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我很激動,也備感榮幸。因為今天,我不僅代表先進個人發(fā)言,而且還是我30歲的生日!我很幸運能在這個特殊的日子里對自己的人生作一小結,并向大家匯報。
首先,我衷心感謝各位長期以來,尤其是在我擔任內(nèi)三科護士長的這半年里,對我的關心、指導和幫助,使我成長為一名合格的護士,一名新時期的護士長!特別是護理部及科主任的支持和幫助,全科護士的大力配合,使我順利的完成了病區(qū)的交接和新科室的組建工作,在保證了心血管常見病、多發(fā)病的護理質量的同時,積極組織護士配合新技術、新項目開展新的護理,如二尖瓣球囊擴張術、冠脈造影術的護理,保證了一般的護理常規(guī)工作和新技術、新項目的護理的有序發(fā)展;在兒科護士長休產(chǎn)假期間,全面代管兒科的護理工作,實行彈性排班制,保證了兒科的護理工作質量;從而使整個病區(qū)的整體護理始終處于良性狀態(tài);對病區(qū)實行科學的管理,在保證了護理質量的同時,還注重加強護士的素質和能力的培養(yǎng),開展各類學習,如??茦I(yè)務知識學習、法律知識的學習和政治學習,組織各種活動;積極探求好的健康教育方法,開展了形式多樣的健康宣教,實行以人為本的個性護理和溫馨護理。我科的健康宣教欄、對百歲老人的溫馨護理等先后被九江日報、潯陽晚報、九江電臺、九江廣播電視報等媒體競相報道。通過這些,使我科的床位使用率、平均住院日、住院、出院病人的滿意率均處于全院領先,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動中,積極配合并做好各項工作,得到了各方的好評。這些使我自己的價值也得到了一點點的體現(xiàn),我用行動實現(xiàn)著自己的愿望:體現(xiàn)自我價值,為愛真情奉獻!
然而,我只是盡了我的微薄之力為病人、為醫(yī)院做了一點點事,卻得到了這么高的榮譽,這使我在感激的同時,更覺忐忑不安!因為我知道:我離各位的期望和院領導的要求還很遠!這份榮譽不僅是對我前期工作的肯定,更多的是給我將來的工作以壓力和挑戰(zhàn)。我將在以后的工作中,變壓力為動力,不斷鞭策和激勵自己,總結好的工作和管理經(jīng)驗,在護理部和科主任的領導下,帶領全科護士和醫(yī)生一起,為把內(nèi)三科建成新型的模范科室,為附院的發(fā)展盡我的綿薄之力。
我相信:如果我們每個人都能為附院的發(fā)展添磚加瓦,那么我們附院的明天將更美好,前途將更加璀璨!
謝謝!
第一條 為了做好省高新技術產(chǎn)業(yè)化重點項目(以下簡稱重點項目)驗收工作,促進重點項目順利實施,根據(jù)《##省高新技術產(chǎn)業(yè)化重點項目認定和管理辦法》和《##省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室工作規(guī)程》等有關規(guī)定,制定本辦法。
第二條 省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室(以下簡稱省高新辦)負責重點項目的驗收工作;重點項目承擔單位所在市地高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室(以下簡稱市地高新辦)或項目組織申報部門負責重點項目驗收材料的初審和驗收申報工作。
第三條 重點項目驗收委員會由省高新辦、行業(yè)主管部門、提供貸款的金融機構等的有關人員和同行專家組成,一般5-7人。
第四條 重點項目的驗收標準和依據(jù)是經(jīng)省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組(以下簡稱領導小組)批準的《##省高新技術產(chǎn)業(yè)化重點項目申報書》及其附件。若項目的投資總額和生產(chǎn)能力等指標確需調整,須經(jīng)過省高新辦批準。
第五條 申請驗收的重點項目應具備以下條件:
1、項目已按領導小組批準文件全部建成投產(chǎn),生產(chǎn)能力已經(jīng)達到申報時的計劃指標;
2、生產(chǎn)設備運行正常,生產(chǎn)工藝先進,可完成申報時預定的主要技術經(jīng)濟指標;
3、產(chǎn)品質量檢測設備齊全,產(chǎn)品質量穩(wěn)定,符合有關標準要求;
4、安全生產(chǎn)措施完善;
5、三廢排放達標。
第六條 重點項目承擔單位申請驗收時需提供以下材料:
1、《##省高新技術產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收審批書》;
