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年是我國(guó)“十一?五”規(guī)劃的開(kāi)局年,XX縣國(guó)稅局?jǐn)y挾著XX年輝煌的戰(zhàn)果又打開(kāi)了新的篇章,半年以來(lái),XX縣局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“銳意進(jìn)取,強(qiáng)化管理,全面開(kāi)創(chuàng)我縣國(guó)稅事業(yè)和諧發(fā)展的新局面”為奮斗目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了階段性的成果,現(xiàn)分線總結(jié)如下:
政工工作
一、抓好辦公室的工作,發(fā)揮摳紐的作用。
辦公室為以服務(wù)機(jī)關(guān),服務(wù)稅收為為宗旨,制定了一系列管理辦法,重點(diǎn)抓住三點(diǎn):一是節(jié)約辦公成本、高效積極工作。車輛設(shè)專人管理,定人定車定點(diǎn);辦公用品采購(gòu)先請(qǐng)示、后審批,實(shí)行領(lǐng)用簽名制;來(lái)客接待、食堂就餐;二是抓好文秘工作,搞好上傳下達(dá),半年來(lái),辦公室發(fā)(轉(zhuǎn))各類文件 份,上報(bào)各類信息調(diào)研和《原件呈閱》 份,在新聞媒體上發(fā)表各類新聞和專稿 篇,并在國(guó)家級(jí)刊物上取得了突破,在《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表了………..。三是整理了檔案,并以辦公室牽頭編撰出版了XX縣局歷史的第一本綜合性的工作紀(jì)實(shí)叢書(shū)——《十五回眸》,受到了各方的好評(píng)。
二、思想政治工作常抓不懈,方式方法不斷創(chuàng)新。
以人為本,才是執(zhí)政之道,XX縣國(guó)稅局十分重視人才的培養(yǎng),今年上半年,集中組織稅干參加各種培訓(xùn)和講座XX(人)次,選送優(yōu)秀人才脫產(chǎn)學(xué)習(xí),安排新進(jìn)干部進(jìn)行初任培訓(xùn),組織入黨積極分子參加黨員培訓(xùn)班,集中開(kāi)展了以社會(huì)主義榮辱觀為主題的教育活動(dòng),刊發(fā)了全員學(xué)習(xí)心得,組織了全員業(yè)務(wù)技能大考試,取得了90%的人員一次過(guò)關(guān)的好成績(jī),進(jìn)一步鞏固了文明創(chuàng)建的成果,制定了《XX年文明創(chuàng)建工作方案》,積極參加并上報(bào)了XX縣委《文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位》的巡禮材料,長(zhǎng)期開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),對(duì)XX縣排頭鄉(xiāng)貧困農(nóng)民鄧糖一家,進(jìn)行了扶貧慰問(wèn),并繼續(xù)堅(jiān)持資助繆興池等五名家庭貧困學(xué)生。
三、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不讓蛀蟲(chóng)屬蝕我們的肌體。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是公正執(zhí)法和樹(shù)立良好國(guó)稅形象的首要工作,XX縣局為此層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),并收取了廉政保證金2XX元,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,今年上半年就對(duì)兩起違紀(jì)案件的當(dāng)事人進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和警告處分,繼續(xù)聘用了8名特邀監(jiān)察員和52名中層干部的家屬為“廉政勸導(dǎo)員”,將防腐反腐的關(guān)口前移。據(jù)統(tǒng)計(jì),半年來(lái),XX縣局干部職工拒請(qǐng)吃120(人)次,拒受禮品禮金48(人)次,折合計(jì)人民幣24500元。
開(kāi)展多種多樣的警示教育是XX縣局監(jiān)察工作的一大特色:一是逢節(jié)預(yù)防,“兩節(jié)”期間專門(mén)發(fā)文,節(jié)后總結(jié)自查;二是專場(chǎng)授課,請(qǐng)來(lái)檢察院的同志講《預(yù)防稅務(wù)職務(wù)違紀(jì)違法犯罪》的專題課;三是對(duì)稽查立案查處戶發(fā)放廉政調(diào)查回執(zhí)卡;四是以局長(zhǎng)名義與全縣1000多戶納稅戶簽訂了《誠(chéng)信納稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù),共建和諧稅企關(guān)系》的雙向承諾書(shū);五是組織收看廉政警示片,做到了時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,廉政常思。
業(yè)務(wù)線工作
一、全面規(guī)劃、自加壓力、強(qiáng)化收入工作
