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在剛?cè)肼毢蟮囊欢螘r(shí)間里,我在工作方面遇到很多問(wèn)題。首先是營(yíng)銷(xiāo)方面我無(wú)從下手,沒(méi)有渠道和屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)模式。經(jīng)過(guò)與經(jīng)理溝通后,他給我講了很多與陌生客戶(hù)的溝通技巧和朋友怎么樣談股票,以及一些工作中語(yǔ)言的技巧,合很多自己的經(jīng)歷和一些方法,以及公司老員工的一些工作實(shí)例,對(duì)我?guī)椭艽?。?jīng)過(guò)我自己的總結(jié),我初步找到了自己與客戶(hù)溝通的方式。比如怎么了解客戶(hù),怎么樣引導(dǎo)客戶(hù)。通過(guò)大家的幫助以及自己的努力。本人在這段時(shí)間以來(lái),開(kāi)戶(hù)數(shù)10個(gè),有效戶(hù)8個(gè),新增資產(chǎn)126萬(wàn),成績(jī)不很突出,但這是對(duì)我工作的認(rèn)可,我會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
當(dāng)我知道怎么樣與客戶(hù)溝通時(shí)我有遇到了別的問(wèn)題。比如自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不過(guò)關(guān),客戶(hù)問(wèn)我一些比較專(zhuān)業(yè)的股票或者分析時(shí),我也是一頭霧水,雖然公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)給我的幫助很大,我可以找分析師給客戶(hù)講解,也可以找經(jīng)理或者老員工給客戶(hù)談股票,但是自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不過(guò)關(guān)總是讓客戶(hù)產(chǎn)生懷疑。因此我開(kāi)始向牛經(jīng)理以及一些老員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),每天回家堅(jiān)持看一些股票知識(shí)的書(shū),現(xiàn)在我可以和客戶(hù)談?wù)撘恍┖?jiǎn)單的股票理論。在今后的時(shí)間里我會(huì)更加努力,在牛經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,成為一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理,
以下是我對(duì)明年工作的計(jì)劃和一些規(guī)劃
1. 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及掌握的業(yè)務(wù)技能:堅(jiān)持每天看書(shū),看新聞,了解股票相關(guān)的知識(shí),多和經(jīng)理以及老員工溝通,了解一些業(yè)務(wù)技巧和溝通的方式。多總結(jié),慢慢的把別人的優(yōu)點(diǎn)融入自己的營(yíng)銷(xiāo)模式。
2. 對(duì)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的工作:要堅(jiān)持每天給客戶(hù)打電話溝通,了解客戶(hù)做股票的情況,與客戶(hù)溝通感情,讓客戶(hù)相信自己,與自己成為朋友,幫客戶(hù)解決問(wèn)題
3. 工作中遇到的問(wèn)題及解決方式:工作中遇到問(wèn)題時(shí),及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),經(jīng)上級(jí)部門(mén)同意后再解決,不得通過(guò)自己的方式解決問(wèn)題,要與經(jīng)理溝通經(jīng)同意后在解決。多和經(jīng)理溝通,在部門(mén)會(huì)上多注意大家提出的問(wèn)題,有則改之無(wú)則加勉。
4. 工作中的不足之處 :增加自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉掌握公司產(chǎn)品的特征以及營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)。 多引導(dǎo)客戶(hù)辦理我們的錦龍產(chǎn)品。
5. 對(duì)新一年工作的展望:從各方面完善自己,多挖掘一些潛在客戶(hù),完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。早日做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理。
6 在明年的工作中,我的目標(biāo)是用自己的所學(xué),多幫助自己的客戶(hù)解決問(wèn)題,爭(zhēng)取在明年中新增資產(chǎn)800萬(wàn),新增有效戶(hù)50個(gè)。
一國(guó)際投資銀行在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)
從國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,投資銀行家扮演著創(chuàng)業(yè)投資的策劃者、組織者的角色,幾乎每一家金融公司都有專(zhuān)門(mén)部門(mén)從事高科技公司的投資業(yè)務(wù),在融資、公司購(gòu)并、企業(yè)包裝上市等方面扮演著十分重要的角色。
從整個(gè)創(chuàng)業(yè)投資的運(yùn)作過(guò)程來(lái)看,每一步驟都與投資銀行的業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密相關(guān),證券公司從事這一業(yè)務(wù),有著其他機(jī)構(gòu)難以相比的優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)投資為證券公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了難得的機(jī)遇和廣闊的空間。而證券公司必須突破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍,拓寬、延伸金融服務(wù),服務(wù)手段從相對(duì)固定向不固定轉(zhuǎn)變,服務(wù)方法從相對(duì)簡(jiǎn)單向多樣化轉(zhuǎn)變,技術(shù)含量從較低向較高轉(zhuǎn)變,服務(wù)周期從相對(duì)較短向孵化型轉(zhuǎn)變。
有條件的證券公司可以分步實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù):(1)設(shè)立專(zhuān)業(yè)部門(mén),專(zhuān)門(mén)從事高科技公司的投融資服務(wù)。(2)發(fā)起設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司。由證券公司發(fā)起設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司,積極實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資組織革新,通過(guò)組織資產(chǎn)運(yùn)作和管理投資直接投入到系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資之中去。
從機(jī)構(gòu)組織和制度上保障風(fēng)險(xiǎn)投資基金不偏離基金投資的投資原則和經(jīng)驗(yàn)宗旨,并借此規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),是今后證券公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展趨勢(shì)和基本方向。
只要虛心學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn),并充分利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,與之展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)真正意義上的投資銀行將在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新中壯大成長(zhǎng)。
二為風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)的投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
在現(xiàn)階段,我國(guó)的證券公司介入風(fēng)險(xiǎn)投資必須以投資銀行業(yè)務(wù)及其創(chuàng)新和現(xiàn)有資源為立足點(diǎn)。因?yàn)樽C券公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)之一是證券公司是金融市場(chǎng)工具創(chuàng)新最具活力的主體,證券公司只有具備了不斷引進(jìn)和創(chuàng)新的金融工具,才能使與風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)的新業(yè)務(wù)不斷拓展。
1、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股
根據(jù)美國(guó)硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資成功案例分析,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)的投資一般是通過(guò)優(yōu)先股的形式進(jìn)行的。這種優(yōu)先股具有如下特性:
