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以下是我對(duì)我部2012年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:
一、別克售后的經(jīng)營(yíng)狀況
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺(tái)接待為xx人,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉(cāng)管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
2012年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃:
一、 總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、 以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營(yíng)銷策略上,上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
(一)整頓工作的指導(dǎo)思想是:以江總書記“三”的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的決定》精神和《交通部關(guān)于汽車維修市場(chǎng)整頓工作方案的通知》、《*市汽車維修市場(chǎng)整頓工作的實(shí)施意見》的要求,針對(duì)本區(qū)汽車維修市場(chǎng)存在的突出問題,進(jìn)一步加大對(duì)汽車維修市場(chǎng)監(jiān)控力度,依法取締無證經(jīng)營(yíng);整頓經(jīng)營(yíng)條件不達(dá)標(biāo)和經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范企業(yè);建立汽車維修市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制,規(guī)范維修服務(wù),嚴(yán)厲打擊欺詐、坑害車主行為;強(qiáng)化汽車維修質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊使用假冒偽劣配件修車行為;加強(qiáng)汽車維修管理隊(duì)伍建設(shè),依法履行職責(zé),推進(jìn)文明執(zhí)法。
(二)整頓工作的目標(biāo)是:通過一年整頓,基本取締主要景觀道路和主要城鎮(zhèn)道路無證修車現(xiàn)象,有效遏制無證經(jīng)營(yíng)和破壞市容環(huán)境、違章占路亂修車的違法行為。一、二類維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件全部達(dá)標(biāo),維修企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員100%持證上崗,維修質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),維修竣工車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)明顯改善,使用假冒偽劣配件的行為有效遏制,維修有責(zé)投訴率降至千分之一以下,促使企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)秩序得到規(guī)范,車主的合法權(quán)益得到充分保障。
二、整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保本區(qū)汽車維修市場(chǎng)整頓工作有組織的開展,區(qū)建設(shè)和管理委員會(huì)決定成立整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)建管委副主任*任組長(zhǎng),區(qū)修管所所長(zhǎng)張成一任副組長(zhǎng),區(qū)建管委市政交通管理科科長(zhǎng)、城鎮(zhèn)管理科科長(zhǎng)、陸管所所長(zhǎng)、城監(jiān)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、修管所副所長(zhǎng)為組員。
(二)落實(shí)工作機(jī)構(gòu)。整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,統(tǒng)一組織實(shí)施整頓工作。辦公室設(shè)在修管所,辦公室主任由修管所所長(zhǎng)張成一兼任,市政交通科、城鎮(zhèn)管理科、城監(jiān)大隊(duì)、陸管所分管負(fù)責(zé)人任副主任。
汽車維修市場(chǎng)整頓的日常工作,由區(qū)修管所具體負(fù)責(zé)。修管所各職能科室要按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”的原則做到“分工不分家”,正確履行自身的職責(zé),形成合力共同參與整頓工作。
同時(shí)爭(zhēng)取公安、工商、技監(jiān)、物價(jià)等部門的支持配合,保證整頓工作順利進(jìn)行。
(三)抓好宣傳發(fā)動(dòng)。宣傳的重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)開展整頓工作的重要性,知曉整頓工作的目標(biāo)重點(diǎn)和時(shí)間安排。汽車維修管理所要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員的組織和指導(dǎo),同時(shí)積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持和監(jiān)督,報(bào)道整頓工作動(dòng)向,宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),對(duì)違法違章行為給予曝光,形成強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向。
