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新時(shí)代應(yīng)急管理工作范文第1篇

近年來，X縣縣委、縣政府對應(yīng)急管理工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的規(guī)定，嚴(yán)格按照“細(xì)致、精致、極致”的要求，積極推進(jìn)預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守、應(yīng)急宣傳、信息報(bào)送等工作，在具體工作中，嚴(yán)格落實(shí)“24小時(shí)雙人雙崗在崗值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗值班工作制度”，確保了緊急突發(fā)事件信息能夠“第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間審批、第一時(shí)間報(bào)送”，做到了信息報(bào)送及時(shí)，處置妥善得當(dāng)，有效地提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，應(yīng)急值守工作取得了長足發(fā)展。但在具體操作中，個(gè)別基層單位存在對應(yīng)急值守工作重視不夠，值班室建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高，值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)等問題。下一步我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急值守工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查和考核問責(zé)，努力提高全縣應(yīng)急管理工作水平。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層應(yīng)急值守人員素質(zhì)。我縣已將政務(wù)值班和應(yīng)急處置作為全縣黨政系統(tǒng)辦公室“業(yè)務(wù)大練兵”的重要內(nèi)容，邀請市政府辦公廳相關(guān)業(yè)務(wù)專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作人員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。 

二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，提高基層單位值班室建設(shè)規(guī)范化水平。按照《X值班工作規(guī)定》和《X值班工作規(guī)范》等相關(guān)文件要求，結(jié)合縣委督查室和縣政府督查室通過實(shí)地查看、不定期檢查的方式，逐個(gè)對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣政府各部門應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺(tái)賬，跟蹤督辦，限期整改到位，確保全縣應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)百分之百達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)一步完善應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作各項(xiàng)制度，并針對存在問題建立考評和責(zé)任追究機(jī)制；每月不定期對全縣應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作進(jìn)行檢查，傳導(dǎo)工作壓力，對緊急突發(fā)事件信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和帶班、值班人員擅離職守等情況予以通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重，造成重大影響或嚴(yán)重后果的，將依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。

新時(shí)代應(yīng)急管理工作范文第2篇

中國分類號(hào):R文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A 文章編號(hào):1005-0515(2010)10-328-02

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,醫(yī)療市場的競爭日趨激烈,而竟?fàn)幍慕裹c(diǎn)突出表現(xiàn)在護(hù)理服務(wù)理念的不斷變化,這對護(hù)理工作提出了新的挑戰(zhàn)[1]。護(hù)士長作為一個(gè)身在改革開放中的基層管理干部必須有良好的自身素質(zhì),才能使基層護(hù)理工作錦上添花。本文就現(xiàn)代護(hù)士長所需具備的自身素質(zhì)談些個(gè)人所見。

1 良好的心理素質(zhì)

1.1 自我心理調(diào)整:護(hù)士長的工作繁多而又瑣碎,不僅要負(fù)責(zé)病房管理工作,還要處理科室的行政事務(wù),協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)患關(guān)系和科室之間的關(guān)系,難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾和磨擦。而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員會(huì)從不同角度評價(jià)護(hù)士長的工作,在自已工作得不到大家的認(rèn)同時(shí),容易出現(xiàn)心理失衡,會(huì)直接影響工作情緒。這就要求護(hù)士長學(xué)會(huì)自我心理調(diào)整,首先培養(yǎng)自己有博大的胸懷,從職業(yè)道德和病人利益出發(fā),利用職業(yè)角色約束自己的情緒沖動(dòng),用理智戰(zhàn)勝情感,主動(dòng)、坦誠地與領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員溝通思想。

1.2 心理置換:心理置換亦即將心比心。在護(hù)理工作中遇到各種麻煩時(shí),要學(xué)會(huì)換位思考,理解體諒大家,并深入溝通交流,廣泛聽取大家的意見 [2] ,心理置換會(huì)不斷消除心理上的不相容因素,使自己保持一種情緒穩(wěn)定,樂觀向上的良好心理狀態(tài)。

2 嫻熟、精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)

2.1 知識(shí)面寬:要求護(hù)士長的理論知識(shí)必須要全面、系統(tǒng),從而迎接新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