XX縣局在年初工作會(huì)議上就全面布署了今年的收入任務(wù),面對(duì)新的壓力,全局以“依法治稅、強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治隊(duì)、科技增稅”為指導(dǎo)方針,自加壓力、負(fù)重前進(jìn),確保了今年收入任務(wù)的雙過(guò)半;1—6月份,全局共組織各項(xiàng)收入 萬(wàn)元,為年計(jì)劃的 ,比上年同期增收 萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例為 。其中增值稅完成 萬(wàn)元,為年計(jì)劃的 ,比上年同期增長(zhǎng) 萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例為 ;消費(fèi)稅入庫(kù) 萬(wàn)元;企業(yè)所得稅入庫(kù) 萬(wàn)元,為年計(jì)劃的 ,同比減少 萬(wàn)元,減幅為 ;個(gè)人利息所得稅入庫(kù) 萬(wàn)元,為年計(jì)劃的 ,增收 萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例為 。車購(gòu)稅上半年入庫(kù) 萬(wàn)元。1—6月累計(jì)入庫(kù)縣級(jí)收入 萬(wàn)元,為縣級(jí)稅收收入任務(wù) 萬(wàn)元的 %。上半年收入任務(wù)的完成有三大顯著特點(diǎn):一是全縣各征收單位增收同步,二是收入質(zhì)量明顯提高,三是征收紀(jì)律最優(yōu),具體措施有:
1、壓欠稅,增收入。XX縣局嚴(yán)格按國(guó)家稅務(wù)總局《欠繳稅金核算管理暫行辦法》辦事,采取“加、扣、停、罰”的手段,降新欠、壓陳欠,全縣共收回陳欠 萬(wàn)元。
2、繼續(xù)將精細(xì)化管理落實(shí)到基層。XX縣局將定位定稅和“戶籍式”管理有效結(jié)合,管理上不留死角,征收上不出現(xiàn)漏洞,上半年年全縣新增雙定戶達(dá) 戶,月增雙定稅 萬(wàn)元。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
3、“以票管稅”落實(shí)到人、到戶。在加強(qiáng)對(duì)增值稅專用
發(fā)票及可抵扣票據(jù)管理的同時(shí),XX縣局對(duì)個(gè)體工商戶和小規(guī)模納稅人的普通發(fā)票也加強(qiáng)了管理,實(shí)行按月監(jiān)控用票人的銷售收入,發(fā)現(xiàn)有達(dá)到起征點(diǎn)的戶子,及時(shí)納入征收管理,確保國(guó)稅收入的顆粒歸倉(cāng)。半年來(lái),通過(guò)對(duì)普通發(fā)票的控管,實(shí)現(xiàn)增收30多萬(wàn)元,
4、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化稽查、辦大案要案,促稅收征管。
XX縣局在規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法的同時(shí),充分發(fā)揮稽查的“打防”作用,在查處和打擊涉稅犯罪的行為的力度、深度和廣度上辦求突破、今年上半年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:①認(rèn)真布署、組織稅收專項(xiàng)檢查。半年來(lái),對(duì)“福利企業(yè),超級(jí)零售市場(chǎng),郵電通訊業(yè),金融保險(xiǎn)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建筑業(yè)”進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,共檢查27戶,入庫(kù)稅款和罰款36萬(wàn)余元。②區(qū)域性整治活動(dòng)初見(jiàn)成效。上半年,XX縣局將XXX吳家巷工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)作區(qū)域性整治的對(duì)象,確立了19戶,上半年已實(shí)施檢查7戶,入庫(kù)增值稅及罰款達(dá)115萬(wàn)元,有力地整頓了園內(nèi)的稅收秩序,打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰,為治理和優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。③用鐵的手腕、查辦大案要案。為了加大辦案力度,XX縣局和公安局協(xié)商,將涉稅中隊(duì)的三名干警常駐稽查局,稅警聯(lián)系更加密切。在今年上半年的稽查中,發(fā)現(xiàn)XXXXXX制造有限公司和XXXX工廠有重大的偷稅嫌疑、縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織案件審理會(huì)、頂住各方的說(shuō)情風(fēng)、人情風(fēng)、堅(jiān)決按稅法辦事,兩戶偷稅企業(yè)共入庫(kù)增值稅及罰款112萬(wàn)多元,成為近兩年來(lái)少有的經(jīng)典案例之一。
5、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量。
數(shù)據(jù)管理工作是稅收工作中的重中之重,XX縣局為了把好數(shù)據(jù)管理質(zhì)量關(guān),成立了以局長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)管理小組,對(duì)辦稅大廳和各稅務(wù)所辦稅服務(wù)廳按月督查,按月通報(bào),將二級(jí)審核改為三級(jí)審核,盡最大努力減少數(shù)據(jù)差錯(cuò)的發(fā)生,半年來(lái),全縣共出現(xiàn)差錯(cuò)只有 次,一共進(jìn)行了 次通報(bào),對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以罰款達(dá) 元。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高征管水平。
XX縣局本著“以人為本”的治稅思想,始終將人才的培養(yǎng)放在首位,半年以來(lái)全局開(kāi)展了各種形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是集中各單位的骨干分子進(jìn)行培訓(xùn),形成師資力量,再分單位
