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通信督導工作計劃范文第1篇

 

銷售是要講求工作計劃的，那么關(guān)于家電銷售督導的工作計劃又是怎么制定的呢?

 

一、公司定位和品牌的定位

明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域，目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地，已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

品牌定位

A. 在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設備供應商。

B. 擠身一流的網(wǎng)絡產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。

C. 以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

 

二、銷售預測

1. 目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績

快速成長：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場，與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系?？缭缴牲c，成為快速成長的成功品牌。

2. 致力于發(fā)展分銷市場，到2000年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。

 

三、銷售配額

1. 渠道的建立模式：

A. 采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，在做銷售預測表，正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定協(xié)議(草簽協(xié)議采用：注冊登記表傳真，產(chǎn)品定單，正式協(xié)議)

B. 采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。

C. 在之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。

D. 草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。

E. 在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壍亩?，以對一級成為威脅和起到促進作用。

2. 給信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

A. 客戶的分類：地區(qū)的一級商(A)，地區(qū)的二級商(AA)，系統(tǒng)集成商(AAA)

B. A級20家，AA級100家，只有A級才能有信用支持。

C. A級的信用等級評定標準：

1) 簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議，并在明聯(lián)公司進行了完整的備案。

2) 前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

3) 在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

4) 積極開拓市場，獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒?。配合公司的市場營銷活動。

5) 沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

 

四、銷售預算

1、工資、提成。

針對家電行業(yè)來說，運營成本的費效比主要與營運的銷售模式有極大的關(guān)系，所以采取何種模式直接決定了運營成本，不外乎是作終端還是做渠道，如果單純的終端，運營成本極高，基于伊嘉電器目前綜合情況，是最好的選擇，在強調(diào)的基礎(chǔ)上，我們強化對終端的掌控能力，這樣有效的避免成本的問題，同時又可以解決對市場的程控能力，所以在導購派駐上我們采取1：3的方式，即平均三個網(wǎng)絡，我們派駐一名導購，這樣通過提高單店銷量和渠道的分銷比例、控制促銷員的數(shù)量、強化促銷員的管理等系列措施，促銷員的工資占比可以壓縮在2%以內(nèi)(預算3%)，以節(jié)省更多的資源用于品牌知名度的提升。

2、展臺費用。

按照1000個網(wǎng)點開拓計劃，預計20xx年度展臺制作的數(shù)量要達到600個左右，平均單價3500元，共計210萬元，以13年度8000的銷售額做預算，占0.25%(嚴格控制在2%以內(nèi))，針對此考慮針對三四級市場以改造其它品牌的`展臺位為主，但要多做門頭和燈箱，以此控制費用。

3、贈品及活動費用。

贈品、活動費用預計控制在2%以內(nèi)，以13年度8000萬的銷售額做預算，共計160萬元。

4、廣告宣傳費用。

為提升品牌影響力，預算13年度的廣告宣傳費用為160萬元，以8000元的銷售額為預算，占2%，按照160萬的費用，是無法解決目前品牌知名的方式，針對此考慮區(qū)域銷售額與媒體捆綁的方式，進行廣告投入。

5、運費。20xx年的平均運費估計在28元/套，考慮到運費可能上漲，預計新年度的平均運費35元/套，按1300元的平均單價計算，占2.69%，預算費用3%，基本上在控制范圍內(nèi)。

 

五、渠道銷售的策略

1. 市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場，力爭在三個月內(nèi)完成4-5項樣板工程，給內(nèi)部人員和ASMI樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。

   2. 短渠道策略：分四種客戶：A，AA，系統(tǒng)集成商，行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

3. 業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

通信督導工作計劃范文第2篇

1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元，比去年超額 萬元，超幅為 %;其中客房收入為 萬元，寫字間收入為 萬元，餐廳收入 萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %，年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、

能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元，經(jīng)營利潤率為 %，比去年分別增加 萬元和 %。其中，人工成本為 萬元，能源費用為 萬元，物料消耗為 萬元，分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預定指標分別降低了 %、 %、 %。

3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng) 理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領(lǐng)會xx屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強 調(diào)，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學 習進取，團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活 動中，在店級領(lǐng)導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了工作。

(一)以效益為目標，抓好銷售工作

通信督導工作計劃范文第3篇

一、總體要求

深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實煙開［2012］15號文件精神，進一步加大海洋與漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，確保“打非治違”專項活動扎實開展。開展“打非治違”專項行動，堅決治理糾正違規(guī)行為，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，切實維護轄區(qū)百姓生命財產(chǎn)安全。

