前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇保險(xiǎn)公司綜合崗工作范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

保險(xiǎn)公司綜合崗工作范文第1篇

參加工作的二十多年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。按照總公司、省公司評(píng)聘經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的國壽發(fā)(2002)33號(hào)文件規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

我于1982年雁北商校財(cái)會(huì)畢業(yè)后參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財(cái)委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣外貿(mào)集團(tuán)公司總經(jīng)理。1997年調(diào)中國人壽保險(xiǎn)公司市分公司后，歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會(huì)主任。經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛經(jīng)濟(jì)，1997年全國首次經(jīng)濟(jì)師專業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟(jì)職稱，并被市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級(jí)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見資格審查表內(nèi)的部分填寫)

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級(jí)以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級(jí)公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);1996年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎(jiǎng)。1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬字，贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考，受到好評(píng);2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行?！渡轿髫?cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編。《人民日?qǐng)?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對(duì)策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科委員會(huì)審議鑒定，被評(píng)為1999年度中國改革實(shí)踐與社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)社科優(yōu)秀成果。超級(jí)秘書網(wǎng)

四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對(duì)2002年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。

此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書，自費(fèi)印刷3000冊(cè)無償送給市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、市婦聯(lián)、工會(huì)、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。

保險(xiǎn)公司綜合崗工作范文第2篇

竟聘儲(chǔ)匯局業(yè)務(wù)經(jīng)營員的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家上午好：

隨著三項(xiàng)制度改革的深入，事隔兩年我局又迎來了這次競(jìng)聘上崗工作，面對(duì)著這次競(jìng)聘我的心情無比激動(dòng)，思緒萬千，因?yàn)槲抑乐挥懈母?，只有?jìng)聘，才能更好的挖掘企業(yè)內(nèi)部人才的潛力，最大限度的發(fā)揮每個(gè)職工的積極性，使企業(yè)蒸蒸日上，更適應(yīng)一個(gè)恒古不變自然規(guī)律“物競(jìng)天擇，適者生存”讓企業(yè)的員工優(yōu)勝劣汰，讓企業(yè)更適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，只有這樣企業(yè)才能在這個(gè)社會(huì)中生存發(fā)展。在此我對(duì)今天給我這個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì)的局領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，因?yàn)橹挥型ㄟ^競(jìng)聘才能展示我自身的價(jià)值，才能使我更加成熟起來，早日承擔(dān)重任。同時(shí)通過競(jìng)聘也能讓我對(duì)這幾年的工作有一個(gè)詳細(xì)的回顧，重新認(rèn)清這幾年工作中不足之處，更清楚的認(rèn)清當(dāng)前儲(chǔ)蓄的發(fā)展形勢(shì)及方向，給領(lǐng)導(dǎo)做好自已的參謀工作，通過競(jìng)聘也給予我在局領(lǐng)導(dǎo)及全體同事面前展示自我的機(jī)會(huì)，通過競(jìng)聘讓大家對(duì)我這幾年的工作也有一個(gè)了解，更希望在今后的的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指導(dǎo)。

×今天我競(jìng)聘的崗位是儲(chǔ)匯局業(yè)務(wù)經(jīng)營員，今天想來，我入局五年，在儲(chǔ)匯工作五年，經(jīng)歷了儲(chǔ)匯的風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中，我既鍛煉了自已，也磨煉了自己，使自已更適應(yīng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向及形勢(shì)，堅(jiān)信自已會(huì)更加勝任這個(gè)崗位，我××年畢業(yè)于××省郵電學(xué)校郵政金融管理專業(yè)，在校學(xué)習(xí)四年，使我具有了豐富的郵政金融管理理論，而××年自從八月份入局以來我一直在儲(chǔ)匯專業(yè)工作，使我在校學(xué)習(xí)的有關(guān)郵政金融理論和五年的工作實(shí)踐有了結(jié)合，使我在這五年的儲(chǔ)匯工作中，無論在業(yè)務(wù)處理或業(yè)務(wù)管理上都得心應(yīng)手，上班后從事的工作有：儲(chǔ)蓄營業(yè)員、崗位輪換員、保險(xiǎn)專管員、直至現(xiàn)在的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)經(jīng)營員，在做儲(chǔ)匯崗位輪換員期間，先后對(duì)農(nóng)村的儲(chǔ)蓄手工網(wǎng)點(diǎn)、單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)、市內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、儲(chǔ)匯的事后、匯檢、出納、會(huì)計(jì)等崗位進(jìn)行過輪換，即充實(shí)了自已、也使自已對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)從前臺(tái)到后臺(tái)的認(rèn)識(shí)都有了進(jìn)一步的了解，加強(qiáng)了自已對(duì)綜合業(yè)務(wù)的處理能力。

