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小區(qū)活動(dòng)宣傳方案范文第1篇

珍惜資源、推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),人們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入，如何使環(huán)境保護(hù)進(jìn)入文明社區(qū)建設(shè)管理體系，使居民在日常生活中能夠自覺(jué)的保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，我們有必要在社區(qū)學(xué)校工廠區(qū)建設(shè)綠色的、人與環(huán)境和諧共存的生存環(huán)境，普及居民的環(huán)保知識(shí)，提高居民的環(huán)保意識(shí)，建設(shè)綠色家園，讓真正的環(huán)保走進(jìn)社區(qū)學(xué)校工廠，走進(jìn)生活。

二、活動(dòng)目的：

1．通過(guò)深入社區(qū)學(xué)校工廠，大力普及環(huán)保知識(shí)，提高市民的環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)社區(qū)居民和學(xué)生關(guān)注社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感，熱愛(ài)社會(huì)公益事業(yè)的品質(zhì)。

2．學(xué)習(xí)掌握世界性及中國(guó)的環(huán)保日名稱、口號(hào)、由來(lái)、時(shí)間等知識(shí)，設(shè)計(jì)創(chuàng)建綠色家庭方案及保護(hù)環(huán)境隨手可做的身邊事；(1)節(jié)約糧食（不挑食）（2）隨手關(guān)閉水龍頭，節(jié)約用水（3）隨手關(guān)燈，節(jié)約用電（4）回收廢電池（5）節(jié)省紙張，回收廢紙（6）不向亂倒垃圾（7）參與環(huán)保宣傳（8）做環(huán)保志愿者（9）閱讀和傳閱環(huán)保書(shū)籍、報(bào)刊。

3．在宣傳教育別人的同時(shí)，不斷提高自己的環(huán)保意識(shí)水平和知識(shí)水平，讓我們彼此教育，負(fù)起環(huán)保責(zé)任，全面提高環(huán)境與發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立正確的環(huán)境價(jià)值觀和環(huán)境道德風(fēng)尚，從身邊點(diǎn)滴做起；

4．建設(shè)綠色家園，弘揚(yáng)社會(huì)道德風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)義工精神，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

三、活動(dòng)倡議書(shū)：

朋友們，你想當(dāng)一名“綠色使者”嗎？你想做一名環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐者嗎？讓我們一起珍惜每一滴水、每一棵樹(shù)、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵(lì)，負(fù)起環(huán)保的責(zé)任，全面提高環(huán)保意識(shí)，有時(shí)只是你我的舉手之勞：使用無(wú)磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，廢舊電池回收等等，關(guān)系到自己的，別人的，愛(ài)人的，朋友的健康和幸福。讓我們時(shí)刻都記得，一股尾氣、一粒沙塵、一只廢電池，在不知不覺(jué)中就能改變世界，傷害到我們。

朋友們，讓我們攜起手來(lái)，讓我們一起都來(lái)學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)觀念，積極參加活動(dòng)，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起！保護(hù)環(huán)境，保護(hù)資源，共建綠色家園。

朋友們，美好的生活，綠色的家園，需要全社會(huì)的共同努力。做一名“綠色使者”，你準(zhǔn)備好了嗎？

四、活動(dòng)時(shí)間：2009年10月30日

活動(dòng)參與人數(shù)：學(xué)生40人志愿教師3人

五、活動(dòng)地點(diǎn)：*敬老院

六、活動(dòng)內(nèi)容：

在*敬老院內(nèi)打掃衛(wèi)生、宣傳環(huán)保，增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)；

七、具體實(shí)施：

1．活動(dòng)思路：

綠色環(huán)保宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)學(xué)生參與，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，宣傳效果將更加顯著。

2．活動(dòng)形式：

（1）宣讀倡議書(shū)：學(xué)生宣讀；

（2）學(xué)生幫助敬老院的老人打掃衛(wèi)生，了解人們對(duì)環(huán)保的認(rèn)知程度和環(huán)保觀念；

（3）環(huán)保游戲：以游戲的形式進(jìn)行宣傳，吸引人們；

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組及負(fù)責(zé)人安排

場(chǎng)地安排：*

小區(qū)活動(dòng)宣傳方案范文第2篇

活動(dòng)地點(diǎn)：凱德世家小區(qū).現(xiàn)代家居城鑫博瑞櫥柜形象店

一．活動(dòng)目的：

針對(duì)家居產(chǎn)品逐漸進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，再加上凱德交房之際。將鑫博瑞櫥柜.衣柜等一系列產(chǎn)品推入市場(chǎng)，打響品牌聲譽(yù)，搶占市場(chǎng)份額。制定相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。

