工作人員說，有了這套系統(tǒng)，便也能督促甘肅省食品商家進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

全程追蹤，甘肅省布下安全網(wǎng)絡(luò)

2011年11月起，甘肅省工商等部門率先在全省最大的食品批發(fā)市場蘭州金港城糖酒副食品批發(fā)市場進(jìn)行了安裝試點(diǎn)。

商場經(jīng)營戶老李告訴筆者，“現(xiàn)在聯(lián)上這個(gè)網(wǎng)，明顯感覺責(zé)任更大，對(duì)待食品安全更不敢馬虎。而顧客知道我們有了這個(gè)系統(tǒng)，索取備案小票的人也更主動(dòng)?！?/p>

老李拿著一張“備案小票”給筆者介紹，這張小票很像普通超市出示的購物小票，但是上面標(biāo)有工商部門提供的備案信息，如果顧客購買食品后還不放心，便可以登錄甘肅省食品安全信息網(wǎng)查詢，要是發(fā)現(xiàn)問題，這張小票也就成了舉報(bào)憑證。

安全網(wǎng)檢驗(yàn)報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：水泥廠、聯(lián)體、筒倉、滑模、液壓提升、滑模平臺(tái)

中圖分類號(hào)：TQ172文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1．前言

1.1 在水泥廠新建和技改工程中、其重要子項(xiàng)均化庫、熟料庫、水泥庫、水泥散裝庫、生料庫、原料配料庫。大都均設(shè)計(jì)為筒體結(jié)構(gòu)，占水泥廠土建工程的一半工程量，筒倉是滑模施工較為適宜的結(jié)構(gòu)類型，混凝土成型整體性能好。施工速度快、周期短、施工占地少、勞動(dòng)強(qiáng)度小、節(jié)約模板和人工、綜合效益高、而且有利于安全生產(chǎn)。

1.2 由我公司承建的云南國資水泥劍川水泥廠、三江水泥廠、富明水泥廠、?？谒鄰S、東駿水泥廠等工程。水泥廠均化庫、熟料庫、水泥庫、生料庫、原料配料庫、全部為筒倉結(jié)構(gòu)。直徑最小6 m，直徑最大18m，共計(jì)施工69個(gè)筒倉。其中直徑15m以上筒倉27個(gè)。筒倉結(jié)構(gòu)施工中全部采用滑模施工方法。最為典型的是云南國資三江水泥廠工程中的生料均化庫1個(gè)直徑15m圓庫。熟料系統(tǒng)2個(gè)直徑18m二聯(lián)體圓庫。水泥及散裝系統(tǒng)6個(gè)直徑15m六聯(lián)體圓庫。聯(lián)體筒倉滑模施工工藝在我公司水泥廠筒倉結(jié)構(gòu)施工中廣泛應(yīng)用，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

2．該技術(shù)具有以下特點(diǎn)

2.1 施工中只使用一套模板操作平臺(tái)和模板，用液壓千斤頂提升，不再支模板和搭設(shè)腳手架，可節(jié)省大量材料及人工。

2.2 多個(gè)庫可同時(shí)組裝滑升，施工保持連續(xù)作業(yè)，使各種工序簡化，施工速度快。

2.3 混凝土連續(xù)澆筑，可減少施工縫，保證構(gòu)筑物的整體性，質(zhì)量容易得到保證。

2.4 操作平臺(tái)欄桿及清光腳手架均設(shè)安全網(wǎng)和保護(hù)繩，施工操作安全。

2.5 機(jī)械化程度高，勞動(dòng)強(qiáng)度低。

3．技術(shù)要點(diǎn)

3.1 聯(lián)體筒倉滑模施工技術(shù)適用于水泥廠生料庫、均化庫、熟料庫、水泥庫、水泥散裝庫、原料配料庫等筒倉結(jié)構(gòu)工程。還可運(yùn)用于各種類型的筒倉筒體結(jié)構(gòu)工程施工。對(duì)常規(guī)的筒體結(jié)構(gòu)滑模施工具有指導(dǎo)意義。

3.2 筒倉滑模施工工藝是由千斤頂、液壓提升機(jī)、帶動(dòng)提升架、模板沿著混凝土表面滑動(dòng)而成型的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的施工方法。它是由模板、圍圈、提升架操作平臺(tái)、支撐桿、液壓控制臺(tái)、千斤頂組成的一個(gè)混凝土現(xiàn)澆模板裝置。由液壓提升系統(tǒng)帶動(dòng)模板系統(tǒng)沿混凝土表面自動(dòng)滑升。形成一個(gè)移動(dòng)的現(xiàn)澆模板體系。由提升系統(tǒng)自下而上緩慢提升模板并實(shí)施混凝土連續(xù)澆筑施工工藝。

4．施工方法

4.1滑模設(shè)計(jì)

1、模板系統(tǒng)

（1）模板選用可調(diào)弧形鋼板，模板寬以1200mm為主，不足部分以100mm和150mm相調(diào)劑，如拼裝時(shí)不足50mm，用100mm寬的改制，外鋼模高1200mm，內(nèi)鋼模900mm，內(nèi)外模板上下差150mm，即內(nèi)模頂標(biāo)高比外模頂?shù)?50mm，模板與模板之間用M12螺栓連結(jié)，中間夾10mm厚的海綿條，模板與圍圈用特制鉤頭螺絲連接。

（2）圍圈的選擇與布置

為增強(qiáng)圍圈的鋼性，傳力的均勻可靠，上下圍圈均用[10的槽鋼，現(xiàn)場用Φ48鋼管焊接成垂直拉桿，拉桿之間用Φ48鋼管焊接成斜撐腹桿，相互鏈接成桁架式圍圈。

