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教師培訓(xùn)論文范文精選

前言:在撰寫教師培訓(xùn)論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

教師培訓(xùn)論文

骨干教師總結(jié)

教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導(dǎo)下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認(rèn)真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效?,F(xiàn)將本學(xué)期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)。

幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評定標(biāo)準(zhǔn)》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。

本學(xué)期在全校進行中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,并且兼顧不同學(xué)歷和學(xué)科的合理分布,擬篩選中小學(xué)市級骨干教師培養(yǎng)對象5名(其中,中學(xué)部3名,小學(xué)部2名),鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名,校級骨干教師培養(yǎng)對象15名,共30名各級骨干教師培訓(xùn)對象。

二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

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骨干老師培養(yǎng)報告

教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導(dǎo)下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認(rèn)真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效?,F(xiàn)將本學(xué)期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)。

幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評定標(biāo)準(zhǔn)》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。

本學(xué)期在全校進行中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,并且兼顧不同學(xué)歷和學(xué)科的合理分布,擬篩選中小學(xué)市級骨干教師培養(yǎng)對象5名(其中,中學(xué)部3名,小學(xué)部2名),鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名,校級骨干教師培養(yǎng)對象15名,共30名各級骨干教師培訓(xùn)對象。

二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

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信息技術(shù)教師教育

信息技術(shù)與教師教育(InformationTcchnologyandTeacherEducation,tTTE)是最近幾年才成為教育技術(shù)領(lǐng)域的一個專門研究學(xué)科,主要研究如何對教師進行信息技術(shù)方面的培訓(xùn),以便他們能夠更好地更自覺地在以后的教學(xué)中有效合理地運用信息技術(shù)。這包括對教師的職前技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),以及對培養(yǎng)教師的教員的技術(shù)教育兩個層面,但都以信息技術(shù)對教學(xué)的效果研究,以及有哪些成功的對教師進行技術(shù)教育的做法和方案為主要研究內(nèi)容。

一、ITTE的發(fā)展歷史

信息技術(shù)與教師教育起源于“教育計算機化”(educmioncomputing)。教育計算機化就是要在教育系統(tǒng)或企事業(yè)單位的培訓(xùn)系統(tǒng)中運用計算機技術(shù),其中也包括如何在教學(xué)和培訓(xùn)中運用計算機技術(shù)。

早在20世紀(jì)80年代,就有50多種雜志發(fā)表ITTE相關(guān)的學(xué)術(shù)論文,很多期刊如theJournalofResearchOnComputinginEducation、Computersintheschools,以及EducationalTechnol—ogy。都會不定期地發(fā)表有關(guān)ITTE的文章。1983年,第一個致力于ITYE學(xué)術(shù)研究與實踐的季刊Journal。fCom·putinginTeacherEducation問世,這是由“教育技術(shù)國際協(xié)會”(theInterna-tionalSocietyforTechnology.inEduca-tionISTE)下的一個興趣小組出版的,這個興趣小組由一批對計算機應(yīng)用特別感興趣的教師教育人員組成。1990年,首屆美國rTTE會議在后來改名為“信息技術(shù)和教師教育協(xié)會”(SITE)的組織下召開/conf/site/)。SITE還出版JournalofTechnologyandTeacherEducation。其他的與“信息技術(shù)和教師教育”有關(guān)的期刊還有:JournalOflnformationTechnologyandTeachereducation,TechnologyandTeacherEducationAn-nual。另外,還有一些學(xué)科教育方面的專業(yè)期刊也會刊登與本領(lǐng)域相關(guān)的教師教育方面的論文,如JournalofComputinginMathandScienceEduca-tion和JournalofComputersinEarlyChildhoodeducation。教師教育方面的核心期刊TheJournalOfTeacherEdu-cation和ctioninTeacherEducation在1996年還出版了有關(guān)技術(shù)和教師教育方面的???。這一切都標(biāo)志著ITFE作為一個分支學(xué)科正走向成熟。

二、ITTE的研究范型

對TITE的研究常見的有3種研究范型,分別基于經(jīng)驗理論、批判理論和解釋理論,其中經(jīng)驗研究主要為定量研究,批判理論和解釋理論的報告則傾向于定性研究,盡管在具體的研究中可能兼有定量數(shù)據(jù)和定性數(shù)據(jù)。這3種理論從不同角度分別對ITTE研究做出了杰出的貢獻。

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獨立學(xué)院畢業(yè)論文

一、獨立學(xué)院畢業(yè)論文現(xiàn)狀

(一)獨立學(xué)院生師比普遍較大

教育部對于教師指導(dǎo)人數(shù)僅提出指導(dǎo)性意見:“要統(tǒng)籌教師隊伍在畢業(yè)論文工作中的指導(dǎo)作用,確保指導(dǎo)教師數(shù)量的足額到位”。但在很多獨立學(xué)院在熱門專業(yè)中,招生數(shù)量大,即使臨時聘請大量兼職外聘教師,每個教師指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量也會突破10名學(xué)生,很難保證論文質(zhì)量。

(二)論文指導(dǎo)教師兩級化明顯

獨立學(xué)院的專任教師來源一般為高校退休教師和應(yīng)屆畢業(yè)生,在年齡結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)上兩極化非常明顯。年齡大的教授指導(dǎo)經(jīng)驗豐富,要求嚴(yán)格,但是與學(xué)生溝通和交流少;年齡偏輕的青年教師指導(dǎo)經(jīng)驗少,但是與學(xué)生溝通無障礙。

(三)大量的兼職外聘教師

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教育局精英教師隊伍建設(shè)意見

各中小學(xué):

為實現(xiàn)我區(qū)教育新的發(fā)展目標(biāo),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,按照“整體設(shè)計,分步實施,全面推進”的骨干教師隊伍建設(shè)思路,特提出本實施意見。請各校結(jié)合本校實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》為指導(dǎo),圍繞“促進全區(qū)教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”的目標(biāo),盡快形成一支數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、影響廣的骨干教師隊伍,全面提升全區(qū)教師隊伍整體實力。

二、培養(yǎng)計劃

用五年時間培養(yǎng)1—2名國家級骨干教師、5名左右省特級教師、10名左右省級骨干教師、20名市級學(xué)科帶頭人、50—80名市級骨干教師、200名區(qū)級骨干教師、400名區(qū)教壇能手、800名校級骨干教師,使我區(qū)有一批教師成為全市乃至全省都有一定影響的教育專家。其中區(qū)級骨干教師的培養(yǎng)計劃是:*—2009年每年各培養(yǎng)評選區(qū)教壇能手100名;*—2010年每年各培養(yǎng)評選區(qū)級骨干教師50名。同時,積極選送我區(qū)教師參加國家和省市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)上級教育行政部門要求確定。

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