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平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則范文第1篇

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)開展房屋建筑工程施工市級文明工地（以下簡稱市級文明工地）的申報和評審活動，必須遵守本辦法。

第三條市級文明工地評審管理工作由市建工局負(fù)責(zé)，市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站負(fù)責(zé)日常管理工作。

市級文明工地評審工作實(shí)行考核與審定分級離的原則?，F(xiàn)場考核由市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站負(fù)責(zé)，每月組織一次現(xiàn)場考核；審定工作由市建工局負(fù)責(zé)，組長由市建工局分管局長擔(dān)任，局質(zhì)安處、法規(guī)處、安監(jiān)站等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員，每半年審定一次。

第四條市級文明工地申報工程范圍如下:

（一）建筑工程建筑面積為4000平方米以上；

（二）小區(qū)建筑面積20000平方米以上；

（三）安裝工程、建筑裝飾造價為200萬元以上；

（四）樁基工程造價為100萬元以上。

第五條市級文明工地現(xiàn)場考核應(yīng)符合以下條件：

（一）符合本辦法第四條規(guī)定的申報工程范圍；

（二）已辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)；

（三）工程項(xiàng)目已通過標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考核，考核分?jǐn)?shù)在80分以上；

（四）工程量完成進(jìn)度已達(dá)到70％。

第六條有下列情形之一的工程項(xiàng)目，不得申報市級文明工地：

（一）發(fā)生重大質(zhì)量事故、生產(chǎn)安全死亡事故的；

（二）使用國家、省、市級建設(shè)主管部門明令禁止使用或者淘汰設(shè)備設(shè)施的；

（三）符合安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)而未安裝的；

（四）在有關(guān)建設(shè)主管部門組織的檢查中被通報批評的；

（五）違反建筑法律法規(guī)，被有關(guān)主管部門處罰的。

第七條市級文明工地申報按照下列程序進(jìn)行：

（一）*市區(qū)的工程，由工程項(xiàng)目部向本公司或者駐寧辦事處申報，公司或駐寧辦事處經(jīng)過初審后統(tǒng)一向市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站申報；

（二）三區(qū)兩縣區(qū)域內(nèi)的工程，由工程項(xiàng)目部向本公司或者駐寧辦事處申報，公司或駐寧辦事處經(jīng)過初審后向三區(qū)兩縣建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請，三區(qū)兩縣建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出推薦意見，匯總后統(tǒng)一向市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站申報；

市級文明工地由總承包單位申請，實(shí)行專業(yè)分包的工程分包工程量達(dá)總包工程量的30%以上的，分包單位可作為參建單位申報；兩家以上建筑施工企業(yè)聯(lián)合承包一項(xiàng)工程，并簽有聯(lián)合承包合同，可以聯(lián)合申報；住宅小區(qū)工程由總包單位或建設(shè)單位統(tǒng)一申報。

第八條每月十五日前申報的市級文明工地，于當(dāng)月的十五日后進(jìn)行現(xiàn)場考核；每月十五日后申報的市級文明工地，于下月的十五日后進(jìn)行現(xiàn)場考核。

第九條市級文明工地的現(xiàn)場考核實(shí)行百分評分制。評分標(biāo)準(zhǔn)分安全管理、安全防護(hù)、臨時用電和施工機(jī)械、文明施工以及管理人員安全基本知識五部分,具體評分標(biāo)準(zhǔn)附后。安全基本知識主要考核項(xiàng)目管理人員對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，試題從題庫中隨機(jī)抽取。

第十條市級文明工地考核得分在85分以上的工程，由考核小組匯總，在行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間不得少于7天，公示期間無反饋意見或反饋意見經(jīng)復(fù)核后仍符合規(guī)定條件的項(xiàng)目，提交審定小組審定。

審定通過的工程項(xiàng)目和施工單位授予“*市建筑工程市級文明工地”稱號，上半年、下半年各公布一次。

第十一條市級文明工地實(shí)行動態(tài)管理。對取得市級文明工地稱號以后，放松管理，現(xiàn)場臟、亂、差，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評，以及發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的工地，取消市級文明工地稱號。

第十二條申報市級文明工地的單位要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不得提供虛假資料，不得隱瞞工程施工安全問題，否則經(jīng)查實(shí)后取消市級文明工地稱號。

平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

2006年度電力工作，我們將緊緊圍繞國網(wǎng)公司、省公司和XX供電公司的指示和總體安排部署，以“一強(qiáng)三優(yōu)”總體目標(biāo)總攬工作全局，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工青婦工作，加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)綜合性管理工作，并力爭“雙達(dá)標(biāo)”工作通過驗(yàn)收，“創(chuàng)一流”工作全面開展，在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，全面開展集約化、專業(yè)化和精細(xì)化管理，使各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)再上新臺階。

二、二OO六年重點(diǎn)工作打算

（一）狠抓安全生產(chǎn)不放松，夯實(shí)全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)工作的成效如何，直接影響著全局其他重點(diǎn)工作的開展，因此，狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是2006年度的重點(diǎn)工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司2005年12月31日安全穩(wěn)定電視電話會議精神，我們要全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展反事故斗爭，提高對安全生產(chǎn)實(shí)施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認(rèn)識，加強(qiáng)職工的安全教育，提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案，消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素，開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作，安全形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局，確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問題