2.2 專業(yè)要精:護(hù)士長對護(hù)理專業(yè),不但要熟悉常用的技術(shù)操作,熟悉護(hù)理工作的方法、技巧等,同時(shí)還要精通護(hù)理過程對護(hù)理相關(guān)的業(yè)務(wù)要運(yùn)用自如,技術(shù)精湛、過硬。

2.3 會(huì)教善寫:在工作中,護(hù)士長作為科室的帶頭人,要做一個(gè)好的老師,對護(hù)士要“傳道、授業(yè)、解惑”,培養(yǎng)新生力量。同時(shí)還要培養(yǎng)自己的寫作能力,寫成論文,來總結(jié)自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在護(hù)理雜志上發(fā)表。

2.4 財(cái)務(wù)技能:在日常工作中護(hù)士長還參與了科室經(jīng)濟(jì)核算及管理工作,這就要求護(hù)士長具備基本的財(cái)務(wù)技能,用最少的投入得到最大的產(chǎn)出,以最小的消耗換取最大的效益。

3 科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

3.1 凝聚藝術(shù):一個(gè)成功的護(hù)士長除了運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性影響力外,關(guān)鍵在于能否擴(kuò)大與增強(qiáng)非權(quán)力性影響力,既沒有正式的規(guī)定,也沒有上下授矛的形式,屬于自然影響力,它潛移默化地作用,使被領(lǐng)導(dǎo)者從心理上信服,從而產(chǎn)生服從和尊敬,愿意追隨。[3]其次,對待下屬能否運(yùn)用需要層次論的觀點(diǎn),深入了解各層次的需求,在不違背原則的基礎(chǔ)上一視同仁,盡量滿足護(hù)士的合理需求,并為其提供創(chuàng)造能表現(xiàn)個(gè)人特長與能力的條件,使每個(gè)成員都能感受到自身價(jià)值,從而激勵(lì)與調(diào)動(dòng)群體積極性,使之轉(zhuǎn)化成強(qiáng)大的向心力與凝聚力。

3.2 用人藝術(shù):要保證科室管理控制系統(tǒng)正常慣性運(yùn)轉(zhuǎn),使各項(xiàng)工作,醫(yī)護(hù)質(zhì)量達(dá)到高水平、高效率,護(hù)士長在對人員的使用安排上必須知人善任,量才而用。要了解每個(gè)成員的思想狀況,業(yè)務(wù)能力,學(xué)識(shí)水平,特長興趣及家庭狀況等,針對不同特點(diǎn)情況安排合適工作。作為一個(gè)現(xiàn)代的護(hù)理管理者在對人才的培養(yǎng)使用方面要具備有“識(shí)才之能,愛才之心,容才之量,育才之責(zé)”。善于團(tuán)結(jié)不同意見的人,更須摒棄那種“順我者昌,逆我者亡”的專橫獨(dú)斷家長制的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),方能使科室中每個(gè)成員都心情舒暢地發(fā)揮專長,達(dá)到人盡其才,才盡其用的目的。

3.3 決策藝術(shù):作為科室工作的組織者,帶頭人,必須善于在復(fù)雜環(huán)境中辨別是非,分清輕重緩急,果斷作出決定。護(hù)士長每天都可能會(huì)遇到一些意想不到的問題,如患者的病情突變,人員安排變動(dòng),人際關(guān)系的矛盾及工作中突發(fā)事件等,護(hù)士長需具有審時(shí)度勢,縱觀全局,多謀善斷的應(yīng)變、應(yīng)急能力,當(dāng)機(jī)立斷采取相應(yīng)措施,一個(gè)成熟的管理者需有超前預(yù)見能力,能對潛在的或即將發(fā)生的矛盾采取有效對策與措施,使之處理于萌芽中以達(dá)到防患與未然。

