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平安醫(yī)院創(chuàng)建方案及制度范文第1篇

為進一步宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)平安醫(yī)院建設，為人民群眾提供良好的醫(yī)療秩序和就醫(yī)環(huán)境，牢固樹立“平安建設第一”的思想，確保我院工作扎實、有序進行，根據(jù)相關文件精神，我院積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”宣傳活動。    

一是加強領導，建立完善平安醫(yī)院創(chuàng)建工作機制。成立領導小組，制定《創(chuàng)建“平安醫(yī)院”宣傳活動計劃及實施方案》。制訂完善《安全生產(chǎn)工作制度》、《消防安全工作制度》、《醫(yī)患溝通工作制度》等各項醫(yī)療制度，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”宣傳活動的開展提供組織制度保障。    

二是強化宣傳，大力開展平安文化進醫(yī)院活動。以平安建設宣傳月活動為契機，制定以平安醫(yī)院創(chuàng)建為主題的宣傳計劃；根據(jù)社會綜合治理“預防為主，打防結(jié)合”原則，組織全院醫(yī)務人員認真學習有關文件，充利用各種宣傳形式和宣傳媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意義、任務和要求，營造人人參與的良好氛圍。一是認真落實上級有關會議精神，充分利用各種形式開展宣傳教育，強化安全意識，營造“關愛生命關注生命”的輿論氛圍；二是繼續(xù)組織廣大職工學習衛(wèi)生法規(guī)，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》《食品衛(wèi)生法》《母嬰保健法》及《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)，通過學習提高了職工知法懂法和依法行政水平和工作能力

三是定期召開會議，研究分析綜合情況，并結(jié)合上級會議精神部署綜治工作，增強法制觀念，增加自我保護意識，保障各醫(yī)療工作正常進行。   

四是規(guī)范管理，從規(guī)范醫(yī)療服務、操作規(guī)程、提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療糾紛方面入手，努力提高醫(yī)療服務水平，滿足群眾醫(yī)療需求，有效地促進醫(yī)院管理水平的進一步提高，優(yōu)化醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境，進一步改善醫(yī)患關系，減少矛盾，為病人創(chuàng)造良好的診療氛圍。

平安醫(yī)院創(chuàng)建方案及制度范文第2篇

“兩年來，全院圍繞‘精細管理，患者安全’這一活動主題，制定活動實施方案、召開動員會、制定《商丘市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院工作手冊》、借鑒其他‘全國百姓放心示范醫(yī)院’的成功做法、開展全院自查工作等，進而不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，改善醫(yī)患關系，優(yōu)化就醫(yī)流程，美化服務環(huán)境，使創(chuàng)建活動收到了明顯成效，并最終通過驗收，獲得‘全國百姓放心示范醫(yī)院’這一榮譽稱號?！表n傳恩說。

那么，什么是“全國百姓放心示范醫(yī)院”呢？得先從它的發(fā)證機關――中國醫(yī)院協(xié)會說起。根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會官網(wǎng)資料顯示，作為國家民政部登記、國家認可的行業(yè)組織服務機構，中國醫(yī)院協(xié)會原名是中華醫(yī)院管理學會，成立于1996年，2005年更名為中國醫(yī)院協(xié)會。而“全國百姓放心示范醫(yī)院”評選是該協(xié)會自2000年發(fā)起組織的大型行業(yè)活動。根據(jù)協(xié)會相關規(guī)定，創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”需經(jīng)過創(chuàng)建、患者問卷調(diào)查、社會公示、標準考核及評價，所在地人大、政協(xié)、醫(yī)院協(xié)會、衛(wèi)生行政主管部門分別評價，中國醫(yī)院協(xié)會審批等10個程序，全部通過后方可授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”榮譽稱號，活動堅持實行每兩年一個周期的動態(tài)管理。經(jīng)過前五個周期的動態(tài)考核評價，全國已有700多家醫(yī)院被授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號。

近日，韓傳恩在接受本刊記者專訪時，詳細介紹了醫(yī)院的一些具體工作舉措。

《決策探索》：為什么說“百姓放心示范醫(yī)院”是百姓頒發(fā)的“金字招牌”？獲批參加“全國百姓放心示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動評選后，醫(yī)院圍繞創(chuàng)建活動做了哪些具體工作？