進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),以達(dá)到共同提高;二是利用視頻會(huì)議系統(tǒng),分單位、分內(nèi)容進(jìn)行集中同步培訓(xùn);三是圍繞中心工作突擊培訓(xùn),如所得稅匯算清繳的培訓(xùn)、福利企業(yè)的檢查培訓(xùn)等、宏觀稅負(fù)分析等,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,全局參訓(xùn)人員達(dá) 人(次),培訓(xùn)時(shí)間超過(guò) 課時(shí)。
三、規(guī)范管理、依法行政、夯實(shí)征管基礎(chǔ)
今年上半年,XX縣局以綜合軟件運(yùn)行為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程、完善和規(guī)范了稅收征管。一是認(rèn)真扎實(shí)做好了全縣454戶一般納稅人的年審工作,審驗(yàn)合格427戶,限期整改27戶;二是加強(qiáng)所得稅征管,全面完成XX年度企業(yè)所得稅的匯算清繳工作,對(duì)318戶企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳,納稅調(diào)增額達(dá)1989萬(wàn)元,彌補(bǔ)以前年度虧損1290萬(wàn)元;三是搞好了稅收普查工作,為完善稅制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全縣共對(duì)478戶企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查,數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高;四是積極穩(wěn)妥地對(duì)金稅工程進(jìn)行拓展和完善,確保了金稅工程四個(gè)子系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到XX年6月止,全面共有427戶增值稅一般納稅人納入金稅工程管理,通過(guò)防偽稅控系統(tǒng)開(kāi)具增值稅專用發(fā)票率、報(bào)稅率都達(dá)到100%;五是搞好了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù),確保全局系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。半年來(lái),順利地做好車購(gòu)稅管理軟件的升級(jí)維護(hù)、完成了視頻會(huì)議系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)和使用,對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行了全面清理和維護(hù),確保了設(shè)備的正常使用和局域網(wǎng)的暢通。
存在的不足之處有:干部的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不十分濃郁,上報(bào)的材料和調(diào)研論文質(zhì)量不高;機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有待改進(jìn),服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng);還要探討新的更加科學(xué)的業(yè)務(wù)流程;稽查要立足于辦大案、要案,要在公眾媒體上進(jìn)行公示;全局征、管、查機(jī)構(gòu)要多進(jìn)行互動(dòng),要在宏觀稅負(fù)分析和微觀稅收管理上走出新路子,創(chuàng)出新辦法。
財(cái)政局半年工作總結(jié)
財(cái)政局半年工作總結(jié)
財(cái)政局200*年下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況總結(jié)匯報(bào)今年我局按照《縣委2003年重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)方案》的部署,結(jié)合局工作實(shí)際,努力開(kāi)展增收節(jié)支,確保全縣干部職工工資及時(shí)發(fā)放,充分行使財(cái)政的各項(xiàng)工作職能,基本實(shí)現(xiàn)了“保工資、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的半年工作目標(biāo),各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到了推進(jìn)落實(shí)。一、上半年財(cái)政收支狀況上半年,全縣全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)2,818萬(wàn)元(其中國(guó)稅局完成1,378萬(wàn)元,地稅局完成1,289萬(wàn)元,財(cái)政部門(mén)組織收入375萬(wàn)元),剔除季節(jié)性因素,完成年預(yù)算的53%,同比增長(zhǎng)6%,其中,一般預(yù)算收入完成1,368萬(wàn)元,剔除季節(jié)性因素,完成年預(yù)算的54.3%,同比增長(zhǎng)5%;上劃收入完成1,450萬(wàn)元,完成年預(yù)算的52.7%,同比增長(zhǎng)6%。全縣財(cái)政支出完成6,607萬(wàn)元,為年預(yù)算的45%,同比增加支出10%。二、工資發(fā)放情況年初以來(lái),我們?cè)谠鍪諠摿Σ淮蟮那闆r下,按照“節(jié)支就是增收”的工作思路,加大支出管理力度,堅(jiān)持“保工資、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的原則,認(rèn)真貫徹了“一要吃飯,二要建設(shè)”的支出方針。