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女裝營(yíng)銷方案范文第1篇

創(chuàng)意女裝促銷活動(dòng)方案一

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之返現(xiàn)】

返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí)，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。這種促銷手段商場(chǎng)用得比較多，因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷時(shí)，要注意返現(xiàn)的金額，既不超出限制，又能有吸引力(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道)，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之限時(shí)搶購(gòu)】

商場(chǎng)用得比較多，對(duì)于比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進(jìn)行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時(shí)間可以限時(shí)一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜，如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng)，以達(dá)到一定的影響力，找一個(gè)很好的主題，如全場(chǎng)裝修、門面折遷、店慶等。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之抽獎(jiǎng)促銷】

是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理，以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品，強(qiáng)化購(gòu)買某種產(chǎn)品的欲望，對(duì)銷售具有直接的拉動(dòng)作用，可以吸引新顧客嘗試購(gòu)買，促使老顧客再次購(gòu)買或者多次重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。

抽獎(jiǎng)促銷是我們?cè)谌粘Ｉ钪凶畛Ｒ姷拇黉N方式。采取抽獎(jiǎng)促銷的不分是大品牌，還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，都是屢試屢爽的促銷方式。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之特價(jià)周期】

固定的促銷時(shí)間，讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣，以特價(jià)為主(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道)，比如每周六特價(jià)促銷日，比如每月特價(jià)專場(chǎng)，把正價(jià)產(chǎn)品入庫，促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫存為主。對(duì)于比較大的店鋪來說庫存也比較大，特價(jià)專場(chǎng)就可以試用。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之折上折】

有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購(gòu)買，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會(huì)員可以折上折，比如買滿多少還可以再9折。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之直接打折】

在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快，增加消費(fèi)者的購(gòu)買量，對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力，直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現(xiàn)在市場(chǎng)誠(chéng)信度不高的情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費(fèi)陷阱(更多精彩盡在世界工廠學(xué)堂頻道)，面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境，作為消費(fèi)者，有時(shí)分不清真?zhèn)?，面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。

因此，在這樣的大環(huán)境下，進(jìn)行貨品打折，是最直接的方法，也是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)是不能解決根本的營(yíng)銷困境，只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場(chǎng)提升的深層次問題;同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平，可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之場(chǎng)外促銷】

場(chǎng)外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯(cuò)的，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數(shù)量要多，形成氣勢(shì)，花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。

有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門口做促銷專場(chǎng)，那更好，人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與城管的關(guān)系，要得到批準(zhǔn)，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之新品促銷】

內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈(zèng)送小禮品，不采用新品直接打折的方法。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之節(jié)日促銷】

中國(guó)節(jié)日比較多，都是大家搞促銷的好理由，如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國(guó)慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，因?yàn)樵谶@段時(shí)期，消費(fèi)力量激增，是內(nèi)衣銷售的黃金時(shí)期，所以，每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī)，搶占市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。

【商場(chǎng)服裝年底促銷活動(dòng)方案之主題促銷】

主題促銷，是創(chuàng)造一個(gè)主題，然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好，沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷。

是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開展促銷活動(dòng)，一般是在兩個(gè)知名品牌之間展開，講究的是強(qiáng)強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)?；旧?，兩個(gè)不對(duì)等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的。

創(chuàng)意女裝促銷活動(dòng)方案二

1、結(jié)合店鋪情況加大促銷力度

促銷的方式有很多種，大致包括打折促銷、主題促銷、積分促銷、限時(shí)搶購(gòu)等。不過店家在運(yùn)用這些促銷方式之前，一定要結(jié)合店鋪實(shí)際情況和消費(fèi)群體來制定。最重要的一點(diǎn)就是，店主在促銷的時(shí)候要抓住消費(fèi)者貪便宜的心理，讓促銷活動(dòng)的力度大一點(diǎn)，再大一點(diǎn)。這樣不僅能夠讓消費(fèi)者對(duì)自己的店鋪印象深刻，同時(shí)還能快速打開市場(chǎng)。

2、把握好促銷時(shí)間和促銷主題

關(guān)于女裝店促銷時(shí)間，每個(gè)人的說法都不一樣。不過通用的時(shí)間大抵是節(jié)假日前后，因?yàn)檫@種時(shí)間段也是消費(fèi)者最活躍的時(shí)候。促銷主題方面，則根據(jù)不同的節(jié)日和假期，或者根據(jù)自己想采用的促銷方式，有針對(duì)性的制定促銷主題。有人用扯虎皮做大旗來形容女裝店促銷，這樣可以淡化促銷的商業(yè)化，讓促銷活動(dòng)更接近消費(fèi)者。

