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評選優(yōu)秀員工方案范文第1篇

一.目的：

為了提高現(xiàn)場員工工作效率和工作主動性、積極性，提高生產(chǎn)部門實際產(chǎn)能；促進公司效益的增加，追求實現(xiàn)產(chǎn)能持續(xù)增長、費用持續(xù)降低、人力持續(xù)成熟的目標。

二.現(xiàn)狀：

現(xiàn)場員工工作積極性不足，工作技能有待提高，個人及部門生產(chǎn)效率需繼續(xù)提升，個體之間良性競爭、協(xié)作的意識不夠強烈。

三.機制總則：

本激勵方案適用范圍目前是以現(xiàn)場操作員工為主要考評對象，對現(xiàn)場員工的激勵方式主要以物質激勵和精神激勵兩個方面為主。

1.

物質激勵，原則上以員工個人完成產(chǎn)能的數(shù)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，以其增長的相應比率階次分配相應的一定數(shù)額的獎金；

2.

精神激勵，是對物質激勵方面的一個配合和補充，主要為在各車間內(nèi)設置“優(yōu)秀員工光榮榜”。

四．具體方案：

1、物質激勵方案

①

由各生產(chǎn)車間制定出每個崗位的基本任務產(chǎn)量，每天統(tǒng)計員工的日產(chǎn)能，以月為單位，每月底時計算個人“月產(chǎn)能”

及“平均增長率”。

產(chǎn)量目標＝基本任務產(chǎn)量＋增長產(chǎn)量（5%）

②

次月初根據(jù)員工上月“月產(chǎn)能”

及“平均增長率”進行考核，依照增長率增長階次分配相應數(shù)額的獎金，具體分配層次參照下表

產(chǎn)能平均增長率%

基本目標100%達成

＜3%

≦5%

＜5%

≦10%

＜10%

≦15%

＜15%

≦20%

＜20%

≦25%

≦30%

以上

獎金分配數(shù)額￥

100

130

160

200

250

300

400

③

產(chǎn)能增長獎勵以“品質”考核指標作為重要基礎和依據(jù)，當月部門“品質”考核指標達成率低于上月者，則該部門所有員工產(chǎn)能增長獎金為0，不得分配。

④

各部門員工在進行產(chǎn)能提報時，不得有虛報產(chǎn)能的行為，如有相關事件發(fā)生，一經(jīng)查實，處罰方式參照C項。

2、精神激勵方案

①

車間設置‘優(yōu)秀員工光榮榜’，每月評選優(yōu)秀員工給予公示表彰，滿足員工自我實現(xiàn)的

需求，并達到以榜樣來帶動員工追求進步和超越的積極性、主動性。

②

每月初各車間根據(jù)員工個人產(chǎn)能增長率、并結合員工日常工作表現(xiàn)，評選出車間內(nèi)優(yōu)秀

員工3名，再從3名優(yōu)秀員工中評選出一名課內(nèi)最佳優(yōu)秀員工。評選結果出來后，將優(yōu)秀員工照片置于‘優(yōu)秀員工光榮榜’內(nèi)，以作為工作楷模。優(yōu)秀員工照片展示需持續(xù)至下月評選出新的月優(yōu)秀員工為止。

③

各車間有連續(xù)三次（三個月）被評為部門優(yōu)秀員工者，由車間內(nèi)主管提名，部門經(jīng)理申請，總經(jīng)理批準給予該員工增加帶薪年休2天；有連續(xù)三次（三個月）被評為部門最佳優(yōu)秀員工者，由車間內(nèi)主管提名，部門經(jīng)理申請，總經(jīng)理批準給予該員工職務異動（作業(yè)員儲干）+增加帶薪年休3天。試用期員工不在此范圍內(nèi)。

④

各部門在評選最佳優(yōu)秀員工時，主管必須避開人情親疏因素，公平公正予以評選，考核評選出的部門優(yōu)秀員工人選名單必須經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后方可生效執(zhí)行。

⑤

部門優(yōu)秀員工光榮榜范例如圖所示，放置于車間內(nèi)最易于觀看的位置。

評選優(yōu)秀員工方案范文第2篇

為酬本公司員工一年來的辛勤工作，特制定本方案：

1、各部門經(jīng)理按照公司要求對下屬員工做好年終考核工作?？己私Y果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個等級，對應的考核系數(shù)分別為：1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。

