前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇安全管理施工方案范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:基坑施工安全管理安全防范
中圖分類號: TU714 文獻標(biāo)識碼: A
一、安全專項施工方案的編制
首先,要健全危險性較大工程的安全專項施工方案編制工作,這不僅是《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》等法律法規(guī)的強制要求,也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所處地的水文地質(zhì)狀況,千差萬別,基坑支護就應(yīng)因地制宜,因時制宜,根據(jù)工程地質(zhì)條件,合理編制方案,在開挖基坑時才能正確指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。
其次,建立專家論證審查制度,作為安全監(jiān)管的一項重點。方案能否正確指導(dǎo)施工,是施工安全的保證。支護設(shè)計方案的合理與否,不但直接影響施工的工期、造價,更主要還對施工過程中的安全與否有著直接的關(guān)系。試想,如果連指導(dǎo)性文件都出現(xiàn)了差錯,后果也是不堪設(shè)想的。因此,對開挖深度超過5m(含5m)的深基坑支護專項施工方案設(shè)計,必須完善專家論證及相關(guān)單位審批手續(xù),并注明支護有效使用時限。
凡支護方案未經(jīng)論證和審批的深基坑工程,不得頒發(fā)施工許可證;超過支護有效使用時限的深基坑,必須采取回填基坑等切實有效的措施,防止坍塌事故發(fā)生。
其三,在施工過程中,由于地質(zhì)狀況的變化,基坑支護方案有可能出現(xiàn)偏差時.就應(yīng)及時進行調(diào)整。在挖基坑土方時,進行基坑內(nèi)抽水,未及時采取截水等措施,造成周圍建筑不均勻沉降,地面沉陷,引發(fā)居民投訴事件。因此,在施工過程中,要針對現(xiàn)場情況,對方案適時調(diào)整,確保支護安全有效。
二、基坑開挖的現(xiàn)場安全管理
1.影響基坑穩(wěn)定的因素
基坑開挖后,基坑滑動失穩(wěn)的實質(zhì)是由于邊坡土體中的剪應(yīng)力大于土的抗剪強度.而抗剪強度由土的內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力所組成。因此,凡是影響土體體中剪應(yīng)力、內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力的因素,都會影響土方邊坡的穩(wěn)定。主要因素有:因風(fēng)化等氣候影響使土質(zhì)變得疏松,降低了土體的抗剪強度;土層中的含水量的影響,一方面因為浸水而產(chǎn)生作用,降低了內(nèi)阻摩力,另方面永使土體自重增大,因滲流而產(chǎn)生動水壓力,水浸入土體的裂縫之中產(chǎn)生靜水壓力,使土體內(nèi)的剪應(yīng)力增大;土方邊附近堆放荷載,會加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力,細砂、粉砂土等因受振動而液化等因素皆會使土體的抗剪強度降低。因此,在基坑開挖過程中,就要依據(jù)影響邊坡穩(wěn)定的因素,相對應(yīng)地采取防護措施。
2.排水措施
土體內(nèi)含水量過大,是造成基坑失穩(wěn)的一項重要因素,因此在開挖前,對基坑土體內(nèi)含水量過大的工程,必須事先做好排水措施.以疏干加固坑內(nèi)土體,達到增大土體的抗剪強度。開挖時,在基坑邊界四周地面,設(shè)置排水溝,避免漏水、滲水進入坑內(nèi)。
3.開挖遵循原則
基坑開挖應(yīng)遵循時空效應(yīng)原則,根據(jù)地質(zhì)條件采取相應(yīng)的開挖方式,“分層開挖,先撐后挖”,撐錨與挖土配合,在支撐、錨桿做好后,才可進行下層挖土,嚴禁超挖。基坑開挖中,為確保基坑周圍建、構(gòu)筑物的安全和支護結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,要求盡可能減少初始位移,根據(jù)時空效應(yīng)的原理,應(yīng)“分層、分區(qū)、分塊、分段、抽糟開挖、留土護壁、先撐后挖,先形成中間支撐,后限時對稱平衡形成端頭支撐,減少無支撐暴露時間”原則,掌握每個分步開挖的空間幾何和支護墻體開挖部分的無支撐暴露時間,科學(xué)地利用土體自身的控制地層位移的潛力,以解決基坑穩(wěn)定和變形的問題。
4.基坑邊堆放荷載的控制
坑邊荷載是形成基坑失穩(wěn)的不利荷載,加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力,一旦控制不當(dāng),會誘發(fā)基坑坍塌的突發(fā)。因此,在基坑開挖過程中,基坑邊緣堆置土方和建筑材料,或沿挖方邊緣移動運輸工具和機械,一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m,棄土堆置高度不應(yīng)超過1.5m,并且不能超過設(shè)計荷載值,嚴禁超堆荷載。
5.現(xiàn)場安全防護措施
當(dāng)基坑開挖深度超過2m.對臨邊作業(yè)已構(gòu)成高處墜落的危險,按照高處作業(yè)和臨邊作業(yè)的要求,應(yīng)及時設(shè)置雙道防護欄桿,并掛設(shè)安全立網(wǎng)。人員上下基坑.應(yīng)設(shè)置專用安全通道,嚴禁攀爬模板或支撐系統(tǒng)上下。
三、基坑工程的監(jiān)測管理
現(xiàn)場監(jiān)測是指在基坑開挖及地下工程施工過程中,對基坑巖土性狀、支護結(jié)構(gòu)變位和周圍環(huán)境條件的變化,進行各種觀測及分析工作,并將觀測結(jié)果及時反饋,以指導(dǎo)設(shè)計與施工。由于地下工程的不確定因素很多,理論上的設(shè)計不能準(zhǔn)確地反映實際結(jié)構(gòu)狀況,因而基坑監(jiān)測是基坑工程施工的一個重要環(huán)節(jié)。通過監(jiān)測手段可隨時掌握基坑周邊環(huán)境的變化及支護土體的穩(wěn)定狀態(tài)、安全程度和支護效果,為設(shè)計和施工提供信息。通過信息反饋體系,可及時修改支護參數(shù),改善施工工藝,以及時調(diào)整支護措施,確保基坑工程的安全施工,預(yù)防事故發(fā)生。