(1)優(yōu)先清償。以?xún)?yōu)先股形式入股可使風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)破產(chǎn)后對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和技術(shù)享有優(yōu)先索取權(quán),這樣便可將損失減為最小。
(2)收益性。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能夠支付優(yōu)先股的紅利給風(fēng)險(xiǎn)資本,再愿意冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資者也不希望他們的投資顆粒無(wú)收。
(3)可贖回性。風(fēng)險(xiǎn)資本除了通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的IPO順利獲得退出之外,如果風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展速度未達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)投資者的期望值,可以要求風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)購(gòu)回這些優(yōu)先股。
(4)有限的決策參與權(quán)。參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的優(yōu)先股不同之處在于:一般優(yōu)先股并不享受表決權(quán),但風(fēng)險(xiǎn)投資的股份一般對(duì)企業(yè)的重大事務(wù),如企業(yè)出售,生產(chǎn)安排等享有與所占股份不成比例的表決權(quán),對(duì)經(jīng)理層的決策甚至享有凍結(jié)權(quán)。根據(jù)美國(guó)學(xué)者M(jìn)ax和Grmper分別利用1990年的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,這種優(yōu)先股的投資方式較一般的證券投資在減少逆向選擇和避免風(fēng)險(xiǎn)投資承擔(dān)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)方面都更加有效。
(5)可轉(zhuǎn)換性。這是此種優(yōu)先股最具適用性的地方。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)展順利時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資者有權(quán)將優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股,從而擁有風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的部分股權(quán),甚至實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的控制。
2、“棘輪”條件
“棘輪”條件(ratchets)指的是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)用低價(jià)發(fā)行新股票籌資時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資有權(quán)獲得一定量的股票以保證其持股比例不因新股票的發(fā)行而改變。這樣,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善被迫以較低價(jià)格發(fā)行新股票籌資時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資不會(huì)因“股份稀釋”而影響其表決權(quán)。
3、再投資期權(quán)
根據(jù)不同的情況和契約的約定,再投資期權(quán)有以下三種情況:
第一,追加投資。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好,發(fā)展前途樂(lè)觀,股票有升值潛力時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資還可用預(yù)先確定的價(jià)格向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)追加投資,這樣風(fēng)險(xiǎn)投資便可以低于市場(chǎng)價(jià)格的低價(jià)增加其在成功把握較大的企業(yè)內(nèi)的股份,從中獲利。這種期權(quán)已成為風(fēng)險(xiǎn)資本的一大獲利源泉,以致有人總結(jié)道:“所謂的風(fēng)險(xiǎn)資本投資,不過(guò)是購(gòu)買(mǎi)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行再投資權(quán)利的期權(quán)而已。”
第二,轉(zhuǎn)換貸款。風(fēng)險(xiǎn)投資者向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供貸款,在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展順利時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資者可以按照貸款時(shí)的約定將貸款轉(zhuǎn)換成普通股。如果貸款已經(jīng)由風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)歸還,風(fēng)險(xiǎn)投資者仍能按原來(lái)的貸款金額及約定的較為優(yōu)惠的轉(zhuǎn)換比例,購(gòu)買(mǎi)公司普通股。
第三,可轉(zhuǎn)換債券。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券給風(fēng)險(xiǎn)投資公司和證券公司,在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳時(shí),債券甚至低于面值發(fā)行,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)上市或經(jīng)營(yíng)狀況轉(zhuǎn)好,其股份有很大升值潛力時(shí),將債券轉(zhuǎn)換成股份。
以上三種形式的本質(zhì)是:風(fēng)險(xiǎn)資本憑借其較早進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的便利,設(shè)計(jì)了以債務(wù)形式存在、既能盡量減少風(fēng)險(xiǎn)又能在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況轉(zhuǎn)好時(shí)增加股份、獲得較高收益的金融創(chuàng)新品種,成功實(shí)現(xiàn)了控制風(fēng)險(xiǎn)下的收益最大化。
4、合資
合資的方式有很多種,其中比較適合國(guó)內(nèi)證券公司采用的方式有兩種:
一國(guó)際投資銀行在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)
從國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,投資銀行家扮演著創(chuàng)業(yè)投資的策劃者、組織者的角色,幾乎每一家金融公司都有專(zhuān)門(mén)部門(mén)從事高科技公司的投資業(yè)務(wù),在融資、公司購(gòu)并、企業(yè)包裝上市等方面扮演著十分重要的角色。
從整個(gè)創(chuàng)業(yè)投資的運(yùn)作過(guò)程來(lái)看,每一步驟都與投資銀行的業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密相關(guān),證券公司從事這一業(yè)務(wù),有著其他機(jī)構(gòu)難以相比的優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)投資為證券公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了難得的機(jī)遇和廣闊的空間。而證券公司必須突破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍,拓寬、延伸金融服務(wù),服務(wù)手段從相對(duì)固定向不固定轉(zhuǎn)變,服務(wù)方法從相對(duì)簡(jiǎn)單向多樣化轉(zhuǎn)變,技術(shù)含量從較低向較高轉(zhuǎn)變,服務(wù)周期從相對(duì)較短向孵化型轉(zhuǎn)變。
有條件的證券公司可以分步實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù):(1)設(shè)立專(zhuān)業(yè)部門(mén),專(zhuān)門(mén)從事高科技公司的投融資服務(wù)。(2)發(fā)起設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司。由證券公司發(fā)起設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金公司,積極實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資組織革新,通過(guò)組織資產(chǎn)運(yùn)作和管理投資直接投入到系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資之中去。
從機(jī)構(gòu)組織和制度上保障風(fēng)險(xiǎn)投資基金不偏離基金投資的投資原則和經(jīng)驗(yàn)宗旨,并借此規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),是今后證券公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展趨勢(shì)和基本方向。
