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質(zhì)量述職報告

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質(zhì)量述職報告

質(zhì)量述職報告范文第1篇

本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點(diǎn)問題,認(rèn)真做好分析,對主要指標(biāo)的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

五、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

質(zhì)量述職報告范文第2篇

我代表×××項目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。

×××太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是×××總包的,×××工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

×××項目部建立了×××工程項目質(zhì)量的管理體系,由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作。在×××的工程上我們的做法是:

1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識,才能切實(shí)有效地開展工作:

1)、正確認(rèn)識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3)、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:

分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實(shí)、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

4)、以×××三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

質(zhì)量述職報告范文第3篇

回想上月,當(dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當(dāng)一切都冷靜下來的時候,回頭細(xì)想到自己在工作的確出現(xiàn)過許多毛病,其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意,對待產(chǎn)品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省。。。。“執(zhí)著追求,永不言敗”是我人生的座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人,通過這一個月以來的努力,我自認(rèn)為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高,今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職,希望之前一個月的努力,能得到大家的肯定。

1、堅持自我加壓,責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。

在過去的一個月里,我堅持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時上班,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進(jìn)行抽檢,當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠,我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點(diǎn)當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序)。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機(jī)測的方法來確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認(rèn),在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會借助于投影機(jī)測),其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見,最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強(qiáng)(總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情),因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強(qiáng)對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測量,仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

2、堅持細(xì)節(jié)管理,在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。

天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時尤其注意細(xì)節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進(jìn)程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認(rèn)。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進(jìn)而會因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

3、在產(chǎn)量不斷上升的時候,很抓質(zhì)量問題。

在這兩個月以來,車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時對不良品的處理進(jìn)行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

質(zhì)量述職報告范文第4篇

帶領(lǐng)質(zhì)量安全環(huán)保處全體同志嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司決策部署,以“安全環(huán)保、平穩(wěn)運(yùn)行”為工作核心,扎實(shí)開展各項工作,通過上下齊抓共管,HSE管理逐步走向規(guī)范。

(一)優(yōu)先依法合規(guī)

針對相對滯后的行政許可,使猛勁彌補(bǔ)拖欠,曾經(jīng)一天內(nèi)組織洽談7個合同,和同志們一道到年底完成了所有行政手續(xù)辦理,使項目建設(shè)合法、生產(chǎn)運(yùn)行合法、聚丙烯如期復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)許可證如期換證、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)復(fù)審。

(二)修復(fù)外部關(guān)系

針對二套柴油加氫裝置環(huán)保驗收,環(huán)保行政處罰,行政手續(xù)推進(jìn),隱患治理資金落實(shí),歷史遺留危廢處置,奔走于區(qū)、市、省和總部,尋求支持,贏得尊重與認(rèn)可,一個個棘手問題得到解決。

(三)適時整章建制

組織完成QHSE管理手冊修訂,20個程序文件修訂,修訂或制定了職業(yè)衛(wèi)生管理制度、事故事件管理制度、隱患排查治理管理制度、承包商違章積分實(shí)施細(xì)則等制度。

(四)緊盯風(fēng)險作業(yè)

針對高風(fēng)險作業(yè)安排人員參與風(fēng)險辨識,實(shí)施過程監(jiān)督檢查,參與了幾次重大隱患治理。

(五)堅持工作安排

每周一結(jié)合例會要求和周工作實(shí)際,書面安排本周部門重點(diǎn)工作,做到有具體責(zé)任人、完成節(jié)點(diǎn)、工作結(jié)果納入獎金分配,促進(jìn)了部門人員工作主動性、提升了部門績效。

(六)提升應(yīng)急管理

組織修訂1+15應(yīng)急預(yù)案,尤其是組織堅持“周三應(yīng)急演練日”,編制277個應(yīng)急操作卡,預(yù)案評審并備案。應(yīng)急信息傳輸取得重大進(jìn)展,現(xiàn)場視頻信息實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程傳輸。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)

鑒于我們也和服務(wù)商打交道,時刻警示我和同事們清白做事,“在崗盡心,不得損企利己,拒絕違紀(jì)”。

組織同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司、股份公司、板塊以及公司會議精神和工作部署,不斷提高自身的政治理論水平和管理水平,在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)服務(wù)意識,履行服務(wù)職能,無違規(guī)違紀(jì)行為。

四、認(rèn)識體會

(一)大安全管理的氛圍正在形成,黨群部門參與融入安全環(huán)保管理,管業(yè)務(wù)管安全成為共識。

(二)環(huán)保意識持續(xù)增強(qiáng),生產(chǎn)過程注重污染控制。

(三)承包商仍然是我們管理的薄弱環(huán)節(jié)。

五、存在問題

一是部門整體合力正在提升,履職補(bǔ)位的意識還要提升。

二是部門服務(wù)能力要持續(xù)提升,發(fā)現(xiàn)深層次問題、指導(dǎo)解決問題的能力需要厚植。

六、2020年工作打算

2020年我的工作思路就是:活管理、強(qiáng)執(zhí)行!