二．活動(dòng)策略：

根據(jù)活動(dòng)時(shí)間的季節(jié)特點(diǎn)，推出購(gòu)物有禮的活動(dòng)，提升商業(yè)活動(dòng)的附加值，增加娛樂(lè)性和親民性元素，強(qiáng)化活動(dòng)吸引力。

二．活動(dòng)主題：

新博瑞櫥柜促銷(xiāo)巨惠上獻(xiàn)———新博瑞櫥柜心動(dòng)價(jià)清涼登場(chǎng)

三．活動(dòng)內(nèi)容：

1.進(jìn)店有禮，凡在活動(dòng)期間當(dāng)天光臨本店的前20位顧客均可獲得一份精美禮物（洗衣粉之類(lèi)或其他小禮物）?；顒?dòng)期間凡購(gòu)買(mǎi)鑫博瑞櫥柜衣柜（ ）元即可參加抽獎(jiǎng)一次，依次類(lèi)推。

2.特價(jià)櫥柜衣柜小區(qū)店面（需形象照片）

3.活動(dòng)期間凡購(gòu)買(mǎi)新博瑞櫥柜.衣柜贈(zèng)送小家電，家用刀具，精美餐具等禮物

4.特價(jià)書(shū)柜（需形象照片）

6.抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)：一等獎(jiǎng)蘇泊爾某產(chǎn)品；二等獎(jiǎng)另定；其他獎(jiǎng)項(xiàng)另定

注根據(jù)實(shí)際情況定獎(jiǎng)品

四．活動(dòng)促銷(xiāo)流程：

（一）.活動(dòng)期間操作（可于活動(dòng)前三天）

1.短信通知：短息內(nèi)容：迷人夏日，新博瑞櫥柜心動(dòng)特惠價(jià)格清涼登場(chǎng)！誠(chéng)邀您親臨**地鑒賞，重重驚喜等著您！活動(dòng)地址：*******店鋪地址：*******電話：

2.廣告宣傳。派發(fā)宣傳傳單可招暑期工(高考生)

（二）.中期操作：物料準(zhǔn)備主要是宣傳物料的準(zhǔn)備

（三）.后期延續(xù)：

1.宣傳物料的跟蹤和確定。

2.活動(dòng)前兩天開(kāi)始布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)專賣(mài)店全部產(chǎn)品定價(jià)并填好價(jià)格牌

3.活動(dòng)前一天對(duì)參與活動(dòng)人員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的講解。

五．活動(dòng)前商場(chǎng)內(nèi)部準(zhǔn)備。

1.接待組

做好顧客進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)的接待工作

2.物料物業(yè)業(yè)組

做好宣傳物料的分發(fā)禮品的分類(lèi)與發(fā)放；以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的清潔與整潔；宣傳物料擺放到位，禮品準(zhǔn)備到位。

3.小區(qū)內(nèi)設(shè)專車(chē)接送

4.攝影組?；顒?dòng)期間的拍攝工作

5.管理組：設(shè)立導(dǎo)購(gòu)及員工的激勵(lì)方案

六．促銷(xiāo)活動(dòng)：

賣(mài)場(chǎng)氣氛：據(jù)某國(guó)的權(quán)威機(jī)構(gòu)研究結(jié)果顯示顧客進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物70%以上的決定是在商場(chǎng)內(nèi)做出的，沖動(dòng)性消費(fèi)占很大部分。良好的終端氣氛對(duì)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售有著非凡的貢獻(xiàn)和巨大的意義。

1.促銷(xiāo)宣傳品——具有很強(qiáng)時(shí)限性，以促銷(xiāo)信息宣傳為主的物料：DM單.寫(xiě)真.海報(bào).地貼.橫幅.抽獎(jiǎng)箱等

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置：

1）.接待臺(tái)的設(shè)置

接待2名單的發(fā)放講解以及客戶信息的登記。小區(qū)的接待一定要將客戶的聯(lián)系方式記錄下來(lái)。

店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)數(shù)名：在現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)宣傳單捕捉有意向的顧客領(lǐng)到接待臺(tái)備份客戶資料業(yè)績(jī)記入本人業(yè)績(jī)。