韓傳恩：“全國百姓放心示范醫(yī)院”被很多人看作是醫(yī)院行業(yè)的5A，是一塊含金量很重的“金字招牌”。因此，考核要求很高，也很嚴格。2014年10月，我院獲準參加“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理第五周期（2014年8月至2016年8月）創(chuàng)建活動，活動主題為“精細管理，患者安全”。這一活動主題旨在通過百姓放心示范醫(yī)院創(chuàng)建活動，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與管理水平，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為百姓提供更優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

一是加強對此工作的組織領導，我院成立了以院長為組長、院黨委書記李成欽為副組長的活動領導小組，負責組織、指導全院開展百姓放心示范醫(yī)院創(chuàng)建活動。2014年11月14日，我和院領導趙樂營帶領醫(yī)務部、護理部、門診部、醫(yī)院感染管理科等職能科室負責人一行12人，赴河南宏力醫(yī)院就“創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院”工作進行了學習交流。

二是2014年11月18日，我院制定了《創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”活動實施方案》，方案將活動分為三個階段：第一階段：動員部署，制定方案（2014年11月1日―2015年3月31日）；第二階段：全面啟動，組織實施（2015年4月1日―2016年3月31日）；第三階段：自我考評，迎接驗收（2016年4月1日―2016年8月31日），并制定了“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理第五周期“精細管理，患者安全”這一主題的創(chuàng)建內(nèi)容，主要包括醫(yī)療護理質(zhì)量、患者安全、診療流程、醫(yī)院服務、醫(yī)院管理、社會評價、參加“全國百姓放心示范醫(yī)院”活動七大部分，共30條183款，要求醫(yī)院要繼續(xù)圍繞質(zhì)量安全、服務流程、能力建設等環(huán)節(jié)及百姓最關注的安全問題做好創(chuàng)建工作。

三是2015年年初，為配合創(chuàng)建工作開展，便于全院職工學習、掌握《“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理第五周期考核標準》，我院創(chuàng)建辦組織編印了《商丘市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”工作手冊》（以下簡稱《工作手冊》）?！豆ぷ魇謨浴穬?nèi)容豐富，收錄了中國醫(yī)院協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會“全國百姓放心示范醫(yī)院”管理評價辦公室的有關創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”工作的活動方案等。2015年3月，我院選派醫(yī)務部、護理部、醫(yī)院感染管理科、藥學部、C合辦負責人參加了由中國醫(yī)院協(xié)會主辦、河南省醫(yī)院協(xié)會承辦的“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理第五周期培訓班（第三期）。

四是2015年4月17日，我院召開“全國百姓放心示范醫(yī)院”動員大會。院領導對創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”工作進行動員部署。與此同時，我院又相繼對全院職工開展了慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)女職工學習《創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院工作手冊》有獎知識答卷、網(wǎng)絡培訓等創(chuàng)建工作。并分別在2015年8月和2016年1月，對醫(yī)院醫(yī)療組、護理組、藥事院感組、門診醫(yī)技組、醫(yī)院服務組、醫(yī)院管理組、醫(yī)德醫(yī)風組、社會評價組、參加活動組對全院各科室進行了第一次和第二次自查，通過綜合各檢查組檢查結(jié)果反饋，院創(chuàng)建辦從工作成效（亮點）、存在問題及整改措施三個方面對自查情況進行了通報。

2016年5月11日，按照“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理第五周期考核評價工作的統(tǒng)一安排，中國醫(yī)院協(xié)會全國百姓放心示范醫(yī)院管理評價辦公室主任哈敏帶領專家組一行5人蒞臨我院，通過查閱資料、深入臨床一線實地查看、走訪患者等多種形式，對我院創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院工作進行了全面考核評價?？己私M專家高度肯定了我院所取得的成績，認為我院在核心制度落實、抗菌藥物分級管理、優(yōu)質(zhì)護理服務、醫(yī)院感染控制、醫(yī)院細節(jié)管理等方面亮點突出，同時專家組對我院存在的一些問題也提出了改進意見和建議。之后，經(jīng)過社會公示等程序，我院順利通過動態(tài)管理第五周期考核評價。