二、重點范圍

在全處海上漁業(yè)行業(yè)領(lǐng)域開展“打非治違”專項行動，突出以漁養(yǎng)單位、漁船停泊點等重點部位采取嚴厲、有效的措施，集中進行打擊和整治。

三、重點內(nèi)容

“三無”船舶非法從事海上漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的；

套牌、假牌違法從事漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的；

漁船違法載客、載貨、從事旅游運輸?shù)模?/p>

漁民臨水作業(yè)不穿救生衣的；

未持有合格的漁業(yè)船舶檢驗證書、登記證書以及船員配備不合格的。

漁船漁民未按規(guī)定配備消防、通信、救生等設施設備、擅自出海生產(chǎn)作業(yè)的；

拒不執(zhí)行漁業(yè)安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒漁業(yè)安全執(zhí)法的；

其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。

四、方法步驟

堅持自查自糾與督導檢查相結(jié)合，全面排查與重點整治相結(jié)合，監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合。從即日起至9月底結(jié)束，分階段進行。

各村要認真學習《八角辦事處“打非治違”專項行動實施方案》，并根據(jù)本村實際情況制定實施方案

聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段（6月-7月）。根據(jù)實施方案，在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，加強聯(lián)合執(zhí)法檢查，配合上級部門、單位開展聯(lián)合執(zhí)法，切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

全面檢查、重點抽查階段（8月）。根據(jù)區(qū)漁安委的工作計劃配合做好漁業(yè)“打非治違”專項行動和各項檢查，推動漁業(yè)行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”工作取得時效。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。辦事處安委會成立《“打非治違”專項行動領(lǐng)導小組》，負責全處海上漁業(yè)行業(yè)“打非治違”工作的指導。各村也要根據(jù)本村情況制定相應的組織領(lǐng)導小組，在上級的領(lǐng)導下，組織開展好這次專項工作。

通信督導工作計劃范文第4篇

根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于在全市開展城鄉(xiāng)消防安全基礎(chǔ)建設推進年活動的意見》要求，經(jīng)區(qū)政府研究，決定年在全區(qū)開展以“夯基礎(chǔ)、保平安、惠民生”為主題的城鄉(xiāng)消防安全基礎(chǔ)建設推進年活動。現(xiàn)制定實施方案如下：

一、基本原則和總體目標

（一）基本原則。全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以防范重特大火災尤其是群死群傷火災事故為目標，堅持“預防為主、防消結(jié)合”，堅持統(tǒng)籌消防工作與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌消防工作城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌消防工作區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，組織和動員社會各方面力量，共同做好消防安全工作，積極構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的社會化消防工作格局。

（二）總體目標。通過一年的努力，確保實現(xiàn)“五個明顯提高”：城鄉(xiāng)消防管理體系建設水平明顯提高，城市公共消防設施建設達標率明顯提高，農(nóng)村消防基礎(chǔ)設施建設和多種形式消防隊伍建設普及率明顯提高，社會單位消防安全標準化管理達標率明顯提高，全民消防宣傳教育覆蓋率明顯提高，為加快建設富強文明和諧幸福的新營造良好的消防安全環(huán)境。

二、建設任務及標準

（一）全面落實政府消防工作責任制。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處要將消防工作納入年度工作計劃，不斷健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級消防安全領(lǐng)導組織工作機制，落實消防工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決消防工作中的重大問題。要逐級簽訂《消防工作目標責任書》，切實落實部署、檢查、考核、獎懲制度。要積極推進“網(wǎng)格化”消防管理，形成“機構(gòu)健全、責任明確、力量整合、條塊結(jié)合、管理到位”的基層消防工作格局。

（二）進一步完善城鄉(xiāng)公共消防基礎(chǔ)設施。區(qū)發(fā)改、財政、建設、規(guī)劃等部門要將公共消防設施建設經(jīng)費納入基本建設投資計劃和財政預算，按照“快補舊帳，不欠新帳”的要求，加快城市消防站、市政消火栓等公共消防設施建設步伐，確保達到國家標準。年內(nèi)，完成第二消防站建設，按國家標準配齊消防車輛、裝備；建設市政消火栓40個，其中必須完成門路、南路的消火栓建設任務。各鎮(zhèn)駐地市政消火栓建設應達到規(guī)劃要求；村（社區(qū)）消防車通道、消防通訊保持暢通；供水管網(wǎng)水壓符合相關(guān)要求的村（社區(qū)）應當安裝消火栓；充分利用天然水源設立消防車取水平臺。