四、建立事故預(yù)防措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案
基坑支護一旦失效,輕則支護變形,重則發(fā)生坍塌釀成事故?;訃o結(jié)構(gòu)的安全受基坑的開挖卸載、氣象(臺風(fēng)、暴雨等)、環(huán)境等較多的可變因素影響而改變,不可僅按某些特定的參數(shù)判斷基坑工程的安全度,忽視基坑工程的實際動態(tài)變化。因此,要針對基坑施工的作業(yè)特點,對開挖中可能存在的隱患及施工過程中易發(fā)生事故的部位制定防控措施。首先,對基坑施工中的重大危險源進行辨識,確定潛在危險因素,然后相應(yīng)制定預(yù)防措施。同時,還需建立基坑事故專業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生基坑事故.能及時組織有效的應(yīng)急救援行動.抵御事故或控制災(zāi)害蔓延,降低事故帶來的后果,包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。
預(yù)案要根據(jù)基坑事故發(fā)生的特點,針對施工過程中存在的重大危險源,建立指揮部、項目部應(yīng)急救援體系。
1.完善人員組織機構(gòu),明確各機構(gòu)人員的工作職責(zé),強化安全責(zé)任,堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則,確保施工過程中一旦出現(xiàn)基坑坍塌事故,能夠迅速、快捷、有效地啟動應(yīng)急系統(tǒng)。
2.落實組織和物質(zhì)保障措施,配備足夠的救援設(shè)備、材料,一旦發(fā)生重大事故,能夠迅速處理。
3建立響應(yīng)程序。一旦發(fā)生事故,事故單位應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援方案和專業(yè)預(yù)案,同時向指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
4.應(yīng)急程序。發(fā)生基坑坍塌事故后,由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域,如有人員受傷,立即撥打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,班組長組織有關(guān)人員清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位搶救人員,其他組員采取有效防護措施。防止事故繼續(xù)擴大。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故的發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責(zé),重傷人員送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞降事故、控指標(biāo)、保平安的目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善機制,創(chuàng)新手段,強化措施,促進全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
通過開展本次活動,進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職責(zé),建立和完善重大危險源和重大隱患辯識、監(jiān)控、排查治理制度和管理制度,全面排查治理建筑施工現(xiàn)場事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),切實解決存在的突出問題,確保各類安全生產(chǎn)隱患整改率達100%,安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)等各項指標(biāo)嚴格控制在責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),實現(xiàn)我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、排查治理內(nèi)容、方式和重點
(一)排查治理內(nèi)容
1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實;
3、安全生產(chǎn)費用的提取和使用;
4、危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實;
5、安全教育培訓(xùn),特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn);
6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護;
7、建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實;
8、事故報告和處理及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。
(二)排查治理方式
1、堅持與建筑安全專項治理結(jié)合起來,解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;
2、堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,加強安全生產(chǎn)許可、制度的動態(tài)監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查力度;
3、堅持與加強建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加大安全投入,推進安全技術(shù)改造,夯實實例管理基礎(chǔ)。