《決策探索》：為什么說緊抓質(zhì)量安全是牢筑安全“長城”？百姓放心示范醫(yī)院，重在“放心”，那么，醫(yī)院就提高醫(yī)療質(zhì)量和安全管理方面做了哪些具體工作？

韓傳恩：百姓放心示范醫(yī)院，重在“放心”。醫(yī)療是個高技術、高風險、生命攸關的工作，醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院工作的核心，也是病人安全的保證，幾乎所有醫(yī)療活動都與質(zhì)量和安全有關。因此，我院在提高醫(yī)療質(zhì)量和安全管理方面做了許多不懈的努力。一是加強醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院管理永恒的主題。為進一步增強全院醫(yī)務人員的醫(yī)療安全和風險防范意識，有效防止醫(yī)療缺陷與糾紛的發(fā)生，結(jié)合“三嚴三實”專題教育要求，2015年6 ― 8月份，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)開展了為期3個月的強化醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛專項治理活動?；顒又校焊骷壐黝惾藛T認真學習醫(yī)療護理核心制度，舉辦患者安全管理及案例講評會，通過運用典型案例，開展“醫(yī)療糾紛回頭看”，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。同時，還結(jié)合實際，健全了醫(yī)院三級醫(yī)療質(zhì)控體系，建立了科室病例質(zhì)控員制度，規(guī)范了醫(yī)療安全（不良）時間報告程序，加強了對重點科室質(zhì)量的督導檢查，有效地保證了患者安全。二是制度逐步健全。印制了《醫(yī)療制度與流程》《護理制度與職責》等匯編20多個分冊。加大了各項制度落實情況的督導檢查力度，嚴格獎懲，確保制度執(zhí)行到位，保障患者安全。三是加強臨床路徑管理。把臨床路徑管理作為改善醫(yī)療服務、保證醫(yī)療質(zhì)量、縮短平均住院日、降低人均治療費用的重要途徑，制定了《商丘市第一人民醫(yī)院臨床路徑管理實施方案》和《商丘市第一人民醫(yī)院臨床路徑實施獎懲規(guī)定》，完善了各科臨床路徑診療模版，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動了醫(yī)務人員執(zhí)行臨床路徑工作的積極性。四是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務管理。改變質(zhì)控方法，加強安全輸血管理，統(tǒng)一規(guī)范搶救車、急救藥品、備用藥品管理；采取激勵機制鼓勵護理不良事件上報；加大護理人員的培訓力度，制作團體協(xié)作心肺復蘇術、電除顫操作演示教學片，對全院護理人員進行培訓；組織了防汛救災等重大事故及緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配、醫(yī)療救治應急演練，提高了應對突發(fā)事件的應急能力和處置能力；積極發(fā)揮先進質(zhì)量管理工具在工作中的應用，積極開展品管圈管理活動。五是為全面推進醫(yī)療機構治安綜合治理工作，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為，維護正常醫(yī)療秩序，完善、落實各類醫(yī)療制度措施，加強對醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷提高服務質(zhì)量，2015年，我院深入開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，完善了“平安醫(yī)院”建設工作機制；同時，我院還加大人防、技防、物防投入，嚴厲打擊各種涉醫(yī)違法犯罪，全面推進治安防控體系建設，形成了多科室齊抓共管、協(xié)調(diào)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的良好氛圍和工作機制，實現(xiàn)了醫(yī)院安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了有力保證。2015年，醫(yī)院被命名為省級“平安醫(yī)院”。2016年上半年醫(yī)院門診量、出院患者同比分別增長3.3%和8.3%，醫(yī)療投訴（糾紛）同比下降42.9%，出院患者滿意度在95%以上，實現(xiàn)了醫(yī)院持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

《決策探索》：為什么說創(chuàng)新服務模式就要打造服務品牌？醫(yī)院在“兩圍繞”服務模式方面做了哪些具體工作？

韓傳恩：為創(chuàng)新醫(yī)療服務，不斷改善人民群眾就醫(yī)感受。我院根據(jù)國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》和省、市衛(wèi)生計生主管部門要求，自2011年以來，醫(yī)院連續(xù)開展了“兩圍繞”服務模式，即行管科室圍繞一線服務，醫(yī)護人員圍繞病人服務?！皟蓢@”服務分別以“溫馨服務、主動服務、親情服務、提升服務、感動服務、精心服務”為主題，每年制定有具體、切實可行的操作方案，從方案制定、動員部署、督導檢查、反饋整改、正負激勵，到服務水平提升，打造了一條新型的優(yōu)質(zhì)服務水平的上升鏈。

