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新舊項(xiàng)目范文第1篇

關(guān)鍵詞：基本準(zhǔn)則 新舊比較 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

新基本準(zhǔn)則是對(duì)舊基本準(zhǔn)則中落后于國際財(cái)務(wù)報(bào)告中的幾個(gè)方面進(jìn)行修正調(diào)整的，新基本準(zhǔn)則能夠適應(yīng)我國特色的會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀，同時(shí)又和國際準(zhǔn)則接軌。本文主要分析新舊準(zhǔn)則中的問題。

一、會(huì)計(jì)要素

基本準(zhǔn)則中的核心內(nèi)容其實(shí)有一項(xiàng)是有關(guān)會(huì)計(jì)要素定義和其計(jì)量與確認(rèn)。新修訂過的基本準(zhǔn)則中的所確定會(huì)計(jì)要素的名稱和數(shù)量都沒有做變動(dòng)，仍然具備負(fù)債、收入、利潤、資產(chǎn)、所有者權(quán)益和費(fèi)用這六個(gè)要素，但在會(huì)計(jì)要素的定義方面做出了與之前迥異的變化。新的基本準(zhǔn)則中針對(duì)會(huì)計(jì)要素的內(nèi)涵、性質(zhì)兩方面做了精準(zhǔn)定義，為會(huì)計(jì)要素增添了新的內(nèi)容，使其進(jìn)一步貼合會(huì)計(jì)要素的質(zhì)量特征，并且保障了在確認(rèn)和計(jì)量會(huì)計(jì)要素時(shí)的準(zhǔn)確性。確認(rèn)會(huì)計(jì)要素時(shí)需要滿足幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一會(huì)計(jì)要素需要符合該類會(huì)計(jì)要素的定義；第二確保和將來有可能流入或者流出的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的企業(yè)的會(huì)計(jì)要素相配匹；第三保證有可靠計(jì)量項(xiàng)目的成本和價(jià)值。新基本準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)定義方面做出明確的規(guī)定，在資產(chǎn)分類方面取決于具體項(xiàng)目準(zhǔn)則；與此相同的還有負(fù)債。在所有者權(quán)益方面規(guī)定了來源包括留存收益、直接算在所有者權(quán)益的損失和利得、投入的資本等，增加了損失與利得的概念。完善的對(duì)收入進(jìn)行表述，提出確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用方面完善了其定義和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)定義了成本。

（一）有關(guān)會(huì)計(jì)要素定義的變化

舊基本準(zhǔn)則中資產(chǎn)的定義為企業(yè)擁有或控制并以貨幣來計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源；新基本準(zhǔn)則中定義為企業(yè)擁有或控制的在過去交易事項(xiàng)中形成的，預(yù)計(jì)將會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。負(fù)債在舊基本準(zhǔn)則中定義為企業(yè)所承擔(dān)的以貨幣計(jì)量，需要用資產(chǎn)或者勞務(wù)賠償方式支付的債務(wù)；新基本準(zhǔn)則中負(fù)債定義為企業(yè)在過去交易事項(xiàng)中形成的預(yù)計(jì)會(huì)使經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。所有者權(quán)益在舊基本準(zhǔn)則中定義為企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)；在新基本準(zhǔn)則里定義為企業(yè)資產(chǎn)在扣除負(fù)債之后所得者享有的剩余權(quán)益。收入在舊基本準(zhǔn)則里定義為企業(yè)在銷售商品或提供勞務(wù)等經(jīng)營方面的業(yè)務(wù)時(shí)獲得的營業(yè)收入；新基本準(zhǔn)則中定義為企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的或者和所有者投入資本沒有關(guān)系的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。舊基本準(zhǔn)則中對(duì)費(fèi)用的定義為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各種耗費(fèi)；在新基本準(zhǔn)則中定義為企業(yè)日?；顒?dòng)中發(fā)生會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的并向所有者分配利潤沒有關(guān)系的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。舊基本準(zhǔn)則中對(duì)利潤的定義為企業(yè)在某段期間內(nèi)的經(jīng)營成果；新基本準(zhǔn)則中定義為企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營成果。

（二）有關(guān)會(huì)計(jì)要素部分概念稱謂的變化

例如新準(zhǔn)則在第八章提出：利潤包含收入減去費(fèi)用后的凈額并直接算在當(dāng)期利潤的利得與損失，其中提到的利得與損失就是新基本準(zhǔn)則中引入的概念，但其規(guī)范的內(nèi)容基本和舊基本準(zhǔn)則中營業(yè)外收支凈額這一概念符合。

二、總則

國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使用定義、引言、內(nèi)容和范圍等方式，而我國法律規(guī)定的新基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分為章和條，和舊基本準(zhǔn)則相比區(qū)別比較小。新基本準(zhǔn)則有11章，總共50條；而舊基本準(zhǔn)則有10章，總共66條。新基本準(zhǔn)則包括總則、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、會(huì)計(jì)計(jì)量、附則、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、負(fù)債、收入、利潤以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等。

（一）新基本準(zhǔn)則的適用范圍

新基本準(zhǔn)則的適用范圍在總則中，刪除了舊基本準(zhǔn)則包括的設(shè)址在中華人民共和國境外的投資企業(yè)，而適用境內(nèi)的公司企業(yè)。

（二）新基本準(zhǔn)則的層次關(guān)系

新基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總則中含有基本準(zhǔn)則與具體準(zhǔn)則兩大項(xiàng)。在制定具體準(zhǔn)則的時(shí)候應(yīng)該遵守基本準(zhǔn)則。在舊基本準(zhǔn)則中只有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度制定時(shí)要求遵循基本準(zhǔn)則，這樣的修改訂制鞏固了基本準(zhǔn)則的明確定位。

（三）新基本準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)

之前舊基本準(zhǔn)則中并沒有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的目標(biāo)作出明確規(guī)范的定義，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作用目標(biāo)發(fā)揮時(shí)受到很大影響。在新的基本準(zhǔn)則中明確的提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)這一概念，并且將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)以理論的方式呈現(xiàn)，內(nèi)容表達(dá)為：提供給財(cái)務(wù)報(bào)告使用者企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果等相關(guān)信息，能夠反映出受托責(zé)任的企業(yè)管理層的履行狀況，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告操作者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)這一概念的定義，對(duì)會(huì)計(jì)信息操作者和操作者使用途徑來說，都有了明確的規(guī)定，指明了完善與建立具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的方向，提供了構(gòu)建會(huì)計(jì)要素和設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)與我國上市公司中國有企業(yè)占多數(shù)的基本情況相符合，突出強(qiáng)調(diào)履行受托責(zé)任對(duì)我國國有資產(chǎn)的保值起到增值的作用。