2、項目實施總結報告;
3、項目貸款合同復印件;
4、《##省高新技術產(chǎn)業(yè)化重點項目申報書》;
5、項目產(chǎn)品技術水平、質量水平評價證明;
6、項目產(chǎn)品銷售合同復印件;
7、醫(yī)藥、食品、通訊產(chǎn)品、公共安全產(chǎn)品、計量設備等許可證制產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復印件;
8、項目驗收月份前幾個月財務報表;
9、與項目有關的其它證明材料(環(huán)保、安全、獎勵等)。
第七條 重點項目驗收程序如下:
1、重點項目完成后,項目承擔單位提出申請并填報《##省高新技術產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收審批書》相關材料,經(jīng)所在市地高新辦或項目組織申報部門初審合格后,報送省高新辦;
2、省高新辦項目管理部對驗收申報材料進行審查,提出審查意見;
3、省高新辦派員與市地有關人員組成測試組,對符合驗收條件的重點項目進行生產(chǎn)測試,出具生產(chǎn)測試考核報告;
4、驗收委員會按照領導小組批準的重點項目申報書和本辦法第五條規(guī)定的條件對重點項目進行會議驗收。經(jīng)過聽取企業(yè)匯報和考核組生產(chǎn)測試考核報告、查看生產(chǎn)線、審查材料、質疑、答辯和充分討論后,驗收委員會作出驗收結論。 (1)
第八條 驗收結果經(jīng)省高新辦批準后生效。對驗收合格者,頒發(fā)《##省高新技術產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收合格證》;對驗收不合格的項目,分別予以責成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結果及處理意見報告省高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組。
第九條 省高新辦要本著勤儉高效的原則搞好驗收工作。為減化程序,減輕企業(yè)負擔,對曾列入其他計劃的重點項目,在條件許可的情況下,驗收工作可與其他部門合并進行。
第十條 項目承擔單位要如實填報驗收材料,不得弄虛作假。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其重點項目資格,三年內(nèi)不予安排新項目。
第十一條 驗收委員會成員在驗收工作中要客觀公正、實事求是,并對所作結論負責,不得徇私舞弊。違者取消其參加驗收工作的資格,并予以通報批評。監(jiān)督檢查部要加強對驗收工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,以保證驗收工作的客觀公正。
第十二條 本辦法由省高新辦負責解釋和修訂。
關鍵詞 專利信息 發(fā)明創(chuàng)造 商業(yè)秘密 專利申請
隨著創(chuàng)新性國家的建設和國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施,部分國內(nèi)企業(yè)已開始設置了專利管理部門。然而,這些專利管理部門還多僅停留在作為專利機構的助手這個層面,即配合專利機構辦理專利申請、專利繳費等事宜,只是把研發(fā)中的發(fā)明創(chuàng)造申請成專利保護起來。
其實,企業(yè)的專利經(jīng)營不僅要服務研發(fā)工作,保護研發(fā)中的發(fā)明創(chuàng)造,[1]更要指導、監(jiān)督研發(fā)工作。通過專利信息分析進行技術預測,確定技術開發(fā)方針,從而避免盲目立項、低水平重復開發(fā);通過專利信息分析,開拓思路,提升研發(fā)起點,縮短開發(fā)周期、減少開發(fā)費用;通過專利信息分析,激發(fā)創(chuàng)新能力,助推二次開發(fā)、形成自主知識產(chǎn)權;通過專利信息分析,獲知專利侵權風險、及早提出解決方案……
另外,企業(yè)的專利經(jīng)營還要評價研發(fā)工作。通過專利申請的數(shù)量和布局,來評價研發(fā)的水平和方向,通過專利實施情況評價研發(fā)的經(jīng)濟貢獻和技術儲備。
因此,本文認為,研發(fā)中的專利經(jīng)營應至少包括專利申請、專利實施、專利信息資源利用等。
目前,大中型技術中心已普遍采用項目管理制,以下便結合項目管理闡述企業(yè)在研發(fā)活動中如何進行專利經(jīng)營。
一、專利申請
(1)新技術立項或新產(chǎn)品立項時,項目組應根據(jù)主要技術開發(fā)內(nèi)容及技術創(chuàng)新點來判斷是否屬于專利法所屬的新的技術方案[2]或新的設計,在《項目立項書》列出“專利申報計劃”,其格式如下:
專利申報計劃:
發(fā)明專利X項,其中1項保護內(nèi)容為:
…;……
實用新型Y項,其中1項保護內(nèi)容為:
…;……
外觀設計Z項,其中1項設計要點為:
…;……
專利管理部門(本文所述的專利管理部門均是企業(yè)內(nèi)部的職能部門,而非國家政府相關部門)應根據(jù)《項目立項書》中內(nèi)容進行專利挖掘,審核、調整上述“專利申報計劃”。所述的“專利申報”是指向企業(yè)內(nèi)部的專利管理部門申請的專利報批,引入此概念,主要用來區(qū)別向專利局提交的“專利申請”。
所謂的專利挖掘即站在專利的視角,對紛繁的技術成果進行剖析、拆分、篩選以及合理推測,進而得出各技術創(chuàng)新點和專利申請技術方案。主要目的在于增加專利的擁有量,避免研發(fā)成果出現(xiàn)專利保護的漏洞,將專利保護的范圍延伸到所有可能具有專利申請價值的技術點。
另外,專利挖掘還可幫助企業(yè)建立周密的專利保護網(wǎng)。從基礎專利出發(fā)梳理出所有的關聯(lián)技術點和其對應的專利,為基礎專利建立牢固的保護網(wǎng),避免給競爭對手留下可乘之機。
最后,專利挖掘還會對研發(fā)起到重要的指導和提示作用。分析出的所有可能存在專利申請素材的創(chuàng)新點,都可以是進一步研發(fā)的方向。
(2)項目進展中,項目組要積極實施前述“專利申報計劃”,向企業(yè)專利管理部門提交專利申報,包括計劃創(chuàng)新點的實現(xiàn)與突發(fā)專利點的捕捉。另外,隨著對技術的重新認識,需要對立項目的、主要技術開發(fā)內(nèi)容及技術創(chuàng)新點等做出實質調整的,需要重新調整“專利申報計劃”,并交專利管理部門核準。項目進展匯報時,應同時匯報“專利申報計劃”實施進展情況。
(3)項目驗收時,項目組應完成“專利申報計劃”并提供證明。已經(jīng)被專利局正式受理的,應列出專利局給出的專利申請?zhí)?,未被專利局正式受理的,應列出專利管理部門受理專利申報時給出的《專利申報審批登記表》編號。
二、專利實施
專利常被戲稱為有錢人玩的游戲。制造或研發(fā)性企業(yè)花費較大人力、物力申請專利,絕不能將得到的專利束之高閣,應積極進行專利實施,只有專利產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化才能為企業(yè)帶來真正的經(jīng)濟效益。另外,收集到的專利實施情況,也可作為專利價值評估的依據(jù),為專利維護、放棄、轉讓或許可提供重要參考。專利實施的管理應包括以下幾個方面:
(1)從專利申報開始,發(fā)明人向企業(yè)專利管理部門提交專利申報時,應認真填寫《專利申報審批登記表》,表格中應設有“技術應用情況”項目。該技術用到具體的產(chǎn)品,列出產(chǎn)品型號或系列編號。該技術備用的,要定期向專利管理部門上報實施情況。
(2)新技術立項或新產(chǎn)品立項時,項目組應根據(jù)主要技術開發(fā)內(nèi)容及技術創(chuàng)新點來判斷是否實施企業(yè)有效專利申請(授權且維持有效的專利及未結案的專利申請),在《項目立項書》列出“專利實施計劃”,其格式:
專利實施計劃:
專利申請?zhí)枺ɑ蚱髽I(yè)編號)…,專利名稱…;……
專利申請?zhí)枺ɑ蚱髽I(yè)編號)…,專利名稱…;……
項目調整時,同時調整專利實施計劃。項目驗收時,匯報“專利實施計劃”實際執(zhí)行情況,專利管理部門審核。
三、專利信息資源利用
據(jù)WIPO統(tǒng)計,全世界每年發(fā)明創(chuàng)造成果的90%~95%體現(xiàn)在專利技術中,在科技創(chuàng)新中充分利用專利信息資源,可以縮短60%的研發(fā)時間和節(jié)約40%的研發(fā)資金。
研發(fā)中充分利用專利信息,應具體落實到項目管理中,并作為項目評審的重要依據(jù)。
新技術立項或新產(chǎn)品立項時,項目組應做出專利文獻檢索,充分理解現(xiàn)有技術和獲知潛在的專利侵權風險,提供專利檢索報告,交專利管理部門審查、備案。并可進一步要求項目組在《項目立項書》中列出專利管理部門給出的《專利文獻檢索登記表》編號。如果具有專利檢索技能的人力資源不足,可以對新項目進行選擇性的要求,如僅要求新技術立項、故意模仿他人產(chǎn)品的新產(chǎn)品立項、采取反向工程或解剖他人產(chǎn)品的項目立項應提供專利檢索報告。
