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洗手間標(biāo)語范文第1篇

2、沖水是一樁小事,文明是一件大事。

3、以濫用水為恥,以節(jié)約水為榮。

4、水是生命之源,請節(jié)約用水。

5、廁所妹妹,可不希望自己身上發(fā)臭啊。

6、只需舉手之勞，便可清潔一新。

7、情不在切，貼心就成。紙不在多，夠用就行。

洗手間標(biāo)語范文第2篇

“乖乖，老媽求求你，每次拿起饅頭前，先去洗洗手成么？別讓細(xì)菌全部鉆進(jìn)肚子里！”每個中午，這句話成了我無可奈何的“口頭禪”，可一旁狼吞虎咽的兒子卻是無動于衷。

……

諸如上述的情景在我家不斷地上演著，兒子過著“衣來伸手飯來張口”的悠閑日子，卻把我這個老媽苦口婆心的叮囑當(dāng)做“耳旁風(fēng)”。沒想到，事情的360°大逆轉(zhuǎn)竟是從不經(jīng)意間開始的。

那個中午，社區(qū)區(qū)委會發(fā)來了“清潔洗手”的宣傳畫，畫面中的小男孩正在仔仔細(xì)細(xì)地洗著手，同時還附上了膾炙人口的“洗手歌”—小肥皂，手中拿，手心手背搓一搓……我望著如此精彩的宣傳畫，便一時心血來潮，貼在了洗手間的墻壁上。不一會兒，中午放學(xué)的兒子回來了，他一頭扎進(jìn)洗手間小便，卻突然看到了嶄新的宣傳畫。小便過后，兒子竟然學(xué)著畫面中的孩子，按著兒歌中的要求認(rèn)認(rèn)真真地洗起手來，其專注度絕對是前所未有的。后來的幾天里，兒子一直堅持了下來，昔日的“頑疾”輕輕松松地克服了。

為兒子的改變得意之際，我終于欣喜地頓悟：無聲的提醒勝于嚴(yán)厲的說教與苛刻的指責(zé)。那么，不妨專門針對兒子的壞習(xí)慣，設(shè)計出一些醒目的標(biāo)志，讓兒子在環(huán)境的渲染中懂得規(guī)則，從而改掉陋習(xí)。于是，我便利用自己大學(xué)時的美術(shù)功底，在深夜的燈光下精心繪制起來。

“天黑了，夜靜了，我要與小主人一同休息喲！”這條頗具人文關(guān)懷的標(biāo)語被我貼在了兒子的臺燈上，或許明晚的小臺燈就不會徹夜通亮了。“噓！輕輕地，我怕疼！”這句話旁邊我還畫上了一只溫柔的手，這個顯然是貼在門后的，或許明天的房門就不會遭受兒子“飛腳功”的“蹂躪”了。書房里的抽屜上，我設(shè)計上了“關(guān)閉”的標(biāo)志；廚房里的餐桌上，我涂畫上了“端坐”的姿勢，還編出了“文明用餐歌訣”；陽臺上的花草旁，我張貼上了“輕輕呵護(hù)”的圖畫；衛(wèi)生間的坐便上，我輕輕幾筆描出了“嘩嘩沖水”的符號……短短兩三個小時的時間，家里的角角落落就有了不小的變化，但我的心里還是有點(diǎn)忐忑：這些對于一向我行我素的兒子會奏效嗎？

第二天一大早，兒子剛剛睜開惺忪的睡眼，就露出了驚訝的神情，望著一個個溫馨提醒的小標(biāo)志，竟然不好意思地垂下了頭，或許這小家伙終于能領(lǐng)會老媽的良苦用心了。

洗手間標(biāo)語范文第3篇

廁所個性宣傳標(biāo)語(熱門)

1. 對準(zhǔn)了位置解決內(nèi)急，你好，我好，大家好!

2. 只需舉手之勞，便可清潔一新。

3. 情不在切，貼心就行;“紙”不在多，夠用就行。

4. 沖一沖，你好，我也好。

5. 當(dāng)我們心情愉快的時候，也別忘了讓廁所的心情和我們一樣愉快喲!

6. 上前一小步，文明一小步，用完快沖水，衛(wèi)生你我他。

7. 輕輕按一下，清新你我他。

8. 誰按誰精神，您瞅準(zhǔn)了，就按這里。

9. 文明手底下方便你我他。

10. 前進(jìn)一小步，文明一大步。

11. 貼近文明，靠近方便。

12. 如廁沖水了無痕，道德水準(zhǔn)功告成。

13. 今天，你沖了嗎?