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告名稱的變化

新基本準(zhǔn)則中將原來的財(cái)務(wù)報(bào)告改為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，導(dǎo)致這一名稱上的變化的原因有兩個(gè)，第一是《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的說法有源可尋；第二國際通用說法為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，有利于和國際接軌。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的變化

新基本準(zhǔn)則中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的說法為反映企業(yè)在一定日期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況與某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果等會(huì)計(jì)信息。包括會(huì)計(jì)報(bào)表在內(nèi)的附注和應(yīng)該在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中出現(xiàn)的其他資料和信息。規(guī)定會(huì)計(jì)報(bào)表至少需要包含利潤表、負(fù)債表以及現(xiàn)金流量等。

（四）新基本準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)核算

新基本準(zhǔn)則中，會(huì)計(jì)核算一般原則的權(quán)責(zé)發(fā)生制被提到總則中，提出企業(yè)應(yīng)該把核算的基礎(chǔ)放在權(quán)責(zé)發(fā)生制上。

三、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求由于被舊基本準(zhǔn)則列在會(huì)計(jì)核算的一般原則里，導(dǎo)致其作用局限在會(huì)計(jì)信息的加工處理環(huán)節(jié)。在新的基本準(zhǔn)則中，加強(qiáng)了對(duì)謹(jǐn)慎性、可靠性、可理解性、實(shí)質(zhì)重于形式、及時(shí)性、相關(guān)性、可比性、重要性等方面的修訂。舊基本準(zhǔn)則中的權(quán)責(zé)發(fā)生制將會(huì)以會(huì)計(jì)假設(shè)的身份出現(xiàn)在總則之中，而歷史成本將會(huì)分到會(huì)計(jì)計(jì)量中。原有的資本性支出原則、配比原則和劃分收益性支出原則都被取消。新基本原則中，可靠性將變?yōu)闀?huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的首要，這也符合了我國對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的根本要求。

（一）將一般原則改為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求

這樣的修訂突出體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求對(duì)基本準(zhǔn)則的重要性，同時(shí)又加強(qiáng)了舊基本準(zhǔn)則中第二章的邏輯性，使其在新基本準(zhǔn)則中和第一條保證會(huì)計(jì)質(zhì)量信息相照應(yīng)。

（二）重新定義了會(huì)計(jì)要素

新基本準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的修訂中，從性質(zhì)和內(nèi)涵兩方面，把會(huì)計(jì)要素的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和時(shí)間要求等方面做出了確認(rèn)并用理論進(jìn)行了概述，提高會(huì)計(jì)要素反應(yīng)信息的可靠性。

（三）實(shí)質(zhì)重于形式

社會(huì)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的復(fù)雜的現(xiàn)象要求會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力，所以提出實(shí)質(zhì)重于形式這一要求，并使其加入到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的體系中。

四、結(jié)束語

根據(jù)上面的分析比較，我們可以清晰地看到，舊基本準(zhǔn)則在以政策改革為主要方法，修訂出的新基本準(zhǔn)則，在會(huì)計(jì)的目標(biāo)、確認(rèn)計(jì)量的原則和會(huì)計(jì)要素等方面，直面的討論了具體問題，具有穩(wěn)定性、科學(xué)性、邏輯性等特點(diǎn)，做到能和具體某個(gè)準(zhǔn)則相互銜接和匹配，而避免以往只是對(duì)其簡(jiǎn)單重復(fù)與歸納整理，使原來的冗雜部分或者互相矛盾的部分不復(fù)出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了修改定制新基本準(zhǔn)則的最初目的，也達(dá)到了能和國際會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則接軌的目標(biāo)，增長了自身經(jīng)驗(yàn)和計(jì)量屬性的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1]部莉B.新舊《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》有關(guān)項(xiàng)目比較及思考[J].商業(yè)研究，2007

新舊項(xiàng)目范文第2篇

移動(dòng)通信目前已成為全世界發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，這使得移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。移動(dòng)通信項(xiàng)目傳統(tǒng)運(yùn)作方式已無法滿足市場(chǎng)需求。移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的特殊性，決定了移動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)中要面臨更多風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，這使得風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失被明顯提高。在如此激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要站穩(wěn)腳步，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高自身項(xiàng)目進(jìn)度管理水平是必經(jīng)之路。項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅保障了項(xiàng)目能夠如期完成，更能夠降低成本，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀及基本內(nèi)容

移動(dòng)通信工程建設(shè)對(duì)國家、對(duì)社會(huì)都有著影響，不僅關(guān)乎百姓日常生活，更關(guān)系著國家信息安全。新時(shí)代背景下，移動(dòng)通信已成為世界各國優(yōu)先發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。隨著全球移動(dòng)通信行業(yè)的快速發(fā)展，移動(dòng)通信市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。為了提升自身運(yùn)營實(shí)力，拓展市場(chǎng)，移動(dòng)通信企業(yè)每年都需要投入大量資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的新建、擴(kuò)建、升級(jí)等工程項(xiàng)目活動(dòng)。這些項(xiàng)目工程具有臨時(shí)性、一次性、目的性特征，同時(shí)又具有技術(shù)導(dǎo)向性、專業(yè)分工細(xì)、復(fù)雜性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性高等特點(diǎn)，因此移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理難度較大，施工中存在諸多不確定性和影響因素。當(dāng)前移動(dòng)通信工程項(xiàng)目基本上由無線、傳輸、交換、基站四大部分項(xiàng)目組成。隨著近些年移動(dòng)通信市場(chǎng)的變化，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引入，移動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)難度逐步加大，想要保障工程任務(wù)更好的完成，必須做好進(jìn)度管理。只有在有效的進(jìn)度管理下，才能確保工程進(jìn)度按時(shí)完工，保障工程建設(shè)質(zhì)量。但當(dāng)前移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀并不理想，存在著許多問題，不僅缺少相應(yīng)進(jìn)度管理計(jì)劃，且進(jìn)度管理手段落后，缺乏相應(yīng)管理制度。這使得進(jìn)度管理中時(shí)常發(fā)生混亂，管理有效性較差，難以發(fā)揮出進(jìn)度管理職能。實(shí)踐證明基于項(xiàng)目進(jìn)度管理的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目，建設(shè)周期明顯被縮短，成本也有所降低。移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用勢(shì)在必行。