一是大力壓縮彈性支出,把支出盡最大程度壓到實(shí)處,將工資發(fā)放作為財(cái)政工作的重中之重,列在首位,繼續(xù)實(shí)行了工資專戶管理制度,委托銀行統(tǒng)發(fā),實(shí)現(xiàn)了我縣縣鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資按月發(fā)放。二是積極向上爭(zhēng)取借款,由于我縣季節(jié)性收入比重大,現(xiàn)有的財(cái)政收入難以滿足最基本的支出需求,我們通過(guò)積極與省市財(cái)政部門(mén)溝通協(xié)調(diào),月?tīng)?zhēng)取上級(jí)財(cái)政部門(mén)借款由400萬(wàn)元增加到800萬(wàn)元,給予我縣保工資工作大力支持。三、財(cái)政收入征管情況年初以來(lái),我局把確保收入的及時(shí)足額到位,作為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的首要任務(wù)來(lái)抓,多方開(kāi)展工作,組織收入入庫(kù),為各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供資金保障。國(guó)稅、地稅兩部門(mén)組織收入均超額完成上半年工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,國(guó)稅部門(mén)完成1,378萬(wàn)元,完成年計(jì)劃53%;地稅部門(mén)完成1,289萬(wàn)元,完成年計(jì)劃51.2%。在組織收入過(guò)程中,一是加大了稅收征管力度,按照“加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅”的十六字方針,嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗稅行為,加強(qiáng)了對(duì)煤炭市場(chǎng)的管理,從源頭控制煤炭稅收流失問(wèn)題,通過(guò)對(duì)煤炭生產(chǎn)情況、銷售情況的進(jìn)一步調(diào)查,掌握了稅收基數(shù),同時(shí)設(shè)立檢查站,確保了煤炭市場(chǎng)稅收的足額到位。二是加大房產(chǎn)交易市場(chǎng)稅收征管工作力度,整頓稅收市場(chǎng)秩序。在具體工作中,地稅部門(mén)設(shè)立房產(chǎn)交易稅納稅窗口,與房產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合,做到先稅后費(fèi)。財(cái)政部門(mén)加大契稅征收管理力度,做好征稅關(guān)口遷移工作。今年的契稅征收工作,在堅(jiān)持以往下戶征收,司法部門(mén)全力配合的征收方法的同時(shí),通過(guò)與房地產(chǎn)管理部門(mén)積極溝通,在房產(chǎn)部門(mén)設(shè)立了契稅征收機(jī)構(gòu),財(cái)政部門(mén)派駐專職人員進(jìn)行工作,保證了先交契稅、后辦房屋產(chǎn)權(quán)證,完善了契稅征收環(huán)節(jié),避免了稅收流失。三是加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)稅收尾欠的征管力度,針對(duì)去年我縣農(nóng)業(yè)稅尾欠數(shù)額較大的情況,局農(nóng)業(yè)稅征管部門(mén)同縣法院成立了聯(lián)合欠稅清繳小組,對(duì)抗稅戶和欠繳戶按稅法規(guī)定和法律程序進(jìn)行了強(qiáng)制執(zhí)行,打擊了抗稅戶的囂張氣焰,維護(hù)了稅法的權(quán)威性。四是樹(shù)立全面組織財(cái)政收入的思想,我們加大了對(duì)行政性收費(fèi)、罰沒(méi)收入及其它各項(xiàng)收費(fèi)的征管工作力度,對(duì)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建筑工程行政事業(yè)性收費(fèi)和價(jià)格調(diào)節(jié)基金采取“一站式”收費(fèi)管理,截至目前已入庫(kù)資金53.5萬(wàn)元。五是積極向上爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)資金,上半年通過(guò)積極與省市財(cái)政部門(mén)溝通,省對(duì)我縣一般轉(zhuǎn)移支付指標(biāo)還沒(méi)有下達(dá),但不會(huì)低于同期指標(biāo)。爭(zhēng)取專項(xiàng)資金507萬(wàn)元,超過(guò)了年初確定的10%的工作目標(biāo)。從上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況看,各項(xiàng)工作均得到了有效開(kāi)展,收入指標(biāo)的完成較好,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半,但我們也看到,農(nóng)業(yè)受災(zāi)勢(shì)必對(duì)下半年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況造成較大影響,在今后的工作中,我們要切實(shí)加大增收節(jié)支工作力度,下大力氣抓財(cái)源建設(shè),積極與上級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通,爭(zhēng)取財(cái)力資金支持,確保全年工作目標(biāo)順利完成。
一、上半年工作總結(jié)
1、上半年人員招聘情況