(三)排查治理重點
1、腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等,模板支撐系統(tǒng)、基坑支護施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等,臨邊、洞口防護等;
2、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等;
3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用等;
依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)〔20*〕213號)、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》(建質(zhì)〔20*〕255號)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和整改。
四、實施步驟和措施
此次排查治理活動分四個階段進行:
第一階段:宣傳部署階段(4月16日至4月30日)。各單位要按照我局“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合實際情況和特點,制定工作方案,將“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動的內(nèi)容和要求及時傳達貫徹到各施工現(xiàn)場項目部,并向社會公布隱患排查治理的時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、要求和舉報電話,接受群眾監(jiān)督和舉報,切實提高各建筑施工企業(yè)整改事故隱患的自覺性,確保隱患排查治理取得實效。
第二階段:全面排查階段(5月1日至于10月30日)各單位對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織對所屬建筑工地進行安全隱患的全面排查,要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運會”期間安全生產(chǎn),做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,要集中組織好宣傳教育活動,突出“隱患治理,防范事故”的主題,開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改,各單位要加強自查和整改工作,做到邊查邊改,不留死角。對暫時難以整改的事故隱患,要落實責(zé)任、資金和監(jiān)控手段,建立隱患排查治理臺帳,對排查情況進行分類建檔。*市安監(jiān)站要做好事故隱患的認定工作,及時報送事故隱患排查認定情況,加大隱患整改的督辦力度,認真梳理重大隱患,公布重大隱患治理單位名單,落實督辦單位、整改措施、整改期限等。
第三階段:事故隱患整改落實階段(20*年全年)。各單位要加大事故隱患的整改力度,做到“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起,消除一起”,存在重大安全隱患的要落實責(zé)任,限期整改,隱患未消除的不得進行施工。我局將要運用行政、經(jīng)濟和法律手段,加大執(zhí)法力度,對整改不力或拒不整改的單位進行嚴厲查處。6月中旬,我局將組織檢查組,對各單位開展隱患排查治理情況進行檢查,對不落實和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進行嚴肅處理。
第四階段:督查驗收和總結(jié)提高階段(11月至12月)。各施工、監(jiān)理單位和市安監(jiān)站要成立檢查驗收組,對全年開展隱患排查治理情況和整改情況進行檢查驗收和總結(jié),檢查評估隱患排查治理活動的實際效果,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,完善管理制度,建立長效工作機制,鞏固排查治理成果,確保取得實效。
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各單位要深刻認識做好隱患排查治理工作的重要意義,從思想和行動上高度重視起來。要結(jié)合本單位實際,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,制定具體實施方案,明確工作目標(biāo),切實把工作做深、做細。我局成立以詹必華局長為組長、何小曙副局長為副組長、有關(guān)科室和下屬單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好本單位隱患排查治理的各項組織措施落實,保證必要的組織條件和物質(zhì)條件,有序地開展隱患排查治理活動。
(二)建立制度,狠抓落實。各單位要建立健全抽查和巡查制度,分階段、有重點地對所屬在建工程實施不定期的抽查和巡查,并做好記錄。要建立企業(yè)月檢制度和施工(監(jiān)理)項目部周檢制度,施工(監(jiān)理)企業(yè)負責(zé)人每月必須帶隊對所有施工(監(jiān)理)項目進行檢查,各項目每周都必須由項目經(jīng)理和項目總監(jiān)聯(lián)合檢查,實行誰檢查誰負責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患的,要嚴格按“三定”(定人、定時、定措施)的原則進行整改。各企業(yè)、各項目部的所有檢查都要做好書面記錄,作為考核依據(jù)。
(三)突出重點,強化監(jiān)督。我局將要加強對重點區(qū)域(如各類工業(yè)開發(fā)區(qū))、重點企業(yè)、重點工程的監(jiān)督檢查力度,市安監(jiān)站要定人負責(zé)抓落實,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知,對重大隱患要實行掛牌督辦、跟蹤治理。各施工監(jiān)理單位要將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來,加強對所屬建筑工地的重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)控力度,并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,制訂切實有效的整改防范措施,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范,符合各項安全生產(chǎn)條件。