2項(xiàng)目進(jìn)度管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成期限進(jìn)行管理的過程。對(duì)于大型項(xiàng)目來說，項(xiàng)目進(jìn)度管理必不可少。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)想要提升競(jìng)爭(zhēng)力，在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)中必須加強(qiáng)進(jìn)度管理，通過項(xiàng)目進(jìn)度管理方法保障工程質(zhì)量，壓縮工程周期，以提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅能夠保障項(xiàng)目如期完成，更能夠優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，為工程項(xiàng)目建設(shè)指明方向，提供依據(jù)，使工程建設(shè)有條不紊的開展。想要進(jìn)行有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理，首先必須制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃制定時(shí)必須以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，針對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容要求，有針對(duì)性的安排項(xiàng)目活動(dòng)。進(jìn)度計(jì)劃編制要與費(fèi)用、質(zhì)量、安全等目標(biāo)相協(xié)調(diào)，充分考慮施工客觀條件和實(shí)際情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的科學(xué)性和可操作性。另一方面，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析中要系統(tǒng)的剖析項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，分解項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在可控范圍內(nèi)，以便于建設(shè)中緊急事件發(fā)生時(shí)能夠得到及時(shí)處理和解決，避免對(duì)正常施工造成影響。此外，應(yīng)完善進(jìn)度管理制度，保障項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的落實(shí)，通過制度提升項(xiàng)目進(jìn)度管理工作執(zhí)行力，使項(xiàng)目進(jìn)度管理走向規(guī)范化、制度化。此外，為了適應(yīng)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行信息化建設(shè)，通過信息手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以提高項(xiàng)目進(jìn)度管理效率和水平，使項(xiàng)目進(jìn)度管理職能得到更好的發(fā)揮。另一方面，應(yīng)成立進(jìn)度控制管理小組，細(xì)化分工，明確小組成員分工，保障工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效管理。此外，應(yīng)制定動(dòng)態(tài)控制流程，流程內(nèi)容應(yīng)從粗到細(xì)，從大到小，從而保障控制工作的有序開展，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)束語

新舊項(xiàng)目范文第3篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)；知識(shí)創(chuàng)新體系；知識(shí)創(chuàng)新機(jī)理

0、引言

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)成為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主導(dǎo)手段。由于任何創(chuàng)新活動(dòng)都屬于項(xiàng)目的范疇，因此具有較強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目群管理能力以及項(xiàng)目組合管理能力的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)是開展和實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目的最佳載體。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主導(dǎo)企業(yè)模式。

Drucker認(rèn)為知識(shí)是當(dāng)今社會(huì)唯一有意義的資源，知識(shí)創(chuàng)造及運(yùn)用能力是企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境下獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。Zaek指出知識(shí)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中最有價(jià)值的戰(zhàn)略資源。同樣，知識(shí)也是項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)所不可或缺的關(guān)鍵和重要要素之一。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)所開展的主導(dǎo)活動(dòng)――項(xiàng)目活動(dòng)具有獨(dú)特性、復(fù)雜性和創(chuàng)新性等特性，這就需要企業(yè)中的員工不斷積累和更新知識(shí)存量以及進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新才能保障項(xiàng)目目標(biāo)和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的得以實(shí)現(xiàn)。而項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)中具有高知識(shí)存量的員工、“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”的組織戰(zhàn)略、扁平化的組織結(jié)構(gòu)以及開放的組織文化等組織特征都預(yù)示著這類企業(yè)有利于知識(shí)的創(chuàng)新。但是，目前人們還缺乏對(duì)這類企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新形成機(jī)理的了解和研究，本文正是針對(duì)這一問題對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新機(jī)理展開了探討，以期能夠使人們更加深入地認(rèn)識(shí)這類企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新能力和了解它的知識(shí)創(chuàng)新形成過程。

1、項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的特征

項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)(POC)的概念最早是由奧地利學(xué)者Gareis于1991年提出的。目前，比較權(quán)威的有關(guān)項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)特征的研究主要包括奧地利學(xué)者Gareis和中國學(xué)者戚安邦進(jìn)行的較為深入的研究。

2000年奧地利維也納經(jīng)濟(jì)與管理大學(xué)在國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)的委托下組成了以Gareis為領(lǐng)導(dǎo)的課題研究團(tuán)隊(duì)，開始對(duì)POC展開了較為深入的研究，他們把POC的特征歸納如下：一是把“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”作為組織的戰(zhàn)略；二是使用臨時(shí)性組織來實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程；三是用項(xiàng)目組合來管理不同類型的項(xiàng)目；四是擁有特殊的永久性組織單元，例如項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目組合團(tuán)體；五是運(yùn)用新的管理范式；六是認(rèn)識(shí)到自己是項(xiàng)目導(dǎo)向的；七是具有明確的項(xiàng)目管理文化。上述POC的特征又可以進(jìn)一步歸納為3個(gè)方面，即組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和組織文化。

隨后，國內(nèi)學(xué)者戚安邦、于波在Gareis等人的研究基礎(chǔ)上將POC的要素歸納為組織體制、管理機(jī)制、企業(yè)文化和創(chuàng)新管理能力等4個(gè)方面，并把POC的主要特征總結(jié)為以下5個(gè)方面：一是POC的組織活動(dòng)以項(xiàng)目為導(dǎo)向；二是POC的組織體制以項(xiàng)目為核心；三是POC的管理機(jī)制以自主為主線；四是POC的文化以創(chuàng)新為核心價(jià)值觀；五是POC要求具有很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。