1—6月份,酒店接待應(yīng)聘人員***人,其中應(yīng)聘餐飲人員**人;新入職員工**人。目前酒店總在冊(cè)人數(shù)為***人,其中餐飲部***人。
2、人員招聘渠道
在招聘渠道方面,除外出設(shè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)放宣傳頁(yè)、電視飛播廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘(58同城、紅旗渠人才網(wǎng)),還積極發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行熟人推薦,拓寬了招聘渠道,為餐飲部開(kāi)業(yè)、運(yùn)營(yíng)提供了人力保證,及時(shí)有效地將需求人員招聘到位。
3、培訓(xùn)工作b
員工的能力與執(zhí)行力直接關(guān)系著酒店的效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,培訓(xùn)工作一直是一項(xiàng)重要任務(wù),酒店緊跟發(fā)展要求,對(duì)員工培訓(xùn)方面大下功夫。上半年酒店組織的培訓(xùn)有:
(1)為加強(qiáng)員工全員營(yíng)銷意識(shí),2016年3月23日,酒店組織了一次由營(yíng)銷部經(jīng)理侯瑞梅主講的營(yíng)銷培訓(xùn)。
(2)為增強(qiáng)各崗位員工服務(wù)與禮儀水平,5月12日酒店組織客房部所有員工進(jìn)行客房服務(wù)禮儀專題培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的酒店客房部經(jīng)理董慶紅主講。
(3)為增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員納稅意識(shí)、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),5月26日上午由中房公司集團(tuán)工作部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合邀請(qǐng)了林州市國(guó)稅局稅政科和城區(qū)分局主要領(lǐng)導(dǎo)及河南省金穗軟件工程技術(shù)人員到酒店進(jìn)行了營(yíng)改增專項(xiàng)培訓(xùn)。
(4)各部門(mén)通過(guò)崗前會(huì)、每周例會(huì)、每日晨會(huì)等方法在本部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、員工考勤管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)員工考勤管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,上半年人事部對(duì)各部門(mén)員工嚴(yán)格指紋考勤制度、遲到早退情況及日常請(qǐng)休假流程,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作。
5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理 為保證員工利益,人事部在今年3月份與酒店各部門(mén)正式員工簽訂了勞動(dòng)合同,進(jìn)一步保證了人員的穩(wěn)定和員工利益。
酒店還積極為員工提供了職位晉升機(jī)會(huì),用事業(yè)成長(zhǎng)留住優(yōu)秀員工。上半年前廳部、客房部各有一名普通員工晉升為中層管理人員,為員工提供了發(fā)展空間,滿足了員工自我發(fā)展的需要。
二、存在的問(wèn)題
1、由于剛接手餐飲部,在人員流動(dòng)情況、員工培訓(xùn)等方面關(guān)注度不夠,未作出全面的分析及規(guī)劃。
2、酒店前廳部人員流動(dòng)性較大,未能及時(shí)留住優(yōu)秀員工。
三、下半年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步為員工提供發(fā)展空間,推進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提供合理公平的晉升機(jī)制,培養(yǎng)優(yōu)秀員工。
2、繼續(xù)保持多變的招聘方式,隨時(shí)為酒店各部門(mén)做好人力儲(chǔ)備。
一、強(qiáng)化稅收征管,提升征管質(zhì)效
(一)繼續(xù)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理
推進(jìn)對(duì)納稅人的分級(jí)分類和按事項(xiàng)管理。完成了全市金融保險(xiǎn)行業(yè)的劃歸管理和建筑安裝業(yè)納稅地點(diǎn)調(diào)整后的對(duì)接管理。積極做好全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目暨高鐵新客站工程和田子路工程的稅源劃分及協(xié)調(diào)工作;
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)《稅收征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》。擬定了2013年上半年稅收征管質(zhì)量考核方案;
(三)加強(qiáng)發(fā)票管理。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展發(fā)票專項(xiàng)檢查工作,對(duì)內(nèi)重點(diǎn)檢查發(fā)票庫(kù)房、發(fā)票繳銷等,對(duì)外重點(diǎn)對(duì)停車場(chǎng)、物業(yè)公司、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)、旅游景區(qū)開(kāi)展發(fā)票專項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步規(guī)范窗口征收管理,同時(shí)還開(kāi)展了POS機(jī)使用情況自查工作;