3.4 協(xié)調(diào)藝術(shù):護(hù)理單元是醫(yī)院管理體系中一個(gè)基層子系統(tǒng),它與其他部門有著相互依存又相互制約的密切關(guān)系,護(hù)士長則起著承上啟下、縱橫聯(lián)系、溝通的橋梁作用。護(hù)士長要善于將領(lǐng)導(dǎo)意圖貫穿在自己行動(dòng)中帶領(lǐng)群眾共同完成,并激勵(lì)大家開拓思想有所創(chuàng)新,有所建樹;而同時(shí)又需及時(shí)將實(shí)施中的信息反饋至管理系統(tǒng)的控制中心,便于控制系統(tǒng)自身在不斷反饋過程中得到調(diào)整與完善,利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通理解。在與兄弟科室相處上,護(hù)士長應(yīng)有以誠相待,誠意助人,誠心協(xié)作精神,處理好各方面關(guān)系。

綜上所述,新時(shí)代護(hù)士長應(yīng)具備有良好的心理素質(zhì)、嫻熟、精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等各方面的素質(zhì),在不斷完善自我,創(chuàng)新與鼓舞他人中實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo),推動(dòng)護(hù)理事業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 曹愛英.淺淡護(hù)士長在現(xiàn)代管理部的作用 [J].全科護(hù)理,2009,7(2C):540.

新時(shí)代應(yīng)急管理工作范文第3篇

一、退休職工是企業(yè)和社會(huì)的寶貴財(cái)富、也是家庭生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾

1.退休職工通過一生的工作和學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對于解決企業(yè)管理工作中出現(xiàn)的難題可以發(fā)揮很大的作用。例如爆破專家、專業(yè)技術(shù)專家、原公司總工程師李祖國，退休后一直堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線。原公司總經(jīng)理徐彥文退休后堅(jiān)持到身體實(shí)在不能堅(jiān)持的時(shí)候，才回家看病。許多老職工退休后繼續(xù)用不同的方式為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的余熱，有的參加公司的保衛(wèi)執(zhí)勤工作，有的打掃辦公樓衛(wèi)生，有的義務(wù)參加社會(huì)交通管理。他們不講個(gè)人報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，充分發(fā)揮中華民族自我奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，受到公司職工和社會(huì)群眾的尊敬和愛戴。

2.公司是流動(dòng)性質(zhì)的企業(yè)，好多職工夫妻二人都在工地上工作，家里的事全靠老人們操持，小孩全都交給老人照看。老人們早出晚歸的接送孩子上學(xué)，想盡辦法為孩子們做飯洗衣，晚上陪孩子學(xué)習(xí)。解決了職工們的后顧之憂，職工們才能安心在工地上工作，一心一意的為企業(yè)的發(fā)展去努力。否則，像這樣流動(dòng)性質(zhì)的企業(yè)，職工不知道如何去處理家庭和工作的矛盾？企業(yè)又如何去發(fā)展？

二、退休職工也同樣需要企業(yè)和社會(huì)及家庭的關(guān)心和照顧

退休生活畢竟是人生一個(gè)特殊階段，體力的衰退，病情增多給生活帶來很多不便，也是企業(yè)、社會(huì)和家庭回報(bào)他們的時(shí)候。公司在這一方面做了大量的工作，也得到了上級(jí)和社會(huì)及退休職工的一致肯定。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視退休職工管理工作。建立了退休職工管理機(jī)構(gòu)，組織專人負(fù)責(zé)管理工作，及時(shí)建立退休職工管理制度，把退休職工的管理工作納入公司管理的日程之中。公司領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日或工作之便及時(shí)看望和慰問年老體弱和因病住院及生活貧困的老同志。為他們送去生活需要品和現(xiàn)金，組織公司工會(huì)、人力資源、辦公室、家委會(huì)等部門及時(shí)了解退休職工生活，組織日常的看望、幫助和關(guān)心老人的工作。及時(shí)幫助老年人解決生活中的困難。例如退休職工生病及時(shí)看望并為困難退休職工解決資金問題，使退休職工有病及時(shí)治療;公司醫(yī)務(wù)室上門為退休職工檢查身體，打針、送藥;退休職工去世后，公司及時(shí)幫助其家人妥善處理喪葬事務(wù)等。