（三）進一步健全專業(yè)化和社會化相結(jié)合的滅火救援體系。按照《省人民政府辦公廳關(guān)于組建省應急救援隊伍的通知》要求，切實加強全區(qū)應急救援隊伍建設工作，確保各類應急救援隊伍的防護、偵檢、破拆、通信、照明、排煙、救護等常規(guī)性、關(guān)鍵性裝備配備到位。年內(nèi)，各鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要建成政府專職、志愿消防隊，或依托公安派出所保安隊伍組建專職、志愿消防隊，或采取政企聯(lián)辦的形式組建專職、志愿消防隊；已經(jīng)建成政府專職消防隊的，要足額撥付消防隊運作經(jīng)費，確保正常值勤。工作中，要堅持專業(yè)化和社會化相結(jié)合的原則，充分依托現(xiàn)有資源，逐步加強和完善鎮(zhèn)（街道）應急救援隊伍建設。大力發(fā)展合同制消防員、消防文職雇員隊伍，新建城市消防站要按標準配齊合同制消防員，基本形成以公安消防隊伍為主體、其他應急救援專業(yè)隊伍和地方多種形式消防隊伍有效聯(lián)動的綜合性應急救援力量體系。

（四）進一步提高社會單位及農(nóng)村、社區(qū)消防安全管理水平。大力推行社會單位消防安全標準化管理工作，消防安全重點單位必須全部達到“組織制度規(guī)范化、標準懸掛統(tǒng)一化、設施器材標識化、重點部位警示化、檢查巡查常態(tài)化、培訓演練經(jīng)?；钡囊?；“九小場所”要達到疏散通道和安全出口暢通，消防器材配置到位，員工具備火災自救逃生及引導人員疏散能力的基本要求。90%以上村達到“六個一”要求，即每個村至少有一支義務（志愿）消防隊伍、一名專（兼）職消防安全員、一處消防水源、一套滅火設備器材、一塊消防宣傳陣地、一份《村民防火公約》。90%以上的城市社區(qū)達到“五個一”標準，即每個社區(qū)至少有一支義務（志愿）消防隊伍、一名專（兼）職消防安全員、一套滅火設備器材、一處消防宣傳陣地、一份《居民防火公約》。

（五）大力提升全民消防安全素質(zhì)。全面實施消防“大宣傳、大教育、大培訓”工程，建立公安消防、教育、勞動保障、工會、婦聯(lián)等部門及新聞媒體密切配合的消防宣傳教育社會協(xié)作機制，充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡、戶外傳媒等宣傳媒介作用，進一步擴大消防宣傳教育覆蓋面。大力強化消防教育培訓，將消防知識納入素質(zhì)教育、學歷教育和就業(yè)培訓內(nèi)容。積極推進消防職業(yè)技能鑒定，強化對重點領(lǐng)域、重點崗位人員的消防技能培訓，嚴格落實持證上崗制度。深入推進消防宣傳“進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村、進家庭”活動，使消防知識家喻戶曉。

（六）進一步完善消防安全監(jiān)管機制。各級各部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，做到各司其職、各負其責，認真履行消防職責，對涉及消防安全的行政許可事項要嚴格審核把關(guān)，切實建立健全政府部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制，形成工作合力。要加大對人員密集場所、易燃易爆單位、高層和地下建筑等重點單位的消防安全專項整治力度，督促其徹底消除火災隱患。要嚴格落實公安機關(guān)消防監(jiān)督分級管理制度，公安機關(guān)消防機構(gòu)負責消防安全重點單位的監(jiān)督檢查，派出所負責“九小場所”及農(nóng)村、社區(qū)的消防監(jiān)督檢查。積極推行社會單位消防安全分類管理，年內(nèi)全部消防安全重點單位和50％的“九小場所”完成分類評價工作。探索建立消防安全等級公告、星級掛牌及消防安全等級與企業(yè)信譽等級認證、保險費率掛鉤聯(lián)動機制等管理機制，逐步形成“重點突出、監(jiān)管有序”的科學化、規(guī)范化、精細化消防監(jiān)管模式。