關(guān)鍵詞:深基坑 施工 安全管理 探討
隨著城市化進程的加快,越來越多的城鄉(xiāng)人口向大城市聚集,與此同時城市人口老齡化現(xiàn)象也越來越重,面對當(dāng)前人口超飽和,地上土地資源緊俏的緊張局面,為了節(jié)省土地、充分利用地下空間,高層建筑異軍突起,建筑數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大,高層建筑本身要求有一定的埋置深度,其停車場、設(shè)備間、儲藏庫等也都設(shè)在地下,這就在一定程度上增加了深基坑施工的難度。本文作者結(jié)合自己從事深基坑工作實踐經(jīng)驗,對深基坑施工安全管理的措施展開新的研究。
一、目前深基坑工程施工中存在的主要問題
目前在我國深基坑工程施工中存在的主要問題有①對施工安全管理的重要性認識不足,基坑工程往往被視為臨時工程,一些建設(shè)單位常抱有一種僥幸心理,不愿意在此方面投入,因而就能省則省,壓價現(xiàn)象十分嚴重。②一些建設(shè)單位對基坑周圍環(huán)境狀況了解不夠深入透徹,缺乏對一些影響深基坑工程風(fēng)險性的相應(yīng)控制措施。③安全管理工作體制不全,監(jiān)督管理體系不健全,執(zhí)法不嚴,監(jiān)督不力。④實施過程中對施工方案執(zhí)行不力,基坑監(jiān)測信息反饋不及時,忽視目測巡視或是對目測巡視,發(fā)現(xiàn)的異常情況聽之任之,處理不及時不到位。
二、深基坑施工的質(zhì)量控制要點
2.1 做好深基坑施工前的準(zhǔn)備工作
基坑工程施工前應(yīng)了解基坑周邊建筑物的基礎(chǔ)型式與埋置深度,上部結(jié)構(gòu)情況,基坑周圍地下市政管網(wǎng)的位置與走向,市政道路等周邊環(huán)境,明確需要保護的坑內(nèi)基礎(chǔ)工程,確?;邮┕ㄖ飯龅丶爸苓叚h(huán)境的使用安全。此外還應(yīng)了解基坑周邊的地表水以及場地的地下水情況,做好坑周及坑內(nèi)的明水排放,坑周邊地面防水保護措施以及施工現(xiàn)場的地面硬化。
2.2 土方開挖階段的控制要點
深基坑工程施工中土方開挖是一項風(fēng)險比較大的施工環(huán)節(jié),而且風(fēng)險系數(shù)隨開挖的進展是個不斷加大的過程?;娱_挖能否充分地利用好現(xiàn)場的條件進行有效的組織管理和計劃安排,對于施工安全、施工進度和施工成本都起到至關(guān)重要的作用。監(jiān)理主要是控制好開挖深度,合理確定土方分層開挖層數(shù)、時間限制,盡可能減少基坑臨空邊的長度和高度,嚴禁超挖,保證土釘和錨桿的施工面和開挖坡度,除了基坑四周及時設(shè)護欄外,對于內(nèi)部坡道當(dāng)落差較大和用作人員上下的臨時通道時也要設(shè)立護欄。分層開挖深度在軟土中一般不宜超過1米, 較好土質(zhì)也不宜超過3米。
2.3 降水井的施工質(zhì)量控制
降水井施工控制的關(guān)鍵是把握井位垂直、濾料選用控制、含沙量檢驗,降水井施工專業(yè)性很強,下井管時如果井位偏斜,將導(dǎo)致濾料分布不均,造成抽水含砂量過大或井管被淤泥封堵而抽不出水。控制好井位偏斜問題首先是要控制好鉆孔的孔徑和垂直度,在鉆孔的孔徑和垂直度得到保證的前提下,下井管時可采取沿管長分段設(shè)限位器的辦法來保證垂直居中。濾料自身質(zhì)量和填入的質(zhì)量是影響抽水效果和質(zhì)量的關(guān)鍵,最好的濾料是級配良好的豆石,但造價較高。一般地區(qū)常用的是磨圓度較好的硬質(zhì)巖石,由于抽水過程中含泥量控制不好,導(dǎo)致相鄰區(qū)域道路沉陷過大、地下管線斷裂和鄰建傾斜甚至坍塌的工程事故在國內(nèi)外都不鮮見。對于重要的工程或有重要的相鄰建筑物時,應(yīng)進行抽水的含砂量檢驗,不允許超標(biāo)。管井抽水開泵后30min取水樣測試,其含砂量應(yīng)小于1/50000,如抽水時間在3個月以上,含砂量應(yīng)小于1/100000。
2.4信息化施工管理
制定切實可行的詳細的監(jiān)測方案,并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)基坑工程的施工全過程。實時跟蹤監(jiān)測基坑支護結(jié)構(gòu)和地下水治理系統(tǒng)的工作性狀以及周圍環(huán)境的動態(tài)變化,并及時采取有效應(yīng)變應(yīng)急措施,確保環(huán)境安全。
三、深基坑施工過程中的安全管理措施研究
3.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理者制度
嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),有組織、有計劃地開展各項安全管理活動,承擔(dān)組織、實施安全生產(chǎn)的責(zé)任。通過簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任狀及目標(biāo)管理責(zé)任書,明確項目部各級人員的安全責(zé)任,進一步完善落實企業(yè)的各項安全管理制度。
3.2施工前充分調(diào)查施工現(xiàn)場的詳細情況
在熟悉設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料的同時,施工前和施工過程中都必須對施工現(xiàn)場進行認真的勘察,掌握現(xiàn)場的第一手資料。例如對工程所在地區(qū)的自然條件、氣象因素、現(xiàn)場環(huán)境和其他相關(guān)工程施工的進度進行調(diào)查,了解材料和勞動力的供應(yīng)以及現(xiàn)場各相關(guān)方配合的情況等,為現(xiàn)場的安全管理和編制合理的、切合工程實際的施工組織設(shè)計和各類安全技術(shù)措施提供依據(jù)。