3、三種常見的女裝店促銷方案

A、開業(yè)促銷

所謂開業(yè)促銷，即我們常見的開店大酬賓活動(dòng)。這種促銷方案一般以折扣價(jià)或者買就送的方式進(jìn)行。不過切忌一點(diǎn)，雖然開業(yè)大酬賓是最大限度的吸引消費(fèi)者，但記住是開店不是清貨，還是要有底限的。這樣才能讓顧客了解你的店鋪風(fēng)格和檔次，留下很好的第一印象。

B、店慶促銷

店慶促銷是很多女裝店都會(huì)使用的促銷方法。因?yàn)榈陸c促銷只在某一天舉行，所以和其他女裝店撞車的可能性不太大。這種促銷方案大致的做法是，給活動(dòng)當(dāng)天每一位進(jìn)店消費(fèi)的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或者送一些紀(jì)念品。至于店慶促銷日期的選擇，不要傻乎乎地真選擇店慶那天，任何一天你認(rèn)為可以的假日或者周末都可以開展。

女裝營(yíng)銷方案范文第2篇

4月22日，根據(jù)青年作家劉同的同名暢銷書改編的電影《誰的青春不迷?！?，已于全國(guó)提檔上映，三天票房破億。本片以“好學(xué)生”林天嬌和“學(xué)渣”高翔，從偏見到和解，再到互生好感的故事為主線，展示一群青春期學(xué)生的煩惱與成長(zhǎng)，一改大陸青春片墮胎、車禍和出軌的雷人橋段，被評(píng)為是近年來最接地氣的青春片。

為了還原青春的味道，《誰的青春不迷?！穭〗M有嚴(yán)格的選角要求，整容臉一律不要，選用的演員也都是稚氣未脫的新面孔，主演有新生代演員白敬亭、郭姝彤、李宏毅、王鶴潤(rùn)、丁冠森等人。沒有人可以在青春里規(guī)避迷茫，拼了命、盡了興后才能青春無悔，未來明朗。迷茫的青春我們無法跳過，迷茫的穿搭我們卻可以擺脫。女裝平臺(tái)穿衣助手主打搭配購(gòu)，為用戶提供成套搭配、一件單品多種搭配的購(gòu)買方案，縮減用戶購(gòu)物的時(shí)間成本，幫助用戶解決搭配難題。

女裝電商穿衣助手是本部片子的獨(dú)家穿搭A(yù)PP合作伙伴，這不是穿衣助手第一次跨界影視行業(yè)。自去年品牌升級(jí)后的穿衣助手也頻頻試水影視營(yíng)銷。今年年初，穿衣助手獨(dú)家冠名網(wǎng)絡(luò)熱劇《老師晚上好》，不久后又冠名電影《奔愛》。穿衣助手相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“影視、時(shí)尚本就不分家， 影視行業(yè)有天然的時(shí)尚基因，時(shí)尚品牌相較其他品牌在影視營(yíng)銷上有先天的優(yōu)勢(shì)。穿衣助手也將會(huì)在影視營(yíng)銷、娛樂營(yíng)銷中繼續(xù)深耕下去?！?/p>

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女裝營(yíng)銷方案范文第3篇

在各類職業(yè)院校紛紛開展的校企合作中，經(jīng)常出現(xiàn)“校熱企冷”的情況。而杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校企合作卻搞得風(fēng)生水起，成果喜人。對(duì)此，杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)許淑燕說：“我們校企合作的目標(biāo)是雙贏，并且以企業(yè)利益為先。在這一目標(biāo)的引領(lǐng)下，雙方達(dá)成‘共同規(guī)劃、共同組織、共同建設(shè)、共同管理、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)’的共識(shí)。”

“他贏為先”，以此心換彼心

想要實(shí)現(xiàn)校企深度合作，能否真正調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性是關(guān)鍵?？v觀當(dāng)下各職業(yè)院校的校企合作模式，企業(yè)積極性不高是普遍現(xiàn)象。校企合作雙方“冷熱不均”的深層原因是：學(xué)校通過合作為學(xué)生贏得了實(shí)踐機(jī)會(huì)，了解了最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，但企業(yè)依舊面臨著人才流失、技術(shù)瓶頸等難題。