三、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導，精心組織實施。成立全區(qū)城鄉(xiāng)消防安全基礎(chǔ)建設推進年活動領(lǐng)導小組，負責活動的組織領(lǐng)導和督導檢查，領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常協(xié)調(diào)。各級各部門要把“城鄉(xiāng)消防安全基礎(chǔ)建設推進年”活動作為構(gòu)建和諧社會、建設“平安”的重要內(nèi)容，列入重要議事日程，在對消防安全現(xiàn)狀進行綜合分析研判的基礎(chǔ)上，對照要求，因地制宜，合理制定實施方案，并層層簽訂《消防工作目標責任書》，明確目標任務，精心安排部署，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。

通信督導工作計劃范文第5篇

一、指導思想

三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“地方人民政府負總責，企業(yè)承擔主體責任，職能部門齊抓共管”的原則，按照“源頭治理、全程監(jiān)管、社會監(jiān)督”的思路，以加快推進電子監(jiān)管網(wǎng)工作為手段，嚴格產(chǎn)品市場準入，探索對產(chǎn)品質(zhì)量進行全程跟蹤和溯源的電子化監(jiān)管，構(gòu)建從生產(chǎn)到流通的監(jiān)管鏈條和社會監(jiān)督網(wǎng)絡，促進企業(yè)質(zhì)量誠信建設，維護群眾消費權(quán)益和“大足制造”的良好形象。

二、工作目標

《重慶市中國產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推進工作實施方案》（渝辦發(fā)〔**〕147號）及有關(guān)工作部署，**年6月底以前，《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》9類69種產(chǎn)品100%實現(xiàn)賦碼上市，因特殊原因確有困難不能及時賦碼的，企業(yè)必須書面說明，由當?shù)厝嗣裾畬彶楹炚潞?，交縣質(zhì)監(jiān)部門嚴格把關(guān)，情況屬實的，方可批準并報質(zhì)檢總局推進辦備案，且必須限定過渡期，過渡期不得超過**年12月31日。**年6月以后，進一步擴大范圍，逐步實現(xiàn)重點產(chǎn)品全面覆蓋。

三、實施步驟

監(jiān)管網(wǎng)推進工作分三個階段實施。

階段：動員部署階段（**年6月上旬）。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和各有關(guān)部門動員部署電子監(jiān)管網(wǎng)推進工作，各級各部門要迅速組織學習、貫徹實施有關(guān)文件精神。同時，重點對照《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》，核實應入網(wǎng)產(chǎn)品企業(yè)的名單（包括生產(chǎn)許可證和CCC認證），企業(yè)名單由縣質(zhì)監(jiān)局負責清理，對已入網(wǎng)產(chǎn)品（包括已入網(wǎng)賦碼產(chǎn)品和已入網(wǎng)未賦碼產(chǎn)品）和未入網(wǎng)產(chǎn)品建立專項管理檔案，并下發(fā)到各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。面向《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》的生產(chǎn)企業(yè)，開展一定規(guī)模的宣傳活動，并對電子監(jiān)管網(wǎng)推進工作人員進行培訓。

階段：首批產(chǎn)品入網(wǎng)賦碼階段（6月中旬至6月底）。已取得生產(chǎn)許可證或CCC認證證書而未入網(wǎng)賦碼的，要求企業(yè)盡快入網(wǎng)，并完成賦碼工作；已入網(wǎng)未賦碼的企業(yè)，要求加大賦碼工作力度，使產(chǎn)品盡快賦碼上市；正申辦生產(chǎn)許可證和CCC認證以及名牌申報、免檢申報的企業(yè)，要求其辦理電子監(jiān)管入網(wǎng)賦碼手續(xù)；已入網(wǎng)賦碼的，要督促企業(yè)建立持續(xù)賦碼機制。6月30日以后，開展首批入網(wǎng)產(chǎn)品入網(wǎng)賦碼檢查驗收和行政執(zhí)法工作。主要內(nèi)容包括：是否建立電子監(jiān)管網(wǎng)管理檔案；應入網(wǎng)產(chǎn)品企業(yè)的入網(wǎng)率；入網(wǎng)產(chǎn)品持續(xù)賦碼率，以及入網(wǎng)產(chǎn)品全程監(jiān)管鏈條建立情況等內(nèi)容。