3.3編制有針對性的專項施工方案
深基坑支護是一項安全防護要求很高的單項工程,安全管理及安全防護在深基坑施工中是一個很重要的組成部分。因此,有必要編制一個針對性強對現(xiàn)場安全施工能起到指導(dǎo)作用的專項施工方案來指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理工作。
3.4加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
提高每一位施工管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識,對每一位入場人員加強對企業(yè)安全文化、勞動紀(jì)律、各項安全規(guī)章制度熟悉,對工人要進行安全操作規(guī)程和操作技能教育,并結(jié)合本項目深基坑支護安全防護需要注意的事項及防范措施,讓每一位施工人員做到心中有數(shù),定期開展安全知識和安全技能學(xué)習(xí)。
3.5做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作,它直接反映著施工管理者的技術(shù)水平,也是施工管理者對操作者灌輸安全防護意識的直接關(guān)鍵所在,是管理意圖與現(xiàn)場操作銜接的資料文件。安全技術(shù)交底也是追究安全責(zé)任的重要文字證明。要不斷加強施工管理隊伍素質(zhì)的提高,加強責(zé)任心教育,提高安全技術(shù)管理水平。
3.6培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才
深基坑處理是一門值得研究的重要工程學(xué)科。在工程實踐中,靠過去的施工經(jīng)驗已無法滿足現(xiàn)在深基坑施工的要求,也抓不住整個工程的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵部位。所以,要加強安全培訓(xùn)教育的投入,培養(yǎng)一批有專業(yè)知識,有施工經(jīng)驗的青年骨干,并讓他們投入到施工現(xiàn)場實際管理中。
3.7加強日常的檢查和監(jiān)督管理
施工中的檢查和監(jiān)督,可參照JGJ 59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。對于深基坑工程來說,建立一套基坑變形監(jiān)測系統(tǒng)是非常必要的,這就不僅需要經(jīng)常觀察周圍建筑是否產(chǎn)生裂縫、周圍地面是否發(fā)生異常情況,而且要使用必要的儀器、工具觀測支護結(jié)構(gòu)的位移、周邊的沉降度,并建立一套相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,分析其數(shù)據(jù)規(guī)律、突變原因等等。
3.8建立和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案
深基坑施工是一項專業(yè)性很強的工作,并且容易引起群死群傷的事故,所以應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的各工種、各工序,有針對性地作好事故防范及應(yīng)急救援準(zhǔn)備。必須充分發(fā)揮各方面的主動性和力量,形成統(tǒng)一、高效的救援指揮部,一旦有事故發(fā)生,能迅速啟動救援機制,迅速有效地組織實施救援,盡可能避免傷亡事故發(fā)生。
四、結(jié)束語
雖然深基坑工程是一項臨時性的工程,但做為一項施工項目其安全管理是同等重要的,因此我們必須要端正對基坑施工安全管理的認識,“安全無小事,事故皆大事”,對于施工的安全管理要始終堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,切實把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
參考文獻:
[1]侯世英. 深基坑分層開挖施工技術(shù)及要點[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報, 2011,(2).
關(guān)鍵詞:房屋建筑施工;質(zhì)量;安全;管理
一、引言
近年來,各類房屋建筑工程如雨后春筍般涌現(xiàn),在大量的房屋建筑項目施工中,由于管理水平參差不齊,致使不同程度的存在質(zhì)量與安全方面的問題。如何在項目施工過程中對存在的問題及時有效的徹底解決,保證項目在安全有序的環(huán)境下質(zhì)量良好的完成施工,交付使用,是項目參與各方在項目施工各環(huán)節(jié)都必須把握的重點。
二、當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理中存在的問題
1、質(zhì)量控制方面的問題
我國的房屋建筑施工在逐步完善的項目施工組織管理體系下,質(zhì)量水平正在不斷穩(wěn)步提高。但是,我們不得不正視,有些項目仍然存在這樣那樣一些質(zhì)量問題,許多房屋建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理仍存在較大差距,工程質(zhì)量事故仍然頻頻曝光。質(zhì)量控制不到位的問題集中表現(xiàn)在,對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行不嚴格;盲目趕進度,搶工期;不按圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)組織施工;使用不合格材料;偷工減料、簡化作業(yè)程序;過程控制流于形勢;驗收把關(guān)不到位等等,同時,許多項目管理人員對項目疏于管理,檢查驗收部門疏于監(jiān)督,施工作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不高、作業(yè)水平有限等也會造成項目質(zhì)量方面缺陷和問題頻發(fā)。其主要原因我認為主要還是項目管理各方質(zhì)量意識不高,各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的執(zhí)行不到位,項目管理程序缺乏有效嚴格的執(zhí)行,有些項目施工中其設(shè)備、技術(shù)、人才、監(jiān)管手段的不具備或缺失,作業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)以至于對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一知半解,建材市場的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,“三無產(chǎn)品”仍然充斥市場,建筑質(zhì)量檢測檢驗手段缺乏或落后,分部分項工程驗收把關(guān)不嚴等等。甚至我們可以看到,在許許多多的房屋建筑施工項目中,一些常見的質(zhì)量通病也沒能得到很好的解決,依然屢見不鮮。