朱熹曾言“推己及人則宜”，杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院深諳其中精義。校企合作之初，全校開展了一場(chǎng)“為什么要校企合作”的深入討論，得出以利益實(shí)體為基礎(chǔ)，建立“校企共同體”的初步想法?！靶Ｆ蠊餐w”要求學(xué)校確立“他贏”理念，“他贏為先”是雙贏成功的前提。許淑燕說：“企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，最應(yīng)該清楚生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品、需要什么樣的人才及如何提高員工的綜合職業(yè)技能。因此，學(xué)校要把培養(yǎng)人才的規(guī)格與企業(yè)的需求結(jié)合起來，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要來設(shè)置教學(xué)課程。在此過程中，我們必須把企業(yè)的利益放在首位。反過來，企業(yè)通過校企合作緩解了人才需求矛盾、解決了技術(shù)難題，感受到了學(xué)校的誠(chéng)意，自然會(huì)提供更多的資源，雙方形成良性循環(huán)，極大地夯實(shí)了合作基礎(chǔ)?！?/p>

“校企共同體”以“企業(yè)主體、學(xué)校主導(dǎo)”為核心，兩者相互尊重、相互制約。企業(yè)主體是指在人才培養(yǎng)過程中要以企業(yè)為主體，“春江水暖鴨先知”“企業(yè)在水里，學(xué)校在岸上”，企業(yè)最先了解新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的發(fā)展趨向，學(xué)校對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的了解與掌握具有相對(duì)滯后性，因此，制訂人才培養(yǎng)方案，明確人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格，明確專業(yè)定位與建設(shè)方向等都要以企業(yè)為主體，學(xué)校的人才培養(yǎng)始終保持與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的一致性、先進(jìn)性；學(xué)校主導(dǎo)是指學(xué)校主導(dǎo)人才培養(yǎng)的全過程，課程開發(fā)、教學(xué)研究、教學(xué)管理、組織教學(xué)、教學(xué)評(píng)價(jià)、思政教育、道德規(guī)范教育等都由學(xué)校來主導(dǎo)。企業(yè)主體與學(xué)校主導(dǎo)二者相輔相成，相互依存，企業(yè)與學(xué)校共同承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)。

以學(xué)校達(dá)利女裝學(xué)院為例，學(xué)院與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后，成立理事會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)占理事會(huì)成員大多數(shù)。企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)體制中的壓倒性優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了學(xué)?！八A為先”的理念。因此，企業(yè)也以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待合作，每年會(huì)拿出100萬元用于學(xué)院的師資隊(duì)伍建設(shè)?！斑_(dá)利女裝學(xué)院在校企合作模式上有自身的亮點(diǎn)，該學(xué)院院長(zhǎng)由企業(yè)董事長(zhǎng)擔(dān)任。這個(gè)特點(diǎn)讓校企之間的溝通協(xié)調(diào)更方便、靈活。院長(zhǎng)負(fù)有雙重責(zé)任，能很好地協(xié)調(diào)學(xué)校與企業(yè)兩者之間的事宜，比如遇到學(xué)生實(shí)習(xí)、教師產(chǎn)品研發(fā)等問題，院長(zhǎng)能第一時(shí)間了解并進(jìn)行協(xié)調(diào)。”許淑燕說。

杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院在“他贏為先”理念的引導(dǎo)下，屬下八個(gè)學(xué)院均與企業(yè)進(jìn)行了深度合作。其中，與友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)共建友嘉機(jī)電學(xué)院，構(gòu)建了以“大企業(yè)主體、全崗位合作、全過程管理、企業(yè)化培養(yǎng)”為特征的“友嘉模式”；與達(dá)利（中國(guó)）有限公司共建達(dá)利女裝學(xué)院，邁出了品牌化、個(gè)性化教學(xué)的特色發(fā)展之路；與金都房產(chǎn)集團(tuán)共建金都管理學(xué)院，走出了一條以“大企業(yè)為主、多元參與、多方共贏”的新路子；與新通國(guó)際共建新通國(guó)際學(xué)院，探索了一條以“語言+技能”為導(dǎo)向，具有國(guó)際化合作特色的道路；與青年汽車集團(tuán)共建青年汽車學(xué)院，初步形成了一套專門化人才培養(yǎng)體系，并朝著專業(yè)化培養(yǎng)方向邁進(jìn)；與蕭山臨江工業(yè)園區(qū)共建臨江學(xué)院，開辟了園、企、校三方聯(lián)動(dòng)的全新模式.