“活”即:激活調(diào)配潛能,參與涉外活動,鍛煉提升能力,培植部門活力。

質(zhì)量述職報告范文第5篇

述職報告是簡明扼要的介紹自己的基本工作情況,如所任職務(wù),任職時間。下面就讓小編帶你去看看糧庫個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

糧庫個人述職報告1時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥自陔]海公司走過的兩年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名化驗員和網(wǎng)控員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名化驗員和網(wǎng)控員,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

二、素質(zhì)提升

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄,并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:糧食收購時間。

在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:電纜設(shè)備維修。

在空余時間,我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料,在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。

三、工作內(nèi)容

1、合理調(diào)配工作崗位,確保工作不沖突

20____年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員,在糧食收購期間,我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間,每天早上在大家上班之前會先到中控室,將糧情檢測系統(tǒng)主機(jī)打開,然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗工作,確保兩項工作不沖突。

2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),秉承原則

在20____年夏糧收購期間,公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購,雖然時間不長,但我感觸很深,真正體驗到之前同事講的,在糧庫工作真正的責(zé)任感,選擇糧庫工作,就必須學(xué)會勤勞與堅持,而且還要學(xué)會為公司利益著想,不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則,和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。

3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作

20____年8月份,公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實(shí)施,我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中,我努力做好每一項工作,積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作,并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求,一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。

4、維修糧情電纜,保證實(shí)時采集

中控室工作不能說是最為辛苦的崗位,而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一,因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行,也是我的工作之一,在過去的一年中,部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多,因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn),沒有因為自己是女生而逃避工作,爬倉房,把電纜從糧食中拔出,從沒叫過辛苦,有時自己都佩服自己,當(dāng)別人稱自己是女漢子時也是一笑了之,因為我明白,這是自己的本職工作,你不能退縮。

四、不足之處

通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處。

(一)溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,自己工作中接觸到的同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

五、展望

通過過去一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作中也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

糧庫個人述職報告2新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來,回顧遠(yuǎn)去的20____年,在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工,抓改革,促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展,全面完成了局黨委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。主要工作情況如下:

一、以發(fā)展為目的,加快企業(yè)項目建設(shè)。

作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元,目前一期工程已投入生產(chǎn),并在逐步加大生產(chǎn)量和擴(kuò)大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

為使企業(yè)取得更好發(fā)展,我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識,在公司內(nèi)部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等,用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營管理企業(yè),使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),并取得了較好的效果。截止20____年底,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅____萬元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號,暢銷全國20多個省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。

三、實(shí)現(xiàn)民主決策,發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。

堅持重大事項集體研究,決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé),以實(shí)際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時,我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,提高反腐倡廉意識,加強(qiáng)廉潔自律教育,把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識,進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,對自覺遵守黨的紀(jì)律,依法治企,保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽(yù)十分珍視,積極開展創(chuàng)建活動,使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績,但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作,對理論知識的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入,企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善,在以后的發(fā)展中,我要認(rèn)真對待這些問題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績。

糧庫個人述職報告3按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī),認(rèn)真領(lǐng)會、積極主動、對標(biāo)趕超,為努力實(shí)現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效、安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項具體工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、大力加強(qiáng)糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè)。

1、糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟,庫容6000萬斤。

目前主體工程全部完工,已進(jìn)入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設(shè)計等工作,預(yù)算投資1800萬元,計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實(shí)的億斤糧庫。

二、深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革。

按照省糧食局的指導(dǎo)意見,我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,自20____年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營,改革不到位、不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按2004年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,然后承包人只是對土地和庫房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實(shí),敞開收購農(nóng)民余糧,保護(hù)農(nóng)民利益,又能進(jìn)一步提升國有糧食企業(yè)的整體實(shí)力、活力、競爭力。

三、作好了縣級糧食儲備的全部準(zhǔn)備工作,確保年底____市級儲備300萬斤和____市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進(jìn)行加固修繕,確?,F(xiàn)存糧食的儲糧安全。

五、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等,主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),不斷擴(kuò)大統(tǒng)計覆蓋面,切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實(shí)可靠。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。

下半年工作計劃:

1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的目標(biāo),要全面開展糧油經(jīng)營。

3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè)。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩。

5、加強(qiáng)倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展大檢查活動,為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

糧庫個人述職報告4三年來,我公司糧食倉儲工作在縣糧食局及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過狠抓“一符、四無”糧倉建設(shè)、科技儲糧的推廣應(yīng)用、倉儲規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲設(shè)施的投入,注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí),提高了保管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持儲糧保管員持證上崗,促進(jìn)了倉儲管理水平的提高。

20____至20____年,通過市局糧食普查,實(shí)現(xiàn)四無100%。加大儲糧設(shè)施、設(shè)備的資金投入,對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng),科技儲糧上了新臺階,雙低儲糧占庫存93.4%,機(jī)械通風(fēng)儲糧59.3%,環(huán)流熏蒸儲糧35.8%,電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度,建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》,對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗,對不宜存的糧食進(jìn)行輪換,以保證儲糧品質(zhì)。三年來,我們著重抓了以下工作:

一、建立健全了安全儲糧機(jī)構(gòu)。

根據(jù)縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定,層層簽訂了《縣級儲備糧管理責(zé)任書》,明確了各人的職責(zé)任務(wù),堅持開展了公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次,儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度,對糧情隨時做到心中有數(shù),有效預(yù)防了倉儲事故的'發(fā)生。

二、加大對倉庫建設(shè)、倉儲設(shè)施的投入。

三年共投入資金323.2萬元,(其中:爭取市財政補(bǔ)貼90萬元,公司自籌資金233.2萬元),新建倉庫三幢、倉容654萬千克。添置汽臺,共投資8.25萬元;地上籠通風(fēng)設(shè)備6套,購置風(fēng)機(jī)8安裝糧情測溫系統(tǒng)4套,共投資17.9萬元;安裝低溫動態(tài)儲備糧倉空調(diào)八臺,投資6.6萬元;購買輸送機(jī)二臺,投資7.13萬元;裝載機(jī)一臺,投資2.9萬元;購買殺蟲熏蒸藥劑投資1.7萬元;倉儲設(shè)施、設(shè)備合計投資44.48萬元。既增強(qiáng)了倉庫安全儲糧功能,又使倉庫完好率保持在75%以上。

三、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)儲藏技術(shù)。

鑒于我公司收購稻谷入庫數(shù)量大、水分偏高的實(shí)際情況,我們狠抓了機(jī)械通風(fēng)儲糧技術(shù)的應(yīng)用,采取邊收購邊間隙通風(fēng)、入庫結(jié)束后集中通風(fēng)的方式,有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉,三年共入庫糧食465萬千克,平均水分17.5%左右,入庫時平均糧溫30-39,經(jīng)機(jī)械通風(fēng)后,目前平均水分14.2%、年平均糧溫19,最高糧溫24,達(dá)到了低溫儲糧標(biāo)準(zhǔn)。糧庫安裝計算機(jī)糧情測溫系統(tǒng)后,及時準(zhǔn)確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況,方便了儲糧擇機(jī)通風(fēng),確保了儲糧安全。

四、規(guī)范化管理進(jìn)一步完善。

按照鞏固、完善、提高的要求,對倉庫保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓(xùn),做到登記簿擺放整齊,填寫內(nèi)容齊全,書寫規(guī)范。糧食局對保管員進(jìn)行了報告用語培訓(xùn),使保管員進(jìn)一步熟悉了報告內(nèi)容。倉儲管理制度在主庫區(qū)明顯位置上墻公示,確保保管責(zé)任落實(shí)到位。

五、儲備糧輪換。

根據(jù)儲糧品質(zhì)及縣糧食局傳播理輪換通知,三年來共輪入儲備糧稻谷275.1萬千克、小麥230萬千克,輪出儲備糧稻谷288.8萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內(nèi)。過去三年的倉儲工作,雖然取得了一定的成績,但離上級對我們的要求還差很遠(yuǎn),在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習(xí)力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,搞好自己的本職工作。

糧庫個人述職報告5我是______,擔(dān)任糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人,同時負(fù)責(zé)糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作。春華秋實(shí),夏去冬來,過去的20____年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面,將本人20____年的表現(xiàn)及工作情況述職如下,請予以審議:

一、德:思想上進(jìn),品德優(yōu)良

要做好糧食負(fù)責(zé)的工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關(guān)心每一個職員。在實(shí)際工作中,我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事、群眾的好評,為我們公司的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

二、能:組織力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)