階段：深入推進、實施有效監(jiān)管階段（**年6月以后）。對須在過渡期內(nèi)入網(wǎng)賦碼的，督促企業(yè)必須在過渡期內(nèi)完成入網(wǎng)賦碼。對列入《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品實施產(chǎn)品溯源、質(zhì)量跟蹤、打假治劣，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的監(jiān)管水平。對列入《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》未獲得生產(chǎn)許可證、CCC認證證書并未使用統(tǒng)一標識電子監(jiān)管碼的，產(chǎn)品不得生產(chǎn)銷售；產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不得偽造或者冒用電子監(jiān)管碼。對未使用統(tǒng)一標識電子監(jiān)管碼的產(chǎn)品，由相關(guān)部門責令其生產(chǎn)企業(yè)限期整改；拒不整改或整改不到位的企業(yè)退出主要流通渠道。逐步擴大《入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》，確保重點產(chǎn)品全部入網(wǎng)，實施有效監(jiān)管。對已經(jīng)入網(wǎng)產(chǎn)品做好持續(xù)賦碼的跟蹤和服務工作。對需要申請生產(chǎn)許可證和CCC認證的產(chǎn)品進行把關(guān)，做到在申請生產(chǎn)許可證或CCC認證的同時加入電子監(jiān)管網(wǎng)并賦電子監(jiān)管碼，電子監(jiān)管網(wǎng)推進工作進入正常推進、規(guī)范管理階段。

四、職責分工

電子監(jiān)管網(wǎng)推廣應用工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，有關(guān)方面要按照分工負責、協(xié)同合作的原則，切實將這項工作抓細抓好，抓出成效。

（一）街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）職責

鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）對推進工作負總責，組織制訂具體工作計劃，落實企業(yè)入網(wǎng)方案，將工作任務分解落實到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)各個部門和企業(yè)，建立健全目標責任制和責任追究制度，督促各有關(guān)部門加大對實施產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度，督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品入網(wǎng)、入網(wǎng)賦碼，完成轄區(qū)內(nèi)《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》9類69種產(chǎn)品入網(wǎng)賦碼目標任務，并進一步擴大范圍，逐步實現(xiàn)重點產(chǎn)品全覆蓋，完善產(chǎn)品質(zhì)量政府監(jiān)管網(wǎng)的建設和產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全監(jiān)管的長效機制。

（二）有關(guān)部門職責

監(jiān)、貿(mào)易、工商等有關(guān)部門既要各司其職、各負其責，又要相互配合、形成合力，共同推進產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管工作。

監(jiān)局要充分發(fā)揮縣產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管推廣應用工作領(lǐng)導小組辦公室的作用，牽頭抓好組織協(xié)調(diào)、檢查驗收，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，信息報送等工作。認真履行產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的監(jiān)管職能，在電子監(jiān)管網(wǎng)的推進過程中緊密結(jié)合行政許可、證后監(jiān)管、行政執(zhí)法、名牌推薦培育等工作，加強對生產(chǎn)企業(yè)的宣傳和指導，利用電子監(jiān)管網(wǎng)信息加強對實施產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管產(chǎn)品和生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度，促進產(chǎn)品安全和食品安全溯源體系的全面建立。

易局組織推動電子監(jiān)管網(wǎng)查詢終端布設，使電子監(jiān)管網(wǎng)查詢終端覆蓋我縣主要商場、超市，逐步實現(xiàn)大中型商業(yè)企業(yè)、超市網(wǎng)點的查詢終端布設，督促商業(yè)流通企業(yè)制定相關(guān)規(guī)定，要求各商品供貨廠商采用電子監(jiān)管碼進行商品貨源查詢和追蹤。

商局對流通領(lǐng)域中涉及的《首批入網(wǎng)產(chǎn)品目錄》9類69種產(chǎn)品，重點查驗實施生產(chǎn)許可證和CCC認證管理的產(chǎn)品是否使用統(tǒng)一標識的電子監(jiān)管碼，要求產(chǎn)品銷售者嚴格履行索證索票和建立購銷臺賬等法定責任和義務，完善產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的溯源體系。6月30日以后，重點對產(chǎn)品銷售者嚴格履行索證索票和建立購銷臺賬、執(zhí)行電子監(jiān)管碼標識查驗制度等進行監(jiān)督檢查，對流通領(lǐng)域中凡未使用統(tǒng)一標識電子監(jiān)管碼的產(chǎn)品，要責令其生產(chǎn)企業(yè)限期整改，拒不整改或整改不到位的企業(yè)退出主要流通渠道。