×我局開辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來，一真由我負(fù)責(zé)保險(xiǎn)這一塊的工作，具體來說保險(xiǎn)的展業(yè)、培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)流程、日終處理以及日常管理工作都是由我一人起草的。在保險(xiǎn)公司請(qǐng)來了專職的講師給全體營業(yè)員以及全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，使我局的全體員工都對(duì)保險(xiǎn)這一新業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識(shí)，另外我又給各科發(fā)放宣傳材料，進(jìn)行當(dāng)面對(duì)保險(xiǎn)條款的講解，無論是通過電話還是當(dāng)面都做到百問不厭，直到解釋清楚為止。另外通過長期與保險(xiǎn)公司的交往使我具有了對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理的獨(dú)到見解，并制定了一系列的業(yè)務(wù)流程（從前臺(tái)用戶填寫保單、后臺(tái)的處理、去保險(xiǎn)公司交單取單以及日后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作）、管理辦法一直延續(xù)到現(xiàn)大還在使用這與我過去兩年對(duì)保險(xiǎn)工作的努力是分不開的，也是對(duì)我這項(xiàng)工作成績的一個(gè)肯定。

×××年初我又有幸的得到了局領(lǐng)導(dǎo)的信任對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)經(jīng)營員的競(jìng)聘獲得了成功，在做業(yè)務(wù)員這段時(shí)間里，使我對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)及管理又上了一個(gè)高度，在這年，無論對(duì)科內(nèi)的事務(wù)性工作，還是報(bào)表審核、對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)于前臺(tái)的支撐服務(wù)，每年的創(chuàng)收任務(wù)，以及對(duì)科長的參謀作用，都盡心盡力的做了兩年，不求有功，但也無過。也希望在今年的工作中繼續(xù)擔(dān)任此崗工作，因?yàn)榇藣從苁刮覍W(xué)有所用，而我兩年的工作使我更能勝任此崗的工作，也使我更熱愛此崗的工作。

×假如我今年還能繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù)，我還會(huì)在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力工作，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營員的作用，這次競(jìng)聘如果能成功我希望在今后的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：

×．加強(qiáng)儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理、檢查、指導(dǎo)。

×．掌握儲(chǔ)匯工種的生產(chǎn)情況、組織落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的

貫徹執(zhí)行，并經(jīng)常下基層現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)通知，對(duì)在執(zhí)行規(guī)章制度中發(fā)生爭(zhēng)議的問題負(fù)責(zé)調(diào)解與裁決。

×⒊按照規(guī)章制度及辦法嚴(yán)格考核，不徇私情，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)完成檢查任務(wù)。

×⒋認(rèn)真組織做好各種報(bào)數(shù)、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作、并按時(shí)限要求上報(bào)。做到報(bào)表出局無差錯(cuò)。

×⒌制定儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

×⒍對(duì)本科下發(fā)的文件及業(yè)務(wù)通知一周后進(jìn)行抽查落實(shí)情況。

×⒎按照規(guī)定完成事務(wù)性工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

×⒏想盡辦法加強(qiáng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的開發(fā)、使我局明年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

×⒐××年郵保通既將全而上線，在元旦前后將研制一套與之匹配的業(yè)務(wù)流程及管理辦法。

×總之，這次競(jìng)聘無論成功與否，我都會(huì)帶著我對(duì)郵政企業(yè)的愛心，帶著對(duì)郵政企業(yè)信心，帶著對(duì)郵政企業(yè)的責(zé)任心，帶著年輕人的雄心，為郵政事業(yè)明天的輝煌貢獻(xiàn)自已微薄的力量。

×

×謝謝大家

×

×

×竟聘人：××

保險(xiǎn)公司綜合崗工作范文第3篇

【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)實(shí)務(wù)；實(shí)踐教學(xué)；實(shí)踐技能