只要虛心學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn),并充分利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,與之展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)真正意義上的投資銀行將在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新中壯大成長(zhǎng)。
二為風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)的投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新
在現(xiàn)階段,我國(guó)的證券公司介入風(fēng)險(xiǎn)投資必須以投資銀行業(yè)務(wù)及其創(chuàng)新和現(xiàn)有資源為立足點(diǎn)。因?yàn)樽C券公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)之一是證券公司是金融市場(chǎng)工具創(chuàng)新最具活力的主體,證券公司只有具備了不斷引進(jìn)和創(chuàng)新的金融工具,才能使與風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)的新業(yè)務(wù)不斷拓展。
1、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股
根據(jù)美國(guó)硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資成功案例分析,風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)企業(yè)的投資一般是通過(guò)優(yōu)先股的形式進(jìn)行的。這種優(yōu)先股具有如下特性:
(1)優(yōu)先清償。以?xún)?yōu)先股形式入股可使風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)破產(chǎn)后對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和技術(shù)享有優(yōu)先索取權(quán),這樣便可將損失減為最小。
(2)收益性。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能夠支付優(yōu)先股的紅利給風(fēng)險(xiǎn)資本,再愿意冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資者也不希望他們的投資顆粒無(wú)收。
(3)可贖回性。風(fēng)險(xiǎn)資本除了通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的IPO順利獲得退出之外,如果風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展速度未達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)投資者的期望值,可以要求風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)購(gòu)回這些優(yōu)先股。
(4)有限的決策參與權(quán)。參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的優(yōu)先股不同之處在于:一般優(yōu)先股并不享受表決權(quán),但風(fēng)險(xiǎn)投資的股份一般對(duì)企業(yè)的重大事務(wù),如企業(yè)出售,生產(chǎn)安排等享有與所占股份不成比例的表決權(quán),對(duì)經(jīng)理層的決策甚至享有凍結(jié)權(quán)。根據(jù)美國(guó)學(xué)者M(jìn)ax和Grmper分別利用1990年的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,這種優(yōu)先股的投資方式較一般的證券投資在減少逆向選擇和避免風(fēng)險(xiǎn)投資承擔(dān)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)方面都更加有效。
(5)可轉(zhuǎn)換性。這是此種優(yōu)先股最具適用性的地方。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)展順利時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資者有權(quán)將優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股,從而擁有風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的部分股權(quán),甚至實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的控制。
2、“棘輪”條件
“棘輪”條件(ratchets)指的是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)用低價(jià)發(fā)行新股票籌資時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資有權(quán)獲得一定量的股票以保證其持股比例不因新股票的發(fā)行而改變。這樣,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善被迫以較低價(jià)格發(fā)行新股票籌資時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資不會(huì)因“股份稀釋”而影響其表決權(quán)。
3、再投資期權(quán)
根據(jù)不同的情況和契約的約定,再投資期權(quán)有以下三種情況:
第一,追加投資。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)較好,發(fā)展前途樂(lè)觀,股票有升值潛力時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資還可用預(yù)先確定的價(jià)格向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)追加投資,這樣風(fēng)險(xiǎn)投資便可以低于市場(chǎng)價(jià)格的低價(jià)增加其在成功把握較大的企業(yè)內(nèi)的股份,從中獲利。這種期權(quán)已成為風(fēng)險(xiǎn)資本的一大獲利源泉,以致有人總結(jié)道:“所謂的風(fēng)險(xiǎn)資本投資,不過(guò)是購(gòu)買(mǎi)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行再投資權(quán)利的期權(quán)而已?!?/p>
第二,轉(zhuǎn)換貸款。風(fēng)險(xiǎn)投資者向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供貸款,在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展順利時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資者可以按照貸款時(shí)的約定將貸款轉(zhuǎn)換成普通股。如果貸款已經(jīng)由風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)歸還,風(fēng)險(xiǎn)投資者仍能按原來(lái)的貸款金額及約定的較為優(yōu)惠的轉(zhuǎn)換比例,購(gòu)買(mǎi)公司普通股。
第三,可轉(zhuǎn)換債券。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券給風(fēng)險(xiǎn)投資公司和證券公司,在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳時(shí),債券甚至低于面值發(fā)行,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)上市或經(jīng)營(yíng)狀況轉(zhuǎn)好,其股份有很大升值潛力時(shí),將債券轉(zhuǎn)換成股份。
以上三種形式的本質(zhì)是:風(fēng)險(xiǎn)資本憑借其較早進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的便利,設(shè)計(jì)了以債務(wù)形式存在、既能盡量減少風(fēng)險(xiǎn)又能在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況轉(zhuǎn)好時(shí)增加股份、獲得較高收益的金融創(chuàng)新品種,成功實(shí)現(xiàn)了控制風(fēng)險(xiǎn)下的收益最大化。
4、合資
合資的方式有很多種,其中比較適合國(guó)內(nèi)證券公司采用的方式有兩種:
第一,與其他風(fēng)險(xiǎn)資本共同投資。為分散風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資通常以共同投資的方式運(yùn)作,即一般以一家證券公司的風(fēng)險(xiǎn)資本充當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)者”,其他的風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)體作為“追隨者”,在主要的融資階段,一般有兩到三家共同參與。這樣,使得單個(gè)的風(fēng)險(xiǎn)投資可投資于更多的企業(yè),減少了投資失敗的風(fēng)險(xiǎn),也可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的共同審計(jì),減少判斷錯(cuò)誤的可能性。