建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長期規(guī)劃。一是及時組織實(shí)施2006年電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目計(jì)劃，力爭XXX35KV線路改造項(xiàng)目付諸實(shí)施。同時對無電地區(qū)實(shí)施風(fēng)能、光能通電項(xiàng)目，加快10KV及以下電網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大通電面，解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問題，提高全縣的電氣化水平。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，緊密聯(lián)系全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，落實(shí)“四個服務(wù)”目標(biāo)，超前規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對電網(wǎng)建設(shè)的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市、區(qū)、縣對我縣境內(nèi)供電的事宜，擴(kuò)大供電營業(yè)范圍，加強(qiáng)需求側(cè)管理。對皇城馬營和祁豐鄉(xiāng)下轄的村、點(diǎn)供電問題，祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)問題，都要力爭創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理，并對以上村、點(diǎn)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作，為全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。三是重點(diǎn)解決集鎮(zhèn)低壓配電設(shè)施的建設(shè)和戶表改造，提高配電網(wǎng)管理水平。

（三）加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識

我們要更進(jìn)一步地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)作為全局職工學(xué)習(xí)的最終目的，把國網(wǎng)公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神的具體通知，以及劉振亞總經(jīng)理、時家林總經(jīng)理的講話在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。提高職工對“解放思想，加快發(fā)展”的思想認(rèn)識。為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路，為營造和諧家庭、和諧企業(yè)奠定思想基礎(chǔ)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)提供強(qiáng)有力的思想保證。

（四）強(qiáng)化業(yè)績考核，為“雙達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收和“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作提供制度保證

按照業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容和“線變承包”方案，全局已經(jīng)將以上兩項(xiàng)工作作為2006年提升全局管理水平的重要舉措予以實(shí)施，所以，細(xì)化全年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)月度考核措施是當(dāng)務(wù)之急。一是要做到業(yè)績責(zé)任書內(nèi)容和月度計(jì)劃有檢查、有結(jié)果，以此提高經(jīng)營管理水平。二是“雙達(dá)標(biāo)”工作力爭2006年3月份取得省公司驗(yàn)收，在此之前，在2月份搞好自查工作，做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。三是將供電所規(guī)范化管理、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)綜合性評價工作抓緊抓好，制定標(biāo)桿，選定有效方案，明確各項(xiàng)措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和分類指導(dǎo)，力爭2006年全局綜合管理名次在全公司靠前。

（五）以技改促效益，提高水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

在加強(qiáng)水電站生產(chǎn)管理的同時，實(shí)施水電站技術(shù)改造項(xiàng)目，利用2個水電站的現(xiàn)有設(shè)施，挖掘潛力，年內(nèi)完成九個泉水電站水機(jī)部分改造，對二號電站進(jìn)行引水設(shè)施的改造，并采取各種措施，加大革新技術(shù)成果的應(yīng)用，增加小水電站發(fā)電量，提高水電站發(fā)電效益。

（六）認(rèn)真搞好精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位，綠色單位、誠信單位為載體，抓好職工的思想教育。

一是鞏固先進(jìn)性教育取得的成果，建立黨員長期受教育的機(jī)制，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的帶頭作用。二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從加強(qiáng)職工政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和教育入手，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行不同層次，不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三是以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)品牌意識，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)形成有機(jī)的統(tǒng)一體，塑造肅南電力企業(yè)新形象。

（七）全面實(shí)施新的工資制度，提高職工的工資收入

2005年底，我局經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，全面完成了全局工資改革工作，制定了切合我局工作實(shí)際的《工資改革方案》，本次大會將提交職工進(jìn)行討論，形成決議后上報XXX供電公司審批執(zhí)行。與此同時，我們將加大新的工資制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，將實(shí)事辦好。其次，在2006年我們將采取一切有效措施關(guān)心職工生活，增加職工的收入為職工辦實(shí)事，辦好事。版權(quán)所有

平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則范文第3篇

改變工作理念,使政教工作由“硬性管理德育方式單一”向“塑造校園文化氛圍”轉(zhuǎn)變。在管理的基礎(chǔ)上彰顯文化特色,堅(jiān)持教育和管理結(jié)合，嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng)，使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)的結(jié)合起來。認(rèn)真研究和探索新形勢下我校德育工作的特點(diǎn)和規(guī)律，探求新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。把思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育作為學(xué)校德育工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn)，遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的原則，確定不同階段的德育方式方法。繼續(xù)確立“德育為先”的思想，以“學(xué)會做人”為主線，以愛國主義教育為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會、社團(tuán)活動、創(chuàng)建安全文明校園為有效載體，重視學(xué)生的政治思想教育，強(qiáng)化常規(guī)管理，強(qiáng)化安全教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，注重心理健康教育，進(jìn)一步抓好社會實(shí)踐活動，豐富學(xué)生的文體生活。