委負責加大對重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的宣傳力度，組織督促重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)入網(wǎng)和賦碼?？h農(nóng)業(yè)局負責組織種子、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)入網(wǎng)和賦碼工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為。縣衛(wèi)生局負責監(jiān)督消費環(huán)節(jié)食品、化妝品電子監(jiān)管碼應用工作，查處消費環(huán)節(jié)假冒偽劣食品、化妝品違法行為?？h食品藥品監(jiān)管局負責組織藥品生產(chǎn)企業(yè)入網(wǎng)和賦碼工作，查處制售假冒偽劣藥品生產(chǎn)、經(jīng)營違法行為，編制全縣藥品銷售企業(yè)查詢終端配置規(guī)劃，指導協(xié)調(diào)安裝查詢終端工作?？h公安局負責對移交的涉嫌犯罪的各類案件予以查處?？h財政局負責研究提出和落實有關(guān)鼓勵企業(yè)入網(wǎng)和入網(wǎng)賦碼的財稅優(yōu)惠政策?？h電信公司等通信部門負責保證公用通信網(wǎng)的通信服務質(zhì)量，保障產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)的通信網(wǎng)絡正常運行?？h鹽務局負責組織食用鹽包裝、加工企業(yè)的入網(wǎng)和賦碼工作，督促銷售企業(yè)執(zhí)行電子監(jiān)管碼查驗制度?？h供銷社負責制定并實施全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村信息查詢終端布設規(guī)劃?？h煙草公司負責監(jiān)督卷煙應用電子監(jiān)管碼工作?？h新聞社、文廣局負責對中國產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)的宣傳工作?？h督查室負責對各級各部門的推進工作進行督促檢查。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)，是根據(jù)國務院關(guān)于建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“兩個鏈條、兩個體系、一個網(wǎng)絡”的要求，利用信息化手段，依托數(shù)據(jù)庫建立的國家級產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺。推進電子監(jiān)管網(wǎng)工作，是產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的迫切要求和重要內(nèi)容，對于構(gòu)建覆蓋全社會的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡和信用體系，維護消費者和企業(yè)的合法權(quán)益，打擊制假售假行為，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧進步具有積極作用；是保證我縣重點產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)合法生產(chǎn)、合法經(jīng)營的重要手段；是進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品聲譽和提高產(chǎn)品市場占有率的重要舉措。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府（辦事處）和有關(guān)部門要高度重視，提高認識，加強領(lǐng)導，分管領(lǐng)導直接負責，研究制定實施方案，加大推進力度，保障工作力量、工作條件和工作經(jīng)費，切實把電子監(jiān)管網(wǎng)推進工作落實到位。

（二）明確任務，搞好協(xié)作。推進工作涉及方方面面，有關(guān)部門要增強大局意識和責任意識，按照“行業(yè)管理、屬地管理”原則，切實履行各自職責。對涉及多個部門的工作，要密切配合，形成合力，共同推進。要細化工作項目，進行層級、部門責任和進度的細化分解，建立量化考核指標，形成上下齊抓共管、縱橫全力推進的工作格局?？h政府電子監(jiān)管網(wǎng)推廣應用工作領(lǐng)導小組辦公室要做好組織、指導和監(jiān)督工作，加強協(xié)調(diào)溝通和督促檢查，隨時掌握企業(yè)入網(wǎng)情況，及時研究解決推進工作中發(fā)現(xiàn)的新問題。要轉(zhuǎn)變工作作風，積極主動地為入網(wǎng)企業(yè)提供服務，方便企業(yè)入網(wǎng)和使用。要做好與有關(guān)部門、技術(shù)支撐單位的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，良性互動。

（三）完善機制，加強督導。要根據(jù)工作目標要求，適時組織督導組，切實加強檢查和督促，研究、跟蹤和解決新問題，確保如期完成推進目標。要在電子監(jiān)管網(wǎng)推進工作中堅決落實方便企業(yè)、方便百姓、不收費的要求，不得增加企業(yè)負擔，不得增加消費者負擔，充分體現(xiàn)政府服務意識。建立推廣應用領(lǐng)導小組例會制度和調(diào)度制度，聽取和調(diào)度推進工作進度，交流工作經(jīng)驗，研究解決重大疑難問題，制定有關(guān)推進工作政策。要實施月報制度，每月通報一次工作進度。