項目調整或項目進展中,研發(fā)人員隨著對技術的重新認識,需要對立項目的、主要技術開發(fā)內(nèi)容及技術創(chuàng)新點等做出實質調整的,需要重新調整專利檢索方案、重新進行專利文獻檢索,或補充專利文獻檢索。
項目進展匯報時,項目組應同時匯報專利文獻檢索報告中涉及的專利處理情況,如專利規(guī)避設計等。
項目驗收時,項目組應提供最終版的專利文獻檢索報告,并據(jù)此做出分析,具體列出該項目進展中所有參考的專利清單、所有規(guī)避的專利清單、尚存在侵權風險的專利清單等。
四、技術性
,是研發(fā)人員進行學術交流的主要方式,也是參與職稱、科技項目等評定或獎勵的重要指標。
然而,在先的技術性,會導致在后的相關專利申請喪失新穎性[3]或創(chuàng)造性[4],從而使得專利申請被駁回或專利授權后被無效宣告。[5]另外,論文的發(fā)表也可能造成企業(yè)商業(yè)秘密[6]的公開。因此,企業(yè)應認清技術性的潛在風險,妥善處理專利申請與的關系、商業(yè)秘密(技術秘密和經(jīng)營秘密)保護與的關系,既要保證企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(專利、商業(yè)秘密等)利益,又要給予研發(fā)人員的機會。
企業(yè)對技術性論文的發(fā)表要實行審批、登記制度。至少應有專利管理部門對欲進行專利申請的干擾可能性審查,還應有商業(yè)秘密保護部門對欲進行商業(yè)秘密的泄露可能性審查。由于企業(yè)專利管理部門在審查專利申報時,就會在專利申請文件的充分公開[2]和技術秘密的保護間進行利益平衡,故建議企業(yè)的專利管理和商業(yè)秘密管理均由專利管理部門負責,從而使企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作具有整體統(tǒng)一性。
在確認欲不涉及或經(jīng)修改后不涉及企業(yè)技術秘密后,專利管理部門才需對欲進行專利申請的干擾可能性進行如下審查:
(1)對于研發(fā)人員提出欲的相關技術已經(jīng)向專利局申請專利的(已確定專利申請日),專利管理部門核對無誤后,應批準論文可以立即發(fā)表。
(2)對于研發(fā)人員提出欲的相關技術正計劃向企業(yè)提交專利申報的,應預計本企業(yè)可能獲得的專利申請日(被專利局正式受理專利申請的日期)和論文予以公開的確切日期。在確定論文公開日不早于專利申請日時才能予以批準發(fā)表。其中需要注意的是,在沒有證據(jù)證明論文具體公開日時,出版物的印刷日應視為專利法意義上的公開日。印刷日只寫明年月或者年份的,以所寫月份的最后一日或者所寫年份的12月31日為公開日。
(3)對于研發(fā)人員提出欲的相關技術無須或不能申請專利的,專利管理部門核對無誤后應批準論文可以立即發(fā)表。
五、以上是研發(fā)中的專利經(jīng)營,要落到實處的話,專利管理部門還應先完成以下任務
(1)展開研發(fā)人員的專利知識培訓,使得研發(fā)人員具備一定的專利基礎知識,掌握專利文獻檢索、專利信息分析、專利侵權判定、專利規(guī)避設計等技能。
(2)建立企業(yè)有效專利申請數(shù)據(jù)庫,并對研發(fā)人員做好宣傳和推廣,使研發(fā)人員熟知本企業(yè)的所有專利情況。
(3)健全企業(yè)專利管理制度,包括優(yōu)化專利申報渠道、完善專利獎勵辦法等,使得研發(fā)人員能積極、主動地申報專利、實施專利、利用專利信息。
最后,本文提醒大家,企業(yè)不僅要在研發(fā)活動中進行專利經(jīng)營,還要把專利經(jīng)營工作涉及制造、采購、銷售、進出口、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等各種活動中。正如管理先進的國外企業(yè)往往把知識產(chǎn)權管理部門作為一級職能部門的初衷,只有統(tǒng)籌、協(xié)調各個職能部門的參與或配合,才能形成包括專利風險預警、專利侵權信息反饋等在內(nèi)的完整的企業(yè)專利經(jīng)營體系。
(作者單位為四川宏華石油設備有限公司)
[作者簡介:劉杰(1977―),男,河南人,高級工程師,九三學社社員,中華全國專利人,歷任紛美包裝、新飛電器、奧克斯空調等知名公司知識產(chǎn)權主管,現(xiàn)為宏華集團知識產(chǎn)權室主任,是首屆認證上海市專利管理工程師、國家專利信息師資人才、全國知識產(chǎn)權高水平師資人才,榮獲廣漢最美科技工作者、出彩廣漢人等稱號,發(fā)表《企業(yè)在研發(fā)活動中的專利管理創(chuàng)新》《企業(yè)在專利申請中的管理》等企業(yè)知識產(chǎn)權管理類文章十余篇,并數(shù)次被選入國家知識產(chǎn)權局、中國專利協(xié)會論文集。]