第二,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者或中小投資人共同投資。戰(zhàn)略投資者看重投資對(duì)象未來(lái)對(duì)于自己公司戰(zhàn)略發(fā)展的利益,在戰(zhàn)略投資者是否作出合資決策時(shí),非常注重風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)品或技術(shù)的使用權(quán)、產(chǎn)品市場(chǎng)分享權(quán)、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)、未來(lái)產(chǎn)品或技術(shù)的共同開(kāi)發(fā)權(quán)以及最終購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)其余部分股權(quán)的期權(quán)。因此引進(jìn)戰(zhàn)略投資者雖然可能是投資銀行退出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的一個(gè)渠道,但引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資可能意味著失去對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的控制。
而引進(jìn)中小投資人雖然投資額較小,但往往不參與公司的具體管理工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的重大決策干預(yù)較少,除了關(guān)心公司的投資回報(bào)外,不在乎公司的管理和控制權(quán)問(wèn)題,所以,引進(jìn)中小投資人的合資是較理想的選擇。
證券公司利用廣泛的客戶(hù)群,完全可以通過(guò)合資的方式幫助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展,從而為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)首次公募發(fā)行和投資銀行常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件。
三為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供全方位創(chuàng)新服務(wù)
1、培育和儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理者
證券公司內(nèi)部需要有管理、財(cái)務(wù)和科技等專(zhuān)家組成具有一定權(quán)威的高科技產(chǎn)業(yè)評(píng)估咨詢(xún)小組,為投資和貸款決策提供咨詢(xún)服務(wù);同時(shí)培養(yǎng)具備金融、保險(xiǎn)、管理、科技、投資等各方面知識(shí)以及預(yù)測(cè)、處理、承受風(fēng)險(xiǎn)能力的人才,以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資離不開(kāi)投資銀行的金融創(chuàng)新服務(wù)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家、高級(jí)管理人員的培育。
2、為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供管理增值服務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理與傳統(tǒng)意義上的企業(yè)有較大的不同。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)本身高科技或市場(chǎng)化的特性,順應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)而誕生的管理模式,它以知識(shí)管理為內(nèi)容、以人本管理為核心、以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向和以柔性管理組織形式,全面、高能量、高速進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和決策,選擇企業(yè)最佳的經(jīng)營(yíng)方案,實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到最高的科學(xué)管理水平。
投資銀行如何協(xié)助公司加強(qiáng)管理,通過(guò)管理創(chuàng)造價(jià)值,是投資銀行提供風(fēng)險(xiǎn)投資延伸服務(wù)的核心。投資銀行的專(zhuān)業(yè)人員必須揉合不同的技巧和專(zhuān)業(yè)能力,才可能協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過(guò)管理提高其價(jià)值,這些技巧和能力包括行業(yè)知識(shí)、技術(shù)遠(yuǎn)見(jiàn)、服務(wù)方法、行業(yè)關(guān)系、全球業(yè)務(wù)、為顧客專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的建議、交易經(jīng)驗(yàn)、新穎的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、進(jìn)入資本市場(chǎng)的能力、透析及深入的研究等各個(gè)方面。要達(dá)到管理增值的目標(biāo)還須投資銀行擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略管理顧問(wèn),這包括私募配售、初次公開(kāi)發(fā)行、股本設(shè)計(jì)、可轉(zhuǎn)換債券、投資級(jí)別債券和高收益?zhèn)鶆?wù)融資等方面的財(cái)務(wù)與融資服務(wù),以及購(gòu)并、戰(zhàn)略銷(xiāo)售、買(mǎi)方顧問(wèn)、重組顧問(wèn)、戰(zhàn)略合作等方面的戰(zhàn)略建議與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供全新的售后服務(wù)
在支持風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)公開(kāi)發(fā)行股票后,證券公司風(fēng)險(xiǎn)資本部門(mén)還應(yīng)通過(guò)售后市場(chǎng)研究和交易支持、長(zhǎng)期融資安排以及戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)三大塊業(yè)務(wù)來(lái)保持與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或高科技公司的持續(xù)伙伴關(guān)系。
首先,售后市場(chǎng)研究和交易支持主要是支持IPO后的股價(jià)和流通量,形成和保持較高的上市開(kāi)盤(pán)價(jià)和日后股價(jià)的持續(xù)攀升,并能提高其二級(jí)市場(chǎng)的流通量,這是維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)二級(jí)市場(chǎng)形象、保證公司后續(xù)融資的重要支持手段。其次,長(zhǎng)期融資安排主要是證券公司未來(lái)協(xié)助高科技公司建立合適的資金結(jié)構(gòu)方面提供長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)服務(wù),即利用各種各樣的融資工具如增發(fā)新股、可轉(zhuǎn)換證券、債券發(fā)行和合資等,以確保業(yè)務(wù)已上軌道的公司能實(shí)現(xiàn)最低的融資成本。第三,在戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)方面主要是隨著科技公司規(guī)模日漸壯大,證券公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn)部門(mén)應(yīng)向其提供多種不同發(fā)展戰(zhàn)略,比如在購(gòu)并、戰(zhàn)略銷(xiāo)售、買(mǎi)方顧問(wèn)、重組顧問(wèn)、戰(zhàn)略合作等方面給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)一些戰(zhàn)略建議與業(yè)務(wù)指導(dǎo),為企業(yè)爭(zhēng)取最高的價(jià)值。
四利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
對(duì)于中國(guó)的投資銀行來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)投資是對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)外延的拓展,是重大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。證券公司在控制風(fēng)險(xiǎn)方面必須具有足夠的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)才有能力篩選成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè),良好的監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力可以提高證券公司風(fēng)險(xiǎn)投資的成功率。
1、通過(guò)對(duì)客戶(hù)的遴選規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