2.公司建立了老年人活動(dòng)中心，并組織有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的職工負(fù)責(zé)。購置了麻將、臺(tái)球、象棋及健身器材，供老年人活動(dòng)。在活動(dòng)中心的組織下定期在活動(dòng)中心和機(jī)關(guān)大院舉辦舞會(huì)、健身操等活動(dòng)，豐富老年人業(yè)余文化生活，多次受到社區(qū)和上級(jí)的贊揚(yáng)。

3.公司財(cái)務(wù)部制定專人負(fù)責(zé)退休職工工資發(fā)放工作。對于行動(dòng)不便和失去自理能力的退休職工，財(cái)務(wù)部上門發(fā)放工資，每月按時(shí)發(fā)放。并及時(shí)宣傳國家和企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和制度，讓退休職工領(lǐng)的及時(shí)、領(lǐng)的放心。財(cái)務(wù)部還協(xié)作人力資源部幫助退休職工及時(shí)辦理退休手續(xù)，社保移交工作;為退休職工家屬辦理退休金入保手續(xù)，解決退休職工的后顧之憂。

三、退休職工管理工作注意事項(xiàng)

因?yàn)橥诵萋毠な且粋€(gè)特殊群體，體弱多病，智力下降，所以退休職工管理工作責(zé)任非常重大。工作中一定要大膽細(xì)心，要了解退休職工思想狀態(tài)和身體狀態(tài)、家庭環(huán)境等情況，防止出現(xiàn)意外情況。

1.在組織退休職工活動(dòng)時(shí)，要有一定的應(yīng)急措施，如要有醫(yī)務(wù)人員協(xié)助值班，防止活動(dòng)中出現(xiàn)滑倒、扭傷、突發(fā)病等情況出現(xiàn)，同時(shí)也要?jiǎng)裢松眢w不好的人員不要參加。在活動(dòng)前要告知參加人員注意事項(xiàng)，防范措施等。

2.對于智力下降人員發(fā)放現(xiàn)金和物品時(shí)，要有家人在場，辦理好簽字等手續(xù)，防止出現(xiàn)老人忘記和遺失等情況。

3.在工作中，對老年人說話一定要講究方式方法，絕對不允許簡單粗暴，要耐心開導(dǎo)慢慢說服，否則會(huì)出現(xiàn)不可想象的后果。

4.在救助老年人時(shí)，條件允許時(shí)一定要及時(shí)通知其子女、家屬進(jìn)行救助。條件不允許時(shí)要多人同時(shí)進(jìn)行，并留下音像資料，在救助的同時(shí)通知其家屬或子女，或征得家屬或子女的同意，防止出現(xiàn)不必要的麻煩。

新時(shí)代應(yīng)急管理工作范文第4篇

特別是在學(xué)校安全工作上，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，警鐘長鳴，常抓不懈”的方針，在組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、社會(huì)參與、督促檢查、示范帶動(dòng)上狠下功夫，牢固樹立起“安全出生產(chǎn)力”的管理理念，時(shí)刻緊繃校園安全這根“弦”， 立足實(shí)際，結(jié)合各校特點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“人防、物防、技防”三位一體的“三防”措施，為確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全和教育教學(xué)工作的順利開展構(gòu)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

靠實(shí)安全管理工作責(zé)任

不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)。康縣縣委書記李廷俊和政府縣長文元旦高度重視學(xué)校安全工作，在全縣教育工作會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)要重視學(xué)校安全管理工作，努力爭創(chuàng)“平安示范學(xué)?！薄＝z絲縷縷總關(guān)情，點(diǎn)點(diǎn)滴滴皆是愛。領(lǐng)導(dǎo)的重視生成的是發(fā)展動(dòng)力，教師的熱愛生成的是凝聚力，各方面力量的支持為教育事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，也有力地推動(dòng)了康縣“平安示范學(xué)?！眲?chuàng)建的進(jìn)程。

為了真正把“平安示范學(xué)校”打造成“平安校園”建設(shè)的窗口學(xué)校，該縣成立了以教育局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“平安示范學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，新成立了學(xué)校安全管理工作辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)了對創(chuàng)建“平安示范學(xué)?！惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)。