小區(qū)活動(dòng)物料：太陽(yáng)傘接待桌椅紙筆宣傳單廣告標(biāo)語(yǔ)等

小區(qū)活動(dòng)宣傳方案范文第3篇

首先,需要明確活動(dòng)目的。

目的可以是單一的一個(gè),也可以是多個(gè)。后期推廣活動(dòng)的組織及展開(kāi),都是圍繞特定的目標(biāo)而進(jìn)行,并且根據(jù)目標(biāo),選擇活動(dòng)點(diǎn)、明確活動(dòng)方案,并且根據(jù)目的確定各項(xiàng)指標(biāo)。指標(biāo)包括:銷(xiāo)售總指標(biāo)、品類(lèi)指標(biāo)、老顧客光顧活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)等,而且目標(biāo)作為活動(dòng)執(zhí)行人員的執(zhí)行參照,能夠給予其壓力及動(dòng)力。具體的目標(biāo)可以設(shè)定為:目標(biāo)一,為新品上市宣傳造勢(shì),增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商信心;目標(biāo)二,通過(guò)此次的推廣活動(dòng),拉動(dòng)更多經(jīng)銷(xiāo)商“動(dòng)”起來(lái),自行組織推廣活動(dòng);目標(biāo)三,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的方法訓(xùn)練推廣隊(duì)伍,讓其會(huì)做推廣、有信心做好推廣活動(dòng);目標(biāo)四,刺激疲軟的市場(chǎng),為旺季的到來(lái)做市場(chǎng)培育。

其次,確定活動(dòng)方案。

第一,產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。產(chǎn)品銷(xiāo)售方案的制定可以遵循“三結(jié)合、四關(guān)鍵”原則。三個(gè)結(jié)合是:第一,結(jié)合公司銷(xiāo)售政策及銷(xiāo)售策略(公司月度工作指引、區(qū)域月度工作規(guī)劃);第二,結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際庫(kù)存結(jié)構(gòu);第三,結(jié)合當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀:競(jìng)品主銷(xiāo)產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)方案。四個(gè)關(guān)鍵主要針對(duì)的是贈(zèng)品選擇的方法,即:贈(zèng)品的差異化、贈(zèng)品的多件化、贈(zèng)品的實(shí)用性以及贈(zèng)品的大包裝。

確定了銷(xiāo)售方案之后就可以確定活動(dòng)的主題,并且根據(jù)活動(dòng)目的及銷(xiāo)售方案確定活動(dòng)主題?；顒?dòng)主題確定的方法一般有:簡(jiǎn)單、通俗、易懂(10個(gè)字以內(nèi)); 緊扣活動(dòng)銷(xiāo)售方案;用詞略夸張,具備吸引力,比如“好禮連連送,贈(zèng)品拿不動(dòng)”、“你做料理,我來(lái)送禮”等。

第二,人員激勵(lì)方案。除規(guī)定產(chǎn)品提成外,要考慮充分調(diào)動(dòng)推廣人員積極性。根據(jù)銷(xiāo)售指標(biāo),設(shè)定不同的激勵(lì)措施,具體可用表格的方法在方案中進(jìn)行表述(見(jiàn)表1)。

第三,確定前期宣傳方案。

宣傳方案是明確通過(guò)什么方法及手段讓目標(biāo)消費(fèi)群體知道推廣宣傳活動(dòng),通常比較有效的方法有:1.單頁(yè)派發(fā);2.報(bào)紙夾頁(yè);3.短信群發(fā);4.電視字幕;5.廣場(chǎng)字幕;6.商場(chǎng)DM;7.車(chē)體廣告(出租車(chē)、三輪車(chē));8.車(chē)載喇叭;9.過(guò)街橫幅等。前期宣傳造勢(shì)一定要造足,才有后期活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的爆發(fā),每項(xiàng)必須落實(shí)到責(zé)任人、監(jiān)督人、并確定達(dá)成時(shí)間。

1.推廣現(xiàn)場(chǎng)如何聚集人氣?

聚人氣方案是明確通過(guò)何種方法和手段把目標(biāo)消費(fèi)群體集中到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。比如舞臺(tái)演出,其目的是為了吸引消費(fèi)者,制造人氣,同時(shí)加上現(xiàn)場(chǎng)派送來(lái)達(dá)成銷(xiāo)售。一般來(lái)講,演出一天能造勢(shì),就不演兩天;如果前期做了充分宣傳、同時(shí)拉動(dòng)老顧客光顧現(xiàn)場(chǎng)、再加上現(xiàn)場(chǎng)非演出人氣的制造,能產(chǎn)生足夠人氣的情況下,可以不組織舞臺(tái)演出?？梢钥紤]和當(dāng)?shù)匚璧笇W(xué)校、老年娛樂(lè)隊(duì)等聯(lián)合辦路演活動(dòng),“我們搭臺(tái),您來(lái)唱戲”。

舞臺(tái)演出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),演出節(jié)目一定與活動(dòng)相融合,演出是為了聚人氣,有人就要派送、拉人!由演出公司提供節(jié)目清單(節(jié)目名稱、表演時(shí)長(zhǎng));梳理精彩節(jié)目,融入活動(dòng)內(nèi)容;利用游戲,傳遞活動(dòng),吸引人氣;產(chǎn)品走秀,亮化產(chǎn)品;充分利用舞臺(tái)空閑,自導(dǎo)自編節(jié)目。

除了舞臺(tái)演出,可以聚集人氣的活動(dòng)還有很多種,氣模巡游、單頁(yè)派發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演示、食物派送、舉牌巡游、堆頭海報(bào)、拱門(mén)橫幅等等。

2.如何選定活動(dòng)場(chǎng)地?