（3）提升架的選擇與布置

提升架是滑模施工最重要的受力構(gòu)件，滑模裝置上所有荷載都集中在提升架上，通過千斤頂傳遞給支撐桿，最后傳到混凝土墻體上，選用開型桁架式提升架。

2、操作平臺(tái)系統(tǒng)

本工程選用小桁架斜拉索滑模操作平臺(tái)，操作平臺(tái)系統(tǒng)由內(nèi)外操作平臺(tái)及內(nèi)外吊架組成。

（1）、內(nèi)操作平臺(tái)：在每榀提升架內(nèi)側(cè)設(shè)置挑架，挑出1.8m，在挑架上設(shè)置一道環(huán)形水平鋼桁架，用7#槽鋼由螺栓與挑架連接。該環(huán)形水平桁架主要起保證滑模系統(tǒng)穩(wěn)定性作用。內(nèi)操作平臺(tái)設(shè)置在水平桁架上、上鋪50×100方木，間距50cm，上鋪2.5cm厚木板，平臺(tái)下面采用Φ14圓鋼對(duì)拉，在提升架處間隔設(shè)置一道，受拉挑梁長腳上，用花藍(lán)螺栓調(diào)節(jié)松緊程度。

（2）、外操作平臺(tái)：挑出1.2m，連接在提升架外側(cè)立柱上，挑架用鋼管搭設(shè)，外挑架間用環(huán)形鋼管及扣件、檁條采用50×100方木，上鋪2.5cm厚木板。

（3）、內(nèi)外吊架：吊架采用Φ16圓鋼制作，橫梁采用2∠50×4角鋼制作，螺栓連接，內(nèi)外吊架寬度800mm，上鋪4根50×100方木，上鋪2.5cm厚木板，側(cè)面作扶手欄桿，安全網(wǎng)封閉。

3、液壓提升系統(tǒng)

液壓提升系統(tǒng)由控制臺(tái)、千斤頂、支承桿、油路等組成。控制臺(tái)選用YHJ-36型一臺(tái)，該設(shè)備可一次控制到頂?？刂婆_(tái)設(shè)在筒倉中心，千斤頂采用HQ-30型，額定起重能力30KN，需要40臺(tái)千斤頂，考慮到圓筒倉倉壁滑模千斤頂?shù)膶?duì)稱布置，實(shí)際使用數(shù)量為36臺(tái)，單雙間隔布置，每臺(tái)設(shè)置針型閥及限位裝置，以保證每臺(tái)千斤頂能同步行進(jìn)。支承桿通過承載力驗(yàn)算校合后采用Φ48鋼管承接，支承桿標(biāo)準(zhǔn)長度6.0m。第一批支承桿為錯(cuò)開接頭位置，分別用2.5m、3m、3.5m、4m四種規(guī)格依次順序埋入千斤頂并牢固地支撐在混凝土基礎(chǔ)上。油路采用二級(jí)并聯(lián)油路，主管采用Φ19高壓油管，分為四路，若發(fā)生滑模偏（扭），可通過控制不同主管的出油量來控制千斤頂?shù)男谐?，達(dá)到糾偏（扭）的目的。高壓油管，用分油器連接，每條支管控制一組（共6臺(tái)）千斤頂。

4、支承桿的加工與安裝

支撐桿需購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的Φ48鋼管進(jìn)行加工，加工長度為6 m ，加工好后運(yùn)到現(xiàn)場安裝，為了保證接頭在同一截面上盡量少，組裝時(shí)選擇4種支承桿排列到3m、4m、5m、6m，4次排完，在滑升過程中全部加接6m的支承桿，接頭連接，待出千斤頂后必須焊接牢固。

4.2 施工準(zhǔn)備

1、垂直提升設(shè)備的選配

根據(jù)滑模施工技術(shù)要求和氣候情況，每晝夜滑升高度2.5―3.0m左右，垂直提升設(shè)備選配應(yīng)先滿足其相應(yīng)的混凝土和鋼筋提升要求；二是滿足滑模設(shè)備拆除需要；三是滿足其上部施工及除屬工程施工需要，采用QTZ5013塔吊一臺(tái)，為了便于人員上下，需要搭設(shè)鋼管人行跑道，密目安全網(wǎng)封閉。

2、對(duì)混凝土的要求

混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)為C30，混凝土應(yīng)用普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥配制，滑升速度及混凝土出模強(qiáng)度，根據(jù)工期擬定24小時(shí)出模計(jì)劃，連續(xù)作業(yè)，滑升速度工期大于10cm/小時(shí)，一般每天應(yīng)大于2.5m，混凝土早期強(qiáng)度宜在4―6小時(shí)達(dá)到0.3―0.35MPa，混凝土坍落度冬季應(yīng)控制在5―7cm，初凝時(shí)間控制在4小時(shí)左右，終凝時(shí)間控制在8小時(shí)左右，砼含泥量小于3%，水泥應(yīng)按實(shí)際用量同批號(hào)一次進(jìn)夠，并嚴(yán)格防潮。