該縣教育局安全辦經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真篩選，確定了周家壩中學(xué)、云臺(tái)中學(xué)等十所學(xué)校作為第一批“平安示范學(xué)?！?，并與各學(xué)校簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，印制下發(fā)了《康縣創(chuàng)建平安示范學(xué)校工作臺(tái)賬》，要求各創(chuàng)建學(xué)校要組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的所有內(nèi)容，認(rèn)真按《康縣創(chuàng)建平安示范學(xué)校工作臺(tái)賬》抓好工作落實(shí)。各學(xué)校為了更好地完成“平安示范學(xué)?！眲?chuàng)建工作，都及時(shí)成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并組建了護(hù)校隊(duì)和防災(zāi)減災(zāi)搶險(xiǎn)救援隊(duì)，以備不時(shí)之需，切實(shí)把責(zé)任靠實(shí)到了每一位校領(lǐng)導(dǎo)的身上，靠實(shí)到了每一位班主任和每一位教師的身上。

責(zé)任重于泰山。為了更進(jìn)一步突出“平安示范學(xué)?！眲?chuàng)建工作的重要性，教育局決定對所有學(xué)校的安全工作考核實(shí)行積分制。即對各校完成各級(jí)組織關(guān)于安全工作的安排按重要程度進(jìn)行打分，并將計(jì)入年度學(xué)校安全工作考核的總分之中，對年度安全工作考核達(dá)不到60分以上的學(xué)校，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決制”，同時(shí)取消學(xué)校、該校教師、局包片領(lǐng)導(dǎo)的所有評優(yōu)選先資格，有重大失誤的，還要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

積極創(chuàng)建平安示范校

在康縣教育工作會(huì)議上，康縣縣委常委、政法委書記馮繼才說道：“作為新時(shí)代的教育工作者，我們一定要樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和教育觀，堅(jiān)持“以人為本”的原則，把每一所學(xué)校都要逐步辦成平安示范學(xué)校?！?/p>

教育局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上安排，各校一定要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，始終把學(xué)校的安全工作擺在日常工作的首要位置，以“構(gòu)筑安全屏障，創(chuàng)建平安校園”為主題，加快學(xué)校安全工作規(guī)范化建設(shè)步伐，促進(jìn)學(xué)校安全管理工作進(jìn)一步提高。

作為創(chuàng)建“平安示范學(xué)?！敝坏闹芗覊沃袑W(xué)，在原有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂了《周家壩中學(xué)安全管理制度》和《周家壩中學(xué)教師管理規(guī)范》。并從學(xué)校地理位置的特殊性出發(fā)，針對學(xué)校附近小賣部多、餐館多的實(shí)際，與周邊小賣部、餐館及時(shí)簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)，面對學(xué)校離大江大河太近，為有效防范安全事故發(fā)生，在學(xué)校附近的江、河邊設(shè)置了警示牌，張貼了警示標(biāo)語，經(jīng)常性地開展安全教育主題班會(huì)，教育學(xué)生要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)場所，禁止學(xué)生在上課期間隨意進(jìn)出校園。通過采取各種措施，徹底消除了潛在安全隱患，使該校的安全管理工作走在了全縣的前列。

無規(guī)矩不成方圓。為了全面開展好“平安示范學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，開學(xué)初，康縣教育局印發(fā)了《康縣平安示范學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》。要求學(xué)校嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自實(shí)際，具體問題具體分析、具體對待，切實(shí)做好做實(shí)“平安示范學(xué)?！眲?chuàng)建工作，用高標(biāo)準(zhǔn)提升學(xué)校品位，用質(zhì)量打造學(xué)校品牌，用平安保障教育教學(xué)。

“各學(xué)校嚴(yán)格按照平安示范學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，從兩個(gè)主要方面入手狠抓了創(chuàng)建工作。一是對學(xué)校的保安或門衛(wèi)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，落實(shí) 24小時(shí)值班制度；二是學(xué)校與班級(jí)、學(xué)生家長層層簽訂了各類安全管理責(zé)任書，與有車輛和摩托車的教師簽訂道路交通安全責(zé)任書，切實(shí)靠實(shí)了責(zé)任，落實(shí)了措施，明確了要求?！笨悼h教育局的相關(guān)負(fù)責(zé)同志向記者介紹。此外，各學(xué)校還積極組織從事衛(wèi)生、消防、飲食、供電等管理服務(wù)人員參加上級(jí)部門組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為康縣創(chuàng)建“平安示范學(xué)?！贝蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