14. 起身沖一沖，大家都輕松。

15. 廁所衛(wèi)生要注意，干凈清潔要保持。

廁所個性警示語(經(jīng)典)

1. 一紙一屑煞文明，一舉一動顯文明。

2. 請您”方便”后一定要：洗刷刷洗刷刷，洗刷刷洗刷刷。

3. 隨手沖一沖，干凈又輕松!

4. 同志們請沖一沖啊!

5. 文明生活從小做起。

6. 飛流直下一兩尺，記得沖水大拇指。

7. 愛護(hù)公共設(shè)施，是你我應(yīng)盡的責(zé)任。

8. 大環(huán)境，小環(huán)境，干凈才有好心情。

9. 來時百步緊，出后一身松。

10. 情不在切，貼心就成。“紙”不在多，夠用就行。

11. 匆匆走?別!沖沖再走!

12. 按一按，清潔又流暢。

13. 高高興興方便，輕輕松松沖刷。

14. 貼近文明靠近方便。

15. 向前一步靠，滴水不外漏。

16. 向前一小步。文明一大步。

17. 按下這里，你會有一個驚喜。

18. 手紙請放紙簍里便后請用水沖洗洗。

19. 設(shè)備真可貴，公德不可退。

20. 細(xì)微之處見公德，舉手之間顯文明。

廁所個性標(biāo)語(精選)

1. 廁所經(jīng)常保清新，洗手擦拭莫甩水，地板干凈不會毀。

2. 前來百步緊，出后一身松。

3. 向前一小步，文明一大步。

4. 給自己養(yǎng)成好習(xí)慣，為別人留下好環(huán)境。

5. 愛護(hù)公物，文明如廁。

6. 三民家商大家庭，愛惜公廁不後悔。

7. 廁所經(jīng)常保清新，洗手擦拭莫甩水，地板乾凈不會毀。

8. 向前一步靠，滴水不外落。

9. 閣下惜用各設(shè)備，公廁不體不污穢。

10. 細(xì)微之處見公德舉手之間顯文明。

11. 輕松一沖大家輕松。

12. 按這里按這里，地球人都知道。

13. 來也匆匆，去也沖沖。

14. 廁所衛(wèi)生要注意，干凈清潔常保持。

15. 請您”方便”后記得要沖洗。

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洗手間標(biāo)語范文第4篇

[關(guān)鍵字]質(zhì)量控制 建筑工程

[中圖分類號] TU74 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-3-257-2

1確定施工質(zhì)量控制目標(biāo)

施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配備施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)就是通過施工過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

2施工質(zhì)量控制過程

施工質(zhì)量控制過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。

（1）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指項目開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備，它屬于工作質(zhì)量范疇，對于工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響，直接關(guān)系到實(shí)體的質(zhì)量是否達(dá)到要求。

（2）施工過程質(zhì)量控制是指作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，包括全過程施工生產(chǎn)順序及其中各個分部分項工程的施工作業(yè)過程。

（3）施工驗收質(zhì)量過程控制是對已完工程驗收時的質(zhì)量控制，也就是工程產(chǎn)品質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收和整個建設(shè)工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制。

3三階段質(zhì)量控制

三階段質(zhì)量控制就是事前控制、事中控制、事后控制。這三個階段的控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

（1）事前控制就是要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃，特別是在施工階段，都必須建立切實(shí)可行的、有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計，對關(guān)鍵、重要的分項項目，編制專項的施工方案，作為一種行動方案進(jìn)行部署。事前控制包含兩層意思，一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。

（2）事中控制，首先對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者相關(guān)制度的管理下自我行為約束的同時，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識，發(fā)揮操作者的自我約束和自我控制，通過監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制相結(jié)合的辦法來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。

（3）事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正措施。如果事前控制計劃行動方案考慮的越周密，越細(xì)致，越全面，事中監(jiān)控約束的能力越強(qiáng)越嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大，各項作業(yè)活動就能達(dá)到“一次成功”“一次交驗合格率100%”，但在客觀上是不可能達(dá)到的。在作業(yè)過程中不可避免的會存在一些難以預(yù)料的影響因素，如混凝土澆注突然停電、下雨、機(jī)械故障。當(dāng)目標(biāo)和實(shí)際值之間超出允許偏差，就必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