綜上所述，可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)POC特征的研究存在交叉和重疊之處，例如項(xiàng)目導(dǎo)向型的企業(yè)活動(dòng)代表的是按項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織戰(zhàn)略，項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)文化與項(xiàng)目管理文化內(nèi)涵相同，新的管理范式與項(xiàng)目導(dǎo)向型管理機(jī)制內(nèi)涵一致等等。本文認(rèn)為POC的特征應(yīng)該兼容上述研究歸納的所有要素，即組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織體制、管理機(jī)制、管理能力等6個(gè)方面。POC強(qiáng)調(diào)合作、溝通、平等和授權(quán)的特點(diǎn)為知識(shí)創(chuàng)新提供了很好的創(chuàng)新平臺(tái)，再加上知識(shí)型人才的知識(shí)創(chuàng)新實(shí)施主體表明POC具有很強(qiáng)的知識(shí)創(chuàng)新能力。

2、項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新體系

項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新體系包含4個(gè)必要的要素：知識(shí)創(chuàng)新主體、知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)、知識(shí)資產(chǎn)和SECI知識(shí)創(chuàng)新過程。知識(shí)創(chuàng)新主體在知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)中運(yùn)用知識(shí)資產(chǎn)和開展4種知識(shí)之間的交互和轉(zhuǎn)換來實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新。

2.1　知識(shí)創(chuàng)新主體

項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)中知識(shí)創(chuàng)新的主體可劃分為3個(gè)層面：個(gè)體層面、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層面和組織層面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是POC知識(shí)創(chuàng)新的主要載體。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)主要來自于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的成員以及由項(xiàng)目管理辦公室(PMO)從組織內(nèi)部及外部獲得的知識(shí)。其中項(xiàng)目管理辦公室主要負(fù)責(zé)知識(shí)的外部獲取以及推廣工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)知識(shí)的整合、創(chuàng)新以及應(yīng)用。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體可以通過學(xué)習(xí)的方式積累知識(shí)。根據(jù)Nonaka的知識(shí)創(chuàng)新螺旋運(yùn)動(dòng)模型可以得知，知識(shí)創(chuàng)新是隱性知識(shí)和顯性知識(shí)在不同主體之間經(jīng)過4種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式(社會(huì)化、外在化、組合化和內(nèi)在化)而產(chǎn)生的過程。POC中各知識(shí)創(chuàng)新主體之間知識(shí)的不斷互動(dòng)增加了創(chuàng)新主體知識(shí)存量和擴(kuò)展了知識(shí)的類別。POC中知識(shí)創(chuàng)新主體之間的知識(shí)互動(dòng)關(guān)系如圖1所示。

2.2　知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)

知識(shí)創(chuàng)新需要特定的場(chǎng)所和平臺(tái)。目前有關(guān)知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)的研究主要涉及“巴”(ba)和知識(shí)場(chǎng)。這2種知識(shí)平臺(tái)的本質(zhì)區(qū)別在于知識(shí)場(chǎng)是知識(shí)載體發(fā)散出來的知識(shí)所構(gòu)成的一種氛圍，而“巴”既可以是物質(zhì)空間，也可以是虛擬空間或精神空間。而且，“巴”側(cè)重于一種知識(shí)創(chuàng)新的整體氛圍或場(chǎng)所，而知識(shí)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)的是2個(gè)知識(shí)載體之間的互動(dòng)氛圍，既可以指2個(gè)個(gè)體之間的知識(shí)場(chǎng)，也可以指2個(gè)團(tuán)體之間或2個(gè)組織之間的知識(shí)場(chǎng)。

2.2.1　“巴”

日本知識(shí)管理專家Nonaka和Konno提出了用來解釋知識(shí)創(chuàng)新的平臺(tái)――“巴”(ba)”。“ba'’翻譯為中文就是場(chǎng)所的意思，是知識(shí)載體之間相互作用以及創(chuàng)造知識(shí)的平臺(tái)?！鞍汀睆?qiáng)調(diào)的是個(gè)體、團(tuán)隊(duì)或組織知識(shí)創(chuàng)新的整體氛圍或場(chǎng)所。Nonaka把“巴”分為4種不同的類型：一是發(fā)起性“巴”，它是個(gè)體分享情感、審美、想象和經(jīng)驗(yàn)等精神和心智模式的交流場(chǎng)所，是隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化的空間和平臺(tái)；二是對(duì)話性“巴”，它是隱性知識(shí)轉(zhuǎn)換為顯性知識(shí)的場(chǎng)所；三是系統(tǒng)性“巴”，它是顯性知識(shí)得以傳播和轉(zhuǎn)換為更加系統(tǒng)的新的顯性知識(shí)的空間和場(chǎng)所；四是演練性“巴”，它是顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換為隱性知識(shí)的場(chǎng)所。知識(shí)創(chuàng)新的各主體在4種不同的“巴”中進(jìn)行知識(shí)(隱性知識(shí)和顯性知識(shí))的相互轉(zhuǎn)化進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新知識(shí)的產(chǎn)生。

2.2.2　知識(shí)場(chǎng)

知識(shí)場(chǎng)的概念源自物理學(xué)，類似于電荷之間作用所產(chǎn)生的電場(chǎng)。芮明杰、陳娟把知識(shí)場(chǎng)定義為：知識(shí)載體周圍的客觀存在的一種由知識(shí)載體發(fā)散出來的特殊物質(zhì)。知識(shí)載體之間的相互作用是通過知識(shí)場(chǎng)來進(jìn)行的(見圖2)。知識(shí)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)的是2個(gè)知識(shí)載體(個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織)之間的相互作用。知識(shí)載體之間知識(shí)場(chǎng)作用力的強(qiáng)弱直接影響到知識(shí)創(chuàng)新的能動(dòng)性和可實(shí)現(xiàn)性。當(dāng)知識(shí)場(chǎng)的作用力較強(qiáng)時(shí)，知識(shí)創(chuàng)新發(fā)生的可能性就會(huì)比較大；反之，知識(shí)創(chuàng)新發(fā)生的可能性則較小。借鑒“巴”的分類標(biāo)準(zhǔn)，芮明杰、陳娟

把知識(shí)場(chǎng)也分為4類：一是共享的知識(shí)場(chǎng)，它是隱性知識(shí)之間轉(zhuǎn)化的氛圍；二是對(duì)話的知識(shí)場(chǎng)，它是隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)的氛圍；三是系統(tǒng)的知識(shí)場(chǎng)，它是顯性知識(shí)之間相互整合的氛圍；四是演練的知識(shí)場(chǎng)，它是顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)的氛圍。

2.2.3　知識(shí)資產(chǎn)