二、工作目標(biāo)

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重兩支隊(duì)伍建設(shè)

(1)、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，在當(dāng)前形勢下，建立一支高素質(zhì)師資隊(duì)伍依然是學(xué)校德育工作的重心。因此，我們本學(xué)期，要加強(qiáng)對青年班主任的培訓(xùn)工作和管理力度，推行班主任崗位責(zé)任制，堅(jiān)持量化考核制度，定期召開班主任例會，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，規(guī)范管理行為。適時召開班主任班級管理工作培訓(xùn)會和經(jīng)驗(yàn)研討會。

(2)、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，抓好學(xué)生干部的培養(yǎng)、使用工作，強(qiáng)化學(xué)生干部工作責(zé)任制，加大學(xué)生自我監(jiān)督、管理力度，抓好班級量化評分的檢查評定，強(qiáng)化過程管理，做到管理有層次，運(yùn)轉(zhuǎn)有秩序，效果明顯。

2、加強(qiáng)法制、安全、衛(wèi)生和心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。

3、以“愛母校、做模范，”為主線，圍繞“爭優(yōu)創(chuàng)先，樹文明校風(fēng)，做模范學(xué)生”，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和立志成才、報效祖國的教育。

4、以“留守學(xué)生之家”活動為載體，做好“留守學(xué)生”的關(guān)愛教育工作。

5、豐富內(nèi)涵，構(gòu)建特色校園文化

學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，它既有教育形式活動本身內(nèi)含的隱性影響，又有學(xué)科非課程環(huán)境的影響，良好的校園文化是一門潛在的隱性課程，對學(xué)生的思想教育和養(yǎng)成教育起著巨大的作用。我們要在校園文化建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中，力爭站在“藝術(shù)”這個視角上，營造高品位、高和諧的德育氛圍。

(1)、繼續(xù)優(yōu)化校園物質(zhì)文化環(huán)境，綠化、美化、凈化工作，注重校園文化教育性和藝術(shù)性，保證師生在干凈、整潔、賞心悅目的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(2)、積極營造以人為本的校園文化氛圍。

(3)、充分發(fā)揮校園廣播、校園黑板報和圖書室的功能，使學(xué)生從中吸取營養(yǎng)，接受鞭策，增強(qiáng)使命感，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

三、工作要點(diǎn)

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化德育意識。要適應(yīng)新形式，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，真正做到全員育人、實(shí)行不定時政教處例會制度,通報本處室工作情況,分析問題提出解決問題的方法、

2、充分利用學(xué)生會,以校服、標(biāo)志佩戴、兩操等工作為切入點(diǎn)，抓好養(yǎng)成教育和美德教育。

3、配合安全辦強(qiáng)化安全教育工作。以創(chuàng)建平安校園為載體，以抓好建筑施工安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全和防火消防教育、學(xué)生宿舍用火用電等為切入點(diǎn)，定期開展自查、整改活動，做到防范于未然。

4、做好綜合治理材料、材料、普法材料、平安校園材料的收集整理工作。迎接上級各部門各項(xiàng)檢查。

5、加強(qiáng)住校生思想道德教育，營造文明健康的校園生活氛圍。

6、繼續(xù)做好年輕班主任的培訓(xùn)工作，發(fā)揮老班主任的功能，通過交流、班主任例會、學(xué)習(xí)，不斷提高班主任的工作水平和能力，利用專欄，采用多種形式為班主任間交流搭建平臺，定時召開班主任會議，及時交流、總結(jié)，提高班主任的業(yè)務(wù)水平。

7、本著制度育人的思路。修改、完善《班主任工作考核實(shí)施細(xì)則》。落實(shí)班主任檢查寢室制度。

8、繼續(xù)做好教師與留守學(xué)生結(jié)隊(duì)幫扶工作、檔案建立工作，組織并開展好“留守學(xué)生之家”的各項(xiàng)活動，特別是要做好留守學(xué)生心理咨詢服務(wù)。

9、加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。強(qiáng)化主題班會活動，開展分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處到各班級聽取班主任的主題班會課、班會公開課活動。

10、堅(jiān)持每周一的升旗儀式，繼續(xù)開展“國旗下講話”活動。規(guī)范學(xué)校升旗儀式和廣播操。安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處成員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生代表等開展國旗下講話活動。做到學(xué)期有計(jì)劃，周周有主題。

11、深化愛國主義、愛校教育。要充分發(fā)揮校園廣播站、黑板報等陣地的宣傳作用，對學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育。以重大節(jié)日，重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī)，開展形式多樣、生動活潑，學(xué)生喜聞樂見的體育、文化和科普活動，培養(yǎng)學(xué)生的個性特長，進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)。

平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則范文第4篇

一、完善體制、明確責(zé)任。

及時召開平安工作會議，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作。對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《2011年度畜牧業(yè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保證；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任狀。去年的基礎(chǔ)上對平安生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了空虛和完善，局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、站所負(fù)責(zé)人分別簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”平安工作網(wǎng)絡(luò)格局，強(qiáng)化平安保證責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保證。