云臺(tái)中學(xué)離縣城較遠(yuǎn)，為了做好學(xué)校的安全工作，學(xué)校積極聯(lián)系公安、交通、運(yùn)管等部門，聘請專業(yè)技術(shù)人員，多次到學(xué)校開展禁毒、安全、法制等專題教育活動(dòng)，收效明顯。

嚴(yán)防各類突發(fā)災(zāi)害

由于地處陜甘川三省交界地帶，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，易發(fā)生自然災(zāi)害。再加上全縣范圍內(nèi)教育教學(xué)工作的點(diǎn)多、線長、面廣，這就無形中加大了學(xué)校安全管理工作的難度和廣度。所以，安全管理工作是康縣教育教學(xué)工作的頭等大事，安全應(yīng)急演練更加成了所有工作的重中之重。各學(xué)校在安全應(yīng)急演練工作上，積極想辦法、出新招，通過扎扎實(shí)實(shí)地開展演練活動(dòng)，有效增強(qiáng)了廣大師生抵御各類突發(fā)性事件的能力。

陽壩中學(xué)聯(lián)合康縣紅十字會(huì)、康縣地震局和陽壩醫(yī)院舉行五八博愛周“人道救援，關(guān)愛生命”防災(zāi)減災(zāi)、逃生演練活動(dòng)。岸門口中學(xué)加大了對創(chuàng)建“平安示范學(xué)?！钡耐度?，通過多方籌措資金，更換了門衛(wèi)上攝像頭，新購置滅火器、應(yīng)急燈臺(tái)、緊急出口指示燈等，大大提高了學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)和安全防衛(wèi)的能力。同時(shí)在學(xué)校內(nèi)開展了防汛、防火疏散演習(xí)，不僅使全體師生提高了消防安全意識(shí)，同時(shí)也使廣大師生掌握了自救能力。王壩學(xué)區(qū)積極組織學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育，舉辦了法律知識(shí)講座，制作了大型法制教育宣傳圖板，購買了相關(guān)法制知識(shí)書籍，在全校師生中形成了學(xué)法、知法、懂法和用法的良好風(fēng)氣。

九層之臺(tái)，起于壘土。沒有安全保障，教育教學(xué)工作就無法正常開展。為了真正把學(xué)校安全管理工作抓上手、抓上位，截至目前，康縣教育局已經(jīng)多次開展了學(xué)校安全隱患大檢查、大排查、大整改活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)校安全向更系統(tǒng)、更完善、更規(guī)范的方向發(fā)展。

對于第一批創(chuàng)建的10所平安示范學(xué)校，堅(jiān)持用學(xué)校自查、局包片領(lǐng)導(dǎo)督查、局聯(lián)校職工駐校排查等各種方式排摸安全隱患，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，切實(shí)從源頭上消除了一切安全隱患，徹底杜絕了安全事故的發(fā)生。開學(xué)初，局包片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)校職工全部深入到第一線，對各學(xué)校安全管理工作進(jìn)行了大排查。局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對各校食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行了抽查。組織3個(gè)督查組，對創(chuàng)建“平安示范學(xué)?！边M(jìn)展情況進(jìn)行了督查。并在防災(zāi)減災(zāi)暨學(xué)校安全工作會(huì)上對“平安示范學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，對工作超前的云臺(tái)中學(xué)、周家壩中學(xué)、豆壩九年一貫制學(xué)校好的安全管理工作辦法和措施進(jìn)行了推廣。

通過多次開展大檢查、大排查、大整改，共解決了監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不暢、校園院墻易翻越、宿舍夜間值班制度落實(shí)不到位、開展應(yīng)急演練項(xiàng)目少等一系列問題，促進(jìn)了“平安示范學(xué)校”創(chuàng)建進(jìn)程。