4.3 滑模設(shè)備檢修

（1）液壓控制臺(tái)：試運(yùn)行使其正常；

（2）千斤頂空載爬行試驗(yàn)，使其行程達(dá)到一致；

（3）油管、針形閥進(jìn)行耐油試驗(yàn)。

4.4 滑模組裝

滑模系統(tǒng)組裝程序如下：準(zhǔn)備工作（放線、建立測量控制點(diǎn)等）提升架就位內(nèi)圈內(nèi)外挑架及水平拉桿千斤頂及液壓系統(tǒng)試壓、插支承桿、提升一個(gè)行程、內(nèi)環(huán)水平桁架及水平拉桿初步受力提升架最后連接安裝內(nèi)模板及操作平臺(tái)板水平鋼筋綁扎至提升架下橫梁以下安裝外模板及鋪設(shè)電管線及測量系統(tǒng)組裝驗(yàn)收合格滑升2m后安裝吊架及掛設(shè)安全網(wǎng)。

4.5 模板滑升

模板滑升分初滑、正常滑升、末滑三個(gè)階段進(jìn)行。

1．初滑：當(dāng)混凝土分層連續(xù)澆灌高度大于900mm（模板高度的2/3)時(shí)，先進(jìn)行試探性提升，即1個(gè)千斤頂行程，觀察液壓系統(tǒng)和模板系統(tǒng)的工作狀況及混凝土的出模強(qiáng)度（控制在0.2-0. 4Mpa，用指壓混凝土清晰面不致下陷），如各系統(tǒng)工作正常，每澆灌一層混凝土，再提升3-5個(gè)行程，澆灌到距模板上口50mm，可進(jìn)行初升。

2．正常滑升：

（1）在滑升過程中保持操作平臺(tái)水平，各千斤頂?shù)南鄬?duì)高差控制在40mm以內(nèi)，相鄰兩個(gè)提升架上千斤頂在20mm以內(nèi)。

（2）提升時(shí)隨時(shí)檢查千斤頂是否充分進(jìn)、回油，提升過程中若發(fā)現(xiàn)油壓增至正常滑升油壓值的1. 2倍，千斤頂升起時(shí)，則可判斷系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須馬上組織檢查并及時(shí)進(jìn)行處理。

（3）正常滑升時(shí)兩次提升的時(shí)間間隔控制在1.5小時(shí)以內(nèi)，一般情況每隔1小時(shí)提升1-2個(gè)行程以減少混凝土面的摩阻力。

（4）在提升前派專人檢查鋼筋、預(yù)埋件等是否阻礙模板滑升，隨時(shí)檢查操作平臺(tái)、支承桿的工作情況及混凝土凝結(jié)狀態(tài)。

3．末滑：當(dāng)模板滑升至筒倉下環(huán)梁底lm左右時(shí)，滑模進(jìn)入末滑階段，此時(shí)放慢滑模速度并進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算最后一層混凝土均勻交圈，滑模?；笤賹?duì)混凝土進(jìn)行一次快速淺點(diǎn)振，保證拆模后的混凝土面整齊平順。

5．滑膜質(zhì)量控制

5.1質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1筒體結(jié)構(gòu)滑模施工質(zhì)量執(zhí)行《滑動(dòng)模板工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50113）

5.1.2 滑模工程的驗(yàn)收應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）的要求進(jìn)行。

5.1.4 滑模裝置各種的制作應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)?！朵摻Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205）和《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214)

5.2 質(zhì)量保證措施

5.2.1 垂直度預(yù)控措施

每個(gè)倉布置5個(gè)7.5kg線錘，分別位于倉中心位置和在橫、縱軸線對(duì)稱位置上，每滑升300mm觀測一次，若發(fā)現(xiàn)偏移可采用操作臺(tái)傾斜法、調(diào)整操作平臺(tái)荷載糾偏法、支承桿導(dǎo)向糾偏法進(jìn)行糾偏。

5.2.2滑模平臺(tái)水平預(yù)控措施

將水平控制標(biāo)高直接引測在每根支承桿上，隨操作平臺(tái)上升，由專人沿支承桿每300mm-600mm向上標(biāo)法滑升3m用水平儀抄平一次。

5.2.3預(yù)防扭轉(zhuǎn)措施

滑升前檢查平臺(tái)剛度，滑升時(shí)控制好油壓，使千斤頂同步爬升，混凝土澆筑應(yīng)順時(shí)針、逆時(shí)針交替進(jìn)行。

5.2.4預(yù)防支承桿失穩(wěn)措施

保證操作平臺(tái)施工荷載控制在150kg/m2以內(nèi)，平臺(tái)上的支承桿和鋼筋應(yīng)隨用隨放，不得超載。材料堆放要均勻，不得集中堆載。每次提升300mm左右，嚴(yán)禁超高提升。

5.2.5預(yù)防筒倉壁混凝土拉裂措施

模扳安裝應(yīng)上口小，下口大，斜度宜為模板高度的0.2%-0.5%?；Ｌ嵘^程應(yīng)控制好操作平臺(tái)水平?；炷翝仓俣葢?yīng)滿足滑模工藝要求，嚴(yán)格按滑模施工技術(shù)要求提升模板。每提升一個(gè)澆筑層高度，應(yīng)全面檢查出模混凝土的質(zhì)量發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的措施及時(shí)處理。

6．滑膜施工安全

6.1滑模施工安全執(zhí)行《液壓滑動(dòng)模板施工安全技術(shù)規(guī)程》（GBJ113）、《建筑機(jī)械使用安全規(guī)程》（JGJ33、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)程》(JGJ80)的有關(guān)規(guī)定。建立施工安全檢查評(píng)分制度。定期檢查。對(duì)存在的安全隱患限時(shí)處理，隨時(shí)消除不安全因素。