三、整頓工作的主要內(nèi)容和具體措施
(一)加大打擊無證修車和破壞市容環(huán)境違章占路亂修車的違法行為。
1、整頓重點(diǎn)
(1)無證經(jīng)營(yíng)汽車、摩托車維修攤點(diǎn);
(2)汽配銷售商店借免費(fèi)安裝為名從事維修活動(dòng);
(3)專項(xiàng)維修業(yè)戶超經(jīng)營(yíng)范圍和破壞市容環(huán)境、違章占路亂修車的行為。
2、整頓措施
(1)加大市場(chǎng)整頓的力度和密度,根據(jù)本轄區(qū)的具體情況,二個(gè)月內(nèi)組織一次市場(chǎng)整頓活動(dòng),并進(jìn)一步健全維修市場(chǎng)巡查制度,每周不少于三天汽車維修市場(chǎng)的巡查,每周二、五定為違章處理日,形成市場(chǎng)整頓全年化;
(2)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法的集中整頓工作,對(duì)無證經(jīng)營(yíng)集中路段和主要交通要道占路亂修車,聯(lián)合公安、工商、城監(jiān)等部門進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)整頓活動(dòng);
(3)對(duì)屢教不改的無證業(yè)戶,從嚴(yán)處罰,處罰金額根據(jù)法規(guī)按上限標(biāo)準(zhǔn)查處;
(4)對(duì)專項(xiàng)維修經(jīng)營(yíng)戶超經(jīng)營(yíng)和違章占路亂修車的行為,按照法規(guī)規(guī)定從嚴(yán)處理,責(zé)令其進(jìn)行整改,對(duì)整改后仍達(dá)不到要求的,將依法吊銷其經(jīng)營(yíng)許可證。
(5)充分利用執(zhí)法保障機(jī)制,提高打擊效率。對(duì)違法當(dāng)事人三個(gè)月不到指定地點(diǎn)接受處理,可將其暫扣物品作為無主物拍賣。對(duì)拒不執(zhí)行處罰決定的,可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
(二)嚴(yán)厲查處一、二類企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)行為
1、整頓重點(diǎn)
(1)對(duì)超越核定的維修經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查;
(2)對(duì)未按照規(guī)定的要求進(jìn)行竣工車輛檢測(cè)和簽發(fā)竣工出廠合格證的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查;
(3)對(duì)未按照規(guī)定的要求報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查;
(4)對(duì)各類企業(yè)主要工種(機(jī)工、漆工、統(tǒng)計(jì)員)未經(jīng)培訓(xùn),無上崗證和達(dá)不到開業(yè)條件的行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查;
(5)對(duì)各類企業(yè)使用假冒偽劣配件(三無產(chǎn)品)的行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
2、整頓措施
(1)加強(qiáng)對(duì)汽修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有超范圍承修車輛、虛報(bào)維修作業(yè)項(xiàng)目、隨意抬高工時(shí)單價(jià)、只收費(fèi)不維修、偷換汽車零部件等行為的維修企業(yè),要嚴(yán)厲查處,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)依法責(zé)令停業(yè)整頓,直至吊銷經(jīng)營(yíng)許可證。
(2)對(duì)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)中漏項(xiàng)減項(xiàng)、二級(jí)維修以上作業(yè)的車輛和未按照規(guī)定的要求進(jìn)行竣工車輛檢測(cè)和簽發(fā)竣工出廠合格證的行為進(jìn)行查處,嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)。
(3)對(duì)維修企業(yè)不按時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、虛報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)等行為,要按規(guī)定實(shí)施行政處罰并限期補(bǔ)報(bào)。
(4)對(duì)企業(yè)主要工種(機(jī)工、漆工、統(tǒng)計(jì)員)未經(jīng)培訓(xùn)、無上崗證仍在錄用或技術(shù)等級(jí)達(dá)不到開業(yè)條件要求、安全生產(chǎn)存在隱患的企業(yè),要按規(guī)定實(shí)施行政處罰并責(zé)令其限期整改。
(5)加大對(duì)汽車維修行業(yè)配件銷售和使用的監(jiān)管力度。對(duì)無證修車攤點(diǎn)和一些維修企業(yè)使用假冒偽劣配件(三無產(chǎn)品)的行為進(jìn)行有力打擊,特別是涉及到車輛安全,容易造成事故隱患及環(huán)保的關(guān)鍵零部件要重點(diǎn)檢查。情節(jié)嚴(yán)重的,可通過新聞媒體將這些攤點(diǎn)和企業(yè)的行為公開曝光。