4控制影響施工質(zhì)量的五大要素

影響質(zhì)量的五大要素是人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境。

（1）人。是指施工管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及組織效果。人的質(zhì)量包括參與工程各類人員的執(zhí)業(yè)資格、生產(chǎn)技能、文化修養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的集體素質(zhì)。企業(yè)必須對所選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練，堅持對分包商資質(zhì)考核和施工人員資格考核。對作業(yè)者通過選優(yōu)錄用，加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織，嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵機(jī)制，使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證人在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。

（2）材料。材料是指原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量，其質(zhì)量是工程項目實(shí)體質(zhì)量的組織成部分。對其進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是：對進(jìn)場原材料進(jìn)行力學(xué)性能，機(jī)械性能復(fù)檢、抽檢。控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性；控制材料、設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)，檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求相符性；控制材料，設(shè)備進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度才能保證原材料，設(shè)備質(zhì)量合格。

（3）機(jī)械。是指施工所選用的機(jī)械設(shè)備，包括起重設(shè)備，各種加工機(jī)械，專項技術(shù)設(shè)備，檢查測量儀表設(shè)備及人貨兩用電梯。根據(jù)工程需要從設(shè)備選型，主要性能參數(shù)及使用操作方面加以控制。對施工方案中選用的模板，腳手架等施工設(shè)備，應(yīng)按照設(shè)計施工要求進(jìn)行專項設(shè)計，對設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制驗收應(yīng)作重點(diǎn)控制，對工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安拆的起重機(jī)械設(shè)備，不僅要對其設(shè)計方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門進(jìn)行驗收合格后方可使用，同時要落實(shí)相應(yīng)的管理制度以確保其安全正常使用。

（4）方法。也就是施工方法。施工方法的先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價的關(guān)鍵因素，施工方法的合理 可靠還直接影響到施工安全，先進(jìn)合理的施工方法是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（5）環(huán)境。是指施工環(huán)境因素，其因素主要有地質(zhì)水文情況、氣象變化及其不可抗力因素對施工的影響一般難以避免，要消除對施工質(zhì)量不利影響，主要是才采用預(yù)防控制的方法。對地質(zhì)水文方面的影響因素的控制分析，地質(zhì)資料、預(yù)測不利因素，采取相應(yīng)措施如降水、排水、加固等技術(shù)方案；對氣象方面的不利條件，應(yīng)制定專項施工方案，明確施工措施，落實(shí)人員器材等方面的準(zhǔn)備以及緊急應(yīng)對，控制其對質(zhì)量的不利影響。

5作業(yè)過程質(zhì)量控制

控制項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，也就是各道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制包括控制過程和控制要求。

（1）工序質(zhì)量控制過程：作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工依據(jù)與前后的工序關(guān)系。檢查工序、程序的合理性、科學(xué)性、防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序流程失控。即檢查總體流程和具體作業(yè)的先后順序。堅持先準(zhǔn)備，后施工，先深后淺，先土建后安裝，先驗收后交工。檢查每道工序投入的材料，使用的工具設(shè)備、操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工中人員操作程序，操作是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中工序的質(zhì)量，分項工程的質(zhì)量。對工序中間產(chǎn)品的質(zhì)量及時進(jìn)行工序驗收或隱蔽工程驗收，質(zhì)量合格的工序驗收后可進(jìn)入下道工序的施工，未經(jīng)驗收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序的施工。

（2）工序質(zhì)量控制的要求：工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果，要貫徹“預(yù)防為主”的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對材料質(zhì)量狀況，工具設(shè)備狀況，施工工序，關(guān)鍵操作、安全條件、新材料工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的質(zhì)量行為等影響因素列為控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控。

洗手間標(biāo)語范文第5篇

最怕看到的消息，是國人在那里大出洋相。但越怕，看到的、聽到的就越多――謊稱“手機(jī)遺失”而要求從“出口處”再次進(jìn)館；熱點(diǎn)展館，成群游客“蟑螂一樣”鉆過欄桿插隊；法國館，散發(fā)明信片的“小白菜”居然被瘋狂的游客拱倒在地，手中的“法蘭西風(fēng)情”被一搶而光；西班牙館的“小米娃娃”前，圍欄甚至解說員的力阻都擋不住成群游客“擼一記”的“沖動”……

說好不罵人的，但看到成群的“假輪椅”利用我們的仁愛之心，蒙混過關(guān)后輕快地“一躍而起”時，鄙人還是按捺不住姜桂之性，搜集各地粗話，足足痛罵了半個時辰，如果有可能，我甚至想狠狠揍他們一頓，或者，至少像當(dāng)年的們，圍著這群丟盡我們臉的市儈，喊聲：打!

