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民警培訓個人總結范文第1篇

近年來，交警大隊在分局黨委的正確指導下，在市局交警支隊的精心指導下的，堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，加強隊伍建設，強化管理職能，創(chuàng)新服務舉措，為全區(qū)經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造了安全、暢通的交通環(huán)境。臺兒莊交警大隊現(xiàn)設有6個科室，4個執(zhí)勤中隊，1個事故處理中隊，共有民警39人，協(xié)警110人，轄區(qū)面積538.5平方公里，有206、244等多條國省道路穿境而過。多年來，大隊堅持“政治建警、科技強警、嚴以律警”方針，不斷改革勤務模式，完善道路交通安全設施，加大交通管理工作力度，全體民警以全心全意為人民服務和無私奉獻的精神，愛崗敬業(yè)、奮力爭先，維護了轄區(qū)政治穩(wěn)定、社會安定，保障了經濟社會的快速發(fā)展和人民生命財產安全，在道路交通管理和精神文明建設等方面做出了卓越的貢獻，先后被評為全國青年文明號；被省公安廳評為全省預防道路交通事故先進大隊；連續(xù)多年被棗莊市公安局評為全市公安交通管理工作先進大隊和全市公安機關110接處警十佳處警單位；多次被市公安局集體嘉獎；被臺兒莊區(qū)委、區(qū)政府評為人民滿意政法單位；其中有2名同志被公安部授予“全國優(yōu)秀人民警察”稱號，名同志被省公安廳榮記二等功，230多名同志受到個人嘉獎。

一、加強組織領導，建立、健全執(zhí)法制度，完善執(zhí)法責任制。多年來，交警大隊始終把加強領導班子建設、加強大隊執(zhí)法質量工作及提高民警執(zhí)法水平作為加強隊伍正規(guī)化建設的重要內容。尤其是將社會主義法治理念教育全部融入到一線公安交通管理執(zhí)法工作當中去，在實際的執(zhí)勤執(zhí)法中實現(xiàn)公平正義、服務大局等法治理念。

（一）成立執(zhí)法質量考評領導組，設立兼職法制員，加強大隊執(zhí)法質量工作。為切實加強大隊的執(zhí)法質量工作，提高行政效能，特制定執(zhí)法質量考評工作方案，成立了由大隊長任組長、教導員任副組長、各單位責任人為成員的執(zhí)法質量考評領導組，并抽調6名中層干部擔任大隊的法制員。具體對大隊事故處理、車管業(yè)務及路面執(zhí)勤執(zhí)法情況進行定期考評和不定期抽查，促進了大隊的執(zhí)法質量工作進一步提升。

（二）加強制度建設，完善執(zhí)法責任制加強執(zhí)法質量工作是公安機關維護社會穩(wěn)定，保障公民合法權益，維護法律權威，實現(xiàn)公平正義、服務大局等法治理念的有力保障。為此，大隊結合公安交通管理工作，制定了《執(zhí)法質量考評實施細則》《執(zhí)法質量監(jiān)督規(guī)定》《執(zhí)法監(jiān)督審核規(guī)定》《執(zhí)法監(jiān)督組管理制度》《及治理“公路”三亂工作措施，通過健全完善執(zhí)法質量制度，明確執(zhí)法崗位職責、細化工作任務，從而做到群眾辦事有制度、民警執(zhí)法有規(guī)定。在建立、健全規(guī)章制度的基礎上，大隊還在全體民警中推行錯案責任追究制度，對民警執(zhí)法過錯行為進行責任追究。與此同時，大隊每年還與每名民警簽定了《執(zhí)法責任書》，以切實增強民警防腐拒變的能力。

（三）建立、健全民警個人執(zhí)法檔案。在對民警進行執(zhí)法監(jiān)督的同時，大隊通過建立民警個人執(zhí)法檔案，對民警的執(zhí)法全過程進行全程跟蹤，詳細記錄民警的執(zhí)勤執(zhí)法情況和教育、培訓情況。

二、多渠道、全方位，加強民警的法制培訓教育，努力打造高素質公安執(zhí)法隊伍。近年來，大隊始終把法制培訓作為提高民警綜合業(yè)務的重要手段。為此，大隊通過聘請業(yè)務專家、業(yè)務骨干、執(zhí)法標兵對民警進行集中的業(yè)務培訓、經驗交流，并分期、分批參加了由支隊組織的事故處理、車管駕管及交通秩序管理等一系列綜合業(yè)務培訓。

（一）大隊自行組織民警進行學習、培訓。大隊通過制定學習計劃，建立民警法制教育培訓制度，對所有民警、協(xié)警每月集中進行一次法律培訓，每半年對民警的學習情況進行考核。與此