(四)加強(qiáng)個(gè)體工商業(yè)戶管理工作。開(kāi)展個(gè)體評(píng)定稅管理情況及個(gè)體戶分類管理的典型調(diào)研,針對(duì)區(qū)局個(gè)體評(píng)定稅應(yīng)用軟件運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題撰寫(xiě)了《關(guān)于個(gè)體評(píng)定稅系統(tǒng)使用情況的調(diào)查報(bào)告》,提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn)。為區(qū)局進(jìn)一步完善評(píng)定程序提供了有益的參考。通過(guò)調(diào)查,摸清了全市個(gè)體工商戶分類管理征管現(xiàn)狀。指導(dǎo)基層局繼續(xù)做好個(gè)體工商業(yè)戶的建賬建制工作;
(五)繼續(xù)做好推廣使用稅控機(jī)的工作。及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)未達(dá)起征點(diǎn)戶稅控機(jī)補(bǔ)助兌付工作,全市目前已推廣3205戶,其中未達(dá)起征點(diǎn)752戶;
(六)明確了全市財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送要求。統(tǒng)一報(bào)送口徑,為稅源專業(yè)化管理改革、全面開(kāi)展稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ);
(七)統(tǒng)一規(guī)范了全市征管軟件錯(cuò)誤數(shù)據(jù)處理口徑、程序,全面使用征管軟件運(yùn)維系統(tǒng)。即減輕了基層局負(fù)擔(dān),又明確了各崗位責(zé)任。
二、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)
(一)開(kāi)展兩年一次的納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。已預(yù)評(píng)定A 級(jí)企業(yè)339戶,B級(jí)36087戶,C級(jí)1672戶,D級(jí)162戶;
(二)在達(dá)坂城區(qū)試點(diǎn)使用“新疆稅企互動(dòng)平臺(tái)”;
(三)在沙區(qū)試點(diǎn) “自助辦稅終端系統(tǒng)”,擴(kuò)大服務(wù)方式,為納稅人提供了辦稅便利;
(四)繼續(xù)加強(qiáng)12366舉報(bào)工作的管理。改進(jìn)和完善12366受理、反饋、回復(fù)工作,并按季進(jìn)行了通報(bào);
(五)從四月起推廣使用高拍儀器,實(shí)施征管資料儲(chǔ)存電子化;
(六) 研究制定了星級(jí)辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)明星評(píng)選辦法(草稿)。
三、優(yōu)化征管環(huán)境,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
(一)立足本職,加強(qiáng)調(diào)研服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。針對(duì)征管軟件運(yùn)行、,征管服務(wù)質(zhì)量、辦稅服務(wù)評(píng)價(jià)等問(wèn)題組織人員深入基層開(kāi)展調(diào)研,形成了題為《細(xì)節(jié)入手,做精征管服務(wù)》、《對(duì)綜合征管軟件運(yùn)行中存在問(wèn)題的思考及工作建議》、以及《納稅服務(wù)工作現(xiàn)存問(wèn)題及改進(jìn)措施》等三份調(diào)研報(bào)告;
(二)進(jìn)一步擴(kuò)大郵政代開(kāi)代征范圍,以便于納稅人就近有序代開(kāi)發(fā)票,新增發(fā)票代開(kāi)點(diǎn)40個(gè);
(三)做好營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
下半年繼續(xù)要做好以下工作:
一、深化稅收征管改革,提升征管質(zhì)效水平
(一)繼續(xù)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。
1、繼續(xù)做好對(duì)納稅人的分級(jí)分類和按事項(xiàng)管理。
2、繼續(xù)做好全市跨區(qū)縣重點(diǎn)稅源管理。
(二)開(kāi)展全市征管質(zhì)量考核工作。
(三)加強(qiáng)管理,出臺(tái)稅控管理的相關(guān)工作制度。
(四)加強(qiáng)個(gè)體戶分類管理工作,指導(dǎo)基層局繼續(xù)做好個(gè)體工商戶的管理工作,召開(kāi)全市系統(tǒng)個(gè)體工商戶管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
(五)切實(shí)落實(shí)《烏魯木齊市地方稅收保障管理辦法》和實(shí)施方案,爭(zhēng)取召開(kāi)一次協(xié)稅護(hù)稅現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
(六)組織修改全市地稅系統(tǒng)“管查聯(lián)動(dòng)”辦法,召開(kāi)各局管查聯(lián)動(dòng)聯(lián)系會(huì);
(七)落實(shí)發(fā)票專項(xiàng)檢查工作各項(xiàng)安排部署。