在保險(xiǎn)業(yè)全面放開、迅速發(fā)展的情形下，眾多保險(xiǎn)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，保險(xiǎn)行業(yè)被喻為21世紀(jì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。

一、人才供應(yīng)與行業(yè)發(fā)展需求不協(xié)調(diào)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國保險(xiǎn)業(yè)正以平均每年30%以上的速度飛速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)大量需要多層次、多類型的展業(yè)、精算、承保、理賠、查勘、管理和投資等環(huán)節(jié)的高素質(zhì)技能型保險(xiǎn)人才。據(jù)中國保監(jiān)會(huì)調(diào)查顯示：保險(xiǎn)人才供需比例為1:4。2010年僅中國人壽對(duì)本、專科學(xué)歷人才需求總量達(dá)到35萬人左右，其中?？?0萬人。

保險(xiǎn)專業(yè)人才成為了一種稀缺資源，各家保險(xiǎn)公司紛紛大張旗鼓地招兵買馬，甚至不惜展開“挖角”大戰(zhàn)。然而面對(duì)眾多受過專業(yè)教育的高職保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生，保險(xiǎn)公司卻熱情不高，除了銷售崗位以及極少的培訓(xùn)崗位外，保險(xiǎn)公司提供的職位寥寥可數(shù)。原因在于各家保險(xiǎn)公司對(duì)學(xué)生們?cè)趯I(yè)知識(shí)、口頭表達(dá)能力、人際交往、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐技能等方面均提出較高要求。高職保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生雖然有系統(tǒng)的理論知識(shí)，有工作的熱情和活力，但是從微觀和宏觀上都缺乏對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的把握，在保險(xiǎn)行業(yè)及其注重的實(shí)踐技能等方面相當(dāng)欠缺。

二、保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在問題

1.師資力量薄弱，教師實(shí)踐技能不高

我國保險(xiǎn)專業(yè)教育曾有20年真空期，多數(shù)高職院校的保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)起步晚，師資力量稀缺；專業(yè)規(guī)模不大，師資儲(chǔ)備不足，僅有的幾名教師每學(xué)期同時(shí)上多門專業(yè)課，繁重的備課與教學(xué)任務(wù)擠占了教師精力，難以深入保險(xiǎn)業(yè)界進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，教師實(shí)踐能力差，教學(xué)脫離實(shí)際的現(xiàn)象很普遍；有的教師是從經(jīng)濟(jì)、金融甚至是法律等專業(yè)經(jīng)過跨專業(yè)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型而來，或者通過自學(xué)與短期培養(yǎng)匆忙上馬，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)保險(xiǎn)，沒有保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷，自己也是一邊教一邊學(xué)，難以從專業(yè)全局出發(fā)，系統(tǒng)地傳授實(shí)踐技能；有的教師有過短期的從業(yè)經(jīng)歷，由于時(shí)間短暫，沒有全身心經(jīng)歷，對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理認(rèn)識(shí)不深刻，本身實(shí)踐技能不高；這樣的師資條件，培養(yǎng)出的學(xué)生實(shí)踐技能水平是可想而知的。

2.教育理念與業(yè)界需求不匹配，學(xué)生不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要

保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)是實(shí)務(wù)性較強(qiáng)的學(xué)科，所培養(yǎng)的高職學(xué)生除了需具備一定的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)該具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。教師對(duì)學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育，重視“高薪教育”，忽視“挫折教育”；實(shí)踐教學(xué)，對(duì)“內(nèi)勤崗位”實(shí)踐開展得多，“外勤營銷崗”實(shí)踐開展得少。經(jīng)過這些教育，學(xué)生將未來的就業(yè)崗位定位在內(nèi)勤崗位上，在校內(nèi)實(shí)踐學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)訓(xùn)時(shí)，學(xué)生自我主動(dòng)訓(xùn)練不夠，導(dǎo)致對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)掌握不夠豐富，保險(xiǎn)營銷技能欠缺，缺乏處理保險(xiǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)的能力。調(diào)查顯示，學(xué)生對(duì)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)校內(nèi)教學(xué)組織的總體評(píng)價(jià)是：教學(xué)組織強(qiáng)化理論教學(xué)，弱化實(shí)踐訓(xùn)練；對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)很重要的“陌生拜訪、營銷話術(shù)、產(chǎn)品解讀、保單填寫、銷售促成”等關(guān)鍵技能缺少必要的訓(xùn)練。