知識(shí)資產(chǎn)是知識(shí)創(chuàng)新所必需的輸入與輸出因素，是知識(shí)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的企業(yè)資源和動(dòng)力源泉。知識(shí)資產(chǎn)可分為經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)資產(chǎn)、概念性知識(shí)資產(chǎn)、系統(tǒng)性知識(shí)資產(chǎn)以及慣例性知識(shí)資產(chǎn)。其中，經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)資產(chǎn)是由經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成的隱性知識(shí)，這種資產(chǎn)具有隱含性、難以模仿性和難以傳遞的特性；概念性知識(shí)資產(chǎn)是由人的主觀能動(dòng)性進(jìn)發(fā)而出的，通過人的想象、語言和符號(hào)等表達(dá)出的顯性知識(shí)；系統(tǒng)性知識(shí)資產(chǎn)是一種系統(tǒng)化和規(guī)范化的顯性知識(shí)，這種知識(shí)資產(chǎn)最容易被模仿和使用；慣例性知識(shí)資產(chǎn)是人們通過行動(dòng)和實(shí)踐而掌握的隱性知識(shí)，這種知識(shí)通常是通過“干中學(xué)”的方式獲得的。

2.2.4　SECI知識(shí)創(chuàng)新過程

國內(nèi)外比較權(quán)威的有關(guān)知識(shí)創(chuàng)新模型的研究為Nonaka提出的知識(shí)創(chuàng)新SECI轉(zhuǎn)化模型。知識(shí)創(chuàng)新過程是由隱性知識(shí)和顯性知識(shí)經(jīng)過4種方式的轉(zhuǎn)化而完成的。S表示社會(huì)化過程，是指隱性知識(shí)經(jīng)過交流和共享經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為新的隱性知識(shí)的過程；E表示外部化過程，是指把隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)的過程；C表示組合化過程，是指將顯性知識(shí)進(jìn)行整合和交叉，從而形成更加復(fù)雜或更新的顯性知識(shí)的過程；I表示內(nèi)部化過程，是指將顯性知識(shí)經(jīng)過吸收和提煉轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)的過程。新知識(shí)正是在隱性知識(shí)和顯性知識(shí)之間相互轉(zhuǎn)化和作用下而不斷創(chuàng)造出來的。

3、項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新機(jī)理分析

項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)是一種知識(shí)密集型企業(yè)，大量的項(xiàng)目活動(dòng)需要運(yùn)用多種知識(shí)來消除由于項(xiàng)目自身的獨(dú)特性以及創(chuàng)新性等特征而帶來的知識(shí)缺口。POC中的高素質(zhì)、高能力和高知識(shí)存量員工以及POC獨(dú)特的特征表明這類企業(yè)有利于知識(shí)的創(chuàng)新。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新需要滿足知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)、知識(shí)資產(chǎn)、創(chuàng)新主體和SECI知識(shí)創(chuàng)新過程等4個(gè)要素。

知識(shí)創(chuàng)新需要POC提供適宜的創(chuàng)新環(huán)境和平臺(tái)，也即知識(shí)創(chuàng)新的“巴”以及知識(shí)場(chǎng)。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的組織文化和管理機(jī)制強(qiáng)調(diào)組織成員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間比較默契和融洽，團(tuán)隊(duì)成員之間在這種文化氛圍下能夠順利地進(jìn)行情感、經(jīng)驗(yàn)和想象等方面的交流，提供了精神和心智模式的交流場(chǎng)所，即POC具有發(fā)起性“巴”；同時(shí)，項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的管理機(jī)制預(yù)示著團(tuán)隊(duì)成員之間擁有良好的溝通關(guān)系，因此，POC具有對(duì)話性“巴”；團(tuán)隊(duì)成員從事大量的項(xiàng)目活動(dòng)，充分體驗(yàn)了“干中學(xué)”的實(shí)踐工作，能夠使自身的顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換為個(gè)人的隱性知識(shí)，而且講究配合和協(xié)作的組織文化表明顯性知識(shí)能夠順利地在團(tuán)隊(duì)中傳播，所以POC還具有系統(tǒng)性“巴”以及演練性“巴”。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流、溝通與協(xié)作能力使得各知識(shí)載體之間具有較強(qiáng)的知識(shí)場(chǎng)作用力。

項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的組織知識(shí)資產(chǎn)主要來源于2個(gè)方面：一是組織內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)；二是組織外部知識(shí)資產(chǎn)。組織內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)是通過組織成員從所實(shí)施過的大量項(xiàng)目中積累、整合和創(chuàng)新以及從外部組織中引進(jìn)和學(xué)習(xí)而形成的；組織外部的知識(shí)資產(chǎn)需要PMO能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和挑選有價(jià)值和實(shí)用性的知識(shí)。

在知識(shí)資產(chǎn)以及知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)的基礎(chǔ)上，知識(shí)創(chuàng)新主體的隱性知識(shí)與顯性知識(shí)之間交互和轉(zhuǎn)換，經(jīng)過知識(shí)創(chuàng)新的社會(huì)化、外部化、組合化以及內(nèi)部化的創(chuàng)新模式來實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新。這一知識(shí)創(chuàng)新過程是一種抽象化的過程，在實(shí)際的知識(shí)創(chuàng)新過程中知識(shí)創(chuàng)新主體可能并不能意識(shí)到其知識(shí)的創(chuàng)新是按照SECI知識(shí)轉(zhuǎn)換和螺旋創(chuàng)造出來的，但知識(shí)創(chuàng)新主體的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與這一過程相符。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新主體包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和PMO(即組織層面的知識(shí)創(chuàng)新主體)。項(xiàng)目成員知識(shí)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)既可以通過自我學(xué)習(xí)從組織外部獲得知識(shí)來完成知識(shí)的轉(zhuǎn)換，又可以通過在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)創(chuàng)新僅僅指的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部全體成員之間交流和互動(dòng)實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)的獲取來自于成員以及POC知識(shí)庫；組織層面的知識(shí)創(chuàng)新主要是通過汲取外部組織的知識(shí)來完成的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的互動(dòng)和轉(zhuǎn)換是知識(shí)創(chuàng)新的主要來源，項(xiàng)目成員以及組織是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新的重要要素，其中項(xiàng)目成員是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)部主體，組織是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)的有效補(bǔ)充者和提供者。