二、積極響應(yīng)、群策群力。

區(qū)畜牧局主要從畜產(chǎn)品平安、交通平安、消防平安等七個方面認(rèn)真開展平安自查活動，今年。積極補(bǔ)措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時消除不安全因素。

（一）畜產(chǎn)品平安

切實(shí)把好屠宰檢疫的四關(guān)”一是把好動物進(jìn)場檢查關(guān)。對進(jìn)場的動物，規(guī)范屠宰檢疫。檢疫人員嚴(yán)格查驗(yàn)檢疫證明、運(yùn)載工具消毒證明，核準(zhǔn)證物，并實(shí)施必要的臨床檢查；二是把好待宰準(zhǔn)宰關(guān)。檢疫人員對待宰的動物認(rèn)真實(shí)施宰前檢疫并出具準(zhǔn)宰單；三是把好宰后檢疫關(guān)。檢疫人員與屠宰過程同步實(shí)施檢疫，嚴(yán)格依照檢疫技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，對屠宰過程檢出的動物疫病依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。四是把好無害化處置關(guān)。對檢疫不合格的動物及動物產(chǎn)品，檢疫人員嚴(yán)格按規(guī)定出具無害化處置通知單，監(jiān)督場方進(jìn)行無害化處置。屠宰檢疫率、出證率達(dá)100%

農(nóng)貿(mào)市場動物產(chǎn)品經(jīng)營戶所銷售動物產(chǎn)品檢疫率達(dá)100%動物產(chǎn)品檢疫合格證明》持有率98%以上；超市所經(jīng)營動物產(chǎn)品均持有《動物產(chǎn)品檢疫合格證明》并按要求進(jìn)行了公示，2加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管。共出動車輛260余臺（次）人員1300余人（次）對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市進(jìn)行了日常的監(jiān)督檢查。經(jīng)檢查。公示率在98.7%以上，分割品和包裝品加貼有檢疫標(biāo)識；動物產(chǎn)品冷藏單位依法憑票藏儲動物產(chǎn)品，并將檢疫證明按要求進(jìn)行了登記。

確保畜產(chǎn)品質(zhì)量平安。開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動。

各超市、商場經(jīng)營的動物產(chǎn)品均持有檢疫合格證明；各貯藏加工單位按規(guī)定憑檢疫證明貯藏加工動物產(chǎn)品；上市的生豬肉、牛羊肉均來自定點(diǎn)屠宰場，一是組織“兩節(jié)、兩會”五一”中秋”國慶”節(jié)日期間畜產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治行動。累計(jì)出動車輛120余臺（次）人員800余人（次）對全區(qū)屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、批發(fā)市場等重點(diǎn)區(qū)域動物產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)檢查。經(jīng)營者都持有《動物產(chǎn)品檢疫合格證明》胴體加蓋有檢疫合格驗(yàn)訖印章，檢疫率達(dá)100%整治

過程中未發(fā)現(xiàn)違法加工、經(jīng)營行為。

自6月1日起，二是開展鹿產(chǎn)品市場清理整頓工作。依照區(qū)委、區(qū)政府的指示。全區(qū)范圍內(nèi)開展了鹿及鹿產(chǎn)品市場清理整頓行動，堅(jiān)決打擊不法商販以次充好，以假亂真，參雜使假的不法行為，維護(hù)鹿產(chǎn)品的質(zhì)量平安。全年出動執(zhí)法人員80余人次，發(fā)放宣傳單3000余張，懸掛宣傳條幅10幅，張貼通告28張。

7-9月份，三是開展了取締露天燒烤和大排檔專項(xiàng)整治活動。區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。區(qū)畜牧局參與了區(qū)政府組織的取締露天燒烤和大排檔專項(xiàng)整治活動，專項(xiàng)整治活動中，單位共出動執(zhí)法人員80余人次，出動執(zhí)法車輛20臺次，發(fā)放肉品銷售信譽(yù)卡3000余張，檢查燒烤業(yè)戶180余家次，責(zé)令整改15家，教育違法行為人5人，保證了消費(fèi)者食用燒烤的肉品平安。

沒有發(fā)現(xiàn)使用“三無”產(chǎn)品、過期蛻變飼料和使用“三聚氰胺、硝基呋喃、孔雀石綠”等違禁添加物的行為。對奶牛養(yǎng)殖場養(yǎng)殖用藥記錄情況及動物養(yǎng)殖檔案建檔情況進(jìn)行了檢查。各奶站嚴(yán)格執(zhí)行了動物防疫合格證審查方法》有關(guān)要求，四是開發(fā)生鮮乳專項(xiàng)整頓行動。對全區(qū)6家奶牛養(yǎng)殖場使用飼料及飼料添加劑進(jìn)行了檢查。檢查中。養(yǎng)殖檔案完備、健全。