從課題組對(duì)保險(xiǎn)公司調(diào)研情況來看，財(cái)險(xiǎn)與壽險(xiǎn)公司對(duì)內(nèi)勤人員學(xué)歷要求普遍在本科學(xué)歷之上；進(jìn)入當(dāng)?shù)?年以上的公司內(nèi)勤崗位基本無空缺；新進(jìn)入的公司對(duì)員工學(xué)歷要求也是本科以上；高職學(xué)生基本沒有機(jī)會(huì)直接在內(nèi)勤崗位而必須從營銷崗位開始工作，工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作待遇與在學(xué)校接受教育形成的期望有天壤之別，學(xué)生們?cè)跊]有心理和技能準(zhǔn)備的情況下，置身于營銷崗位激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，承受巨大的壓力，自然不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求。

3.學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)不主動(dòng)，實(shí)踐技能沒有真正提高

學(xué)生在實(shí)踐學(xué)習(xí)過程中，有學(xué)習(xí)的熱情，向往崗位工作；進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐崗位，又不愿意以主人翁身份主動(dòng)工作，進(jìn)入不了工作狀態(tài)，僅僅限于完成實(shí)踐指導(dǎo)教師交辦的任務(wù)。

校外實(shí)踐時(shí)間安一般選擇在保險(xiǎn)公司半年與年終考核之際，公司內(nèi)外勤人員工作任務(wù)繁重，學(xué)生參加實(shí)踐既能全面了解公司運(yùn)作，也能參與很多關(guān)鍵事務(wù)處理，應(yīng)該可以得到全面鍛煉。而這段時(shí)間也是學(xué)生參加英語等級(jí)考試的準(zhǔn)備時(shí)期，部分學(xué)生患得患失，重視校內(nèi)考試，沒有重視學(xué)校安排的實(shí)踐學(xué)習(xí)。

在安排學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)時(shí)，保險(xiǎn)公司本著對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)與防止帶來經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的原則，一般將學(xué)生安排在學(xué)校附近網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)勤崗位實(shí)踐，不安排學(xué)生從事外勤實(shí)踐。學(xué)生對(duì)各自將來的職業(yè)定位在內(nèi)勤崗位，反而又對(duì)學(xué)校與保險(xiǎn)公司處于安全考慮和學(xué)生將來發(fā)展考慮而安排在內(nèi)勤崗位實(shí)踐不配合，一味希望提高將來自己不會(huì)從事的保險(xiǎn)營銷技能，從而在實(shí)踐結(jié)算錯(cuò)失許多學(xué)習(xí)保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)、提高實(shí)踐技能的機(jī)會(huì)，其實(shí)踐技能沒有真正得到提高。

三、實(shí)踐教學(xué)改革思考

在未來較長的一個(gè)時(shí)期，保險(xiǎn)業(yè)依然人才短缺，保險(xiǎn)公司依然會(huì)求賢若渴，特別是高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀的營銷人才仍然是稀缺資源。如何改變?nèi)瞬殴┎粦?yīng)求和供不適求同時(shí)存在的局面，是保險(xiǎn)行業(yè)、教育界以及廣大學(xué)生需要共同面對(duì)、合力解決的問題。

1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師實(shí)踐技能

專業(yè)教師儲(chǔ)備不足，僅僅組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)是不夠的，也不能適應(yīng)高職教學(xué)需求。有必要組織專業(yè)教師走出去在保險(xiǎn)公司長期兼職，熟悉市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)上崗流程與規(guī)范，熟悉保險(xiǎn)產(chǎn)品與事務(wù)處理；安排教師利用寒暑假在保險(xiǎn)公司進(jìn)行內(nèi)勤崗位實(shí)訓(xùn)，熟悉保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營管理流程與崗位任務(wù)；鼓勵(lì)教師在取得保險(xiǎn)人資格證書后，在保險(xiǎn)公司外勤崗位進(jìn)行頂崗實(shí)踐鍛煉，掌握保險(xiǎn)產(chǎn)品營銷技巧，熟悉理賠事務(wù)處理，提高實(shí)踐技能。