6.2安全操作措施

1鋼平臺(tái)焊接可靠，鋪板平整，嚴(yán)密、防滑、可靠、內(nèi)外吊腳手架應(yīng)滿掛安全網(wǎng)。

2塔吊在施工前應(yīng)作安全檢查，操作司機(jī)必須持證上崗，施工人員上下，應(yīng)設(shè)置可靠樓梯，并滿掛安全網(wǎng)。

3應(yīng)設(shè)置雙四路或備用電源，電壓380伏及220伏，設(shè)置緊急斷電裝置及明顯標(biāo)志，零線接地可靠。

4操作平臺(tái)的最高點(diǎn)安裝臨時(shí)接閃器，與接地體相連，接地電阻不得大于10歐，垂直運(yùn)輸設(shè)備及人梯應(yīng)與防雷裝置的引下線相連。

5雷雨時(shí)，所有高空作業(yè)人員應(yīng)下到地面，人體不能接觸防雷裝置，操作平臺(tái)上設(shè)置兩只專用消防滅火器。

7 結(jié)語

7.1采用滑模施工，只需組裝一套模板，不再支設(shè)模板和搭設(shè)落地腳手架，可節(jié)省大量的材料和人工比其它工法節(jié)省功效21%以上。可以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

7.2一組模板可同時(shí)組裝滑升。施工保持連續(xù)作業(yè)，使各種工序簡化，施工速度快、混凝土連續(xù)澆筑，可減少施工縫，保證構(gòu)筑物的整體性。

7.3 質(zhì)量容易保證，操作平臺(tái)欄桿及清光腳手架均設(shè)安全網(wǎng)和保護(hù)繩，施工操作安全，模板支撐系統(tǒng)應(yīng)用少。

7.4滑模施工工藝成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、安全可靠。在已投入使用的庫體中，筒體光滑筆直，結(jié)構(gòu)性能好。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

1 《滑動(dòng)模板工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50113）

2 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）

3 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205）

安全網(wǎng)檢驗(yàn)報(bào)告范文第3篇

關(guān)鍵詞：房建；項(xiàng)目管理；特點(diǎn)；措施

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國人民對(duì)居住房屋的建設(shè)方面的要求越來越高，為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)要求，人們把房建工程作為了一個(gè)重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)施，質(zhì)量是房建工程的基礎(chǔ)，所以項(xiàng)目管理是至關(guān)重要的。項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)是管理學(xué)的一個(gè)分支，指的是在項(xiàng)目活動(dòng)中充分運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)技能、工具及方法，使項(xiàng)目可以在有限環(huán)境資源限制下，實(shí)現(xiàn)或者超過設(shè)定的需求及期望。項(xiàng)目管理原則上是對(duì)某些與成功地達(dá)成一系列共同目標(biāo)的相關(guān)活動(dòng)的整體。這其中包括規(guī)劃、進(jìn)度及維護(hù)組成管理項(xiàng)目的活動(dòng)的發(fā)展。

一、房建項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1、房屋建筑施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。由于施工需要資源多、工期長，且在露天進(jìn)行，還涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、法律、行政、技術(shù)和人際關(guān)系。又由于施工項(xiàng)目參與施工人員流動(dòng)性大及生產(chǎn)活動(dòng)的單件性，所以需采取特殊的流水方式。建筑施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)較為復(fù)雜、艱難和多變，因此，要想保證施工順利進(jìn)行必須采取強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。

2、房屋建筑施工項(xiàng)目管理是按階段變化的，其內(nèi)容是在一段較長時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的有序過程的管理。每個(gè)工程項(xiàng)目都要按施工程序進(jìn)行，按建設(shè)程序進(jìn)行，管理者按照施工項(xiàng)目管理時(shí)間的推移所帶來的施工內(nèi)容變化，做出設(shè)計(jì)、提出措施、簽訂合同、使資源優(yōu)化組合，并進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，以提高施工效益和施工效率[3]。

3、建筑施工項(xiàng)目管理的對(duì)象就是施工項(xiàng)目。由于建筑施工項(xiàng)目所具有的時(shí)間周期和特殊性，建筑施工項(xiàng)目管理也就是對(duì)特殊的生產(chǎn)活動(dòng)、特殊的商品，在特殊的市場上，所進(jìn)行的特殊交易活動(dòng)的管理。所以，其艱難性和復(fù)雜性都是其它項(xiàng)目管理所無法比擬的。

二、房建項(xiàng)目管理措施

1、進(jìn)度控制

（1）對(duì)引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止它繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延，特別對(duì)計(jì)劃不周(錯(cuò)誤)、管理失誤等原因造成的拖延。

（2）對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，采取措施以彌補(bǔ)或部分地彌補(bǔ)。主要通過調(diào)整后期計(jì)劃，修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采取措施趕工。

（3）采取措施保證后期的活動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行，特別對(duì)關(guān)鍵線路活動(dòng)?？s短后期房屋建筑的工期，常常會(huì)引起一些附加作用，最典型的是增加成本開支或引起質(zhì)量問題。在實(shí)際房屋建筑中經(jīng)常采取如下措施:

a.增加資源投入，如增加勞動(dòng)力、材料和設(shè)備的投入量。當(dāng)然這一方面必須有可用的資源，另一方面要考慮會(huì)造成成本的超支。

b.重新分配資源，如將服務(wù)部門的人員投入到生產(chǎn)中去，投入風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備資源，采用加班或多班制工作，改變供應(yīng)商，將原計(jì)劃由自己生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件改為外購

c.減少工作范圍，包括減少工作量或刪去一此工作包(或分項(xiàng)房屋建筑)。但這可能產(chǎn)生如下影響:(1)必須經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的批準(zhǔn)。(2)會(huì)對(duì)房屋建筑的完整性，經(jīng)濟(jì)、安全、高效率運(yùn)行產(chǎn)生影響，或提高項(xiàng)目運(yùn)