最近在杭州市政府的推動(dòng)下，杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院又正式成立了杭州動(dòng)漫游戲?qū)W院,建設(shè)“政、企、?！眳f(xié)同共育開放式教育平臺(tái)；與浙江省特檢院、容安培訓(xùn)公司探索“混合所有制”辦學(xué)模式，共建了國(guó)內(nèi)一流的電梯培訓(xùn)中心和電梯實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)電梯產(chǎn)業(yè)需要的電梯安裝、調(diào)試和維保技術(shù)技能人才；與西子航空、友嘉集團(tuán)聯(lián)合共建西子航空工業(yè)學(xué)院，共同打造高端制造業(yè)的“金藍(lán)領(lǐng)”。

“事在人為，人在思維”，該?！八A為先”的思維方式是創(chuàng)新體制機(jī)制、化解各種矛盾的基礎(chǔ)。

聆聽需求，依據(jù)市場(chǎng)設(shè)專業(yè)

杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校企合作中嘗試將專業(yè)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊密對(duì)接地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式及企業(yè)需求，科學(xué)合理地調(diào)整專業(yè)設(shè)置。目前，該校招生專業(yè)數(shù)由34個(gè)調(diào)整為27個(gè)，專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，初步形成了與杭州主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)接軌的專業(yè)格局。

在黨委宣傳部宣傳干事周曦的帶領(lǐng)下，記者來到達(dá)利女裝學(xué)院。周曦一邊帶記者參觀，一邊介紹：與企業(yè)合作的一大好處是能緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò)，用企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和行業(yè)需求來引領(lǐng)教學(xué)，學(xué)為所用。杭州很多院校設(shè)有服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，大部分都以培養(yǎng)服裝設(shè)計(jì)師為主，原先學(xué)院也設(shè)有服裝設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)。與達(dá)利（中國(guó)）有限公司合作后，學(xué)院將專業(yè)定位從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)變到制版師上，服裝設(shè)計(jì)范圍也縮小到女裝設(shè)計(jì)。這是企業(yè)依據(jù)杭州女裝市場(chǎng)需求設(shè)置的。2010年，隨著校企合作進(jìn)一步深入，以服裝生產(chǎn)為主業(yè)的達(dá)利（中國(guó)）有限公司成立了一個(gè)新品牌，并打算借此進(jìn)軍零售業(yè)。許淑燕說：“當(dāng)時(shí)達(dá)利香港國(guó)際主席林富華在達(dá)利女裝學(xué)院的理事會(huì)上表示，服裝產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，流行小批量、多款式的服裝生產(chǎn)模式?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的服裝銷售人才并不專業(yè)，如果能培養(yǎng)一批既懂服裝設(shè)計(jì)又掌握營(yíng)銷技巧的專業(yè)人才，能極大地緩解該崗位人才奇缺的狀況。聽取企業(yè)建議后，學(xué)校當(dāng)機(jī)立斷，從時(shí)裝設(shè)計(jì)班、市場(chǎng)營(yíng)銷班選擇了部分二年級(jí)學(xué)生共同組成時(shí)裝零售班，進(jìn)行有針對(duì)性的教學(xué)。”

在達(dá)利女裝學(xué)院一樓，時(shí)裝零售專業(yè)的學(xué)生正在進(jìn)行為期一周的時(shí)裝特賣?！昂伲灰纯催@邊的新款女裝和女鞋，面料和款式都是時(shí)下流行的……”“現(xiàn)在春秋款服裝正在換季特賣，全部一折，可以先試穿一下……”還沒走近特賣會(huì)，耳邊就傳來了種種吸引顧客的招攬聲，學(xué)院時(shí)裝零售專業(yè)的楊龍女老師正在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)生特賣。“特賣會(huì)是根據(jù)店鋪管理課程的需要而設(shè)置的，由指導(dǎo)老師與企業(yè)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，各小組需要PK。通過實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，每位學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與到聯(lián)系企業(yè)、挑選產(chǎn)品、制作海報(bào)及宣傳頁、售后服務(wù)等活動(dòng)中來，對(duì)時(shí)裝零售專業(yè)有了系統(tǒng)深入的了解?！睏铨埮?。