多少年了，中國人一直被人欺負(fù)、被人鄙視。那時，我們“腎虧”，我們無力，但如今“膀闊腰圓”的我們早已今非昔比，倘還說“辱華”，那我們到底是“被辱”還是“自辱”呢?

那年去維也納，下榻希爾頓飯店。大堂的洗手間照例是異常干凈，幾乎沒有一點(diǎn)異味。但是寬衣解帶之后，我記得我足足傻了十秒。

在與我顎部齊平的墻上赫然貼著一條中文提示：小便請走上一步!

我一愣，忽然意識到這是在奧地利，在奧地利呀!一條孤零零的提示，上下左右既沒有同質(zhì)內(nèi)容的英文提示，也沒有能讓我們民族心理稍平衡點(diǎn)的日、韓文。

就這么一條中文提示，不是沖著我們中國人來，還能沖著誰來呢?

幾個人一商量，確認(rèn)那條“標(biāo)語”屬于“一條辱華提示”，必須提出抗議。

飯店的主管經(jīng)理克勞茨先生耐心地傾聽著我們的“抗議”，面部表情時而微笑，時而驚詫。思考了一會兒，很果斷地回答我們說：這里沒有歧視，只有管理。我們對中國非常尊重，但是，很抱歉，在這里小便并且隨隨便便把大理石地面弄濕的，確實(shí)是中國游客。考慮到一部分中國游客不懂英文，我們就寫了中文提示，并沒有其他意思。說我們“侮辱了中國”是不合適的，我們不能尊重的，只是那些自稱是中國，但其實(shí)不能代表中國的不良行為……

一剎那，我們的臉都漲得通紅，為掙回點(diǎn)面子，同行的一位期期艾艾地說：呃，亞洲人長得很相像……您能確定飯店方面沒有誤會嗎?我的意思是，有的民族和我們長得實(shí)在太相像了……

克勞茨想了一下，面色凝重地告訴我們：你們有權(quán)提出這樣的疑問，飯店也必須把事情徹底解釋清楚――是這樣的，因為洗手間地面常常被弄得很臟，我們要求洗手間的服務(wù)生務(wù)必弄清楚“肇事者”住哪個房間，這樣的調(diào)查持續(xù)半年，總臺的反饋總是“中國游客”，所以我們就下了結(jié)論……其實(shí)，這是一件小事，請你們不要太介意，走上一步，對任何人都是極其容易做到的事，差不多像呼吸一次一樣簡單，我就不明白為什么就有人做不到?這，很難嗎?當(dāng)然如果我們的客人有殘疾，而我們不能提供有效的幫助，那……

我們逃似的離開了克勞茨辦公室，因為事實(shí)上，他那看似無意的每一句話都深深地刺痛我們的心。

“”以來，儒道釋三家學(xué)說都當(dāng)作人性的桎梏或“封建迷信”而被長期打倒，國人猶如六月里的嬰兒“不上蠟燭包”，野豁豁慣了，再經(jīng)歷次運(yùn)動的淬煉，早已是無畏、無懼、無羞、無故，套用蘇北方言，就是“東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，現(xiàn)在世界上啦個怕啦個啊”?令人不安的是，我們一直有個很愚蠢的傾向，即遇到類似丑惡現(xiàn)象動輒用“畢竟是少數(shù)，絕大多數(shù)還是好的”來麻痹自己和輿論，殊不知在世博會，在國際性大場合，你光天化日下的一個“假輪椅”或“真插隊”其實(shí)已夠我們蒙羞，而若一定要自欺什么“少數(shù)”和“多數(shù)”，何不與十三億人口相比，即便一個軍三萬人的“假輪椅”能否劃人“極其個別”還要好好斟酌一番呢!

倒是東方網(wǎng)的一次頗具規(guī)模的調(diào)查道出了根本原因：對公共場所的種種不文叫行為，九成網(wǎng)友不愿出面勸阻。

九成，當(dāng)然是絕大多數(shù)。正是“絕大多數(shù)”的“不愿出面”，默許了“極其少數(shù)”。

沒有了外侮，我們就自辱。反正我們總是“極其少數(shù)”!

素材運(yùn)用：

文章獨(dú)具醍醐灌頂?shù)牧α?。沒有一般地就事論事，而是有理有據(jù)地展開，挖掘出這種現(xiàn)象屢見不鮮、層出不窮的深層原因，意味深長，耐人咀嚼。