同時，大隊還充分利用周例會、崗前培訓的時間進行一次法律法規(guī)學習，主要學習《道路交通安全法》《道路交通安全法實施條例》《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》《人民警察法》《交通事故處理程序規(guī)定》《機動車駕駛證申領和使用規(guī)定》《機動車登記規(guī)定》《公安機關辦理行政案件程序規(guī)定》等一系列法律知識。在認真組織民警學習法律法規(guī)的過程中，大隊領導以身作則，輪流帶頭宣講，通過講認識和體會，與一線民警互相交流、共同提高；一線民警主動結合實際執(zhí)勤執(zhí)法工作進行相互比對學習，總結工作經驗、工作方法。通過這種行之有效的教育、培訓方法，使廣大民警在學習中總結工作方法、在工作中總結學習方法，將學習成果與實際工作有機地結合起來；尤其在認真學習、執(zhí)行《交通民警道路執(zhí)勤執(zhí)法基本規(guī)范》過程中，大隊領導更是以身作則、活學活用、帶頭與一線民警認真執(zhí)行《基本規(guī)范》。（二）多渠道邀請業(yè)務專家、同行骨干講課。為提高民警業(yè)務水平及實戰(zhàn)技能，大隊每年定期邀請事故處理、車管業(yè)務、路面執(zhí)勤執(zhí)法業(yè)務標兵進行交通安全知識講座，具體解決民警在實際執(zhí)勤執(zhí)法中遇到的疑難問題。今年3月份，大隊邀請分局法制室主任講解公安機關辦理行政案件程序規(guī)定。4月份，大隊組織業(yè)務骨干集中學習危險駕駛案件相關基本知識；5月份，邀請武警戰(zhàn)士進行為期7天的隊列訓練，之后組織隊列指揮手勢匯報表演。與此同時，大隊還通過舉辦知識競賽等形式，為民警搭建交流工作經驗、互通執(zhí)法信息的工作平臺，并以傳幫帶結對子的形式，鼓勵先進，帶動后進，互補差異，最終達到共同提高的教育目的。一年來，大隊共集中組織民警進行法律培訓10次，邀請各類專家授課9次、92個課時，綜合法律知識測試4次，分期、分批參加由支隊組織的事故處理、車管業(yè)務、交通秩序管理等各類警體技能培訓3次、累計26人次。通過近幾年的教育培訓，大隊95%以上民警、協(xié)警達到大專以上學歷，其中有18名同志達到本科學歷，1名同志取得交通事故處理資格高級職稱、3名同志取得交通事故處理資格中級職稱。

三、多措并舉，注重實效，拓寬內外執(zhí)法監(jiān)督渠道，切實加強大隊的執(zhí)法質量工作。一年來，大隊在不斷健全、完善隊伍管理制度的同時，把執(zhí)法監(jiān)督與執(zhí)法質量考評作為提升大隊整體執(zhí)法質量工作的主要舉措。

（一）采取不定期抽查和定期考評的形式，對民警的執(zhí)法全過程進行監(jiān)督考評。大隊兼職法制員與執(zhí)法質量考評組對民警的執(zhí)法考核，《大隊目標管理考核辦法》根據(jù)《道路交通勤務考核細則》《執(zhí)及法質量考評實施細則》，以大隊、中隊、班組三級查勤的方式對民警的現(xiàn)場執(zhí)法、法律文書進行檢查，檢查的內容主要有：認定交通違法行為是否準確、是否按照《交通民警道路執(zhí)勤執(zhí)法基本規(guī)范》嚴格執(zhí)法，法律文書是否填寫準確、完整，是否存在執(zhí)法過錯和執(zhí)法隨意性等現(xiàn)象；每月大隊對事故處理、車管駕管業(yè)務、交通秩序管理等所有執(zhí)法工作進行系統(tǒng)的考評。對考評對結果大隊以警務通報或執(zhí)法質量檢查通報的形式下發(fā)各單位，并在全體民警大會進行公布。每次考評大隊將評出一個執(zhí)法示范中隊和一名執(zhí)法標兵。對連續(xù)兩次被考評為不合格的中隊、科、室，其主要負責人要停職檢查，情節(jié)嚴重者引咎辭職；對連續(xù)兩次被考評為不合格的民警，大隊將取消其年終評先資格，責令其自費參加培訓。

（二）定期聘請執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員，主動接受新聞媒體、社會各界群眾的監(jiān)督。為切實保障交通參與者的合法權益，實現(xiàn)公平公正、文明執(zhí)法，大隊每年定期在轄區(qū)聘請人大代表、政協(xié)委員、各大運輸單位負責人及社會各界群眾擔任大隊的執(zhí)法執(zhí)法紀監(jiān)督員，對民警的日常執(zhí)法、生活進行監(jiān)督，并以座談會的形式，廣泛征求他們的意見，虛心接受他們的建議。今年，大隊共聘請監(jiān)督員10名、征求意見30條、采納建議5條。與此同時，大隊還定期組織民警深入轄區(qū)各單位以發(fā)放征求意見卡的形式，傾心征求群眾的意見。對群眾提出的意見，大隊還派專人進行分類、匯總，對大隊能解決的進行及時解決；對大隊無權解決的，逐級上報上級部門。