在糧食負(fù)責(zé)工作中能積極發(fā)揮個人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性,對每一項工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起,從日常生活點(diǎn)滴抓起,甘當(dāng)表率、樂于奉獻(xiàn),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力,處事果斷,有魄力,有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識、開拓進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的工作能力、管理能力和口頭表達(dá)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守,工作作風(fēng)深入踏實(shí),以身作則,真抓實(shí)干,為公司事業(yè)的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、勤:腳踏實(shí)地,勤勤懇懇

勤反映了一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從事公司糧食負(fù)責(zé)工作以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,廣大職工群眾對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班早來晚走是我參加工作__年來養(yǎng)成的良好習(xí)慣。

四、績:嚴(yán)抓工作,成績突出

20____年,我按照公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度作保證,切實(shí)將工作落到了實(shí)處,取得了可喜成績:

(一)對糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作的認(rèn)識

我認(rèn)為糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作說到底就是確保糧食的安全?!皣约Z為本,民以食為天?!弊鳛楣炯Z食負(fù)責(zé)人,“安全儲糧為人民,可靠保障為公司”是我的使命,一切為了糧食安全是我們的職責(zé)。我作為一名企業(yè)糧食負(fù)責(zé)人,我的職責(zé)就是:立足本職,做好糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作,用自己的辛勤與汗水去維護(hù)庫存糧食的安全。

(二)糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作做法

作為一名企業(yè)糧食負(fù)責(zé)人,我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳌jP(guān)于糧食倉儲工作我做到了以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地統(tǒng)計每月糧食倉儲情況,并及時上報領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的倉儲數(shù)據(jù)。

2、勤跑現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)問題,對于他們的不當(dāng)操作及時指正教導(dǎo),并針對各班組出現(xiàn)的問題,對班組員工進(jìn)行集體講解。

3、在倉儲設(shè)施管理方面,對庫內(nèi)設(shè)施的檢點(diǎn)加強(qiáng)倉庫內(nèi)消防設(shè)施、糧食堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關(guān)部門,各班組做好相應(yīng)臺帳,針對雨季,加強(qiáng)對庫內(nèi)漏雨點(diǎn)的檢查,及時督促相關(guān)部門維修,保證庫內(nèi)糧食的質(zhì)量,對查出的隱患及時上報相關(guān)部門。

關(guān)于糧食基建工作:調(diào)整了壓倉的標(biāo)準(zhǔn),縮短了壓倉的時間,減少了壓倉的數(shù)量。采取積極措施,利用本公司儲備、保護(hù)糧食積極開展壓倉工作。此外,是利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造。從中我進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)劃,確定明確的指導(dǎo)思想、整體方案和系統(tǒng)的基本功能,然后在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,分步組織實(shí)施,先安排技術(shù)較成熟、需求較急迫的內(nèi)容,然后逐步完善,逐步提高。關(guān)于糧食保衛(wèi)工作:全年無任何重大治安案件,無生產(chǎn)、消防、維穩(wěn)等事故,在工作中我堅持“以人為本”的觀念,持抓好法制教育和全員安全保衛(wèi)專業(yè)知識培訓(xùn);明確責(zé)任管理,杜絕一切事故隱患的發(fā)生。

五、廉:廉潔自律,不謀私利

“顧全大局,廉潔自律,謙虛謹(jǐn)慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說不該說的話,不表不該表的態(tài),不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過,不扯皮,不耍橫,不張狂,不說情,擺正位置,找準(zhǔn)角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時刻維護(hù)集體形象,維護(hù)個人形象。認(rèn)真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發(fā)揚(yáng)個人廉潔正派的工作作風(fēng),不講求待遇、不貪圖享受,群眾意,辦事公正,不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應(yīng)酬,多一些學(xué)習(xí)”,“少一點(diǎn)銅臭味,多一些書卷味”。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下,默默工作、無私奉獻(xiàn)不計較個人得失。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,有成績也有不足。作為一名企業(yè)糧食負(fù)責(zé)人,工作中有不細(xì)心的地方,還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

1、不斷加強(qiáng)思想政治和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),改變觀念,以發(fā)展的眼光看問題,努力提高個人的管理能力和綜合素質(zhì),使自身的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求。

2、糧食倉儲工作:以科學(xué)的管理方法,通過對糧食倉儲的管理和建設(shè),使公司的糧食儲藏量增大,服務(wù)功能增強(qiáng),讓“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。

3、糧食基建工作。

繼續(xù)加大利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造的力度。在建設(shè)過程中,要充分利用已經(jīng)建成的系統(tǒng),借鑒公司或其他地方總結(jié)出的行之有效的建設(shè)經(jīng)驗,避免重復(fù)建設(shè)。

4、糧食安全保衛(wèi)工作。

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