平安醫(yī)院創(chuàng)建方案及制度范文第3篇

這一年來，××縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，強化內(nèi)部管理，全院職工團結(jié)一心，努力拼搏，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)院基本

情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工41人，開放病床30張，在人少事多，一人兼幾職的情況下，門診住院合二為一，未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高，收治的疑難危重病人越來越多，?？平ㄔO成績更為顯著，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相鄰縣鄉(xiāng)。醫(yī)院的業(yè)務不斷得到拓展，努力提高中醫(yī)藥服務水平，全面做好各項工作，實現(xiàn)了歷年來新的突破。

二、臨床醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步推進，醫(yī)療設施逐步得到改善。

2、設備設施的改善提高了各項設備的使用率。為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求，醫(yī)院在資金短缺的情況下，采取了詢價賒購的辦法，取代了原有b超老化、淘汰的現(xiàn)象，另外還招商投放了大型檢驗設備，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)。

3、積極開展了“2009年以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了中醫(yī)醫(yī)院管年活動。擬定了××縣中醫(yī)院管理年活動方案，主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，開展管理年活動。醫(yī)院擬定了創(chuàng)建平安醫(yī)院工作計劃，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動”有機地結(jié)合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。

4、認真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實專人管理、專人負責。積極響應新農(nóng)合政策，自覺遵守新農(nóng)合相關規(guī)定，廣泛宣傳，把服務落到實處。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在門診大廳設立了健康教育咨詢點，在新農(nóng)合辦設立了新農(nóng)合政策咨詢點，熱情主動地為參合農(nóng)民服務。在醫(yī)療質(zhì)量相當?shù)那闆r下，需要的是比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，由點及面，進一步優(yōu)化服務流程，微笑服務走在前，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。

5、專科專病建設效果明顯，充分展現(xiàn)出特色和優(yōu)勢。針灸理療、皮膚病、中醫(yī)肛腸專科品牌效應日傾突出，讓老百姓享受到了低廉優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，從而帶動醫(yī)院全面發(fā)展。去年云南省衛(wèi)生廳下達我院皮膚科建設項目資金30萬元，積極擬定了實施方案上報，省廳正在進行設備招標中。同時今年11月份又申報了中藥房建設項目和急診急救能力建設項目，迎來了前所未有的發(fā)展機遇。

6、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

7、黨風廉政建設和行業(yè)作風建設工作長抓不懈。抓政策和措施的落實，開展學習與教育工作，逐步擬定各項制度，一邊學習，一邊整改。堅持物價部門收費標準，堅持收費項目、藥品價格公示制度，堅持院務公開制度，堅持藥品招標采購制度，切實加強內(nèi)部管理，實行了住院病人一日清單制，提高了醫(yī)院收費的透明度。 三、存在的問題和不足。

1、逐步探索、完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能明確工作內(nèi)容，積極爭取人員編制，充分發(fā)揮中醫(yī)在社區(qū)衛(wèi)生服務中的作用。

2、主動向上級領導匯報，如何解決目前房屋設施嚴重不足的問題。積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

平安醫(yī)院創(chuàng)建方案及制度范文第4篇

一、二季度工作完成情況。

（一）、強化宣傳，普法工作扎實有力

1、是健全組織，有序推進普法工作。全鄉(xiāng)17個行政村及學校、企業(yè)等單位建立了普法宣傳組織，并由各村、單位綜治主任擔任法制宣傳員，同時積極發(fā)展普法志愿者。上半年各單位結(jié)合本單位實際，先后開展法制宣傳8場次，激發(fā)了廣大群眾學法、守法的熱情。

2、是區(qū)分重點，有針對性開展教育。在法治宣傳教育工作中，我們認真研究分析，區(qū)分易違法高危人群，有針對性地對青少年、社區(qū)矯正對象、刑滿釋放人員等開展了6次法制教育，受教育人數(shù)達300余人次，增強了特殊群體的守法意識。