（三）建立、完善交通事故回訪制度，實現(xiàn)事故上訪為主動撤訪、息訴。在交通事故處理工作中，交警大隊始終將“群眾利益無小事”作，為從嚴懲處事故肇事者，保障事故受害人的合法權益的基本原則。近年來，隨著道路交通事故的日益增多，事故上訪案件在整個公安行政執(zhí)法上訪案件中所占的比重越來越大。為此，通過推行陽光作業(yè)機制、實行限時辦案制度和辦案預約制度、建立事故回訪制度、發(fā)放印有交通安全知識的警民聯(lián)系卡、加強群眾來信來訪工作等有力措施，提高辦案質量，最大限度保障事故受害人的合法權益。對所有辦結的事故案件，辦案民警都將逐一以親自上門或者打電話的形式進行回訪；對重大事故案件及復雜疑難案件，大隊領導與辦案民警一起進行回訪。大隊從辦理事故案件以來，事故案件的回訪率得到95%以上，未發(fā)生一起事故上訪案件，更無一起因民警執(zhí)法過錯引起的敗訴案件，在一定程度上化解了社會矛盾，維護了社會穩(wěn)定，為創(chuàng)建和諧平安長治做出了不懈努力。截至目前，臺兒莊大隊共查處各類交通違法86637起，查處酒后駕駛案件374起，查處涉牌涉證交通違法行為4892起，行政拘留41人，接處警1442起，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人31人，維護了全區(qū)交通安全形勢穩(wěn)定，保護了人民群眾生命財產安全，受到社會各界的好評。

民警培訓個人總結范文第2篇

全隊民警的工作積極性，為各項日常交通管理工作奠定了堅實的思想基礎?，F(xiàn)將我隊第一季度隊伍思想政治工作總結如下：

一、開展工作情況：

2.積極抓培訓教育，按照年初制定的學習計劃，分階段抓落實。1月份大隊組織民警深入學習了黨的十七大，十七屆五中全會精神，用會議精神指引工作的前進方向。同時，緊密結合崗位知識，狠抓每周二、四早上學習制度，確保了“人員、時間、內容、效果”的四落實。發(fā)揮黨支部在思想政治工作中主陣地作用，落實了每月 “”，加強了黨員干部黨性廉政修養(yǎng)。

3.定期開展了民警談心談話和家訪活動，隨時掌握民警的思想動態(tài)和個人困難，本著缺什么補什么的原則，有的放矢地開展了思想政治預防工作。

4.認真落實了從優(yōu)待警各項工作措施，年初組織民警體檢，從民警日常生活做起，為民警宿舍購置了學習用品，床單被褥，進一步規(guī)范了內務管理。

5.發(fā)揮典型帶動作用。圍繞“人民滿意交警”、“執(zhí)法示范單位”、“執(zhí)法標兵”創(chuàng)建活動，在股（室）和中隊之間，開展了形式多樣的崗位業(yè)務知識和技能比賽活動。

6.發(fā)揮社會監(jiān)督輿論，公開舉報電話，聘請法制員和駕駛人代表走進警營召開座談會，開門納諫，聽取群眾對大隊工作的期盼和建議。第一季度共召開座談會6次，歸納梳理意見和建議21條，有16條已在工作中整改落實，剩余5條正在督辦落實。

7.在全隊交<協(xié)>警中積極開展了“八個一”活動，打造學習型大隊，進一步陶冶了民警的情操，加強了修養(yǎng)、提高了素質。

二、存在的問題

1.個別部門對思想

整治工作開展不平衡，存在重業(yè)務輕思想政治工作的現(xiàn)象。

2.通過支隊考核反饋和大隊的自查自糾發(fā)現(xiàn)，對民警八小時以外的監(jiān)管力度不嚴，個別民警游離于大隊監(jiān)管之外，對各項規(guī)章制度落實不力，有苗頭性問題的發(fā)生。

3.個別股<室>對民警宗旨教育不強，抓民警的世界觀、價值觀、人生觀的定位不準，使個別民警認識模糊，理念不清。

4.一些股<室>和民警內務管理不規(guī)范，存在“臟”、“亂”、“差”，警容風紀不整，對待群眾態(tài)度生冷。

5.有些民警執(zhí)法隨意性大，辦案不規(guī)范，有重違法實體而輕辦案程序，導致違法處理錄入率低，且給工作留有“后遺癥”。

6.個別一線民警執(zhí)人情法，態(tài)度法，導致群眾情緒激憤，心存偏見。

7.個別民警特權思想嚴重，文過飾非，我行我素。

三、下一步整改措施和工作打算。

1. 健全機制，實行大隊的思想政治工作專人負責，堅持“一崗雙責”，切實把這項工作抓緊抓好。

2.強化 “六個監(jiān)管”措施落實，以全國公安系統(tǒng)違法違紀事件為教材，做到警鐘長鳴。

3.定期落實“三項制度”和民警家訪談心制度，隨時掌握民警的思想動態(tài)，克服民警厭戰(zhàn)畏難情緒，消極應對思想，做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，防患于未然，確保全隊健康向上，姿態(tài)良好。

4.在全隊積極開展“八個一”活動，營造良好的警營文化生活和個人空間，為民警創(chuàng)造一個充滿活力、健康的工作生活環(huán)境。釋放民警工作生活壓力。

民警培訓個人總結范文第3篇

公安隊伍職業(yè)化建設是公安機關忠實履行黨和人民賦予使命的根本保證，是一個系統(tǒng)而龐大繁雜的工程，必須堅持以改革創(chuàng)新的精神，以滿足職業(yè)需要為目標，以推進隊伍正規(guī)化建設為載體，以提高隊伍內在素養(yǎng)、改善隊伍外在形象為根本，立足實際，多策并舉，整體推進，不斷增強公安隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、親和力，建設一支具有中國特色、時代特征和人民公安特性的職業(yè)化隊伍。