行費(fèi)用。

各種措施和規(guī)劃需要對(duì)癥下藥，并且在實(shí)施的過程中要起到立竿見影的效果和保障。而且各種措施的規(guī)劃和展開必須要做到斬釘截鐵，義無反顧，切實(shí)到位。真真正正的保證和保障一項(xiàng)房屋建筑工程的質(zhì)量。

2、嚴(yán)把建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)

作為建筑企業(yè)必須堅(jiān)持靠質(zhì)量樹信譽(yù)， 以名牌優(yōu)質(zhì)工程開拓市場， 把強(qiáng)化質(zhì)量管理、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工作作為開拓市場的經(jīng)營指導(dǎo)思想， 把“質(zhì)量興企”作為企業(yè)發(fā)展之本， 緊緊圍繞“質(zhì)量是項(xiàng)目經(jīng)營的生命”這一中心開展工作， 廣泛宣傳， 以點(diǎn)帶面， 層層發(fā)動(dòng)， 著力提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)， 實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理， 全面提高工程質(zhì)量。施工項(xiàng)目開工前， 編制工程管理目標(biāo)計(jì)劃， 其內(nèi)容是質(zhì)量等級(jí)、措施、標(biāo)準(zhǔn)。建立從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組長一條線的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 成立項(xiàng)目管理班子， 明確各自的質(zhì)量職責(zé)， 在職工中廣泛宣傳， 層層發(fā)動(dòng)， 形成人人重視質(zhì)量、抓好質(zhì)量的氛圍。施工中根據(jù)開工前所訂的目標(biāo)管理計(jì)劃， 對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)行定責(zé)任人、定措施、定獎(jiǎng)罰責(zé)任制， 將目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)職工、每道工序， 確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程的關(guān)鍵部位(如基礎(chǔ)、鋼筋、主體結(jié)構(gòu)、外墻裝飾等)必須由公司、項(xiàng)目部兩級(jí)質(zhì)檢人員先期進(jìn)行初檢， 符合驗(yàn)收條件， 達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方報(bào)質(zhì)檢站， 設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收， 合格后才能進(jìn)行下一道工序。對(duì)原材料必須嚴(yán)格把關(guān)， 從進(jìn)貨到使用必須經(jīng)過工地質(zhì)檢人員嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)， 有些材料(如鋼材、水泥、紅磚、防水材料等)必須有質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告， 對(duì)不合格材料， 絕對(duì)不能使用。

3 、通過強(qiáng)化合同管理，以加強(qiáng)和完善責(zé)任成本管理

（1）施工合同的簽訂是一項(xiàng)不可忽視的工作，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價(jià)的重要手段之一。合同中的諸多條款最終都要反映和表現(xiàn)為工程造價(jià)。建筑工程施工合同的簽訂，對(duì)承包商和發(fā)包商雙方應(yīng)體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。對(duì)大宗材料，一定要確定材料的計(jì)差價(jià)，這是控制工程造價(jià)的最有效手段。此外，合同文本必須按照特定程序，進(jìn)行嚴(yán)格審查。

（2）成本管理作為房屋建筑施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，是衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功的重要標(biāo)志。因此必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系，編制成本計(jì)劃并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告，這樣便于核算和分析施工企業(yè)在進(jìn)行成本核算和分析，盡一切可能克服浪費(fèi)，增加收入，節(jié)省支出，降低成本，保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

4 、施工安全管理

項(xiàng)目施工過程中要以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨進(jìn)行施工管理，把安全生產(chǎn)放到第一位，以事前預(yù)防為工作重點(diǎn)，以安全教育制度為基礎(chǔ)，安全技術(shù)措施為保障指導(dǎo)項(xiàng)目施工，統(tǒng)一安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)及設(shè)置符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目施工過程中，要針對(duì)安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一檢查并監(jiān)督使用，出現(xiàn)安全事故時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理分析，采取安全值班制度，全面進(jìn)行安全管理。項(xiàng)目施工安全管理主要以基礎(chǔ)施工及高空作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保施工順利進(jìn)行。高空作業(yè)前，需要進(jìn)行劃分，根據(jù)區(qū)域劃分設(shè)置圍欄，掛牌示警，確保施工安全。同時(shí)高空作業(yè)外沿需要在行人處搭建防護(hù)棚，針對(duì)電梯井口、樓梯口、陽臺(tái)口等危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)示及防護(hù)圍欄。根據(jù)施工需要，腳手架搭建前，需要進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計(jì)計(jì)算，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行搭建，并按照相關(guān)施工規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)腳手架的高度及氣候，以15 米為標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)避雷設(shè)施，不能鋪設(shè)照明電線。高層建筑施工時(shí)，要求在工作面外側(cè)設(shè)置寬度至少為3 米的安全網(wǎng)，施工層與首層間要求搭建安全網(wǎng)，間距為3 至4 個(gè)樓層，存在安全隱患的安全網(wǎng)禁止使用，直至高空作業(yè)整體結(jié)束，安全網(wǎng)方可拆除。安全帽也是高空作業(yè)中必要的安全防護(hù)措施，要求具備耐燒、耐低溫、耐沖擊、耐穿透、耐側(cè)壓及具備絕緣性能等特點(diǎn)，使用前應(yīng)檢查是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)，有無合格證，使用過程中不能隨意取下帽襯，存在安全隱患的安全帽必須停止使用，以確保施工及人身安全。

