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安全總監(jiān)述職報告范文第1篇

尊敬的各位領導、同事們：

2016年以來，建筑行業(yè)安全管理形式越發(fā)嚴峻，作為金州醫(yī)療中心項目的安全總監(jiān)，我深感責任重大，所以時時刻刻提醒自己要加強努力提高自身管理水平，執(zhí)行公司的相關制度，并在項目積極實行公司的文件。這一年來，在公司和項目部的正確領導下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)本項目制定的目標，腳踏實地用心做好該做的事，全面落實了上半年各項工作任務。在此，我就這一年來的工作情況和廉政情況，向各位領導和同事們做一匯報：

一、強化學習培訓，全面提高自身整體素質。

1、加強政治理論學習

為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力提高自己的理論素養(yǎng)。用務實、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。通過堅持日常學習，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識，政治理論，實踐經驗等方面與時俱進。通過加強理論學習，夯實了自身的思想政治基礎，牢固了反腐拒變防線，增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

2、積極參加業(yè)務學習和培訓活動

積極參加公司、項目部定期組織的黨工團培訓及廉政教育活動，使自身在思想境界上有了新的提高，通過加強理論學習，夯實了自身的思想政治基礎和思想覺悟。項目會定期組織崗位互訓活動，加強員工職業(yè)技能學習，組織安全每月一課，每個月都向項目員工授課，提高項目管理人員安全素質，使每個員工向綜合型人才方向培養(yǎng)。通過這些的培訓和學習，進一步提高自身的綜合素質。

二、認真履行崗位職責，抓住重點，以人為本，推動各項工作的有效落實。

大連醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院金州醫(yī)療中心項目是以魯班獎為目標的項目，項目要求的標準更高，安全生產是重點，一直以來我始終堅持以制度管理人、用真情溫暖人、用責任鍛煉人，項目部齊心協(xié)力，完成各項目標任務。

1、有效控制各項指標：根據(jù)制定的安全目標，項目部的安全目標完成情況良好。

2、加強基礎管理工作：認真履行公司下達的各項要求和制度，建立有效的管理機制、流程管理，抓好安全內業(yè)管理、安全管理工作，加強對作業(yè)人員及管理人員的安全教育工作，組織人員對施工現(xiàn)場進行隱患排查和整改。

3、預案學習和應急演練：為檢驗各級各類突發(fā)應急預案的有效性和完備性,加強各級指揮機構間的協(xié)調性,提高各部門和公司之間的預防和處置突發(fā)事件的能力, 制定了項目突發(fā)事件應急演練方案，舉行了應急演練。演練成功后認真進行了分析和總結，有效促進了安全管理工作的深入開展。

4、切實開展安全文化建設：通過安全教育形式的多樣化，安全教育覆蓋率的不斷提高，極大地提升了項目部所有從業(yè)人員的安全意識，促進項目安全文化建設。

三、加強廉政作風建設，深入推行黨務公開。

身為入黨積極分子，必須以黨員的標準來要求自己，所處的地位和肩負的責任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，確保自身和所在部門不發(fā)生違紀違法問題。所以自工作以來，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設、監(jiān)督管理和責任追究三個方面著手開展批評與自我批評，并做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開，防止浪費、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對待權力，認真履行好職責，做到考核公開化，評比決策民主化，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

四、不足之處和努力方向

1、在今后的工作中要注意說話的方式方法。

2、先進帶頭作用體現(xiàn)還不夠突出。

3、工作上離上級領導的要求還有一定的差距，工作的預見性、創(chuàng)新性有待加強。