通過兼職和實(shí)訓(xùn)，取得行業(yè)最新數(shù)據(jù)，為科研提供真實(shí)依據(jù)；在外勤和內(nèi)勤崗位上取得真實(shí)案例，為組織教學(xué)提供豐富的現(xiàn)實(shí)資料；課內(nèi)教學(xué)將不再是紙上談兵或閉門造車，教學(xué)組織會(huì)更加貼近企業(yè)實(shí)際，教學(xué)效果會(huì)更有實(shí)效，教師教學(xué)會(huì)更加具有生命力

2.充分利用實(shí)訓(xùn)基地，提高學(xué)生實(shí)踐技能

“最真實(shí)的職教情景，最有效的職業(yè)教育資源不是在學(xué)校，而是在企業(yè)”。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，并充分有效地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地功能，在“相互支持，互惠雙贏”基礎(chǔ)上持久合作。

將懂業(yè)務(wù)、會(huì)操作、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的保險(xiǎn)公司員工請(qǐng)進(jìn)來，作為輔導(dǎo)員或客座教師，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行業(yè)氛圍與理念熏陶，指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)，引導(dǎo)同學(xué)自主進(jìn)行準(zhǔn)保險(xiǎn)人“魔鬼訓(xùn)練”與“晨會(huì)”；引進(jìn)財(cái)險(xiǎn)與壽險(xiǎn)理賠實(shí)務(wù)講座，引進(jìn)新產(chǎn)品推介進(jìn)校園活動(dòng)，讓學(xué)生在講座與活動(dòng)中，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)處理保險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的能力；教師主動(dòng)參加企業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)；參與保險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范研究；為保險(xiǎn)公司開拓的針對(duì)學(xué)生團(tuán)體保險(xiǎn)提供推廣與營銷支持。

學(xué)生在教學(xué)時(shí)間參加校內(nèi)學(xué)習(xí)，寒暑假在保險(xiǎn)公司進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)；根據(jù)教學(xué)實(shí)訓(xùn)安排分三階段在保險(xiǎn)公司進(jìn)行專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，提高職業(yè)技能；在第三學(xué)期實(shí)訓(xùn)階段組織學(xué)生參加保險(xiǎn)人職業(yè)資格考試，第四學(xué)期掛職保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn)營銷實(shí)務(wù)，走出校門即能上崗勝任工作。

3.創(chuàng)新教育理念與教學(xué)方式，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

結(jié)合學(xué)生認(rèn)知心理與保險(xiǎn)行業(yè)成長規(guī)律，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面客觀的教育，強(qiáng)化誠信教育，有意識(shí)地進(jìn)行就業(yè)教育與挫折教育，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格；引導(dǎo)學(xué)生理性認(rèn)識(shí)崗位工作，有從基層做起的心理準(zhǔn)備；要求學(xué)生盡可能多地參加保險(xiǎn)公司的實(shí)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世的方法；指導(dǎo)學(xué)生做出現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，著眼于實(shí)際，有從基礎(chǔ)性工作做起的準(zhǔn)備，做懂理論、有技能、講誠信、綜合素質(zhì)過硬的新時(shí)代保險(xiǎn)行業(yè)員工。

結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際狀況，在專業(yè)課程教學(xué)設(shè)計(jì)與組織過程中，教學(xué)內(nèi)容針對(duì)實(shí)際工作，強(qiáng)化營銷課程，融入“陌生拜訪、顧客心理分析、展業(yè)技巧、簽單、理賠、核查、回訪”等業(yè)務(wù)工作，督促學(xué)生自我訓(xùn)練，更好地鍛煉綜合素質(zhì)。

校內(nèi)教學(xué)管理突破常規(guī)，將保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)與其他專業(yè)進(jìn)行差別管理，組織學(xué)生按照保險(xiǎn)公司經(jīng)營模式召開晨會(huì)，感受行業(yè)氣氛，解讀保險(xiǎn)產(chǎn)品，鍛煉語言表達(dá)能力，提升溝通技巧；第一學(xué)年每周安排一個(gè)上午時(shí)間組織學(xué)生參加保險(xiǎn)公司晨會(huì)，熟悉保險(xiǎn)產(chǎn)品，感受行業(yè)氣氛；周六參加保險(xiǎn)公司產(chǎn)說會(huì)與新產(chǎn)品推介會(huì)，周末與保險(xiǎn)公司員工一起進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與客戶拜訪，掌握展業(yè)技巧，鍛煉心理抗壓能力。在組織學(xué)生取得保險(xiǎn)人資格證書后，允許部分綜合素質(zhì)高的學(xué)生加入保險(xiǎn)公司從事保險(xiǎn)營銷工作，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，再帶動(dòng)全班同學(xué)選擇保險(xiǎn)公司從事保險(xiǎn)營銷，全面提高專業(yè)技能，為順利上崗就業(yè)打好基礎(chǔ)。