證券公司的投資銀行部門(mén)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行廣泛的遴選,聘請(qǐng)工程師、科學(xué)家、財(cái)務(wù)法律專(zhuān)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的有形資產(chǎn)、企業(yè)合同等進(jìn)行檢查,根據(jù)種種跡象判斷和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后預(yù)期的投資損失進(jìn)行計(jì)算,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法和模型,計(jì)算出在可以忍受的風(fēng)險(xiǎn)水平下的投資損益,從而作出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資取舍。
2、通過(guò)契約的合理設(shè)計(jì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)投資是通過(guò)明確的合約設(shè)計(jì),將其權(quán)利和義務(wù)明確化和制度化來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的。比如前述,設(shè)計(jì)可轉(zhuǎn)讓的優(yōu)先股參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),既可為今后增資有前景的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)購(gòu)股選擇權(quán),從而實(shí)現(xiàn)高收益,又可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳時(shí)要求優(yōu)先債務(wù)清償,盡量減少損失。在前述的再投資期權(quán)方式中,證券公司通過(guò)設(shè)計(jì)種種參股的選擇權(quán),使得參與的風(fēng)險(xiǎn)大大降低,投資的效率得到了提高。
3、通過(guò)有效監(jiān)控來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法和模型,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后預(yù)期的損失,填寫(xiě)的潛在損失估計(jì)表,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和測(cè)定,通過(guò)主觀的推測(cè)和客觀的財(cái)務(wù)比率分析,判定可能的損失,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本分階段投入,實(shí)施全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
從2005年5月初啟動(dòng)的股權(quán)分置改革試點(diǎn),已經(jīng)進(jìn)行了八個(gè)多月;深滬兩市1375家上市公司中,已有435家上市公司公布了試點(diǎn)方案, 最新平均對(duì)價(jià)為每10股送3.2股。
從表面看,每星期幾乎都有十幾家上市公司公布試點(diǎn)方案,方案的通過(guò)率也比較高,改革正在穩(wěn)步進(jìn)行。然而,股權(quán)分置改革的爭(zhēng)議從來(lái)都沒(méi)有間斷過(guò),進(jìn)入2006年之后,真正的挑戰(zhàn)并未消失。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)去年4月29日的《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》,宣布啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn)工作。事前并沒(méi)有任何征兆,然而,市場(chǎng)對(duì)此消息的反應(yīng)大大出乎管理層的意料。一個(gè)被認(rèn)為是解救中國(guó)長(zhǎng)達(dá)四年熊市的“大利好”,反而被市場(chǎng)演變成一個(gè)重大的利空消息。
股改的過(guò)程自此演變成“股指保衛(wèi)戰(zhàn)”。一旦股指下跌,便會(huì)輪番出現(xiàn)政策面的利好消息:從暫停IPO和再融資到允許上市公司回購(gòu)股票,從削減印花稅到放開(kāi)外資進(jìn)入A股,以及一個(gè)經(jīng)久不衰的話題――托市基金“救市”,接二連三的利好消息,帶給股市的仍然是起伏不定。
讓市場(chǎng)屢屢放不下心來(lái)的,仍然是國(guó)資委的態(tài)度。解決股權(quán)分置的關(guān)鍵之一,是要確定是否對(duì)流通股股東進(jìn)行補(bǔ)償以及補(bǔ)償多少,在這一點(diǎn)上,國(guó)有資產(chǎn)的代表者――國(guó)資委具有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)。
市場(chǎng)上各種方案都反復(fù)強(qiáng)調(diào)流通股東在中國(guó)股市發(fā)展15年來(lái)所承擔(dān)的損失,并要求給予在試點(diǎn)方案中補(bǔ)償――但是對(duì)此,國(guó)資委始終沒(méi)有明確表態(tài)。
作為國(guó)有資產(chǎn)的所有者,國(guó)資委有其自己的目標(biāo);國(guó)有股的流通肯定是國(guó)資委所希望看到的,在盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)的同時(shí),也便于國(guó)資委對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)。但是,盤(pán)活的代價(jià)到底有多大?國(guó)資委肯定要細(xì)細(xì)思量。畢竟,國(guó)有資產(chǎn)涉及13億國(guó)民的利益,一旦在國(guó)有股流通問(wèn)題上出現(xiàn)不合理的補(bǔ)償,必將損害全民的利益,而補(bǔ)償行為也很難令在股市中虧損的自然人股東直接獲益。
在這一背景下,國(guó)資委對(duì)于現(xiàn)在種種補(bǔ)償方案一直不加臧否;關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格,更有《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見(jiàn)》的約束。突破這一價(jià)格底線,需要決策者承擔(dān)很大的政治風(fēng)險(xiǎn)。
2006年1月23日,在全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上,國(guó)資委主任李榮融依然強(qiáng)調(diào)要按照“積極、穩(wěn)妥、有序”的原則推動(dòng)股改,并無(wú)實(shí)質(zhì)性意見(jiàn)。
迄今已有400多家上市公司參與了股改,但很多國(guó)有大中型企業(yè)仍沒(méi)有加入到這一陣營(yíng)中――考量到這些公司的權(quán)重,這將成為股改在2006年最棘手的課題。其中最為引人注目的,是擁有九家上市公司并在四地上市的中國(guó)石化股份有限公司(下稱(chēng)中石化,上海交易所代碼:600028)。作為能夠左右大盤(pán)的標(biāo)桿性企業(yè),中石化的選擇仍將對(duì)股改進(jìn)程施以重要影響。
“后股改時(shí)代”迷惑
從2005年9月12日到2006年1月23日,深滬兩市已經(jīng)公布了全面股改19批上市公司的名單。如果能夠按照這樣的速度推動(dòng),到2006年年中,所有上市公司都將完成股權(quán)分置改革。
股改結(jié)束,市場(chǎng)將會(huì)怎樣?再融資將不再存在阻礙,新股發(fā)行也將開(kāi)閘,而大股東非流通股成為流通股后亦可套現(xiàn)――證券市場(chǎng)或?qū)⒚媾R三重?cái)U(kuò)容壓力。
為了避免剛剛走強(qiáng)的股市再度陷入低迷,1月4日,商務(wù)部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)家外匯局五部委聯(lián)合制定的《外國(guó)投資者對(duì)上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》。
按照這一文件,外國(guó)投資者對(duì)已完成股權(quán)分置改革的上市公司和股權(quán)分置改革后的新上市公司,可通過(guò)具有一定規(guī)模的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略性并購(gòu)?fù)顿Y(下稱(chēng)戰(zhàn)略投資),取得上市公司的A股股份。
這一消息的公布讓市場(chǎng)連續(xù)大漲了四天,上證指數(shù)一舉突破1200點(diǎn)關(guān)口。
然而,表面看來(lái)重大利好的背后,卻因?yàn)榕c外匯管理當(dāng)局的協(xié)調(diào)問(wèn)題,仍缺乏操作性(參見(jiàn)《財(cái)經(jīng)》2006年第2期“外資進(jìn)入A股:模糊的信號(hào)”)。
2006年一項(xiàng)值得期待的改革在于證券發(fā)行。來(lái)自中國(guó)證監(jiān)會(huì)的消息顯示,中國(guó)證監(jiān)會(huì)計(jì)劃在今后的再融資與新股發(fā)行中,進(jìn)行重大的發(fā)行體制改革;其關(guān)鍵點(diǎn)在于,中國(guó)證監(jiān)會(huì)將放棄已經(jīng)緊握了13年的發(fā)行審批權(quán),變審批制為注冊(cè)制,相關(guān)的權(quán)限將下放到兩個(gè)證券交易所。
證監(jiān)會(huì)主席助理姚剛表示,發(fā)行市場(chǎng)化,一是價(jià)格對(duì)發(fā)行的約束;二是投資者對(duì)發(fā)行的約束;證監(jiān)會(huì)希望從這兩方面入手,發(fā)揮市場(chǎng)約束機(jī)制,盡量減少不必要的行政干預(yù)。
如果能夠做到上述兩點(diǎn),確乎對(duì)于證券監(jiān)管體系的回歸本位將起到重要作用。問(wèn)題在于,發(fā)行體制的改革已被股權(quán)分置改革延宕了很久,如何才能保證相應(yīng)的市場(chǎng)化制度不為其它因素――特別是指數(shù)――讓路?