對全區(qū)48家獸藥經(jīng)營單位、每月進(jìn)行1-2次大規(guī)模檢查，五是開展獸藥、飼料及飼料添加劑專項(xiàng)整治行動。區(qū)畜牧局成立了獸藥、飼料專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行信用監(jiān)管，不時提高投入品經(jīng)營者自覺守法意識。對54家飼料生產(chǎn)和經(jīng)營單位的飼料進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，定期抽樣檢測飼料配方規(guī)范，杜絕“三無”飼料上市；對配合飼料及養(yǎng)殖場自配飼料每季度進(jìn)行抽樣監(jiān)測，嚴(yán)防了添加“三聚氰胺”等禁用藥物的違法行為。

（二）開展春季平安大檢查和“平安生產(chǎn)月”活動

認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，區(qū)畜牧局依照區(qū)安委會文件要求。圍繞平安發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題，認(rèn)真開展了春季平安大檢查和“平安生產(chǎn)月”活動。為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，制定了2011年“平安生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》街道醒目處懸掛標(biāo)語橫幅，張貼平安宣傳畫，組織平安生產(chǎn)咨詢活動。全系統(tǒng)上下組織開展了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到平安生產(chǎn)防患于未然。

（三）防洪平安

區(qū)畜牧局堅(jiān)持了四個加強(qiáng)”一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整成立了局抗洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，78月份的抗洪搶險工作中。及時啟動了抗洪搶險《預(yù)案》確保全區(qū)畜牧系統(tǒng)抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行。二是加強(qiáng)隱患排查。加大了對重點(diǎn)部位防洪度汛平安工作的巡查和隱患排查，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入一線排查隱患，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時堅(jiān)決整改，確保汛期平安。三是加強(qiáng)汛期值班。洪災(zāi)期間，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)值班制度，堅(jiān)持了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求職工通訊工具24小時開啟，堅(jiān)持信息和聯(lián)絡(luò)暢通，確保發(fā)生緊急情況時能迅速反應(yīng)，冷靜應(yīng)對。四是加強(qiáng)平安轉(zhuǎn)移?？购閾岆U領(lǐng)導(dǎo)小組兩次深入奢嶺街道馬場村協(xié)助群眾及時轉(zhuǎn)移。做好抗洪搶險中的平安防范措施，保證了洪災(zāi)期間各個單位、每位職工無事故、無損失。

（四）交通平安

實(shí)行專人專車保管制，一是抓好了對駕駛?cè)藛T的平安行車教育。明確駕駛?cè)藛T的具體平安責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識，杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護(hù)頤養(yǎng)、運(yùn)行和管理，堅(jiān)持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養(yǎng)，隨時堅(jiān)持車輛整潔和完好狀態(tài)，并做好行車記錄，確保了行車平安。

（五）消防平安

組織職工學(xué)習(xí)《消防法》火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識，一是開展了對職工的消防教育培訓(xùn)。掌握防火、滅火和逃生自救知識，提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強(qiáng)了對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位的進(jìn)行了排查，將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。三是完善消防設(shè)施，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材，加強(qiáng)了對消防設(shè)施的管理，確?；馂?zāi)發(fā)生時能迅速、有效地?fù)錅缁鹪?，遏制火勢蔓延?/p>

（六）防盜平安

落實(shí)了辦公室人員的防盜平安責(zé)任，一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班制度。做到離開辦公室時關(guān)門閉窗。二是定期進(jìn)行平安防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公環(huán)境平安無虞。

（七）人身平安

提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時的平安防范意識。二是教育職工遵守交通規(guī)則，一是日常工作中不時強(qiáng)化職工的人身平安意識。注意飲食平安，堅(jiān)持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，防止執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。

三、加強(qiáng)宣傳。切實(shí)增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識

（一）積極安排。把平安工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持平安例會制度，及時傳達(dá)上級文件精神，解各科室、站所平安生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)。全局上下積極開展了平安基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和平安法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，學(xué)習(xí)了中華人民共和國平安生產(chǎn)條例》吉林省平安生產(chǎn)條例》市平安生產(chǎn)條例》并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的平安意識，有效的防范了平安事故的發(fā)生。

（三）認(rèn)真制定各項(xiàng)預(yù)案。針對冬季平安隱患，及時制定了2011年冬季防火工作方案》集中開展平安隱患排查治理行動方案》及《區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)對雪災(zāi)和強(qiáng)降溫天氣應(yīng)急預(yù)案》并迅速下發(fā)各站所。

四、2011年平安生產(chǎn)工作打算

增強(qiáng)職工平安生產(chǎn)責(zé)任意識，繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)思想教育。真正做到平安生產(chǎn)從每個人做起，從每件事做起。

做到防患于未然。加強(qiáng)平安生產(chǎn)硬件設(shè)施的建設(shè)。

平安建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則范文第5篇

為認(rèn)真落實(shí)__*董事長工作會議要求，總結(jié)05年工作得失，部署06年的各項(xiàng)工作，下面將工作中的一些具體思路匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。一、05年主要工作

（一）、主要指標(biāo)完成情況

1、安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、精煤生產(chǎn)計(jì)劃__萬噸，實(shí)際生產(chǎn)__*萬噸，完成計(jì)劃的103.13。