綜上所述，加強(qiáng)房建項(xiàng)目管理是一項(xiàng)涉及面廣，難度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)，相關(guān)部門全力配合，才能有效的控制，解決當(dāng)前房建項(xiàng)目管理中施工隊(duì)伍交叉作業(yè)、工序交叉、材料種類繁多等問題，節(jié)約建設(shè)資金，提高建設(shè)施工效益，改善企業(yè)施工環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊學(xué)印.建筑項(xiàng)目管理在高?；ㄖ械膽?yīng)用[J]. 沈陽大學(xué)學(xué)報(bào). 2005(04)

安全網(wǎng)檢驗(yàn)報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：高層建筑；斜拉式懸挑外腳手架；安全技術(shù)措施

1 工程概況

呼鐵局菁華園高層住宅由7#、8#、9#、10#、11#、12#六棟樓組成，總建筑面積為76132 m2，建筑總高度為52.3m，層高2.9m，地下一層，地上十六層；現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。

2腳手架方案設(shè)計(jì)

2.1 總體施工方案

在結(jié)構(gòu)層現(xiàn)澆板鋼筋底網(wǎng)下前后預(yù)埋兩個(gè)“U”型拉環(huán)（拉環(huán)采用一級(jí)鋼，直徑經(jīng)計(jì)算確定），拉環(huán)應(yīng)沿建筑物周圍連續(xù)等間距均勻交圈布置，待結(jié)構(gòu)層混凝土強(qiáng)度達(dá)到7.5MPa后（根據(jù)不同氣溫階段的混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告確定），將鋼梁穿入拉環(huán)，錨固段伸入長度應(yīng)為挑出長度的1.5倍，在鋼梁懸挑端部加設(shè)鋼絲繩（鋼絲繩只做為安全儲(chǔ)備使用，直徑經(jīng)計(jì)算確定）利用拆除外墻模板后預(yù)留的對(duì)拉螺栓孔洞采用φ14螺栓與墻體進(jìn)行固定拉結(jié)。外腳手架搭設(shè)每六層為一個(gè)懸挑高度，懸挑高度范圍內(nèi)用連墻桿與結(jié)構(gòu)拉接固定。

2.2構(gòu)配件材質(zhì)要求

安全網(wǎng)、扣件、腳手板必須有出廠材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，鋼管、鋼梁質(zhì)量均應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB700―88）中Q235-A級(jí)鋼規(guī)定。

2.3方案設(shè)計(jì)及驗(yàn)算

2.3.1 小橫桿的變形驗(yàn)算

小橫桿的自重、上面的腳手板和活荷載作為均布荷載按照簡支梁計(jì)算最大彎矩和變形。

小橫桿計(jì)算簡圖

1.抗彎強(qiáng)度計(jì)算

最大彎矩計(jì)算公式如下:

Mqmax=qL2/8

強(qiáng)度計(jì)算公式如下:

σ= Mqmax/W ≤[f]

2.撓度計(jì)算

計(jì)算公式如下:

Vqmax = 5qKL4/384EI ≤[V]

2.3.2 大橫桿的變形計(jì)算

大橫桿用小橫桿支座的最大反力計(jì)算值，在最不利荷載布置下按照三跨連續(xù)梁進(jìn)行強(qiáng)度和撓度計(jì)算。

大橫桿計(jì)算簡圖

1.抗彎強(qiáng)度計(jì)算

均布荷載最大彎矩計(jì)算公式如下:

Mmax = 0.08qL2

集中荷載最大彎矩計(jì)算公式如下:

Mpmax = 0.267pL

強(qiáng)度計(jì)算公式如下:

σ= M/W ≤[f]

2.撓度計(jì)算

均布荷載最大撓度計(jì)算公式如下:

Vmax = 0.667qL4/100EI

集中荷載最大撓度計(jì)算公式如下:

Vpmax = 1.883pKL3/100EI

撓度計(jì)算公式如下:

V=Vmax+Vpmax≤[V]

2.3.3 扣件抗滑力的驗(yàn)算

縱向或橫向水平桿與立桿連接時(shí)，扣件的抗滑承載力按照下式計(jì)算:R ≤ Rc

當(dāng)直角扣件的擰緊力矩達(dá)40--65N.m時(shí),試驗(yàn)表明:單扣件在12kN 的荷載下會(huì)滑動(dòng),其抗滑承載力可取8.0kN；雙扣件在20kN的荷載下會(huì)滑動(dòng),其抗滑承載力可取12.0kN。

2.3.4 腳手架支撐體系承載力驗(yàn)算

作用于腳手架的荷載包括靜荷載、活荷載和風(fēng)荷載。

風(fēng)荷載時(shí),立桿的軸向壓力設(shè)計(jì)值計(jì)算公式：

N=1.2NGK+0.85×1.4NQK

設(shè)計(jì)值產(chǎn)生的立桿段彎矩 MW計(jì)算公式：

MW=0.85×1.4WkLh2/10

2.3.5 立桿的穩(wěn)定性驗(yàn)算

考慮風(fēng)荷載,立桿的穩(wěn)定性計(jì)算

б= N/ΦA(chǔ) + MW/W ≤[f]

3 腳手架搭設(shè)安全技術(shù)措施

3.1 立桿

1.立桿垂直度偏差不得大于H/600（H為總高度）且不大于100mm。

2.立桿上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，相臨兩根立桿接頭不應(yīng)設(shè)置在同一步距內(nèi)，同一步距內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開距離不易小于500mm；各接頭中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3。

3.2 掃地桿

縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距離底座不大于200mm處的立桿上連續(xù)設(shè)置，橫向掃地桿緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

3.3 縱、橫向水平桿及腳手板

3.3.1 縱向水平桿

縱向水平桿設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)。對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨兩個(gè)相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開距離不應(yīng)小于500mm。