2、年終考核各等級占部門員工總人數(shù)的比例分別為：優(yōu)秀約為10%，好約為40%，良好約為30%，一般約為15%，較差約為5%（具體名額分配見附表一）。

3、年終獎基數(shù)設置標準和獲得資格認定：

員工類別

入職時間

年終獎基數(shù)

公司普通員工

（指副經(jīng)理級以下的員工）

2005年6月30日前

600

2005年9月30日前

300 2005年10月31日前

200

2005年12月31日前

100

科級以上人員

副經(jīng)理

4000

科 級

3000

副科級

2000

另：屬下列情況之一者，雖入職時間符合上述條件但年終獎金基數(shù)均為100元：

①在2005年時間范圍內(nèi)事假超過兩周者；

②在2005年時間范圍內(nèi)病假超過一個月者；

③在2005年時間范圍內(nèi)遲到、早退累計達8小時者；

④在2005年時間范圍內(nèi)曠工1天者；

⑤在2005年時間范圍內(nèi)受行政記過以上處分者；

⑥在2005年時間范圍內(nèi)工作不努力不盡責，多次受到批評或處罰者；⑦2005年度內(nèi)離職者。

4、本年度年終獎的發(fā)放按員工本人年終獎的基數(shù)乘以年終考核結果所對應的系數(shù)，計算公式為：

年終獎金=基數(shù)×考核系數(shù)

5、“最佳員工”年終獎為1000元,“優(yōu)秀員工”獎為800元?！白罴褑T工”獎和“優(yōu)秀員工”獎與年終獎不兼得，以額高的獎金為準。

6、本年度內(nèi)員工的考勤紀錄、工作紀律考核和質量考核結果與員工的年終考核系數(shù)及年終獎掛鉤，具體要求見《年終員工考績表》及參照2005年01號通知內(nèi)容。

7、要求各部經(jīng)理嚴格按照考核結果審定員工考核等級，行政部人力資源主管認真核定員工勞動紀律考核記錄以及入職日期，認真做好本年度年終獎發(fā)放工作。

8、2005年二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評選。

附表：各部門考核等級名額分配表

部門

人

數(shù)

優(yōu)

秀

好

良好

一

般

較

差

最佳

員工候選 優(yōu)秀

員工候選

系 數(shù)

1.3

1.1

1

評選優(yōu)秀員工方案范文第3篇

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂與夢想的XX年，在時光的軌道上漸行漸遠，充滿希翼的XX年，即將踏著春的氣息，充滿澎湃激情向我們走來。XX年，是我擔任店店長的第*年，這一年對于我而言，是接受挑戰(zhàn)、學習并收獲經(jīng)驗的一年。在此，感謝公司領導和全體員工給予了我這樣一個表現(xiàn)自我的機會和展示自我能力的平臺，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對自己今年履行職責情況向大家做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、加強學習，不斷提高自身工作能力

作為一名店長，我不僅要在產(chǎn)品銷售上給員工做出表率，更要負責好店面的日常管理工作。為了更好的完成本職工作，我非常注重自身能力的增強。我積極參加公司組織的各種學習培訓活動，認真學習公司下發(fā)的各種銷售管理方面的資料。我還利用業(yè)余時間，通過課堂作文網(wǎng)網(wǎng)站了解與本行業(yè)有關的知識和信息。通過不斷的學習，我的營銷水平和管理能力都有很大的提高。

二、立足本職、努力完成各項工作

在工作中，我嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己，努力給員工做好榜樣。認真做好店面的統(tǒng)籌管理工作，積極開展員工培訓工作，努力提升公司的品牌形象。注重和員工之間的溝通交流，組織有意義的集體活動，增強團隊的活力和凝聚力。加強和顧客之間的交流，增進顧客對公司產(chǎn)品的了解，培養(yǎng)品牌的擁護者。在工作中取得了較好的成績。

三、XX年工作完成情況

XX年，店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績：

一是彩寶銷售業(yè)績大幅度提升?？偣炯哟髮Σ蕦毧钍礁碌牧Χ群退俣纫约皩Σ蕦殸I銷方案的調整，對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。我認真的組織員工對公司新方案進行學習，對新產(chǎn)品進行了解。通過模擬營銷等方式，加快員工對彩寶可換貨的認識，提升了員工在彩寶銷售方面的技巧。我店的彩寶銷售額從去年的**萬元提升到今年的**萬元，取得了不錯的成績。