一、完善頂層設計，建立系統(tǒng)、科學的公安隊伍職業(yè)體系

公安隊伍職業(yè)化建設的頂層設計，應是不斷深化完善公安警務勤務和機構改革。

一是進一步強化保障。公安隊伍職業(yè)化建設作為系統(tǒng)工程，要得到根本性實現(xiàn)，需巨大的人力、物力、財力。要將公安隊伍職業(yè)化建設特別是職業(yè)化保障落到實處，需要進一步加強頂層設計，從上而下逐級推動，最終達到基層公安機關受益、公安民警受益、人民群眾受益、整個社會受益的目標。應當進一步爭取黨委、政府支持，將其推動納入黨政議事日程，從警察職業(yè)資格準入、暢通職業(yè)“出口”、規(guī)范職業(yè)資格、健全保障、從業(yè)風險救濟等方面，在體制、機制上解決根本性問題。如積極爭取政策支持，解決基層民警壓職壓級、待遇收入與工作強度不成正比問題；借助社會綜治力量，實現(xiàn)公安工作社會化，為警察隊伍“松綁”、“解壓”。

二是進一步強化責任。依靠黨委、政府，明確并細化組織、人事、編辦、財政等有關部門職責，確保公安隊伍職業(yè)化建設得到機制化推動；劃分公安機關內部職責，明確職業(yè)化建設為公安隊伍建設的主體工程。堅持“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，精簡機關、充實基層，解決一線警力“吃緊”的問題。積極打破行政職務晉升“單軌制”，形成“能者上、庸者下”的用人原則，充分調動廣大民警的積極性和創(chuàng)造性。

三是進一步強化標準。要盡可能地量化或細化建設標準，方便基層操作。在充分考慮地域地理、經濟發(fā)展、治安形勢等差異的情況下固強補弱，特別是在警力增補、經費保障、裝備配置、表彰獎勵、人才選拔等方面，適當向欠發(fā)達地區(qū)、治安復雜地區(qū)、重要敏感地區(qū)傾斜，向基層一線、高危警種、艱苦崗位傾斜，特別要順應社會經濟發(fā)展和治安形勢需要，建立人民警察業(yè)務經費保障標準與社會經濟水平發(fā)展掛鉤制度，提高警力補充、經費保障、裝備建設、自身待遇的標準和比例。明確“民警在一線工作年限”等約束性保護措施，制定并落實“鼓勵在艱苦地區(qū)工作”意見，在招錄警察時要兼顧人性化設計，盡可能實現(xiàn)基層公安機關民警“本地化”，以利于民警安心扎根工作，最大限度地解決基層公安機關警力流失問題。

二、凝聚職業(yè)精神，增強職業(yè)意識，堅定職業(yè)追求

新時代的人民警察，必須把“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀作為職業(yè)精神之魂。以“中國夢”和黨的群眾路線教育等主題實踐活動為契機，圍繞人民警察核心價值觀，切實加強民警理想信念、職業(yè)道德、服務意識的思想教育，引導民警牢固樹立宗旨意識、堅定執(zhí)法為民思想，不斷增強職業(yè)責任感和使命感。

積極探索新形勢下公安思想政治工作新途徑新方法，充分利用網絡等新興媒體，積極開展網上討論、網上教學、網上培訓、網上心理輔導等，有效拓展思想政治工作的覆蓋面和輻射力，增強公安民警思想政治工作的時代感、親和力和感染力。從而引導廣大民警始終保持忠誠可靠的政治品格，銘記為民服務、克己奉公、甘于奉獻的根本宗旨，堅守公正的價值追求，恪守廉潔的職業(yè)操守。

堅持文化育警，強化文化建設，塑造公安職業(yè)精神。要堅持把“文化育警”理念貫穿于公安工作全過程，通過警營文化潤物細無聲的滲透，陶冶民警的情操，增強對職業(yè)工作的熱愛，強化全體民警從警的政治意識、大局意識、奉獻意識和責任意識。要強化公安文化組織構建。進一步加強公安文聯(lián)組織建設，適時開展“警察文化節(jié)”、“公安文化周”、“警營開放日”等系列文化活動，積極組織開展公安文藝創(chuàng)作活動，創(chuàng)作出反映警營生活、群眾喜聞樂見的文藝作品，用先進文化引領公安工作和隊伍建設，更好地滿足民警精神需求、豐富民警精神世界、增強民警精神力量，使廣大民警真正做到快樂工作、幸福生活。

三、堅持素質強警，強化職業(yè)技能，提高職業(yè)素養(yǎng)

職業(yè)能力是隊伍職業(yè)化建設的核心要素，因此，要準確研判公安隊伍能力現(xiàn)狀，立足實際，把“大教育”、“大培訓”、“大練兵”體系作為基礎性、先導性工作來抓，堅持走公安隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展之路。

完善訓練體系。堅持普及與提高相結合，建立以廣大民警基本功訓練為基礎、業(yè)務骨干專業(yè)技能訓練為支撐、領導干部綜合素質能力培訓為引領的目標體系；堅持普遍要求與個人需求相結合，建立以忠誠教育為核心，以職業(yè)能力為主線，按職分級、按崗分類的內容體系；堅持統(tǒng)一管理與分級負責相結合，建立政工部門統(tǒng)籌、業(yè)務警種 聯(lián)動、訓練基地為依托的管理體系。

