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復(fù)工申報材料范文第1篇

一、落實文明服務(wù)承諾，提高服務(wù)水平

為使公證處每一位公證員都能夠嚴(yán)格按照《公證員職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)、以誠信為本，認(rèn)真行使國家賦予的公證職能，不斷提高公證員道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、文明的職業(yè)作風(fēng)奉獻(xiàn)于社會，以誠信、規(guī)范、高效的服務(wù)水平取信于人民。

一是公開辦事程序。先后制定并實行了以公開辦證程序、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、接受當(dāng)事人監(jiān)督為主要內(nèi)容的“兩公開一監(jiān)督”制度，制成板塊標(biāo)牌。印發(fā)了公證服務(wù)評議卡，設(shè)立了檢舉箱，向社會公布了監(jiān)督電話，從與公證工作有密切聯(lián)系的人大、政協(xié)、法院等單位聘請了6名社會監(jiān)督員，定期座談?wù)髑笠庖?，每季度接受一次評議，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

二是規(guī)定辦證時限。先后印發(fā)了小冊子、宣傳紙等，向社會推出了服務(wù)承諾書，規(guī)定了服務(wù)時限。對材料齊全，內(nèi)容真實合法的常規(guī)公證事項，在受理三日內(nèi)出具公證書。對重大、疑難、復(fù)雜或必須調(diào)查的公證事項，在受理七日內(nèi)出具公證書。

三是推行文明用語。實行首問責(zé)任制，接打電話和接待工作中使用文明用語，對來訪的當(dāng)事人，熱情接待，微笑服務(wù)，克服和制止“冷、橫、硬、拖”的作風(fēng)，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要馬上辦，辦得好，不屬于自己職責(zé)的，要熱情提供指導(dǎo)和幫助，直到當(dāng)事人滿意為止。認(rèn)真解答群眾法律咨詢，對投訴事項做到事事有回音，件件有答復(fù)。

二、轉(zhuǎn)變坐等辦證觀念，積極開展上門服務(wù)

為有效提高服務(wù)質(zhì)量，在公開辦事程序、限時辦理公證、推行文明用語的同時，還改變服務(wù)方式，主動上門為群眾辦理公證。

一是主動提供上門服務(wù)。對當(dāng)事人因困難不能親自到公證處申請辦理遺囑、贈與、委托書、聲明書等公證事項，還指派公證員預(yù)約登門服務(wù)。對涉及百姓切身利益的批量公證事項，公證員還主動下鄉(xiāng)、進(jìn)企、入戶，現(xiàn)場辦證，極大地方便了群眾。

二是積極開展法律援助。對經(jīng)濟(jì)困難，無能力或無完全能力支付公證費(fèi)用的當(dāng)事人，不推、不拖、不等，在認(rèn)真調(diào)查同時，積極為其提供公證法律援助。今年以來，先后為經(jīng)濟(jì)困難企業(yè)和人個辦理公證45件，減免收費(fèi)6萬多元。

三是建立節(jié)假日值班制度。除建立完善了公證審批、質(zhì)量檢查、人員管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等內(nèi)部制度外，還建立了節(jié)假日值班制度，保證每天都有公證人員接待公證法律咨詢、辦理公證事項，并積極向群眾宣傳公證知識。

復(fù)工申報材料范文第2篇

，多人獲得中級以上技術(shù)職稱資格，是一個年輕化、知識化、專業(yè)化和充滿活力的青年集體。

客服中心自xx年成立以來，以創(chuàng)建青年文明號為契機(jī)，圍繞“用戶至上用心服務(wù)”這一服務(wù)理念，以“一流管理、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流人才”為內(nèi)容，以“托付信賴服務(wù)相隨”為目標(biāo)，產(chǎn)生了良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益以及人才效益，達(dá)到了同城同業(yè)一類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，先后被省政府授予“xx省文明示范窗口”、連續(xù)多年被評為“xx電信公司先進(jìn)集體”、在“xx‘電信杯’首屆10000號服務(wù)營銷技能大賽”中獲優(yōu)秀組織獎、“xx電信體操表演一等獎”等光榮稱號。?

一、一流的隊伍，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)

客服中心在開展青年文明號創(chuàng)建活動中，結(jié)合公司開展的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，堅持教育先行，著眼于勤練內(nèi)功、挖掘潛力，加強(qiáng)員工的整體素質(zhì)上，努力造就了一支優(yōu)質(zhì)的青年服務(wù)團(tuán)隊。?