產(chǎn)率計(jì)劃__*0，實(shí)際__*；綜合產(chǎn)率計(jì)劃__*，實(shí)際完成__*（主要原因是年底原煤增加__*萬噸，實(shí)際生產(chǎn)均超過或達(dá)到計(jì)劃。）

3、小時入洗量為__*噸，超出設(shè)計(jì)小時入洗量11.5噸。

4、數(shù)量效率為__*，比計(jì)劃提高_(dá)_*。

5、介耗：計(jì)劃__*kg/t原煤，實(shí)際__*kg/t原煤，比計(jì)劃降低0.23kg/t原煤。

6、全員效率[，！]：計(jì)劃__*噸/工，實(shí)際__*噸/工，比計(jì)劃提高4.03噸/工。

7、浮選藥劑__*Kg/噸干煤泥，比計(jì)劃降低__*Kg/噸干煤泥。

8、矸石污染計(jì)劃1，實(shí)際__*，比計(jì)劃降低0.46。

（二）、具體工作

1、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實(shí)現(xiàn)了“三達(dá)”。

（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造

年初加強(qiáng)了設(shè)備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機(jī)產(chǎn)品水分低的優(yōu)點(diǎn)，用其中一臺加壓過濾機(jī)處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個百分點(diǎn)，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為JKS1536型高頻篩，減少了細(xì)粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個項(xiàng)目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計(jì)劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

（2）、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化管理

對排矸車間和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理，針對機(jī)械隊(duì)車況差，而推運(yùn)量、倒運(yùn)量大這一矛盾，一方面加強(qiáng)了車輛的定檢、定修、維護(hù)保養(yǎng)，力爭做到臺好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機(jī)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

對煤泥堆放場地，地面進(jìn)行了硬化、擴(kuò)大，沿伸了煤泥皮帶?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。

2、全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計(jì)

在三月份“三達(dá)”的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，全年精煤超計(jì)劃__*萬噸；入洗原煤完成__*萬噸，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了計(jì)劃目標(biāo)。

3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見成效。

在投產(chǎn)初期加強(qiáng)各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作，結(jié)合我廠的實(shí)際，自定了切實(shí)可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認(rèn)真對待，利用一切業(yè)余時間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，每周五安辦會由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。在各級管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場落實(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進(jìn)步，季季上臺階。同時抓住了重點(diǎn)隱患的治理與集團(tuán)公司檢查出的隱患的落實(shí)，治理了煤場護(hù)坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，05年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績；獲得了焦煤集團(tuán)“地面安全先進(jìn)洗煤廠”、集團(tuán)公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽(yù)稱號。

4、通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并成功承辦了集團(tuán)公司首次煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。

05年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，積極著手ISO9001質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作，我們對照程序嚴(yán)格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過三個月的試運(yùn)行后，通過了方圓認(rèn)證委員會外審認(rèn)證，取得了資格證。

在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團(tuán)公司煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)的同行進(jìn)行了交流，推動了我們的工作進(jìn)一步提高。

5、建成并通過了焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定

在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠工藝管理的難點(diǎn)浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。

在副產(chǎn)品的管理上，嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機(jī)處理尾煤，做到了資源利用最大化。

在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開”、“三集中”

在成本管理上實(shí)行電力避峰填谷，材料管理上嚴(yán)格材料計(jì)劃審批程序，加強(qiáng)小庫房和出入庫管理，實(shí)施交舊領(lǐng)新制度，杜絕浪費(fèi)和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵修舊利費(fèi)。

6、黨支部建設(shè)獲得集團(tuán)公司“特級黨支部”榮譽(yù)稱號

首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實(shí)際問題，通過認(rèn)真做思想工作實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活娛樂環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠 學(xué)校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控的目的。同時還加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實(shí)到了人頭，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（三）、工作中的不足

1、產(chǎn)品質(zhì)量波動

05年生產(chǎn)組織管理中，由于入洗原煤性質(zhì)差及內(nèi)部組織不到位等諸多影響，造成了主副產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、波動大。質(zhì)量管理工作局面被動。

2、干部作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)

在我們的工作中依然存在一些干部作風(fēng)飄浮，不能以身作則，率先垂范，發(fā)生事故不能及時到現(xiàn)場所處理，協(xié)調(diào)解決問題不力；遲到、早退、脫崗等等這樣或那樣的問題，急需在下一步工作中認(rèn)真扭轉(zhuǎn)。

二、20__年工作打算

（一）、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)兩級公司年度工作會議精神，突出安全主體地位，瞄準(zhǔn)行業(yè)最高水準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠。

（二）、工作目標(biāo)

1、安全方面杜絕人身傷亡事故和二級以上非傷亡事故

2、完成精煤產(chǎn)量__*萬噸，10級精煤產(chǎn)率__*0，11級精煤產(chǎn)率__*，綜合產(chǎn)率__*。

3、商品煤合格率100，質(zhì)級相符率95。

4、保持焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠，建成行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠。