校安工作再創(chuàng)佳績

思路決定出路。有了正確的思想指引和堅(jiān)強(qiáng)的工作隊(duì)伍，做好學(xué)校安全工作就不是問題。在各部門的共同努力下，康縣創(chuàng)建“平安示范學(xué)?！惫ぷ魅〉昧孙@著成效，得到了上級(jí)部門的充分肯定。各創(chuàng)建學(xué)校安全管理制度進(jìn)一步完善，安全設(shè)防程度得到了較大提升。通過創(chuàng)建“平安示范學(xué)?！保行?dòng)全縣所有學(xué)校的安全管理工作。目前，各校防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急安全演練都能有條不紊進(jìn)行，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)煥然一新，學(xué)校管理水平不斷提高。

新時(shí)代應(yīng)急管理工作范文第5篇

根據(jù)《重慶市總工會(huì)關(guān)于開展重慶市安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神，***有限公司高度重視，積極參加，精心組織，周密部署，在全公司深入開展了以“安全促發(fā)展、建功新時(shí)代”為主題的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽?；顒?dòng)開展以來，公司牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，有力推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)廣大職工誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，安全生產(chǎn)，建功立業(yè)，2021年1-9月企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利13億元，創(chuàng)造了建企以來的最好紀(jì)錄。

在企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，我們工會(huì)作為廣大職工群眾利益的堅(jiān)強(qiáng)維護(hù)者，是代表職工利益、聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁和紐帶，對保護(hù)職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康負(fù)有重要責(zé)任。因此我們把加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)工作、保護(hù)職工安全與健康放到工會(huì)日常工作的重要位置，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

我們的經(jīng)驗(yàn)做法是：以安全文化為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化企業(yè)班組建設(shè)。

**公司作為典型的?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，在安全和環(huán)保方面承受了巨大的壓力。公司班組是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控的排頭兵，是一線巡檢、一線操作、一線事故應(yīng)急處理員，做好了班組的安全環(huán)保管理工作，很大程度上就掌控了風(fēng)險(xiǎn)源頭，扎緊了事故發(fā)生的口袋，真正夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。近年來，我們不斷完善《建峰集團(tuán)班組建設(shè)管理辦法》，將安全生產(chǎn)作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容之一，一是建立健全安全環(huán)保制度機(jī)制，明確各級(jí)各類人員安全工作職責(zé)，這是做好安全生產(chǎn)工作的核心；二是認(rèn)真落實(shí)好巡檢要求，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，建立安全環(huán)保檢查及隱患整改臺(tái)賬；三是經(jīng)常性開展班組應(yīng)急演練或者桌面應(yīng)急演練（特別是建峰化肥分公司，每月至少開展兩次安全環(huán)?；顒?dòng)），提高班組人員的應(yīng)急處理能力；四是做好危險(xiǎn)源、危害因素辨識(shí)工作，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施；五是經(jīng)常性開展安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)各種事故案例，以典型事故案例、教訓(xùn)作為教材，對違反安全規(guī)定的操作行為及時(shí)進(jìn)行指正并曝光，做到經(jīng)常性地提醒和警示教育職工，使“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”，逐步形成了“人人講安全，事事重安全，處處保安全”的安全生產(chǎn)氛圍。六是檢查班組應(yīng)急器材維護(hù)備用情況，做好檢查臺(tái)賬記錄；七是所屬各單位每月召開會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)安委會(huì)、總經(jīng)理工作會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)的安全工作要求；八是各單位做好員工特種作業(yè)取證工作，合法合規(guī)生產(chǎn)；九是對違規(guī)行為嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，絕不手軟；十是規(guī)范使用?；?，如實(shí)登記臺(tái)賬。

**公司工會(huì)每季度對各單位班組建設(shè)檢查一次，查找問題后，下發(fā)《班組建設(shè)問題整改清單》，要求責(zé)任單位限時(shí)逐條逐項(xiàng)核查整改，整改完畢后，在一個(gè)星期內(nèi)將整改情況報(bào)集團(tuán)工會(huì)。每半年對各單位班組進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，全年對各單位班組進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，以確保集團(tuán)公司班組建設(shè)工作有序推進(jìn)。