首先，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)創(chuàng)建意識。

我們在思想上極為重視創(chuàng)建“青年文明號”活動，認(rèn)為青年文明號不是朝夕之事，而是一種長期的實實在在的活動。因此，我們首先從狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上入手，為了把握創(chuàng)建青年文明號的機(jī)遇，創(chuàng)造新輝煌，成立了以客服中心主任為組長、班組負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求人人從我做起，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把團(tuán)支部？形成創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)核心。

其次，強(qiáng)化青年員工的再教育，增強(qiáng)思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

一切服務(wù)都要通過人來實施，為此，不斷提高員工的思想覺悟及專業(yè)技能是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。為了保障各項工作的順利開展，中心首先從完善制度做起，先后制定了《語音服務(wù)規(guī)范》、《客服代表職責(zé)》、《班組長崗位職責(zé)》、《機(jī)房管理制度》、《交接班制度》、《業(yè)績考核制度》、《質(zhì)量檢查制度》等十余項管理制度。為進(jìn)一步提高xx電信10000號的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)客服代表工作的積極性，重新修訂并完善了《10000號客服人員的考核辦法》。制定了詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)用語，對內(nèi)部管理和“首問負(fù)責(zé)制”等各個環(huán)節(jié)做了具體要求，先后印發(fā)了《10000號客戶服務(wù)中心規(guī)章制度》和《10000號客戶服務(wù)中心服務(wù)考核辦法》等一系列規(guī)范性文件，做到有“法”可依、有“據(jù)”可查，“法律”面前人人平等。從而規(guī)范提升了客戶服務(wù)人員的整體素質(zhì)。

復(fù)工申報材料范文第3篇

一、上半年工作完成情況

（一）及時編制計劃，做好固定資產(chǎn)投資工作。年初，在對全市各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、經(jīng)開區(qū)投資項目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制完成了全縣2020年固定資產(chǎn)投資及大項目初步計劃。本年固投計劃數(shù)257.2億元，全年增幅22%；本年新開億元以上項目計劃數(shù)122個，其中3億元以上項目計劃數(shù)30個，5億元以上項目計劃數(shù)12個，10億元以上項目計劃數(shù)4個。會同市統(tǒng)計局，按月召開全縣固定資產(chǎn)投資形勢分析會，加強(qiáng)對全市固定資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)測，加強(qiáng)培訓(xùn)和計劃指導(dǎo)工作；按季度摸排上半年固投大項目入庫計劃，逐月調(diào)度；對重點(diǎn)指標(biāo)主載體單位強(qiáng)化現(xiàn)場督查、調(diào)度；及時通報重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，對存在的問題進(jìn)行剖析，提出對應(yīng)措施，及時報市委、市政府決策參考。1-5月份，全市完成固定資產(chǎn)投資82.4億元，增長7.2%，高于市平均水平7.9個百分點(diǎn)，列4縣（市）第3位。其中:5000萬元以上項目增長10%，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增長5.1%。預(yù)計上半年完成固定資產(chǎn)投產(chǎn)108億元，增長6%，力爭8%。其中：5000萬元以上項目增長14%以上、工業(yè)投資增長25%、技術(shù)改造投資增長20%，民間投資占比達(dá)到77%，同比提高1個百分點(diǎn)。

（二）認(rèn)真整理匯總，做好重點(diǎn)項目編報工作。一是全面摸排2020年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。經(jīng)與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及招商局的的反復(fù)對接摸底，2020年全市共摸排重點(diǎn)調(diào)度產(chǎn)業(yè)項目125個，總投資510.5億元，年度計劃投資121.38億元。其中：續(xù)建項目57個，年度計劃投資79.11億元；新開工項目45個，年度計劃投資42.27億元；儲備項目23個，總投資222.47億元；并對每個項目排出了分月推進(jìn)計劃，確保按計劃有序推進(jìn)。二是積極申報2020年省市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。提前謀劃、精心篩選，全面摸排出2020年續(xù)建、新開工和儲備產(chǎn)業(yè)項目，并加強(qiáng)與上級發(fā)改委的溝通、銜接，積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料，爭取更多項目列入省“高大新?！庇媱?。經(jīng)過努力，2020年，我市列入省“高大新專”計劃的重點(diǎn)項目75個，項目個數(shù)居全市第一，其中：續(xù)建項目50個，計劃新開工項目19個，儲備項目6個。項目總投資469.7億元，本年計劃投資112.9億元，年度計劃竣工項目24個。上報擬列入市重點(diǎn)項目建議計劃項目共121個，項目總投資453.88億元，2020年計劃投資135.62億元，其中：續(xù)建項目48個，新開工項目43個，儲備項目30個。同時，積極爭取比亞迪跨座式單軌鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地項目列入市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度重大產(chǎn)業(yè)項目，項目總投資15億元，年度計劃投資5億元。三是反復(fù)論證完成市本級政府投資計劃編制。按照“保三大攻堅戰(zhàn)、保重點(diǎn)民生項目、保續(xù)建項目完工”的原則，2020年全市共安排政府投資項目136個，總投資148.4億元；年度計劃投資61.26億元，其中：續(xù)建項目40個，年度計劃投資28.43億元，市政府計劃投資1.58億元；新開工項目13個，年度計劃投資10.93億元，市政府計劃投資2.29億元；備選項目83個，年度計劃投資21.89億元。并對每個項目排出了年度時間節(jié)點(diǎn)，確保今年的政府投資計劃有序推進(jìn)。四是積極推進(jìn)央企合作項目及省重點(diǎn)項目新增及謀劃工作。上半年，全市央企合作項目完成投資22.5億元；新增2020年省大新專項目庫謀劃項目12個，總投資約21.5億元；入庫謀劃項目34個，總投資66.2億元。