選擇活動(dòng)場(chǎng)地大有講究,要進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)人氣、周邊人氣、場(chǎng)地大小、銷(xiāo)售政策、客情關(guān)系以及特殊支持的綜合因素進(jìn)行考慮。例如,筆者近期觀察了某品牌的新品推廣活動(dòng),選擇了在其品牌經(jīng)銷(xiāo)的總店賣(mài)場(chǎng)所在地,為什么選擇總店位置進(jìn)行推廣活動(dòng)?第一,從賣(mài)場(chǎng)人氣來(lái)講,總店位于城市的主干道位置,并且臨近高薪區(qū),高端消費(fèi)群體相對(duì)比較哦集中,而且總店所在賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)量最好;第二,從周邊人氣來(lái)看,周邊小區(qū)較多,共有6個(gè)小區(qū),其中不乏高檔社區(qū);第三,場(chǎng)地大小方面,賣(mài)場(chǎng)共有兩個(gè)入口,且兩個(gè)入口中間有足夠的空間用來(lái)搭建表演舞臺(tái),以及用帳篷搭建活動(dòng)場(chǎng)地;第四,就特殊支持來(lái)講,賣(mài)場(chǎng)分銷(xiāo)商剛更換,需要信心扶持、方法指導(dǎo)。

3.物料準(zhǔn)備如何到位?

一般推廣活動(dòng)的物料包括帳篷、演示桌、單頁(yè)、海報(bào)、X展架、拱門(mén)、氣模人、地貼、吊旗、堆碼箱;數(shù)量、責(zé)任人、到位時(shí)間、用途等項(xiàng)。物料準(zhǔn)備必須經(jīng)過(guò)實(shí)地測(cè)量、測(cè)算后做物料預(yù)算及準(zhǔn)備。帳篷的準(zhǔn)備根據(jù)場(chǎng)地的大小、演示桌的準(zhǔn)備根據(jù)帳篷的多少、單頁(yè)的準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)發(fā)放地人流量多少。每項(xiàng)物料從設(shè)計(jì)、到入庫(kù)、運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),必須責(zé)任到人,規(guī)定到位時(shí)間。例如筆者看到某品牌的推廣活動(dòng)準(zhǔn)備單頁(yè)1.5萬(wàn)份,數(shù)量是活動(dòng)前進(jìn)行了發(fā)放規(guī)劃,具體為:當(dāng)?shù)赜杏绊懤锏膱?bào)紙夾頁(yè):4000份;周?chē)^(qū):每個(gè)小區(qū)500戶×8個(gè)小區(qū)=4000份;菜市場(chǎng)、沿街:3000份;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放:4000份。

4.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)如何布置?

要有“三眼”原則,即惹眼、擋眼、搶眼。地貼、吊旗、堆頭、KT板、X展架一個(gè)都不能少!搶占一切可視資源!展架放在最顯眼、惹眼、擋眼的地方! 大型噴繪、圍幔、海報(bào)、堆頭、帳篷、拱門(mén)、橫幅、魔仔、氣模人……

5.人員培訓(xùn)要點(diǎn)?

做任何活動(dòng)的核心都是人,方案制定的再完美,如果不落實(shí)到具體的執(zhí)行人員也不過(guò)是紙上談兵。人員培訓(xùn)的內(nèi)容包括銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、活動(dòng)方案。并且做好士氣動(dòng)員確定活動(dòng)原則,例如士氣、團(tuán)結(jié)、合作、幫扶。培訓(xùn)的同時(shí)確定各個(gè)項(xiàng)目的具體分工執(zhí)行人。

第四,整體費(fèi)用的預(yù)算。

包括宣傳物料費(fèi)、演示物料費(fèi)、單頁(yè)、臨促、演出費(fèi)、游戲贈(zèng)品、廣告費(fèi)等。預(yù)算出天數(shù)以及每天的費(fèi)用,合計(jì)共需要多少錢(qián)。同時(shí)需要注意的是,銷(xiāo)量預(yù)估備貨,要堅(jiān)持活動(dòng)期間不斷貨; 根據(jù)活動(dòng)方案,清查每個(gè)型號(hào)具體備貨情況,先做銷(xiāo)售預(yù)估,根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)估做一倍以上產(chǎn)品、贈(zèng)品的準(zhǔn)備。