時(shí)裝零售專業(yè)的設(shè)置不僅滿足了市場(chǎng)對(duì)此類人才的需求，亦為學(xué)生就業(yè)提供了方向。該專業(yè)學(xué)生集服裝設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技能于一身，畢業(yè)后大多走上店長(zhǎng)的崗位，也有不少學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)自己的服裝零售品牌。隨著當(dāng)下的“微營(yíng)銷”熱，學(xué)院打算調(diào)整專業(yè)課程，往這方面發(fā)展。學(xué)院的課程設(shè)置是跟著市場(chǎng)走的，有可能每一屆學(xué)生上的課都不一樣。

學(xué)校的校企合作就像一艘起航的巨輪，企業(yè)把控著航行的方向，依據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整；學(xué)校是這艘巨輪的動(dòng)力，通過培養(yǎng)一批又一批高技能人才，輸送著最新的燃料。

廠校融合，開啟校企新模式

“‘校中廠、廠中?！俏覀冃Ｆ蠛献鞯奶厣?。‘校中廠’指的是企業(yè)將產(chǎn)品研發(fā)中心搬到學(xué)校，師生在企業(yè)設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下，實(shí)施教學(xué)項(xiàng)目與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的對(duì)接。‘廠中?！瘎t是企業(yè)為學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)崗位，讓學(xué)生體驗(yàn)產(chǎn)品開發(fā)流程與產(chǎn)品生產(chǎn)流程，與企業(yè)員工共同工作與生活。”許淑燕說。

除達(dá)利女裝學(xué)院外，在“校中廠”模式下，記者看到友嘉機(jī)電學(xué)院設(shè)有先進(jìn)機(jī)械制造中心、機(jī)床維修中心、機(jī)床培訓(xùn)中心和數(shù)控精密制造中心。其中機(jī)床維修中心承擔(dān)了友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)的售后維修服務(wù)，設(shè)備均由企業(yè)提供，同時(shí)配備20多個(gè)長(zhǎng)期駐校的技師。周曦說：“企業(yè)定期更新設(shè)備，一些大保養(yǎng)工作由技師帶著學(xué)生操作，學(xué)生有機(jī)會(huì)全程跟著技師學(xué)習(xí)?！?/p>

在達(dá)利女裝學(xué)院的教學(xué)場(chǎng)地，一樓、二樓的教室全部打通，儼然是一個(gè)工廠車間?！拔覀儗a(chǎn)品研發(fā)與教學(xué)相結(jié)合。比如達(dá)利要開發(fā)春裝，我們會(huì)把企劃中的一部分任務(wù)接過來，當(dāng)做教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生來完成?！敝荜卣f。通過參與企業(yè)研發(fā)過程，教學(xué)不再是虛擬的練習(xí)，學(xué)生對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流行趨勢(shì)都有很深的認(rèn)識(shí)。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生一到企業(yè)就能上手。不少學(xué)生的作品拿到企業(yè)后，直接被歐美客戶選中，選中得越多，企業(yè)給學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚。在政策激勵(lì)下，該學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量直線上升，這是“校中廠”模式帶來的實(shí)效。

“我們的‘廠中校’模式與普通學(xué)校的實(shí)習(xí)不同，學(xué)生住在企業(yè)里，與企業(yè)員工共同生活，無論是培訓(xùn)、工作，都按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)。達(dá)利公司專門在廠區(qū)里開辟3000平方米的一塊區(qū)域，專門用于女裝學(xué)院的學(xué)生實(shí)習(xí)?！痹S淑燕道。長(zhǎng)時(shí)間的駐點(diǎn)學(xué)習(xí)，讓學(xué)生對(duì)企業(yè)文化、操作流程有更深入的理解，畢業(yè)后不少學(xué)生選擇在這里就業(yè)，滿足了企業(yè)的人才需求。