五是積極申報全省貫徹“六穩(wěn)”集中開工重大項目。上半年，我市參加省集中開工的重大項目共14個,總投資46億元。7月份集中開工活動將在我市舉行，目前已摸排集中開工項目16個，總投資59.4億元。六是扎實推進(jìn)重點(diǎn)項目謀劃工作。上半年，①圍繞生態(tài)環(huán)保類謀劃西河防洪治理工程（馬口河治理工程）、花渡河防洪治理工程（環(huán)城河段治理工程）、城區(qū)雨污分流治理、環(huán)城河“活水”工程等重點(diǎn)項目10個，計劃總投資27.46億元；②圍繞疫情防控、衛(wèi)生健康、物資儲備等，謀劃市傳染病醫(yī)院、密切接觸者隔離中心、市急救中心、市中醫(yī)院高溝院區(qū)等重點(diǎn)項目18個，計劃總投資28億元；③編制納入國家重大項目項目47個，總投資105.6億元，擬爭取中央投資40.2億元。擬申報新增中央投資專項項目31個，總投資89.03億元，擬申請中央投資33億元。④編制擬申請2020年第二批專項債項目清單共10個，總投資25.53億元，資金需求14.4億元。⑤謀劃新基建項目18個，總投資27.5億元；謀劃全面建成小康社會補(bǔ)短板重大項目29個，總投資34.56億元；初步建立“十四五”謀劃項目庫，謀劃項目307個，總投資1043億元；謀劃縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項項目76個，總投資87億元。⑥編制2020年穩(wěn)投資重點(diǎn)項目119個（不含房地產(chǎn)項目），計劃總投資643億元，年度計劃投資96億元。其中：續(xù)建項目38個，年度計劃投資61億元；新開工項目45個，年度計劃投資35億元；儲備項目36個，總投資220億元；謀劃上報省“十四五”規(guī)劃重大工程項目77個，總投資366億元。

（三）提前謀劃準(zhǔn)備，積極做好項目爭取工作。積極與上級對口部門溝通銜接，通過多匯報、多交流的方式聯(lián)絡(luò)感情，項目爭取工作開展較為順利。截止目前，納入國家重大項目庫擬爭取新增中央投資項目12個，總投資30.9億元，擬爭取新增中央投資9.19億元；上報2020年第一批棚戶區(qū)改造和公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施中央預(yù)算資金需求項目9個，計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資0.79億元，其中：保障性安居工程獎勵項目4個，擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資6790萬元；保障性安居老舊小區(qū)改造項目5個，擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資1190萬元。已下達(dá)資金計劃的項目5個，累計爭取資金3965萬元，分別是縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、縣救災(zāi)物資儲備庫、市森林語*錦苑、市東悅府小區(qū)棚改安置房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市安納小區(qū)改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市春蘭山莊改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，對已下達(dá)計劃的項目，督促項目單位抓緊完成前期手續(xù)，確保項目按期開工。