第五,活動(dòng)特別注意事項(xiàng)。

一個(gè)好的推廣方案,最重要的在于其實(shí)施效果。而詳盡周到的推廣方案無(wú)疑可以為一場(chǎng)完美的活動(dòng)錦上添花,所起的作用不單單是限制在新品上市的宣傳上。比如:

活動(dòng)要全城聯(lián)動(dòng):主場(chǎng)地大規(guī)模,其它小規(guī)模;

活動(dòng)要壟斷:獨(dú)家專場(chǎng)活動(dòng)是和賣(mài)場(chǎng)談判作活動(dòng)的前提條件,包括店內(nèi)不允許競(jìng)品有地堆等活動(dòng)呈現(xiàn)。

經(jīng)銷(xiāo)商人員要參與:經(jīng)銷(xiāo)人的固定人員必須全程參與,確?；顒?dòng)結(jié)束,經(jīng)銷(xiāo)商能獨(dú)立操作活動(dòng)、銷(xiāo)售產(chǎn)品,也起到培訓(xùn)的效果。

觀摩、學(xué)習(xí):活動(dòng)中,要邀請(qǐng)臨近縣城客戶及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶要觀摩、學(xué)習(xí),做到以點(diǎn)帶面全面放大;

召開(kāi)客戶會(huì)議:活動(dòng)后,及時(shí)召開(kāi)其下屬客戶會(huì)議,向下分銷(xiāo)、活動(dòng)向下延伸,以點(diǎn)帶面。

小區(qū)活動(dòng)宣傳方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以改善市區(qū)城市環(huán)境面貌、提高群眾居住質(zhì)量、構(gòu)建和諧為目標(biāo)，以開(kāi)展“誠(chéng)信服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、共建和諧”為重點(diǎn)，按照“抓點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)，全面落實(shí)”的原則，建立起“分工明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管”的物業(yè)管理體制，依法實(shí)施物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)管理水平，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，為居民創(chuàng)造一個(gè)整潔文明、安全舒適的生活環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“物業(yè)管理年”工作，促進(jìn)物業(yè)企業(yè)更新意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)廣大業(yè)主的維權(quán)意識(shí)，倡導(dǎo)文明、健康的居住理念，共建整潔、優(yōu)美、文明的和諧社區(qū)。最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)普遍建立、物業(yè)管理服務(wù)基本覆蓋、物業(yè)管理水平基本達(dá)標(biāo)、社區(qū)居民基本滿意和小區(qū)居住環(huán)境“五化”（即凈化、美化、綠化、亮化、硬化）“七無(wú)”（即無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、無(wú)亂堆放、無(wú)亂涂寫(xiě)、無(wú)亂刻畫(huà)、無(wú)垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)亂停放的目標(biāo)）。

三、主要任務(wù)

（一）整頓規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)。住建（房管）部門(mén)牽頭，工商、發(fā)改（物價(jià)）等部門(mén)配合，重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)信用信息系統(tǒng)建設(shè)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)資質(zhì)管理情況，是否簽訂物業(yè)服務(wù)合同和合同履行情況，是否按規(guī)劃要求配置物業(yè)管理用房和實(shí)施前期物業(yè)管理招投標(biāo)以及按規(guī)定進(jìn)行物業(yè)承接查驗(yàn)，在業(yè)主入住率達(dá)到50%以上是否籌備組建首屆業(yè)主委員會(huì)等行為。

（二）規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)改（物價(jià)）部門(mén)牽頭，在參照《市市區(qū)普通住宅物業(yè)服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，充分調(diào)研、測(cè)算、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照引導(dǎo)普通住宅以外的其他住宅、辦公、生產(chǎn)、商業(yè)等用房服務(wù)收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的原則，擬定市新的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并組織召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，討論完善后，印發(fā)執(zhí)行。

（三）健全業(yè)主自治組織機(jī)構(gòu)。由原州區(qū)政府牽頭，一是完成物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極督促組織落實(shí)業(yè)主委員會(huì)的依法組建工作，對(duì)具備條件的住宅小區(qū)指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，新建住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建率要達(dá)到80%以上；老舊小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建率達(dá)到50%以上。加大現(xiàn)有業(yè)主自治組織的換屆、備案、清理整頓規(guī)范工作。二是注重培育典型，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。選擇2-5個(gè)有代表性的小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，對(duì)其制度建設(shè)、履職能力等進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范。

（四）開(kāi)展星級(jí)與安全社區(qū)評(píng)定。由市民政局牽頭完成市級(jí)四星級(jí)社區(qū)評(píng)定6個(gè)，上報(bào)完成自治區(qū)級(jí)五星級(jí)社區(qū)評(píng)定工作3個(gè)。市安監(jiān)局牽頭完成6個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全社區(qū)安全指標(biāo)前期調(diào)研和初評(píng)。