（三）、一季度主要指標(biāo)完成情況

1、安全指標(biāo)：安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、產(chǎn)量指標(biāo)：精煤生產(chǎn)：計(jì)劃15.5萬噸，實(shí)際完成萬噸，完成計(jì)劃的，同比增產(chǎn)萬噸，增幅。

外運(yùn)總量：計(jì)劃26.75萬噸，實(shí)際完成萬噸，完成計(jì)劃的，同比增運(yùn)萬噸，增幅。

3、產(chǎn)率：精煤產(chǎn)率十級計(jì)劃__*，實(shí)際__*。提高0.01。

十一級計(jì)劃__*，實(shí)際__*2，提高_(dá)_*；綜合產(chǎn)率計(jì)劃72.5，實(shí)際__*5。

4、全員效率：計(jì)劃12噸/工，實(shí)際16.83噸/工，比計(jì)劃提高4.83噸/工。

5、數(shù)量效率：計(jì)劃__*，實(shí)際95.63，比計(jì)劃提高5.65。

6、介耗：計(jì)劃__*5kg/t原煤，實(shí)際2.22kg/t原煤，比計(jì)劃降低__*kg/t原煤。

（四）、下一步工作打算

1、提產(chǎn)量、保質(zhì)量，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（1）、機(jī)電管理方面

狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重，開車時間長，加強(qiáng)對車間設(shè)備動態(tài)管理，確保正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響。

對季度檢查工作做到早計(jì)劃、早安排；當(dāng)前是春檢，制定詳細(xì)的檢修措施，有序分步實(shí)施，重點(diǎn)對各類電器設(shè)施的檢查。

落實(shí)20__年第二批綜合折舊費(fèi)計(jì)劃中的項(xiàng)目，對全廠需要備用的設(shè)備、備件及技改設(shè)備加緊落實(shí)，重點(diǎn)是原煤破碎機(jī)和快開式壓濾機(jī)。

狠抓設(shè)備“三定”，嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任落實(shí)、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點(diǎn)強(qiáng)化對大型固定設(shè)備的管理和各類電機(jī)的維護(hù)與皮帶綜保的管理。

按照新下發(fā)的選煤廠機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐條檢查，確保設(shè)備完好率在98％以上；設(shè)備檔案、銘牌、完好牌、責(zé)任牌不足的進(jìn)行補(bǔ)充；各種管線不齊全，標(biāo)志不明顯的進(jìn)行規(guī)范。

2、生產(chǎn)組織

工作力度的重點(diǎn)將放在原煤內(nèi)調(diào)回倉、系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng)、生產(chǎn)效率穩(wěn)定、外運(yùn)充分適應(yīng)四個方面。

嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)的全過程控制，倒排班日計(jì)劃，緊盯各時間段指標(biāo)不放松，狠抓小時入洗量、精煤產(chǎn)率和矸石污染，保持均衡生產(chǎn)，不搞突擊，保效率穩(wěn)定。

強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，在生產(chǎn)間歇做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，重點(diǎn)組織原煤充足供給、洗矸運(yùn)輸、機(jī)械車輛的完好、設(shè)備的正常維護(hù)檢修。

緊抓原料煤的儲備供應(yīng)，積極對外協(xié)調(diào)，保證曹家溝原煤的調(diào)入，并盡一切可能多調(diào)原煤，做好原煤儲備。

狠抓煤場的管理，強(qiáng)化調(diào)度室、煤質(zhì)科的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，及時規(guī)劃儲存場地，保證各煤種的分離儲存及回倉。

緊抓裝車外運(yùn)，全力組織發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)外運(yùn)總量計(jì)劃的完成。緊抓過程組織、環(huán)節(jié)完善，總結(jié)05年以來的生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)大系統(tǒng)平穩(wěn)的運(yùn)行。

組織原煤場道路與煤泥場地面硬化工作的開工及中煤落地場面的平整，補(bǔ)套安裝主廠房內(nèi)部的語音廣播系統(tǒng)，提高調(diào)度指揮協(xié)調(diào)速度。

3、工藝、質(zhì)量管理

狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定。生產(chǎn)中堅(jiān)持產(chǎn)品灰分超標(biāo)的聯(lián)責(zé)考核處罰，加強(qiáng)浮選工藝環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格濾液的排放及進(jìn)入浮選機(jī)再選的方法，確保浮選尾灰達(dá)40以上，最大限度地提高浮精抽出率，降低生產(chǎn)成本。

細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)測及合理的中煤配灰，保證中煤裝車熱值控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。強(qiáng)化化驗(yàn)“對口”檢查，嚴(yán)管精煤脫水環(huán)節(jié)及外來雜物污染產(chǎn)品，保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)級穩(wěn)定。

環(huán)節(jié)系統(tǒng)堅(jiān)持有序配合，狠抓滯后生產(chǎn)和夜班薄弱時間段的運(yùn)行，煤泥水系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)較好地適應(yīng)入洗能力超設(shè)計(jì)的連續(xù)生產(chǎn)。