（四）加強(qiáng)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及日常調(diào)度，推進(jìn)項目建設(shè)提質(zhì)增效。一是建立重點(diǎn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)包保責(zé)任制。對續(xù)建和新開工重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目市發(fā)改委成立了10個包保責(zé)任組，政府投資項目成立了3個包保責(zé)任組，分別由委負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)，實行分單位、分項目的網(wǎng)格化管理，加快推進(jìn)全市重點(diǎn)項目復(fù)工、復(fù)產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)。截止6月底，省重點(diǎn)項目均已復(fù)工；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目除1個項目暫停投資外，均已復(fù)工；政府投資項目應(yīng)復(fù)工項目42個，已復(fù)工38個，復(fù)工率90%。二是堅持重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶推進(jìn)制，落實重大項目縣政府與責(zé)任單位“雙組長”制，按照重點(diǎn)項目“六項機(jī)制”、“四督四保”的要求，狠抓推進(jìn)落實。按月對市政府投資項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目、省重點(diǎn)項目進(jìn)行全方位調(diào)度。每月形成問題清單，及時通報，實行消帳式管理，并對問題項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，督促項目快投快建。市分管負(fù)責(zé)人也按期召開重點(diǎn)項目推進(jìn)調(diào)度會，加強(qiáng)項目推進(jìn)工作督導(dǎo)，著力解決重大困難與問題，全面推進(jìn)項目建設(shè)。三是按月召開固投及大項目入庫調(diào)度會，分析全市固定資產(chǎn)投資形勢及大項目入庫完成情況，及時下達(dá)月度指導(dǎo)計劃，督促責(zé)任單位完成每月指定計劃任務(wù)；按月通報固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)的完成情況，確保完成階段目標(biāo)任務(wù)及全年任務(wù)。四是加強(qiáng)爭項目爭資金前期工作指導(dǎo)。主動聯(lián)系爭項目責(zé)任單位，認(rèn)真做好項目謀劃、入庫及項目申報材料的編報工作，密切配合相關(guān)市直部門，加快推進(jìn)項目前期審批手續(xù)，確保申報項目和申報材料質(zhì)量，做到有的放矢，提高項目申報的成功率。五是開展“項目建設(shè)提效年”活動。重點(diǎn)是確保省“高大新?！表椖块_工率、竣工率、投資完成率及轉(zhuǎn)化率四項指標(biāo)均達(dá)到100%；同時，努力推進(jìn)波司登羽毛羽絨園中園項目、光隆水洗羽絨及制品項目開工建設(shè);超翔光伏電纜項目、東隆羽絨深加工項目等項目竣工投產(chǎn);比亞迪跨座式單軌鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地、金世紀(jì)五星級酒店項目、楚江年產(chǎn)30萬噸綠色智能制造高精高導(dǎo)銅基材料項目、溫氏禽養(yǎng)一體化項目等加快建設(shè)。六是圍繞疫情防控開展“四送一服”專項行動。擬定全市《包容普惠創(chuàng)新提升行動方案（送審稿）》；對2020年計劃實施的132個政府投資項目及125個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建立保責(zé)任制，明確項目責(zé)任單位、責(zé)任人及牽頭市領(lǐng)導(dǎo)；強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)及項目包保服務(wù)，建立全市“四送一服”聯(lián)系包保重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)項目月走訪制度，及時下發(fā)工作提示單，按月調(diào)度收集企業(yè)反饋的問題，壓實包保責(zé)任人主體責(zé)任，幫助協(xié)調(diào)解決問題，并根據(jù)走訪情況下發(fā)走訪通報。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)政府投資項目管理。一是貫徹落實《政府投資條例》，修訂完善并出臺了《市政府投資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)概算審查管理，上半年，共完成14個政府投資項目概算審查，上報總投資9.65億元，核減1.06億元，批復(fù)8.59億元，核減率11%，有效地節(jié)減了政府投資，充分提高了政府性資金的使用效益。

（六）完成委領(lǐng)導(dǎo)和上級發(fā)改委以及兩辦交辦的其他工作。一是完成《加強(qiáng)政府投資管理實現(xiàn)投資效益最大化》調(diào)

研報告初稿；二是完成市縣委辦、政府辦《關(guān)于加強(qiáng)戰(zhàn)略性、網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)情況的匯報》、《市多舉措加快重點(diǎn)項目建設(shè)》等約稿材料；三是完成《市抓項目穩(wěn)投資增動能確?！傲€(wěn)”、“六保”》供市宣傳部作經(jīng)驗介紹宣傳材料；四是完成縣政協(xié)魏先榮委員《關(guān)于加快實施S319（G347）通江大道市政化拓寬改造工程項目的建議》議案的回復(fù)；五是按市央企辦要求，及時梳理上報全縣央企合作開展情況；七是按月匯總并及時向市委辦報送黨委書記“抓項目、穩(wěn)投資、增動能”項目匯報材料；八是積極做好巡視整改相關(guān)工作。一是積極配合市巡查辦巡視工作需要，及時提供相關(guān)單位歷年實施的政府投資項目。九是按月開展政策研究。圍繞政策要點(diǎn)、爭取政策支持和落實重大改革的結(jié)合點(diǎn)、項目支撐情況及工作建議，形成政策研究送閱材料，供市委、市政府決策參考。

二、下半年工作安排

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。一是繼續(xù)加快政府遺留問題的解決。督促建設(shè)單位盡快對項目進(jìn)行審查，盡快報送。二是繼續(xù)實行重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)包扶推進(jìn)機(jī)制，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)項目月報制度和督查制度，及時通報重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，分析存在的問題，提出建議對策，幫助協(xié)調(diào)加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成目標(biāo)任務(wù)。四是扎實推進(jìn)省重點(diǎn)項目開竣工工作。確保開工率、竣工率兩項重點(diǎn)指標(biāo)在下半年能達(dá)到序時進(jìn)度。加快推進(jìn)“項目提效年”重點(diǎn)項目，確保項目按期開工、竣工及快速推進(jìn)。五是針對已下達(dá)資金的項目，督促項目單位抓緊完善開工條件，盡快開工建設(shè)，盡早形成實物工程量。按月完成網(wǎng)上調(diào)度工作，并定期督查，及時掌握進(jìn)展情況，

（二）繼續(xù)做好項目爭取工作。一是加強(qiáng)與省市發(fā)改委溝通銜接，督促住建局抓緊完善未申報的老舊小區(qū)項目前期手續(xù)，做好后期申報準(zhǔn)備工作；督促住建局、水司、城管局等單位完善新增中央投資項目申報材料。二是對各類已謀劃的重點(diǎn)項目，進(jìn)一步摸排明年擬爭取資金項目，督促項目單位做好前期工作。