3.3.2橫向水平桿

主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除，主節(jié)點(diǎn)處兩個(gè)直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm。

3.3.3 腳手板

腳手板應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上，搭接鋪設(shè)時(shí)，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應(yīng)大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于100mm；腳手板對(duì)接平鋪時(shí)，接頭處必須設(shè)兩根橫向水平桿，腳手板外伸長應(yīng)取130～150mm，兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)小于300mm。

安全網(wǎng)檢驗(yàn)報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程管理；質(zhì)量管理；進(jìn)度管理；資料管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理定義?，F(xiàn)在我們所說的建筑工程管理一般是指從建筑工程的立項(xiàng)開始，經(jīng)過對(duì)招標(biāo)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等整個(gè)過程的管理。

1.2建筑工程管理的模式。目前國內(nèi)外建筑工程管理的模式主要有三種：(1)業(yè)主自行管理模式。(2)業(yè)主委托承包商施工總承包模式，即EPC方式。(3)業(yè)主聘請(qǐng)管理承包商模式即PMC方式，這種管理模式在國際上被廣泛應(yīng)用。

1.3建筑工程管理的內(nèi)容。目前我們所說的建筑工程工程管理內(nèi)容主要包括：質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、資料管理等四個(gè)方面，具體可以細(xì)分為：施工計(jì)劃管理、人力管理、安全管理、品質(zhì)管理、日程管理、成本管理、資材管理、作業(yè)管理。

2 建筑工程管理具體措施

2.1質(zhì)量管理

（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制與審查。開工前，施工單位應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師審查。施工工藝和組織措施應(yīng)能保證工程質(zhì)量，對(duì)建筑通病及可預(yù)見的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)有針對(duì)性的有效措施（施工期間還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案），內(nèi)部質(zhì)量保證應(yīng)可靠、有效、能滿足質(zhì)量控制要求，組織架構(gòu)應(yīng)充足、合理，應(yīng)配專職的質(zhì)量檢查員，應(yīng)制定崗位責(zé)任制。

（2）圖紙會(huì)審。施工單位應(yīng)組織管理人員熟悉圖紙及時(shí)將有關(guān)問題報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、甲方（項(xiàng)目工程部、集團(tuán)監(jiān)控部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部或室內(nèi)裝修部或景觀設(shè)計(jì)部等）等各方進(jìn)行圖紙會(huì)審。

（3）分包單位的資質(zhì)審查?？偘鼏挝粚⒐こ谭职鼤r(shí)必須經(jīng)甲方同意，分包單位應(yīng)具備與分包工程相應(yīng)的資質(zhì)和承擔(dān)同類工程的業(yè)績，有相應(yīng)的工程技術(shù)管理人員駐場。

（4）施工樣板。磚墻、門洞過梁、墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、護(hù)角、灰餅、掛網(wǎng)、墻面甩漿（噴漿）、內(nèi)外墻面抹灰、天花抹灰和雙灰粉，地面找平、地面貼磚、內(nèi)外墻貼磚、外墻涂料、擋土墻、給水管及電線管開槽、固定、補(bǔ)槽、排水管安裝、給排水管口及開關(guān)插座定位等工序需做樣板。樣板間包括工序樣板間、功能樣板間、交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間，另還需在工地醒目位置設(shè)立施工樣板墻和結(jié)構(gòu)樣板，樣板墻應(yīng)包括以上所有工序，結(jié)構(gòu)樣板應(yīng)包括梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、梁板柱支模、樓梯的鋼筋與模板安裝，沉箱防水做法、屋面層做法、鋁窗、欄桿、入戶門等工序，組成一個(gè)全面的樣板學(xué)習(xí)園地。各分項(xiàng)工程施工時(shí)必須定期組織施工班組參觀學(xué)習(xí)樣板，并請(qǐng)監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。

（5）材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收程序。材料、設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后要及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交廠家有關(guān)資質(zhì)證書，出廠檢驗(yàn)單、合格證和一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報(bào)告等資料，對(duì)于重要的材料還應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢，經(jīng)進(jìn)場檢驗(yàn)合格后才能投入使用。要求100%見證取樣送檢的材料如下：水泥、鋼材、墻體材料、砂石、砼外加劑、塑料給排水管材、管件、PVC線槽、線管、DN25以下戶內(nèi)管道閥門、建筑涂料、防水材料、電線電纜、漏電開關(guān)及斷路器、鋁型材、鋁單板、鋁塑復(fù)合板。具體質(zhì)量要求及抽樣規(guī)則按有關(guān)規(guī)定。商品砼進(jìn)場使用前，應(yīng)先提交水泥、砂、石、外加劑等原材檢驗(yàn)報(bào)告、配合比設(shè)計(jì)報(bào)告、每批砼的配料單，每月底應(yīng)提交砼質(zhì)量合格證。裝修使用的木材、夾板、石膏板、內(nèi)墻涂料、大理石、花崗巖等裝飾材料應(yīng)進(jìn)行有害物質(zhì)含量或放射性指標(biāo)檢驗(yàn)。根據(jù)節(jié)能要求，玻璃、隔熱磚、輕質(zhì)磚、電線電纜等材料應(yīng)進(jìn)行節(jié)能送檢。鋼筋、水泥、磚、水電材料等必須符合甲方有關(guān)推薦品牌、廠家的規(guī)定。