順應(yīng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展需求，提升教師綜合素質(zhì)，提高學(xué)生實(shí)踐能力，是高職保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)良性發(fā)展長期而艱巨的任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮文麗,趙凱.我國保險(xiǎn)人才供求的“兩難矛盾”及“保險(xiǎn)教育創(chuàng)新”[J].全國商情:經(jīng)濟(jì)理論研究,2009(23):84-86.

[2]景海萍.基于工學(xué)結(jié)合的高職保險(xiǎn)實(shí)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式探析[J].教育與職業(yè),2010(5):

102-103.

[3]李明,李丞北,付榮輝.保險(xiǎn)市場(chǎng)人才需求與保險(xiǎn)教育問題研究[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2010(12):5.

[4]邢秀芹.我國高等院校保險(xiǎn)專業(yè)教學(xué)改革探析[J].當(dāng)代教育論壇,2009(9):65-66.

保險(xiǎn)公司綜合崗工作范文第4篇

保險(xiǎn)(Insurance或縮寫為insur)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下風(fēng)險(xiǎn)管理的基本手段，是金融體系和社會(huì)保障體系的重要的支柱。本文《保險(xiǎn)公司個(gè)人2021年度工作計(jì)劃》由小編為您分享，僅供參考!

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴。但是，在工作中，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足，如保險(xiǎn)賠付率仍然偏高，處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn)，在工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車險(xiǎn)查勘、定損、報(bào)價(jià)、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標(biāo)、有措施、有激勵(lì)，不斷提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率。因此，我們要切實(shí)做到：

(1)專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案3分鐘以內(nèi)，回訪率力爭(zhēng)達(dá)到95%;查勘定損崗現(xiàn)場(chǎng)到位率力爭(zhēng)達(dá)到100%，超時(shí)限交案率力爭(zhēng)控制在10%以內(nèi);報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型控制1天以內(nèi)，分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi);理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭(zhēng)達(dá)到85%。

20__年，我們將繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件考核力度，擴(kuò)大影響，造出聲勢(shì)，在包頭市場(chǎng)樹立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色。

(2)控制好車損險(xiǎn)定損質(zhì)量，確保車險(xiǎn)賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率，擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分，切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損，加強(qiáng)對(duì)查勘、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。

(3)加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，全面細(xì)心接報(bào)案，及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，熱情服務(wù)，合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法，在堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速，突出中華保險(xiǎn)特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠、控制風(fēng)險(xiǎn)的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè)，提前一步儲(chǔ)備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大，我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細(xì)致、服務(wù)高效，以嶄新的面貌應(yīng)對(duì)客戶，教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí)，要做中華保險(xiǎn)的宣傳員。

(4)20__年，我們?cè)诒ＷC第一現(xiàn)場(chǎng)到位率的前提下，進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場(chǎng)報(bào)案率，加大無現(xiàn)場(chǎng)自述案核查案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺(tái)拒賠案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，進(jìn)一步降低賠付率，增大利潤空間，重點(diǎn)加強(qiáng)非車險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作，抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查。

(5)加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理，做好價(jià)格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分，切實(shí)做到同一車型，統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額。

(6)加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

(7)積極防范保險(xiǎn)欺詐，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。

(8)規(guī)范未決賠案管理，嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

(9)加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向承保部反饋，以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)控制，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢(shì)頭，協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

(10)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導(dǎo)性的意見和建議，并對(duì)有幫的意見和建議予以采納，進(jìn)而對(duì)保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改，全面提高保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

在接下來的時(shí)間里，我部門將以提高客戶滿意度為宗旨，以維護(hù)公司利益為目標(biāo)，著力提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率，提升公司的社會(huì)美譽(yù)度，樹立公司品牌，展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過服務(wù)促進(jìn)效益，為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃內(nèi)容提要：

1、壽險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2、目前現(xiàn)狀下市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

3、工作的總體思路

4、時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)定

5、具體措施：隊(duì)伍、業(yè)務(wù)