二、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)工作
(一)在區(qū)局后臺(tái)系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上在全市推廣使用“新疆稅企互動(dòng)平臺(tái)”;
(二)跟進(jìn)沙區(qū)試點(diǎn) “自助辦稅終端系統(tǒng) ”情況,評(píng)價(jià)試點(diǎn)效果,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。
財(cái)政審計(jì)局全體干部職工緊緊圍繞“5812”目標(biāo),齊心協(xié)力,拼博進(jìn)取,扎實(shí)工作,財(cái)政各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。截止到5月日,園區(qū)實(shí)現(xiàn)全口徑財(cái)政收入46199萬(wàn)元,與去年同期相比增加了119%,其中一般預(yù)算收入18106萬(wàn)元,與去年同期相比增加了120%,提前一個(gè)月完成市政府下達(dá)的上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。半年來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)征管,大力組織財(cái)政收入
面對(duì)后危機(jī)時(shí)代的影響,針對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),園區(qū)財(cái)政在以下四個(gè)方面加大了工作力度:第一、強(qiáng)化收入意識(shí),協(xié)調(diào)征管部門(mén)狠抓收入入庫(kù)工作。第二、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)財(cái)稅工作的協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,與各收入征管部門(mén)密切配合,搞好稅源分析,不斷完善重點(diǎn)稅源檔案和臺(tái)帳,狠抓納稅大戶管理,千方百計(jì)挖掘稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。第三、建立財(cái)政、國(guó)稅、地稅及相關(guān)部門(mén)工作流程,抓住稅收源頭。第四、充分利用省委、省政府給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)加快發(fā)展、全方位發(fā)展,并最大努力地給予企業(yè)最大支持,對(duì)今年上繳各項(xiàng)稅收比去年有大幅增長(zhǎng)的工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),采用一企一策的方法,單獨(dú)商定各項(xiàng)優(yōu)惠比例,放水養(yǎng)魚(yú),迅速做大園區(qū)財(cái)政蛋糕,并利用優(yōu)惠政策導(dǎo)向大力引進(jìn)對(duì)園區(qū)可用財(cái)力貢獻(xiàn)大的企業(yè)。
二、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政資金使用效益
積極落實(shí)黨政機(jī)關(guān)“厲行節(jié)約”有關(guān)會(huì)議精神,完善部門(mén)預(yù)算,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)控制。按照“該保證的保證,該壓縮的壓縮,該刺激的刺激”的原則編制部門(mén)預(yù)算,大力壓減園區(qū)各部門(mén)非生產(chǎn)性支出,對(duì)會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、電話費(fèi)、招商費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用。提高資金統(tǒng)籌使用效益,緩解財(cái)政支出壓力。
對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)的前期、中期、后期,拆遷支出,工程結(jié)算等方面做了大量的跟蹤審計(jì)工作。
一是積極參與工程建設(shè)各項(xiàng)前期工作,提出合理化建議,并對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程實(shí)行跟蹤審計(jì)。根據(jù)園區(qū)制定的基本建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法的規(guī)定,我們對(duì)園區(qū)擬建項(xiàng)目的工程量清單和標(biāo)底進(jìn)行研究,確定工程控制價(jià),協(xié)助制定招標(biāo)方案及擬訂招標(biāo)文件,對(duì)工程招投標(biāo)階段的資格預(yù)審、工程報(bào)價(jià)等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。
二是借助中介機(jī)構(gòu)對(duì)在建工程進(jìn)行跟蹤審計(jì),及時(shí)掌握工程進(jìn)度、工程量變更和完成情況。財(cái)政審計(jì)部門(mén)參與隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)隱蔽工程的工程量、價(jià)變化進(jìn)行核實(shí)確認(rèn);對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行核實(shí)確認(rèn);對(duì)施工單位申報(bào)的已完工程量進(jìn)行核驗(yàn)簽證,確保工程進(jìn)度款撥付的合理性;我們要求施工單位每月向?qū)徲?jì)部門(mén)遞交工程月報(bào),校對(duì)當(dāng)月完成工程量和核對(duì)工程簽證資料;對(duì)供貨材料、設(shè)備等提前做好市場(chǎng)調(diào)查,直接掌握材料和設(shè)備的供貨價(jià)格。