參考文獻
[1] 《中華人民共和國專利法》第二條(第三次修正)[S]. 2008-12-27.
[2] 中華人民共和國國家知識產(chǎn)權局.專利審查指南[S]. 2010:135,130.
[3] 《中華人民共和國專利法》第二十二條第二款(第三次修正)[S]. 2008-12-27.
[4] 《中華人民共和國專利法》第二十二條第三款(第三次修正)[S]. 2008-12-27.
工作措施:
(一)以培植提升主導產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)為支撐,確保工業(yè)穩(wěn)增長。圍繞“6+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,加速“產(chǎn)業(yè)鏈”聚變,按照“一個主導產(chǎn)業(yè)、一批骨干企業(yè)、一個區(qū)域品牌”的思路,支持四大主導產(chǎn)業(yè)技術改造和規(guī)模擴張,推廣高新技術和先進實用技術,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展下游產(chǎn)品,向高附加值方向轉型。繼續(xù)實施“1525”骨干企業(yè)培植計劃,進一步完善月調度、季通報、半年考核的工作機制,督促企業(yè)包扶責任人圍繞“五幫”工作任務,真正沉下去、靠的上、包的實、抓的緊,切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目實施中的困難問題。2015年,力爭培植主營業(yè)務收入過100億元1家,過50億元1家,過10億元10家。
(二)以推動產(chǎn)業(yè)鏈條延伸為抓手,推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。充分發(fā)揮企業(yè)主體和市場主導作用,以產(chǎn)業(yè)鏈拉長、價值鏈提升、財稅鏈匯報為目標,圍繞花生加工、磨料磨具、石雕石刻、條柳編等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結構優(yōu)化與技術升級,實現(xiàn)集約化、標準化、品牌化發(fā)展,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。圍繞碧海機械、天寶空氣能、良鑫機械、百特新材料、安諾克新材料等企業(yè),大力培育發(fā)展高端裝備制造業(yè)、新材料、新能源以及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品等新興產(chǎn)業(yè)。加快化解產(chǎn)能過剩和淘汰落后產(chǎn)能,著力提高最終產(chǎn)品比重、降低中間產(chǎn)品比重,推動工業(yè)經(jīng)濟不斷向高端高質高效發(fā)展。
(三)以項目建設為抓手,夯實工業(yè)增長基礎。引導企業(yè)加大技改投入,加快項目建設。重點抓好阜豐科技產(chǎn)業(yè)園、綠潤板栗及調理品自動化生產(chǎn)升級改造等過億元項目。建立重點技改項目推進機制,力促項目早落地、快建設。積極爭取上級支持,幫助企業(yè)搞好項目策劃包裝,爭取更多的項目列入省工業(yè)提質增效升級重點項目和市100項重點項目盤子。重點幫助美達電力等企業(yè)申報2015年度省技術改造導向計劃。
(四)以技術創(chuàng)新為動力,提高創(chuàng)新發(fā)展水平。加快創(chuàng)新平臺建設,幫助臨發(fā)機械、彭川車橋、綠之家工藝品等企業(yè)申報市級企業(yè)技術中心,引導玉皇糧油、美達電力等2家企業(yè)申報省級企業(yè)技術中心。加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐,突出抓好省級技術創(chuàng)新項目申報,力爭有60個技術創(chuàng)新項目列入省級技術創(chuàng)新項目計劃,通過省級新產(chǎn)品新技術鑒定20項。大力開展產(chǎn)學研聯(lián)合,鼓勵支持企業(yè)與高校院所創(chuàng)建聯(lián)合實驗室、在企業(yè)建立中試基地,集中突破關鍵環(huán)節(jié)和核心領域技術。年內(nèi)爭取阜豐、三方、綠潤、金勝、美達、玉皇等20余家企業(yè)開展實質性產(chǎn)學研合作,力爭新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到60%以上。