6、上級(jí)公司的支持政策

一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

截止20__人口40萬左右，其中城區(qū)人口10萬左右，下轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口30萬左右;同業(yè)中專業(yè)公司有人壽、太平洋、平安、太平、泰康五家;公司華邦、恒瑞達(dá)、中誠、祺順、金鑫、眾聯(lián)六家，合計(jì)十二家;

其中在隊(duì)伍方面，除公司外，五家專業(yè)公司農(nóng)村隊(duì)伍基本萎縮，除國壽在農(nóng)村尚有四個(gè)較成建制的網(wǎng)點(diǎn)外，其余在農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)已全部取消;城區(qū)隊(duì)伍中除國壽利用其收展隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)正增長外，其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊(duì)伍均負(fù)增長;

業(yè)務(wù)方面，專業(yè)公司較去年同期均有所增長，雖然效果不是很明顯，但可以看出市場(chǎng)復(fù)蘇的狀態(tài);

二、目前現(xiàn)狀下市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期，告訴我們壽險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)過近四年的低迷狀態(tài)，勢(shì)必將迎來又一輪發(fā)展期;

我們的優(yōu)勢(shì)：

(一)品牌優(yōu)勢(shì)：的歷史底蘊(yùn)和價(jià)值品牌是對(duì)目前壽險(xiǎn)從業(yè)人員和壽險(xiǎn)客戶、準(zhǔn)客戶的最好說服;國壽只所以能夠在壽險(xiǎn)市場(chǎng)中獨(dú)居半壁江山，這也是原因之一;

(二)政策優(yōu)勢(shì)：政策優(yōu)勢(shì)是建立在品牌優(yōu)勢(shì)之上的，三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站的體制建設(shè)，既結(jié)合了人保財(cái)?shù)目蛻糍Y源和網(wǎng)絡(luò)，又充分的利用的政府資源，使壽險(xiǎn)的隊(duì)伍發(fā)展回歸到九十年代初期的模式，在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單，推薦更協(xié)調(diào)，主管更接受;

(三)人員優(yōu)勢(shì)：本人在洪澤壽險(xiǎn)市場(chǎng)的城區(qū)和農(nóng)村業(yè)務(wù)、隊(duì)伍發(fā)展方面都有較深的認(rèn)識(shí)和了解，并有一定的人脈資源;

我們的劣勢(shì)：

(一)公司導(dǎo)向：就現(xiàn)狀而言，個(gè)險(xiǎn)在人保壽目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營中，非主渠道，在上級(jí)公司的政策傾向上，相比于其他公司，可能顯的不足;

(二)失調(diào)發(fā)展：初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區(qū)和農(nóng)村的隊(duì)伍發(fā)展比例)，喪失了開業(yè)這個(gè)重要的經(jīng)營借口;

(三)品牌利用：就人保壽險(xiǎn)而言，在市場(chǎng)的知名度部高(可以用很低來形容)，這與人保這個(gè)品牌很不相匹配;

三、總體思路

就目前了解和掌握的人保壽險(xiǎn)公司相關(guān)精神，結(jié)合壽險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，立足當(dāng)下、放眼未來，制定本工作計(jì)劃。

充分利用人保的品牌及資源優(yōu)勢(shì)，在隊(duì)伍發(fā)展上短時(shí)間內(nèi)利用三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站，緊扣同業(yè)引進(jìn)。農(nóng)村選定六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體，只對(duì)增員主體進(jìn)行追蹤和輔導(dǎo)，確保在考核期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效人力15人;

緊緊把握市公司的費(fèi)用支持政策，在業(yè)務(wù)發(fā)展上秉承開源節(jié)流，收支平衡;結(jié)合增員主體的人力情況，按照《基本法》進(jìn)行架構(gòu)的搭建，通過有效人力的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)的增長;

四、時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)定

五、具體措施

(一)隊(duì)伍

1、同業(yè)引進(jìn)縮短時(shí)間降低成本利用公司現(xiàn)用的《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)，依托人保品牌資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合人保財(cái)在原有的六個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營業(yè)執(zhí)照，按《實(shí)施意見》中的待遇及要求，物色增員主體;

2、追蹤輔導(dǎo)以人帶人裂變效應(yīng)按照《基本法》及《實(shí)施意見》的要求，加大隊(duì)增員主體的增員追蹤和輔導(dǎo)力度，公司層面重點(diǎn)