周曦說：“學(xué)校注重學(xué)生單方面能力的培養(yǎng)，而企業(yè)更注重團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)小組分工明確，既有制版師、設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷員，相互之間通力合作，才能拿出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?！狈b設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生張霞飛目前正在“廠中?！睂?shí)習(xí)，上午安排的課程大多與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)，下午團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地做設(shè)計(jì)、制版。“我在這里已經(jīng)生活、工作了一段時(shí)間，感覺比在學(xué)校要充實(shí)，隨之而來的責(zé)任也更重。在這里，我們除了完成個(gè)人手頭的工作，還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。每次大家為了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行‘頭腦風(fēng)暴’，總會(huì)有一些新想法。這份喜悅讓我體驗(yàn)到服裝制版與設(shè)計(jì)的樂趣。此外，我也熟悉了企業(yè)跟單系統(tǒng)，掌握了部分面料的市場(chǎng)定價(jià)，這些知識(shí)在學(xué)校里是學(xué)不到的?！睆埾硷w說。不僅僅張霞飛有這樣的感悟，同專業(yè)的李丹丹也是這批在“廠中?！睂?shí)習(xí)的學(xué)生。李丹丹說：“在工廠可以跟制版師傅學(xué)習(xí)更實(shí)用的打板技巧，也可以跟設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)，你有多大的能力，企業(yè)就能給你提供多大的平臺(tái)?！?/p>

女裝營(yíng)銷方案范文第4篇

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以其特有的互動(dòng)性、精確性、趣味性及海量資源迅速躥升為市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)容的重中之重，企業(yè)由最初的懷疑到如今的深信不疑，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷幫助其創(chuàng)造更大的價(jià)值并獲得更多的回報(bào)。

尤其是新媒體在品牌營(yíng)銷中的積極應(yīng)用，不僅讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段更多元化，也讓具有品牌知名度和通暢的供貨渠道的傳統(tǒng)品牌尋找到了另一個(gè)拓寬市場(chǎng)，展開品牌營(yíng)銷的渠道。比如國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌OPPO在新浪微博上推出的“FIND ME”活動(dòng)，通過與時(shí)下最熱門的電影《盜夢(mèng)空間》的結(jié)合所開發(fā)的益智游戲。無論是緊湊的劇情還是闖關(guān)的刺激都令網(wǎng)友沉迷于其中，更在短時(shí)間內(nèi)就有網(wǎng)友在微博上爆出了闖關(guān)秘笈等相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)配合電視廣告宣傳，令參與度、關(guān)注度及傳播度都取得了不錯(cuò)的效果。

實(shí)際上，這是品牌為了迎合消費(fèi)者的心里，把新媒體技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)營(yíng)銷上的結(jié)果，一方面提高了消費(fèi)者感官效果，另一方面刺激產(chǎn)品銷售，更重要的是可讓品牌在目標(biāo)群中擁有更高的美譽(yù)度和辨識(shí)度。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更是對(duì)于本身就是電子商務(wù)平臺(tái)起家、網(wǎng)絡(luò)交易的淘品牌們不能忽視的重要宣傳和推廣手段。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下，電子商務(wù)網(wǎng)站亟須拓寬思路、豐富創(chuàng)意才能繼續(xù)鞏固其原有的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，很多淘品牌都在這個(gè)大環(huán)境下競(jìng)相綻放，成功案例比比皆是。

女裝營(yíng)銷方案范文第5篇

肖俊麗2009年9月注冊(cè)了一個(gè)微博賬號(hào)，網(wǎng)名“酒紅冰藍(lán)”，她平均每天要發(fā)將近60條微博，成了十足的“圍脖控”。

一天她收到一個(gè)找工作的大學(xué)生的私信，想請(qǐng)她幫忙推薦。她驚奇地發(fā)現(xiàn)這個(gè)男生一直在個(gè)人微博上發(fā)和星座有關(guān)的話題，一年不到的時(shí)間里竟積累下了15萬粉絲?！斑@15萬粉絲就是你的資本啊！”同時(shí)她看到新浪、騰訊等微博覆蓋人數(shù)已經(jīng)超過1.2億，微博的商機(jī)真是無限啊。

2010年11月肖俊麗便成立了自己的公司，她的公司名叫“山魯佐德”，主營(yíng)企業(yè)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的咨詢及培訓(xùn)。成為我國(guó)首例通過微博招商成功的企業(yè)，為此新浪網(wǎng)創(chuàng)始人王志東都到場(chǎng)祝賀。而那位男生也成了公司首批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員。公司剛一成立，就開始“養(yǎng)賬號(hào)”。這類賬號(hào)，可以理解為一個(gè)小型的垂直領(lǐng)域媒體。