（6）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和要求。施工單位應(yīng)落實(shí)“三檢”制，每道工序完成后，施工單位應(yīng)落實(shí)好班組自檢、互檢和質(zhì)檢員專職檢查，經(jīng)“三檢”合格后才能報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)“三檢”就報(bào)驗(yàn)的作罰款處理。報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交工序施工記錄、檢查記錄、試驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)比質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料。對(duì)重要的工序須執(zhí)行“雙控”制度，即監(jiān)理單位驗(yàn)收后需由甲方技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后才能進(jìn)入下一道工序施工。砼澆筑時(shí)，施工單位應(yīng)派管理人員跟蹤管理，檢查砼坍落度、做試件，木工、鐵工班、水電班應(yīng)派人跟班，砼試件的取樣與留置應(yīng)符合要求，試件應(yīng)在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)齡期前及時(shí)送檢。

2.2安全生產(chǎn)、文明施工管理

（1）開工前應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo)，專項(xiàng)方案應(yīng)包括：外腳手架搭拆方案，塔吊、施工電梯、鋼井架等大型機(jī)械的方案，施工用水用電方案、高支模方案、基坑支護(hù)方案、土方開挖安全方案等，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)審批后才能實(shí)施。

（2）開工前，應(yīng)編制施工總平面布置圖，合理布置工地大門位置，材料、構(gòu)配件的堆放場，加工場、辦公室、塔吊、井架、施工電梯、洗車槽、施工道路、臨水臨電線路等的平面位置，實(shí)施前需報(bào)甲方審批，經(jīng)審批后不得隨意更改。

（3）塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)提交出廠合格證、安裝和使用技術(shù)說明書，并及時(shí)報(bào)勞動(dòng)部門進(jìn)行驗(yàn)收，取得準(zhǔn)用證。

（4）應(yīng)按安全文明施工有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)工作，做好現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、場地硬地化、排水、防火防護(hù)、衛(wèi)生、安全作業(yè)、安全標(biāo)志等工作，如不符合規(guī)定的作罰款處理。

（5）制定嚴(yán)格的文明施工管理規(guī)定。例如在實(shí)際工作中為體現(xiàn)公司的品牌和形象，我公司要求各施工單位認(rèn)真做好各項(xiàng)文明施工工作，對(duì)以下幾點(diǎn)作特別規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則作罰款處理：一是外腳手架應(yīng)按規(guī)范搭設(shè)外，還應(yīng)根據(jù)甲方有關(guān)需要搭設(shè)，要求鋼管進(jìn)場前全部油漆，不得使用破爛的安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)定期沖洗，始終保持整潔干凈，踢腳板應(yīng)采用較厚不易變形的夾板，從腳手架內(nèi)外吊運(yùn)材料應(yīng)搭設(shè)出料平臺(tái)，不得隨意開洞口。二是工地大門口應(yīng)設(shè)置洗車槽，洗車槽排水溝面板應(yīng)采用鑄鐵蓋板或用槽鋼制作蓋板，應(yīng)配高壓水槍沖冼車輛，進(jìn)出工地的車輛應(yīng)保持潔凈，排水應(yīng)經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀后才能外排。三是施工道路、材料堆放場等必須進(jìn)行砼硬地化，砼厚度應(yīng)滿足使用要求，保證不被壓爛，場內(nèi)不得積水，道路必須暢通，材料堆放必須整齊。四是工地圍墻應(yīng)采用磚墻，抹灰后油漆。五是外架剪刀撐、踢腳板、圍護(hù)用鋼管、加工棚鋼管等應(yīng)油成紅白相間或黃黑相間。六是安全標(biāo)語、安全警示牌、材料堆放標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求掛設(shè)、保證醒目。七是不得在水泥路面、樓層地面上拌、堆砂漿，應(yīng)使用灰槽，灰槽采用鐵皮或鋼板制作；天花、墻面抹灰時(shí)應(yīng)鋪彩條布保護(hù)地面。八是臨時(shí)辦公室、工人宿舍、倉庫等臨時(shí)建筑物應(yīng)采用活動(dòng)板房或磚瓦結(jié)構(gòu)房，外墻應(yīng)進(jìn)行抹灰、油漆，場地應(yīng)進(jìn)行硬地化，應(yīng)適當(dāng)布置綠化、宣傳欄以美化辦公和生活環(huán)境。

2.3進(jìn)度管理

開工前，施工單位應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審查，計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃安排施工進(jìn)度，該計(jì)劃應(yīng)滿足合同工期和甲方階段性工期的要求。施工期間應(yīng)編制月、周和階段性進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)定每月25日前提交下月進(jìn)度計(jì)劃，每周六提交下周進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)按實(shí)際情況編制，當(dāng)進(jìn)度滯后時(shí)應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行糾正。施工單位應(yīng)合理安排施工，保證各工序緊湊、流水作業(yè)，保證工作面不空閑。如因施工單位原因造成進(jìn)度連續(xù)滯后而又不采取措施的將作罰款處理，而且由于進(jìn)度滯后造成甲方的損失將由施工單位負(fù)責(zé)。

2.4資料管理

施工單位現(xiàn)場應(yīng)配置合格的資料員，應(yīng)提交資料員的上崗證或培訓(xùn)證書。施工技術(shù)資料和施工安全管理資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步，應(yīng)按相應(yīng)省、市建設(shè)工程施工技術(shù)資料和安全管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制、整理。每檢驗(yàn)批完成后均應(yīng)及時(shí)提交驗(yàn)收資料，否則不予驗(yàn)收。例如：在實(shí)際工作中，我公司每月將對(duì)各施工單位的技術(shù)資料編制進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查，施工單位必須積極配合，如發(fā)現(xiàn)資料不齊全、不合格的將不予報(bào)當(dāng)月進(jìn)度。