創(chuàng)新訓練方式。全面推行“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”訓練模式，采取自主擇訓、“小班化”、模擬化、案例化、網絡化訓練等方法，大量組織 “短、平、快”的教育培訓，不斷拓寬訓練途徑；總結推廣比武競賽、隨崗訓練、自學自練等實戰(zhàn)訓練經驗，切實解決工學矛盾和戰(zhàn)訓脫節(jié)問題。要針對民警的愛好取向，開展形式多樣的社會培訓，淡化個別民警對培訓工作的抵觸情緒，變“要我培訓”為“我要培訓”。利用網絡，依托公安信息網開辦學習“超市”，民警可以根據(jù)自身實際需要，合理安排學習。同時，建立網上論壇，組建網上教官隊伍，為民警排憂解惑。

注重訓練實效。認真落實“三個必訓”，突出信息化應用能力、執(zhí)法規(guī)范化能力、以群眾工作能力為重點內容的培訓，同時，強化警務戰(zhàn)術訓練和心理訓練，增強民警的職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能；育用銜接，建立民警教育培訓檔案，堅持常態(tài)競賽、隨機抽考、以比促練，對業(yè)務標兵、技能骨干跟蹤管理和培養(yǎng)使用。

增加模擬訓練。理論轉化為實踐需要一個過程，模擬訓練可以有效地減少這個過程的中間環(huán)節(jié)，利于更加直觀的理解和應用。僅僅依靠理論講解不利于被民警接受，針對查緝戰(zhàn)術、武器使用、團隊協(xié)作、應急處突等培訓，應開展模擬演練和測試，切實提高民警業(yè)務能力和工作技巧。

四、完善職業(yè)管理機制，突出精細管理，強化職業(yè)規(guī)范

要著力提升隊伍管理科學化、標準化、制度化、規(guī)范化水平，做到警務資源科學配置、警務工作高效運轉，以民警職業(yè)能力評價和績效評價為核心，促進公安內部管理的規(guī)范和統(tǒng)一。一要完善民警績效考評機制。要改變單純以部門為單位的考評模式，加強對民警個人的績效考核，建成民警工作實效、警務督察、執(zhí)法質量考評、隊伍日常管理于一體的民警個人績效考評體系，將考評結果作為評功授獎、評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。二要建立網上績效考評機制。為彌補傳統(tǒng)模式績效考評工作機制的不足，應結合當前信息化建設發(fā)展的大好機遇，建立信息化條件下的“網上考評系統(tǒng)”。通過開發(fā)網上績效考核系統(tǒng)，將管理與評價有機結合起來，將工作成效與考核成績統(tǒng)一起來，實現(xiàn)業(yè)務管理精細化、考核對象全覆蓋、績效評價全透明。三要完善隊伍職業(yè)管理機制。要通過定期召開“隊伍聯(lián)系會、隊伍分析會”，加強隊伍日常管理的績效考核、能力測評、一崗雙責、督察督辦等工作措施，鞏固發(fā)展以考評激勵、思想教育、教育培訓、監(jiān)督制約、警務保障為主要內容、以目標考核為基礎、以精細化管理為核心的隊伍管理長效機制。

五、深化從優(yōu)待警，健全保障機制，拉動職業(yè)內需

民警培訓個人總結范文第4篇

——*分局大練兵活動“一性三化”組訓法經驗匯報版權所有

各位領導、同志們：

全市公安機關大練兵活動交流會能在我局召開，是對我局的鼓舞和鞭策，我本人深感榮幸。在此，我謹代表我局黨組，向大家的到來表示熱烈的歡迎，向全體關心支持我局工作的領導和上級機關表示衷心的感謝！根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在我就一段時間來我局開展大練兵活動的情況向大家匯報一下，主要是拋磚引玉，不當之處，敬請各位領導和兄弟單位的同志們給予批評指正。文秘部落

我局是泉州市局確定的大練兵活動定點聯(lián)系單位。今年以來，我局黨組高度重視，超前部署，行動迅速，根據(jù)上級部署，結合我局實際，依托民警教育培訓中心，積極采取有效措施，扎實推進大練兵活動的開展。目前，已通過集中輪訓、以會代訓等形式舉辦各種培訓班7期，全面開展民警體能達標訓練，并取得了一定的成效。一是隊伍的業(yè)務素質和民警的戰(zhàn)斗力得到增強，有力推動了“命案必破”工作的開展。廣大民警心向大練兵、情系民安寧，叫響“大練兵，強素質，樹形象”的口號，表現(xiàn)出強烈的求知欲望、良好的學習態(tài)度和刻苦的訓練精神，通過訓練強化了令行禁止、紀律嚴明、團結協(xié)作的優(yōu)良作風，錘煉了吃苦耐勞、堅韌不拔、英勇頑強的意志力，并在“命案必破”戰(zhàn)役中嚴格執(zhí)法、攻堅克難，鍛煉和提高了實戰(zhàn)能力。上半年全局共破獲刑事案件986起，同比上升25.6％；先后快偵快破了一大批有影響的重、特大惡性案件，其中破獲“八類”重特大案件多達126起，命案偵破率目前也高達85.7％，受到了各級領導的充分肯定和贊揚。二是廣大民警的警務技能普遍增強，實戰(zhàn)本領不斷提高。經過訓練，參訓民警警務技能考核及格率達100%、優(yōu)良率達70%。三是體能訓練初顯成效，民警的體質不斷增強，精神面貌發(fā)生可喜變化。參訓民警體能測試達標率達100％。大家普遍反映，通過體能達標訓練，身體強壯了，精力充沛了，工作干勁更足了，練與不練就是不一樣。我們的主要做法是采取“一性三化”組訓法，即對大練兵活動實行戰(zhàn)略性投入、實戰(zhàn)化導向、模式化運作和規(guī)范化管理。