4、對兩個生產(chǎn)瓶徑，進(jìn)行改造

一是曹家溝井口沒有破碎系統(tǒng)，大量的大塊原煤進(jìn)入煤場，現(xiàn)使用的FP50AM型雙齒輥破碎機(jī)，處理能力80t/h，原煤車間三班生產(chǎn)也適應(yīng)不了生產(chǎn)上量的需要，且經(jīng)常有大塊進(jìn)入系統(tǒng)，造成入洗原煤粒度超限，影響生產(chǎn)。

二是壓濾機(jī)的問題。原設(shè)計(jì)小時煤泥量35.27噸，現(xiàn)壓濾機(jī)三臺，小時處理能力為24t/h，所生產(chǎn)的煤泥不能及時處理，只能靠延長生產(chǎn)時間來處理。三臺壓濾機(jī)如果一臺出現(xiàn)問題，將造成系統(tǒng)煤泥無法正常得到處理，影響生產(chǎn)。建議增加一臺，盡快落實(shí)綜合折舊費(fèi)中的快開式壓濾機(jī)

（二）、抓安全、抓穩(wěn)定，確保一方平安

1、培訓(xùn)教育

繼續(xù)學(xué)習(xí)兩級公司安全工作會議精神和地面單位安全績效及落實(shí)“五抓”工作監(jiān)督檢查考核實(shí)施細(xì)則，繼續(xù)加強(qiáng)對各級管理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)是新的《選煤廠安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。繼續(xù)把一季度培訓(xùn)工作抓法持之以恒的堅(jiān)持下去。

車間周三培訓(xùn)加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督，在學(xué)習(xí)時間上得到保證，學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近現(xiàn)場操作實(shí)際，適應(yīng)洗煤生產(chǎn)要求。適時開展特殊工種勞動技能競賽活動，開展化驗(yàn)工、裝車工技能比武，集控工最佳操作能手和化驗(yàn)最佳質(zhì)檢員比武。

2、干部作風(fēng)

嚴(yán)格執(zhí)行干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實(shí)；同時認(rèn)真落實(shí)洗煤廠經(jīng)營責(zé)任制規(guī)定的，安全考核細(xì)則、安全講評制度、車間月度安全排名考核辦法、三級干部安全業(yè)績考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關(guān)規(guī)定，對三級干部和各車間安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。

不折不扣執(zhí)行旬檢月驗(yàn)講評制度，把專項(xiàng)治理的完成情況、三違、隱患、工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到干部的業(yè)績中，作為各級干部月度安全績效考核內(nèi)容進(jìn)行考核。

3、基礎(chǔ)管理

進(jìn)一步健全制度，適應(yīng)新的安全形勢的需要。全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹兩級公司和礦安全會議精神，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善洗煤廠安全管理基本制度。

按照新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法，建立包括主要生產(chǎn)車間在內(nèi)的崗網(wǎng)員活動基地，開展黨員“一區(qū)兩無”、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)等活動，通過活動的實(shí)施，構(gòu)筑青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)、師徒包保合同、法制建設(shè)等立體多面的防范網(wǎng)絡(luò)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理體系。確保此項(xiàng)制度的長期有效執(zhí)行。

按照集團(tuán)公司20__年新下發(fā)的檢查標(biāo)準(zhǔn)、新版《選煤廠安全規(guī)程》，圍繞企業(yè)文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的需要，通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的劃分，確保黨、工、團(tuán)活動有效開展，起到應(yīng)有的作用。

4、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

對全廠范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗(yàn)、管路纜線、設(shè)備標(biāo)牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標(biāo)語牌板等進(jìn)行地毯式檢查和完善，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷得到落實(shí)和發(fā)展。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理的項(xiàng)目：（1）廠房照明線路整治。（2）主廠房跑冒滴漏治理。（3）煤場的排洪溝。（4）原煤201走廊拉緊裝置處的護(hù)坡塌陷處理。（5）地磅房的基礎(chǔ)提高0.5米，周圍做排水工程。（6）索道5#塔架基礎(chǔ)護(hù)坡處理。以上工作已明確責(zé)任人，一定要按時、保質(zhì)完成。

5、廉政穩(wěn)定

__*選煤廠從組建初期到達(dá)產(chǎn)達(dá)效，走過了一段艱難的歷程。05年比較順利，很大程度上取決于有一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，今年的穩(wěn)定工作仍然不能放松。廉生威，誠于信。加強(qiáng)各級干部的管理，開展民主評議活動。尤其要加強(qiáng)基層隊(duì)干和班組長的管理使用。目前已經(jīng)出臺了相應(yīng)的管理辦法。另外，還要加強(qiáng)工作，將問題和矛盾解決在基層，消化在基層。

（三）、提素質(zhì)、樹形象，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展

1、鍛造一支過硬的干部職工隊(duì)伍

好的管理、好的生產(chǎn)組織，源自過硬的干部職工隊(duì)伍，我們將始終不移的在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績考核制度，培奍一支業(yè)務(wù)過硬，綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求。

2、抓管理、樹形象

以行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠命名、優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠建設(shè)為契機(jī)，自我加壓，在內(nèi)部管理上狠下功夫；樹立企業(yè)形象，提高知名度。