短短20多天，幾個(gè)賬號(hào)的粉絲總數(shù)已達(dá)近百萬之多。其中，一個(gè)英語賬號(hào)，所發(fā)微博主要是一些中英文對(duì)照的雋語，40多天累積了20萬粉絲，后來被肖俊麗以“不超過50萬”的價(jià)格出售給一家英語教育公司。發(fā)微博養(yǎng)賬戶可以賺錢，而且是大錢，這是她始料不及的。首戰(zhàn)告捷后，她敏銳地感受到，專業(yè)微博賬號(hào)具有強(qiáng)大的“聚粉”能力和商業(yè)價(jià)值。她馬上調(diào)整了公司經(jīng)營(yíng)方向―專業(yè)只做微博營(yíng)銷。

在養(yǎng)微搏、賺人氣上她們很有方法。她們?cè)趲椭髽I(yè)策劃微博活動(dòng)，為其設(shè)計(jì)最適合微博推廣、貼近生活、讓用戶樂于參加的方案。在為一個(gè)女包店策劃的活動(dòng)中，用戶要獲得抽獎(jiǎng)資格，必須回答“最喜歡該品牌的哪款包”這個(gè)問題。這需要粉絲們點(diǎn)擊進(jìn)入商家的網(wǎng)站、瀏覽商品、找到商品鏈接并把它貼到微博上―其效果要比簡(jiǎn)單的加粉、轉(zhuǎn)發(fā)好很多，雖然吸引的人數(shù)不那么多，但都是有購(gòu)買欲望或者有興趣了解該品牌的目標(biāo)客戶。

2月21日淘寶進(jìn)行大促銷前，淘寶聯(lián)盟找到肖俊麗談了合作?？紤]到很多淘寶用戶在購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候覺得調(diào)查店鋪是否值得信任是件很麻煩的事，她用微博賬號(hào)列出了“參加促銷活動(dòng)最受歡迎的十大女裝品牌”，這條信息在1天內(nèi)被轉(zhuǎn)發(fā)2萬多次、為淘寶女裝頻道帶去18000多個(gè)獨(dú)立IP，接下來一周更是促成了2000多筆交易。

山魯佐德更多的行業(yè)賬號(hào)目前還處在培養(yǎng)期，在舉行的年會(huì)上，每位員工都有一臺(tái)iPhone4或者iPad可以拿到手。與很多草根團(tuán)隊(duì)熱衷于靠冷笑話、段子、星座吸引粉絲不同的是，山魯佐德的賬號(hào)都是基于行業(yè)的，含金量要更高。比如街拍微博，主要就是不斷更新國(guó)外時(shí)尚網(wǎng)站上最新最潮的明星和路人街拍裝扮。目前，公司的所有微博賬號(hào)擁有分布在不同行業(yè)的200萬真實(shí)粉絲。粉絲十幾萬的微博賬號(hào)有幾十個(gè)，最大的賬號(hào)是“全球時(shí)尚”，粉絲超過120萬。她們100多個(gè)行業(yè)賬號(hào)分布在服鞋、汽車用品、寵物用品等10來個(gè)大類，近百個(gè)小類，甚至許多常人很難想到的行業(yè)。

山魯佐德有著幾十種靠微博獲利的方法。其收入來源主要是：大公司的年單，單個(gè)項(xiàng)目策劃案，其他公關(guān)公司提供的微博‘轉(zhuǎn)發(fā)’生意”。即使不被收購(gòu)，這些賬號(hào)也有著巨大潛力―行業(yè)微博加上精準(zhǔn)化營(yíng)銷，粉絲帶來的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)比人們現(xiàn)在所估計(jì)的要高。正是在這個(gè)趨勢(shì)下，僅春節(jié)后這一個(gè)多月，肖俊麗就接到了大大小小80多個(gè)客戶企業(yè)的咨詢，有的就直接從微博找來，有的來自傳統(tǒng)公關(guān)公司外包，在她的客戶名單中，不乏中國(guó)移動(dòng)等大公司。公司2011年估計(jì)營(yíng)業(yè)額可達(dá)365萬元。一位風(fēng)險(xiǎn)投資人經(jīng)過評(píng)估認(rèn)為山魯佐德?lián)碛械奈⒉┵~號(hào)目前的價(jià)值是500萬～800萬元之間，而這僅僅是不到三個(gè)月的成績(jī)。有電子商務(wù)專家將她的成功稱為“微博應(yīng)用中的傳奇”。