（三）繼續(xù)做好固定資產(chǎn)投資及大項目日常調(diào)度工作。

復(fù)工申報材料范文第4篇

【摘要】重點(diǎn)項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐，隨著泉州經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，重點(diǎn)項目建設(shè)涉及的范圍越來越廣，管理難度越來越大，原系統(tǒng)已不能滿足重點(diǎn)項目建設(shè)管理的需求，亟待升級改造。本文從加強(qiáng)泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)管理的實際出發(fā)，介紹了現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀，分析了原系統(tǒng)存在的主要問題，明確了系統(tǒng)升級改造需求分析，結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)信息技術(shù)和管理理念，提出了系統(tǒng)升級改造總體設(shè)計，并就設(shè)計思路進(jìn)行探討。

 

【關(guān)鍵詞】重點(diǎn)項目；管理系統(tǒng)；建設(shè)現(xiàn)狀；升級改造；總體設(shè)計

一、泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)在線信息管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)涉及項目數(shù)量多，規(guī)模范圍大，項目收集、統(tǒng)計工作繁重，為了充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)高效、便捷功能，提高政府重點(diǎn)項目建設(shè)管理水平和工作效率，按照泉州市發(fā)改委的部署，市數(shù)字辦于2007年11月組織開發(fā)了“泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)信息管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)在項目單位、縣級重點(diǎn)辦（市直單位）和市重點(diǎn)辦之間架設(shè)了一條信息化通道，項目單位通過該通道進(jìn)行重點(diǎn)項目建設(shè)的申報及匯報項目的工程投資、工程質(zhì)量和進(jìn)展情況，相關(guān)管理單位通過該通道進(jìn)行重點(diǎn)項目建設(shè)的審核調(diào)度、動態(tài)管理和數(shù)據(jù)分析。系統(tǒng)實現(xiàn)了所有項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的直接填報，可對重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行全過程、全方位、多層次的管理，增強(qiáng)了重點(diǎn)項目建設(shè)管理的科學(xué)性和時效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策和泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了更為便利的條件。

 

目前，系統(tǒng)主要搭建了一個重點(diǎn)項目建設(shè)的申報、審核、信息填報、統(tǒng)計匯總、新聞管理、短消息中心、系統(tǒng)管理等內(nèi)容的網(wǎng)上信息管理平臺。主要功能包括：

1.項目申報功能：項目單位通過系統(tǒng)以附件的形式提交項目申報材料；管理員可以對申報材料進(jìn)行審核。

2.項目管理功能：主管單位對項目單位提交的申報材料進(jìn)行審核，并記錄審核日志；申報材料確認(rèn)后，提交項目月表、季表、年表；領(lǐng)導(dǎo)可查看相關(guān)統(tǒng)計、匯總數(shù)據(jù)，系統(tǒng)管理員可為申報單位分配用戶等。

 

3.統(tǒng)計報表功能：統(tǒng)計報表中包含資金情況表、完成情況表以及綜合查詢，涵蓋了不同類別的數(shù)據(jù)匯總與展現(xiàn)。查詢統(tǒng)計不同年份或月份的項目狀態(tài)和項目數(shù)據(jù)；可導(dǎo)出數(shù)據(jù)至EXCEL表格中，方便打印、查閱或修改。

 

4.新聞管理功能：用于新聞、資訊等信息，包括對多種類別的新聞進(jìn)行分類管理，對已發(fā)出的信息進(jìn)行修改、刪除等操作。管理員擁有增加文檔和刪除文檔的功能，其它用戶只能下載。

 

5.短消息中心功能：顯示當(dāng)前用戶接收到的短信息、發(fā)送的短消息；信息中心用戶可查看和刪除所有信息；管理員擁有查看所有信息功能。

6.系統(tǒng)管理功能：系統(tǒng)管理員可在線增加、刪除、修改用戶的相關(guān)信息；日志管理由系統(tǒng)自動記錄用戶對數(shù)據(jù)庫的操作；用戶可修改當(dāng)前的登錄密碼等。

二、泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)在線信息管理系統(tǒng)存在的主要問題

系統(tǒng)運(yùn)行以來，極大提高了泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)的管理水平，取得了一定的成效。但仍存在以下主要問題：

1.項目管理靈活性不夠，不能按項目所屬行業(yè)進(jìn)行分級和分類管理，不能按行業(yè)細(xì)分對各種重點(diǎn)項目數(shù)據(jù)源進(jìn)行比較、統(tǒng)計、分析。

2.數(shù)據(jù)交換功能不是很理想，導(dǎo)出的報表信息還需要作進(jìn)一步調(diào)整，信息批量導(dǎo)入和自動審核等功能還有待完善。