3、是豐富形式，有力提升宣傳效果。在宣傳過程中，為了便于群眾接受，我們主要采用視頻、標語、墻報、專欄、手冊等直觀形式，同時結(jié)合創(chuàng)建民主法制村、學法用法示范單位活動進行法律知識宣傳，均得到了良好的效果。法律顧問制度得到落實，上半年共解答法律咨詢380人次。

（二）、超前預防，著力化解矛盾糾紛

1、是完善“大調(diào)解”組織網(wǎng)絡。我鄉(xiāng)整合了綜治、、司法、公安、村建、土管、民政、法服所等部門人員，充實我鄉(xiāng)“大調(diào)解”中心，按照統(tǒng)一接待、統(tǒng)一歸口辦理、統(tǒng)一批轉(zhuǎn)，統(tǒng)一化解矛盾、統(tǒng)一調(diào)解糾紛、統(tǒng)一事后隨訪“六統(tǒng)一”模式，認真開展矛盾糾紛調(diào)解。

2、是落實“四項排查”工作制度。今年以來，鄉(xiāng)綜治辦定期召開各村綜治專干會議，緊緊圍繞突出問題，風險預警項目，安全事故險患，基層基礎工作薄弱環(huán)節(jié)等四個方面開展?jié)L動式排查，上半年共排查問題46件，對排查出的問題，逐一登記，做到底數(shù)清、情況明，并采取措施及時化解，做到邊排查邊化解，防止問題匯聚、發(fā)酵或升級。

3、是強化矛盾糾紛調(diào)處督查指導。鄉(xiāng)綜治辦對排查梳理出的問題，按照“一案一策、一案一結(jié)、一人負責、一督到底”的要求，逐步制定化解方案，落實包案領導、責任單位和具體負責人，對重大、疑難問題，由鄉(xiāng)主要負責人主持召開交辦會，組成專門班子，明確化解步驟和時間進度，確保限期化解到位，結(jié)果納入目標考核。上半年共接受群眾來信、來訪115件，已辦理110件，調(diào)解各類糾紛120件。

（三）、打防結(jié)合，治安防控成效明顯

1、是加大案件偵破力度。西鮑派出所“以發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”為標準，不斷強化社會防控體系建設，在打擊違法犯罪，服務群眾保一方平安等方面取得了一定成績。今年上半年共接各類報警253起，其中刑事立案6起，破侵財案3起，破涉毒刑事案件1起，查處治安行政案件45起，治安處罰35人，查獲涉毒人員5人，其中強制戒毒1人，逮捕1人，查獲涉賭人員20人，其中一人被受到行政拘留處罰，查獲人員16人，調(diào)處各類糾紛120起，解決群眾求助18起。為維護社會穩(wěn)定，為群眾保一方平安作出了應有的貢獻。

2、是防控體系得到加強。充分發(fā)揮已投入使用的技防設施的作用，視頻監(jiān)控室24小時值班。常態(tài)化維護監(jiān)控設施，今年在監(jiān)控盲區(qū)擬增高清探頭8處。嚴格落實單位內(nèi)部治安防范和管理責任。存有危險品的重點單位和單位財會室、保險箱、倉庫等重點部位都全面落實了技防、設施防措施，并處在有效運行狀態(tài)。明確派出所統(tǒng)一協(xié)調(diào)做好鄉(xiāng)、村的日常巡查和夜間的值班巡防工作，平安義工參加義務巡防隊伍參與群防群治活動，使全鄉(xiāng)的可防性案件得到了有效的控制，人民群眾的安全感明顯增強。

3、是賬單式服務全面落實。鄉(xiāng)政法口全體干警認真開展賬單式服務，護航三大主題活動。主動向掛鉤企業(yè)征求“需求訂單”，確定服務事項。讓服務對象“點單”，準確把握企業(yè)、項目和客商的服務需求。根據(jù)“需求定單”出具“服務清單”逐一落到實處。對照“服務清單”，核查“滿意回單”，讓投資者評價，由經(jīng)營者畫圈，用“服務指數(shù)”換取“滿意指數(shù)”。上半年赴企業(yè)掛鉤12人，發(fā)放需求訂單24份，出具服務清單12份，梳理問題4件，已全部解決，得到企業(yè)好評。