(6)進(jìn)一步建立和完善修車用戶投訴和調(diào)解制度,加強(qiáng)對(duì)用戶投訴和調(diào)解的處理工作,提高解決投訴和開展調(diào)解的工作效率,及時(shí)為修車用戶排憂解難。
(7)實(shí)行對(duì)重大案件和典型案例進(jìn)行通報(bào)和公開曝光等措施。通過新聞媒體、《車輛維修報(bào)》、公告欄等各種方式,予以曝光,打擊欺詐等違法行為。
(三)嚴(yán)格審核維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件
結(jié)合明年對(duì)維修企業(yè)的年度審核,對(duì)本區(qū)汽車維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件進(jìn)行一次全面審核,審核面達(dá)100%。對(duì)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),要責(zé)令限期整改,對(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)存在嚴(yán)重問題的進(jìn)行停業(yè)整頓,對(duì)整改效果不明顯,逾期仍不達(dá)標(biāo),要強(qiáng)制其退出市場(chǎng),吊銷其經(jīng)營(yíng)許可證,并提請(qǐng)工商行政管理部門吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(四)加強(qiáng)維修質(zhì)量監(jiān)管
1、要按照一類企業(yè)三名檢驗(yàn)員,二類企業(yè)二名檢驗(yàn)員的要求,對(duì)本區(qū)維修企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行一次全面核查,對(duì)未達(dá)到配置規(guī)定或未持證上崗的,要限期整改。爭(zhēng)取到明年5月份前維修企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員100%持證上崗。
2、對(duì)維修企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理(“一證三單”使用情況和二級(jí)維護(hù)以上竣工維修車輛進(jìn)行綜合檢測(cè)情況)進(jìn)行檢查,對(duì)企業(yè)不按技術(shù)規(guī)范作業(yè),作業(yè)中漏項(xiàng)或減項(xiàng),只收費(fèi)不維修等欺詐消費(fèi)者的行為進(jìn)行查處。
3、做好汽車維修糾紛投訴的受理、調(diào)解處理工作,切實(shí)維護(hù)承、托雙方的合法權(quán)益,使質(zhì)量有責(zé)投訴率降之千分之一以下。
4、在年底之前,組織全區(qū)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《汽車維護(hù)、檢驗(yàn)、診斷技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)。
(五)加強(qiáng)維修從業(yè)人員培訓(xùn)
提高維修從業(yè)人員素質(zhì)是促進(jìn)維修行業(yè)發(fā)展和適應(yīng)社會(huì)需求的關(guān)鍵,也是整頓工作中的重點(diǎn)。因此,必須做好以下四個(gè)方面的工作:
1、要通過年度審驗(yàn),對(duì)維修企業(yè)人員的從業(yè)資格和上崗培訓(xùn)情況進(jìn)行全面梳理,并建立區(qū)汽車維修行業(yè)技術(shù)人員的信息庫(kù)。防止和杜絕一證多聘、到崗不到位、有資格證無上崗證等現(xiàn)象。
2、對(duì)企業(yè)各工種配置不到位,責(zé)令其限期整改,要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心為企業(yè)服務(wù)的功能,對(duì)企業(yè)申報(bào)各工種職業(yè)資格培訓(xùn)的人員,適時(shí)組班培訓(xùn),并不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、對(duì)企業(yè)從業(yè)人員無上崗證的要進(jìn)行崗位培訓(xùn),重點(diǎn)是對(duì)還沒有參加交通部規(guī)定的“汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位培訓(xùn)”的人員組織專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)維修企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員和從事營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)作業(yè)的技術(shù)工人進(jìn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)。對(duì)維修企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和結(jié)算人員進(jìn)行《*市汽車維修結(jié)算工時(shí)定額》的培訓(xùn)。
4、組織企業(yè)技術(shù)人員參加汽車電控噴射發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速箱等新技術(shù)的講座和培訓(xùn)。
(六)引導(dǎo)企業(yè)建立誠(chéng)信機(jī)制