3.系統(tǒng)不能根據(jù)項目需求變化進(jìn)行變更管理，滿足不了需求變更的控制；缺乏對重大項目的集中管理，不能及時對重大項目進(jìn)行全方位的動態(tài)跟蹤和管理。

4.系統(tǒng)缺乏互動交流功能，項目單位與管理部門之間缺乏聯(lián)動機(jī)制，難于實現(xiàn)對重點(diǎn)項目建設(shè)的動態(tài)實時監(jiān)管。

5.系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)功能還需進(jìn)一步提升，新技術(shù)、新管理的創(chuàng)新應(yīng)用不足。

三、泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)在線信息管理系統(tǒng)升級改造需求分析

隨著泉州經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，重點(diǎn)項目建設(shè)涉及的范圍越來越廣，管理難度越來越大，系統(tǒng)已不能滿足重點(diǎn)項目建設(shè)管理的需求，需要升級改造。針對系統(tǒng)存在的主要問題，提出以下需求：

 

1.按照規(guī)范簡化的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，減少業(yè)務(wù)處理的人工干預(yù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)合理的業(yè)務(wù)處理自動化。

2.提供生成全市重點(diǎn)項目建設(shè)的各種匯總報表功能，編制項目月度進(jìn)展匯總表、季度進(jìn)展匯總表、年度匯總表等。

3.提供重點(diǎn)項目建設(shè)的動態(tài)分級管理功能，按需對重點(diǎn)項目進(jìn)行方便、靈活的分級和分類管理。

4.提供直觀立體的數(shù)據(jù)分析報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供輔助依據(jù)。

5.提供信息互動交流平臺，實現(xiàn)信息雙向互動交流和溝通，對重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)行實時動態(tài)管理。

6.支持移動辦公，為移動用戶提供便捷、高效的移動辦公服務(wù)，實現(xiàn)動態(tài)信息的實時采集。

7.進(jìn)一步完善系統(tǒng)框架，為各種應(yīng)用提供支撐平臺，提高系統(tǒng)整體運(yùn)行性能。

四、泉州市重點(diǎn)項目建設(shè)在線信息管理系統(tǒng)升級改造總體設(shè)計

根據(jù)系統(tǒng)升級改造需求分析，提出系統(tǒng)升級目標(biāo)、技術(shù)路線和升級原則，然后對系統(tǒng)總體架構(gòu)和功能模塊進(jìn)行擴(kuò)展完善。

（一）系統(tǒng)升級改造目標(biāo)

1.資源整合：系統(tǒng)升級改造要充分利用原有資源，基于原有系統(tǒng)所有功能與保護(hù)原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的前提下進(jìn)行，不影響原有系統(tǒng)的運(yùn)行。

2.功能完善：實現(xiàn)數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入、自動化審核和變更管理，減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)工作，滿足重點(diǎn)項目按行業(yè)分類進(jìn)行靈活管理，提高工作效率和項目管理水平。

3.功能擴(kuò)展：包括引入實用的新功能、增加功能模塊，有效增加短信提醒、遠(yuǎn)程移動辦公應(yīng)用等，加強(qiáng)對項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和決策支持，提升系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)水平。

4.性能提升：利用先進(jìn)、成熟的信息技術(shù)和設(shè)計理念，優(yōu)化系統(tǒng)框架，提升系統(tǒng)的整體性能，提高系統(tǒng)的響應(yīng)和訪問速度。

（二）系統(tǒng)升級改造技術(shù)路線

采用基于J2EE架構(gòu)平臺的開發(fā)技術(shù)；采用B/S多層架構(gòu)體系；支持多種前端瀏覽器及智能手機(jī)；支持系統(tǒng)分布式部署、Web服務(wù)；支持框架+組件+功能模塊定制平臺的體系架構(gòu)；支持框架+多線程的技術(shù)；支持多項工作同時進(jìn)行操作等。

 

系統(tǒng)采用當(dāng)今主流的MS SQL Server 2000作為系統(tǒng)的后臺數(shù)據(jù)庫，充分保證了數(shù)據(jù)庫的大容量和高度安全性；采用WIN2003 Server系列操作系統(tǒng)，支持中間件TOMCAT 6.X等。

 

（三）系統(tǒng)升級改造原則

1.經(jīng)濟(jì)性和整體性：要繼承原有系統(tǒng)所有功能與保護(hù)原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的前提下進(jìn)行，要對整個系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析，以最小的投入獲得最佳的性能。

復(fù)工申報材料范文第5篇

一、全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）規(guī)模工業(yè)完成情況。1-5月份全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值下降4.6%，工業(yè)增加值下降1.7%，居三區(qū)一縣第一位。

預(yù)計1-6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值下降3.9%，其中當(dāng)月與上年基本持平；工業(yè)增加值下降1.2%左右，其中當(dāng)月增長4.5%左右。