(五)以加強企業(yè)管理和市場開拓為抓手,推動質量效益雙提升。一要大力提升管理水平。以引進國內(nèi)高端管理咨詢公司為切入點,引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。加強企業(yè)培訓,堅持“請進來”和“走出去”相結合,分層次、分領域組織企業(yè)參加企業(yè)管理培訓,著力培養(yǎng)一批企業(yè)管理帶頭人和專業(yè)人才。鼓勵有條件的大企業(yè)大集團建立自己的商學院,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略儲備人才。二要大力實施品牌戰(zhàn)略。引導企業(yè)加快創(chuàng)建馳名商標、著名商標、省市長質量獎和名牌產(chǎn)品。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,以名牌企業(yè)為依托,全力創(chuàng)建品牌示范區(qū)和優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)基地,打造食用油特色區(qū)域品牌,不斷增強縣域經(jīng)濟核心競爭力。積極參與“好品”網(wǎng)上行活動,發(fā)展電子商務,擴大網(wǎng)絡消費市場。三要大力拓展市場空間。鼓勵引導企業(yè)“差異化”細分市場,強化新產(chǎn)品研發(fā),提高產(chǎn)品附加值和競爭力。積極組織重點企業(yè)推出優(yōu)勢產(chǎn)品參加重點展會,幫助企業(yè)爭取廣交會等影響力大的展會攤位。引導企業(yè)加強營銷體系建設,支持企業(yè)借助“好品”、商博會等電子商務平臺加快發(fā)展網(wǎng)絡營銷,支持美達電力、玉豐機械等企業(yè)與阿里巴巴、谷歌等知名網(wǎng)站合作。
(六)以提高信息化水平為抓手,加快兩化融合進程。加快發(fā)展新一代信息技術產(chǎn)業(yè),研究制定在工業(yè)領域推廣信息化技術的政策措施,加快形成以政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、其他投入為補充的長效投融資機制。依托等重點企業(yè),打造5家“兩化融合”示范企業(yè),以推進企業(yè)信息化為切入點,用信息技術和數(shù)控技術改造生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝,帶動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、服務化發(fā)展。
(七)以建立節(jié)能長效機制為抓手,促進綠色節(jié)約發(fā)展。
強化責任落實。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門和重點用能企業(yè)的節(jié)能目標責任制落實,完善監(jiān)督考核機制,扎實做好半年和全年節(jié)能工作評價考核,確保任務落到實處。加強能源管理。建立健全節(jié)能評估審查機制,對新建、改建、擴建的工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行節(jié)能評估和審核,凡達不到用能標準和節(jié)能設計規(guī)范要求的項目,一律不予審核轉報、核準和備案,從源頭杜絕能源浪費。推進節(jié)能技術進步。重點推進天寶空氣能熱泵研發(fā)生產(chǎn)及推廣工用和商用蒸汽壓縮循環(huán)冷水(熱泵)機組、力源熱電鍋爐水冷屏及冷渣機改造等四大項目建設,積極申報國家、省節(jié)能項目。加強重點領域節(jié)能管理。建立健全節(jié)能管理、監(jiān)察、服務“三位一體”的節(jié)能管理體系。加快節(jié)能信息化改造,進一步推進能耗在線監(jiān)控,鼓勵企業(yè)建設能源管理中心,提升節(jié)能管理數(shù)字化管理水平。大力推進建筑、交通、公共機構、農(nóng)業(yè)和商貿(mào)領域節(jié)能。健全節(jié)能保障機制。落實好國家、省、市有關節(jié)能減排的稅收優(yōu)惠政策,拓寬節(jié)能減排項目的融資渠道,落實縣里節(jié)能專項資金,激發(fā)企業(yè)節(jié)能減排積極性。建立節(jié)能工作協(xié)調機制,強化依法推進節(jié)能工作力度,嚴格落實節(jié)能“四不一獎”規(guī)定,兌現(xiàn)獎懲措施,確保責任到位、措施到位和投入到位。
(2019年x月x日)
市衛(wèi)健委:
現(xiàn)將我院基本概況、重點工作、存在的問題和下一步工作打算做以簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
一、基本概況
XX市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于xx年,現(xiàn)為一所以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結合,集醫(yī)療、教學、科研、康復、預防、保健為一體的三級甲等綜合中醫(yī)醫(yī)院。目前編制床位xx張,實際開放床位xx張,年門診病人xx萬人次,年住院病人xx萬人次?,F(xiàn)有職工xx人,其中在編職工xx人,醫(yī)院設有xx個臨床醫(yī)技科室,xx個行政后勤科室,x個中醫(yī)研究所,x個全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室。擁有全國老中醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗繼承工作指導老師x名,“甘肅省名中醫(yī)”x名,“天水市名中醫(yī)”x名,碩士生導師x名,市級領軍人才x名,副主任職稱以上醫(yī)師xx人,其中正高級職稱人員xx名,碩士研究生xx名。擁有國家級重點??苮個、省級重點??苮個、市級重點??苮個、院級特色??苮個的四級重點專科體系,xx個??浦苿┢贩N投入臨床,xx種制劑入選全省院內(nèi)中藥制劑調劑使用品種。
醫(yī)院是國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點中醫(yī)醫(yī)院項目入選單位,國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地(中醫(yī)類),國家中醫(yī)藥文化建設試點單位,xx中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院,及xx中醫(yī)藥大學、xx醫(yī)學院、xx省中醫(yī)學校和xx市衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市及xx周邊縣區(qū)數(shù)百萬人口的醫(yī)療、康復、預防、保健及中醫(yī)人才培養(yǎng)等工作。是國家“十三五”重點研發(fā)計劃精準醫(yī)學研究重點專項H型高血壓精準醫(yī)學合作中心,xx省中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務重大疾病中醫(yī)藥項目單位。
二、2018年重點工作完成情況
(一)醫(yī)療指標穩(wěn)步增長
2018年門診診療xx萬余人次,較上年同期增長xx%。收治住院病人xx萬人,較上年同期增長xx%。病床使用率xx%,較上年同期增長了xx%,病床周轉次數(shù)xx次/月,平均住院天數(shù)xx天。中醫(yī)非藥物療法診療xx萬人次,占門診診療人次的xx%;中藥處方占門診處方數(shù)的xx%,中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢得到了更多患者的認可。
(二)科研能力進一步提升
全年共開展xx項新技術、新項目、新業(yè)務。xx篇,其中國家級xx篇,省級xx篇,出版論著x部。參與國家級科研x項、省級科研x項,通過市級鑒定科研xx項,市級待結題科研x項,省級立項科研x項,市級立項科研x項。x項新業(yè)務獲國家專利。
(三)項目建設穩(wěn)步推進
一是我院內(nèi)科綜合大樓項目申報成功并正式入選國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點中醫(yī)醫(yī)院項目儲備庫。該項目XXX。爭取2019年項目落地實施。
二是醫(yī)院新分院建設項目正式列入全市民生項目建設規(guī)劃。
三是醫(yī)院被列入國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地(中醫(yī))項目,并正式啟動。XXX。項目建成后,醫(yī)院將進一步加強XX區(qū)域住院醫(yī)師、全科醫(yī)師、研究生等中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)力度,全力作好規(guī)范化培訓,提高區(qū)域中醫(yī)臨床醫(yī)師隊伍的能力和水平。