幫助六個(gè)增員主體開展增員工作;同時(shí)利用我們自身優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村三農(nóng)保險(xiǎn)專員創(chuàng)說會(huì)的召開頻率，開到鎮(zhèn)、村、組，一會(huì)三用(第一談增員、其次談業(yè)務(wù)、再次卡折)，此舉還可起到人保壽險(xiǎn)公司的品牌宣傳作用;

3、會(huì)議扶持營造氛圍正規(guī)運(yùn)作以周為單位，推進(jìn)兩會(huì)運(yùn)作(增員促進(jìn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì))，讓業(yè)務(wù)人員來有獲走有勁，對(duì)上級(jí)公司的精神上傳下達(dá)，體現(xiàn)公司對(duì)營銷團(tuán)隊(duì)的正規(guī)化經(jīng)營的重視，打造營銷人員的主人翁意識(shí);

4、擺正位置主動(dòng)互動(dòng)借力使力利用蘇人保財(cái)險(xiǎn)發(fā)【20__】322號(hào)和《實(shí)施意見》的文件精神，主動(dòng)定期向財(cái)險(xiǎn)公司匯報(bào)工作，開展互動(dòng)業(yè)務(wù)，利用當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)融洽好與財(cái)險(xiǎn)公司的關(guān)系，在財(cái)險(xiǎn)客戶資源上尋求突破，使增員主體及下面的業(yè)務(wù)伙伴留住人留能人有事做做好事

(二)業(yè)務(wù)

1、盤活現(xiàn)有強(qiáng)基固本首先協(xié)助黃經(jīng)理整理現(xiàn)有代碼庫中的人數(shù)，利用會(huì)議經(jīng)營及追蹤配訪，加大溝通力度，保證現(xiàn)有人員考核通過和晉升;

2、新進(jìn)人員有效增長我們近期將增員的主要對(duì)象放在以《實(shí)施意見》為主導(dǎo)下的同業(yè)引進(jìn)工作上，所以新引進(jìn)的人員也是業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵，《基本法》是追蹤的借口，利益最大化是最好的引導(dǎo);

3、創(chuàng)新會(huì)議提高實(shí)動(dòng)我們?cè)谒伎?，壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品說明會(huì)還能有什么創(chuàng)新，如果說明會(huì)沒有突破，那么在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上能不能有突

破，首先一味的追求高保費(fèi)的簽單促成，到賬率低、業(yè)務(wù)員容易受到打擊，結(jié)合我們的實(shí)際情況，我們結(jié)合增員動(dòng)作計(jì)劃將卡折等短險(xiǎn)的產(chǎn)品說明會(huì)開到鎮(zhèn)、村、組，一來提高業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信心，二來提高大家參與說明會(huì)的興趣，保障后期繳等產(chǎn)品說明會(huì)的運(yùn)作，三來可以幫助業(yè)務(wù)人員積累客戶資源，四可以提高支公司的費(fèi)用額度;當(dāng)然此舉并不是說我們不注重期繳保費(fèi)的增長，而是不同時(shí)間段的側(cè)重點(diǎn)不同;

六、希望得到上級(jí)公司的支持政策

(一)領(lǐng)導(dǎo)支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)是支持中的重中之重;

(二)政策支持可否將《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站建設(shè)實(shí)施意見》方案，作為對(duì)的扶持，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难悠?

(三)硬件支持必要的公司基礎(chǔ)布置及辦公設(shè)備;

保險(xiǎn)公司個(gè)人2021年度工作計(jì)劃一、加強(qiáng)業(yè)管的工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在201_年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。

對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。

同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20__年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在20__年6月之前完成__營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)20__年中支保費(fèi)收入____萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。20__年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入____萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在20__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的業(yè)務(wù)工作。

保險(xiǎn)公司綜合崗工作范文第5篇

銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。

下面我針對(duì)曾主任對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鳡顟B(tài)提出的不足，檢點(diǎn)自己，說說想法。

其實(shí)客戶，就是我們每天都要面對(duì)的“考官”。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會(huì)對(duì)柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?

作為前柜業(yè)務(wù)人員，我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù)，能夠做到細(xì)心和耐心，塌實(shí)肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。不足的地方就是，站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn)，今后工作中會(huì)時(shí)刻提醒自己加以改正。

有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。