二是鉑金銷售業(yè)績穩(wěn)步的增長。通過對之前鉑金銷售情況的總結，找出了制約鉑金銷售的原因--對戒的碼數(shù)和款式較少。針對這一情況，我們豐富了鉑金戒指的款式，補齊了碼數(shù)，從而提高了成單率，鉑金的銷售業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步的增長。

三是團隊整體實力得到提升。在工作中，我通過給員工講解公司的獎懲制度、福利制度，給大家分享我在生活工作中的感悟等方式，不斷的增強員工的歸屬感和凝聚力，激發(fā)他們在工作中的激情與活力。加強對新員工的培訓，讓他們能盡快的適應工作，盡快的融入到我們的團隊中來。

四、工作中存在的不足

雖然在XX年我們店取得了不錯的成績，拿到了連續(xù)10個月對比去年上升獎和連續(xù)9個月達標獎，但是，我們要清醒的認識到我們的工作還存在許多不足的地方。

一是vip客戶的管理上還不到位，整個店的vip客戶偏少。

二是本店員工都是本地人，在管理上還存在不小的問題。

五、XX年工作重點

(一)加強團隊打造，增強員工凝聚力

一是要加強員工思想認識方面的培訓學習，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。二是通過換班的調整，增進對員工的了解，杜絕員工拉幫結派。三是多和員工進行溝通，及時了解員工的心理狀況，化解工作中的矛盾。四是經(jīng)常組織集體活動，組織員工和同片區(qū)的同事進行有意義的比賽，增強員工的集體榮譽感。五是加強員工招聘力度，多招一些外地員工和本地員工搭配，緩解管理工作中的壓力。

(二)調整獎勵機制，激發(fā)員工積極性

一是每兩周評選出一名優(yōu)秀員工給予獎勵，并以此作為年度優(yōu)秀員工的評選標準，以此來激發(fā)員工積極拼搏、奮勇爭先的工作熱情。二是評選優(yōu)秀小班長，讓員工獨立帶班，從中學會怎么去做一名優(yōu)秀的領導者，給員工展示自身的機會和舞臺。

(三)制定vip客戶管理制度，加強vip客戶管理

1、店內(nèi)的重點客戶由店長和領班親自接待，給員工做好表率，并建立店長領班顧客維護本。

2、一定要千方百計留下進店顧客的聯(lián)系方式。

3、除了平時大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有vip發(fā)祝福及溫馨短信，并把給vip發(fā)信息的任務分配落實到個人。

4、顧客購買小票上沒有留電話號碼或者達到金額沒有給予辦理vip卡一律不算個人業(yè)績。

5、每季度召開一次vip管理研討會，大家共同總結一季度來vip管理工作的進展情況，并有針對性的提出下季度的改進方法和措施。

評選優(yōu)秀員工方案范文第4篇

圖3:優(yōu)秀員工的評選現(xiàn)場,總能看到年輕而自信的面龐,沉著堅定的眼神,慷慨激昂的陳述,如果你認為自己能勝任“優(yōu)秀”二字的全部含義,那就大步邁向演講臺吧。

圖4:公司會定期組織各式各樣促進員工成長的培訓,“新意俱樂部”就是一個新意骨干交流互動的平臺。通過互動游戲,專項討論、課題研究、課后討論等不同方式,加強新意跨部門之間的信息交流、經(jīng)驗共享?！包c燈”――意指點亮創(chuàng)意、點亮科技、點亮生活。

圖5:有爭辯,有探討,有話坐下來好好說,奇思妙想可能就是此刻的靈光閃現(xiàn),人多力量大,空間越狹小,火光越閃亮。

圖6:這是載滿榮譽的動力火車,這是寫滿鼓勵的繽紛旅程。每一期的優(yōu)秀員工都會以特別的方式呈現(xiàn)在公司海報上,這里都是日夜兼程追趕夢想的年輕人,這里因你更光鮮。