綜上所述，項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新是項(xiàng)目成員、團(tuán)隊(duì)和組織等知識(shí)創(chuàng)新主體在適宜的知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)中，運(yùn)用組織內(nèi)部以及外部知識(shí)資產(chǎn)，經(jīng)由隱性知識(shí)和顯性知識(shí)之間的轉(zhuǎn)換和互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新機(jī)理如圖3所示。

4、結(jié)論及建議

項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新體系包含知識(shí)創(chuàng)新主體、知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)、知識(shí)資產(chǎn)以及SECI知識(shí)創(chuàng)新過程4個(gè)要素。項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新機(jī)理是知識(shí)創(chuàng)新主體在知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái)中，運(yùn)用知識(shí)資產(chǎn)，經(jīng)過SECI知識(shí)螺旋來實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新的。

新舊項(xiàng)目范文第4篇

[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目管理；信息化項(xiàng)目；實(shí)施運(yùn)用

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.056

[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）24-00-01

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營有著重要影響，是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方向。企業(yè)信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施，離不開科學(xué)的項(xiàng)目管理。優(yōu)化信息資源，根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)信息化建設(shè)形勢(shì)，進(jìn)行信息化項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)確定位，圍繞企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)，采取相應(yīng)的項(xiàng)目管理策略，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著積極影響。

1 企業(yè)信息化項(xiàng)目管理的要點(diǎn)

1.1 明確項(xiàng)目目標(biāo)

明確項(xiàng)目管理目標(biāo)對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)有著決定性意義。當(dāng)前的企業(yè)信息化建設(shè)需要適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目管理當(dāng)中，需要對(duì)工作效率的提升、成本投入等內(nèi)容進(jìn)行具體量化，使項(xiàng)目各方對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)予以準(zhǔn)確的理解和掌握，對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)有著積極影響，制定明確的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使信息化項(xiàng)目的實(shí)施更加平穩(wěn)有序，為企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的開端。

1.2 適應(yīng)需求變更

在企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施的過程中，需要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)來執(zhí)行，有著明確的技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目管理工作要面對(duì)的問題就是不斷變更的項(xiàng)目需求，隨之而來的變化就是項(xiàng)目的運(yùn)行程序、進(jìn)度、費(fèi)用都會(huì)受影響，這種影響需要采取有效的措施予以緩解。因此，企業(yè)信息化項(xiàng)目需要根據(jù)項(xiàng)目需求的變更做出適應(yīng)性調(diào)整，以保證項(xiàng)目實(shí)施工作有條不紊的進(jìn)行下去，同時(shí)能有效滿足項(xiàng)目的基本需求。與此同時(shí)，信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施要滿足技術(shù)性的要求，對(duì)人力。時(shí)間、資源等影響因素進(jìn)行綜合考慮，深入細(xì)節(jié)，保證項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定性，對(duì)項(xiàng)目管理的有效性有著決定性作用。

1.3 項(xiàng)目實(shí)施過程與管理過程的有效融合

項(xiàng)目管理工作要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要點(diǎn)一一掌握和了解，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)管理方案，以更加有效地進(jìn)行干預(yù)和控制。信息化項(xiàng)目是企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)中的一部分，而項(xiàng)目管理面則是企業(yè)信息化管理工作的重要內(nèi)容，項(xiàng)目實(shí)施與項(xiàng)目管理是有機(jī)的整體，二者之間的有效融合，以充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的職能和優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目的有著積極影響。

2 企業(yè)信息化項(xiàng)目管理的創(chuàng)新思路

2.1 建立完善的信息化項(xiàng)目管理體系

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入進(jìn)行，充分利用信息化技術(shù)手段，建立完善的信息化項(xiàng)目管理體系，為企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造有利條件。滿足新形勢(shì)下企業(yè)信息化的要求，并根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化而做出調(diào)整。在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目的目標(biāo)控制、變更控制、實(shí)施控制，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的重要職能，推動(dòng)企業(yè)信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

2.2 目標(biāo)控制

明確項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的要點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)控制，針對(duì)目標(biāo)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理等方面進(jìn)行綜合考量，有序的執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)控制。第一，確定項(xiàng)目目標(biāo)，并予以合理地分解，進(jìn)行資源分配，該部分為計(jì)劃；其次，按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行相應(yīng)目標(biāo)；第三，對(duì)照項(xiàng)目目標(biāo)、執(zhí)行情況嚴(yán)格檢查；最后，有效進(jìn)行目標(biāo)處理，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不滿足目標(biāo)負(fù)反饋信息的情況，則需要對(duì)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，優(yōu)化資源配置，對(duì)該目標(biāo)控制的不合理環(huán)節(jié)進(jìn)行修正和改進(jìn)。通過目標(biāo)控制，有效降低后期的項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。

2.3 需求變更控制

項(xiàng)目管理工作所面對(duì)項(xiàng)目需求變更的問題，需要采取需求變更控制策略系統(tǒng)需求、功能優(yōu)化、界面優(yōu)化、系統(tǒng)錯(cuò)誤等項(xiàng)目管理問題，對(duì)其中存在的項(xiàng)目變更需求進(jìn)行有效的平衡控制。由相關(guān)業(yè)務(wù)部門予以確認(rèn)，了解需求變更的具體情況。相關(guān)部門對(duì)一般性的系統(tǒng)錯(cuò)誤只需要進(jìn)行業(yè)務(wù)組核實(shí)。項(xiàng)目的不同需求沖突及需求反復(fù)需要進(jìn)行層層審定，以避免項(xiàng)目成本增加以及項(xiàng)目目標(biāo)的偏離，為項(xiàng)目實(shí)施把握明確方向。

2.4 項(xiàng)目實(shí)施控制

合理資源分配，調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)嚴(yán)格的予以檢查核定，加強(qiáng)項(xiàng)目參與人員的溝通與交流，為信息化項(xiàng)目有序?qū)嵤┯枰园盐?。從?xiàng)目范圍、時(shí)間、成本等因素進(jìn)行考慮，平衡和項(xiàng)目需求、規(guī)范項(xiàng)目范圍，保持項(xiàng)目的初始目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、成本、時(shí)間的平衡，達(dá)成目標(biāo)控制、需求變更控制的目標(biāo)，以更加有效地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施控制，保證信息化項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

3 結(jié) 語

面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展面臨著巨大考驗(yàn)，必須跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，以促進(jìn)企業(yè)信息化項(xiàng)目有效實(shí)施。樹立全新的經(jīng)營管理理念，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，采取有效的項(xiàng)目管理策略，建立完善的信息化項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目的目標(biāo)控制、變更控制、實(shí)施控制，保證信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施，以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]楊丹.企業(yè)信息化建設(shè)中的項(xiàng)目管理方法研究[J].市場(chǎng)周刊：理論研究，2009（2）.