（二）工業(yè)投資完成情況。1-5月份工業(yè)投資下降6.6%，較1-4月份收窄7.4個百分點(diǎn)；技改投資增長9.4%，較1-4月份回落166.5百分點(diǎn)。

預(yù)計1-6月份工業(yè)投資增長3%，技改投資增長13%。

（三）規(guī)模企業(yè)培育情況。

二、主要工作開展情況

（一）項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。2020年重點(diǎn)工業(yè)項目16個，其中續(xù)建項目9個，計劃新開工項目7個，總投資61.1億元，預(yù)計年產(chǎn)值達(dá)42億元。目前，9個續(xù)建項目中，生物科技、溪龍環(huán)保科技、盛美諾生物、奇揚(yáng)智能科技、味知軒食品5個項目已建成投產(chǎn)；飲品設(shè)備安裝完畢，計劃6月底試生產(chǎn)；完美生物科技正在安裝設(shè)備，計劃8月份試生產(chǎn)。

（二）創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。積極引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，加大技改投入和科技研發(fā)，加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化“兩化融合”，重點(diǎn)骨干企業(yè)裝備技術(shù)進(jìn)步加快推進(jìn)，信息化、智能化水平不斷提升。依托中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校院校，積極構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。截至目前，全區(qū)企業(yè)已擁有省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心11家、高新技術(shù)企業(yè)12家、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)10家、省“專精特新”企業(yè)17家。

（三）企業(yè)培育成效凸顯。初步摸排，生物科技、生物科技、飲品等13家企業(yè)計劃納入2020年規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育范圍，預(yù)計全年完成產(chǎn)值8.8億元以上。其中，口口丫食品已于2月份納規(guī)；奇揚(yáng)電子、生物科技、生物、溪龍環(huán)保科技4家企業(yè)將于上半年升規(guī)，預(yù)計全年完成產(chǎn)值2.5億元以上；味知軒食品正在按照規(guī)模企業(yè)要求準(zhǔn)備上報材料，計劃7月份升規(guī)；完美生物、、盛美諾生物、蘇太太食品、德蘭和創(chuàng)5家企業(yè)計劃8月份申報納規(guī)，預(yù)計全年完成產(chǎn)值4.5億元以上；東莞華廈自動化、中電鋰馳科技2家企業(yè)計劃10月份申報納規(guī)，預(yù)計全年完成產(chǎn)值1億元以上。

（四）復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面落實。疫情發(fā)生后，先后制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)復(fù)工企業(yè)管理工作的通知》《關(guān)于有序做好全區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)的通知》《關(guān)于科學(xué)防控疫情推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，對允許提前復(fù)工企業(yè)范圍、復(fù)工滿足條件、復(fù)工管理等進(jìn)行了明確規(guī)定。制定《企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作方案》，建立區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、科級以上干部“一對一”包保責(zé)任制，按照企業(yè)類型和防疫工作準(zhǔn)備情況，制定企業(yè)分批復(fù)工計劃。成立由區(qū)經(jīng)信局牽頭，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)應(yīng)急局等相關(guān)部門組成的區(qū)疫情防控企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)工作專班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督查企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。積極幫助榮豐食品、和興源電子等30多家企業(yè)聯(lián)系購買防疫口罩、額溫槍、噴霧器等醫(yī)用防控物資，積極籌措8萬多只口罩陸續(xù)發(fā)放給淮礦股份、思朗包裝等急需口罩的復(fù)工企業(yè)。幫助宇奇電子、金富士食品、思朗食品等企業(yè)招工600余人。制定印發(fā)《區(qū)關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情加快發(fā)展若干政策》，《關(guān)于疫情防控期間做好企業(yè)用工保障工作的實施方案》，千方百計幫助企業(yè)爭取國家和省市相關(guān)政策。

截至2月25日，全區(qū)64家規(guī)模工業(yè)企業(yè)已全面復(fù)工，復(fù)工率100%。是全市第一個完成規(guī)模企業(yè)全復(fù)工的縣區(qū)。截至5月底，規(guī)模企業(yè)復(fù)產(chǎn)率100%，產(chǎn)能恢復(fù)率98%以上。

（五）企業(yè)幫扶扎實開展。常態(tài)化開展“四送一服”活動，認(rèn)真做好集中月活動及推進(jìn)周活動的計劃安排，建立了包保聯(lián)系企業(yè)工作機(jī)制，全面深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，認(rèn)真宣傳和解讀中央、省、市、區(qū)促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展系列政策措施，多方面了解企業(yè)運(yùn)營、項目建設(shè)、政策落實、要素需求等方面存在的困難和問題，共走訪調(diào)研企業(yè)150家次，召開了各類宣講會及座談會5次，印發(fā)政策匯編1000余冊，收集辦結(jié)問題42件。針對企業(yè)人才、資金、土地等方面的要素需求，積極搭建要素對接平臺。組織舉辦了高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)對接會等人才招聘會20次，參會企業(yè)900多家次，達(dá)成初步就業(yè)意向1352人。成功舉辦政銀企對接活動，引導(dǎo)建設(shè)銀行、工商銀行等通過稅融通業(yè)務(wù)貸款項目，為65家企業(yè)融資約2億元。