（四）、重點對象，管控措施落實到位

1、是抓好預防青少年違法犯罪工作。著力整治網(wǎng)吧、游戲機室違規(guī)經(jīng)營問題，重視“留守兒童”的監(jiān)護，落實監(jiān)護責任，推進平安義工建設，充分發(fā)揮關工委的作用，做好有不良行為青少年和閑散青少年的教育管理。

2、是抓好流動人口管理工作。我鄉(xiāng)地處城郊，企業(yè)流動人員較多，派出所能夠主動深入到村到企業(yè)登記流動人員信息，幫助流動人員解決實際困難，加強對流動人口落腳點的管控，不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制和打擊流竄犯罪的能力。

3、是抓好刑釋解教。社區(qū)矯正對象的幫教工作。在幫教過程中，嚴格執(zhí)行制度，做到“每周聞其聲，每月見其面”，及時了解，每名對象的思想，遵紀守法、勞動、社會交往等情況。今年矯正對象共17名，正常解矯9名，目前在矯對象8名，無一例脫管、漏管、重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

（五）、夯實根基，扎實開展平安創(chuàng)建

1、是強化中心校，衛(wèi)生院和企業(yè)的平安建設。中心校配備了法制副校長，做到法制教學計劃、教材、課時、師資四落實，校園警務室規(guī)范化管理，并將平安校園建設的責任落實到每個師生員工。積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，強化衛(wèi)生院的治安防范工作，特別注意麻醉毒藥品存放倉庫等重要部位的防范。4家規(guī)上企業(yè)均按要求建立健全了平安創(chuàng)建工作制度和臺賬資料，明確了專職保安值班人員，配備了必要的設施。

2、是強化各類公共場所的平安建設。定期組織公安、安監(jiān)、文化等部門，按照有關要求對各類公共場所進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即整改。加大安全檢查力度，定期排查安全隱患。

3、是強化“六無村”創(chuàng)建工作。各村制定創(chuàng)建活動方案，排查突出問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，定準創(chuàng)建目標。充分利用現(xiàn)有廣播設備，開展創(chuàng)建“六無村”宣傳周活動。村組干部經(jīng)常入戶摸排情況，把握民情民意，開展法治宣傳教育，把握信息，抓早抓小，解決實際問題，“六無村”創(chuàng)建工作有序推進。

二、存在的主要問題

1、綜治信息系統(tǒng)建設不完善。

2、綜治E通手機運用不正常。

三、下一階段工作打算

1、明確工作職責、確保工作落實。

按照年初工作目標，推進各項創(chuàng)建工作開展，做好定期督查，促進創(chuàng)建工作有序開展。根據(jù)綜治信息系統(tǒng)建設的要求，落實專人負責維護建設，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)認領和后期服務管理。督促E道手機正常運用。

2、排查社會矛盾、維護社會穩(wěn)定。

加強社會管理服務中心建設，進一步完善“大調(diào)解”工作機制，健全各項制度，認真開展“四項排查”工作，疏導和化解各種矛盾糾紛，有效預防，注重“抓小”“抓源頭”，確保不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早應對、早調(diào)處。

3、加強防控建設、提高防范水平。

積極構建鄉(xiāng)巡防、村護防的治安防控網(wǎng)絡，提高防范水平，動員和組織老黨員、老干部和廣大村民開展治安巡邏，鄰里守望等多種形式的群防群治活動。

平安醫(yī)院創(chuàng)建方案及制度范文第5篇

醫(yī)院全體員工在院領導班子的帶領下，精誠團結(jié)、努力拼搏，以病人為中心，建立和諧醫(yī)患關系，端正醫(yī)德醫(yī)風，強化職業(yè)道德，樹立白衣天使新形象，開展優(yōu)質(zhì)服務，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，各項工作得到科學、快速發(fā)展，先后榮獲省衛(wèi)生先進單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災先進集體、省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風貢獻獎、市衛(wèi)生醫(yī)療先進單位、市文明單位標兵、市級誠信和諧醫(yī)院等榮譽稱號。