新舊項(xiàng)目范文第5篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目經(jīng)理；職業(yè)信用；指標(biāo)體系；TOPSIS法；測(cè)評(píng)模型

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2014）30-0104-02

1 問題的提出

信用，一般是指?jìng)鶛?quán)人對(duì)債務(wù)人未來償還所欠債務(wù)的意愿和能力的信任度，職業(yè)信用則是指雇主對(duì)雇員未來償還“債務(wù)”的意愿和能力的信任度，一般的信用是用貨幣單位來計(jì)量其債務(wù)，而職業(yè)信用中的“債務(wù)”一般不會(huì)以貨幣來計(jì)量，它是指雇員工作過程中遵守職業(yè)規(guī)范、履行崗位職責(zé)、兌現(xiàn)對(duì)雇主承諾的一切責(zé)任和義務(wù)。信用是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活正常發(fā)展的基礎(chǔ)，被稱為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的第二張“身份證”，信用包括職業(yè)信用和商業(yè)信用，商業(yè)信用最終由職業(yè)信用決定。而職業(yè)經(jīng)理人的信用又是社會(huì)信用體系中最重要的組成部分，目前職業(yè)經(jīng)理人的信用危機(jī)已成為社會(huì)各界高度關(guān)注的問題，項(xiàng)目經(jīng)理作為一類特殊的職業(yè)經(jīng)理人，是受雇主企業(yè)委托在項(xiàng)目上的人，是項(xiàng)目管理的核心和靈魂人物，其職業(yè)信用的高低將影響項(xiàng)目整體利益的實(shí)現(xiàn)，甚至關(guān)系到雇主企業(yè)的興衰存亡。

目前國內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用的研究還處于起步階段，尚未形成成熟的理論和方法體系，國外有國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）[2]、美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）[1]、[10]、英國皇家特許建造學(xué)會(huì)（CIOB）等機(jī)構(gòu)關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)測(cè)評(píng)、勝任力評(píng)價(jià)、績效考評(píng)方面的研究成果，國內(nèi)代表性的成果如馬云飛（2007）[3]，范志清、王雪青等（2009）[4]，張霄劍（2010）[5]，劉軍（2010）[6]，陳生輝（2012）[7]，苑宏憲、王雪青（2013，2014）[8]、[9]等主要是針對(duì)注冊(cè)建造師、總監(jiān)理工程師等專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)信用分別運(yùn)用支持向量機(jī)，物元模型，LVQ神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，AHP，模糊數(shù)學(xué)理論和灰色關(guān)聯(lián)分析法等方法進(jìn)行了探索。

以上研究成果的計(jì)算比較復(fù)雜，綜合評(píng)級(jí)的物理意義不是很直觀，為此，本文將嘗試運(yùn)用TOPSIS法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)信用進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

2 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用影響因子與測(cè)評(píng)指標(biāo)分析

本文通過相關(guān)文獻(xiàn)研究，提出影響項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用的三大影響因子為職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)環(huán)境，對(duì)每類影響因子及其測(cè)評(píng)指標(biāo)的具體分析如下：

①職業(yè)道德水準(zhǔn)U1（簡(jiǎn)稱“德”）：“德”是雇主企業(yè)選聘項(xiàng)目經(jīng)理的先決條件。項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)道德，是指與項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合其職業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)所要求的品德、修養(yǎng)等相關(guān)內(nèi)在品質(zhì)的綜合，可用以下9個(gè)二級(jí)指標(biāo)來衡量：

合規(guī)度U11：即合規(guī)的程度，合規(guī)是指項(xiàng)目經(jīng)理遵循客觀規(guī)律和遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及政策，特別是工程建設(shè)行業(yè)相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和自律性規(guī)范的行為。

誠實(shí)度U12：即誠實(shí)的程度，誠實(shí)是指項(xiàng)目經(jīng)理不撒謊、不隱瞞、不欺騙、不夸大其辭、不造假，客觀真實(shí)地發(fā)表工程的聲明，言行一致，表里如一。

忠誠度U13：即忠誠的程度，忠誠是指項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)表工程聲明、做工程決策、組織工程建設(shè)活動(dòng)等過程中始終維護(hù)其雇主企業(yè)的利益，而非僅僅從自身利益出發(fā)。

廉潔度U14：即廉潔的程度，廉潔是指項(xiàng)目經(jīng)理除了獲得法律法規(guī)及項(xiàng)目管理委托合同所規(guī)定的權(quán)利和利益外，不得利用職務(wù)之便從材料設(shè)備勞務(wù)供應(yīng)商等單位收受禮金或財(cái)物，不為自己或親朋好友謀取利益。

公正度U15：即公正的程度，公正是指項(xiàng)目經(jīng)理說公道話，給項(xiàng)目部成員公平的發(fā)展機(jī)會(huì)，在處理涉及項(xiàng)目部員工和相關(guān)利害關(guān)系人切身利益的時(shí)候，按照公開透明且正當(dāng)?shù)某绦驔Q策。

幫扶度U16：即幫扶的力度，幫扶是指項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心、支持、幫助、指導(dǎo)其下屬挖掘其自身潛能，發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢(shì)的行為，使下屬在品德、能力、功業(yè)上不斷發(fā)展完善的過程。

敬業(yè)度U17：即敬業(yè)的程度，敬業(yè)是指項(xiàng)目經(jīng)理熱愛其所從事的項(xiàng)目管理工作，并竭其所能、自始至終、不折不扣地完成雇主企業(yè)托付的事務(wù)。

開明度U18：即開明的程度，開明是指項(xiàng)目經(jīng)理注重傾聽各方當(dāng)事人的不同意見，不拘泥守舊、不獨(dú)斷專行，對(duì)采用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備持開放的態(tài)度。

保密度U19：即保密的程度，保密是指項(xiàng)目經(jīng)理保守其雇主企業(yè)和相關(guān)單位的技術(shù)與商業(yè)機(jī)密，以及保護(hù)項(xiàng)目部員工隱私的行為。