（五）完善物業(yè)基金管修機(jī)制。由住建（房管）部門(mén)牽頭，依據(jù)《市住宅區(qū)物業(yè)維修基金管理暫行辦法》，建立新建小區(qū)物業(yè)維修基金的交存、使用、監(jiān)管機(jī)制。制定完善相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則，接受財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督管理，建立制度健全，監(jiān)管到位，管理規(guī)范，使用合法的管修機(jī)制。

（六）開(kāi)展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治。以創(chuàng)建“優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)”和“優(yōu)秀示范項(xiàng)目”為目標(biāo)，全面開(kāi)展住宅區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，從中選定一部分有代表性的物業(yè)服務(wù)企業(yè)（項(xiàng)目）為突破口，采取以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合的辦法，共同做好小區(qū)居住環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護(hù)、綠化達(dá)標(biāo)等整頓規(guī)范及擬定上報(bào)老舊小區(qū)維修改造工程計(jì)劃。

（七）強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)宣傳教育。一是由住建（房管）部門(mén)牽頭，邀請(qǐng)專家、學(xué)者來(lái)我市，對(duì)全市物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員舉行1-2期集中培訓(xùn)，當(dāng)年完成物業(yè)專業(yè)技術(shù)及管理崗位從業(yè)人員持證上崗率不得低于80%。二是由文廣部門(mén)牽頭，通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒介，利用“12.4”等宣傳日，組織開(kāi)展物業(yè)政策法規(guī)、環(huán)境整治宣傳，電視宣傳專題不少于3篇，報(bào)刊宣傳篇目不少于3篇。加大物業(yè)管理輿論宣傳，營(yíng)造氛圍。

四、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備及宣傳發(fā)動(dòng)階段。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要根據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，并召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，安排部署工作。各單位《實(shí)施方案》務(wù)必報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并組織開(kāi)展輿論宣傳，營(yíng)造“物業(yè)管理年”輿論氛圍，形成良好輿論導(dǎo)向。

（二）自查自糾階段。一是開(kāi)展自查自糾。各自建自管責(zé)任單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主機(jī)構(gòu)自行按照本《方案》內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改落實(shí)；各責(zé)任單位、企業(yè)、業(yè)主機(jī)構(gòu)將自查自糾整改落實(shí)情況以書(shū)面形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為后一階段的整頓規(guī)范打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。

（三）組織集中整頓規(guī)范階段。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照責(zé)任分工，在自查自糾的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展集中整治。集中整頓況在該階段結(jié)束前5天以書(shū)面形式及時(shí)總結(jié)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總分析。

（四）檢查考評(píng)階段。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員，同時(shí)邀請(qǐng)新聞媒體，對(duì)物業(yè)管理年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督察檢查，跟蹤報(bào)道。對(duì)物業(yè)管理年活動(dòng)中好的做法、經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)推廣；對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步督促落實(shí)整改，開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)。對(duì)屢整不治，敷衍了事的單位要進(jìn)行查處，并在新聞媒體曝光。

（五）總結(jié)驗(yàn)收階段。市政府成立驗(yàn)收工作小組，對(duì)物業(yè)管理年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行觀摩驗(yàn)收，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀單位、企業(yè)及業(yè)主機(jī)構(gòu)要在全市范圍內(nèi)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的依據(jù)。對(duì)工作成效差的單位、企業(yè)及業(yè)主機(jī)構(gòu)要進(jìn)行處罰，并在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)將結(jié)果上報(bào)自治區(qū)相關(guān)廳局備案。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保市區(qū)“物業(yè)管理年”活動(dòng)有序開(kāi)展并取得實(shí)效，成立市區(qū)“2012年物業(yè)管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。

（二）職責(zé)分工

原州區(qū)政府負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展居住小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保居住小區(qū)管理規(guī)范，衛(wèi)生干凈整潔，樓體和樓道內(nèi)無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建、亂潑亂倒，生活垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)。督促各辦事處指導(dǎo)市區(qū)未成立業(yè)主委員會(huì)的居住小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，并切實(shí)履行職責(zé)發(fā)揮職能。

建設(shè)（房管）部門(mén)具體負(fù)責(zé)對(duì)“物業(yè)管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施，對(duì)各責(zé)任單位開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行督促、銜接、協(xié)調(diào)、反饋等。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展有關(guān)情況進(jìn)行匯總、通報(bào)、上報(bào)；要切實(shí)抓好物業(yè)行業(yè)監(jiān)管工作,在物業(yè)管理市場(chǎng)機(jī)制建立和市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范成立業(yè)主委員會(huì)、培植物業(yè)龍頭企業(yè)、歸集管理維修資金等工作中，發(fā)揮職能作用；要制定完善物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主公約等行業(yè)規(guī)范，切實(shí)為物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)提供服務(wù)。

宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)“物業(yè)管理年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造正確的輿論氛圍，形成良好的輿論導(dǎo)向。

公安部門(mén)依法打擊物業(yè)管理市場(chǎng)中進(jìn)行非法融資、合同詐騙、敲詐勒索等違法犯罪行為。建立警民聯(lián)系共防機(jī)制，在居住小區(qū)配備警務(wù)室，加強(qiáng)治安管理，維護(hù)社會(huì)秩序。

城管部門(mén)負(fù)責(zé)住宅小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)工作組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)，確保市區(qū)居住小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)。

衛(wèi)生部門(mén)要充分發(fā)揮愛(ài)衛(wèi)會(huì)的職能作用，各負(fù)其責(zé)，抓好居住小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治，確保居容居貌整潔、環(huán)境衛(wèi)生干凈。

發(fā)改（物價(jià)）部門(mén)負(fù)責(zé)完成新的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研及制定工作；引導(dǎo)普通住宅以外的其他住宅、辦公、生產(chǎn)、商業(yè)等房屋公共收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。

工商部門(mén)負(fù)責(zé)檢查物業(yè)企業(yè)違反《公司法》、《合同法》有關(guān)規(guī)定，無(wú)照經(jīng)營(yíng)、不使用統(tǒng)一規(guī)范的合同示范文本以及利用電視和報(bào)紙等新聞媒體虛假?gòu)V告、虛假合同等違法違規(guī)行為；規(guī)范物業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的審批、合同簽定、廣告、許可行為。

民政、安監(jiān)部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定，做好星級(jí)和安全社區(qū)評(píng)定工作。

財(cái)政部門(mén)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，做好相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)的組織安排工作。

供水、供電、供熱、供氣、通信等單位，要依照國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律規(guī)定，承擔(dān)起住宅小區(qū)外相關(guān)設(shè)施設(shè)備和管線的維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任；新建成的住宅小區(qū)，要在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后及時(shí)將有關(guān)設(shè)施設(shè)備、管線和開(kāi)發(fā)建設(shè)單位辦理移交管理手續(xù)。

試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)要參照本實(shí)施方案，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理年活動(dòng)各項(xiàng)工作。

（三）社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話，向社會(huì)公布整頓內(nèi)容，建設(shè)工程項(xiàng)目的名稱、建設(shè)單位、開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)名單，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

六、具體要求

（一）密切配合，形成合力。原州區(qū)和有關(guān)部門(mén)、單位也要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，配備專門(mén)人員，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，切實(shí)將“物業(yè)管理年”活動(dòng)抓好，抓實(shí)，抓出成效。各成員單位要按照職責(zé)認(rèn)真抓好“物業(yè)管理年”活動(dòng)，要把搞好“物業(yè)管理年”活動(dòng)同加強(qiáng)日常管理結(jié)合起來(lái)，緊密配合，整合資源，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好信息反饋，保證政令暢通，務(wù)必使“物業(yè)管理年”活動(dòng)取得明顯實(shí)效。

小區(qū)活動(dòng)宣傳方案范文第5篇

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會(huì)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)“平安溫州”建設(shè)的有關(guān)要求，根據(jù)市房管局《關(guān)于在全市開(kāi)展創(chuàng)建“平安物業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（溫房字〔〕27號(hào)）和區(qū)平安辦、區(qū)綜治委《溫州市鹿城區(qū)行業(yè)基層平安創(chuàng)建重點(diǎn)工作責(zé)任制》、《溫州市鹿城區(qū)社會(huì)治安綜合治理重點(diǎn)工作責(zé)任制》（溫鹿綜治辦〔〕2號(hào)）文件的要求，結(jié)合溫州市鹿城區(qū)實(shí)際，制訂如下創(chuàng)建實(shí)施工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“平安溫州市鹿城”的目標(biāo)，以開(kāi)展創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動(dòng)為載體，增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與創(chuàng)建的責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步完善物業(yè)管理小區(qū)的安全防范體系，形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)密切配合、齊抓共管的創(chuàng)建工作機(jī)制，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策，依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，履行協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作的義務(wù)，筑牢思想防線，提高防范意識(shí)，落實(shí)防范措施，提高應(yīng)急處置能力，有效地預(yù)防和減少安全事故和違法犯罪活動(dòng)，促進(jìn)“平安溫州市鹿城”建設(shè)深入開(kāi)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使溫州市鹿城區(qū)物業(yè)管理小區(qū)（大廈）安全事故、治安和刑事案件等發(fā)生率穩(wěn)中有降，不發(fā)生因物業(yè)管理措施不到位而導(dǎo)致的有重大影響的惡性事故、案件和,力爭(zhēng)通過(guò)三至五年的努力，全區(qū)85%的物業(yè)管理小區(qū)（大廈）達(dá)到新一輪平安創(chuàng)建的要求。