券商開(kāi)放兩難
去年9月,瑞銀集團(tuán)參與北京證券重組獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),北京證券由是成為第一家“全牌照中外合資證券公司”,瑞銀集團(tuán)成為北京證券的最大單一股東。
這也成為2005年券商業(yè)開(kāi)放中的惟一亮點(diǎn)。繼瑞銀之后,剛剛開(kāi)放的大門(mén)幾乎被立即關(guān)閉。
在證券行業(yè)開(kāi)放的問(wèn)題上,證監(jiān)會(huì)一度左右徘徊。隨著問(wèn)題證券公司的重組展開(kāi),證監(jiān)會(huì)在一定程度上放開(kāi)了綜合牌照券商的合資尺度,仿照銀行業(yè)的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn),確定了單一外資可持股20%、合計(jì)持股可達(dá)25%的內(nèi)部規(guī)定。
瑞銀叩門(mén)成功,畢竟點(diǎn)燃了外資獲得全牌照合資證券公司的希望。2005年10月下旬,外資投行紛紛提出入股內(nèi)地證券公司,并希望將入股比例提高到49%以上,敦促加快開(kāi)放中國(guó)金融服務(wù)和資本市場(chǎng)。與之前后,美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)斯諾、美國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)以及美國(guó)各大投行負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的總裁來(lái)京參加“中國(guó)資本市場(chǎng)論壇”期間,這一呼聲達(dá)到了。
但與市場(chǎng)預(yù)期相反,12月初,證監(jiān)會(huì)內(nèi)部已經(jīng)提出暫停審批,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新評(píng)估對(duì)外開(kāi)放政策。對(duì)外開(kāi)放的牌照最多只能有兩到三家,剛剛打開(kāi)的窗口消失了。中國(guó)證監(jiān)會(huì)的壓力主要來(lái)自業(yè)內(nèi)的反對(duì)之聲。國(guó)內(nèi)很多證券界人士認(rèn)為,在證券行業(yè)最困難的時(shí)候引入外資是顯失公平的:一方負(fù)債累累,另一方則輕裝上陣,其落差之大,將導(dǎo)致本土券商難以生存。
與開(kāi)放政策相比,證監(jiān)會(huì)的思路是用兩年時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部清理整頓,然后再對(duì)外開(kāi)放。如對(duì)券商實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管,到2006年一季度還在挪用客戶(hù)保證金的券商將被關(guān)閉。1月6日,證監(jiān)會(huì)了《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理辦法》和《證券公司凈資本計(jì)算規(guī)則》(征求意見(jiàn)稿),提出了明確的管理辦法;像銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)要受到資本充足率的限制一樣,券商開(kāi)展業(yè)務(wù),也要受到凈資本的約束。
相較于證監(jiān)會(huì),央行以開(kāi)放促改革的態(tài)度則非常明確。央行金融穩(wěn)定局的一位人士稱(chēng),央行支持對(duì)外開(kāi)放,但也不是全面的、大規(guī)模開(kāi)放,是有選擇逐步推進(jìn)開(kāi)放。這事實(shí)上構(gòu)成了目前的“買(mǎi)門(mén)票”方式。
從2005年夏開(kāi)始,匯金公司、建銀投資主導(dǎo)的12家證券公司重組啟動(dòng)之時(shí),決策層曾多次強(qiáng)調(diào)將走“市場(chǎng)化重組”之路。但迄今已經(jīng)定盤(pán)的多宗重組案,從銀河證券、華夏證券,到國(guó)泰君安證券、申銀萬(wàn)國(guó)證券、西南證券,匯金與建銀注資已逾百億元。顯然,這種政府主導(dǎo)的重組,并不能從根本上改變?nèi)痰闹卫斫Y(jié)構(gòu)。
盡管外資來(lái)勢(shì)洶洶,目前真正進(jìn)入談判日程的,仍然只有湘財(cái)證券、遼寧證券兩家,且均處于膠著狀態(tài)。證券業(yè)的開(kāi)放政策仍沒(méi)有清晰的框架――是固守WTO承諾界線,維護(hù)行業(yè)既得利益,還是依據(jù)“買(mǎi)門(mén)票”方式,以個(gè)案形式開(kāi)放?抑或進(jìn)一步制定明確的開(kāi)放規(guī)則?這顯然還需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的博弈。
中國(guó)證券投資基金的發(fā)展伴隨著證券市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來(lái)。特別是2000年以來(lái),針對(duì)證券市場(chǎng)個(gè)人投資者眾多、投機(jī)氣氛濃厚等缺陷,中國(guó)證券監(jiān)管部門(mén)明確提出超常規(guī)培育機(jī)構(gòu)投資者的政策取向,在機(jī)構(gòu)投資者中證券投資基金無(wú)疑是目前中國(guó)證券市場(chǎng)上最受矚目的。截至2003年10月,中國(guó)證券市場(chǎng)上共有基金管理公司25家,發(fā)行54只封閉式基金,50只開(kāi)放式基金,基金總份額為1674.28億基金單位,其中開(kāi)放式基金規(guī)模為857.28億基金單位。
盡管證券投資基金的規(guī)模有了長(zhǎng)足的發(fā)展,在保護(hù)中小投資者方面也起到了一定的作用,然而在一個(gè)發(fā)展并不健全的資本市場(chǎng)上發(fā)展起來(lái)的證券投資基金也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,證券投資基金管理人在證券市場(chǎng)上的行為表現(xiàn)并不令人滿(mǎn)意。2000年以來(lái)基金績(jī)效普遍不佳、投資風(fēng)格趨同、投機(jī)行為時(shí)有發(fā)生。在這些現(xiàn)象和問(wèn)題的背后,證券投資基金管理人幾乎成為所有這些行為的主體,那么如何認(rèn)識(shí)證券投資基金管理人的行為及其制度背景是解決問(wèn)題的前提。
一、成熟資本市場(chǎng)中證券投資基金管理人的行為特征
(一)市場(chǎng)化的發(fā)起行為
美國(guó)共同基金的管理人是投資顧問(wèn)或基金管理公司,他們實(shí)際管理和經(jīng)營(yíng)共同基金的資產(chǎn),負(fù)責(zé)基金行政管理與投資操作?;穑ū疚膶?zhuān)指證券投資基金)管理公司的設(shè)立與運(yùn)行必須符合一定的條件,通過(guò)政府證券主管部門(mén)的審核并核發(fā)相應(yīng)的執(zhí)照后,管理人就有了從事基金管理業(yè)務(wù)的資格。基金公司的發(fā)起人通常是投資銀行、投資公司、投資咨詢(xún)公司、信托公司、經(jīng)紀(jì)公司、保險(xiǎn)公司或基金管理公司。發(fā)起人負(fù)責(zé)基金公司的審批以及向公眾募集資金,發(fā)起人常常通過(guò)控制基金公司的董事會(huì)而實(shí)際掌握基金管理人的控制權(quán)?;鸸芾砣说陌l(fā)起完全置身于市場(chǎng)化的環(huán)境之中,通常由投資公司對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、資本市場(chǎng)狀況以及投資者需求和預(yù)期的深入了解和評(píng)估來(lái)把握投資方向,決定是否設(shè)立以及設(shè)立何種類(lèi)型的基金。可見(jiàn)美國(guó)共同基金的發(fā)起設(shè)立是一種完全市場(chǎng)化的行為,至少為共同基金日后的運(yùn)行打下了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