編者按/ 在信息如潮涌的網(wǎng)絡時代,有這么一批人,執(zhí)著于沖鋒陷陣在互聯(lián)網(wǎng)的風口浪尖,游走在新技術新想法的前沿。他們不光創(chuàng)造著互聯(lián)網(wǎng)交互應用的各種可能性,還以最值得放大的價值應用,幫助客戶建立專業(yè)的數(shù)字整合營銷方案,這就是新意互動(CIG)。

2003年以來,新意互動成功服務過的客戶包括:一汽馬自達、福特、東風悅達起亞、一汽奔騰、長安福特馬自達、一汽紅旗、陸風汽車、江淮汽車、哈飛汽車、聯(lián)想手機、海爾、燕京、海信等。

圖7:Team Building隨時有,歡樂常伴你左右。

圖8:集體來次戶外野餐吧,不議工作,只談風月。放松身心才是關鍵。

圖9:創(chuàng)意部辦公區(qū)內(nèi)掛著獨家創(chuàng)作的海報:“無新,不為創(chuàng);有激越,更燃情;無針對,不專業(yè);有協(xié)同,方作秀” 不單創(chuàng)意如此,做人也應如此。

圖10:究竟是要“Gone With The Wind”還是要“愛噪音”,綠色植物枝繁葉茂,工作清單一目了然,客戶部女生的桌子上琳瑯滿目,客戶部同學多面手的稱號果然名不虛傳。

圖11:這是生機勃勃的辦公室一角,主人在延展自己生命的同時也悉心照料著身邊的生命,熱愛生活的人才會主動營造辦公環(huán)境的舒適溫馨。

圖12:歡樂照片墻并不是每個公司都有的,這面墻收集了每個溫暖瞬間的定格畫面,看不清?那就湊近些,再湊近些。

圖13:人氣不服輸?球場分勝負!勇者不言敗,來年再爭冠!

其實場外還有回頭率超高的拉拉隊,鏡頭一晃就讓她們溜走了。

評選優(yōu)秀員工方案范文第5篇

  年會活動策劃方案大全

  一、年會主題：

  XXXXXXXXXX有限公司20xx年年終總結暨迎新年會

  二、年會時間:

  xxxx年1月xx日上午09點00分至18點00分

  會議時間：09:10——11:10

  午宴時間：12:00——14:00

  迎新年會時間：14:00——18:00

  三、年會地點

  會議室地點：公司

  午宴地點：XX

  年會娛樂地點：XXKTV

  四、年會參會人員

  公司全體員工

  五、年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

  (一)年終總結會議

  09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

  09:10—09:25大會第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持(會議)，致開幕辭。

  09:25—10:30大會進行第二項，各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。10:30—11:10大會進行第三項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

  11:10—14:00大會結束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。

  14:00—18:00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。

  (二)午宴安排

  12:00—12:10午宴正式開始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。

  12:10—14:00用餐時段：

  14:00—18:00娛樂時段：

  18:00—20:00晚宴時段

  (一)KTV時段:

  游戲一：(猜成語)成語：(道具)：以準備好的成語名片

  游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語標簽貼在KTV里面有，入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

  1、由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領全體員工唱

  2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲

  游戲3：踩氣球;

  (道具)：100個氣球

  游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

  主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

  游戲2：擊鼓傳花;

  用具：新年吉祥物

  游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。

  主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會準備及相關注意事項

  (一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年度年終總結表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

  物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

  (二)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

  七、年會籌辦任務

  年會活動策劃方案大全

  為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題

  融合夢想努力超越!

  二、年會目的

  1、對______年公司發(fā)展成績總結，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

  2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

  3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

  4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

  6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

  三、年會時間

  1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：

  本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。

  2、年會協(xié)調及進展期(______年______月______日至______月______日)：

  本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

  3、年會倒計時期(______年______月______日)：

  本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

  4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

  四、年會概況

  活動地點：XXXX酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

  參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

  組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  五、年會工作項目組成員及分工

  組長：______副組長：______副組長：______副組長：______

  主持人：__________________________________________

  六、節(jié)目參與形式

  以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

  年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

  報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______七、年會籌備階段

  ?節(jié)目編排

  為了使公司年會保質保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

  1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

  2、排練地點：________________________;

  3、年會節(jié)目確定后，年會工作項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;

  4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項目組，在年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;