2、安全管理中的問題
據(jù)統(tǒng)計,目前我國的建筑業(yè)造成的傷亡人數(shù)在各大行業(yè)中排進三甲,僅次于交通和煤礦業(yè),房屋建筑施工項目中的重大安全事故也是一直居高不下。上至企業(yè)的負責(zé)人,下至工地的具體操作人員,往往都忽視了房屋建筑施工安全管理工作。我認為,許多項目在安全管理中的問題集中表現(xiàn)在安全責(zé)任意識不強,安全投入不到位,片面追求利潤,違章作業(yè),盲目施工,安全交底、安全教育缺失等方方面面。究其原因,主要還是項目參與各方思想上不重視,安全控制自然就不到位。報著得過且過的態(tài)度,對于安全管理不肯投入,對用于安全生產(chǎn)的必備器材、設(shè)備等是能省則省、能拖則拖,安全管理上又不到位。許多實際作業(yè)人員操作水平素質(zhì)偏低,又沒有經(jīng)過必要的崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn),缺乏自我保護的意識等。
三、房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的改進策略
1、質(zhì)量控制方面的改進策略
房屋建筑施工質(zhì)量控制和管理,其核心要從人的管理和材料的控制上重點控制和管理。首先,做為項目具體施工的每一位作業(yè)人員,如何才能保證通過自己雙手建造的產(chǎn)品質(zhì)量良好的交付到用戶手中,必須要有過硬的操作技能做保證。同時,建筑產(chǎn)品質(zhì)量好壞取決于科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法,沒有好的質(zhì)量保證措施不可能有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,在施工準(zhǔn)備階段,施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,在對整個施工項目進行具體分析的基礎(chǔ)上,要結(jié)合施工條件、質(zhì)量目標(biāo),編制出切實可行的施工組織設(shè)計,制定出具體的細致明確的質(zhì)量保證方案和目標(biāo)措施。圍繞結(jié)合項目特點制定的的質(zhì)量控制方案和技術(shù)措施,適時開展全員崗前培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核,讓每一位參與全面知曉并熟練掌握各工種技術(shù)要領(lǐng)、各工序操作要點、各環(huán)節(jié)控制重點。
其次要對項目施工實施全過程控制。建筑施工的過程是各個環(huán)節(jié)的集合,因此把握好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)的控制至關(guān)重要??刂频闹攸c要從人的操作、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、規(guī)范規(guī)程的應(yīng)用、檢查驗收制度落實上加以重視。在具體項目中,要圍繞質(zhì)量保證體系,全面開展質(zhì)量控制和管理工作。上一道工序沒有完成絕對不容許進入下道工序,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認決不容許隨意隱蔽,要嚴格自檢、互檢和交接檢。對項目施工單元,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出樣板,再進行大面積施工,積極推行標(biāo)準(zhǔn)先導(dǎo),樣板帶路。
第三要對進入場地準(zhǔn)備使用到項目上的所有材料,都必須執(zhí)行嚴格的檢試驗制度。原材料、半成品一律先檢驗后使用,未經(jīng)檢試驗合格的產(chǎn)品決不容許用到項目上。對于進場的材料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測工作,嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,做好進場原材料和現(xiàn)場砼試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的取樣和送檢。
第四要不斷推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照影響房屋建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點及重點環(huán)節(jié)等,設(shè)立若干專門的質(zhì)量管理小組。建立靈敏高效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),搜集、整理并傳遞質(zhì)量動態(tài)信息,實行重點技術(shù)攻關(guān),從而糾正偏差,解決問題。
2、安全管理方面的改進策略
建筑工程項目的安全管理,是指工程在施工過程中,管理者通過對生產(chǎn)要素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)要素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,從而避免或減少傷害和事故,使施工項目安全有序進行,效益目標(biāo)順利實現(xiàn)的過程。具體來說,工程項目施工的安全管理工作,應(yīng)著重把握好兩個方面工作:一是工程施工的前期安全管理工作;二是工程項目施工過程的安全管理工作。