一、加強領導，超前行動，確立戰(zhàn)略性投入的大練兵思路。我局把教育訓練作為隊伍建設基礎性、全局性、先導性的“塑警工程”，提出了“實施戰(zhàn)略性投入、建設‘學習型警隊’”的總體思路。一是早部署超前行動。年初就以“要創(chuàng)平安，先強素質”和“練為戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”為指導思想，制定下發(fā)民警集中培訓方案和教學計劃，成立專門的領導小組和辦公室，并自3月以來分期、分批組織全局民警進行封閉式集中培訓，掀起了練兵熱潮。6月18日上午，召開警務技能戰(zhàn)術示范演練暨大練兵再動員再部署大會，進一步激發(fā)了民警的參訓熱情。二是細籌劃精心組織。我局不僅在原有的經驗基礎上制定科學的大練兵活動方案，局屬各單位也結合各自工作任務迅速制定詳細的大練兵月計劃和周安排。每期集訓班均由局黨組一名成員親自帶隊，抽調政工、紀檢、裝財科人員組成工作小組進駐教育培訓中心，與全體參訓民警共學習同生活，并做好參訓民警的管理考核和各項后勤保障工作。自大練兵活動開展以來，泉州市委常委、市公安局局長張東鳴，市公安局黨委書記李再生，區(qū)委、區(qū)政府的領導，市公安局大練兵辦公室成員，多次專程到我局觀摩指導練兵工作，關心過問民警訓練情況，使參訓民警深受鼓舞。三是大投入長遠打算。我局去年下半年就積極爭取、多方籌措近40萬元資金用于訓練基地建設。經多方努力，今年3月5日，分局民警培訓中心在后渚港區(qū)派出所內掛牌成立，從此我局擁有了一個具有良好的教學訓練和生活環(huán)境、擁有標準的射擊訓練場、軟硬件兼?zhèn)涞?、每期可容納60名民警參訓的規(guī)范化訓練基地。在以上基礎上，我局投入10萬余元經費用于配齊配全民警集中輪訓必備的訓練器材和防護器具，前不久又投入20萬元作為大練兵訓練和獎勵的專項資金。四是重宣傳大造氛圍。我局大力宣傳大練兵活動和練兵成果，今年來共編發(fā)大練兵活動簡報8期，制作大練兵活動宣傳欄和黑板報50多個，懸掛張貼標語100多幅，并在各級媒體刊發(fā)刊播宣傳報道稿件27篇（條），營造了濃厚的學業(yè)務、練技能、強體質氛圍，并向社會充分展示了人民警察的良好形象。

二、貼近實際，戰(zhàn)訓合一，推行實戰(zhàn)化導向的大練兵模式。我局在練兵模式上堅持以實戰(zhàn)為導向，充分體現(xiàn)大練兵不同于一般理論學習培訓的特點。一是訓練內容突出實用性。在集中訓練中，圍繞“四大重點”設置培訓課程，即：以“三個代表”為重點，注重提高民警對加強學習訓練、努力提高自身素質的重要性的認識；以法律法規(guī)知識為重點，注重更新民警執(zhí)法觀念、提高民警的執(zhí)法辦案水平；以警務技能培訓為重點，注重提高民警執(zhí)行勤務的實戰(zhàn)能力；以心理保健知識為重點，注重培養(yǎng)和提高民警的心理素質。在崗位練兵中，則結合不同的崗位實際對練兵內容進行細化，要求各單位組織民警加強本職工作最基本、最核心的業(yè)務和技能的學習。二是訓練方法注重實戰(zhàn)性。對在民警教育培訓中心集訓的學員實行“戰(zhàn)訓合一”管理，規(guī)定在民警教育培訓中心集訓的學員一般應作為機動警力，邊訓練、邊備勤，遵照分局相應的各類緊急情況調用機動警力的科學預案，預備處理突發(fā)性事件、、防控暴力案件等重大警務活動。同時，號召全體民警堅持“早上鍛煉半小時、晚上學習一小時”，把練兵要求變?yōu)樽杂X行為和需要，養(yǎng)成立足崗位訓練、定時主動訓練的良好習慣。集訓中，堅持把理論知識和業(yè)務實踐相結合，課堂教學和自學自練相結合，將室內多媒體教學、案例教學、模擬演示和室外模仿操練、實景模擬、實戰(zhàn)演練相結合，把實戰(zhàn)訓練搬進課堂，把理論教學搬到訓練場，運用問題式、啟發(fā)式、互動式和對抗體驗式等民警喜聞樂見教學方法，增強教育培訓的實踐性和感染力。三是訓練質量講求實效性。堅持循序漸進、逐步提高的練兵原則，先基本后應用，先分練后合練，正確處理基礎與應用、技術與戰(zhàn)術的關系，促進訓練協(xié)調發(fā)展、取得實效。并在課余時間組織參訓民警與局本部及外單位開展籃球賽、乒乓球賽和拔河、登山、三公里越野跑等豐富多彩的課外文娛活動，既達到了勞逸結合的訓練效果，又培養(yǎng)了集體榮譽感、增進了團結。