②執(zhí)業(yè)能力水準(zhǔn)U2（簡(jiǎn)稱“能”）：“能”是項(xiàng)目經(jīng)理勝任項(xiàng)目管理工作崗位所必需具備的體能、心能和技能，分別用身體健康度U21、心理成熟度U22、個(gè)人管理成熟度U23等3個(gè)二級(jí)指標(biāo)來測(cè)評(píng)。其中，個(gè)人管理成熟度綜合反映項(xiàng)目經(jīng)理所實(shí)際達(dá)到的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、管理技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的完美程度。

③執(zhí)業(yè)環(huán)境適宜度U3（簡(jiǎn)稱“境”）：“境”是影響項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)的外在因素，這些因素項(xiàng)目經(jīng)理本人無法控制，具體包括項(xiàng)目本身的復(fù)雜度U31、雇主企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度U32（OPM3）、宏觀環(huán)境的適宜度U33（PEST分析）等3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

3 基于TOPSIS法的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用測(cè)評(píng)方法

TOPSIS法的核心是計(jì)算待評(píng)對(duì)象與正理想解的接近度來判斷優(yōu)劣程度，運(yùn)用TOPSIS法進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用測(cè)評(píng)首先需要確定各指標(biāo)的正負(fù)理想解，然后選擇合適的賦權(quán)方法確定指標(biāo)權(quán)重，最后建立測(cè)評(píng)模型計(jì)算待評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理與正理想解的接近度。

3.1 TOSIS法正負(fù)理想解的確定

一般情況下，TOPSIS法是作相對(duì)評(píng)價(jià)，其正理想解和負(fù)理想解是根據(jù)若干有限待評(píng)對(duì)象的最優(yōu)和最劣屬性值而確定，而本文則是根據(jù)建筑行業(yè)頂級(jí)和初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的屬性值來確定正負(fù)理想解，這樣是作絕對(duì)評(píng)價(jià)。具體而言，可參照IPMA《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》中A級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理或我國獲得國際工程項(xiàng)目管理合作聯(lián)盟表彰的國際杰出項(xiàng)目經(jīng)理群體中各單項(xiàng)指標(biāo)的最優(yōu)值作為正理想解，確定二級(jí)指標(biāo)的正理想解；而負(fù)理想解則可以參照IPMA《國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》中D級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理剛剛大學(xué)畢業(yè)從事工程項(xiàng)目管理工作的學(xué)生的屬性值來確定。

3.2 職業(yè)信用評(píng)級(jí)指標(biāo)權(quán)重的確定

本文通過比較分析各種賦權(quán)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，采用序關(guān)系分析法（G1-法）確定一級(jí)指標(biāo)權(quán)重，該法通過咨詢專家確定“德”、“能”、“境”等3個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要性，并據(jù)此計(jì)算其權(quán)重。

3.3 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用測(cè)評(píng)體系的建立

①通過工程檔案資料、3600評(píng)估法以及問卷調(diào)查法等對(duì)待評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理所有二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行主客觀兼濟(jì)的評(píng)分（10分法），然后將二級(jí)指標(biāo)得分綜合得到一級(jí)指標(biāo)得分。

②采取同上的方法將二級(jí)指標(biāo)的正負(fù)理想解合成為一級(jí)指標(biāo)的正負(fù)理想解。

③計(jì)算待評(píng)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的一級(jí)指標(biāo)加權(quán)得分。

④計(jì)算正負(fù)理想解的一級(jí)指標(biāo)加權(quán)結(jié)果。

⑤計(jì)算待評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理的得分與正負(fù)理想解的分離度。

⑥計(jì)算待評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理與正理想解的絕對(duì)接近度。

⑦測(cè)評(píng)模型的結(jié)果分析。

計(jì)算出絕對(duì)接近度C后，參照綜合評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，從而可以得出各待評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)信用等級(jí)。

4 項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的初步研究

項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)包括單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)信用綜合評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面，本文僅對(duì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的闡述，具體標(biāo)準(zhǔn)的制定另作研究。

單項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指在評(píng)價(jià)過程中對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分的參考和依據(jù)，通過制定單項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，便于評(píng)分時(shí)進(jìn)行參照定位，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)綜合考慮實(shí)際現(xiàn)狀，確保標(biāo)準(zhǔn)的合理性和適應(yīng)性，過高或過低都會(huì)增加信用評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定的難度和復(fù)雜性。同時(shí)對(duì)部分關(guān)鍵單項(xiàng)指標(biāo)（如廉潔度）設(shè)置最低得分標(biāo)準(zhǔn)，低于該標(biāo)準(zhǔn)不予參加測(cè)評(píng)。

職業(yè)信用綜合評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)判不同項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用水平的高低的標(biāo)準(zhǔn)，制定評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)測(cè)評(píng)模型的數(shù)學(xué)特征，考慮各級(jí)項(xiàng)目的概率分布，合理劃分等級(jí)區(qū)間。職業(yè)信用等級(jí)符號(hào)是用來體現(xiàn)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用水平的高低。本文借鑒相關(guān)機(jī)構(gòu)的分級(jí)方法，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)職業(yè)信用評(píng)級(jí)給出如下評(píng)語集：

V={極好，良好，較好，一般，差}，

相對(duì)應(yīng)的將項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用等級(jí)設(shè)置為AAA、AA、A、B、C五級(jí)。根據(jù)測(cè)評(píng)模型計(jì)算出來的結(jié)果，參照職業(yè)信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以得出該項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)信用等級(jí)，見表1。

其中，m1，m2，m3，m4的取值根據(jù)測(cè)評(píng)模型來確定。

5 結(jié) 語

本文通過文獻(xiàn)研究，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)信用的影響因子進(jìn)行分析進(jìn)而構(gòu)建測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，然后對(duì)TOPSIS法正負(fù)理想解的選取方法進(jìn)行改進(jìn)，基于TOPSIS法建立職業(yè)信用測(cè)評(píng)模型，制定了相應(yīng)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)信用測(cè)評(píng)理論的研究奠定基礎(chǔ)。但本文的研究只是提供了一個(gè)研究的方向，相關(guān)內(nèi)容還有待進(jìn)一步科學(xué)深入的研究。

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