首先,施工現(xiàn)場安全管理的重點仍然要圍繞控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為主開展工作。除了正常必須的安全教育培訓(xùn),施工過程中安全檢查督促之外,最重要的是自身思想的重視,行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
其次,在項目前期階段,必須結(jié)合項目特點,制定全面的、有針對性的安全措施和方案,組織所有參建人員認真學(xué)習(xí)施工安全管理各項規(guī)章制度,對各工種安全操作規(guī)程進行培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)考核達到合格的人員才允許上崗操作。同時施工企業(yè)對保證安全施工需要的設(shè)施設(shè)備早預(yù)想、早籌劃,保證要投入、要配備。
第三,在項目施工階段,必須實施嚴格的安全技術(shù)交底、安全檢查制度。施工項目逐級安全技術(shù)交底十分重要,工程開工前或項目實施過程中,項目安全管理人員要按照安全施工組織設(shè)計或安全施工方案,向參加施工的全體人員認真進行安全技術(shù)措施的交底。每個分項工程施工前,由施工員重復(fù)交代單項工程的安全措施,班組長每天要向職工進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,堅決糾正安全施工方案有人編制、無人執(zhí)行,只有編制者知道、施工者不知道的現(xiàn)象。要嚴格落實房屋建筑施工安全檢查制度,設(shè)立專職安全員,開展日常安全生產(chǎn)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則(定責(zé)任人、定整改措施、定整改時間),及時消除安全隱患,確保施工安全。
第四,在項目施工階段,必須嚴格按照各項安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面規(guī)范施工人員的行為,杜絕違章作業(yè),盲目施工。安全管理是過程控制,項目安全管理機構(gòu)要結(jié)合施工組織、施工環(huán)境、項目特點、工藝工序方法、材料、機械及設(shè)備等因素,在時間上、工序中實施全方位的過程管理。
【關(guān)鍵詞】電力工程安全管理安全教育防范措施
中圖分類號: F407 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
前 言
隨著《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護管理辦法》等有關(guān)安全的國家法律相繼出臺并實施,體現(xiàn)了國家高度重視安全生產(chǎn)。但電力工程項目面臨著工期緊,任務(wù)重的現(xiàn)狀,這對電力建設(shè)安全工作提出了更高的要求。在這種形勢下,安全管理就顯得尤為重要,在此對電力工程施工中安全管理工作做分析介紹。
1、電力建設(shè)工程實施安全管理的重要性
工程質(zhì)量與施工安全密不可分,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根,可見工程質(zhì)量或施工安全相輔相成的。因此,運用現(xiàn)代安全管理理論,結(jié)合工程施工實際,并認真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,完善和提高電力建設(shè)施工安全管理水平,充分認識建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義,完善各級崗位安全責(zé)任制,嚴考核、硬兌現(xiàn),才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,才能做到職責(zé)落實、運作規(guī)范,才能扎扎實實地做好安全管理工作。
2、加強預(yù)防控制監(jiān)理,實現(xiàn)安全管理目標(biāo)
2.1 建立工程項目的安全管理體系
建立工程項目包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。審核施工單位提交的安全文明施工組織管理機構(gòu),要求項目各施工單位建立健全安全文明施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系,對存在的問題及時提出,要求按有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定設(shè)置管理機構(gòu),設(shè)置專職或兼職安全員,對要求設(shè)置專職安全員的機構(gòu),不能以兼職來代替。加強對分包單位的資質(zhì)審查,督促總承包單位加強對分包隊伍的管理。嚴格控制承包單位不得將主體工程進行分包。施工過程中監(jiān)督檢查承包商健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施執(zhí)行情況,檢查承包商建立健全安全管理體系和環(huán)境管理體系是否有效運行。在檢查中,監(jiān)理及時指出有些工程施工項目部組織不落實,人員不到位,管理層、操作層脫節(jié),勞務(wù)合作單位人員素質(zhì)不高,工序操作不熟練等現(xiàn)象,對工程安全從管理、實施存在不可低估的隱患,及時狠抓落實。
2.2 嚴格把好施工組織設(shè)計、施工方案審核關(guān)
審查施工組織設(shè)計和施工方案專項安全文明施工措施,針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)先分析,從技術(shù)上和管理上采取措施進行有效控制,消除不安全隱患,防止人身事故或設(shè)備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理,施工臨建布置得當(dāng),符合安全與防火要求,現(xiàn)場消防設(shè)施是否齊全、完整,有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)方案要全面、具體、周密,做到萬無一失。