年初以來，克東縣人民醫(yī)院按照上級文件的精神要求，開展了“關注民生，服務發(fā)展，群眾滿意單位”評議活動，取得了可喜的成績。

一、制定方案，周密部署

醫(yī)院按照上級文件的部署，以黨的十七大五中、六中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，堅持依靠群眾、發(fā)揚民主、實事求是、客觀公正、標本兼治、務求實效的原則，緊密結(jié)合衛(wèi)生部門開展“民主評議醫(yī)院行風”活動，開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作。該院召開班子會議，制定活動方案，安排部署醫(yī)院民主評議行風工作，通過院長動員講話，對科室進行了有計劃、有組織的安排，并要求科室結(jié)合醫(yī)院下發(fā)的活動方案，通過深入有效的實施，端正了全院職工的服務態(tài)度。醫(yī)院實行了醫(yī)務人員首問、首診負責制，主動轉(zhuǎn)變工作作風，自愿接待病人診治，把醫(yī)生作為第一責任人，對病人提出的問題和要求做到有問必答，各相關科室配合，使醫(yī)院行風工作得到有效的開展。

二、完善制度，保障實施

為了推動評議工作，在制定方案的基礎上，醫(yī)院完善了領導一崗雙責、責任追究、聘請社會監(jiān)督員、召開相關座談會等制度，使全院醫(yī)務人員自覺履行為病人服務的承諾，在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下維護人民群眾的健康權益，規(guī)范醫(yī)療行為，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，從而改善了醫(yī)患關系，方便了群眾就醫(yī)、住院，為病人創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)服務、衛(wèi)生整潔、舒適健康的醫(yī)療環(huán)境。

在工作中，各科室遵守醫(yī)院的各項制度，牢記“以人為本，以病人為中心”的服務理念，實行雙處方制、住院一日清單制，報告結(jié)果共享制，收費公開透明制，并利用電子大屏幕公布醫(yī)療價格、藥品價格、醫(yī)療信息等，從而使群眾來醫(yī)院看病住院手術的認可程度不斷攀升。到十一月末，全院接待新農(nóng)合、職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保病人住院5305多人，120急救車免費接運急診急救、住院手術病人702人次，下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療義診四次，免費義診15000多人，免費為敬老院、社區(qū)孤寡老人看病，做輔助檢查（B超、心電、化驗、眼、耳鼻喉科檢查、婦科、產(chǎn)科檢查）2360多人，并免費送藥價值30000多元，還為慶祥社區(qū)居民健康體檢3000多人次，受到當?shù)厝罕姷暮迷u。

三、監(jiān)督檢查，推進工作

醫(yī)院在促進評議活動工作中，采取一級抓一級和科室簽訂責任狀等方法，提升醫(yī)務人員自覺端正行風的意識，自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，院領導、院職能科辦成員采取定期和不定期下科室進行檢查監(jiān)督，召開患者和陪護人員座談會和聘請社會監(jiān)督員座談會，廣泛聽取他們對醫(yī)院、對醫(yī)務人員行風工作的意見和合理化建議，制定整改措施，并結(jié)合評議活動，在端正醫(yī)德醫(yī)風的基礎上，做到待病人如親人，受到了患者及家屬的一致好評。

在民主評議醫(yī)院行風工作中，結(jié)合醫(yī)院實際，實行了院務公開，堅持藥品網(wǎng)上采購，治理醫(yī)藥采購中不規(guī)范的行為，樹立以先進典型人物為榜樣，推出便民利民措施十條，公開兩次下調(diào)藥品價格5%-15%，對行風好的受病人擁護的醫(yī)務人員年終給予獎勵，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題，受到社會各界群眾的贊揚，接到表揚信32封，收到錦旗16面。

四、強化領導，明確責任

為了把“關注民生，服務發(fā)展，群眾滿意單位”評議活動做好，醫(yī)院成立以院長王雙輝為組長，以副院級領導為成員的領導組織，下設辦公室，由相關科辦中層干部組成，負責抓好此項評議行風工作。醫(yī)院通過設立舉報電話2部、舉報箱4個、每月下發(fā)科室監(jiān)督表和滿意度調(diào)查表活動以來，院、科領導帶頭以身作則，發(fā)揮表率和模范作用，分管院領導在縣電視臺做了評議行風工作承諾電視講話，邀請社會各界人士進行監(jiān)督。