(二)以滿(mǎn)足投資者需求為中心的營(yíng)銷(xiāo)行為
在美國(guó)共同基金的快速發(fā)展過(guò)程中形成了市場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)方式,營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新的同時(shí)推動(dòng)了基金品種甚至投資方式的創(chuàng)新。在銷(xiāo)售渠道上,共同基金主要通過(guò)各類(lèi)經(jīng)紀(jì)人、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、金融策劃人和銀行等中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)(代銷(xiāo))以及直接從基金公司購(gòu)買(mǎi)(直銷(xiāo))?;鸫N(xiāo)機(jī)構(gòu)的投資專(zhuān)家會(huì)分析客戶(hù)的金融需求和目標(biāo)并推薦合適的基金品種,即使普通的基金推銷(xiāo)人員都受過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn),為每一位投資者提供合適的基金類(lèi)型,并取得美國(guó)證券交易委員會(huì)規(guī)則允許收取的由投資者支付的銷(xiāo)售委托費(fèi)或從基金資產(chǎn)中扣除的服務(wù)費(fèi)。一旦銷(xiāo)售人員為了獲取更多的服務(wù)費(fèi)而向投資者推銷(xiāo)了不合適的品種,投資者會(huì)向監(jiān)督部門(mén)投訴,而監(jiān)督部門(mén)將會(huì)對(duì)基金管理人采取措施。在營(yíng)銷(xiāo)行為的背后是管理人不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,來(lái)適應(yīng)投資者不斷變化的要求?;鸸芾砣碎_(kāi)發(fā)了各種類(lèi)型的基金,以便滿(mǎn)足投資者在年齡、金融資歷、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力等方面的差異而產(chǎn)生的不同的投資要求,投資者買(mǎi)賣(mài)基金的成本也在不斷下降,以投資者需求為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新體現(xiàn)了市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)方式下的供給創(chuàng)造需求,這是促進(jìn)共同基金進(jìn)一步發(fā)展和完善的重要機(jī)制。
(三)責(zé)權(quán)明晰的管理行為
自1924年起,美國(guó)共同基金實(shí)行的就一直是公司型制度。在公司型制度下共同基金首先是一個(gè)法人組織機(jī)構(gòu),通常沒(méi)有自己的雇員,只設(shè)立一個(gè)基金董事會(huì)來(lái)代表基金持有人利益并維護(hù)基金持有人權(quán)益。所有這些業(yè)務(wù)委托均由基金公司董事會(huì)與各方簽訂契約,并以保護(hù)投資者利益和為投資者提供服務(wù)為根本。由此可見(jiàn)美國(guó)共同基金運(yùn)作的核心是董事會(huì),它承擔(dān)著大量而復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理職責(zé)。
二、中國(guó)證券投資基金管理人的行為表現(xiàn)
(一)基金管理人的發(fā)起
隨著“好人舉手”政策的出臺(tái),中國(guó)證券基金的發(fā)起實(shí)行了很久的行政審批制正逐漸放松。“好人舉手”政策是中國(guó)證監(jiān)會(huì)2001年5月起要求申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基金公司的機(jī)構(gòu)預(yù)先規(guī)范證券投資行為并提交自律承諾書(shū)制度,即改變行政審批及在小范圍內(nèi)選擇基金管理公司,強(qiáng)調(diào)擬設(shè)立基金管理公司的金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)機(jī)構(gòu)要用事實(shí)證明自身具備管理能力,并向社會(huì)公開(kāi)承諾自己是行為規(guī)范理性的機(jī)構(gòu)投資者。這項(xiàng)政策是基金行業(yè)準(zhǔn)入制度的改革,更是基金業(yè)打破行業(yè)壟斷、市場(chǎng)化進(jìn)程的重要內(nèi)容。使一些市場(chǎng)信譽(yù)較好、運(yùn)作規(guī)范的機(jī)構(gòu)能夠作為發(fā)起人參與基金公司的設(shè)立,推動(dòng)了以基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍的建設(shè),加大了基金業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
(二)投資風(fēng)格趨同
基金在訂立契約時(shí)都會(huì)明確說(shuō)明各自的投資風(fēng)格,基金經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不同風(fēng)格來(lái)為基金訂立投資計(jì)劃,即在不同風(fēng)險(xiǎn)水平下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的投資目標(biāo)。如1999年和2000年,網(wǎng)絡(luò)股、科技股在世界也在中國(guó)證券市場(chǎng)上備受推崇,此時(shí)中國(guó)基金的風(fēng)格以成長(zhǎng)型為主;而2001年中期以來(lái)市場(chǎng)走勢(shì)一度低迷,成長(zhǎng)型基金發(fā)展趨勢(shì)放慢,新成立的基金中出現(xiàn)復(fù)合型基金。經(jīng)過(guò)2001年下半年股指進(jìn)一步向下,基金的投資策略已從追求成長(zhǎng)到穩(wěn)健投資,多數(shù)基金投資組合具有價(jià)值型特征。2002年新發(fā)行的基金以成長(zhǎng)價(jià)值混合型基金為主。可見(jiàn)基金風(fēng)格隨著證券市場(chǎng)整體的走勢(shì)而變化,而在同一時(shí)期基金的風(fēng)格卻是趨同的,導(dǎo)致基金的風(fēng)格區(qū)分不明顯。
(三)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)行為
基金管理人的營(yíng)銷(xiāo)行為就是讓投資者了解管理人的投資理念、投資業(yè)績(jī)及運(yùn)作機(jī)制等,以期獲得投資者信任從而代其投資理財(cái)。中國(guó)基金產(chǎn)品銷(xiāo)售從最初投資者徹夜排隊(duì)購(gòu)買(mǎi),到目前新基金銷(xiāo)售冷清的原因主要是基金管理人的迅速擴(kuò)大和相對(duì)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)行為產(chǎn)生了矛盾。中國(guó)開(kāi)放式基金的營(yíng)銷(xiāo)渠道分為代銷(xiāo)和直銷(xiāo),代銷(xiāo)是利用銀行和證券公司網(wǎng)點(diǎn)多、方便購(gòu)買(mǎi)等特點(diǎn)通過(guò)商業(yè)銀行和證券公司進(jìn)行向廣大中小投資者的銷(xiāo)售;直銷(xiāo)是由基金管理人直接向投資者銷(xiāo)售,往往面向保險(xiǎn)公司、財(cái)務(wù)公司等機(jī)構(gòu)投資者。