2.3 確定安全監(jiān)理控制點,建立安全檢查驗收制度
加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范,采取預(yù)控措施,提出有針對性的解決辦法。建立安全檢查驗收制度和安全評價制度,加強對施工單位的施工方案及安全風(fēng)險評估報告進行審查。做到事前控制和堅持“四不原則”,即不具備安全條件不批準(zhǔn)開工,不符合上崗條件的人員不準(zhǔn)上崗,不合格的機具設(shè)備和防護用品不準(zhǔn)使用,不落實安全措施不準(zhǔn)施工,從而避免事故發(fā)生。
3、重視和加強電力工程施工安全教育
安全教育是掌握安全知識、避免職業(yè)危害的主要途徑。電力工程的建設(shè)是關(guān)系到國計民生的大事,是一項基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,安全生產(chǎn)非常重要。
(1)電力工程的建設(shè)投資一般較為龐大,建設(shè)工期長,涉及的工序多,從“三通一平”、線路基礎(chǔ)開挖到最后的正式投產(chǎn),工序的繁多是令人難以想象的,而當(dāng)中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能。而隨著科學(xué)的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展,電力工程的建設(shè)投資呈現(xiàn)越來越龐大的趨勢。
(2)電力行業(yè)對供電的安全性的重視程度非常高,任何一項操作都要考慮是否安全。“兩票三制”是《電業(yè)安全工作規(guī)程》的基本要求,電力工程建設(shè)在每項工序開工之前必須要對所有工作人員進行安全技術(shù)交底,尤其在設(shè)備調(diào)試階段,在調(diào)試之前,一定要對參與設(shè)備調(diào)試的人員進行培訓(xùn)就是這個道理。一旦在調(diào)試中出現(xiàn)一個誤操作,不僅影響到安裝設(shè)備的安全,甚至危及到與之相連的電網(wǎng)安全。先熟悉調(diào)試程序,才能進行正確的調(diào)試,也才能避免調(diào)試中發(fā)生安全事故。
(3)電力工程建設(shè)是一項專業(yè)性非常強的工程建設(shè)。土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程、水工工程、設(shè)備調(diào)試工程等許多專業(yè)都要用到。很多專業(yè)的關(guān)聯(lián)性不是很大,有的甚至根本不沾邊。而要把這些專業(yè)糅合在一起,安全管理的難度是相當(dāng)大的。如某變電站工程施工過程中,由于電容器廠的電容器質(zhì)量不過關(guān),在安裝充電后發(fā)生了爆炸,電容器拆卸后放在地面上,由于好奇,土建工人也去看看爆炸后是什么樣子。其中,有一個工人禁不住正要動手去摸,被現(xiàn)場管理人員及時制止才避免了事故的發(fā)生。原來電容器雖然已經(jīng)拆卸了,但里面仍帶有余電,需要一定時間釋放完成。這就是典型的由于不同的專業(yè)有不同的安全要求。如果安全管理不到位就會發(fā)生安全事故的例子。像這樣的例子在電力工程建設(shè)中是非常多的。如何避免這類安全事故的發(fā)生?顯然,在參建工人中加強必要的安全教育和電力工程建設(shè)安全常識教育是有效避免這類事故發(fā)生的非常重要的手段。并能達到事倍功半的效果。
(4)電力工程建設(shè)同其它工程建設(shè)一樣存在著合同工、臨時工、農(nóng)民工并存局面。尤其是“三通一平”工程和土建工程、線路工程的人力運輸階段更加突出。這些工種的存在無形中就降低了企業(yè)的安全素質(zhì),而提高他們的安全素質(zhì)的最主要手段是對他們進行頻繁的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。使他們從思想上重視安全;從技術(shù)上掌握安全操作規(guī)程;從行動上自覺遵守安全規(guī)章制度。只有這樣才能為電力工程建設(shè)提供良好的人員素質(zhì)保證,才能在工程建設(shè)中更好地加強安全管理。為電力工程建設(shè)的安全莫定堅實的基礎(chǔ)。
(5)由于電力工程建設(shè)不像其它產(chǎn)品的生產(chǎn),有生產(chǎn)流水線,有固定操作規(guī)程,而是隨著工程建設(shè)進展到不同的階段,安全工作的重點和注意事項有所不同。因此,在職工中,開展經(jīng)常性安全就顯得十分必要,通過開展經(jīng)常性的安全教育活動適時提醒他們警惕應(yīng)注意的安全事項,對于加強工程建設(shè)的安全管理,避免工程安全事故無疑是必要的。安全教育工作對于電力工程的建設(shè)安全是非常重要,是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開了安全教育,無論是工程建設(shè)和職工個人的安全都不可能得到保障,企業(yè)也不可能在社會上樹立良好形象,也不可能在市場中具有強大的競爭力。因此,重視和加強安全教育是十分必要的。
結(jié)束語
綜上所述,工程質(zhì)量與施工安全密不可分。結(jié)合工程施工實際,并認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法和電力建設(shè)安全工作規(guī)程,完善和提高電力建設(shè)施工安全管理水平,充分認識建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義,完善各級崗位安全責(zé)任制,嚴格考核,才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,才能做到職責(zé)落實運作規(guī)范,才能扎扎實實地做好安全管理工作,全面實現(xiàn)電力項目工程施工安全管理的目標(biāo)。
【參考文獻】