三、存在的困難和問題

一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，全區(qū)工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)型、粗放型居多，產(chǎn)業(yè)層次不高，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，初級產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少，抗風(fēng)險能力差，極易受到市場波動影響，生物科技、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚處于培育發(fā)展階段，短期內(nèi)貢獻(xiàn)不明顯。二是在企業(yè)規(guī)模上，企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模和稅收貢獻(xiàn)小，綜合效益低下，目前全區(qū)64家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)僅有20家左右；稅收在100萬元以上的工業(yè)企業(yè)也只有15家左右，淮礦集團(tuán)、供電公司、華潤燃?xì)馊移髽I(yè)在全區(qū)工業(yè)增加值中占比過大（85%左右）全區(qū)缺少成長潛力大、帶動性強(qiáng)的龍頭企業(yè)支撐。三是在技術(shù)創(chuàng)新上，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)新意識差，對高科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、研發(fā)投入和技術(shù)研發(fā)的應(yīng)用不夠重視?？萍汲晒D(zhuǎn)化率較低，新產(chǎn)品開發(fā)、升級換代速度緩慢，產(chǎn)品和技術(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。缺少一批行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”和“獨(dú)角獸”企業(yè)。四是在發(fā)展環(huán)境上，受能源、原材料、物流、人工等要素成本提高的影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，擠壓企業(yè)利潤空間，加大生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)招工難、高技術(shù)人才、管理人才引進(jìn)難以及融資難、融資貴、融資慢等問題仍然較為突出，特別在當(dāng)前國內(nèi)外疫情持續(xù)及貿(mào)易摩擦不斷的大環(huán)境下，一定程度上限制了企業(yè)加快發(fā)展。

四、下一步工作

一是突出抓好項目建設(shè)。健全工業(yè)項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格落實“四督四保”制度，按照“一個項目、一個方案、一個領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的要求，建立重點(diǎn)項目調(diào)度臺帳，緊盯項目開工、建設(shè)和投產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在要素保障上加力，在序時進(jìn)度上加壓，加快樂相科技、幻境科技VR項目入駐源創(chuàng)客科技小鎮(zhèn)，推動裕維鑫達(dá)、大川電路板等5個PCB電路板項目上半年開工建設(shè)，確保食品產(chǎn)業(yè)園上半年建成投產(chǎn)，完美生物科技、東莞華廈鋰電池、中電鋰馳科技8月份建成投產(chǎn)。

二是突出抓好精準(zhǔn)招商。樹牢招商“生命線”意識，瞄準(zhǔn)長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)，加大產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、基地招商、中介招商力度，重點(diǎn)引進(jìn)龍頭企業(yè)、牽引項目、高新技術(shù)、戰(zhàn)略資本，承接食品制造、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域組團(tuán)式、鏈條式、集群式轉(zhuǎn)移，著力招引落地一批能夠強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、建鏈的優(yōu)質(zhì)項目，力爭全年引進(jìn)落地協(xié)議投資額超億元工業(yè)項目6個以上。

三是突出抓好規(guī)模培育。建立完善新建投產(chǎn)企業(yè)培育庫，落實區(qū)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分級包保責(zé)任制，每周調(diào)度推進(jìn)，緊盯竣工投產(chǎn)、營業(yè)收入、申報材料等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，擴(kuò)大銷售市場，如實申報納稅，確保味知軒食品、飲品、完美生物、蘇太太食品等符合條件的企業(yè)第一時間申報納規(guī)。積極篩選年營業(yè)收入1000-2000萬元的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)進(jìn)入“小升規(guī)”企業(yè)培育庫，加強(qiáng)輔導(dǎo)扶持，確保達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

四是突出抓好產(chǎn)能釋放。圍繞智能化、綠色化、信息化“三改造”，產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)核心競爭力“三提高”，開展制造業(yè)企業(yè)主要設(shè)備、工藝更新，生產(chǎn)換線調(diào)查摸排，列出技術(shù)改造清單，建立制造業(yè)技術(shù)改造路線圖，重點(diǎn)引導(dǎo)和支持金冠玻璃、曦強(qiáng)乳業(yè)、金富士、尊龍建材等企業(yè)實施重大技改示范項目，加快產(chǎn)能釋放，推動擴(kuò)能提質(zhì)，預(yù)計年內(nèi)新增產(chǎn)值2.5億元，拉動產(chǎn)值增長4.5個百分點(diǎn)。加大“僵尸企業(yè)”摸排，制定處置計劃，加快泰康隆食品、周氏食品等企業(yè)的處置進(jìn)度，通過“騰籠換鳥”，有效盤活存量資產(chǎn)，力爭全年處置“僵尸企業(yè)”3家以上，盤活用地300畝以上。