(四)管理行為不規(guī)范
管理人的管理行為與基金治理結(jié)構(gòu)密切相關(guān),決定了管理人行為的規(guī)范性和有效性。目前中國(guó)基金治理結(jié)構(gòu)中存在的不規(guī)范之處,歸根于基金管理人既是自身財(cái)產(chǎn)所有人又是基金所有權(quán)代表人的雙重人格,極易造成關(guān)聯(lián)交易,使管理人有機(jī)會(huì)利用其特殊地位損害持有人利益。首先,在管理人和發(fā)起人的關(guān)系上,《暫行辦法》頒布以后新發(fā)行的基金,管理人與發(fā)起人沒(méi)有徹底分離,基金管理公司的運(yùn)作風(fēng)格受到控股公司的巨大影響。發(fā)起人或者不干預(yù)公司治理和業(yè)務(wù)運(yùn)作,只是被動(dòng)地獲取投資收益,或者股東價(jià)值至上,將其對(duì)基金管理人的控制推到及至。甚至某些個(gè)人或機(jī)構(gòu)可能會(huì)通過(guò)假借合法的金融機(jī)構(gòu)掌控基金管理公司,利用金融杠桿以合法的形式借用基金管理人進(jìn)行市場(chǎng)操縱。
其次是對(duì)管理人約束與激勵(lì)不足。在約束方面,契約型基金主要是由托管人和持有人大會(huì)對(duì)管理人進(jìn)行監(jiān)督和約束。但由于持有人較為分散,且大多數(shù)投資者關(guān)注的是資本獲利,通常用腳投票來(lái)選擇投資方向,沒(méi)有足夠的動(dòng)力行使監(jiān)督權(quán),使持有人大會(huì)無(wú)法對(duì)管理人起到切實(shí)的監(jiān)督作用。而托管人在固定托管費(fèi)率下受到發(fā)起人選擇權(quán)的限制,沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。而在激勵(lì)方面,封閉式基金固定的管理費(fèi)提取制度使基金管理人能夠在存續(xù)期內(nèi)獲得持續(xù)穩(wěn)定收益,受業(yè)績(jī)因素的影響有限。管理人只要保持所管理資產(chǎn)的適度規(guī)模,經(jīng)營(yíng)上較小的壓力使其沒(méi)有足夠大提升業(yè)績(jī)的動(dòng)力。同時(shí),這種他利性經(jīng)營(yíng)與獲取固定的報(bào)酬的矛盾,弱化了管理人對(duì)基金的責(zé)任心。而目前報(bào)酬機(jī)制和基金評(píng)級(jí)體系的建立也無(wú)法達(dá)到對(duì)不同水平的基金管理人的有效區(qū)分和激勵(lì),不利于優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成。
最后管理人的有限責(zé)任制、低資本金與持有人利益的矛盾。經(jīng)理人對(duì)基金運(yùn)作結(jié)果只承擔(dān)有限責(zé)任,損失風(fēng)險(xiǎn)由受益人承擔(dān)。當(dāng)管理人違反基金宗旨違規(guī)操作甚至損害基金資產(chǎn)或持有人損失時(shí),則其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,即應(yīng)以基金經(jīng)理人的注冊(cè)資本金予以賠償,這樣管理人資本金的多少就決定著持有人求償安全性的高低。
三、中國(guó)證券投資基金管理人行為的制度背景
從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角來(lái)分析目前中國(guó)證券市場(chǎng)投資基金管理人行為背后的原因可以總結(jié)為:在強(qiáng)制性制度變遷下,基金管理公司的發(fā)起人都是以國(guó)有制為基礎(chǔ)的證券公司、信托機(jī)構(gòu)等,導(dǎo)致證券投資基金的產(chǎn)權(quán)約束不夠,產(chǎn)權(quán)所有人不明確就難以生成對(duì)基金管理人嚴(yán)格有效的監(jiān)督;中國(guó)證券市場(chǎng)上存在兩種契約,一種是事實(shí)上以國(guó)家為監(jiān)管人的基金公司,一種是以投資者個(gè)人為委托人和監(jiān)督人的資金契約。兩種契約制度在競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則上的不公平,使兩種制度的收益成本不同,從而出現(xiàn)證券市場(chǎng)上投資手法“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,利益因素促使基金管理人投機(jī)炒作;由于中國(guó)證券市場(chǎng)制度的功能缺陷,上市公司普遍效率不高,導(dǎo)致證券投資基金管理人將利潤(rùn)來(lái)源轉(zhuǎn)向投機(jī)炒作甚至是違規(guī)行為。
基金管理人的外部制度環(huán)境是與中國(guó)證券市場(chǎng)和投資基金所處的發(fā)展階段相聯(lián)系的,中國(guó)資本市場(chǎng)屬于歷史短、不規(guī)范的新興市場(chǎng),還存在著結(jié)構(gòu)和深度上的問(wèn)題。目前可供投資基金選擇的投資品種僅有國(guó)債、流通股等,范圍十分狹窄,同時(shí)相應(yīng)的獲取收益規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的金融工具也非常少,因此造成基金投資渠道單一,導(dǎo)致了基金產(chǎn)品設(shè)計(jì)及投資策略的趨同性。同時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變幻無(wú)常,投資者的急功近利,證券市場(chǎng)濃重的投機(jī)氛圍,其中的每一項(xiàng)都足以將科學(xué)的投資理念扼殺掉,并進(jìn)而扭曲了基金管理人的精神和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),然而投資理念恰恰是基金管理人的靈魂。
在投資基金制度中,基金管理人由基金管理公司聘任,盡管并不擁有基金的資產(chǎn),但它接受基金投資者的委托而運(yùn)作基金資產(chǎn),同時(shí)每年提取固定的管理費(fèi),投資人在承擔(dān)全部投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)享有收益權(quán)。從微觀層面上看,基金管理人的組織制度也存在著缺陷,一方面,基金管理公司只能由證券公司作發(fā)起人,公司的管理人由發(fā)起公司指派,導(dǎo)致了基金管理公司與證券公司天然具有重大的關(guān)聯(lián)關(guān)系,目前證券公司普遍存在的自營(yíng)行為,使其和基金管理公司在市場(chǎng)上相互配合成為可能;另一方面,基金管理公司“內(nèi)部人”控制傾向又排斥了基金經(jīng)理人市場(chǎng)和社會(huì)選擇機(jī)制,壓制了“管理者市場(chǎng)”的形成,使基金管理公司實(shí)際上不是“專(zhuān)家”理財(cái)而是“莊家”理財(cái),從而出現(xiàn)了種種不規(guī)范甚至不合法行為,給證券市場(chǎng)帶來(lái)了較大的負(fù)面效應(yīng)。
可見(jiàn),當(dāng)基金管理人所處的制度環(huán)境存在缺陷時(shí),外部監(jiān)管、基金治理結(jié)構(gòu)的漏洞會(huì)為基金管理人提供“違規(guī)條件”。因此從制度上分析證券投資基金管理人的行為,將發(fā)現(xiàn)其行為的本源,而只有發(fā)現(xiàn)行為背后深層原因后才能指導(dǎo)我們提出規(guī)范、引導(dǎo)行為的方法,并針對(duì)目前中國(guó)證券投資基金的問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決方案。
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