三、有的放矢，分類培訓，形成模塊化運作的大練兵格局。我局在大練兵活動中積極探索、實行“模塊訓練”，分類組織培訓，增強訓練的標準性和針對性。從橫向上，按照“公共基礎年”的必訓內容，將大練兵的訓練模塊上分為四個基本類：一是基本知識培訓模塊，突出政治理論、法律法規(guī)的學習，以自學為主；二是基本體能訓練模塊，主要以《公安民警體育鍛煉達標標準》為基本要求，用達標推動；三是警察基本素養(yǎng)訓練模塊，主要通過開展遵守《內務條令》多標競賽活動，注重日常養(yǎng)成，從日常的跑操、隊列、會操和單位內務管理中規(guī)范；四是基本技能戰(zhàn)術訓練模塊，重點加強警械使用、手槍射擊、徒手攻防、控制與搜身帶離等單兵技能訓練，以及對人員盤查、車輛查控、抓捕等個人和集體戰(zhàn)術訓練，主要以各單位的小教官組織集中施訓為主，結合民警之間互學、互幫、互教的形式開展。從縱向上，按照訓練組織形式，將大練兵的訓練模塊分為四個類，即輪訓輪值模式、小教員特訓模式、以會代訓模式和崗位分散練兵模式。一是輪訓輪值模式。3月5日至4月14日，分4批先后對全局209名民警進行每期10天的封閉式執(zhí)訓，為進一步開展大練兵活動打下了扎實的基礎，提供了有益經驗。二是小教官特訓班模式。按照“練兵先練小教官”的思路，于6月13日至6月18日、7月1日至7月9日，在分局民警教育培訓中心舉辦了2期封閉式小教官強化特訓班，共培訓46名小教員，為全面鋪開警務技能、戰(zhàn)術訓練活動儲備了師資。三是以會代訓模式。5月19日，組織全局56名通訊員，以會代訓開辦宣傳報道通訊員首期培訓班，啟動旨在加強公安宣傳干部隊伍建設、培養(yǎng)警察公共關系人員的“通訊員培訓班制度”，并規(guī)定今后每年舉辦2次這種形式的培訓班。四是崗位分散練兵模式。要求各單位根據(jù)崗位訓練內容和標準，各自組織民警開展崗位練兵。刑偵部門組織開展了現(xiàn)場搜捕訓練，治安部門、各派出所開展了處置突發(fā)事件演練，港區(qū)派出所開展了海上解救人質演練，法制部門立足本職，開展了案件審核、把關質量競賽等等。我局還確定每星期四為分局機關練兵日，基層和一線單位也根據(jù)實際確定周訓日，保證每位民警一周不少于半天的專門訓練時間，形成了經常性、持續(xù)性的崗位訓練機制。

四、建章立制，依法治訓，建立規(guī)范化管理的大練兵機制。我局堅持依法治訓，積極探索、建立規(guī)范化管理的大練兵新機制，確保大練兵穩(wěn)定、平衡、協(xié)調地發(fā)展。一是規(guī)范訓練程序。以公安隊伍正規(guī)化建設為契機，在認真總結前期各種封閉式教育培訓班經驗的基礎上，制定了包括參訓對象、訓練種類、訓練內容、訓練方法、訓練的考試考核、訓練的組織管理、師資管理、訓練機構和經費等內容的《豐澤公安分局民警培養(yǎng)訓練實施辦法》，形成了科學規(guī)范的民警訓練工作程序。二是堅持訓練制度。我局民警培訓班全部實行全封閉、準軍事化管理，形成了一套完整的訓練制度，包括《學員末位制管理規(guī)定》、《學員量化管理規(guī)范》、《學員考勤規(guī)定》、《教室管理規(guī)定》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐規(guī)定》等，并堅持登記統(tǒng)計制度，用《公安民警訓練手冊》詳細記載每個民警的訓練情況、熟練程度和達標成績，建立民警訓練檔案。同時，實行“雙百分”考核制度，規(guī)定凡考試成績不夠60分或違反考場紀律、日常操行、考勤考核達不到80分的，參加下一輪培訓，直到培訓合格獲取結業(yè)證書后才能上崗。三是抓好制度落實。局黨組帶頭制定分局領導大練兵訓練表，堅持每月議訓和每季度檢查通報制度，各級各單位的領導認真落實訓練責任制，帶頭參訓，為基層和民警做表率，真正做到一級帶著一級干、一級做給一級看，各司其職，按級負責。分局大練兵辦公室按照教學組、宣傳組和督導組對辦公室成員進行科學分工，充分發(fā)揮規(guī)劃、組織、協(xié)調、指導、管理和考核訓練工作的職能作用。我局還建立考評獎懲機制，把大練兵活動專項考核納入各單位年度綜合考評的范疇，并把訓練成績作為民警年終公務員考核、評功評獎和職務晉升的重要依據(jù)，為大練兵活動注入了內在的動力，使一個“人人爭第一，個個怕落后”的良好氛圍基本形成。