  5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

  ?與會公司領導的安排：

  1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;2、領導及其家屬座位的安排;3、迎接及引導入座。

  ?與會嘉賓的邀請與安排

  1、前期與領導確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

  2、嘉賓胸花的準備;

  3、嘉賓的迎接與引導入座。

  ?會場布置與酒店協(xié)調

  1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調會場布置事項安排;2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

  3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

  ?與會人員的安全返回

  1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。2、員工，公司包車。

  ?可能出現(xiàn)問題及解決方案1、路上堵車

  可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。2、公司領導或嘉賓遲到

  盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。3、音響設備故障

  提前調試好設備保證運轉正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。

  4、出現(xiàn)醉酒

  通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

  八、年會流程

  年會整體分為五個部分：領導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。?領導致辭

  1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;2、公司領導及嘉賓入席;3、開場舞蹈;

  4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;5、董事長致辭。?優(yōu)秀員工表彰

  1、此項工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預算之列;

  2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示;4、工作人員提前準備好證書和獎金，頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺，同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側)，依次頒獎;

  5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。

  ?節(jié)目表演

  1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;

  2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;3、公司領導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;4、主持人宣布節(jié)目評選結果;

  5、節(jié)目評選分為人氣獎，表演獎，創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

  6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結束。

  ?幸運大抽獎

  1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián))，按照順序發(fā)放;

  2、共設立四個獎項。獎品價值設立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;

  3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領導進行抽獎，順序由低等至高等，當場憑抽獎號碼?醫(yī)保緄筆比瞬輝諳殖?，取消疆呪^矢?，謪Q魯槿?，咒^匠槿甌希壞冉庇曬綺_____抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調節(jié)現(xiàn)場氣氛;

  4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

  ?年會聚餐

  1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開始;2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;3、在節(jié)目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;

  4、明確桌長姓名和職責(調節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;5、______祝酒詞結束后聚餐開始。

  全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

  聚餐結束，整個年會結束。

  九、注意事項

  1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。2、提前采購年會所需的物品;

  3、會場需提前布置，包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

  4、時間的把控，主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間;

  5、會務人員的工作安排，年會的具體工作會細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決;

  6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。

  年會活動策劃方案大全

  一、策劃前言及目的

  為了總結回顧20xx年度各項工作，對20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接20xx年新春佳節(jié)的到來，增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進公司的企業(yè)文化建設，表達公司對員工的關懷與問候，經(jīng)公司領導研究，決定于春節(jié)前舉辦年會。

  基于公司實際情況，此方案本著“易行從簡”的原則，將本次年會活動方案策劃如下：

  二、年會地點

  地點：可暫訂于通天酒店(博興樂安大街，需提前訂);

  三、年會時間

  擬訂于20xx年01月日(周三)下午18：00-21：00。

  四、年會參會人員

  公司全體員工(參會人員暫按70計，員工家屬另計)。

  五、年會流程與安排

  本次年會的流程安排分別包括以下六項：

  17：30全體參會員工提前到達指定酒店，18：00員工大會正式開始。大會進行第一項。主持人宣布員工大會開始，請總經(jīng)理致《開幕辭》。大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;

  大會進行第三項。齊總對上述各經(jīng)理的述職情況做總結講話。

  大會進行第四項。主持人對本次員工大會做簡要總結。

  大會進行第五項。晚會正式開始，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，客服部、油部。

  大會進行第六項。恭祝此次大會圓滿結束。

  六、年會準備及相關注意事項祝愿公司的明天更加美好。娛樂節(jié)目安排：銷售部、售后部、行政財務部、市場

  (一)條幅的制作：提前聯(lián)系制作員工大會專用橫向條幅1條(6米);具體文字可參照“濱通20xx年度工作總結大會”。

  (二)發(fā)言稿的撰寫：起草員工大會上總經(jīng)理專用的《開幕辭》

  (三)現(xiàn)場錄像拍照：提前安排好相關人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作。

  (四)會務人員的工作安排：年會的具體工作應細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人;各個會務支持人員應主動向總協(xié)調人進行匯報。最重要的是不要忘記確定年會當天的現(xiàn)場各項工作的負責人。例如：現(xiàn)場燈光及音響的調試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運輸、酒店餐普的提前預定等等，一定要有專人負責。

  (五)資金的請批與支持：本次年會活動所需支持的費用預算，一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。