要按照《*市汽車維修行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建和管理暫行辦法》的要求,繼續(xù)推進(jìn)全行業(yè)開展規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)長(zhǎng)效管理。要在已達(dá)標(biāo)企業(yè)中,組織開展社會(huì)公眾滿意測(cè)評(píng)。動(dòng)員全區(qū)維修經(jīng)營(yíng)者參加“*市第七屆價(jià)格、計(jì)量信得過活動(dòng)”,推薦優(yōu)勝單位。維修經(jīng)營(yíng)者要按規(guī)定懸掛《經(jīng)營(yíng)許可證》、《投訴指南》、《價(jià)目表》和標(biāo)志牌等牌照,公開收費(fèi)項(xiàng)目、工時(shí)定額、工時(shí)單價(jià),提高經(jīng)營(yíng)透明度,接受社會(huì)公眾和車主的監(jiān)督;還要按規(guī)定簽定汽車維修合同,確保承托雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。要加快推廣《ARMIS2.0汽車維修信息化管理》應(yīng)用軟件,使維修企業(yè)在業(yè)務(wù)登記、收費(fèi)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)等方面逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化管理。要加快行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自查、自管和自我約束功能,推進(jìn)維修市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制建立。
(七)加強(qiáng)修管隊(duì)伍建設(shè)
修管所要切實(shí)履行汽車維修市場(chǎng)管理職責(zé),樹立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化依法行政,推進(jìn)文明執(zhí)法,加大執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,提高執(zhí)法水平,要加快管理信息化建設(shè)步伐,運(yùn)用計(jì)算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù),初步形成監(jiān)控汽車維修行業(yè)的信息管理框架。要繼續(xù)實(shí)施“行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制”告知制度,完善政務(wù)公開制度,做到工作程序規(guī)范化和提高行政執(zhí)法透明度;要建立行政執(zhí)法追究制度,嚴(yán)重失職、,、索賄受賄,謀取私利或暗箱操作等違紀(jì)行為,按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
四、整頓工作的安排與要求
整頓工作安排自*年9月中旬起到*年7月31日結(jié)束。整頓工作分為動(dòng)員準(zhǔn)備、組織實(shí)施、檢查總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員準(zhǔn)備階段:9月中旬~9月31日,做好以下幾項(xiàng)工作:
1、參加動(dòng)員大會(huì);
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)構(gòu);
3、制定本轄區(qū)汽車維修市場(chǎng)整頓工作計(jì)劃。
(二)組織實(shí)施階段。自*年10月1日起到*年5月31日止。
市場(chǎng)整頓的時(shí)間安排:
1、9月底前質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位培訓(xùn)班。
2、10月~12月底,打擊無證經(jīng)營(yíng),組織較大規(guī)模市場(chǎng)整治。對(duì)本區(qū)20%的維修企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3、11月底~組織質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4、*年1月~2月,對(duì)本區(qū)20%的維修企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查;并組織進(jìn)行大規(guī)模市場(chǎng)整治。
5、*年3月,對(duì)專項(xiàng)維修業(yè)戶進(jìn)行年審;開展大規(guī)模整治行動(dòng)一次。
6、*年3月下旬~4月下旬,對(duì)企業(yè)進(jìn)行年審,并對(duì)本區(qū)30%的維修企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
7、*年5月,大規(guī)模整治行動(dòng)。
(三)檢查總結(jié)階段。*年6月1日~7月31日。
1、*年6月5日之前匯總小結(jié)。
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石家莊金剛內(nèi)燃機(jī)零部件集團(tuán)有限公司;中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)
部級(jí)期刊 審核時(shí)間1個(gè)月內(nèi)
中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì);石家莊金剛內(nèi)燃機(jī)零部件集團(tuán)有限公司