三、創(chuàng)建范圍

溫州市鹿城區(qū)已經(jīng)實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)（大廈）

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、物業(yè)服務(wù)單位與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）綜治委簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)并抓好落實(shí)；

2、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)必需的管理人員持證上崗率和到位率達(dá)100％，履行物業(yè)服務(wù)合同約定聘用的秩序維護(hù)員能滿足小區(qū)治安防范工作需要；

3、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)按照物業(yè)服務(wù)合同約定設(shè)立固定值班崗和流動(dòng)巡邏崗，制訂巡邏計(jì)劃，秩序維護(hù)員按照計(jì)劃晝夜巡邏；

4、物業(yè)管理小區(qū)有制訂日常防范和應(yīng)急預(yù)案，且定期組織開(kāi)展安全防范知識(shí)培訓(xùn)和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)演練；

5、在物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)可能引發(fā)人身傷亡事故的部位、場(chǎng)所和公共區(qū)域安全防范的重點(diǎn)部位統(tǒng)一設(shè)置文明規(guī)范、用語(yǔ)簡(jiǎn)潔的警示標(biāo)識(shí)，告示注意事項(xiàng)，明確禁止事項(xiàng)；

6、物業(yè)服務(wù)單位對(duì)物業(yè)裝修裝飾的登記備案率達(dá)100％，與業(yè)主簽訂室內(nèi)裝修服務(wù)協(xié)議，組織開(kāi)展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)裝飾裝修行為并報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)；

7、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)維護(hù)，并保證能正常使用，各類(lèi)消防安全隱患及時(shí)得到整改；

8、居民樓二層以下住戶的窗戶應(yīng)當(dāng)采用防攀爬防撬功能的防盜措施，樓棟煤氣管道、落水管等易攀爬處全部安裝防攀爬裝置；

9、物業(yè)管理小區(qū)執(zhí)行公安機(jī)關(guān)制定的安全技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)和要求，物業(yè)服務(wù)單位加強(qiáng)對(duì)樓宇對(duì)講、電視監(jiān)控等技防設(shè)施的管理并運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

10、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)全年不發(fā)生重大惡性刑事、治安案件和重大治安災(zāi)害事故，不發(fā)生居民入室、單位入室盜竊案件、機(jī)動(dòng)車(chē)被盜案件；

11、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理小區(qū)治安滿意率達(dá)到90%以上。

五、實(shí)施步驟

1、宣傳動(dòng)員階段（5月）。召開(kāi)全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動(dòng)”工作大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，部署創(chuàng)建工作任務(wù)，并確定創(chuàng)建示范點(diǎn)。

2、開(kāi)展創(chuàng)建階段（6月-10月）。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極開(kāi)展“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動(dòng)”創(chuàng)建工作，各房管所聯(lián)系街道辦事處和相關(guān)部門(mén)做好指導(dǎo)工作，確定考核制度。

3、企業(yè)自查階段（11月）。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)各自一年來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)情況進(jìn)行自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下步的工作思路，并將書(shū)面自查報(bào)告報(bào)房管部門(mén)。

4、考核評(píng)比階段（12月）。由溫州市鹿城房管分局在企業(yè)自查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評(píng)推薦的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況進(jìn)行復(fù)查考評(píng)。

六、考評(píng)方式

創(chuàng)建活動(dòng)每年組織一次考評(píng)。由物業(yè)服務(wù)企業(yè)申報(bào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評(píng)推薦，最后由區(qū)房管部門(mén)牽頭，會(huì)同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門(mén)共同組織考評(píng)驗(yàn)收、表彰，被表彰的小區(qū)授予“平安物 業(yè)管理小區(qū)（大廈）”稱號(hào)并授牌。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而發(fā)生重大安全事故的小區(qū)，予以一票否決，依據(jù)物業(yè)管理法規(guī)政策進(jìn)行處罰，直至注銷(xiāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)管理資質(zhì)。

七、創(chuàng)建要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”是深入開(kāi)展“平安溫州市鹿城”系列創(chuàng)建活動(dòng)之一，是推進(jìn)新一輪“平安溫州市鹿城”建設(shè)的重要舉措。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究、制訂創(chuàng)建活動(dòng)方案、措施，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。溫州市鹿城分局決定成立創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由莫光輝同志擔(dān)任組長(zhǎng)，詹里勛同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由、金濤、周毓雷、林凡、蔣振宇、包巨為組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)物業(yè)修建科，蔣振宇同志兼辦公室主任，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)方案的制定、工作協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。各房管所要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)，具體抓好創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施的落實(shí)。