三是加強(qiáng)對(duì)拆遷資金支出的管理。在規(guī)范園區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目資金支出管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)拆遷資金支出的管理,我們主動(dòng)配合園區(qū)拆遷科,建立了規(guī)范的拆遷項(xiàng)目資金支付方式,確保園區(qū)拆遷工作有序、順利的開(kāi)展。
四是嚴(yán)格工程結(jié)算審核,控制工程造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。由于對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì),掌握了工程結(jié)算審核的主動(dòng)權(quán),在結(jié)算審核過(guò)程中取得了較好的投資控制,上半年送審金額.77億元,審定金額3.54億元,核減金額2283萬(wàn)元,核減率6.06%。通過(guò)合理調(diào)度資金、狠抓預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,較好地保證了園區(qū)重點(diǎn)支出需要。
三、加強(qiáng)制度執(zhí)行、規(guī)范財(cái)政支出
第一,不斷完善部門(mén)預(yù)算制度。根據(jù)情況變化,適時(shí)調(diào)整部門(mén)預(yù)算,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額,每月向園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)提供部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)告知、提醒。通過(guò)部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行,規(guī)范了用款行為,節(jié)約了財(cái)政資金。第二,繼續(xù)推行公務(wù)卡制度。結(jié)合市財(cái)政公務(wù)卡制度,調(diào)整完善園區(qū)公務(wù)卡使用辦法,為園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)辦理公務(wù)卡,規(guī)定用款額度,既方便了領(lǐng)導(dǎo)外出辦事需要,又大大壓縮了現(xiàn)金支出需求。第三、凡是納入政府集中采購(gòu)目錄的貨物發(fā)票,必須附加單位申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、政府集中采購(gòu)清單等手續(xù),缺一不可,核對(duì)無(wú)誤后方可報(bào)支。
四、積極籌措建設(shè)資金,用好管好建設(shè)資金
園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),離不開(kāi)資金支撐。特別對(duì)一個(gè)進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”階段的園區(qū),資金需求尤其嚴(yán)峻。如何創(chuàng)新籌資手段,籌集更多資金,保證園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)需要,同時(shí)堅(jiān)持量力而行,“保必需,控債務(wù)”需二者兼顧,是財(cái)政部門(mén)要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。
(一)、拓寬思路籌好資。面對(duì)全年資金需求,投資科年初就制定了詳細(xì)的融資計(jì)劃。根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況和進(jìn)度,整合園區(qū)資源,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式拜訪接洽各家銀行,對(duì)有借貸意向的銀行全面跟蹤,特別是利用當(dāng)前國(guó)家繼續(xù)實(shí)施寬松的貨幣政策和積極的財(cái)政政策的有利之機(jī),投資科想方設(shè)法調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),改變目前短貸長(zhǎng)用格局,提高中長(zhǎng)期貸款占比。上半年園區(qū)財(cái)政完成資 金展貸1.3億元。
(二)、抓好管理用好資,把日常工作做細(xì)做實(shí)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、編制詳細(xì)資金使用計(jì)劃,做好資金需求與使用的平衡工作,做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況。
2、與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過(guò)采用“協(xié)定存款”,提高了存款資金增值率;積極與銀行溝通協(xié)調(diào),降低貸款利率,降低了資金使用成本,今年新增貸款利率多為基準(zhǔn)利率。
3、及時(shí)與各建設(shè)單位溝通,工程款部分采用承兌匯票等方式結(jié)算,增加了銀行存款,降低了資金成本。