四是棚戶區(qū)改造項目截止目前完成投資xx萬元,主體工程已于x月封頂,并完成了電梯等配套設施的采購。項目建成后將盤活醫(yī)院醫(yī)療用地,改善家屬區(qū)職工居住條件,解決部分無房職工住房問題,同時為引進人才,拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?,推動醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了良好基礎。
(四)深入貫徹醫(yī)改政策,切實讓利廣大患者
加入了XX院“血液病專科聯(lián)盟”、 XX院“眼科聯(lián)盟”、XX省中醫(yī)院“脾胃病專科聯(lián)盟”、XX省人民醫(yī)院“內(nèi)分泌科優(yōu)勢學科聯(lián)盟”和“優(yōu)勢學科睡眠醫(yī)聯(lián)體”、XX省睡眠研究會“睡眠聯(lián)盟”等緊密型??坡?lián)盟。由院領導組團帶隊先后赴XX大學醫(yī)學部和附屬醫(yī)院、XX中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、XX市中醫(yī)醫(yī)院、XX省中醫(yī)院、XX省腫瘤醫(yī)院考察學習文化建設、醫(yī)院管理、學科建設和醫(yī)聯(lián)體協(xié)作等工作。積極組織省市名中醫(yī)、碩士生導師和各重點專科學科帶頭人到各縣區(qū)中醫(yī)院開展“服務百姓健康行動”大型義診、查房、帶教、討論病例、授課等活動,共計義診xxx余人,對xxxx余名基層醫(yī)務工作者業(yè)務授課,同時與x個醫(yī)院的xx個科室簽訂了緊密型??坡?lián)盟。嚴格執(zhí)行藥品“兩票制”,堅持實行藥品零差價,降低藥占比,2018年全院藥占比(除中藥飲片、自制劑外)為xxx%,較上年同期下降了xxx%。取消藥品加成后,藥品月均直接讓利xx萬元。
(五)切實突出中醫(yī)特色,大力發(fā)展優(yōu)勢???/p>
國家中醫(yī)藥管理局對我院“十二五”國家中醫(yī)重點??疲X病科、內(nèi)分泌科、心血管科)進行了評估調研。省衛(wèi)建委和市衛(wèi)計委對我院國家級重點專科培育項目心血管科和第五批、第六批省級重點??平ㄔO單位哮喘病專科、肛腸科進行了驗收,均達到合格標準。不斷完善65個優(yōu)勢病種的診療規(guī)范,全院共開展xx項中醫(yī)適宜技術,實施中醫(yī)護理方案2xx種xxxx例(較去年同期上升xx%),開展中醫(yī)護理技術xx項xx萬人次(較去年同期上升xx%)。針灸推拿科、兒科、肺病科、內(nèi)分泌科、脾胃病科全面開展“冬病夏治”和“冬病冬治”貼敷治療,共診療xx萬人次,較去年同期增長xx%。
二、存在的主要問題
1.醫(yī)院2013年完成了第三輪人事制度改革,現(xiàn)已6年,部分中層管理者已經(jīng)退休,另外隨著醫(yī)院業(yè)務發(fā)展,科室部門適當增加,部分科室管理者未配備到位。
2.醫(yī)院基礎設施建設項目啟動實施中還面臨許多矛盾和困難,需要上級部門進一步加大幫助協(xié)調和支持的力度。
3.作為三甲綜合中醫(yī)院,高層次人才匱乏,嚴重影響著醫(yī)院人才梯隊的構建,進而也影響著醫(yī)院解決疑難危急重癥技術能力的提高。同時發(fā)揮和拓展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢還不夠,發(fā)展和應用中醫(yī)藥適宜技術服務能力還需進一步提高。
三、下一步工作思路
1.深化城市公立醫(yī)院改革,不斷提高科學化、精細化管理水平,推進醫(yī)院各項工作順利開展。
2.積極推進國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點中醫(yī)醫(yī)院項目、國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地(中醫(yī))項目、棚戶區(qū)改造項目、醫(yī)養(yǎng)分院項目的實施。努力改善醫(yī)院發(fā)展環(huán)境,拓展發(fā)展空間。
3.進一步加強人才隊伍建設,多途徑引進培養(yǎng)高層次人員,進一步完善人才梯隊。
4.加強內(nèi)涵建設,積極培育醫(yī)院文化。努力營造中醫(yī)藥文化氛圍,不斷提高職工人文素養(yǎng),激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,凝心聚力,不斷推進醫(yī)院改革發(fā)展。
四、急需市衛(wèi)健委協(xié)調解決的問題
1.加快工作進度,盡快為醫(yī)院配齊中層管理者,進一步強化醫(yī)院科學化、精細化管理,促進醫(yī)院提升服務質量。