民警培訓個人總結范文第5篇

黨的十七大精神是新世紀新階段我們黨團結和帶領全國各族人民深入貫徹落實科學發(fā)展觀，勝利完成以全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會為目標的新的歷史任務的行動綱領，更是指導和推進新世紀公安工作和隊伍建設的根本指針和強大思想武器。在新的歷史起點上，公安機關必須用十七大精神武裝全體民警的頭腦，必須以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公安隊伍建設，不斷提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使隊伍建設體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

以“四個表率”為目標，加強領導班子建設。一是做團結的表率。班子團結，什么困難都可以克服，什么問題都可以解決。班子不團結，個人能力再強也是空的，甚至個人能力越強，內耗越大，班子戰(zhàn)斗力反而越弱。班子成員之間要互相配合，互相支持，團結合作，不拉山頭，不搞幫派，不相互拆臺。要互相尊重，互相理解，嚴于律己，寬以待人，要學會諒解和包容班子其他成員工作中的失誤。二是做學習的表率。領導干部要帶頭學習政治理論和法律、管理、歷史、社會等方面的知識，提高維護國家安全的能力、駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展服務的能力以及抓好隊伍建設的能力。三是做務實的表率。要結合公安工作實際，把握社會治安管理和行政執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新情況，找出解決問題的新辦法；腳踏實地，埋頭苦干，不搞形式主義，不做表面文章，扎扎實實履行職能；深入調研，把握規(guī)律，研究新情況，解決新問題。四是做廉潔的表率。要引導公安民警正確行使手中的權力，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白為官，經受得住金錢、物質誘惑的考驗。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到一身正氣，一塵不染。

以“尊重人、關心人、激勵人”為切入點，加強隊伍思想政治建設。牢固樹立以警為本的理念，營造良好的拴心留人氣氛，充分尊重民警、理解民警、關心民警、支持民警。各級公安機關要通過定期召開政工例會、深入到民警中座談等途徑進一步完善民警思想動態(tài)分析制度，建立個人思想檔案，及時、準確地把握民警的思想脈搏，想方設法為民警解決后顧之憂，不斷提高民警的工資、福利待遇。盡力幫助民警解決婚姻、家庭、住房以及子女就業(yè)、看病等方面的問題。通過解決實際困難，引導民警提高思想境界，用組織關懷溫暖廣大民警的心靈。建立健全。隊伍考核激勵機制，建立科學的民警崗位績效考評制度，對基層所隊民警承擔的職責及完成任務情況進行量化分解，注重考核過程與考核結果的結合，將考核結果作為評估民警和所隊班子政績的重要依據(jù)。同時，進一步完善各種激勵機制，釋放民警的壓力，鼓足動力，發(fā)掘潛力，促進民警隊伍健康發(fā)展。

以開展“大教育”、“大培訓”為著力點，加強隊伍能力建設。要自覺樹立創(chuàng)新意識，解放思想，順應潮流，加強學習，拓寬視野，求實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造新的業(yè)績。要善于在實踐中總結、積累經驗，潛心摸索工作規(guī)律，調研新情況，解決新問題。要善于運用哲學、管理學、社會學、心理學、人才學、經濟學、統(tǒng)計學等方面的綜合知識攻破難關，把民警培養(yǎng)成為知識廣博、一專多能的全面人才。在處理重大復雜多變的問題時，臨危不亂，處變不驚，沉著應對，多謀善斷，把握問題的發(fā)展趨勢，努力做到在事態(tài)出現(xiàn)之前有預見，在發(fā)展中能運籌，在處置中能決斷。必須努力掌握信息收集和綜合分析的本領，建立起覆蓋整個社會面的公安信息網絡，形成人人都是信息員，處處都有信息觸角的整體格局。要努力學習和掌握有關的政策法規(guī)，十分講究策略，在符合法律政策的前提下剛柔相濟。同時還要講究語言表達技巧，通過語言說服，告之利害，促其猛醒，喚起良知，化解矛盾，平息事態(tài)，實現(xiàn)最佳的調解效果。

以抓好“四個環(huán)節(jié)”為重點，加強隊伍作風建設。一是教育環(huán)節(jié)。要深化教育，溯清廉潔之源，強化宗旨教育，牢固樹立民警廉政理念；創(chuàng)新教育形式，建設廉政文化，積極開展警營廉政文藝活動；多樹身邊的典型，讓廉者有地位、得實惠，讓民警趕超有目標。二是制度環(huán)節(jié)。要完善制度，強健廉潔之體。著重圍繞人事權、行政審批權和行政執(zhí)法權，狠抓監(jiān)督機制的創(chuàng)新和管理制度的完善。嚴肅執(zhí)法紀律，實行執(zhí)法過錯責任追究制、執(zhí)法督查制，嚴查違法違紀行為。三是監(jiān)督環(huán)節(jié)。要強化監(jiān)督，織好廉潔之網。切實履行職責，經常性地對黨風廉政建設情況和執(zhí)法情況進行督察。發(fā)揮“廉政監(jiān)督員”的作用，定期召開行風監(jiān)督員座談會，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和社會各界代表召開座談會，聽取意見，改進工作；公布監(jiān)督和舉報電話，對舉報屬實者實行獎勵，把公安執(zhí)法置于全社會監(jiān)督之下。四是懲處環(huán)節(jié)。要握緊廉潔之拳，嚴懲違法犯罪。對觸犯“法網”者，嚴肅處理，絕不姑息。